公司的請(qǐng)示報(bào)告3篇

篇一 **藥業(yè)有限公司關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告

**藥業(yè)有限公司關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告

集團(tuán)公司董事會(huì)：

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

[-//m.ok3w.net]一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則；

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí)：經(jīng)理；

副經(jīng)理；

二級(jí)：科長(zhǎng)；

副科長(zhǎng)（車間主任）；

三級(jí)：工段長(zhǎng)；

四級(jí)：帶班長(zhǎng)。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

A、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的15%左右）；

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

B、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的30%左右）；

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問(wèn)題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

C、一般崗檔，（占總?cè)藬?shù)的55%左右）；

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50%左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增資10元，高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職；②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗；③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示！

山西金甲藥業(yè)有限公司

二00五年元月八日

篇二 關(guān)于成立客運(yùn)公司的請(qǐng)示報(bào)告

東莞市x鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大：

xx汽車客運(yùn)站是按國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投建而成，位于xx鎮(zhèn)中心地帶、配套設(shè)施齊全，設(shè)計(jì)日可發(fā)送旅客5000----10000人次。由于xx經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及客運(yùn)市場(chǎng)合理規(guī)范的迫切需要，從目前情況來(lái)看，成立xx客運(yùn)有限公司是可行而必然的。理由如下：

經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的必然：xx鎮(zhèn)總?cè)丝诩s十萬(wàn)左右，企業(yè)約有百余家，相對(duì)其它城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，人口極為稀少、經(jīng)濟(jì)較為落后，交通和人員流通極不發(fā)達(dá)，現(xiàn)有客運(yùn)設(shè)施無(wú)法滿足區(qū)區(qū)十萬(wàn)之眾的正常需求，而在鎮(zhèn)政府支持下投建的xx客運(yùn)站，其初衷就是希望通過(guò)成立客運(yùn)公司，提高xx的知名度，加快xx的人口流動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，吸引更多的商家到xx投資發(fā)展，帶動(dòng)各行各業(yè)向前飛越，從而全面提升xx的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)揮鎮(zhèn)政府的行政服務(wù)功能。

合理規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)：從目前xx的客運(yùn)市場(chǎng)來(lái)看，由于沒(méi)有正規(guī)的客運(yùn)公司，省內(nèi)外各專線相當(dāng)短缺，給來(lái)往于xx的乘客帶來(lái)諸多不便。由于沒(méi)有規(guī)范管理，客運(yùn)市場(chǎng)相當(dāng)混亂，票販搶客成風(fēng)、票價(jià)亂七八糟、交通安全隱患特別嚴(yán)重，加之票販偷漏稅費(fèi)，給當(dāng)?shù)刎?cái)政收入蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。而客運(yùn)公司一旦成立，則完全可遏止這種混亂不堪的局面，積極引導(dǎo)客運(yùn)市場(chǎng)步于良性發(fā)展的軌道，對(duì)整個(gè)xx客運(yùn)市場(chǎng)的規(guī)范管理起到不可估量的作用。

具備經(jīng)營(yíng)客運(yùn)公司的實(shí)力：xx汽車客運(yùn)站是按國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投建，是一座現(xiàn)代化、多功能的規(guī)范性綜合型站場(chǎng)，除具備成立客運(yùn)公司的法定條件外，且還擁有一批高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和工作人員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和管理，完全符合成立客運(yùn)公司的各項(xiàng)條件和要求。

自籌資金、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：我們申辦xx客運(yùn)有限公司，屬于法人投資，無(wú)論出現(xiàn)什么情況，其投資風(fēng)險(xiǎn)由投資者承擔(dān)。如果申辦得到許可，我們將自行籌款購(gòu)買數(shù)十量大型高級(jí)客車，為旅客提供一個(gè)安全舒適的乘車環(huán)境。我司一貫主張公司化經(jīng)營(yíng)，全部車輛實(shí)行“公車公營(yíng)”，不存在掛靠管理，也不存在承包經(jīng)營(yíng)，完全遵循客運(yùn)公司規(guī)范模式進(jìn)行營(yíng)運(yùn)。

符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)：成立xx客運(yùn)有限公司完全符合《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》有關(guān)“公平竟?fàn)?、公平、公正、公開和便民”、“國(guó)家鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)”等法律規(guī)定。

經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益重大：全面提高xx的品牌知名度和樹立政府積極作為的良好口碑；改善xx對(duì)客運(yùn)的需求環(huán)境，推動(dòng)xx客運(yùn)事業(yè)向前高速發(fā)展，為廣大來(lái)往xx的乘客提供方便和實(shí)惠，吸引更多的廠商和人員前來(lái)xx投資和發(fā)展；為xx提供了數(shù)千個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)、為鎮(zhèn)政府直接創(chuàng)稅增收；同時(shí)帶動(dòng)周邊一批包括餐飲、娛樂(lè)休閑、教育等行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

綜上所述，成立xx客運(yùn)有限公司的條件已相當(dāng)具備和符合。它的成立，顯然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的產(chǎn)物，是順應(yīng)時(shí)代潮流應(yīng)運(yùn)而生的必然結(jié)果。將開避xx客運(yùn)市場(chǎng)新的紀(jì)元，對(duì)xx客運(yùn)市場(chǎng)的合理規(guī)范起到極大的完善和促進(jìn)作用，也將進(jìn)一步優(yōu)化xx的投資環(huán)境，對(duì)xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)效果。

根據(jù)以上情況，懇請(qǐng)xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府予以支持！萬(wàn)望批準(zhǔn)！

東莞市xx客運(yùn)有限公司（籌備）

篇三 關(guān)于要求取消公司行政級(jí)別的請(qǐng)示報(bào)告

華交報(bào)[xx]21號(hào)

華 容 縣 交 通 局關(guān)于要求取消華容縣華泰汽車運(yùn)輸有限公司行政級(jí)別的請(qǐng)示

縣人民政府：

我局下屬單位——華容縣華泰汽車運(yùn)輸有限公司是我縣的一家公路客運(yùn)企業(yè)，該公司于去年4月份組建，是由原華容縣第一汽車運(yùn)輸公司、華容縣汽車運(yùn)輸公司兩家企業(yè)合并而成。其中華容縣第一汽車運(yùn)輸公司的前身為湘運(yùn)華容分公司，1994年之前為省湘運(yùn)公司垂直管理的企業(yè)，正科級(jí)單位。按照垂直管理單位黨組織關(guān)系屬地管理的原則，縣委、縣政府將其納入全縣行政事業(yè)單位序列，作為一級(jí)單位，歸***通系統(tǒng)。隨著客運(yùn)市場(chǎng)的放開，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，1994年，省湘運(yùn)公司所屬的市、縣兩級(jí)分公司下放，其人、財(cái)、物全部交由地方交通主管部門管理。根據(jù)協(xié)議，該公司就是一個(gè)屬我局管理、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，其生存在市場(chǎng)，發(fā)展在效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式完全是企業(yè)化管理，與國(guó)家行政事業(yè)單位的管理方法截然不同。但由于歷史原因，該企業(yè)一直被縣委、縣政府作為行政事業(yè)單位看待，并對(duì)其下達(dá)各種目標(biāo)管理、工作考核等任務(wù)，與我局的管理時(shí)有交叉。而且近期我局按照省、市交通主管部門的統(tǒng)一部署，正擬對(duì)該公司進(jìn)行改制工作，爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)公路客運(yùn)企業(yè)。為便于工作的正常開展，特具文縣人民政府，懇請(qǐng)取消縣華泰汽車運(yùn)輸有限公司的行政級(jí)別。專此請(qǐng)示，懇請(qǐng)照準(zhǔn)。

xx年四月一日

主題詞：交通 組織 管理 請(qǐng)示

抄送：華容縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)

華容縣交通局辦公室

xx年4月1日印發(fā)