安全措施交底單管理標準

更新時間：2024-11-12 查看人數(shù)：97

安全措施交底單管理標準

安全措施交底單管理標準怎么寫

在日常工作中，安全措施交底單是一種至關(guān)重要的文件，它確保了員工對工作任務(wù)的安全認知和理解，防止因信息不對稱導(dǎo)致的事故。編寫一份有效的安全措施交底單，需要遵循一定的管理標準，同時也要考慮到實際操作中的細節(jié)和可能的挑戰(zhàn)。

1. 安全措施交底單應(yīng)詳細列出所有涉及的工作任務(wù)，包括但不限于設(shè)備操作、危險源識別、防護裝備使用等。在描述過程中，可能會出現(xiàn)新手的表達不準確，如“要戴好安全帽，防止頭部受到傷害”，這樣的表述雖然直接，但不夠?qū)I(yè)，應(yīng)改為“必須佩戴安全頭盔，以保護頭部免受墜物或撞擊傷害”。

2. 文件格式應(yīng)清晰易讀，包括標題、日期、接收人、交底人、工作內(nèi)容、安全措施、簽名確認等部分。新手可能忽視格式規(guī)范，如日期格式不統(tǒng)一，這需要特別注意。

3. 安全措施需具體、可操作，避免模糊的指示。例如，“注意安全”不如“在高空作業(yè)時，使用雙保險安全繩，并確保錨點牢固”。

4. 使用通俗易懂的語言，避免專業(yè)術(shù)語過多，以免造成理解困難。例如，“在電氣作業(yè)時，務(wù)必遵守鎖定-掛牌程序”，而非“執(zhí)行LOTO程序”。

5. 每項措施應(yīng)有明確的責任人，確保責任落實到位。新手可能忘記這一點，需要提醒。

6. 定期更新和審查交底單，確保其時效性和有效性。新手可能忽視這一環(huán)節(jié)，需要強調(diào)其重要性。

管理標準規(guī)范

1. 內(nèi)容全面，涵蓋所有工作任務(wù)和安全措施。

2. 語言簡潔明了，兼顧專業(yè)性和可讀性。

3. 格式規(guī)范，信息清晰。

4. 措施具體，責任人明確。

5. 定期更新，保證時效性。

管理標準有哪些

1. 工作任務(wù)描述

2. 危險源識別

3. 防護措施

4. 責任分配

5. 文件格式

6. 更新與審查機制

注意事項

1. 確保信息的準確性和完整性。

2. 語言表達要清晰，避免誤解。

3. 明確責任人，強化責任意識。

4. 考慮到新手的理解能力，避免過于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語。

5. 不斷學(xué)習(xí)和改進，適應(yīng)工作環(huán)境的變化。

書寫格式

1. 標題：居中，大寫，如“安全措施交底單”。

2. 正文：左對齊，段首空兩格，逐條列出內(nèi)容。

3. 日期：右對齊，格式統(tǒng)一（如“年/月/日”）。

4. 簽名欄：分別留出接收人、交底人簽名的位置。

5. 結(jié)構(gòu)：從工作任務(wù)開始，依次列出安全措施、責任人、更新審查情況。

通過遵循這些管理標準，安全措施交底單可以有效地提高工作場所的安全水平，減少事故的發(fā)生，為員工提供一個更加安全的工作環(huán)境。

安全措施交底單管理標準范文

1、安全措施交底單使用范圍

1.1外委工程整體項目:機組大、中、小修時的外委檢修項目;單一設(shè)備系統(tǒng)的外委檢修項目;防腐、保溫、土建工程的外委項目;發(fā)電廠新建工程。

1.2檢修單位在生產(chǎn)現(xiàn)場進行不需辦理工作票的清掃、零星保溫、刷油、房屋修繕、小型土建、帶壓堵漏等工作。

1.3外施工單位在生產(chǎn)現(xiàn)場進行的衛(wèi)生清掃、刷油、房屋修繕、小型土建等工作。

1.4“不需辦理工作票”是指不需要運行人員在設(shè)備、系統(tǒng)上布置安全措施,只要求檢修人員對工作環(huán)境、人身安全等方面進行安全防范。

2、安全措施交底單使用具體規(guī)定

2.1安全措施交底單的管理納入工作票管理,管理、使用原則同于工作票管理、使用。

2.1.1安全措施交底單執(zhí)行程序:填寫交底單——簽發(fā)交底單——送交交底單——接收交底單——安全措施布置、交底和執(zhí)行——交底單許可開工——工作監(jiān)護(動態(tài)交底)——工作終結(jié)。

2.1.2 運行單位做好交底單接收審查、開工、措施執(zhí)行監(jiān)督、終結(jié)工作及月底統(tǒng)計收存工作。

2.1.3 檢修交底單位、施工單位做好交底單填寫、簽發(fā)、布置交底及措施執(zhí)行、開工、工作監(jiān)護(動態(tài)交底)、終結(jié)工作及月底統(tǒng)計收存工作。

2.1.4 以下人員必須對安全措施交底單中的工作內(nèi)容、工期、安全措施完善情況、交底及執(zhí)行情況負相應(yīng)的責任:交底負責人、施工負責人、車間負責人、運行許可人。

2.1.5 安全措施交底單的編號原則:第一組代號為“ac”即安全措施交底的縮寫、第二組代號為專業(yè),如l—鍋爐專業(yè),j—汽機專業(yè),d—電氣專業(yè),r—熱工專業(yè),h—化學(xué)專業(yè),sn—輸煤(院內(nèi))專業(yè),sw—輸煤(院外)專業(yè), c—除灰專業(yè)、第三組代號為月份、第四組代號為編號。如:ac-j-01-001 表示為:該安全措施交底單為汽機專業(yè)、一月份、001號單子。

2.1.6 安全措施交底單在月底分別由檢修單位和運行單位統(tǒng)計、留存,即:檢修人員手中的安全措施交底單,月底由各車間專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到檢修部安全專工處審查、留存;運行人員手中的安全措施交底單,月底由運行各專業(yè)專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到發(fā)電部安全專工處審查、留存。輸煤車間、除灰車間、電檢車間的安全措施交底單:檢修人員手中的工作票,月底由本車間檢修專業(yè)專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到燃除部安全專工處留存;運行人員手中的工作票,月底由本車間運行專業(yè)專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到燃除部安全專工處審查、留存。

2.1.7 各車間發(fā)生的安全措施交底單,今后由各車間專工負責開工前的審查、結(jié)束后的留存,與工作票一樣保存三個月(廠部今后不再審查,只負責監(jiān)督實施情況)。

2.1.8安全措施交底單與工作票一樣管理:運行人員手中的安全技術(shù)交底單在工作結(jié)束后立即投入現(xiàn)場設(shè)置的工作票箱;檢修單位在班組設(shè)置安全措施交底單留存夾,檢修人員手中的安全措施交底單在工作中必須攜帶、工作結(jié)束后留存在本班組的票夾中。月末由各車間統(tǒng)計合格率后上報到部門安全專工處。部門安全專工在每月2日上報本部門的安全措施交底單統(tǒng)計結(jié)果。

2.2 外委工程整體項目:由外委責任單位負責人按照外委工程的各分項進行安全措施交底。外委責任單位負責人填寫的安全措施交底單一次一式兩份,外委施工單位負責人、運行班組各留存一份。

2.3 檢修單位在生產(chǎn)現(xiàn)場(電氣各個配電室和電氣設(shè)備系統(tǒng)除外)進行的1.2條范圍內(nèi)的工作:

2.3.1 由檢修單位負責人(班組長)進行安全措施交底,運行相應(yīng)專業(yè)當班班長、值班員審查并加以補充。

2.3.2 經(jīng)運行單位審查后的一式兩份的安全措施交底單,由檢修單位班組、運行崗位各留存一份。

2.3.3 運行崗位留存的交底單要按班交接,并作為正常巡檢項目來定期檢查施工過程,發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)象要及時制止,并報告部門安監(jiān)。

2.4 外施工單位在生產(chǎn)現(xiàn)場(電氣各個配電室和電氣設(shè)備系統(tǒng)除外)進行的1.3條范圍內(nèi)的工作:

2.4.1由檢修單位負責人(車間管理人員或班組長)進行安全措施交底,運行相應(yīng)專業(yè)當班班長、值班員審查并加以補充。

2.4.2 經(jīng)運行單位審查后的一式兩份的安全措施交底單,由外施工單位、運行崗位各留存一份。

2.4.3 運行崗位留存的交底單要按班交接,并作為正常巡檢項目來定期檢查施工過程,發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)象要及時制止,并報告部門安監(jiān)。

2.4.4檢修交底單位負責人要履行外圍工程工作負責人的安全職責,對施工過程要進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并匯報。

2.4.5檢修交底單位負責人在施工過程中,可根據(jù)現(xiàn)場實際進行動態(tài)安全交底、補充完善安全措施。

2.5檢修單位及外施工單位在各控制室、電氣各配電室進行的1.2條、1.3條范圍內(nèi)的工作,嚴格執(zhí)行《熱機專業(yè)、外包單位在電氣場所工作規(guī)定的通知》要求。