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物業(yè)公司講話稿(4篇)

發(fā)布時間:2022-10-22 08:57:06 查看人數(shù):4

物業(yè)公司講話稿

第1篇 物業(yè)公司董事長講話稿

各位業(yè)主:

大家晚上好!

根據(jù)會議議程安排,我代表改選后的業(yè)主委員會委員作個表態(tài)發(fā)言。

第一是感謝。我代表新當選的全體委員向為我們小區(qū)建設和維權(quán)默默奉獻,無私付出的上一屆業(yè)主委員會各位委員,向熱心小區(qū)公益事業(yè)、為小區(qū)建設無私奉獻的各位業(yè)主表示衷心的感謝和崇高的敬意。正是因為你們的付出和努力,小區(qū)維權(quán)工作才取得了良好的開局。

第二是責任。當前小區(qū)存在的問題,劉老師剛才說了,我不再重復。我們新當選的全體委員和候補委員,是在維護自身合法權(quán)益的過程中互相認識的,我們志同道合,都是本著一顆為公共利益的心,想為小區(qū)的維權(quán)、發(fā)展和建設盡一份微薄之力。大家無私奉獻,沒有任何索取,犧牲大量的休息時間,奔波在維權(quán)的路上,就是圖小區(qū)能平安和諧。雖然目前遇到了重重的阻力,但是我們始終沒有放棄。因為有全體業(yè)主是我們堅強的后盾,我們業(yè)主委員會今天又增加了大量新鮮血液,我們會把全體業(yè)主的重托扛在肩上,一項一項地把小區(qū)的問題處理好,把全體業(yè)主的權(quán)利維護好。

第三是維權(quán)。從業(yè)主委員會了解到的信息來看,我們?nèi)w業(yè)主的利益是被嚴重侵犯的,消防、監(jiān)控、車位、容積率等等問題都需要我們一步一步地處理,所以我們也希望得到全體業(yè)主的大力支持,在我們發(fā)放征求意見表上填寫您真實的意見,共同為小區(qū)的維權(quán)作出我們的努力。

第四是管理。我們了解到,當前小區(qū)部分業(yè)主還存在這樣那樣的問題沒有得到及時解決,部分業(yè)主對新舊物業(yè)移交帶來的問題有意見,部分業(yè)主對車輛停放問題有意見,部分業(yè)主對現(xiàn)在物業(yè)公司的管理有看法。對此,我代表改選后的業(yè)主委員會表過態(tài),我們會把今天會議上收集到的業(yè)主意見建議和今后向我們反映的問題認真研究,依照相關(guān)法律法規(guī),提出處理意見并與提出問題的業(yè)主進行溝通反饋,涉及到全體業(yè)主的重大事項及時向全體業(yè)主通報。我們會把全體業(yè)主的聯(lián)系方式進行公布,方便大家聯(lián)系。我們會嚴格執(zhí)行今天通過的業(yè)主委員會章程,加強業(yè)主委員會自身的建設,認真履行應盡的義務,把業(yè)主委員會打造成全體業(yè)主維權(quán)的核心。

最后,誠懇地希望廣大業(yè)主們一如繼往地支持我們,你們的支持是我們前進的動力,你們支持的力度越大,我們前進的步伐就越快。讓我們并肩攜手,打造我們小區(qū)美好燦爛的明天!謝謝大家!

物業(yè)公司董事長講話稿

第2篇 物業(yè)公司優(yōu)秀保安員講話稿

物業(yè)公司優(yōu)秀保安員講話稿范文

尊敬的各位領導:

大家好,首先請允許我做一下自我介紹,我叫zz,來自**省***,現(xiàn)在dd保安公司駐gg城執(zhí)勤點工作.今天能作為優(yōu)秀隊員代表站在這里講話,我感到十分的榮幸,感謝公司給我的這個機會。

我到dd已經(jīng)兩年了,這是我的第一份工作,記得剛來的時候,還真有點不習慣,經(jīng)過短暫而辛苦的培訓考核合格后,我被調(diào)到了gg城執(zhí)勤點進行工作。說實話,剛開始真有些不適應,再加上對保安職業(yè)的不了解,當時我曾一度有辭職的想法。值得慶幸的是我遇到了一位好班長、隊長,是他們及時與我溝通,使得我打消了辭職的念頭,并在工作中生活中給了我很大的幫助。在此我要對幫助我的隊長、班長和我的隊員們說聲謝謝。

現(xiàn)在我早已經(jīng)適應了自己的工作。曾經(jīng)有人問我為什么會在這里干這么久。我告訴他說:因為這就是我的家。在這里我感受到了家的溫暖。首先就是公司對我們非常的關(guān)心和愛護,特別是公司領導和物業(yè)領導對我們非常的關(guān)心。一年多以來,公司為改善我們的'工作環(huán)境和工資待遇做出了多方的努力。冬天來了,公司給我們配上空調(diào),夏天來了,公司給每個門崗配上電扇,還給我們準備上消暑解渴的綠豆湯。凡此種種,作為親身經(jīng)歷者,我更是深有感觸。

其次公司領導也經(jīng)常到我們中間與我們交流,談心,關(guān)心我們,鼓勵我們。記得剛來的時候有一次我生病了,沒想到公司得知這個消息后,程經(jīng)理、王大隊親自前來看望我,了解病情后,還親自給我買來了藥品和水果。每當逢年過節(jié),公司領導都會為我們帶來節(jié)日禮物,慰問我們。就像是今年中秋,張總在百忙之中,還讓公司領導給我們送來了節(jié)日禮物,使我們感到了家一樣的溫暖。

在張總的指示關(guān)心下,我們還有了自己的月報,極大地豐富了我們的文化生活,也使得我們的才華的到了展示。不僅如此,今年公司又給我們上調(diào)了工資,入冬后,公司及時給我們購買了棉大衣,并為門崗配備了崗亭和暖氣,使得我們能夠安心、溫暖地工作。有這樣的好公司、好領導、好隊友,我怎么能不好好工作呢?在這里我向關(guān)心愛護我們的各位領導說聲“謝謝你們”。

在過去的一年中,我的工作雖然作出了一點成績,但是還存在著這樣或那樣的不足,在新的一年里我會更加嚴格地要求自己認真工作,秉承“服務于gg,受益于gg”的宗旨,扎根gg扎根dd,成為一名合格的保安員。為dd、為aa的發(fā)展貢獻自己的力量,報答公司的關(guān)懷。

最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表dd保安公司全體保安員祝大家新春快樂,萬事如意。愿我們在20--年里創(chuàng)造出更加驕人的成績。謝謝大家

第3篇 物業(yè)公司領導講話材料

物業(yè)公司領導講話材料

明德物業(yè)泰安中行項目全體管理及服務人員大家 下午好:

青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務管理以來,從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高,這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

物業(yè)公司20xx年度共接待培訓班六期,接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色,收到省行的感謝信,總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現(xiàn)安全及設施設備運行方面的事故,特別是后廚從原材料層層把關(guān),嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色,客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步,20xx年是一個實習階段,20xx年的培訓班的接待任務量很重,管理層人員我們要樹立榜樣,起到領頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓任務培訓中心對物業(yè)公司提幾點建議:

1、明德物業(yè)泰安中行培訓中心服務人員的服務形象及素質(zhì)的提升:作為服務人員要把最好的一面展現(xiàn)給他人,微笑服務,要做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,采取多種形式提高自身素質(zhì),加強對自身的要求,提高各自的服務技能,加強細節(jié)管理,在沒有培訓班接待時也要有服務意識;

2、加強服務技能培訓,餐飲部門也可通過就餐模擬現(xiàn)場的方式進行培訓,各部門根據(jù)各自的特點進行培訓,著重加強對服務禮儀、儀容儀表、文明待客服務方面的培訓,提高崗位專業(yè)服務技能,提升服務品質(zhì),將我們泰安培訓中心的服務搞上去;

3、遵守培訓中心的規(guī)章制度,遵守崗位的勞動紀律:無規(guī)矩不成方圓,加強對制度的執(zhí)行落實,提高規(guī)范化管理。真抓實干,提出一些規(guī)范化的要求,管理層人員以身作則,讓團隊更具向心力;

4、認真履行本職崗位工作,各服務區(qū)域衛(wèi)生的清理與保持:服務總重要的三點就是腿勤、手勤、嘴勤,在日常的工作中就要養(yǎng)成良好的工作習慣,各種廚具、餐具以及清潔用具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放。部門負責人要經(jīng)常去所負責的區(qū)域進行巡查,包括區(qū)域的衛(wèi)生情況、設備的運行情況、員工的個人形象等掌握現(xiàn)場第一手資料;

5、工程設施、設備日常檢查、維修、養(yǎng)護及監(jiān)督各維保單位的正常維保,

6、加強責任心,確保安全無事故。工作的好壞,最重要的在于管理者,管理層人員首先要加強責任心,加強團隊的向心力和凝聚力。每位員工要嚴格要求自己,工作是吃苦在前享受在后。員工有責任心了,才能能好的服從命令,聽從指揮。在有了前兩點的前提下,確保安全無事故,高低壓配電室、消防中控、鍋爐值班人員各負其責,工作上相互提醒,無推托無怨言,值好班,做好記錄,負責人要對記錄進行不定期的檢查;

7、廚房食品安全制作與管理,天氣逐漸變暖,要特別注意食品的安全衛(wèi)生方面的問題,從食材的購貨開始做好層層把關(guān),做好餐具的消毒處理,確保食品安全無事故;

8、培訓中心各部門安全管理:加強安全培訓,各部門員工嚴格按照本崗的安全操作規(guī)程進行作業(yè),做好工作現(xiàn)場安全保護。消控室、配電室值班人員,做好值班記錄,做好設施、設備的安全管理與運行;

9、應急事件的處理:建立應急事件處理預案,定期組織演練,發(fā)生緊急情況啟用應急預案組織人員處理。對于突發(fā)事件的應急情況,怎樣處理、人員的聯(lián)系進行現(xiàn)場模擬一遍,讓員工了解處理突發(fā)事件的流程;

10、希望培訓中心各部門加強團隊合作,統(tǒng)一協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。

謝謝大家!

物業(yè)公司領導講話材料

尊敬的各位來賓、朋友們:

下午好!

歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國際廣場,并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶,在此,我代表泌陽泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意!

泰聯(lián)國際廣場總營業(yè)面積7萬方,泌陽首席時尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務、公寓、酒店、金融多功能于一體,涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費體驗商業(yè)中心。泰聯(lián)國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費需求!24小時不夜繁華商業(yè)城——獻禮泌陽人民!

因為運營是商鋪商業(yè)價值的保障,是商戶能夠做好生意的保障,所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運營模式!

一、我們依附六大統(tǒng)一運營管理體系:統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務、統(tǒng)一客戶保障!

二、我們擁有多年成功經(jīng)驗的專業(yè)團隊,確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護航!

三、我們投入千萬巨資,作為專項推廣運營費用,在每年的法定節(jié)假日,如元旦節(jié)、母親節(jié)等,通過各種媒體途徑宣傳,利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂購的所有業(yè)態(tài)做促銷活動,拉動泌陽93萬人口的消費需求.......制造消費熱潮.

四、自留40%的物業(yè)資產(chǎn)捆綁,后期我們會不遺余力,通過全方位的招商、營銷舉措促進我們泰聯(lián)時尚商業(yè)中心走上繁華,實現(xiàn)、鋪旺、財旺,多方共贏!

五、三大營銷利劍:科學規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補,并設立500萬創(chuàng)業(yè)基金,扶商、富商、幫商,培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國際廣場持續(xù)旺場,經(jīng)商無憂!所以選擇我們泰聯(lián)國際廣場,就是選擇財富金礦!

最后為了感謝商戶對我們泰聯(lián)長久以來的支持!我們做出以下成諾:即日起至20xx年2月7日前簽訂正式租賃合同的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期,希望各位商家把握好機會,謝謝大家!

物業(yè)公司領導講話材料

各位領導、各位同事,大家好:

首先,感謝公司……總對我的信任,給我這樣一個機會和大家一起共事,也感謝……在此過程中所做的努力與協(xié)調(diào)工作。能夠與大家一起共事,我很榮幸,希望我們能夠共同經(jīng)歷一段難忘而美好的記憶。

自……年從事……管理工作,從基層員工一步步走向管理崗位,熟悉了行業(yè)的法律法規(guī),不同業(yè)態(tài)、不同階段的業(yè)務管理工作。公司領導派我到宜昌項目,配合協(xié)助項目穩(wěn)步提升現(xiàn)場服務品質(zhì),得到業(yè)主的認可。

物業(yè)管理的本質(zhì)是服務,通過對物的管理,包括公用設備設施、公共場地等,服務于人,方便人的生產(chǎn)生活。如何能夠管理好設施設備場地,我希望大家在工作中,能夠經(jīng)常問自己三個層次的問題,我做錯了沒有,我做優(yōu)秀了沒有,滿足企業(yè)的要求了沒有。

我希望,在公司領導的密切關(guān)注下,在其他相關(guān)部門的全力配合下,項目全體員工的要以業(yè)主的需求為出發(fā)點,以業(yè)主滿意為目標,以結(jié)果考核為導向,追求結(jié)果和過程雙滿意,做好基礎四保服務讓業(yè)主滿意,做好額外增值服務讓業(yè)主驚喜,穩(wěn)步提高項目現(xiàn)場物業(yè)服務品質(zhì)。

具體的工作,在以后的工作中,還得多探討,謝謝。

第4篇 物業(yè)公司領導活動講話稿

尊敬的各位領導,各位來賓,鴻宇物業(yè)公司的廣大員工大家好!

今天我們齊聚一堂,共同慶祝鴻宇物業(yè)公司成立二十周年?;仡櫠晡覀冏哌^的歷程,展望今后更加美好未來,請我允許我作為鴻宇物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表向關(guān)心愛護支持公司發(fā)展的各級領導,各位來賓表示最誠摯的感謝。

鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達物業(yè)公司,從1996年注冊成立至今已整整走過二十個春秋,當初物業(yè)公司從無到有,從小到大,他一步一個腳印跋涉而行,二十年來從幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團隊,人員素質(zhì)不斷提高,能力不斷加強,人員結(jié)構(gòu)更加合理,這不僅僅是鴻宇物業(yè)取得今天的成績重要的保證,也是物業(yè)走向未來的重要支柱,回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業(yè)二十年是努力建設的二十年是春種秋收碩果累累的二十年,是開拓進取不斷取得成果的二十年!

回首過去二十年,我們百感交集充滿自豪,我們清醒的看到在今后的一個時期物業(yè)管理市場更加激烈,管理人才要求專業(yè)性更高,各種因素導致物業(yè)企業(yè)成本不斷上升,業(yè)主的要求不斷提高,管理模式的改革更加迫切,我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多,肩上的擔子更重,為此我們老員工要起到傳幫帶的作用,要毫無保留的將好的經(jīng)驗傳授給新的一代。

我們深信有前二十年打下的堅實基礎,積累的經(jīng)驗,有各級領導的關(guān)懷支持,有鴻宇物業(yè)人的共同努力,鴻宇物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐,走向下一個更加輝煌的二十年

謝謝大家

物業(yè)公司領導活動講話稿

物業(yè)公司講話稿(4篇)

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