篇一 關(guān)于光山縣城路燈管理與改革的調(diào)研報告
自縣編委批準(zhǔn)成立光山縣城市路燈管理所以來，縣公用事業(yè)局扎實開展縣城路燈管理的各項工作。但因管理體制不完善，我縣城區(qū)路燈在工程建設(shè)、維護更新、亮燈率等方面還存在許多問題，城區(qū)居民還有更多期待沒有解決。為應(yīng)對城區(qū)規(guī)模不斷擴展、居民需求不斷提升的需要，我們對兄弟縣區(qū)路燈管理工作進行了考察、調(diào)研。現(xiàn)形成調(diào)研報告如下：
一、調(diào)研目的
通過對周邊路燈管理水平較高的縣區(qū)進行調(diào)研，借鑒好的管理方法，學(xué)習(xí)先進經(jīng)管理經(jīng)驗，解決城區(qū)路燈管理遇到的相關(guān)問題，進一步改善我縣城區(qū)路燈管理水平。
二、周邊縣區(qū)路燈管理情況
（一）信陽市。信陽市的路燈管理職能歸屬于市城管執(zhí)法局市政管理處下轄的路燈管理所（共設(shè)置3個），市區(qū)共有14000盞路燈（不含橋梁、樓體等亮化設(shè)施），體制健全，負(fù)責(zé)城區(qū)路燈的管理、維護、改造、新建等，經(jīng)費為政府全供。市政府將全年路燈經(jīng)費統(tǒng)一撥付至市政管理處管理，包括維修費、電費等。建立了路燈智能化控制平臺，實現(xiàn)數(shù)字化路燈管理模式。共有工作人員33人（其中包含22名臨時工）。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到95%以上。
（二）新縣。于2023年7月成立新縣亮化工程管理所（其前身為新縣公用事業(yè)局路燈管理辦公室），管理體制健全，是負(fù)責(zé)新縣公用照明設(shè)施建設(shè)、管理、維護的公用服務(wù)性質(zhì)事業(yè)單位（職能包括城區(qū)照明設(shè)施的日常管理、經(jīng)費管理、維修維護、亮化設(shè)施建設(shè)等）。縣政府將全年路燈經(jīng)費統(tǒng)一撥付至路燈管理所，包括維修費、電費等。城區(qū)共有主次干道57條、背街小巷104條，3210基5107盞路燈；高桿燈15基，路燈專用變壓器25臺（不含在建）。建立了路燈智能化控制平臺，實現(xiàn)數(shù)字化路燈管理模式；共有工作人員12人（其中包含3名臨時聘用的電工）。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到98%以上。
（三）固始縣。路燈管理所體制較為健全，負(fù)責(zé)城區(qū)路燈的管理、維護、改造、新建等。維修分兩部分，一是內(nèi)部電工進行日常維修，二是重大突發(fā)情況聘用臨時電工進行維修，工資按天計算。路燈建設(shè)，由路燈管理所向縣政府打報告并經(jīng)批復(fù)后，按相關(guān)程序?qū)嵤?。縣政府將全年路燈經(jīng)費統(tǒng)一撥付至路燈管理所，包括維修費、電費（路燈管理所每月自己抄表，然后報送電業(yè)局及財政局，據(jù)實向縣供電公司支付電費）等共計1000多萬元。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到95%以上。
（四）商城縣。于2023年7月成立商城縣公共照明管理辦公室，股級單位，干部職工5人。負(fù)責(zé)城區(qū)道路、街巷、橋梁、廣場、公園、公共綠地的景觀照明規(guī)劃設(shè)計、日常管理與行政執(zhí)法；路燈建設(shè)及維修職能目前還在電業(yè)局，但是全年經(jīng)費（包括維修費、電費等）統(tǒng)一撥付至照明管理辦公室管理。共負(fù)責(zé)城區(qū)10條主干道（1839基4395盞路燈）、120條巷道、1座公園、3個廣場、1個景區(qū)的亮化以及167臺計量裝置的維護管理工作。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到95%以上。
三、光山縣路燈管理情況
光山縣城市路燈管理所成立于2023年3月，股級事業(yè)單位，編制8名，現(xiàn)有干部職工8人。主要負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道路燈的日常管理，對路燈亮燈率進行統(tǒng)計，協(xié)調(diào)縣供電公司對城區(qū)不亮的路燈進行維修。
（一）城區(qū)路燈分布情況
光山縣城區(qū)（不含官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）共有19條主次干道、5個廣場，路燈、高桿燈、射燈共計2572基3945盞。其中；主次干道1665基2789盞；背街巷道446基446盞；5個廣場（望水樓廣場、司馬光廣場、南城廣場、政府廣場、北城廣場）的景觀燈及高桿燈、射燈共461基710盞。
篇二 路燈管理所個人述職報告范文
每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候認(rèn)真地做好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編整理的路燈管理所個人述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
路燈管理所個人述職報告范文我叫xx，20xx年9月參加工作。20xx年3月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xx縣公安局xx派出所所長。 回顧自己一年來的工作，在上級黨委、組織的關(guān)心愛護和培養(yǎng)下，能端正思想、擺正位置、兢兢業(yè)業(yè)，注意政治理論學(xué)習(xí)，更加地深入學(xué)習(xí)三項禁止等內(nèi)容，從而更加增強對社會、對事業(yè)、對工作的責(zé)任意識，在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作能力等方面均有了不同程度的提高。為進一步彌補存在的不足，不斷增強和改進自身的能力，現(xiàn)將我的工作、學(xué)習(xí)、生活情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以指正。
1、加強政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺悟。過硬的政治思想素質(zhì)是履行職責(zé)，做好工作的前提和首要條件，在日常學(xué)習(xí)工作中，我始終把思想政治學(xué)習(xí)當(dāng)作首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)過程中，能將政治學(xué)習(xí)與當(dāng)前的日益發(fā)展的公安工作緊密地結(jié)合起來，牢記“執(zhí)法為民、立警為公”的宗旨，不斷加強黨性修養(yǎng)，保持黨員的先進性，繼承黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。基層公安派出所是公安部門對外的重要窗口，廉政工作的好與壞直接影響公安的對外形象。我在工作中把廉政建設(shè)貫穿于始終，堅決抵制各種歪風(fēng)邪氣，在實際工作中敢于頂住壓力，勇于抗拒各種誘惑，堅持秉公執(zhí)法，不徇私情，嚴(yán)肅認(rèn)真，依法辦案，拒絕賄賂吃請，從不向單位、個人要車、要油、要錢、要物，從未推銷過任何公安安保產(chǎn)品，在社會中樹立了良好的形象。特別在三月份有機會參加xx市委黨校第二期基層優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，收獲良多，在工作中更加自如。
2、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識，不斷提高技能水平。隨著社會的發(fā)展，科技的創(chuàng)新，對基層干部的全面素質(zhì)不斷提出新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，加強學(xué)習(xí)是達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)，符合新要求的有效途徑、必然途徑和根本途徑。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種修養(yǎng)和一項工作，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)。同時，由于人員上的限制，也要求我們在做好相對固定崗位工作的同時，要向一警多能型發(fā)展。
3、熱愛工作，嚴(yán)于律己。作為一名基層干部，我深明這個道理。我們要嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，這就要求自己必須在政治上高于人，在業(yè)務(wù)上精于人，在作風(fēng)上強于人，在形象上正于人。在工作上從不敢有絲毫懈怠，縣局黨委將我安排在xx派出所所長的崗位上，我更深感責(zé)任重大，在感謝組織上對我信任的同時，我也要求自己不能辜負(fù)組織的關(guān)心和愛護，只有更加盡心的投入到工作中去，才能回報組織對自己的充分信任。作為一名基層派出所所長，執(zhí)法過程中不可避免有一些人會通過一些不當(dāng)途徑來妨礙和阻攔派出所執(zhí)法工作的順利執(zhí)行，但我始終牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，始終牢記“黨性在中間，良心在底線”，嚴(yán)于律己、謙潔自律，真正做到堂堂正正做人，干干凈凈地辦事，廉潔奉公。
4、盡心盡責(zé)做好本崗位工作，加大治安防范和打擊力度。按照上級提出的總體要求，我能以防范打擊為原則，以嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)為宗旨，以人民群眾滿意為服務(wù)點，努力完成上級所賦予的各項工作任務(wù)。真正為群眾辦實事，解難事，為上級領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。在與全所同志共同配合努力下，做好09年國慶60年大慶安保工作、偵破并抓獲了縣城“3.12”豐富糧行4萬元現(xiàn)金盜竊案的流竄犯罪嫌疑人兩人。至今我所仍在對轄區(qū)內(nèi)“釣蝦公”賭博猖獗的現(xiàn)象進行整治，元月至今，共采取刑拘26人，行政拘留22人，行政處罰20余人，摧毀賭博團伙15個。賭博工具不計其數(shù)。今年，通過我所不懈努力，共抓獲網(wǎng)上逃犯三名，有效的震撼了犯罪。同時與當(dāng)?shù)攸h委、政府保持高度一致，密切聯(lián)系。大力支持政府的中心工作，治理好xx的社會治安。得到當(dāng)?shù)攸h委、政府的好評和肯定。
路燈管理所個人述職報告范文篇2我于1997年7月從寧夏農(nóng)學(xué)院林學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，2023年市城管局成立后先后任園林局副局長、環(huán)衛(wèi)站副站長，2023年1月后調(diào)整到路燈管理所主持工作，2023年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工，狠抓各項工作落實，較好地履行了組織賦予的工作職責(zé)，在路燈建設(shè)與管理工作得到整體推進的同時，使自己在實踐鍛煉中得到全面提高?，F(xiàn)就本人任職以來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)
新的工作崗位對我自身素質(zhì)提出了更高的要求，對我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的考驗。要肩負(fù)起組織的厚望，我深感責(zé)任重大，使命光榮，因此我始終把學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中自覺堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己全面領(lǐng)會了黨在新時期的各項路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動性，從而堅定了理想信念。二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。路燈管理工作專業(yè)性強，設(shè)計、建設(shè)、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進入工作角色，我堅持利用業(yè)務(wù)時間，充分聯(lián)系工作實際，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力和水平。三是充分利用考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等各種機會堅持學(xué)習(xí)外地先進技術(shù)和經(jīng)驗，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時，注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極調(diào)查研究，深入一線了解實際情況，從而在最短的時間內(nèi)使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的改進措施，增強了工作的主動性和預(yù)見性，為更好地實施路燈建設(shè)與管理作了充分的準(zhǔn)備。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作
近年來，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞主管局重點工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設(shè)和管理實現(xiàn)了全面突破。
1、堅持巡查管理，確保安全運行。
針對市區(qū)路燈線路長、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的實際，為最大限度減少設(shè)施損壞現(xiàn)象、切實提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著燈情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理，確保了路燈設(shè)施的正常運行。同時，在路燈檢修當(dāng)中，嚴(yán)格按照電力部門的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，幾年來沒有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化。
2、加強維護檢修，提高亮化效果。
市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區(qū)路燈及設(shè)施的維護檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經(jīng)常性的維護檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護路燈變31臺次、高壓10千伏進線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設(shè)施完好率達(dá)95%以上，確保路燈設(shè)施正常運行。
3、集中實施路燈建設(shè)，全面提升城市形象
從20xx年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設(shè)鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%，安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%，安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%，與2023年城管局成立時市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設(shè)所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。
4、認(rèn)真肩負(fù)職責(zé)，營造良好氛圍
近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動的.工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國xx周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側(cè)的樹木進行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用led燈管進行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。
5、積極申報節(jié)能項目，推廣綠色照明技術(shù)
針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際，借國家節(jié)能減排的政策機遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設(shè)計院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設(shè)項目可行性研究報告》，主要建設(shè)內(nèi)容為改造建設(shè)5838盞路燈，并建設(shè)路燈智能遠(yuǎn)程控制中心。目前該項目已由自治區(qū)發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委，待批復(fù)后將全面組織實施。
三、加強廉政建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定
在管理崗位上，我深知責(zé)任就是義務(wù)，權(quán)力就是服務(wù)。近年來，針對路燈建設(shè)工程項目多、投資大的實際，我堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下、在市政府采購辦等部門的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的程序和要求進行招標(biāo)采購，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強黨性修養(yǎng)和個人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)要求職工，沒有一起違法違紀(jì)的行為發(fā)生。
總之，自本人任職以來，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、克服困難，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，搶抓機遇，不斷推進城市路燈建設(shè)與管理工作健康快速發(fā)展。
篇三 市路燈管理所半年總結(jié)報告
xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設(shè)施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴(yán)重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴(yán)重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
xx下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術(shù)人才。
6、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
