燃?xì)馄髽I(yè)安全管理3篇

第1篇 管道燃?xì)馄髽I(yè)安全管理面臨的問題及對(duì)策

1 概述

隨著社會(huì)的發(fā)展和城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，管道燃?xì)庠诔鞘兄鸩狡占?。它不但極大地方便了人民群眾的日常生活，而且為改善城市環(huán)境、促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮越來越重要的作用。天然氣的開發(fā)利用，提高了各地管道燃?xì)獾钠占奥?，天然氣在城市燃料結(jié)構(gòu)中的比例越來越大。

管道燃?xì)夤?yīng)企業(yè)一般是向城市居民等各類燃?xì)庥脩艄獾闹黧w，與廣大市民的日常生活息息相關(guān)，搞好安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣不但關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，而且關(guān)系到千家萬戶的日常生活及社會(huì)的穩(wěn)定。企業(yè)的安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中永恒的主題，要搞好企業(yè)的安全管理工作，就要從基礎(chǔ)做起，健全制度，落實(shí)人員，明確責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

保定市燃?xì)饪偣臼鞘袇^(qū)燃?xì)夤?yīng)的骨干企業(yè)，獨(dú)家經(jīng)營市區(qū)天然氣業(yè)務(wù)。目前擁有管道燃?xì)庥脩?3×104戶，瓶裝液化石油氣用戶逾10×104戶，天然氣高峰日用氣量達(dá)40×104m3/d。公司有天然氣儲(chǔ)配站1座，液化石油氣灌瓶廠1座，這兩處為我市的兩個(gè)重大危險(xiǎn)源。隨著保定市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也取得了長足的進(jìn)步。根據(jù)全市的統(tǒng)一要求，各專業(yè)管道與路網(wǎng)建設(shè)同步進(jìn)行，目前分布在市區(qū)的高、中、低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)已逾600km。搞好上述燃?xì)庠O(shè)施的安全管理，是企業(yè)安全管理中的重大課題，需認(rèn)真加以分析，根據(jù)不同時(shí)期安全管理的特點(diǎn)分別采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全管理工作有的放矢，抓出成效。

保定市的燃?xì)夤艿腊床馁|(zhì)分為鋼管、鑄鐵管和pe管，管道運(yùn)行中出現(xiàn)的問題各異。為加強(qiáng)燃?xì)夤艿赖倪\(yùn)行管理，確保管道的安全運(yùn)行，公司出臺(tái)了《燃?xì)夤芫€管理規(guī)定》，綜合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地規(guī)范了管道管理中的各種行為，為燃?xì)夤艿赖陌踩芾戆l(fā)揮了重要作用。

2 管道事故原因分析

國內(nèi)燃?xì)馐鹿识喟l(fā)于市區(qū)內(nèi)的埋地燃?xì)夤艿溃乙匀細(xì)夤艿涝馐┕て茐亩l(fā)的事故居多，占管道事故的80%以上，因施工質(zhì)量和誤操作帶來的管道事故在減少，我市也是如此。我市的天然氣管道遭破壞而引發(fā)的事故每年均有發(fā)生，給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅，居民的燃?xì)夤?yīng)受到影響。管道的安全管理應(yīng)為各地燃?xì)馄髽I(yè)安全管理工作中的重點(diǎn)。

管道遭破壞事故多發(fā)的原因有以下4個(gè)方面：

① 路網(wǎng)施工中各專業(yè)管道較多，各專業(yè)管道在滿足規(guī)范要求的情況下幾乎布滿了馬路兩側(cè)，有些部位無法滿足規(guī)范要求需采取共占措施。近期頻繁的機(jī)械施工給燃?xì)夤艿腊踩\(yùn)行帶來重大隱患。

② 大型施工機(jī)械在各專業(yè)施工隊(duì)伍中的普遍采用增大了各管線單位地下設(shè)施遭破壞的概率，我市燃?xì)夤芫€被挖掘機(jī)、裝載機(jī)施工破壞的事例每年均有發(fā)生。

③ 非開挖施工工藝的采用也是管道遭破壞事故多發(fā)的一個(gè)原因。我市2003年在天威路和朝陽大街路口發(fā)生了一起頂管作業(yè)引發(fā)的燃?xì)夤艿涝馄茐牡氖鹿省?007年5月發(fā)生在建華路的燃?xì)庑孤┮彩且黄鹑斯ろ敼茏鳂I(yè)造成的管道破壞事故。燃?xì)馐┕ぶ胁捎盟蕉ㄏ蜚@機(jī)施工，在一定程度上也可能帶來管道遭到破壞的事故。以水平定向鉆機(jī)為主要設(shè)備的非開挖施工敷設(shè)的燃?xì)夤艿?，管道定位難以做到十分準(zhǔn)確，這就使其易遭周圍機(jī)械施工的破壞，特別是有其他的非開挖施工時(shí)更是如此。

④ pe管的大量采用也是燃?xì)夤艿酪自馄茐牡脑蛑?。pe管具有耐腐蝕性強(qiáng)、壽命長、施工簡便等優(yōu)點(diǎn)，但其易遭到利器沖擊而破損，形成燃?xì)庑孤┦鹿?。大量的燃?xì)鈖e管的應(yīng)用，使管道遭到破壞的概率增加。

3 應(yīng)對(duì)措施

① 加大宣傳力度，建立施工前管道單位間的溝通機(jī)制，為共同保護(hù)管道奠定基礎(chǔ)。在必要的情況下，公布所有在路面下有設(shè)施的單位的聯(lián)系電話，同時(shí)通過有效的途徑加以宣傳，以減少除路網(wǎng)施工以外的零星施工對(duì)地下設(shè)施可能產(chǎn)生的破壞。

② 健全燃?xì)夤艿拦芾碇贫龋构艿拦芾碛姓驴裳?。自工程交工、置換，至運(yùn)行管理，建立一整套的管理制度，保障管道的安全運(yùn)行。

③ 在施工作業(yè)前簽署管道保護(hù)協(xié)議，告知施工方管道的各種屬性，建立燃?xì)夤艿栏浇惺┕r(shí)固定人員的盯守制度和有機(jī)械作業(yè)時(shí)管道管理人員的旁站看護(hù)制度。

④ 加強(qiáng)固定人員的值守和管道管理人員的巡回檢查制度，確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。

⑤ 加強(qiáng)竣工未投入運(yùn)行管道的管理也是避免事故發(fā)生的一個(gè)重要手段。目前，為減少對(duì)路面的破壞，各地均采用預(yù)埋燃?xì)夤艿赖淖龇āＲ蚨喾N原因，有些管道在竣工后并不立即投入運(yùn)行，有的甚至?xí)e置相當(dāng)長一段時(shí)間，加強(qiáng)未帶氣期間的管道管理也非常重要。

2003年6月30日，保定市發(fā)生了一起嚴(yán)重的天然氣泄漏事故。建華南路全路段各專業(yè)管道檢查井內(nèi)均有天然氣外泄，現(xiàn)場情況十分危急，雖經(jīng)處理未釀成嚴(yán)重后果，但事故本身給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。事故的原因即是管道在竣工未帶氣期間被路燈的接地極貫穿兩處，后來管道通氣操作不規(guī)范，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，造成通氣后發(fā)生天然氣泄漏。

未帶氣的管道破壞后沒有天然氣泄漏，若沒有完善的管理機(jī)制很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)。因此有些地方采取了管道保有一定壓力、定期檢測的方式，有的采取經(jīng)常巡線的方式，這些均為有效的方法。

⑥ 借助現(xiàn)代科技手段對(duì)管道準(zhǔn)確定位，減少事故的發(fā)生。有些事故的發(fā)生完全是由于管道位置不準(zhǔn)而造成，因此有條件的地區(qū)在管道施工時(shí)，借助現(xiàn)代科技手段增設(shè)易于識(shí)別管道的標(biāo)志。

4 結(jié)語

重大危險(xiǎn)源的管理也是燃?xì)夤?yīng)企業(yè)的重點(diǎn)安全管理部位，但因其建設(shè)比較規(guī)范，工藝設(shè)備裝備先進(jìn)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，受外部環(huán)境影響較少，長期以來形成了一整套完善的管理制度，其管理的重點(diǎn)就是抓制度落實(shí)，重點(diǎn)防違章操作帶來的各種問題，因此雖為安全管理的重點(diǎn)，但并不是事故的多發(fā)部位。

城市管道燃?xì)夤?yīng)企業(yè)安全管理的重點(diǎn)部位是管網(wǎng)，應(yīng)有針對(duì)性地制定措施，建立制度，落實(shí)責(zé)任，真正做到安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣。

第2篇 燃?xì)馄髽I(yè)消防安全管理中存在的問題及對(duì)策

摘要：本文結(jié)合當(dāng)前的消防安全管理機(jī)制，對(duì)目前燃?xì)馄髽I(yè)在消防安全管理方面存在的問題進(jìn)行研究、分析，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的消防安全工作管理的對(duì)策，進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：燃?xì)馄髽I(yè) 消防管理 存在問題 管理對(duì)策

燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營的燃?xì)猱a(chǎn)品，具有易燃易爆的屬性。一旦發(fā)生火災(zāi)會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或者人員傷亡，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來不良影響和損失。近年來燃?xì)饣馂?zāi)爆炸事故也時(shí)有發(fā)生，因此燃?xì)饧訌?qiáng)消防安全管理已刻不容緩。筆者結(jié)合工作實(shí)踐，就如何進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)消防安全管理談一些思考。

1、燃?xì)馄髽I(yè)消防安全管理工作存在的主要問題

1.1消防設(shè)施管理問題突出。消防安全隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新技術(shù)不斷推廣應(yīng)用，技術(shù)含量越來越高，應(yīng)用也越來越廣。但消防技術(shù)在不斷應(yīng)用中，許多企業(yè)的管理跟不上，特別是一些企業(yè)的值班人員對(duì)消防設(shè)施性能不熟悉、不了解，不懂得如何操作。

1.2企業(yè)員工流動(dòng)性大，不熟悉單位內(nèi)部消防設(shè)器材、設(shè)施使用，由于企業(yè)本身的經(jīng)營狀況，單位內(nèi)部員工流動(dòng)性很大，從而出現(xiàn)了單位部分員工對(duì)基本的消防器材使用都不熟悉，部分員工甚至跟本不會(huì)識(shí)別和使用。這給企業(yè)內(nèi)部安全管理帶來了一定的難度。

1.3消防安全制度不落實(shí)，火災(zāi)隱患不能得到及時(shí)排除。根據(jù)公安部61號(hào)令規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，確定各級(jí)、各崗位的消防安全責(zé)任人。但是在實(shí)際當(dāng)中，很多單位就沒有明顯的安全責(zé)任劃分，導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人不能按要求履行安全責(zé)任制，對(duì)單位內(nèi)部消防器材、設(shè)施使用和運(yùn)行狀況不熟悉，一些消防器材、設(shè)施的缺少必要的檢查和維護(hù)導(dǎo)致其不能正常運(yùn)行的現(xiàn)象也很常見。

1.4企業(yè)效益差，消防投入逐漸減少。近年來，由于部分企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，效益差，有的企業(yè)處于虧損狀態(tài)，消防投入隨之減少。此外，由于認(rèn)識(shí)理念上的偏差，導(dǎo)致企業(yè)重效益、輕安全，對(duì)消防安全管理工作麻痹大意，于是出現(xiàn)了'三合一'等嚴(yán)重的火災(zāi)隱患，隨時(shí)威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。

1.5企業(yè)消防保衛(wèi)干部被精簡或事業(yè)心不強(qiáng)。有的單位將消防工作與其它工作混在一起，歸屬混亂，職責(zé)不清，消防保衛(wèi)干部待遇下降，等同于企業(yè)的一般工人；有的由于精簡人員，消防保衛(wèi)干部面臨著嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，因此，他們的積極性受到影響；有的現(xiàn)在雖然享受一定的待遇，但也往往一人身兼數(shù)職，消防工作難以正常開展。

2、燃?xì)馄髽I(yè)消防安全管理工作存在問題的整改對(duì)策

2.1要認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制度，明確各自責(zé)任。消防安全制度不落實(shí)，對(duì)于存在的一些火災(zāi)隱患就得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正，可想而知一旦發(fā)生火災(zāi)事故，后果是不堪設(shè)想的。所以對(duì)嚴(yán)格按照公安部61號(hào)令規(guī)定落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制度和崗位消防安全責(zé)任制，層層落實(shí)安全責(zé)任，使單位安全管理落實(shí)到個(gè)人，達(dá)到各個(gè)部門分工合作，各盡其責(zé)，做到'誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)。

2.2加大投入，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度。針對(duì)一些單位人員流動(dòng)性大，單位臨時(shí)性員工較多的問題，單位要充分利用有利機(jī)會(huì)對(duì)這部分員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。單位在招收季節(jié)性人員之前就可以組織短期的安全培訓(xùn)班，對(duì)一些基本消防器材、設(shè)施如滅火器以及消火栓的使用加以培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才允許其進(jìn)行促銷活動(dòng)。

2.3維護(hù)保養(yǎng)好消防設(shè)施，做到“四個(gè)到位”，即“設(shè)施、裝備、培訓(xùn)、管理”四個(gè)到位。在消防設(shè)施方面，重點(diǎn)單位要嚴(yán)格按消防機(jī)構(gòu)的審核意見施工，安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)，并應(yīng)通過消防審核和驗(yàn)收。在消防裝備方面，應(yīng)按規(guī)范要求配備滅火器材和逃生器具，疏散通道、安全出口必須暢通無阻，并應(yīng)按規(guī)范要求安裝疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明。在培訓(xùn)方面，單位要采取抓住重點(diǎn)，兼顧一般的做法，凡是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工種、重要部門的負(fù)責(zé)人一定要先取得消防培訓(xùn)合格證后方可上崗，同時(shí)邀請消防機(jī)構(gòu)的人員對(duì)全體員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，熟悉消防器材使用的知識(shí)、逃生方法、疏散滅火技能。

2.4嚴(yán)格落實(shí)隱患整改“三不放過”原則。即“隱患不發(fā)現(xiàn)不放過、隱患不整改不放過、責(zé)任不落實(shí)不放過”。要制定火災(zāi)隱患整改制度，對(duì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或隱情不報(bào)者追究責(zé)任，并予以罰款。隱患整改制訂“火災(zāi)隱患整改情況表”，記錄火災(zāi)隱患檢查人員、部位、內(nèi)容、處理情況，明確隱患整改期限和責(zé)任人，并向消防安全責(zé)任人報(bào)告并簽字。對(duì)存在重大隱患的或不能及時(shí)整改的，形成專題報(bào)告，提出具體的方案，并落實(shí)防患措施，保障消防安全。

3、燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變消防監(jiān)督管理理念，全面提高消防監(jiān)督管理水平

嚴(yán)格執(zhí)法是做好重點(diǎn)單位燃?xì)馄髽I(yè)消防監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵，企業(yè)消防監(jiān)督人員必須把服務(wù)意識(shí)的理念融入到消防監(jiān)督檢查工作中，要改變過去工作的方式、方法，以熱情服務(wù)來改善對(duì)重點(diǎn)消防崗位監(jiān)督管理的效果。對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵崗位等做好管控，并把具體的監(jiān)管單位與監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體的人。消防監(jiān)督人員要落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，建立消防安全重點(diǎn)監(jiān)督檢查視頻資料檔案，消防監(jiān)督人員在檢查單位時(shí)不能僅停留在看匯報(bào)材料上，要把被監(jiān)督單位確實(shí)存在的隱患挖出來，指出管理上的漏洞，提出消防設(shè)施上的缺陷，使被管理者在事實(shí)面前心服口服，提高隱患整改率，并在檢查中既能發(fā)現(xiàn)一般問題，又能洞察深層次問題，既講究工作方法，又不失原則，既樹立了監(jiān)管形象，又保障了單位消防安全。

消防安全工作責(zé)任重于泰山，做好消防工作非一日之功，做好燃?xì)馄髽I(yè)的消防安全管理工作更是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有堅(jiān)持不懈，始終把握住消防安全單位這個(gè)責(zé)任主體，建立長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)制度，抓好本單位消防安全責(zé)任制的有效運(yùn)行，自覺接受公安消防機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面的積極性，形成工作合力，才能構(gòu)筑良好的消防安全屏障。

第3篇 構(gòu)建燃?xì)馄髽I(yè)安全管理體系應(yīng)注意的問題

燃?xì)馄髽I(yè)作為肩負(fù)著重大社會(huì)責(zé)任的公用事業(yè)企業(yè)，一旦發(fā)生事故，會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難性的后果，因此，必須建立完善的安全管理體系，特別是安全事故預(yù)防體系，這樣才能確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理體系必須體現(xiàn)法律法規(guī)的要求，如建立應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源辨識(shí)等，還必須建立起企業(yè)的自律體系，要建立完善的安全管理規(guī)章制度。

1 構(gòu)建安全管理體系應(yīng)注意的問題

① 建立良好的事故分析機(jī)制

經(jīng)驗(yàn)表明，雖然可能出現(xiàn)事故的企業(yè)的工藝流程、組織結(jié)構(gòu)等會(huì)有很大差異，但是可能存在相似的組織缺陷，導(dǎo)致類似事故的發(fā)生。在產(chǎn)生事故的誘因大都可以歸結(jié)為人、物、環(huán)境與管理等方面的不足。當(dāng)所有防范措施沒有起到應(yīng)有的作用，危險(xiǎn)因素才會(huì)最終導(dǎo)致事故發(fā)生。事故誘因鏈上，組織管理缺陷可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過程不安全的環(huán)境，導(dǎo)致操作人員的不安全行為，使得預(yù)防事故的防范措施失效。組織管理缺陷、不安全的環(huán)境，也可以直接使得防范措施失效。

許多企業(yè)在處理事故時(shí)，經(jīng)常把直接操作人員的行為失誤作為導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。僅如此分析事故只是很簡單地看到問題的表面，并不能阻止事故的再次發(fā)生。應(yīng)該分析是什么因素導(dǎo)致操作人員出現(xiàn)錯(cuò)誤操作，即沿著導(dǎo)致事故的原因形成的鏈，尋求問題根源癥結(jié)所在。

另外，事故處理時(shí)考慮的范圍應(yīng)該為處理事故的組織可以控制的范圍，否則處理結(jié)果是不切合實(shí)際的，一是處理結(jié)果得不到貫徹執(zhí)行，二是影響事故分析的效率、效果。

分析事故，重要的不僅僅是考慮技術(shù)上的缺陷導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性，還應(yīng)把精力放在組織和管理缺陷上，這些方面存在的問題可能是根本癥結(jié)所在。如果組織和管理上沒有漏洞存在，僅技術(shù)缺陷導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性微乎其微。

② 危險(xiǎn)源辨識(shí)

危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)預(yù)防事故發(fā)生有重要作用。重在全員參與，加強(qiáng)安全意識(shí)，可以采取多種方法進(jìn)行。可先做一些基礎(chǔ)性工作，將重要工序分段，從人、物、環(huán)境、管理4個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作還有一個(gè)重要要求，就是要持續(xù)改進(jìn)。

③ 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求

要確保生產(chǎn)安全，必須嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)確定的生產(chǎn)負(fù)荷以及工藝流程的要求。但實(shí)際上有時(shí)難以做到，在生產(chǎn)任務(wù)的壓力下，安全要求可能被拋在一邊。很多長期在一線的工作人員認(rèn)為，稍微修改相關(guān)流程，通過嚴(yán)格監(jiān)控，是沒有什么大問題的。對(duì)于較復(fù)雜的環(huán)境或工藝，一些問題不是一次違規(guī)操作或多次違規(guī)操作就能導(dǎo)致問題暴露或事故發(fā)生的。這樣長期下去，就會(huì)滋生僥幸心理，進(jìn)一步產(chǎn)生警覺麻木，易發(fā)生事故。

④ 保持暢通的信息交流渠道

信息溝通渠道的暢通是生產(chǎn)安全的重要保證。交接班信息的傳遞、上下級(jí)的溝通等制度的構(gòu)建與執(zhí)行、硬件的合理設(shè)計(jì)與制度的銜接、確保信息完整準(zhǔn)確等都是構(gòu)筑暢通溝通渠道的重要內(nèi)容。

⑤ 合理的安全管理標(biāo)準(zhǔn)

制定安全管理考核指標(biāo)時(shí)，一定要考慮執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)導(dǎo)致對(duì)預(yù)防大事故的輕視。例如：如果把損失工時(shí)作為考核的重要指標(biāo)，就可能導(dǎo)致安全管理集中在諸如防止職工跌傷、滑倒、交通事故等一些可能導(dǎo)致職工無法出勤的方面。并不是說職工健康不重要、不需要關(guān)注，重要的是這樣做可能使得管理者不注意對(duì)可能導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓、系統(tǒng)災(zāi)難的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析與管理。

⑥ 正確對(duì)待咨詢結(jié)果

隨著咨詢行業(yè)的發(fā)展，越來越多的工作會(huì)委托給咨詢公司，包括安全管理方面的項(xiàng)目，這就會(huì)出現(xiàn)如何確保咨詢質(zhì)量的問題。有時(shí)咨詢公司出于對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益的考慮，或者本身不太了解項(xiàng)目領(lǐng)域，使得委托方得不到真實(shí)的咨詢結(jié)果，從而麻痹于不真實(shí)的“良好的”安全狀況。

⑦ 制定真正能發(fā)揮作用的應(yīng)急救援預(yù)案

制定應(yīng)急救援預(yù)案是一種強(qiáng)制要求，但重要的是要確保預(yù)案在需要時(shí)能發(fā)揮作用，這就要求經(jīng)常預(yù)演、改進(jìn)，使真正發(fā)生危機(jī)時(shí)，相關(guān)人員能各盡其責(zé)，能夠有效響應(yīng)。預(yù)案主要包括控制事故對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)的危害以及對(duì)所產(chǎn)生后果的最大限度的補(bǔ)救，使事故的危害降到最低的程度。

⑧ 建立和諧的管理機(jī)制

燃?xì)馄髽I(yè)作為對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活影響重大的企業(yè)，不能指望從事故中吸取教訓(xùn)。安全管理、事故分析處理的目的不能僅放在對(duì)人的處罰上，重要的是能預(yù)防事故的再次發(fā)生。一定要構(gòu)建和諧的管理機(jī)制，使員工樂于參與安全管理，報(bào)告安全隱患，管理者才能夠得到充足的信息，進(jìn)一步制定合理有效的安全管理策略。

⑨ 對(duì)安全事故中操作人員行為的處理

事故處理中僅強(qiáng)調(diào)對(duì)操作人員的處理，對(duì)事故的預(yù)防起到的作用相當(dāng)有限。但是一些事故完全是由操作人員故意行為而造成，如果忽略對(duì)這類行為的處理，則對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序有百害而無一利。處理這類問題，重要的是準(zhǔn)確區(qū)分和確定行為的性質(zhì)，根據(jù)具體情況區(qū)別處理。

2 結(jié)語

燃?xì)馄髽I(yè)安全管理體系包括眾多方面，構(gòu)建一個(gè)好的體系，體系中每一組成部分都有許多細(xì)致的工作要做。作為燃?xì)馄髽I(yè)，更應(yīng)特別注意很多工作相輔相成，互相作為補(bǔ)充，密不可分。以上探討的幾方面內(nèi)容，雖然有可能交叉重疊，但基本上可以分別作為獨(dú)立的重要問題來考慮。只有每一部分的要求都得到滿足，構(gòu)建的安全管理體系才能夠確保安全。