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第1篇 銷售部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、依照各項(xiàng)銷售管理制度和公司管理要求,結(jié)合自身實(shí)際,建立公司銷售管理體系,制訂公司合同、價(jià)格、結(jié)算、客戶、信息、績(jī)效考核等各項(xiàng)銷售管理制度和工作規(guī)范。每年對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行評(píng)價(jià),提出制度改進(jìn)意見并更新。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)占有率目標(biāo),組織開展市場(chǎng)調(diào)研,合理劃分銷售區(qū)域,明確市場(chǎng)定位,協(xié)調(diào)各區(qū)域之間的銷售流向;分析市場(chǎng)供求趨勢(shì),制訂以市場(chǎng)整合和產(chǎn)能平?為目標(biāo)的市場(chǎng)推廣方案,提高公司對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的控制力和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)各類銷售計(jì)劃的編制、上報(bào)和業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算,對(duì)銷售計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,確保銷售計(jì)劃完成、銷售費(fèi)用預(yù)算受控和費(fèi)用支出規(guī)范、合理。
4、圍繞年度銷價(jià)預(yù)算目標(biāo),制訂公司產(chǎn)品銷售價(jià)格政策,建立定期銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度,掌握公司銷售趨勢(shì),價(jià)格走勢(shì),適時(shí)提高銷價(jià),提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。固定價(jià)、折讓價(jià)、區(qū)域價(jià)等特殊價(jià)格履行報(bào)批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、送審、執(zhí)行、分析、評(píng)價(jià)以及合同的變更與終止,做好合同檔案管理。
6、積極參與資金有保障的重點(diǎn)工程水泥采購(gòu)?fù)稑?biāo)。對(duì)要求做到工地價(jià)的業(yè)務(wù),按要求協(xié)調(diào)物流公司,做好保供工作。
7、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、管理、分析、評(píng)價(jià)與優(yōu)化,完善客戶檔案。分析公司客戶結(jié)構(gòu)、潛在客戶開發(fā)、客戶拜訪、客情關(guān)系,防止壘大戶,防范公司銷售風(fēng)險(xiǎn)。
8、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的搜集、匯總、分析、上報(bào),建立完善的信息搜集與反饋體系,為公司銷售決策提供可靠、詳實(shí)的資料。
9、積極協(xié)調(diào)水泥、礦粉發(fā)運(yùn),確保發(fā)運(yùn)渠道暢通;及時(shí)、準(zhǔn)確辦理結(jié)算、票據(jù)傳遞。
10、建立、健全銷售服務(wù)制度,組織處理客戶的計(jì)量和質(zhì)量投訴。
11、維護(hù)銷售發(fā)運(yùn)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),堵塞管理漏洞。
12、負(fù)責(zé)按要求開展市場(chǎng)調(diào)研、填報(bào)各類資料等。
13、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)銷售有關(guān)對(duì)內(nèi)、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表,健全統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)帳,揭示影響指標(biāo)完成的主要因素,提出管理建議。
14、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范崗位上崗標(biāo)準(zhǔn),明確崗位職責(zé),建立銷售業(yè)績(jī)考評(píng)體系。
15、根據(jù)公司出廠物資勞務(wù)裝卸協(xié)議,對(duì)協(xié)議履行、裝卸質(zhì)量和效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)裝卸費(fèi)用的支付提出考核意見。
16、完成公司交辦的其它和臨時(shí)性工作。
第2篇 冶金銷售部部長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司銷售部部長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指令、精神。
(2)及時(shí)向職工傳達(dá)各種安全會(huì)議精神。
(3)負(fù)責(zé)組織安排部?jī)?nèi)日常安全生產(chǎn)工作。
(4)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)考核部?jī)?nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
(5)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),組織職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)。
(6)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
第3篇 銷售部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
銷售部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的銷售安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1.?????????? 負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核管理。
2.?????????? 負(fù)責(zé)組織修訂完善本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.?????????? 對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放射性物品銷售過(guò)程的合規(guī)性負(fù)責(zé)。
4.?????????? 組織對(duì)本部門安全隱患提出治理方案和計(jì)劃，并及時(shí)治理整改。
5.?????????? 負(fù)責(zé)參與對(duì)承運(yùn)商的安全資質(zhì)審查，對(duì)承運(yùn)商的安全行為進(jìn)行監(jiān)管和教育培訓(xùn)考核。
6.?????????? 參與制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；參與事故應(yīng)急救援演練。
第4篇 供銷科銷售員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、遵守公司以及科室的各項(xiàng)安全工作制度。完成各項(xiàng)安全工作要求。
2、按照工作程序要求，積極收集各家?；a(chǎn)品使用單位的各項(xiàng)資料，保證?；凡少?gòu)商的合法、合規(guī)。
3、出入廠區(qū)，外出辦理業(yè)務(wù)等都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
4、向?；返牟少?gòu)商，積極提供本本公司?；返陌踩夹g(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽。
5、按公司和科室要求，積極參加公司以及科室安全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6、虛心接受監(jiān)督，努力使銷售工作公開、公正、透明、廉潔高效。
第5篇 供應(yīng)銷售部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
按照企業(yè)管理職能的分工、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,供銷部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)原輔材料、公司內(nèi)物資的供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等項(xiàng)工作,其安全職責(zé)是:
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。建立健全部門安全管理網(wǎng)絡(luò),制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃,在本部門積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)活動(dòng),把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。
二、管理好企業(yè)使用的易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品,制訂嚴(yán)格的領(lǐng)用和發(fā)放制度。按照國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理的相關(guān)安全技術(shù)要求,加強(qiáng)對(duì)原料、產(chǎn)品罐區(qū)的管理,確保罐區(qū)安全。
三、按計(jì)劃及時(shí)組織供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備。如消防滅火器材、應(yīng)急救援器材、環(huán)保設(shè)備等。
四、按照國(guó)家勞保用品的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)、保管,并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
五、加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性符合企業(yè)要求。
六、對(duì)銷售的產(chǎn)品,出現(xiàn)安全問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)代表供方參與處理。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)供銷人員長(zhǎng)途旅行的安全教育,做到高高興興出差,平平安安回家。
七、要與質(zhì)量、檢驗(yàn)部門配合,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品、材料質(zhì)量安全指標(biāo)的檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)安全指標(biāo)嚴(yán)格的原料,要對(duì)供方安全質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證。負(fù)責(zé)向供方索取安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽,隨產(chǎn)品送達(dá)用戶,副本送安全、生產(chǎn)技術(shù)部門備案。不符合要求的原料不得簽約,不得購(gòu)進(jìn)。
八、負(fù)責(zé)處理供、銷業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題。供應(yīng)方面,多與供貨商聯(lián)系、走訪,力爭(zhēng)盡量減少物資材料損失;銷售方面:熱情接待來(lái)人來(lái)訪者,認(rèn)真答復(fù)電、函等,必要時(shí),到用戶單位征求意見,改進(jìn)工作。
九、按照公司安全管理相關(guān)規(guī)定和統(tǒng)一部署,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議、定期開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)制定措施,落實(shí)整改。
十、負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育與培訓(xùn)。積極配合安全管理部門的工作,參與公司事故應(yīng)急預(yù)案的演練,改善本部門安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí),負(fù)責(zé)本部門人員的安全績(jī)效考核工作。
第6篇 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并接受安全教育、培訓(xùn)、考核,取得安全管理資格證書。
2組織制訂、修訂和審批銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查銷售部門安全職責(zé)的履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
4組織或參加銷售部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)。
5組織銷售部門的安全大檢查,落實(shí)銷售部門重大事故隱患的整改治理。
6負(fù)責(zé)銷售部門的安全教育和考核工作。
7定期召開銷售部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析銷售部門安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
8認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位和重大危險(xiǎn)源安全檢查工作制度,并每季參加1次基層安全活動(dòng)。
9組織銷售部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
10按照上述安全職責(zé),制訂年度安全工作計(jì)劃,并在當(dāng)年具體工作中逐條落實(shí)。
11副經(jīng)理在經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第7篇 煤礦產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制
任樓煤礦產(chǎn)品銷售部負(fù)責(zé)原煤地面運(yùn)輸、洗選加工和裝車銷售工作，對(duì)任樓煤礦承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)產(chǎn)品銷售部所屬車間、隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及本單位相關(guān)制度
1.組織制定、修訂（編）部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.組織審查部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.負(fù)責(zé)制定、完善本單位相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。
二、負(fù)責(zé)編制本單位相關(guān)安全技術(shù)措施及總結(jié)
5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售部生產(chǎn)系統(tǒng)的資料收集、分析、整理工作。
6. 負(fù)責(zé)本單位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、落實(shí)、監(jiān)督工作。
三、負(fù)責(zé)制定本部門職工培訓(xùn)計(jì)劃
7.負(fù)責(zé)本部門職工思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
8.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司及礦的安全生產(chǎn)方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
9. 全面執(zhí)行恒源公司及上級(jí)部門有關(guān)煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作的指導(dǎo)意見。
10. 全面執(zhí)行選煤廠安全規(guī)程。
11. 全面執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
12、組織擬定產(chǎn)銷部改建、擴(kuò)建和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造方案，并上報(bào)恒源公司。
13.組織制定并落實(shí)產(chǎn)銷部機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品工藝指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。
14、組織制定并落實(shí)機(jī)電設(shè)備維修、管理制度。
15、組織編制年度維簡(jiǎn)大修計(jì)劃并上報(bào)，保障安全生產(chǎn)所必需的材料、配件和裝備投入。
16. 組織安全隱患排查和其它安全隱患專項(xiàng)檢查。
17. 組織召開每周安全例會(huì)和安全事故隱患排查分析會(huì)。
18.及時(shí)召開安全專題會(huì)議，組織制定重大安全事故隱患、重點(diǎn)問(wèn)題、共性問(wèn)題的整改措施和解決方案。
19.組織提煉、推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
五、重大事項(xiàng)報(bào)告
20. 負(fù)責(zé)向礦調(diào)度所匯報(bào)各類安全生產(chǎn)事故。
21. 負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督各類安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)追查、分析，并做好記錄和各類事故的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提出事故分析報(bào)告。
六、監(jiān)督檢查
22.定期組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
23.經(jīng)常組織開展產(chǎn)品質(zhì)量檢查，每月向恒源公司報(bào)告洗煤生產(chǎn)情況。
24.組織落實(shí)恒源公司及上級(jí)安全監(jiān)察部門安全監(jiān)察、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出的意見、建議。
七、監(jiān)督考核
26.建立健全安全績(jī)效工資制度，對(duì)基層單位班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員的安全績(jī)效工資進(jìn)行考核、兌現(xiàn)。
27.落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度，對(duì)發(fā)生事故或違反安全管理規(guī)定的單位及責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
八、責(zé)任追究
31.落實(shí)對(duì)車間主任及以下事故責(zé)任人員的責(zé)任追究。
32.落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故防范和整改措施及建議。
第8篇 風(fēng)能產(chǎn)品部銷售總監(jiān)的安全生產(chǎn)職責(zé)
1. 風(fēng)能產(chǎn)品部銷售總監(jiān)作為風(fēng)能產(chǎn)品部銷售部門的安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人，在首席執(zhí)行官及風(fēng)能產(chǎn)品部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向風(fēng)能產(chǎn)品部總經(jīng)理匯報(bào)；
2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全承諾書，監(jiān)督風(fēng)能產(chǎn)品部銷售部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)；
3. 遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
5. 組織制定、審批、更新、廢止銷售部安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織培訓(xùn)；
6. 組織妥善保管本部門與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄；
7. 參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議，根據(jù)會(huì)議輸出完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；
8. 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，組織制定本部門目標(biāo)和計(jì)劃，采取措施保證目標(biāo)和計(jì)劃的完成，并定期對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié)；
9. 組織并確保銷售部門的危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；
10. 組織落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動(dòng)以及宣傳工作，并保存相關(guān)記錄；
11. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向風(fēng)能產(chǎn)品部總經(jīng)理及ehs上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對(duì)調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí)；
12. 組織參加由風(fēng)能產(chǎn)品部或公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)；
13. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；
14. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
第9篇 供銷科銷售員 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、遵守公司以及科室的各項(xiàng)安全工作制度。完成各項(xiàng)安全工作要求。
2、按照工作程序要求,積極收集各家?；a(chǎn)品使用單位的各項(xiàng)資料,保證?；凡少?gòu)商的合法、合規(guī)。
3、出入廠區(qū),外出辦理業(yè)務(wù)等都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
4、向危化品的采購(gòu)商,積極提供本本公司?；返陌踩夹g(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽。
5、按公司和科室要求,積極參加公司以及科室安全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6、虛心接受監(jiān)督,努力使銷售工作公開、公正、透明、廉潔高效。
第10篇 交運(yùn)汽車銷售人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范
交運(yùn)集團(tuán)汽車銷售人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范
1、安全職責(zé)
1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。
1.2組織、參加安全教育、培訓(xùn)和活動(dòng)。
1.3制定、落實(shí)試乘試駕、接送車業(yè)務(wù)安全管理規(guī)定。
1.4工作中杜絕“三違”現(xiàn)象。
1.5落實(shí)“四防”工作措施。
1.6參與安全檢查和考核。
1.7履行應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)。
1.8接受各級(jí)安全檢查,落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告制度。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)
2.1每天召開班前會(huì),對(duì)員工進(jìn)行安全教育。
2.2建立健全汽車銷售安全規(guī)章制度。
2.3與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2.4按照“四防”工作要求,落實(shí)商品車及停放場(chǎng)所人防、物防、技防措施。
2.5展廳內(nèi)應(yīng)急燈及各種警示標(biāo)志標(biāo)示齊全、醒目、有效,安全通道暢通,標(biāo)志明顯;每天對(duì)消防等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
2.6每月對(duì)本部門各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行情況進(jìn)行檢查和考核。
2.7試乘試駕、接送車業(yè)務(wù)安全管理規(guī)定落實(shí)率100%。
2.8組織并參加安全培訓(xùn)、活動(dòng)和應(yīng)急演練。
2.9落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告制度,按照《生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問(wèn)題、隱患整改。
2.10做好安全工作記錄。
3、安全考核
3.1安全工作記錄不健全,扣10分。
3.2未與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,扣10分。
3.3不按規(guī)定組織安全學(xué)習(xí)、不參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者不參加安全培訓(xùn)、活動(dòng),扣20分。
3.4未履行“四防”安全職責(zé),扣20分。
3.5未對(duì)各崗位進(jìn)行安全檢查、考核的,扣50分。
3.6未落實(shí)試乘試駕、接送車業(yè)務(wù)安全管理規(guī)定,扣50分。
3.7未按照《生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問(wèn)題和隱患,扣50分。
3.8由于工作嚴(yán)重失職或未盡到管理責(zé)任,造成重大事故隱患,扣100分。
4、安全工作流程圖
見附件三十五
第11篇 交運(yùn)材料保管銷售員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范
交運(yùn)集團(tuán)材料保管銷售員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范
1、安全職責(zé)
1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。
1.2對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和危害生命財(cái)產(chǎn)安全的行為進(jìn)行檢舉,拒絕執(zhí)行。
1.3參加安全教育、培訓(xùn)和活動(dòng)。
1.4落實(shí)“四防”工作措施。
1.5履行應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)。
1.6倉(cāng)庫(kù)內(nèi)杜絕“三合一”(集生產(chǎn)加工儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、生活住宿等為一體的場(chǎng)所)現(xiàn)象。
1.7采購(gòu)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛配置機(jī)件。
1.7接受各級(jí)安全檢查,落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告制度。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)
2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。
2.2所采購(gòu)機(jī)件必須確保質(zhì)量可靠,符合車輛安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
2.3做好配件分類管理臺(tái)帳,單據(jù)、資料齊全、準(zhǔn)確,裝訂成冊(cè),妥善保管。
2.4熟悉消防設(shè)施的性能、消防器材的使用方法,掌握?qǐng)?bào)火警、撲救初起火災(zāi)及自救逃生的方法。
2.5保持消防器材和設(shè)施,消防標(biāo)志完好有效,保證消防疏散通道,安全出口暢通。
2.6熟知應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,按時(shí)應(yīng)急預(yù)案演習(xí),保證預(yù)案啟動(dòng)后能迅速就位。
2.7落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告制度,按照《生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問(wèn)題、隱患整改。
3、安全考核
3.1不能正確使用消防器材,扣10分。
3.2未按要求做好配件分類管理建立臺(tái)帳資料,扣10分。
3.3不參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者不參加安全培訓(xùn)、活動(dòng),扣20分。
3.4未保持消防器材和設(shè)施完好有效及保證消防疏散通道,安全出口暢通,扣20分。
3.5未履行“四防”安全職責(zé),扣20分。
3.6在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置員工宿舍等,出現(xiàn)“三合一”混亂現(xiàn)象,扣50分。
3.7未按照《生產(chǎn)安全過(guò)程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問(wèn)題和隱患,扣50分。
3.8采購(gòu)的涉及車輛行車安全的機(jī)件以次充好,不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),扣50分。
3.9車輛因配件質(zhì)量原因發(fā)生事故,扣100分。
3.10由于工作嚴(yán)重失職或未盡到管理責(zé)任,造成重大事故隱患,扣100分。
4、安全工作流程圖
見附件三十八
第12篇 銷售部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、依照各項(xiàng)銷售管理制度和公司管理要求，結(jié)合自身實(shí)際，建立公司銷售管理體系，制訂公司合同、價(jià)格、結(jié)算、客戶、信息、績(jī)效考核等各項(xiàng)銷售管理制度和工作規(guī)范。每年對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出制度改進(jìn)意見并更新。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)占有率目標(biāo)，組織開展市場(chǎng)調(diào)研，合理劃分銷售區(qū)域，明確市場(chǎng)定位，協(xié)調(diào)各區(qū)域之間的銷售流向；分析市場(chǎng)供求趨勢(shì)，制訂以市場(chǎng)整合和產(chǎn)能平衡為目標(biāo)的市場(chǎng)推廣方案，提高公司對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的控制力和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)各類銷售計(jì)劃的編制、上報(bào)和業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保銷售計(jì)劃完成、銷售費(fèi)用預(yù)算受控和費(fèi)用支出規(guī)范、合理。
4、圍繞年度銷價(jià)預(yù)算目標(biāo)，制訂公司產(chǎn)品銷售價(jià)格政策，建立定期銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度，掌握公司銷售趨勢(shì)，價(jià)格走勢(shì)，適時(shí)提高銷價(jià)，提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。固定價(jià)、折讓價(jià)、區(qū)域價(jià)等特殊價(jià)格履行報(bào)批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、送審、執(zhí)行、分析、評(píng)價(jià)以及合同的變更與終止，做好合同檔案管理。
6、積極參與資金有保障的重點(diǎn)工程水泥采購(gòu)?fù)稑?biāo)。對(duì)要求做到工地價(jià)的業(yè)務(wù)，按要求協(xié)調(diào)物流公司，做好保供工作。
7、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、管理、分析、評(píng)價(jià)與優(yōu)化，完善客戶檔案。分析公司客戶結(jié)構(gòu)、潛在客戶開發(fā)、客戶拜訪、客情關(guān)系，防止壘大戶，防范公司銷售風(fēng)險(xiǎn)。
8、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的搜集、匯總、分析、上報(bào)，建立完善的信息搜集與反饋體系，為公司銷售決策提供可靠、詳實(shí)的資料。
9、積極協(xié)調(diào)水泥、礦粉發(fā)運(yùn)，確保發(fā)運(yùn)渠道暢通；及時(shí)、準(zhǔn)確辦理結(jié)算、票據(jù)傳遞。
10、建立、健全銷售服務(wù)制度，組織處理客戶的計(jì)量和質(zhì)量投訴。
11、維護(hù)銷售發(fā)運(yùn)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞。
12、負(fù)責(zé)按要求開展市場(chǎng)調(diào)研、填報(bào)各類資料等。
13、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)銷售有關(guān)對(duì)內(nèi)、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表，健全統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)帳，揭示影響指標(biāo)完成的主要因素，提出管理建議。
14、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范崗位上崗標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，建立銷售業(yè)績(jī)考評(píng)體系。
15、根據(jù)公司出廠物資勞務(wù)裝卸協(xié)議，對(duì)協(xié)議履行、裝卸質(zhì)量和效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)裝卸費(fèi)用的支付提出考核意見。
16、完成公司交辦的其它和臨時(shí)性工作。
第13篇 煤炭銷售員之安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)煤炭的銷售及貨款回收工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策,自覺(jué)杜絕“三違”行為,牢固樹立“安全第一”的思想。
三、積極主動(dòng)地做好煤炭銷售環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作,做到手續(xù)齊全,安全暢通。
四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,凡因工作必須開支的費(fèi)用,應(yīng)向科長(zhǎng)請(qǐng)示,說(shuō)明事由,做到報(bào)帳及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、做好銷售貨款的回收工作,嚴(yán)禁產(chǎn)生新呆、壞帳。
六、樹立“用戶第一、服務(wù)第一”的思想,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),為用戶提供方便,不刁難用戶。
七、搜集、整理有關(guān)煤炭市場(chǎng)的各種資料、信息,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,提供真實(shí)可靠的第一手續(xù)資料。
八、杜絕利用工作之便向用戶索要財(cái)物,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第14篇 供銷科銷售內(nèi)勤員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、遵守公司以及科室的各項(xiàng)安全工作制度。完成各項(xiàng)安全工作要求。
2、按照工作程序要求，配合銷售員收集各家?；a(chǎn)品使用單位的資料、保證?；蜂N售程序的合法、合規(guī)。
2、出入廠區(qū)，必須按公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度要求進(jìn)行著裝和佩戴安全防護(hù)器具。
4、按公司和科室要求，積極參加公司以及科室安全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
5、配合銷售員向危化品的采購(gòu)商，提供本本公司?；返陌踩夹g(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽。
6、做好各項(xiàng)?；蜂N售、運(yùn)輸臺(tái)賬，負(fù)責(zé)辦理?；返匿N售發(fā)票開出和傳遞手續(xù)。
第15篇 石油銷售安全生產(chǎn)應(yīng)急處置方案
石油銷售公司安全生產(chǎn)應(yīng)急處置方案
第一章 總則
第一條編制目的
為了全面貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的工作方針,確保石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步加強(qiáng)事故預(yù)防與應(yīng)急工作,對(duì)可能發(fā)生的事故和緊急情況,預(yù)先制定安全應(yīng)急處置方案,在發(fā)生各種原因造成或可能造成人員傷亡及其它危害時(shí),通過(guò)應(yīng)急處置方案的實(shí)施啟動(dòng),能及時(shí)做出正確反應(yīng),控制危害源,搶救受傷人員,指導(dǎo)群眾防護(hù)和組織撤離,消除危害后果,最大限度地控制可能造成的危害、損失和傷亡,維護(hù)生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定。
第二條法律依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī),按照集團(tuán)公司及上級(jí)單位對(duì)于安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合《hb公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》和公司實(shí)際,制定本處置方案。
第三條基本情況
石油銷售公司主要經(jīng)營(yíng)銷售聚丙烯、聚乙烯、醋酸仲丁酯、粗酯等化工產(chǎn)品,屬易燃易爆產(chǎn)品,所屬區(qū)域均屬一級(jí)防火防爆單位。
第四條危險(xiǎn)源分布及事故災(zāi)害分析
(一)公司經(jīng)營(yíng)銷售危險(xiǎn)化學(xué)危險(xiǎn)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)以及引起化學(xué)事故的特點(diǎn),能引起燃燒爆炸等事故的化學(xué)危險(xiǎn)源為聚丙烯、聚乙烯、醋酸仲丁酯、粗酯等化工產(chǎn)品所屬區(qū)域。
(二)除化學(xué)危險(xiǎn)品事故外,還可能發(fā)生以下一些災(zāi)害事故:
1、人員傷亡。包括:觸電、摔傷、扎傷、碰傷、燒傷、中毒、窒息和機(jī)動(dòng)車輛輾傷等。
2、站內(nèi)突發(fā)性斷電。
3、鍋爐、汽包等壓力容器發(fā)生爆炸。
4、雷擊。
5、其它。
第五條事故報(bào)告程序
(一)事故搶險(xiǎn)主要采取自救的方法,在有能力自救或控制的情況下,進(jìn)行積極自救或控制。
(二)發(fā)生事故,最先發(fā)現(xiàn)人員只要依靠自身力量或部門成員能夠處理的必須立即處理,同時(shí)向所屬上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如果不能依靠自身力量或部門成員及時(shí)處理的,必須立即上報(bào)請(qǐng)求救援,同時(shí)要組織部門力量積極自救。
(三)報(bào)警要求做到:及時(shí)、準(zhǔn)確、到位;接警要求做到:接得快、聽得準(zhǔn)、聯(lián)得上。
各種報(bào)警內(nèi)容如下:
1、報(bào)火警:起火單位、部位、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小、有無(wú)人員傷亡、報(bào)警人姓名。
2、人員傷亡:事故地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、傷害程度(部位)、傷害原因、事故簡(jiǎn)要情況。
3、物品泄漏:泄漏物質(zhì)、泄漏部位、泄漏量、泄漏物波及范圍和可能造成的災(zāi)害。
(四)報(bào)告事故應(yīng)采用最快的方式,優(yōu)先考慮最迫切需要搶救的,如火災(zāi)先報(bào)火警,如有人員傷亡先上報(bào)搶救傷員。
(五)接事故報(bào)告后,所有人員必須無(wú)條件立即趕赴崗位待命。
(六)由總指揮根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)力量的實(shí)際情況指示是否向外請(qǐng)求援助和報(bào)告事故。
第六條事故指揮
(一)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)要成立發(fā)生事故應(yīng)急處置指揮部,以事故現(xiàn)場(chǎng)事故單位直系最高領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人組織搶救。
(二)發(fā)生事故時(shí)事故指揮部成員立即趕赴指揮部,接受有關(guān)指令,其他人員也須立即趕赴崗位待命,接受事故指揮部統(tǒng)一調(diào)令,沒(méi)有特別情況,下級(jí)必須服從上級(jí)指揮命令。事故指揮部根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置所在地,可設(shè)置相應(yīng)的辦公室。
(三)事故指揮原則
為了減少事故造成的損失,應(yīng)急處置指揮的原則是統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng),協(xié)調(diào)發(fā)揮各種應(yīng)急處置力量,以保證搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。
第七條各級(jí)人員職責(zé)
(一)總指揮職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作,有權(quán)調(diào)動(dòng)公司各部門任何人力、物力,有權(quán)對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中的關(guān)鍵性問(wèn)題做出決定。凡不服從指揮或行動(dòng)緩慢造成不良影響、貽誤戰(zhàn)機(jī)者,視為嚴(yán)重失職,追究其責(zé)任。
1、監(jiān)督檢查應(yīng)急處置物資預(yù)備情況,指導(dǎo)應(yīng)急處置工作。
2、事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。
3、掌握災(zāi)情變化后,根據(jù)實(shí)際情況,確定是否請(qǐng)其他單位支援。
4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與指揮部成員共同審查和修改原處理事故的應(yīng)急處置方案,并根據(jù)救災(zāi)方案下達(dá)任務(wù)。
5、對(duì)有關(guān)部門和人員提出獎(jiǎng)懲意見。
(二)副總指揮職責(zé)
1、在總指揮未到時(shí),代替總指揮行使指揮職責(zé)?？傊笓]到達(dá)后,將事故情況、地點(diǎn)、災(zāi)情、范圍和原因等,如實(shí)報(bào)告總指揮,并積極協(xié)助總指揮組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
2、采取措施保證應(yīng)急處置所需物資足量供應(yīng)。
3、根據(jù)應(yīng)急處置指揮分工或總指揮命令,負(fù)責(zé)指揮某一方面的救災(zāi)工作,并及時(shí)向總指揮提供有關(guān)情況,解答有關(guān)問(wèn)題。
4、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮,不斷向總指揮匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,并根據(jù)總指揮的指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的具體指揮工作。
5、根據(jù)職能分工,對(duì)職能范圍應(yīng)急處置物資、工器具準(zhǔn)備完善情況負(fù)責(zé),對(duì)職能范圍應(yīng)急處置工作負(fù)責(zé)。
(三)成員職責(zé)
在總指揮或副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,完成交派的任務(wù)。
第八條應(yīng)急處置應(yīng)遵循的原則和注意事項(xiàng)
(一)要遵循救人第一的思想,救人重于滅火,先救人后滅火。
(二)要遵循準(zhǔn)確迅速的原則。事故報(bào)告要準(zhǔn)確快速,處置措施要快,出動(dòng)要快,事故情況偵察、判斷要快,事故搶險(xiǎn)要快,將事故消滅在萌芽狀態(tài),或最大限度減少或避免事故損失。
(三)救災(zāi)力量不夠時(shí),要及時(shí)調(diào)集增援力量,以免貽誤戰(zhàn)機(jī)。
(四)事故發(fā)生后,應(yīng)根據(jù)化學(xué)品泄漏的擴(kuò)散情況或火焰輻射所涉及及到的范圍建立警戒區(qū),并在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行交通管制。建立警戒區(qū)域時(shí)應(yīng)注意以下幾項(xiàng):
1、警戒區(qū)域的邊界應(yīng)設(shè)警示標(biāo)志并有專人看護(hù)。
2、除消防、應(yīng)急處理人員以及必須堅(jiān)守崗位人員外,其他人員禁止進(jìn)入警戒區(qū)。
3、泄漏溢出的化學(xué)品為易燃品時(shí),區(qū)域內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁火種。
(五)緊急疏散時(shí)應(yīng)注意:
1、如泄漏物質(zhì)有毒時(shí),需要佩戴防護(hù)用品或采取有效的防護(hù)措施,并要有相應(yīng)的監(jiān)護(hù)措施。
2、應(yīng)向上風(fēng)方向轉(zhuǎn)移,專人引導(dǎo)和護(hù)送疏散人員到安全區(qū),并在疏散或撤離的路線上設(shè)立有哨位,指明方向。
3、不要在低洼處滯留。
4、要查清是否有人留在污染區(qū)與著火區(qū)。
5、發(fā)生火災(zāi)事故,要集中力量供水。
6、如現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法有效滅火,在消防隊(duì)到來(lái)之前盡量控制火勢(shì)。
7、在應(yīng)急處置的過(guò)程中,如有可能發(fā)生爆炸或有重大人員傷亡的可能性,由總指揮決定,讓搶險(xiǎn)人員立即撤離到安全
地帶。
8、應(yīng)急處置實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,正職不在時(shí),由副職負(fù)責(zé),副職也不在時(shí),由下一級(jí)負(fù)責(zé)。
9、在行政下班時(shí)間發(fā)生火災(zāi)爆炸等災(zāi)害性事故 ,各級(jí)人員必須立即趕赴自己的崗位待命,隨時(shí)準(zhǔn)備接受調(diào)遣。
(六)有毒情況下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)注意:
1、參加搶險(xiǎn)救災(zāi)人員應(yīng)盡可能在上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向活動(dòng),佩戴安全可靠的防護(hù)器具。
2、對(duì)有毒區(qū)域應(yīng)劃出警戒線,警戒區(qū)的范圍應(yīng)為毒物擴(kuò)散半徑的兩倍。在警戒區(qū)內(nèi)活動(dòng)的參戰(zhàn)人員必須佩戴空氣或氧氣呼吸器,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和沒(méi)有佩戴防護(hù)器具的人員進(jìn)入警戒區(qū)。
3、在應(yīng)急處置或滅火戰(zhàn)斗結(jié)束后,要認(rèn)真徹底地對(duì)污染區(qū)、消防器材和裝備等進(jìn)行檢查處理;對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)處置人員進(jìn)行必要衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)有中毒癥狀者,應(yīng)立即予以治療,以防后患。
(七)帶電滅火注意事項(xiàng):
1、在有電情況下的火場(chǎng)上撲救火災(zāi)時(shí),要求水槍噴嘴與帶電體之間必須保持安全距離。
2、對(duì)架空帶電設(shè)備或帶電線路進(jìn)行帶電滅火,要求滅火人員所站位置的地面水平距離與帶電體高度形成的上傾角,不宜大于45度,即滅火人員至帶電體的水平距離,應(yīng)大于帶電體地面的垂直高度,以防導(dǎo)線斷落危及滅火人員的安全。如果發(fā)生電線斷落時(shí),應(yīng)劃出8至10米警戒區(qū)。
3、在帶電滅火過(guò)程中,滅火人員必須防止與水流接觸。沒(méi)有穿戴防護(hù)用具的人員,不準(zhǔn)許接近燃燒區(qū),以防地面積水導(dǎo)電傷人。將火災(zāi)撲滅后,如果設(shè)備仍有電時(shí),要求所有人員均不得接近帶電設(shè)備和積水地區(qū),以防止發(fā)生觸電造成人員傷亡。
4、在撲救火災(zāi)過(guò)程中,如果使用金屬工具進(jìn)行破拆時(shí),要特別注意工具不要接觸帶電物體。在帶電設(shè)備附近進(jìn)行破拆作業(yè)時(shí),操作人員與帶電物體必須保持必要的安全距離,以防止人身觸電事故發(fā)生。
(八)應(yīng)急處置要做好夜間救災(zāi)對(duì)策,加強(qiáng)夜間事故處置訓(xùn)練,提高夜間事故處置能力。要保證夜間人員到位、通迅暢通和事故現(xiàn)場(chǎng)照明。
第二章 傷害事故應(yīng)應(yīng)急處置方案
第九條事故報(bào)告
(一)當(dāng)某人受到傷害,現(xiàn)場(chǎng)又沒(méi)有別的人員,又沒(méi)有其它通迅工具時(shí),宜采用呼喊求救。
(二)發(fā)現(xiàn)有人受傷害,立即將事故報(bào)受傷害人班長(zhǎng),班長(zhǎng)指令部分人員維持生產(chǎn),部分人員積極進(jìn)行自救,同時(shí)將事故上報(bào)。
(三)報(bào)告要講明地點(diǎn)、受傷部位、受傷程度、傷害介質(zhì)。
第十條各級(jí)人員應(yīng)急反應(yīng)
(一)首先要按傷害部位、程度進(jìn)行積極自救。
(二)非事故崗位人員有責(zé)任參與事故的報(bào)告、搶救工作。
(三)相關(guān)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,必須立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)全力組織搶救傷員。
(四)現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)傷害程度,及時(shí)和外部有關(guān)醫(yī)院取得聯(lián)系。
(五)事故搶救過(guò)程中,必須堅(jiān)持'救人第一'的原則。
第十一條搶救傷員時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
(一)現(xiàn)場(chǎng)搶救的主要任務(wù)是使傷病員在現(xiàn)場(chǎng)能在最短的時(shí)間內(nèi)接受診治、護(hù)理和生命支持,它不是救治的全過(guò)程,而是為傷員接受進(jìn)一步診治創(chuàng)造條件,因此開展急救護(hù)理工作的原則是先救命、后治病。
(二)要準(zhǔn)確迅速地檢查。
(三)在進(jìn)行檢查時(shí)要注意'三清',即聽清傷病員或旁人的講述;問(wèn)清造成傷害有關(guān)的細(xì)節(jié);看清與講話相適應(yīng)的表現(xiàn)。
(四)在進(jìn)行檢查時(shí),原則上盡量不移動(dòng)傷病員的身體,尤其是不能確定的創(chuàng)傷病員,因?yàn)橐苿?dòng)有可能加重病情。
(五)如無(wú)必要,不要對(duì)清醒的病人反復(fù)提問(wèn),要盡量使病人能安靜休息并減輕心理壓力。
(六)正常的心跳呼吸對(duì)傷病員至關(guān)重要。判斷心跳呼吸停止的標(biāo)準(zhǔn)是:
1、意識(shí)喪失。輕拍或搖動(dòng)傷病員并大聲呼喚,觀察是否有反應(yīng),若無(wú)反應(yīng),說(shuō)明傷病員已意識(shí)喪失。
2、無(wú)呼吸。讓傷病員仰臥在堅(jiān)實(shí)的平面,頭部稍低,按下述方法進(jìn)行觀察。一是用眼直接觀察傷病員的胸部有無(wú)起伏,二是將面頰貼近傷病員的口鼻,感覺(jué)有無(wú)氣流,如果確無(wú)胸部起伏和空氣逸出,即可判定傷病員無(wú)呼吸,這一過(guò)程需要3至5分鐘。
3、大動(dòng)脈搏動(dòng)消失心跳停止。觸摸傷病員的大動(dòng)脈有無(wú)搏動(dòng)即可判斷心跳是否停止。
(七)搶救傷員時(shí)要判斷危險(xiǎn)源是否切斷,如電閘、致害的氣體、液體、閥門等,如未斷開去救人可能一同倒下或造成事態(tài)蔓延。
(八)搶救傷員時(shí)必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如傷員身上何方位有何物體,傷者倒下的準(zhǔn)確位置和體態(tài)等,必要時(shí)可做下記號(hào),否則救人之后現(xiàn)場(chǎng)狀況誰(shuí)也說(shuō)不清楚。
(九)救人先搞清楚受傷或中毒人數(shù),不要錯(cuò)誤的救出輕傷延誤未救的重傷。
(十)一同去工作的人員在前面倒下時(shí)萬(wàn)不可冒然去救,要弄清原因,在可能觸電或中毒時(shí)更要小心。
第十二條各種傷害應(yīng)急搶救辦法
(一)創(chuàng)傷止血救護(hù)
出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等,如傷者一次出血量達(dá)全身血量的1
