醫(yī)院院長講話稿(14篇)

第1篇 在精神病醫(yī)院院長會議上的講話稿會議發(fā)言

同志們： 新年伊始，全省精神病醫(yī)院院長會議今天開幕了。在此，我代表省衛(wèi)生廳對會議的召開表示熱烈的祝賀!向來自全省精神病防治戰(zhàn)線上的代表們致以親切的問候！ 精神衛(wèi)生工作是一項非常重要的衛(wèi)生工作，也是一項非常重要的社會工作。加強精神衛(wèi)生工作，減少精神病患者對家庭及社會造成的不良影響，對于維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展及精神文明建設(shè)具有十分重要意義。 一年多來，經(jīng)過全省精神衛(wèi)生工作者的共同努力，我省精神衛(wèi)生工作又有了新的發(fā)展。一是精神衛(wèi)生工作管理體制得到進一步完善。省已建立了精神衛(wèi)生工作聯(lián)系會議制度，加強了對全省精神衛(wèi)生工作的指導與協(xié)調(diào)。二是社區(qū)防治工作取得新進展。全省社會化、開放式、綜合性的精神病社區(qū)防治康復工作已覆蓋2000多萬人，精神病患者監(jiān)護率、顯好率、肇事率、社會參與率均達到歷史最好水平。三是精神衛(wèi)生機構(gòu)得到進一步發(fā)展。全省各地不同程度的改進了當?shù)鼐裥l(wèi)生機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃，采取了一些傾斜或扶持政策，各地政府加大了精神衛(wèi)生事業(yè)的投入，廣州、深圳、江門、汕頭、肇慶、韶關(guān)、順德等地已經(jīng)新建或在建住院大樓、門診或綜合實驗大樓。四是服務(wù)能力得到加強。引進和培養(yǎng)了一批高學歷的專業(yè)人員，提高了隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)整優(yōu)化了服務(wù)模式，服務(wù)水平得到進一步提高。五是精神疾病患者的治療、康復和生活條件日益得到改善。全省各地普遍開展了精神疾病的社區(qū)康復工作，精神病患者的權(quán)益日益得到保障，侵害精神病患者利益的現(xiàn)象受到全社會的譴責。 但是，盡管我們的工作取得了可喜的成績，我們還應(yīng)該看到我省精神衛(wèi)生工作的形勢依然嚴峻。全省精神衛(wèi)生工作發(fā)展不平衡，精神疾病的患病率仍居高不下，未治率和肇事率較高的局面還沒有根本的改變，精神衛(wèi)生機構(gòu)在整個衛(wèi)生系統(tǒng)中仍處于較落后的局面。所有這些現(xiàn)象和困難，都將在今后相當長的時間里持續(xù)存在。精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，仍然是任重而道遠。 下面，我就今后的全省精神衛(wèi)生工作提幾點意見。 一、 樹立信心，抓住機遇，加快精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 由于精神衛(wèi)生的特殊性，國內(nèi)外精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展都走過一段艱苦曲折的道路。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，社會對精神衛(wèi)生的需求日益增加，國家對精神衛(wèi)生的重視，特別是經(jīng)費投入方面一定會不斷增加。近期，國務(wù)院下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門關(guān)于進一步加強精神衛(wèi)生工作指導意見的通知》，省政府辦公廳也下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門關(guān)于進一步加強精神衛(wèi)生工作指導意見的通知》，明確了各級政府對精神衛(wèi)生工作要切實負起責任，建立部門協(xié)調(diào)工作制度，把精神衛(wèi)生工作列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入政府議事日程。各級財政要根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平和精神衛(wèi)生工作需要安排必要的工作經(jīng)費，落實對精神衛(wèi)生機構(gòu)的補助政策，促進福利型和公益型的精神衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)，切實提高精神衛(wèi)生服務(wù)能力。這兩個文件是精神衛(wèi)生工作的重要的綱領(lǐng)性文件。希望各級衛(wèi)生部門特別是精神病院要緊緊抓住這個機遇，吃透文件精神，多向政府匯報，積極爭取政府的支持與投入，加快精神衛(wèi)生工作的發(fā)展。今后，我們要以改革的精神來求發(fā)展，通過多渠道來解決經(jīng)費的困難問題，如爭取各級殘聯(lián)的支持，爭取慈善救濟，爭取國營民營企業(yè)的支持等。同時，更要樹立艱苦奮斗的思想，依靠自己的努力和智慧，努力探索，開拓精神衛(wèi)生的服務(wù)市場，求生存，圖發(fā)展。希望大家加強聯(lián)系和協(xié)作，相互學習，取長補短，促進共同發(fā)展。 二、加強管理，促進精神衛(wèi)生機構(gòu)良性發(fā)展 各級精神病防治機構(gòu)要貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。特別要結(jié)合精神病學的特點，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識，嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等，使管理更加規(guī)范化、法制化，要加強專業(yè)知識和現(xiàn)代科技教育，使服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平得到不斷的提高。 各級精神病醫(yī)院要依照世界衛(wèi)生組織的精神與行為障礙分類臨床描述與診斷要點第10版（icd-10）和中國精神障礙分類與診斷標準第三版修訂版（ccmd-3）的規(guī)定，嚴格掌握收治標準，及時收治患者，認真辦理住院相關(guān)手續(xù)。正確診治各類精神疾患，為每個病人建立內(nèi)容規(guī)范、清晰、完整、準確的病歷或病歷卡及康復記錄，慎重對待每一個精神病患者。 本次會議的一個重要議題就是探討《廣東省精神衛(wèi)生工作條例（草案）》。這是一件令全省精神衛(wèi)生工作者高興的一件大事。精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展到今天，立法應(yīng)該提到議事日程上來。只有通過法律法規(guī)和規(guī)章，才能充分保障精神疾病患者的權(quán)益，才能保障精神衛(wèi)生機構(gòu)的穩(wěn)步發(fā)展。近年來，省人大代表和省政協(xié)委員多次呼吁我省精神衛(wèi)生立法。因此，我省精神衛(wèi)生立法已經(jīng)有了一個較好的外部環(huán)境。希望同志們抓住這個機遇，充分討論和研究，爭取盡快拿出一個較好的《廣東省精神衛(wèi)生工作條例（草案）》報省人大審批。 三、樹立競爭意識，與時俱進 目前，我省多數(shù)精神病防治機構(gòu)的主要服務(wù)對象是精神病人，主要的方式仍然是醫(yī)院精神病學。隨著時代的發(fā)展、人們的需求變化及人群疾病譜的改變，現(xiàn)實已對我省的精神科服務(wù)提出了新的要求。神經(jīng)癥、兒童和老年期精神疾病、社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)、物質(zhì)依賴、心理咨詢服務(wù)等，都有待去開拓。這不單是學科發(fā)展的理論要求，也是醫(yī)療衛(wèi)生保健市場的實際需要。所以，我們要加強培訓，造就一支適應(yīng)社會需求、結(jié)構(gòu)合理的精神衛(wèi)生工作隊伍。各級精神病機構(gòu)一定要根據(jù)當?shù)氐木裥l(wèi)生需求，在適當?shù)臅r機調(diào)整服務(wù)策略。不斷加強社區(qū)精神衛(wèi)生知識宣傳和健康教育，普及心理健康和精神疾患防治知識，創(chuàng)造條件開展心理咨詢門診，緩解心理壓力，做到防治結(jié)合，積極開展和指導社區(qū)康復，促進精神病患者早日康復。 《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2002～2010年）》要求縣級以上綜合性醫(yī)院要根據(jù)當?shù)貙嶋H需要設(shè)立精神科或心理咨詢科，在這樣的宏觀環(huán)境下，我們的精神病醫(yī)院管理、精神衛(wèi)生服務(wù)更要樹立競爭意識，與時俱進，不然各級精神病院的防治工作會更為被動，甚至被社會淘汰。 四、努力營造重視精神衛(wèi)生、崇尚精神健康的社會氛圍 省委九屆五中全會提出了建設(shè)和諧廣東的宏偉目標。精神衛(wèi)生工作是構(gòu)建和諧廣東的重要內(nèi)容和手段。江澤民同志曾經(jīng)指出：我們進行的一切工作，既要著眼于人民現(xiàn)實的物質(zhì)文化生活需要，同時又要著眼于促進人民素質(zhì)的提高，也就是要努力促進人的全面發(fā)展。人類生活的本質(zhì)就在于人有精神生活，重視精神生活。崇尚精神健康是改善人民生活的根本歸依，也是從根本上推進精神衛(wèi)生工作的原動力。精神衛(wèi)生工作的水平，直接反映精神文明程度。我們要把宣傳和普及精神衛(wèi)生知識作為社會主義精神文明建設(shè)和提高全民族健康素質(zhì)的重要內(nèi)容，作為全面建設(shè)小康社會、和諧廣東的重要內(nèi)容，大力開展宣傳教育，從上而下消除社會上對精神病人的偏見和歧視，喚起公眾對精神衛(wèi)生的關(guān)注，動員社會各界積極參與精神衛(wèi)生工作，努力營造重視精神生活、崇尚精神健康的社會氛圍。 同志們，我省精神衛(wèi)生工作任務(wù)繁重，面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存，讓我們認真學習貫徹胡錦濤總書記視察廣東重要講話和省委九屆六中全會精神，努力在全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化進程中更好地發(fā)揮排頭兵作用，為把我省精神衛(wèi)生工作推上一個新臺階做出更大的貢獻。 謝謝大家！

在精神病醫(yī)院院長會議上的講話稿

第2篇 醫(yī)院院長2022年新年講話稿

醫(yī)院院長2022年新年講話稿

歲末聚首，心潮澎湃。身為一院之長，俺深知一所醫(yī)院地成長凝聚著一一名醫(yī)護工作者地智慧與汗水。透過一排排同比增長地數(shù)據(jù)背后，俺看得到您們輝映在護士站里地笑臉，看得到您們穿梭在病房里匆匆地腳步，也看到拉您們佇立在無影燈下年輕地和不再年輕地背影俺感謝您們，同時俺也堅信存在拉俺們醫(yī)大四院一二三xxxx職工地敬業(yè)樂群，鼎新高效，俺們未來地一一場戰(zhàn)斗都將無往而不勝!

千帆競渡、百舸爭流。展望新地二零零六 年，俺們發(fā)展要存在新思路，改革要存在新突破，開放要存在新局面，各項工作要存在新舉措。俺們將圍繞既定地辦院目標，科技規(guī)劃醫(yī)院地事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和學科建設(shè);大力發(fā)展原存在優(yōu)勢學科地同時，推動學科間地交叉和深度融合，形成一批新興學科、新地優(yōu)勢學科;進一步推動科研教學改革，一直增高人才培養(yǎng)質(zhì)量;增強醫(yī)院精神文明建設(shè)，一直增高職工地綜合素質(zhì)，擴大社會涉及，展現(xiàn)醫(yī)院作為社會精神文明窗口地新風采;積極開展對外交流，繼續(xù)推進與國內(nèi)國際醫(yī)療機構(gòu)，高等學府地學術(shù)交流，博采眾長，拓寬眼界，看到差距，奮起直追。

總之，新地一年，挑戰(zhàn)將與機遇并存，轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手，愿望將與夢想齊飛!

愿望在前，云帆高掛。俺親愛地朋友們，俺并肩前行地同事們，新年地鐘聲已經(jīng)敲響，新地起跑線已經(jīng)刷新，讓俺們同舟共濟、自強不息，繼續(xù)推進醫(yī)院事業(yè)持續(xù)健康向前發(fā)展;讓俺們用天生俺才地豪情，生命不息地激情共同創(chuàng)造x更加燦爛輝煌地明日!

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第3篇 醫(yī)院院長在醫(yī)院揭牌儀式上的講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，朋友們：

大家上午好！

今天是一個值得紀念的喜慶日子，我院正式增名為“遂寧市第三人民醫(yī)院”，并在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表遂寧市第三人民醫(yī)院全體干部職工，向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領(lǐng)導、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來支持我院建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！

今天，遂寧市第三人民醫(yī)院在我院掛牌，標志著醫(yī)院在努力提升自身實力，做強、做大的征程上邁出了重要的一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業(yè)蓬勃，展未來信心百倍。我院始建于1958年，由最初的“城區(qū)聯(lián)合診所”經(jīng)歷“市城區(qū)醫(yī)院”、“市中區(qū)人民醫(yī)院”、“船山區(qū)人民醫(yī)院”的幾次更名，通過幾代醫(yī)務(wù)工作者的艱苦努力，現(xiàn)已建成船山區(qū)唯一一所集醫(yī)療、預防、保健、康復、急救、科研于一體的國家“二級乙等”綜合性公立醫(yī)院，是國際愛嬰醫(yī)院、市醫(yī)療保險、商業(yè)保險、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)醫(yī)保定點醫(yī)院，市級最佳文明單位、四川中醫(yī)藥高等?？茖W校教學醫(yī)院，有響譽川中的痔瘺?？坪褪屑壷攸c骨傷?？?。

回顧過去，我們無比欣慰和自豪，展望未來，我們豪情滿懷，信心倍增。我們堅信，在繼往開來的日子里，全院干部職工一定會本著以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神，堅持一個中心，搞好兩項改革，抓緊三項建設(shè)，實現(xiàn)四個突破。

一個中心。就是堅持以病人為中心，以實際行動踐行科學發(fā)展觀，竭盡全力提高我們的服務(wù)質(zhì)量，為群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)水平，打造舒適的就醫(yī)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)建成群眾滿意醫(yī)院。

兩項改革。一是推進醫(yī)院管理體制、運行機制和監(jiān)管機制改革；二是醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)和評價制度改革。

三項建設(shè)。一是人才隊伍建設(shè)，今年計劃引進碩士研究生和副高以上技術(shù)人才14名，逐步形成合理的人才梯隊。二是學科、?？平ㄔO(shè)，將痔瘺科、骨傷科打造為省級重點?？?；三是硬件設(shè)施建設(shè)，抓緊完成新住院大樓、門診及舊住院樓改造以及高升和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。

四項突破。一是在業(yè)務(wù)的質(zhì)與量上有突破；二是在科研項目及成果上有突破；三是在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院上有突破；四是在學科建設(shè)上有突破。

借“遂寧市第三人民醫(yī)院”掛牌的東風，我院將緊緊抓住這前所未有的發(fā)展機遇，團結(jié)進取、不斷創(chuàng)新，更新觀念、增強實力，為促進全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保障水平作出更大的貢獻。

各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們，遂寧市第三人民醫(yī)院的發(fā)展和希望，有賴于各位的鼎力支持、關(guān)心、指導和教誨，我們決不辜負各級領(lǐng)導的重托和人民的期望，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展盡心竭力，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的健康保障。在此，我們也殷切期盼各級領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友們一如既往關(guān)心、支持我院的發(fā)展。最后，請允許我再次向出席今天掛牌儀式的各位領(lǐng)導和來賓、朋友們表示衷心的感謝！祝愿大家身體健康！工作順利！萬事如意！

謝謝大家!

第4篇 醫(yī)院院長“講看齊見行動”動員大會講話稿

同志們：

根據(jù)省、市、縣委統(tǒng)一部署，今天，我們召開專題會議，研究部署在全院黨員干部中開展“講看齊、見行動”學習討論工作。

剛才，王書記宣讀了《關(guān)于在全院黨員干部中開展“講看齊、見行動”學習討論具體實施方案》，這是經(jīng)醫(yī)院黨總支審定通過的，各黨支部、各科室要認真抓好落實。下面，我就組織開展好醫(yī)院“講看齊、見行動”學習討論，講三點意見。

一要高度重視，認真學習領(lǐng)會黨的十八屆六中全會精神，牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識、看齊意識，鑒定自覺維護好***總書記這個核心，堅定自覺地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊；二要認真落實，我院各黨支部各科室要認真貫徹落實《實施方案》和省、市、縣委有關(guān)開展學習討論的要求部署，迅速組織開展各專題學習討論的工作，力求學深學透、融會貫通；三要抓好結(jié)合，要把學習討論與 “兩學一做”學習教育結(jié)合起來、與學習貫徹省第十次黨代會精神結(jié)合起來、與總結(jié)今年工作謀劃明年思路結(jié)合起來，真正使學習討論的過程成為轉(zhuǎn)變觀念、完善舉措、狠抓落實的過程，努力做到兩手抓、兩促進。要進一步增強 “講看齊、見行動”的使命感和責任感，要堅定地對標看齊，迅速把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣委的決策部署上來，要把“講看齊、見行動”學習討論各項部署落到實處，圍繞向黨中央看齊進行學習研討，重點查找是否真正做到了堅決落實“五個必須”、嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩、徹底糾正“七個有之”現(xiàn)象等，確保深入貫徹落實黨中央治國理政新觀念、新思想、新戰(zhàn)略，切實把“講看齊、見行動”學習討論組織實施好，深入查擺問題、定標整改，堅持開門搞學習、搞討論，廣泛征求意見，深入查擺問題，把學習討論、征求意見、查擺問題、評議整改納入 “兩學一做”學習教育組織生活會、民主生活會中，針對查擺的問題，立行立改，以教學科研資政工作的新成效檢驗學習討論的實際成果。

同志們，開展“講看齊、見行動”學習討論，事關(guān)全局、事關(guān)長遠，意義重大、影響深遠。我們一定要認真按照省、市、縣委的統(tǒng)一部署，以嚴的要求、實的作風，組織開展好“講看齊、見行動”學習討論，把全面從嚴治黨決策部署變?yōu)橥七M醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的實際行動，為決戰(zhàn)決勝全面小康、建設(shè)“五大發(fā)展”的美好安徽作出新的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開！

第5篇 在精神病醫(yī)院院長會議上的講話稿

同志們：

新年伊始，全省精神病醫(yī)院院長會議今天開幕了。在此，我代表省衛(wèi)生廳對會議的召開表示熱烈的祝賀!向來自全省精神病防治戰(zhàn)線上的代表們致以親切的問候！

精神衛(wèi)生工作是一項非常重要的衛(wèi)生工作，也是一項非常重要的社會工作。加強精神衛(wèi)生工作，減少精神病患者對家庭及社會造成的不良影響，對于維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展及精神文明建設(shè)具有十分重要意義。

一年多來，經(jīng)過全省精神衛(wèi)生工作者的共同努力，我省精神衛(wèi)生工作又有了新的發(fā)展。一是精神衛(wèi)生工作管理體制得到進一步完善。省已建立了精神衛(wèi)生工作聯(lián)系會議制度，加強了對全省精神衛(wèi)生工作的指導與協(xié)調(diào)。二是社區(qū)防治工作取得新進展。全省'社會化、開放式、綜合性'的精神病社區(qū)防治康復工作已覆蓋xx多萬人，精神病患者監(jiān)護率、顯好率、肇事率、社會參與率均達到歷史最好水平。三是精神衛(wèi)生機構(gòu)得到進一步發(fā)展。全省各地不同程度的改進了當?shù)鼐裥l(wèi)生機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃，采取了一些傾斜或扶持政策，各地政府加大了精神衛(wèi)生事業(yè)的投入，廣州、深圳、江門、汕頭、肇慶、韶關(guān)、順德等地已經(jīng)新建或在建住院大樓、門診或綜合實驗大樓。四是服務(wù)能力得到加強。引進和培養(yǎng)了一批高學歷的專業(yè)人員，提高了隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)整優(yōu)化了服務(wù)模式，服務(wù)水平得到進一步提高。五是精神疾病患者的治療、康復和生活條件日益得到改善。全省各地普遍開展了精神疾病的社區(qū)康復工作，精神病患者的權(quán)益日益得到保障，侵害精神病患者利益的現(xiàn)象受到全社會的譴責。

但是，盡管我們的工作取得了可喜的成績，我們還應(yīng)該看到我省精神衛(wèi)生工作的形勢依然嚴峻。全省精神衛(wèi)生工作發(fā)展不平衡，精神疾病的患病率仍居高不下，未治率和肇事率較高的局面還沒有根本的改變，精神衛(wèi)生機構(gòu)在整個衛(wèi)生系統(tǒng)中仍處于較落后的局面。所有這些現(xiàn)象和困難，都將在今后相當長的時間里持續(xù)存在。精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，仍然是任重而道遠。

下面，我就今后的全省精神衛(wèi)生工作提幾點意見。

一、 樹立信心，抓住機遇，加快精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

由于精神衛(wèi)生的特殊性，國內(nèi)外精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展都走過一段艱苦曲折的道路。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，社會對精神衛(wèi)生的需求日益增加，國家對精神衛(wèi)生的重視，特別是經(jīng)費投入方面一定會不斷增加。近期，國務(wù)院下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門關(guān)于進一步加強精神衛(wèi)生工作指導意見的通知》，省政府辦公廳也下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門關(guān)于進一步加強精神衛(wèi)生工作指導意見的通知》，明確了各級政府對精神衛(wèi)生工作要切實負起責任，建立部門協(xié)調(diào)工作制度，把精神衛(wèi)生工作列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入政府議事日程。各級財政要根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平和精神衛(wèi)生工作需要安排必要的工作經(jīng)費，落實對精神衛(wèi)生機構(gòu)的補助政策，促進福利型和公益型的精神衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)，切實提高精神衛(wèi)生服務(wù)能力。這兩個文件是精神衛(wèi)生工作的重要的綱領(lǐng)性文件。希望各級衛(wèi)生部門特別是精神病院要緊緊抓住這個機遇，吃透文件精神，多向政府匯報，積極爭取政府的支持與投入，加快精神衛(wèi)生工作的發(fā)展。今后，我們要以改革的精神來求發(fā)展，通過多渠道來解決經(jīng)費的困難問題，如爭取各級殘聯(lián)的支持，爭取慈善救濟，爭取國營民營企業(yè)的支持等。同時，更要樹立艱苦奮斗的思想，依靠自己的努力和智慧，努力探索，開拓精神衛(wèi)生的服務(wù)市場，求生存，圖發(fā)展。希望大家加強聯(lián)系和協(xié)作，相互學習，取長補短，促進共同發(fā)展。

二、加強管理，促進精神衛(wèi)生機構(gòu)良性發(fā)展

各級精神病防治機構(gòu)要貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。特別要結(jié)合精神病學的特點，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識，嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等，使管理更加規(guī)范化、法制化，要加強專業(yè)知識和現(xiàn)代科技教育，使服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平得到不斷的提高。

各級精神病醫(yī)院要依照世界衛(wèi)生組織的'精神與行為障礙分類臨床描述與診斷要點第10版（icd-10）'和'中國精神障礙分類與診斷標準第三版修訂版（ccmd-3）'的規(guī)定，嚴格掌握收治標準，及時收治患者，認真辦理住院相關(guān)手續(xù)。正確診治各類精神疾患，為每個病人建立內(nèi)容規(guī)范、清晰、完整、準確的病歷或病歷卡及康復記錄，慎重對待每一個精神病患者。

本次會議的一個重要議題就是探討《廣東省精神衛(wèi)生工作條例（草案）》。這是一件令全省精神衛(wèi)生工作者高興的一件大事。精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展到今天，立法應(yīng)該提到議事日程上來。只有通過法律法規(guī)和規(guī)章，才能充分保障精神疾病患者的權(quán)益，才能保障精神衛(wèi)生機構(gòu)的穩(wěn)步發(fā)展。近年來，省人大代表和省政協(xié)委員多次呼吁我省精神衛(wèi)生立法。因此，我省精神衛(wèi)生立法已經(jīng)有了一個較好的外部環(huán)境。希望同志們抓住這個機遇，充分討論和研究，爭取盡快拿出一個較好的《廣東省精神衛(wèi)生工作條例（草案）》報省人大審批。

三、樹立競爭意識，與時俱進

目前，我省多數(shù)精神病防治機構(gòu)的主要服務(wù)對象是精神病人，主要的方式仍然是'醫(yī)院精神病學'。隨著時代的發(fā)展、人們的需求變化及人群'疾病譜'的改變，現(xiàn)實已對我省的精神科服務(wù)提出了新的要求。神經(jīng)癥、兒童和老年期精神疾病、社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)、物質(zhì)依賴、心理咨詢服務(wù)等，都有待去開拓。這不單是學科發(fā)展的理論要求，也是醫(yī)療衛(wèi)生保健市場的實際需要。所以，我們要加強培訓，造就一支適應(yīng)社會需求、結(jié)構(gòu)合理的精神衛(wèi)生工作隊伍。各級精神病機構(gòu)一定要根據(jù)當?shù)氐木裥l(wèi)生需求，在適當?shù)臅r機調(diào)整服務(wù)策略。不斷加強社區(qū)精神衛(wèi)生知識宣傳和健康教育，普及心理健康和精神疾患防治知識，創(chuàng)造條件開展心理咨詢門診，緩解心理壓力，做到防治結(jié)合，積極開展和指導社區(qū)康復，促進精神病患者早日康復。

《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（xx～2022年）》要求'縣級以上綜合性醫(yī)院要根據(jù)當?shù)貙嶋H需要設(shè)立精神科或心理咨詢科'，在這樣的宏觀環(huán)境下，我們的精神病醫(yī)院管理、精神衛(wèi)生服務(wù)更要樹立競爭意識，與時俱進，不然各級精神病院的防治工作會更為被動，甚至被社會淘汰。

四、努力營造重視精神衛(wèi)生、崇尚精神健康的社會氛圍

省委九屆五中全會提出了建設(shè)和諧廣東的宏偉目標。精神衛(wèi)生工作是構(gòu)建和諧廣東的重要內(nèi)容和手段。xx同志曾經(jīng)指出：'我們進行的一切工作，既要著眼于人民現(xiàn)實的物質(zhì)文化生活需要，同時又要著眼于促進人民素質(zhì)的提高，也就是要努力促進人的全面發(fā)展。'人類生活的本質(zhì)就在于人有精神生活，重視精神生活。崇尚精神健康是改善人民生活的根本歸依，也是從根本上推進精神衛(wèi)生工作的原動力。精神衛(wèi)生工作的水平，直接反映精神文明程度。我們要把宣傳和普及精神衛(wèi)生知識作為社會主義精神文明建設(shè)和提高全民族健康素質(zhì)的重要內(nèi)容，作為全面建設(shè)小康社會、和諧廣東的重要內(nèi)容，大力開展宣傳教育，從上而下消除社會上對精神病人的偏見和歧視，喚起公眾對精神衛(wèi)生的關(guān)注，動員社會各界積極參與精神衛(wèi)生工作，努力營造重視精神生活、崇尚精神健康的社會氛圍。

同志們，我省精神衛(wèi)生工作任務(wù)繁重，面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存，讓我們認真學習貫徹xx視察廣東重要講話和省委九屆六中全會精神，努力在全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化進程中更好地發(fā)揮排頭兵作用，為把我省精神衛(wèi)生工作推上一個新臺階做出更大的貢獻。

謝謝大家！

第6篇 婦幼醫(yī)院院長在2022年第十三個愛耳日暨捐贈助聽器儀式上的講話稿

尊敬的市殘聯(lián)x書記、市衛(wèi)生局x局長，各位同仁、各位來賓：

大家好!

今天是第十三次全國“愛耳日”。在這一天，我們在這里舉行宣傳、咨詢和捐贈助聽器公益活動，希望能喚起社會各界、更多的人對有聽力障礙兒童的關(guān)注，使他們的家庭得到更多的幫助，為創(chuàng)建和諧社會、促進人民健康做出努力。黨和政府高度關(guān)心聽障兒童的工作，市衛(wèi)生局和市殘聯(lián)給予我們本次活動大力支持和指導。

我們酷貓寫作范文網(wǎng)市婦幼保健院從xxxx年xx月，在北京同仁醫(yī)院、北京市耳鼻咽喉科研究所的技術(shù)支持下，開展了新生兒聽力篩查工作，至今已有6年的歷史。截止2022年底，我院已經(jīng)為42220名新生兒進行了聽力篩查，還為382名嬰幼兒進行了聽力診斷，發(fā)現(xiàn)聽力損傷兒童236例。在我們的隨訪中我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，有很大一部分聽障兒童已配上了助聽器或植入人工耳蝸，進行了語言訓練，由于發(fā)現(xiàn)早，診斷早，干預早，他們抓住了語言發(fā)育的關(guān)鍵期，將來能實現(xiàn)聾而不啞，回歸主流社會的目標，減輕家庭和社會的負擔，提高人口素質(zhì)。我們希望有更多的聽障兒童能實現(xiàn)這個目標。

安陽市婦幼保健院是全市婦幼保健技術(shù)指導中心，做好聽力篩查工作是我們義不容辭的責任。我們已開展了初篩、復篩、診斷工作。作為“衛(wèi)生部面向農(nóng)村和城市社區(qū)適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣十年百項計劃”中聽力項目推廣單位，范文內(nèi)容地圖我們曾經(jīng)在五縣四區(qū)多次宣傳推廣新生兒聽力篩查工作。下一步，遵照衛(wèi)生部xx號令的要求，我們市婦幼保健院要在全市各助產(chǎn)單位逐步推行新生兒聽力篩查，提高我市的聽力篩查覆蓋率。在我們醫(yī)院的五年規(guī)劃中，也將成立安陽市聽力篩查中心，建立隔聲室，配備必要的儀器，加強技術(shù)力量的培養(yǎng)，逐步實現(xiàn)篩查、診斷、康復******服務(wù)。為安陽人民提供更好的服務(wù)，減輕聽障兒童就醫(yī)成本。

我們今天的“愛耳日”活動，得到了市殘聯(lián)的大力支持，并為在我院發(fā)現(xiàn)的部分聽障兒童提供免費的助聽器。我代表全院職工對市殘聯(lián)對我們的大力支持表示衷心的感謝!也希望今后能繼續(xù)加強合作，擴大對殘疾兒童的救助范圍，使更多的安陽人民受益。

多年來，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展也得到了北京同仁醫(yī)院、北京市耳鼻咽喉科研究所的全力幫助，他們是我們技術(shù)上的堅強后盾，為了配合這次“愛耳日”活動，黃麗輝博士雖然由于工作繁忙不能來到現(xiàn)場，但派來了有豐富臨床經(jīng)驗、經(jīng)常來安陽指導工作的蔡正華老師和我們共同舉辦活動，在此也深表感謝!

有聽障兒童的家庭是不幸的，但是希望這些家長看到會有越來越多的人關(guān)心你們，支持你們，請不要放棄您的努力，相信孩子的明天會更加美好!

這篇內(nèi)容主要描述我們、聽力、兒童、工作、活動、更多、希望、支持，希望大家能有所收獲。

第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話

尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛的同事們、員工朋友們：

大家新年好!

在x年新春來臨之際，我謹代表董事會x主任、監(jiān)事會x主任和全體經(jīng)營班子成員，向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持xx醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會各界人士表示衷心的感謝!

回顧剛剛過去的20xx年，我們充分利用xx醫(yī)療的平臺，狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團隊和以護理為代表的服務(wù)團隊建設(shè)，全面完成了董事會下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來之不易的成績，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現(xiàn)了我們各級團隊高效的執(zhí)行力和強大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團隊深感自豪。

這一年，……………………，說明我們從成立到現(xiàn)在，經(jīng)營管理是正規(guī)的、先進的，是經(jīng)得起考驗的。………………將給我們的發(fā)展帶來更多更好的機遇。

這一年，再值得一提的收獲，就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上，xx醫(yī)院有了兩位博士，這是前所未有的，對我們來講意義重大，xx博士和xx博士地加入，相信會使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此，我對他們地加入表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。

20xx年，將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年，我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)，以更大的改革創(chuàng)新力度，在醫(yī)療、護理、康復等專業(yè)領(lǐng)域進行探索，與xx先進醫(yī)療集團進行合作，優(yōu)化組織建設(shè)，力爭在探索高年資護理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機制、長效激勵機制等方面有所突破，不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁，把我們的事業(yè)做精、做強，把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中，讓更多的患者受益，為社會做出更大的貢獻。

相信只要全體國龍人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來，我們一定會再創(chuàng)輝煌，為中國的醫(yī)療改革增光添彩!

最后，我們?nèi)w經(jīng)營班子給大家拜年!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話

第8篇 醫(yī)院院長護士節(jié)講話稿范文2022

全院的護士同志們：

又到了一年一度的護士節(jié)，值此xx院第一個“5.12國際護士節(jié)”來臨之際，我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀，同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候，并向你們道一聲：大家辛苦了!

5月12日，是全世界護士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采，因你們溫柔的服務(wù)而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

護士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來，我們一起進步，共同成長。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉。因此，在這里，我對全院x名護士寄予期望，希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學，傳承責任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團結(jié)協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!

最后，我再次代表院領(lǐng)導班子向全院的護士們送出祝福：祝每一位護士天使健康、平安、快樂!

醫(yī)院院長護士節(jié)講話稿范文20xx

第9篇 醫(yī)院院長在新年職代會講話稿

醫(yī)院院長在新年職代會講話稿

同志們：

今天，我院n屆n次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院n年工作總結(jié)及n年工作計劃》、《醫(yī)院n年財務(wù)收支決算及n年財務(wù)預算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》，包括《醫(yī)院n年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院n年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院n年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院n年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學某某附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達到xxx人次，門診量達到了x萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。

同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

在n年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經(jīng)濟管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。

在n年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破。

特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以專科興院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在n年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術(shù)團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。

在n年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在n年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設(shè)，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領(lǐng)導班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學習型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設(shè)，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的'觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經(jīng)濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快?！?，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標！

第10篇 醫(yī)院院長工作總結(jié)講話

同志們：

今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個先進集體、___ 等___余名先進個人，在此，我謹代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!

今天的會議，既是一次總結(jié)成績、增強信心、弘揚先進的總結(jié)表彰會，也是一次明確目標、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會，我講兩點意見：

一、傳承經(jīng)驗，珍惜成果，堅定加快發(fā)展信心

20xx年是新院投入運營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅守“在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務(wù)運營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項工作可圈可點，業(yè)績熠熠生輝：

一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人

1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運行，門急診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標桿;出院人數(shù)3.1萬人次，同比增長51.4%;手術(shù)6008臺次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。

2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達1397萬元，較20xx年增長了987.63萬，增幅達241%，較20xx年增長了1327.65萬元， 相比之下20xx年員工獎金比20xx年翻了20倍之多，當然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力，在保障資金安全運轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎勵績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達到132萬元，較20xx年最高月度獎總額增長230%，讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。

3、20xx年各科室普遍運轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬，胸外科的年度總收入為280萬，消化內(nèi)科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產(chǎn)科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。

應(yīng)該說，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓年輕醫(yī)生，落實核心制度，學習二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!

二是公立醫(yī)院改革有序推進

按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當日實施了藥品零差價;破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導的肯定及同行的贊譽。

三是基礎(chǔ)建設(shè)競進提質(zhì)

去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴展至26個，病床數(shù)由原來的350張擴充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準高端康復養(yǎng)老項目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報告已完 成，環(huán)評進入專家評審階段。

四是醫(yī)護質(zhì)量穩(wěn)步提升

20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點做了四方面工作：一是堅持領(lǐng)導督查機制，從元月份開始，院領(lǐng)導班子、各職能科室負責人每天早晨參加行政早會，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院職能科室負責人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題，現(xiàn)場辦公就地落實。院領(lǐng)導班子堅持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導督查的長效機制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門規(guī)章制度，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強化核心制度落實，醫(yī)務(wù)科嚴格規(guī)范手術(shù)審批報告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理，并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標準出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質(zhì)量監(jiān)管，醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護理部每周進行護理查房，每月召開護理質(zhì)控及護理安全會議，確保護理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志，獲信陽市“優(yōu)秀護士”稱號、11份護理部在全市優(yōu)質(zhì)護理大賽中獲得“團體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份，對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進行督導檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求，制定醫(yī)院感染工作制度、職責、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例，手術(shù)切口，以及重癥icu的導管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進行反饋，對不合格科室進行通報及處罰，并責限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起，醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%，賠償金額27.2萬元，同比減少81.5%。

五是學科發(fā)展齊頭并進

新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學習，引進高端人才，購買上級專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系，與上級醫(yī)院簽訂重點?？茙头鰠f(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻涂茟{借一流的設(shè)備和獨具特色的治療效果，成為醫(yī)院學科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運營效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補了縣域技術(shù)空白。

醫(yī)院集中優(yōu)勢資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學科，開展有創(chuàng)機械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題，為進一步治療爭取時間;靜脈泵開展105例，實現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進2個學科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標快速檢測、心肌梗死全定量檢測，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴展的壓力，病床使用率長期保持在100%以上。

六是精細管理成效顯著

醫(yī)院規(guī)模擴張、硬件設(shè)施提檔升級，隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學化和精細化。在后勤社會化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同，實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開，10月醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營管理，開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。

回顧20xx年的各項工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項工作質(zhì)量不斷提高，學科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫(yī)護人員對每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻。今天，我們在這里表彰先進，弘揚典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機，以先進典型為榜樣，在全院掀起一個學習先進、爭當先進、趕超先進的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實，改革攻堅，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績

20xx年是縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅之年;學科技術(shù)競進提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復醫(yī)學養(yǎng)老項目的啟動之年。實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標，也是醫(yī)院順利實施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。

20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強“學科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成 “特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級綜合醫(yī)院”而奮斗。

綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長在____以上，出院病人達到____萬人次;手術(shù)臺次達到____臺次，醫(yī)院經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與運營能力進一步改善，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運行。我們在完成上述基本目標任務(wù)的同時，必須加快縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復養(yǎng)老項目進度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點、著力點;必須加強學科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動力、影響力方面強于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細管理水平和運營效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長點;必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營造千帆競發(fā)、百舸爭流的可喜局面，形成激情奮進、共促跨越的強大氣場。為此，20xx年我們要重點做好以下工作：

一、縣級公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進一步深化縣級公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，加強醫(yī)院管理和全成本核算，降低運行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標準和支付方式。

二、“二甲”評審創(chuàng)建，要按照總體進度安排，建立完善任務(wù)推進、督導檢查、公示通報、目標考核、責任追究等工作機制，嚴格按照階段計劃、時間節(jié)點推進各項工作，確保人人參與、項項落實;要對臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進行評估和追蹤，推動服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，逐條、逐項清理，持續(xù)改進和完善，確保年底前各項指標達標，順利通過評審驗收。

三、高端康復養(yǎng)老項目建設(shè)，要搶抓機遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機制，明確年度工作計劃及推進時間節(jié)點，確保三年完成工程建設(shè)。

四、全面加快學科技術(shù)發(fā)展

學科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競爭力，是促進醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評審、臨床重點?？苿?chuàng)建要求，加強學科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個方面入手:一是重點強化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴充兒科、消化內(nèi)科亞?？贫羌訌娫褐攸c?？平ㄔO(shè)，充分利用武漢大學人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢，加強重點?？苿?chuàng)建，力爭有新的突破;完善院級重點專科創(chuàng)建的制度和標準，建立重點專科創(chuàng)建長效機制，并評選和確立一批院級重點?？?，20xx年我院眼科在武漢大學人民醫(yī)院的重點幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動作用明顯，發(fā)展勢頭強勁。 三是加強外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點?？茙头鰠f(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導科室能力建設(shè)。四是加強內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級醫(yī)院評審及重點專科創(chuàng)建標準，逐步完善技術(shù)缺項項目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強影像、b超、病理診斷精準水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進一步強化檢驗科內(nèi)涵建設(shè)，擴展服務(wù)項目;積極拓寬臨床藥學服務(wù)范圍。六是加強薄弱學科建設(shè)，積極投入人力、物力、財力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕?？漆t(yī)生的培養(yǎng)制度和計劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺，重點關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進相關(guān)學科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。

五、加強醫(yī)院精細管理

精細管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運營績效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學規(guī)范的目標。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟運營結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營績效指標，進一步完善績效分配方案，要進一步降低藥品比例、耗材比例，加強醫(yī)療收費管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時，控制患者費用過快增長。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會職能，強化科室一級、二級質(zhì)控責任，落實質(zhì)控員職責及考核機制，實施全員質(zhì)控，深入推進不良事件報告制度，完善醫(yī)護質(zhì)量缺陷監(jiān)控長效機制。三是實施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過督導檢查，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護理服務(wù)體系，全面實施優(yōu)質(zhì)護理，積極探索惠民便民服務(wù)機制，增強服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進電子簽名、電子病歷、醫(yī)護質(zhì)量關(guān)鍵指標監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績效管理機制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過后勤保障社會化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴大后勤社會化試點。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過各臨床科室精細化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標準、完善考核獎懲制度。

五、全面加強醫(yī)院能力建設(shè)

實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當長一段時期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點工作。20xx年醫(yī)院將強化三個方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績效管理為抓手，加強干部目標管理，完善事項督辦、考核、獎懲機制，增強后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過與武漢大學人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進修渠道，通過三級醫(yī)院專家來院坐診、指導臨床手術(shù)、帶教等機會縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時間，強化三基考核，提高醫(yī)護人員基本技能，進一步規(guī)范院內(nèi)培訓，特別是醫(yī)護人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進，進一步完善學科帶頭人引進機制及優(yōu)秀人才激勵機制。

六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導全院員工將個人理想與醫(yī)院總目標統(tǒng)一起來，形成向心力，有利于團結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進、勇于奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進醫(yī)院健康發(fā)展和兩個效益的提高。

同志們：

大鵬展翅，必有勁風;大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊藏的重大機遇，看到改革中蘊含的勃勃生機，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅強信念，以此來推動醫(yī)院實現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預則立不預則廢，我們相信只要我們堅定發(fā)展信念不動搖，協(xié)調(diào)各方行動，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時光荏苒，再過_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強崗位履職，確保過上一個安定祥和的春節(jié)。在此，我預祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

醫(yī)院院長工作總結(jié)講話

第11篇 護士節(jié)醫(yī)院院長講話稿

護士節(jié)醫(yī)院院長講話稿

各位護士：節(jié)日好!

在一年一度的國際護士節(jié)來臨之際，首先我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子向全院護士致以節(jié)日的問候，并對你們?yōu)獒t(yī)院的改革、穩(wěn)定和發(fā)展所作出的貢獻表示衷心的感謝!

今年國際護士節(jié)主題是：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深耕社區(qū)，引領(lǐng)護理改革。從南丁格爾創(chuàng)立護理專業(yè)之日起，護理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕?！蹲o士條例》正式實施已一周年了，希望廣大護理工作者繼續(xù)弘揚南丁格爾愛崗敬業(yè)、無私奉獻、救死扶傷的人道主義精神，深刻領(lǐng)會《護士條例》內(nèi)容，規(guī)范護理行為，促進護理學科的發(fā)展。

在過去的一年中，我們經(jīng)受了許許多多的重大考驗，抗擊冰災，送醫(yī)送藥;抗震救災，奉獻愛心;應(yīng)對突發(fā)傳染病暴發(fā)流行，同心同德;篩選結(jié)石寶寶等重大事件中，盡職盡責;展示了護理工作者應(yīng)有的風采。同時涌現(xiàn)出了全國衛(wèi)生系統(tǒng)巾幗建功標兵魏麗芳;省優(yōu)秀護士湯秋芳;省巾幗建功標兵周秋英;市優(yōu)秀護士李茹芳、王美女、費益君、陳嵐;全省護理崗位技能競賽銀獎得主倪淑紅、毛雅梅、陳嵐、陳良夏、陳巧鴿等一批先進護理人員，這些先進人物和先進事跡的涌現(xiàn)，激勵著全院護士不斷進取，積極努力，踏實工作，為醫(yī)院的護理事業(yè)努力奮斗。

《護士條例》的頒布對保障護士權(quán)益，規(guī)范護理行為，促進醫(yī)院護理工作的發(fā)展有著非常重要的.意義，今后，我們將進一步認真學習和貫徹落實《護士條例》，加強護士隊伍建設(shè)，維護護士合法權(quán)益，用自己的智慧和真誠贏得社會各界對護理事業(yè)的理解和支持。同時開展形式多樣內(nèi)容豐富的崗位技能訓練和競賽活動，提高護士隊伍職業(yè)技術(shù)和崗位技能水平;加強護理隊伍管理，提高護理服務(wù)質(zhì)量，積極推進人性化服務(wù)，激發(fā)全院護士全心全意為人民健康服務(wù)的熱情，不斷改進護理工作，提高專業(yè)技術(shù)水平，為金醫(yī)明天的輝煌作出自己應(yīng)有的貢獻。

最后祝全體護士身心健康，工作愉快，家庭幸福!

第12篇 醫(yī)院院長新上任講話稿

醫(yī)院院長新上任講話稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：

一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導能力。

二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機制，拓展服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團結(jié)”。要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導下，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。

同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

醫(yī)院院長新上任講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本滿意”，即讓領(lǐng)導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務(wù)，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的'事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設(shè)，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。

第四，千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。

謝謝大家!

醫(yī)院院長新上任講話稿3

尊敬的王總、全院職工同志們：

下午好!

非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設(shè)，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。

(五)主動適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準則;

求真與務(wù)實是我們的工作作風;

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;

團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。

(十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。

總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。

思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的**?？漆t(yī)院。

謝謝大家!

第13篇 中醫(yī)院院長在新年護士大會的講話稿

中醫(yī)院院長在新年護士大會的講話稿

護士同志們：

在過去的××年，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)創(chuàng)造了建院半個世紀以來的最高水平，全年完成門急診總量超萬人次，收治病人人次，手術(shù)人次例，完成總床日超萬個，出院者平均住院天數(shù)天，業(yè)務(wù)收入億元，各項效率、效益指標均創(chuàng)建院以來的歷史新高，成為省內(nèi)市級中醫(yī)院行列中的排頭兵。而這些成績的取得，我院多名護士的奉獻功不可沒，值此新春佳節(jié)到來之際，請允許我代表院黨委、院行政，向辛勤工作在臨床一線、為維護人民群眾健康無私奉獻的護理工作者致以崇高的敬意！

面對××年繁重的護理工作，你們顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，精神飽滿，把辛勞與困難留給了自己，而把幸福與微笑讓給了患者。你們在神圣的工作崗位上，以自己的實際行動，踐行著“以愛心、耐心、細心、責任心，護理患者，治愈疾病，恢復健康”的南丁格爾誓言。

你們是我院成功創(chuàng)建級甲等中醫(yī)醫(yī)院的重要力量；你們是搶救病人參與者，全年搶救病人、特護病人例；你們是“”達標競賽活動的生力軍，推出了一系列服務(wù)新措施：編印了《病區(qū)服務(wù)指南》；實施了出院病人回訪制，發(fā)放了醫(yī)患連心卡多張，名片近張；推行了健康教育處方，向萬多名住院患者實施了健康教育；改善了急診科病人輸液流程，使病人的治療更科學、更合理。版權(quán)所有

你們是我院精神文明建設(shè)的生力軍，無論是大學運動會還是衛(wèi)生局運動會，無論是歌詠比賽，還是演講比賽，你們護士不僅是參賽者，還有獲獎?wù)?。版?quán)所有

在你們中間，有維持多年的省級“青年文明號”，有新增的省級“巾幗示范崗”，有科研課題的設(shè)計者，有國家專利的申請者，有實習護士的優(yōu)秀帶教者，更多的`是，我院醫(yī)療規(guī)范與制度的實踐者。

你們用白衣天使良好職業(yè)道德和崇高思想品質(zhì)，贏得了病人的贊譽，贏得了醫(yī)院的聲譽，贏得了中醫(yī)護理的美譽；優(yōu)化了我院的良好形象，推進了我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，提高了我院的服務(wù)品位。

同志們，中醫(yī)護理是中醫(yī)臨床工作中不可或缺的一部分，是提高中醫(yī)臨床診療水平的重要環(huán)節(jié)，是體現(xiàn)中醫(yī)特色與優(yōu)勢的重要內(nèi)涵，以辨證施護為特色的中醫(yī)臨床護理程序正在逐步完善，中醫(yī)護理工作標準化、規(guī)范化新一頁正在展開。

××年，我院要全力打造基本現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院，全面提升醫(yī)院綜合實力；要以新一輪“”改革為動力，推進醫(yī)院運行機制改革；要以確保醫(yī)療安全為重點，全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理；要以實施“三名戰(zhàn)略”為目標，加快專科建設(shè)步伐；要以“四中全會”精神為要求，加強黨建與精神文明建設(shè)。我們有理由相信，我院這支技術(shù)精湛、醫(yī)德優(yōu)良的護理隊伍，將會以更昂揚的斗志投入工作、更博大的胸懷實施服務(wù)、更扎實的工作，作出更出色的成績！

最后，祝全體護士同志新春快樂，身體健康，闔家幸福！

第14篇 中醫(yī)院院長在護士大會上的講話稿

療業(yè)務(wù)創(chuàng)造了建院半個世紀以來的水平，全年完成門急診總量超xxx萬人次，收治病人xxxx人次，手術(shù)人次xxx例，完成總床日超xx萬個，出院者平均住院天數(shù)xxx天，業(yè)務(wù)收入xxx億元，各項效率、效益指標均創(chuàng)建院以來的歷史新高，成為省內(nèi)市級中醫(yī)院行列中的排頭兵。而這些成績的取得，我院xxx多名護士的奉獻功不可沒，值此新春佳節(jié)到來之際，請允許我代表院黨委、院行政，向辛勤工作在臨床一線、為維護人民群眾健康無私奉獻的護理工作者致以崇高的敬意！

面對200*年繁重的護理工作，你們顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，精神飽滿，把辛勞與困難留給了自己，而把幸福與微笑讓給了患者。你們在神圣的工作崗位上，以自己的實際行動，踐行著“以愛心、耐心、細心、責任心，護理患者，治愈疾病，恢復健康”的南丁格爾誓言。

你們是我院成功創(chuàng)建級甲等中醫(yī)醫(yī)院的重要力量；你們是搶救病人參與者，全年搶救病人、特護病人xxx例；你們是“xxxx”達標競賽活動的生力軍，推出了一系列服務(wù)新措施：編印了《病區(qū)服務(wù)指南》；實施了出院病人回訪制，發(fā)放了醫(yī)患連心卡xxxx多張，名片近xxxx張；推行了健康教育處方，向1萬多名住院患者實施了健康教育；改善了急診科病人輸液流程，使病人的治療更科學、更合理。

你們是我院精神文明建設(shè)的生力軍，無論是xxxx大學運動會還是xxxx衛(wèi)生局運動會，無論是歌詠比賽，還是演講比賽，你們護士不僅是參賽者，還有獲獎?wù)摺?/p>

在你們中間，有維持多年的省級“青年文明號”，有新增的省級“巾幗示范崗”，有科研課題的設(shè)計者，有國家專利的申請者，有實習護士的優(yōu)秀帶教者，更多的是，我院醫(yī)療規(guī)范與制度的實踐者。

你們用白衣天使良好職業(yè)道德和崇高思想品質(zhì)，贏得了病人的贊譽，贏得了醫(yī)院的聲譽，贏得了中醫(yī)護理的美譽；優(yōu)化了我院的良好形象，推進了我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，提高了我院的服務(wù)品位。

同志們，中醫(yī)護理是中醫(yī)臨床工作中不可或缺的一部分，是提高中醫(yī)臨床診療水平的重要環(huán)節(jié)，是體現(xiàn)中醫(yī)特色與優(yōu)勢的重要內(nèi)涵，以辨證施護為特色的中醫(yī)臨床護理程序正在逐步完善，中醫(yī)護理工作標準化、規(guī)范化新一頁正在展開。

200x年，我院要全力打造基本現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院，全面提升醫(yī)院綜合實力；要以新一輪“xxxx”改革為動力，推進醫(yī)院運行機制改革；要以確保醫(yī)療安全為重點，全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理；要以實施“三名戰(zhàn)略”為目標，加快?？平ㄔO(shè)步伐；要以“四中全會”精神為要求，加強黨建與精神文明建設(shè)。我們有理由相信，我院這支技術(shù)精湛、醫(yī)德優(yōu)良的護理隊伍，將會以更昂揚的斗志投入工作、更博大的胸懷實施服務(wù)、更扎實的工作，作出更出色的成績！

最后，祝全體護士同志新春快樂，身體健康，闔家幸福！