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篇一 糧油公司假期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
糧油公司假期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
糧油公司暑假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
姓名：徐xx
系部：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院
專(zhuān)業(yè)：物流管理
時(shí)間：2023年暑假
實(shí)踐地點(diǎn)：xx糧油有限公司
實(shí)踐時(shí)間 ：7月10日至8月10日
炎炎夏日，蘇北的天氣異常炎熱，許多學(xué)生都選擇在家中吹著空調(diào)，玩著游戲，享受著假期的樂(lè)趣。而我想暑假時(shí)間這么長(zhǎng)，不應(yīng)該貪圖安閑在家里悠忽過(guò)日，高溫酷熱雖然難忍，丹也恰能磨練自己的意志。暑假社會(huì)實(shí)踐正是鍛煉自己能力的好機(jī)會(huì)。如何把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和具體的工作銜接到一起，是每個(gè)學(xué)生在今后要面臨的重要問(wèn)題，它一定程度上反映了一個(gè)人的適應(yīng)能力 ，關(guān)乎到個(gè)人的前途和發(fā)展。為了以后在工作中更好的將自己所學(xué)的知識(shí)貢獻(xiàn)給社會(huì)，提升自我價(jià)值，完善自我素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我理想，參加社會(huì)實(shí)踐是必要的，也是十分有意義的。
7月10日，經(jīng)他人介紹我來(lái)到位于宿豫區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的雪龍糧油有限公司。當(dāng)日公司領(lǐng)導(dǎo)就安排 于專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位上，從事倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，當(dāng)天下午正式上班。 在正式了來(lái)到雪龍公司上班之前，我查閱了一些關(guān)于公司的資料，這是一家專(zhuān)業(yè)從事糧食產(chǎn)品，食用油 的加工銷(xiāo)售企業(yè)，公司規(guī)模中等，擁有各類(lèi)員工150余人，該公司的主打品牌有，雪龍牌面粉，晶晶亮牌大米，家家樂(lè)牌食用油，產(chǎn)品銷(xiāo)售主要面向蘇魯豫皖的廣大農(nóng)村地區(qū)和一些食品加工企業(yè) 。
我所在的崗位主要負(fù)責(zé)貨品的進(jìn)出庫(kù)工作以及日常的貨品統(tǒng)計(jì)，整理收發(fā)貨單據(jù)，清點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物。由于企業(yè)規(guī)模及其他條件所限，雪龍公司的倉(cāng)庫(kù)還是傳統(tǒng)的鋼架彩塑結(jié)構(gòu)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部也鮮有現(xiàn)代化自動(dòng)設(shè)施，收發(fā)貨是采用的仍是手工填制的單據(jù)，操作管理起來(lái)十分的繁瑣。而搬運(yùn)設(shè)施更是簡(jiǎn)陋，偌大的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)僅有兩部小型叉車(chē)，根本滿(mǎn)足不了日常需要，絕大多數(shù)情況下出入庫(kù)是的貨品搬運(yùn)還是靠工人們的肩扛手抬。
在正值三伏天的七月，在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下工作，對(duì)人的體能和耐力著實(shí)是巨大的考驗(yàn)，在廠里工作了約一周左右，當(dāng)時(shí)氣溫持續(xù)升高，倉(cāng)庫(kù)里更是達(dá)到了40度以上，在這樣的天氣，這種環(huán)境下，即使是不干活也是汗流浹背。何況還要干繁重的體力活呢？那幾天在廠里我渾身上下都是濕漉漉的，晚上換衣服是，工作服上已是有一層鹽霜 。那段時(shí)間里我想過(guò)放棄，心里極度的后悔，我一遍一遍的問(wèn)自己為何在家舒服日子不過(guò)，跑出來(lái)到廠里面受罪？這讓我的心情極度低落，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒，影響到日常的工作。不過(guò)值得慶幸的是，我很快從低谷中走了出來(lái)，不再怨天尤人， 既然自己當(dāng)初選擇了這份工作，就不應(yīng)該怕苦怕累，遇到困難就退縮，那不是一個(gè)男子漢的所為。別的工人能干下去，我就能干下去。抱著這個(gè)樸實(shí)的信念，那段難熬的日子我堅(jiān)持過(guò)去了 ，并且在工作中更加認(rèn)真賣(mài)力，得到了工友和領(lǐng)導(dǎo)的肯定 ，這對(duì)我無(wú)疑是很大的鼓勵(lì)。到8月10日，我在廠里辦理了各項(xiàng)離職手續(xù)，結(jié)算了工資和其他各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)束了我為期一個(gè)月的實(shí)踐生涯。
在這次實(shí)踐中，我心里有許多的感觸，也通過(guò)對(duì)所在公司的觀察研究中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，我想選取一些比較關(guān)重要的，關(guān)鍵性典型問(wèn)題說(shuō)一下，從雪龍公司這個(gè)個(gè)案說(shuō)一下中小企業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題。雪龍公司雖是老牌公司，但是企業(yè)效績(jī)卻不經(jīng)如人意，銷(xiāo)售額年年下滑，現(xiàn)在也就是勉強(qiáng)生存，究其不外乎原因外部環(huán)境和內(nèi)部原因，近年來(lái)隨著中糧集團(tuán)等大企業(yè)的擴(kuò)張，大公司所占市場(chǎng)份額越來(lái)越大，嚴(yán)重影響到中小糧油企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)在成本，管理，和營(yíng)銷(xiāo)方面遠(yuǎn)不如大公司的實(shí)力雄厚 。以前物流產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，遠(yuǎn)距離運(yùn)輸成本高，中小公司可以憑借運(yùn)輸成本的優(yōu)勢(shì)造成產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，獲得一定的市場(chǎng)份額，但是隨著各大型糧油企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，各個(gè)公司在許多城市都設(shè)有分廠，并建有了配套的物流中轉(zhuǎn)基地，建立了完善科學(xué)的管理模式，這使得產(chǎn)品的物流成本得到有效控制，產(chǎn)品的價(jià)格自然就有所下降。而中小企業(yè)由于規(guī)模，成本和資金等問(wèn)題，物流設(shè)施仍停留在90年代的發(fā)展階段，由于庫(kù)存成本增加，管理模式落后，原本由于運(yùn)輸成本低所產(chǎn)生的價(jià)格優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在就顯得不明顯了，再加上大企業(yè)的品牌效應(yīng)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額變得越來(lái)越少，其生存也越來(lái)越困難。另一方面中小企業(yè)有個(gè)致命的難題就是融資困難，許多時(shí)候當(dāng)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時(shí)，因?yàn)殂y行擔(dān)心中小企業(yè)的信用和還款能力害怕產(chǎn)生不良貸款，很少發(fā)放貸款給企業(yè)，這就容易造成企業(yè)的資金鏈斷裂，繼而影響到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重情況下甚至?xí)屍髽I(yè)陷入無(wú)法生存的窘境， 為此不少中小企業(yè)企業(yè)甚至面臨著破產(chǎn)倒閉的窘境。
對(duì)于引發(fā)中小企業(yè)生存困境的原因，除了大公司的市場(chǎng)壟斷，中小企業(yè)自身規(guī)模和結(jié)構(gòu)缺陷外，國(guó)家的政策也是重要方面。長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)家都加大對(duì)大型企業(yè)的扶持，在政策上對(duì)大企業(yè)傾斜，而忽視了中小企業(yè)的發(fā)展 ，不可否認(rèn)，大型企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有著重要的作用，尤其是國(guó)企，更是國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)的根本和支柱，重視國(guó)企是無(wú)可厚非，但是也不能因此忽視了中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)對(duì)于豐富人民生活，打破壟斷，促進(jìn)市場(chǎng)多元化具有重要的意義。中小企業(yè)由于自身的弱勢(shì)和市場(chǎng)的沖擊，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差，如果在政策上不予以照顧，其發(fā)展前景讓人憂(yōu)心。所以建議國(guó)家能在政策方面對(duì)中小企業(yè)有所傾斜。當(dāng)然這是對(duì)宏觀的外部社會(huì)政策所提的建議。單從中小企業(yè)節(jié)約物流成本，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的角度來(lái)說(shuō)，為了縮減成本，企業(yè)應(yīng)該把原材料和成品的流通，集散，運(yùn)輸外包給專(zhuān)業(yè)的第三方物流公司。這樣公司不僅可以節(jié)省大量的物流成本，還可以裁剪不必要人員。當(dāng)然更重要的是企業(yè)不用花大價(jià)錢(qián)去進(jìn)行物流的建設(shè)。這樣，把貨品的流通運(yùn)輸交給物流公司不僅可以提高效率，減少流通環(huán)節(jié)還分擔(dān)轉(zhuǎn)移了流通過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)損失。但是我們面臨一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)物流企業(yè)良莠不齊，很少有成規(guī)模的，多數(shù)的所謂物流公司設(shè)施簡(jiǎn)陋，實(shí)力不強(qiáng)，很難承擔(dān)一些長(zhǎng)期的，大范圍的業(yè)務(wù)。所以現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是發(fā)展第三方物流，扶持物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這不光對(duì)中小企業(yè)，而且對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著重要的推動(dòng)作用。以上是我的一些拙見(jiàn)，鑒于水平有限，在觀點(diǎn)可能有所偏頗，甚至有不對(duì)的地方，還請(qǐng)指正批評(píng)。
這個(gè)暑假匆匆就過(guò)去了，短短的實(shí)踐生涯雖然辛苦，但也有不少收獲，讓我得到了很好的鍛煉，相信這次實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)對(duì)我以后的發(fā)展有所裨益。
篇二 在潮安縣昌盛糧油有限公司頂崗實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告
關(guān)于在潮安縣昌盛糧油有限公司頂崗實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告范文
人們常說(shuō)“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的我們，學(xué)習(xí)只是一種途徑，更重要的是能夠?qū)W以致用，在實(shí)際工作中一展所長(zhǎng)，滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)優(yōu)秀人才的需求。即將離開(kāi)大學(xué)校園的我們，首先面對(duì)的就是就業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。榮幸的是，潮安縣昌盛糧油有限公司給我提供了一個(gè)寶貴的頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這里我開(kāi)始了一段不斷充實(shí)自己的日子。
一、實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)要求
1.實(shí)習(xí)目的
作為應(yīng)屆畢業(yè)生，我們才剛剛步入社會(huì)，還沒(méi)有一定的工作年限和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于很多社會(huì)知識(shí)還處于懵懂狀態(tài)。這時(shí)我們需要尋找實(shí)習(xí)單位，需要不斷為自己充電，以便適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，成為優(yōu)秀的社會(huì)人才。會(huì)計(jì)，不僅僅需要學(xué)習(xí)理論上的知識(shí)，它更注重的是理論與實(shí)際相結(jié)合。在實(shí)踐過(guò)程中，我們才能把所學(xué)的理論知識(shí)靈活地應(yīng)用于實(shí)際工作中，掌握財(cái)會(huì)優(yōu)秀人才所需的專(zhuān)業(yè)技能，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，努力成為工作中的積極分子，更好地融入社會(huì)這個(gè)大家庭，爭(zhēng)取成為財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才。
2.實(shí)習(xí)要求
進(jìn)入潮安縣昌盛糧油有限公司成為一名會(huì)計(jì)助理的我，首先要求自己要積極進(jìn)取、獨(dú)立思考；對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事友好相處；戒驕戒躁，做好本職工作。會(huì)計(jì)每天面對(duì)的都是些枯燥的數(shù)據(jù)，這就要求我們要細(xì)心、要耐心，才不會(huì)容易出錯(cuò)。我們要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，不恥下問(wèn)，及時(shí)找到解決問(wèn)題的辦法；我們要有獨(dú)立自主學(xué)習(xí)的能力，不斷充實(shí)自己；我們要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平和動(dòng)手操作能力，學(xué)以致用；我們要保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心好學(xué)，善于查漏補(bǔ)缺和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；我們要懂得良好溝通和具備團(tuán)隊(duì)精神，在實(shí)際工作中不斷提升自我的能力，為日后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹
1.實(shí)習(xí)單位
金石昌盛糧油有限公司，是生產(chǎn)加工，銷(xiāo)售，服務(wù)于一體的綜合性糧油配送企業(yè)。在潮汕地區(qū)享有盛名。
公司主要為產(chǎn)糧區(qū)米廠代銷(xiāo)糧食，為粵東地區(qū)各地糧油批發(fā)商提供代購(gòu)業(yè)務(wù),并為工廠、學(xué)校、食品廠、餐飲酒店、膳食服務(wù)公司等終端用戶(hù)進(jìn)行廠家提供直供的服務(wù)，無(wú)任何中間環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，保證品質(zhì)。
2.崗位介紹
我所在的實(shí)習(xí)崗位是會(huì)計(jì)助理，崗位職責(zé)大致可以概括為以下幾點(diǎn)：
1.掌握會(huì)計(jì)相關(guān)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，熟悉會(huì)計(jì)核算，協(xié)助會(huì)計(jì)做好成本核算工作；
2.熟練操作用友財(cái)務(wù)軟件，根據(jù)原始憑證填制記賬憑證、記賬、對(duì)賬、結(jié)賬，生成財(cái)務(wù)報(bào)表；
3.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬；
4.編寫(xiě)賬務(wù)所需的領(lǐng)料單、入庫(kù)單、出倉(cāng)單、收料單等
5.熟悉一般辦公軟件的應(yīng)用，特別是word文檔和excel表格；
6.負(fù)責(zé)支票的填寫(xiě)，銀行匯款工作；
7.按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)局報(bào)表；
該崗位要求我能夠掌握會(huì)計(jì)核算方法，熟練操作用友財(cái)務(wù)軟件，熟悉匯款、提現(xiàn)等與銀行相關(guān)的工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力做好本職工作。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程
在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我覺(jué)得最難也讓我最煩的便是分各種原始單據(jù)，也就是各種原始憑證，有時(shí)會(huì)分不清那些原始憑證應(yīng)該列入那些科目，列入那些二級(jí)科目。在學(xué)校中學(xué)的大多是理論，也有很多實(shí)訓(xùn)，但是接觸到的原始憑證相對(duì)比較有限，各種各類(lèi)的原始憑證的種類(lèi)又極其的繁多，這時(shí)就必須給自己“充電”了，翻閱以前的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)書(shū)，給自己來(lái)個(gè)溫故；到中華會(huì)計(jì)網(wǎng)上查看一些新的會(huì)計(jì)知識(shí)，有時(shí)書(shū)本的知道比老舊；請(qǐng)教同事，會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是很重要的；也會(huì)對(duì)這些問(wèn)題所涉及到的'知識(shí)點(diǎn)做好筆記，再利用周未的時(shí)間對(duì)那些知識(shí)點(diǎn)加以歸類(lèi)總結(jié)，加強(qiáng)記憶。
剛開(kāi)始接手單據(jù)的時(shí)候，不懂的怎么看單據(jù)只要有單就收，單據(jù)的種類(lèi)有很多收料單、出倉(cāng)單、送貨單、退貨單、各種費(fèi)用單……
見(jiàn)單就收做法把一些不符合要求的單據(jù)也收了下來(lái)，記最嚴(yán)重的一次是收料單與送貨單上的金額不一樣還給收下了，結(jié)果出納按照收料單上的款數(shù)打款給供應(yīng)商，打了三千多元給供應(yīng)商，幸好做賬的同事在記賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)時(shí)假，供應(yīng)商也是老顧客。如果這個(gè)金額不是多了三千元，而是而是三千萬(wàn)，然后又是進(jìn)了一個(gè)不是那么好話(huà)說(shuō)的公司，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這個(gè)影響誰(shuí)都不敢想像的，做會(huì)計(jì)這真的要很小心很小心，任何一個(gè)小小的錯(cuò)誤帶來(lái)的后果有可能是直接一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)的結(jié)束，失之毫厘差之千里。
篇三 糧油公司暑假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
姓名：徐xx
系部：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院
專(zhuān)業(yè)：物流管理
時(shí)間：2023年暑假
實(shí)踐地點(diǎn)：xx糧油有限公司
實(shí)踐時(shí)間 ：7月10日至8月10日
炎炎夏日，蘇北的天氣異常炎熱，許多學(xué)生都選擇在家中吹著空調(diào)，玩著游戲，享受著假期的樂(lè)趣。而我想暑假時(shí)間這么長(zhǎng)，不應(yīng)該貪圖安閑在家里悠忽過(guò)日，高溫酷熱雖然難忍，丹也恰能磨練自己的意志。暑假社會(huì)實(shí)踐正是鍛煉自己能力的好機(jī)會(huì)。如何把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和具體的工作銜接到一起，是每個(gè)學(xué)生在今后要面臨的重要問(wèn)題，它一定程度上反映了一個(gè)人的適應(yīng)能力 ，關(guān)乎到個(gè)人的前途和發(fā)展。為了以后在工作中更好的將自己所學(xué)的知識(shí)貢獻(xiàn)給社會(huì)，提升自我價(jià)值，完善自我素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我理想，參加社會(huì)實(shí)踐是必要的，也是十分有意義的。
7月10日，經(jīng)他人介紹我來(lái)到位于宿豫區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的雪龍糧油有限公司。當(dāng)日公司領(lǐng)導(dǎo)就安排 于專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位上，從事倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，當(dāng)天下午正式上班。 在正式了來(lái)到雪龍公司上班之前，我查閱了一些關(guān)于公司的資料，這是一家專(zhuān)業(yè)從事糧食產(chǎn)品，食用油 的加工銷(xiāo)售企業(yè)，公司規(guī)模中等，擁有各類(lèi)員工150余人，該公司的主打品牌有，雪龍牌面粉，晶晶亮牌大米，家家樂(lè)牌食用油，產(chǎn)品銷(xiāo)售主要面向蘇魯豫皖的廣大農(nóng)村地區(qū)和一些食品加工企業(yè) 。
我所在的崗位主要負(fù)責(zé)貨品的進(jìn)出庫(kù)工作以及日常的貨品統(tǒng)計(jì)，整理收發(fā)貨單據(jù)，清點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物。由于企業(yè)規(guī)模及其他條件所限，雪龍公司的倉(cāng)庫(kù)還是傳統(tǒng)的鋼架彩塑結(jié)構(gòu)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部也鮮有現(xiàn)代化自動(dòng)設(shè)施，收發(fā)貨是采用的仍是手工填制的單據(jù)，操作管理起來(lái)十分的繁瑣。而搬運(yùn)設(shè)施更是簡(jiǎn)陋，偌大的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)僅有兩部小型叉車(chē)，根本滿(mǎn)足不了日常需要，絕大多數(shù)情況下出入庫(kù)是的貨品搬運(yùn)還是靠工人們的肩扛手抬。
在正值三伏天的七月，在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下工作，對(duì)人的體能和耐力著實(shí)是巨大的考驗(yàn)，在廠里工作了約一周左右，當(dāng)時(shí)氣溫持續(xù)升高，倉(cāng)庫(kù)里更是達(dá)到了40度以上，在這樣的天氣，這種環(huán)境下，即使是不干活也是汗流浹背。何況還要干繁重的體力活呢？那幾天在廠里我渾身上下都是濕漉漉的，晚上換衣服是，工作服上已是有一層鹽霜 。那段時(shí)間里我想過(guò)放棄，心里極度的后悔，我一遍一遍的問(wèn)自己為何在家舒服日子不過(guò)，跑出來(lái)到廠里面受罪？這讓我的心情極度低落，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒，影響到日常的工作。不過(guò)值得慶幸的是，我很快從低谷中走了出來(lái)，不再怨天尤人， 既然自己當(dāng)初選擇了這份工作，就不應(yīng)該怕苦怕累，遇到困難就退縮，那不是一個(gè)男子漢的所為。別的工人能干下去，我就能干下去。抱著這個(gè)樸實(shí)的信念，那段難熬的日子我堅(jiān)持過(guò)去了 ，并且在工作中更加認(rèn)真賣(mài)力，得到了工友和領(lǐng)導(dǎo)的肯定 ，這對(duì)我無(wú)疑是很大的鼓勵(lì)。到8月10日，我在廠里辦理了各項(xiàng)離職手續(xù)，結(jié)算了工資和其他各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)束了我為期一個(gè)月的實(shí)踐生涯。
在這次實(shí)踐中，我心里有許多的感觸，也通過(guò)對(duì)所在公司的觀察研究中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，我想選取一些比較關(guān)重要的，關(guān)鍵性典型問(wèn)題說(shuō)一下，從雪龍公司這個(gè)個(gè)案說(shuō)一下中小企業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題。雪龍公司雖是老牌公司，但是企業(yè)效績(jī)卻不經(jīng)如人意，銷(xiāo)售額年年下滑，現(xiàn)在也就是勉強(qiáng)生存，究其不外乎原因外部環(huán)境和內(nèi)部原因，近年來(lái)隨著中糧集團(tuán)等大企業(yè)的擴(kuò)張，大公司所占市場(chǎng)份額越來(lái)越大，嚴(yán)重影響到中小糧油企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)在成本，管理，和營(yíng)銷(xiāo)方面遠(yuǎn)不如大公司的實(shí)力雄厚 。以前物流產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，遠(yuǎn)距離運(yùn)輸成本高，中小公司可以憑借運(yùn)輸成本的優(yōu)勢(shì)造成產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，獲得一定的市場(chǎng)份額，但是隨著各大型糧油企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，各個(gè)公司在許多城市都設(shè)有分廠，并建有了配套的物流中轉(zhuǎn)基地，建立了完善科學(xué)的管理模式，這使得產(chǎn)品的物流成本得到有效控制，產(chǎn)品的價(jià)格自然就有所下降。而中小企業(yè)由于規(guī)模，成本和資金等問(wèn)題，物流設(shè)施仍停留在90年代的發(fā)展階段，由于庫(kù)存成本增加，管理模式落后，原本由于運(yùn)輸成本低所產(chǎn)生的價(jià)格優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在就顯得不明顯了，再加上大企業(yè)的品牌效應(yīng)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額變得越來(lái)越少，其生存也越來(lái)越困難。另一方面中小企業(yè)有個(gè)致命的難題就是融資困難，許多時(shí)候當(dāng)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時(shí)，因?yàn)殂y行擔(dān)心中小企業(yè)的信用和還款能力害怕產(chǎn)生不良貸款，很少發(fā)放貸款給企業(yè)，這就容易造成企業(yè)的資金鏈斷裂，繼而影響到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重情況下甚至?xí)屍髽I(yè)陷入無(wú)法生存的窘境， 為此不少中小企業(yè)企業(yè)甚至面臨著破產(chǎn)倒閉的窘境。
對(duì)于引發(fā)中小企業(yè)生存困境的原因，除了大公司的市場(chǎng)壟斷，中小企業(yè)自身規(guī)模和結(jié)構(gòu)缺陷外，國(guó)家的政策也是重要方面。長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)家都加大對(duì)大型企業(yè)的扶持，在政策上對(duì)大企業(yè)傾斜，而忽視了中小企業(yè)的發(fā)展 ，不可否認(rèn)，大型企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有著重要的作用，尤其是國(guó)企，更是國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)的根本和支柱，重視國(guó)企是無(wú)可厚非，但是也不能因此忽視了中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)對(duì)于豐富人民生活，打破壟斷，促進(jìn)市場(chǎng)多元化具有重要的意義。中小企業(yè)由于自身的弱勢(shì)和市場(chǎng)的沖擊，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差，如果在政策上不予以照顧，其發(fā)展前景讓人憂(yōu)心。所以建議國(guó)家能在政策方面對(duì)中小企業(yè)有所傾斜。當(dāng)然這是對(duì)宏觀的外部社會(huì)政策所提的建議。單從中小企業(yè)節(jié)約物流成本，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的角度來(lái)說(shuō)，為了縮減成本，企業(yè)應(yīng)該把原材料和成品的流通，集散，運(yùn)輸外包給專(zhuān)業(yè)的第三方物流公司。這樣公司不僅可以節(jié)省大量的物流成本，還可以裁剪不必要人員。當(dāng)然更重要的是企業(yè)不用花大價(jià)錢(qián)去進(jìn)行物流的建設(shè)。這樣，把貨品的流通運(yùn)輸交給物流公司不僅可以提高效率，減少流通環(huán)節(jié)還分擔(dān)轉(zhuǎn)移了流通過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)損失。但是我們面臨一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)物流企業(yè)良莠不齊，很少有成規(guī)模的，多數(shù)的所謂物流公司設(shè)施簡(jiǎn)陋，實(shí)力不強(qiáng)，很難承擔(dān)一些長(zhǎng)期的，大范圍的業(yè)務(wù)。所以現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是發(fā)展第三方物流，扶持物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這不光對(duì)中小企業(yè)，而且對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著重要的推動(dòng)作用。以上是我的一些拙見(jiàn)，鑒于水平有限，在觀點(diǎn)可能有所偏頗，甚至有不對(duì)的地方，還請(qǐng)指正批評(píng)。
這個(gè)暑假匆匆就過(guò)去了，短短的實(shí)踐生涯雖然辛苦，但也有不少收獲，讓我得到了很好的鍛煉，相信這次實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)對(duì)我以后的發(fā)展有所裨益。
篇四 糧油公司暑假的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
姓名：徐xx
系部：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院
專(zhuān)業(yè)：物流管理
時(shí)間：20xx年暑假
實(shí)踐地點(diǎn)：xx糧油有限公司
實(shí)踐時(shí)間 ：7月10日至8月10日
炎炎夏日，蘇北的天氣異常炎熱，許多學(xué)生都選擇在家中吹著空調(diào)，玩著游戲，享受著假期的樂(lè)趣。而我想暑假時(shí)間這么長(zhǎng)，不應(yīng)該貪圖安閑在家里悠忽過(guò)日，高溫酷熱雖然難忍，丹也恰能磨練自己的意志。暑假社會(huì)實(shí)踐正是鍛煉自己能力的好機(jī)會(huì)。如何把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和具體的工作銜接到一起，是每個(gè)學(xué)生在今后要面臨的重要問(wèn)題，它一定程度上反映了一個(gè)人的適應(yīng)能力 ，關(guān)乎到個(gè)人的前途和發(fā)展。為了以后在工作中更好的將自己所學(xué)的知識(shí)貢獻(xiàn)給社會(huì)，提升自我價(jià)值，完善自我素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我理想，參加社會(huì)實(shí)踐是必要的，也是十分有意義的。
7月10日，經(jīng)他人介紹我來(lái)到位于宿豫區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的雪龍糧油有限公司。當(dāng)日公司領(lǐng)導(dǎo)就安排 于專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位上，從事倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，當(dāng)天下午正式上班。 在正式了來(lái)到雪龍公司上班之前，我查閱了一些關(guān)于公司的資料，這是一家專(zhuān)業(yè)從事糧食產(chǎn)品，食用油 的加工銷(xiāo)售企業(yè)，公司規(guī)模中等，擁有各類(lèi)員工150余人，該公司的主打品牌有，雪龍牌面粉，晶晶亮牌大米，家家樂(lè)牌食用油，產(chǎn)品銷(xiāo)售主要面向蘇魯豫皖的廣大農(nóng)村地區(qū)和一些食品加工企業(yè) 。
我所在的崗位主要負(fù)責(zé)貨品的進(jìn)出庫(kù)工作以及日常的貨品統(tǒng)計(jì)，整理收發(fā)貨單據(jù)，清點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物。由于企業(yè)規(guī)模及其他條件所限，雪龍公司的倉(cāng)庫(kù)還是傳統(tǒng)的鋼架彩塑結(jié)構(gòu)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部也鮮有現(xiàn)代化自動(dòng)設(shè)施，收發(fā)貨是采用的仍是手工填制的單據(jù)，操作管理起來(lái)十分的繁瑣。而搬運(yùn)設(shè)施更是簡(jiǎn)陋，偌大的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)僅有兩部小型叉車(chē)，根本滿(mǎn)足不了日常需要，絕大多數(shù)情況下出入庫(kù)是的貨品搬運(yùn)還是靠工人們的肩扛手抬。
在正值三伏天的七月，在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下工作，對(duì)人的體能和耐力著實(shí)是巨大的考驗(yàn)，在廠里工作了約一周左右，當(dāng)時(shí)氣溫持續(xù)升高，倉(cāng)庫(kù)里更是達(dá)到了40度以上，在這樣的天氣，這種環(huán)境下，即使是不干活也是汗流浹背。何況還要干繁重的體力活呢？那幾天在廠里我渾身上下都是濕漉漉的，晚上換衣服是，工作服上已是有一層鹽霜 。那段時(shí)間里我想過(guò)放棄，心里極度的后悔，我一遍一遍的問(wèn)自己為何在家舒服日子不過(guò)，跑出來(lái)到廠里面受罪？這讓我的心情極度低落，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒，影響到日常的工作。不過(guò)值得慶幸的是，我很快從低谷中走了出來(lái)，不再怨天尤人， 既然自己當(dāng)初選擇了這份工作，就不應(yīng)該怕苦怕累，遇到困難就退縮，那不是一個(gè)男子漢的所為。別的工人能干下去，我就能干下去。抱著這個(gè)樸實(shí)的信念，那段難熬的日子我堅(jiān)持過(guò)去了 ，并且在工作中更加認(rèn)真賣(mài)力，得到了工友和領(lǐng)導(dǎo)的肯定 ，這對(duì)我無(wú)疑是很大的鼓勵(lì)。到8月10日，我在廠里辦理了各項(xiàng)離職手續(xù)，結(jié)算了工資和其他各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)束了我為期一個(gè)月的實(shí)踐生涯。
在這次實(shí)踐中，我心里有許多的感觸，也通過(guò)對(duì)所在公司的觀察研究中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，我想選取一些比較關(guān)重要的，關(guān)鍵性典型問(wèn)題說(shuō)一下，從雪龍公司這個(gè)個(gè)案說(shuō)一下中小企業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題。雪龍公司雖是老牌公司，但是企業(yè)效績(jī)卻不經(jīng)如人意，銷(xiāo)售額年年下滑，現(xiàn)在也就是勉強(qiáng)生存，究其不外乎原因外部環(huán)境和內(nèi)部原因，近年來(lái)隨著中糧集團(tuán)等大企業(yè)的擴(kuò)張，大公司所占市場(chǎng)份額越來(lái)越大，嚴(yán)重影響到中小糧油企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)在成本，管理，和營(yíng)銷(xiāo)方面遠(yuǎn)不如大公司的實(shí)力雄厚 。以前物流產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，遠(yuǎn)距離運(yùn)輸成本高，中小公司可以憑借運(yùn)輸成本的優(yōu)勢(shì)造成產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，獲得一定的市場(chǎng)份額，但是隨著各大型糧油企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，各個(gè)公司在許多城市都設(shè)有分廠，并建有了配套的物流中轉(zhuǎn)基地，建立了完善科學(xué)的管理模式，這使得產(chǎn)品的物流成本得到有效控制，產(chǎn)品的價(jià)格自然就有所下降。而中小企業(yè)由于規(guī)模，成本和資金等問(wèn)題，物流設(shè)施仍停留在90年代的發(fā)展階段，由于庫(kù)存成本增加，管理模式落后，原本由于運(yùn)輸成本低所產(chǎn)生的價(jià)格優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在就顯得不明顯了，再加上大企業(yè)的品牌效應(yīng)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額變得越來(lái)越少，其生存也越來(lái)越困難。另一方面中小企業(yè)有個(gè)致命的難題就是融資困難，許多時(shí)候當(dāng)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時(shí)，因?yàn)殂y行擔(dān)心中小企業(yè)的信用和還款能力害怕產(chǎn)生不良款，很少發(fā)放款項(xiàng)給企業(yè)，這就容易造成企業(yè)的資金鏈斷裂，繼而影響到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重情況下甚至?xí)屍髽I(yè)陷入無(wú)法生存的窘境， 為此不少中小企業(yè)企業(yè)甚至面臨著破產(chǎn)倒閉的窘境。
對(duì)于引發(fā)中小企業(yè)生存困境的原因，除了大公司的市場(chǎng)壟斷，中小企業(yè)自身規(guī)模和結(jié)構(gòu)缺陷外，國(guó)家的政策也是重要方面。長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)家都加大對(duì)大型企業(yè)的扶持，在政策上對(duì)大企業(yè)傾斜，而忽視了中小企業(yè)的發(fā)展 ，不可否認(rèn)，大型企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有著重要的作用，尤其是國(guó)企，更是國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)的根本和支柱，重視國(guó)企是無(wú)可厚非，但是也不能因此忽視了中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)對(duì)于豐富人民生活，打破壟斷，促進(jìn)市場(chǎng)多元化具有重要的意義。中小企業(yè)由于自身的弱勢(shì)和市場(chǎng)的沖擊，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差，如果在政策上不予以照顧，其發(fā)展前景讓人憂(yōu)心。所以建議國(guó)家能在政策方面對(duì)中小企業(yè)有所傾斜。當(dāng)然這是對(duì)宏觀的外部社會(huì)政策所提的建議。單從中小企業(yè)節(jié)約物流成本，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的角度來(lái)說(shuō)，為了縮減成本，企業(yè)應(yīng)該把原材料和成品的流通，集散，運(yùn)輸外包給專(zhuān)業(yè)的第三方物流公司。這樣公司不僅可以節(jié)省大量的物流成本，還可以裁剪不必要人員。當(dāng)然更重要的是企業(yè)不用花大價(jià)錢(qián)去進(jìn)行物流的建設(shè)。這樣，把貨品的流通運(yùn)輸交給物流公司不僅可以提高效率，減少流通環(huán)節(jié)還分擔(dān)轉(zhuǎn)移了流通過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)損失。但是我們面臨一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)物流企業(yè)良莠不齊，很少有成規(guī)模的，多數(shù)的所謂物流公司設(shè)施簡(jiǎn)陋，實(shí)力不強(qiáng)，很難承擔(dān)一些長(zhǎng)期的，大范圍的業(yè)務(wù)。所以現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是發(fā)展第三方物流，扶持物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這不光對(duì)中小企業(yè)，而且對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著重要的推動(dòng)作用。以上是我的一些拙見(jiàn)，鑒于水平有限，在觀點(diǎn)可能有所偏頗，甚至有不對(duì)的地方，還請(qǐng)指正批評(píng)。
這個(gè)暑假匆匆就過(guò)去了，短短的實(shí)踐生涯雖然辛苦，但也有不少收獲，讓我得到了很好的鍛煉，相信這次實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)對(duì)我以后的發(fā)展有所裨益。
篇五 糧油公司述職報(bào)告
一、xxxx年工作總結(jié)
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)技能
這一年中在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)、高效興糧，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合單位工作實(shí)際，卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)得到了同步發(fā)展。職工收入也得到了穩(wěn)步增長(zhǎng)，通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)的管理，使各企業(yè)自負(fù)盈虧的現(xiàn)象已逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策,完成托市收購(gòu)任務(wù)
在政治上、思想上、行動(dòng)上和上級(jí)黨委及主管部門(mén)保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)法律、法規(guī)，由其是在今年五月國(guó)務(wù)院糧食清倉(cāng)查庫(kù)檢查中，我們做到了實(shí)物相符，收有據(jù)、出有憑，沒(méi)有虧庫(kù)和糧損事件發(fā)生，得到檢查組的好評(píng)，在夏糧托市收購(gòu)中，我們做到價(jià)格公開(kāi)、隨到隨收、不壓級(jí)壓價(jià)、不給農(nóng)民打白條，并為售糧群眾開(kāi)設(shè)茶水站、乘涼棚、醫(yī)務(wù)室、備有打氣筒、扎口繩，遇有年老體弱行動(dòng)不便和婦女賣(mài)糧的，我們主動(dòng)給予幫助，以服務(wù)群眾為宗旨，今年實(shí)現(xiàn)收購(gòu)夏糧1600萬(wàn)斤。一是完成國(guó)家夏糧收購(gòu)任務(wù)；二是為當(dāng)?shù)厝罕娰u(mài)糧比賣(mài)給糧販多收入50多萬(wàn)元，保護(hù)了農(nóng)民利益，支援了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
(三)以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
在糧食流通體制改革不斷完善的同時(shí)，為使企業(yè)更好地發(fā)展：一是多收糧食、多掌握糧源，多爭(zhēng)取國(guó)家收儲(chǔ)費(fèi)用發(fā)展企業(yè)；二是千方百計(jì)積極籌措資金，新建一棟500萬(wàn)斤的倉(cāng)房，用于收購(gòu)和代農(nóng)儲(chǔ)糧，以解決當(dāng)?shù)厝罕娰u(mài)糧難存糧難的現(xiàn)象；就今年我們庫(kù)為當(dāng)?shù)厝罕姶r(nóng)儲(chǔ)糧300多萬(wàn)斤，解決群眾曬糧難和存糧難的問(wèn)題，同時(shí)為當(dāng)?shù)啬贻p人外出打工解除了后顧之憂(yōu)，這一舉措惠及我鎮(zhèn)乃至周邊千家萬(wàn)戶(hù)并得到廣大群眾的一致好評(píng)。
(四)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
兩個(gè)文明建設(shè)在我單位一直常抓不懈，先后獲縣市文明單位稱(chēng)號(hào)和重合同守信用企業(yè)，我們一是加強(qiáng)了和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高班子和黨員的整體素質(zhì)；二是開(kāi)展黨風(fēng)、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；三是以英模為榜樣勇于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)，我單位連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。
二、工作中的不足
回顧一年的工作，雖然我在糧油公司任職期間所做的一點(diǎn)工作和取得的成績(jī)，但我深知距各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還相差很遠(yuǎn)，難免在工作中存在一些缺點(diǎn)和不足，比如：有時(shí)工作不大膽，有時(shí)不能主動(dòng)積極配合鎮(zhèn)黨委政府工作，有推諉扯皮現(xiàn)象。今后我將以沈浩為榜樣努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤、以勵(lì)再戰(zhàn)，堅(jiān)決和鎮(zhèn)黨委政府及縣糧食局保持一致，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、xxxx年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、黨組織及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳遞的各項(xiàng)重要精神的學(xué)習(xí)、理解，提高自身素質(zhì)。
(二)提高積極，加強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新。做為基層領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)端正工作態(tài)度，勇于挖掘工作中的不足，創(chuàng)新自己的思想，提高工作的積極性。
今后我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞糧油工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為銀行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上就是我的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。
謝謝大家！
篇六 省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告
省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告
改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展，像雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng)，并逐步趨于成熟。民營(yíng)企業(yè)在解決社會(huì)就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在諸多問(wèn)題，使得民營(yíng)企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
我選取民營(yíng)省力多糧油器材有限公司作為考察點(diǎn)，對(duì)民營(yíng)省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，以找出民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
調(diào)查內(nèi)容
1、省力多糧油器材有限公司簡(jiǎn)介
2、省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)基本情況
省力多糧油器材有限公司的創(chuàng)辦人是一群辭去公職人員，他是長(zhǎng)于技術(shù)而拙于管理。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)不能準(zhǔn)確把握；財(cái)務(wù)人員文化水平較低，幾乎沒(méi)有正規(guī)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。財(cái)務(wù)暗箱違法行為比較嚴(yán)重?？偟膩?lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理存在很大的問(wèn)題。
調(diào)查結(jié)果
一、省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1、管理者素質(zhì)低下，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)
省力多糧油器材有限公司內(nèi)部財(cái)權(quán)集中在關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。筆者在省力多糧油器材有限公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的出納人員由老板親戚擔(dān)任，且地位高于企業(yè)其他財(cái)會(huì)人員，出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)象；在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯在較低水平，財(cái)務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記帳法，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財(cái)務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
2、不注重日常現(xiàn)金流量的管理，營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大
省力多糧油器材有限公司缺少資金使用的長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷(xiāo)售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減，或是新上項(xiàng)目見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時(shí)，問(wèn)題與危機(jī)就充分暴露出來(lái)。
3、成本管理嚴(yán)重弱化
省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)人員由于管理知識(shí)薄弱，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn)，在相對(duì)成本的控制方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和措施，不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況提出建設(shè)性的意見(jiàn)。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對(duì)安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。
4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性
客觀上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者高出國(guó)家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。
主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金
凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解，項(xiàng)目可行性報(bào)告大多請(qǐng)別人代寫(xiě)。
在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個(gè)大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防范。
在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節(jié)約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。
5、財(cái)務(wù)利益分配滯后
省力多糧油器材有限公司的家族式管理，在初創(chuàng)發(fā)展時(shí)曾起過(guò)一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合，二次創(chuàng)業(yè)意見(jiàn)相左，他們擔(dān)心控制權(quán)旁落，排斥主權(quán)資本進(jìn)入，拒絕在經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。
二、 應(yīng)采取的對(duì)策
1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)
提高民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平，通過(guò)考察或參加專(zhuān)項(xiàng)研討會(huì)，利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參加短期培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)等渠道來(lái)提升自己財(cái)務(wù)管理水平。
民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以人為本觀念，一方面可高薪聘請(qǐng)資深的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來(lái)，另一方面必須加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)高效科學(xué)管理的客觀要求，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。
2、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化
企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到哪里，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。
其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤(rùn)，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。在每月制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料及時(shí)修正財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。
3、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
財(cái)務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析法，合理測(cè)定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對(duì)主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門(mén)提出改進(jìn)措施，對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化，通過(guò)考核
績(jī)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。
4、構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機(jī)制，在投資、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用，提高資金營(yíng)運(yùn)效益
1)、在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要改變目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測(cè)算、論證?？紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。
2)、在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。
(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。避免企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門(mén)務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢(shì)，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。
3)、在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理。
(1)財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。(3)財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。
篇七 糧油購(gòu)銷(xiāo)公司應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)重建工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
**縣城鎮(zhèn)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)重建工程
二、項(xiàng)目單位基本情況
**縣城鎮(zhèn)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司成立于2023年，系原小河糧站、城關(guān)糧站、楊壩糧站三站改制合并而成，公司所轄四鄉(xiāng)二鎮(zhèn)，共有城鎮(zhèn)戶(hù)、農(nóng)業(yè)戶(hù)21310戶(hù)，6萬(wàn)余人，耕地面積4.5萬(wàn)余畝，年收購(gòu)糧食及油料6000余噸，銷(xiāo)售8000余噸。
公司現(xiàn)有在冊(cè)職工131人（其中退休65人，內(nèi)退35人，在崗33人），下設(shè)三科一室三經(jīng)營(yíng)部，6個(gè)糧油購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，注冊(cè)資金170萬(wàn)元，固定資產(chǎn)381萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)263萬(wàn)元。主要從事糧油收購(gòu)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、加工等?，F(xiàn)有糧食倉(cāng)容8150噸，現(xiàn)庫(kù)存糧食3510噸。承擔(dān)著省糧食儲(chǔ)備和糧油收購(gòu)，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)技服務(wù)以及**縣城、東榆鎮(zhèn)、楊壩鎮(zhèn)流壩鄉(xiāng)50%以上人口的糧油供給。公司擁有糧食儲(chǔ)藏檢化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，其中具有中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人員3人，初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人員8人，具有高、中級(jí)保管資格的保管員6人。
2023年5月12日 ，四川汶川發(fā)生里氏8.0級(jí)特大地震,突如其來(lái)的地震和頻發(fā)的余震等次生災(zāi)害給我公司造成了重大損失，地震造成我公司位于**鎮(zhèn)和坪河、石礦經(jīng)營(yíng)部的糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施共5500余噸倉(cāng)庫(kù)及糧食供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)不同程度損毀，直接經(jīng)濟(jì)損失345萬(wàn)元，間接經(jīng)濟(jì)損失261萬(wàn)元，共計(jì)造成經(jīng)濟(jì)損失609萬(wàn)元。由于該部分倉(cāng)房和糧食供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)修建于上世紀(jì)五六十年代，加之受“ 5.12” 汶川大地震影響，倉(cāng)房嚴(yán)重?fù)p毀，經(jīng)鑒定已構(gòu)成c級(jí)危險(xiǎn)房屋（南房鑒發(fā)﹤2019﹥744號(hào)），嚴(yán)重危及糧食和人員安全。
地震發(fā)生后，我公司員工積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院號(hào)召，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下奮勇抗災(zāi)自救，抗震救災(zāi)工作取得了階段性成績(jī)。為加快我公司災(zāi)后恢復(fù)重建工作，根據(jù)全縣災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃，結(jié)合我公司實(shí)際，特提出應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)重建工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。
三、建設(shè)的必要性
一是糧油市場(chǎng)供給的需要?！?.12”地震后公司糧油供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)重不足，不能夠滿(mǎn)足山區(qū)缺糧農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)人口糧食供應(yīng)的需要。
二是保證糧食安全和應(yīng)急調(diào)控需要。保證糧食安全，保證省、市、縣級(jí)儲(chǔ)備糧食量達(dá)到一個(gè)安全值，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，需要健全的網(wǎng)絡(luò)和足夠的糧食，才能滿(mǎn)足應(yīng)急需求。
四、建設(shè)地址
項(xiàng)目建設(shè)地址：**縣城鎮(zhèn)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司坪河經(jīng)營(yíng)部（坪河鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)、**縣城鎮(zhèn)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司石礦經(jīng)營(yíng)部（石礦鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)）。
建設(shè)地址交通方便，社會(huì)責(zé)任重大。其中坪河經(jīng)營(yíng)部緊靠沙--坪河干線公路，距南江鎮(zhèn)40公里，供給范圍覆蓋山區(qū)缺糧農(nóng)戶(hù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口2萬(wàn)余人，石礦經(jīng)營(yíng)部位于江-沙河干線公里上，距離**鎮(zhèn)15公里，供給范圍覆蓋山區(qū)缺糧農(nóng)戶(hù)和場(chǎng)鎮(zhèn)人口2.5萬(wàn)余人，糧食轉(zhuǎn)運(yùn)十分方便。
二是項(xiàng)目實(shí)施地地質(zhì)條件較好，項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)地勢(shì)平坦開(kāi)闊，周?chē)鸁o(wú)高山，上游無(wú)大型水利設(shè)施，不在洪水、泥石流等自然、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)。場(chǎng)地內(nèi)地質(zhì)條件良好，種植土下1米左右即為原始沉積本土，本土下1米左右即為頁(yè)巖層。根據(jù)2023年四川蜀通巖土工程公司地勘資料顯示頁(yè)巖層自上而下起伏變化不大，地質(zhì)條件較好。
同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)有充分的可行性：一是有國(guó)家災(zāi)后重建優(yōu)惠政策和省、市、縣各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心和支持，為恢復(fù)重建提供了最可靠的保障和強(qiáng)有力的支持；二是有全公司員工有艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，有尋求
發(fā)展、謀求拓展的無(wú)窮動(dòng)力；三是受損倉(cāng)房地質(zhì)結(jié)構(gòu)較好，基礎(chǔ)穩(wěn)固不易下陷、滑坡、和造成地質(zhì)災(zāi)害；四是交通方便，工程建設(shè)項(xiàng)目位于縣城附近，公路暢通，原材料運(yùn)輸方便；能源充足，各項(xiàng)目建設(shè)均由國(guó)家電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)供電，電力充足，完全可以保證工程建設(shè)用電，水源富足，此建設(shè)項(xiàng)目附近安裝有自來(lái)水管網(wǎng)，壓力大，全天24小時(shí)供應(yīng)，不存在停水、缺水現(xiàn)象，完全可以保證工程建設(shè)用水；施工場(chǎng)地寬闊，車(chē)輛進(jìn)出、建筑材料購(gòu)進(jìn)方便，完全可以保證建筑材料堆放，機(jī)器停放、架設(shè)，確保工程施工。
五、項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況
該恢復(fù)工程項(xiàng)目從2023年6月開(kāi)始籌備，企業(yè)成立了以法人代表為組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目籌建班子。到目前已經(jīng)**縣規(guī)劃和建設(shè)局出具了項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)【*建發(fā)（2019） 號(hào)】，并通過(guò)**縣環(huán)境保護(hù)局的環(huán)境評(píng)價(jià)【*環(huán)函（2019） 號(hào)】，本恢復(fù)工程項(xiàng)目在原有國(guó)家劃撥土地上實(shí)施，不再新征用土地。自籌資金基本到位，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目詳設(shè)階段。
六、建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容
1、建設(shè)規(guī)模：重建坪河應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)和石礦應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)房及門(mén)市部二處，倉(cāng)容量建筑面積合計(jì)761平方米。
2、主要工程量：
散水坡道（中沙）c20,工程量82平方米;
石地溝、明溝,工程量147.2米;
磚墻水泥砂漿(細(xì)沙)m7.5,工程量296.5平方米;
地面卷材防水,工程量1550平方米;
現(xiàn)澆構(gòu)造柱(中沙)c20,工程量5.3立方米;
現(xiàn)澆圈梁(中沙)c20,工程量4.23立方米;
現(xiàn)澆雨蓬(中沙)c20工程量0.23立方米;
現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋 10以?xún)?nèi),3.33噸;
現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋螺紋鋼,8.21噸;
木屋架方木人字屋架安裝鐵拉桿木夾板跨度10米以?xún)?nèi)，8榀;
瓦屋面賀檁木制安裝鐵件,工程量761平方米;
瓦屋面釘桷子,工程量761平方米;
瓦屋面桷子上鋪小青瓦,工程量761平方米;
瓦屋面實(shí)疊脊(脊高mm)300以?xún)?nèi),工程量761平方米;
瓦屋面游脊,工程量761平方米;
瓦屋面小青瓦檐頭抹灰扇形瓦頭,工程量761平方米;
瓦屋面方檁檐木,工程量761平方米;
博頭板(板厚mm)25,工程量5.6平方米;
吊檐板(板厚)25,工程量19.2平方米;
接地裝置制作、安裝二項(xiàng);
避雷裝置二項(xiàng)。
3、環(huán)保及水土保持措施：建設(shè)糧食供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)廢氣產(chǎn)生，施工廢水采取回收利用措施，建筑廢渣采取封閉管理和基礎(chǔ)回填措施，對(duì)少量的粉塵采取棚板隔離和防塵密目網(wǎng)、濕法作業(yè)等措施。為防止施工噪音擾民，一律不進(jìn)行夜間機(jī)械作業(yè)。對(duì)涉及土建的恢復(fù)重建工程，一是要進(jìn)行堡坎和護(hù)墻加固；二是要設(shè)計(jì)好排水、防洪溝提；三是要進(jìn)行草木綠化，做到恢復(fù)重建與生態(tài)保護(hù)同步進(jìn)行。
七、工藝方案
設(shè)計(jì)方案：設(shè)計(jì)方案：按照國(guó)家糧食局《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》要求，擬采用四川省糧食勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的小青瓦屋面?zhèn)}維修方案設(shè)計(jì)，建筑物結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：2級(jí)，抗震烈度8度，設(shè)計(jì)使用年限：50年。
八、投資估算及籌資方案
按照“以人為本、民生優(yōu)先；尊重自然、科學(xué)布局；統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展；創(chuàng)新機(jī)制、協(xié)作共建”
的原則，我公司應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)重建工程
本文由: 免費(fèi)提供總投資80萬(wàn)元，其中國(guó)家補(bǔ)助資金67萬(wàn)元，自籌資金13萬(wàn)元。
九、建設(shè)工期、年度投資計(jì)劃安排
本項(xiàng)目工期為一年
（1）2023年 月底前完成項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)計(jì)，和城建、環(huán)保初評(píng)等前期工作。
（2）2023年 月底完成項(xiàng)目實(shí)施前的立項(xiàng)工作，完善各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)及施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并且完成施工隊(duì)伍比選工作。
（3）2023年 月至2023年 月完成主體工程及水溝、地坪等附屬工程。
（4）2023年 月至 月完成工程掃尾工作，進(jìn)行壓倉(cāng)試驗(yàn)等，通過(guò)驗(yàn)收并投入使用。
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主方原則按工程形象進(jìn)度的80%足額撥付工程款，其中2023年 月?lián)芨?萬(wàn)元，2023年撥付 萬(wàn)元，并按規(guī)定留足質(zhì)量保證金。
在工程管理方面，企業(yè)成立工程指揮部，建章立制，自始至終監(jiān)管工程全過(guò)程。在資金管理方面，公司監(jiān)督管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、監(jiān)察人員隨時(shí)對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)控和內(nèi)部審計(jì)，并接受各級(jí)紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)的審查。嚴(yán)格按工程管理要求實(shí)行招投標(biāo)，在審核資質(zhì)合格的基礎(chǔ)上實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)按造價(jià)10%的保證金劃到專(zhuān)戶(hù)后，合同才能簽字生效。施工期間由公司派工地代表、質(zhì)檢員、安全員跟班作業(yè)，做好隱蔽工程的詳細(xì)記錄和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)記載，委托質(zhì)檢、監(jiān)理部門(mén)共同負(fù)責(zé)質(zhì)量。
十、招標(biāo)或比選方案
1、鑒于本項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模僅80萬(wàn)元，根據(jù)**縣災(zāi)后恢復(fù)重建工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)政策規(guī)定，本項(xiàng)目建設(shè)工程所涉及的項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與本項(xiàng)目工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)等，適用采取公開(kāi)比選方式。
在方法上由項(xiàng)目業(yè)主按照項(xiàng)目立項(xiàng)審批部門(mén)核準(zhǔn)的比選方式，采用在紀(jì)檢監(jiān)察、建設(shè)等監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督下自行組織等形式進(jìn)行。
2、施工、監(jiān)理等單位的資質(zhì)要求：
工程施工單位須具有由建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)。
工程監(jiān)理單位須具有由建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的監(jiān)理二級(jí)及以上資質(zhì)。
工程勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位須具有相關(guān)主管部門(mén)核發(fā)的二級(jí)及以上資質(zhì)。
相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)施設(shè)備、材料供應(yīng)商應(yīng)是具有相當(dāng)規(guī)模、專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
3、招標(biāo)信息發(fā)布
根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)審批單位核準(zhǔn)的比選方式及組織形式，對(duì)邀請(qǐng)比選或競(jìng)價(jià)談判的項(xiàng)目招標(biāo)信息在所在本縣政務(wù)網(wǎng)站、電視臺(tái)等媒體發(fā)布信息。
4、招投標(biāo)工作組織：
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、文件的規(guī)定，本著保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益、提高經(jīng)濟(jì)效益、保證項(xiàng)目質(zhì)量和“公開(kāi)、公正、公平”的原則；項(xiàng)目業(yè)主在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)施好項(xiàng)目比選工作，杜絕暗箱操作和違規(guī)操作。對(duì)違規(guī)、暗箱操作的行為，將按照相關(guān)的法律法規(guī)給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰，構(gòu)成犯罪的將依法追究其刑事責(zé)任。以保證項(xiàng)目工程比選工作組織廉潔、務(wù)實(shí)、高效，保證項(xiàng)目投資的安全、合理、高效。
十一、效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益分析
項(xiàng)目竣工后年可節(jié)省維修費(fèi)（按每年倉(cāng)房翻蓋、添瓦計(jì)算）761平方米×10.00元/年=7610元/年；收購(gòu)糧食收入1000噸/年×60元/噸=6萬(wàn)元；銷(xiāo)售糧食2019噸，按利潤(rùn)40元/噸計(jì),年利潤(rùn)4萬(wàn)元,銷(xiāo)售食用油70噸,按100元/噸計(jì),利潤(rùn)7000元,年實(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)合計(jì)11.461萬(wàn)元,
經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
2、社會(huì)效益分析
項(xiàng)目建成投入運(yùn)行后，將根本改變項(xiàng)目區(qū)糧食經(jīng)營(yíng)體系和格局，為保證國(guó)家糧食安全，保障山區(qū)缺糧農(nóng)民和場(chǎng)鎮(zhèn)人口的糧食供應(yīng)發(fā)揮積極作用。
坪河鄉(xiāng)與石礦鄉(xiāng)作為全縣特色經(jīng)濟(jì)區(qū)和工業(yè)企業(yè)聚集區(qū)，該項(xiàng)目的建成投入運(yùn)行將為保障項(xiàng)目區(qū)人民生活及山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用。
同時(shí)，該項(xiàng)目的建成還可提供部分就業(yè)崗位，為社會(huì)下崗職工再就業(yè)提供機(jī)會(huì)，緩解就業(yè)矛盾，推動(dòng)再就業(yè)工程。
十二、綜合評(píng)價(jià)
綜合上分析，**縣城鎮(zhèn)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)重建工程關(guān)系到**經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，與縣城人民生活息息相關(guān)，規(guī)劃符合實(shí)際，投資規(guī)模適度，項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)可行，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益好顯著，項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)可行。
二〇〇九年 月
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