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第1篇園林綠化工程公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告精選范文 第2篇建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘報(bào)告 第3篇裝飾工程公司實(shí)踐報(bào)告 第4篇關(guān)于組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司的可行性研究報(bào)告 第5篇建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報(bào)告 第6篇地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程公司副經(jīng)理2023年述職述廉報(bào)告 第7篇2023年工程公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文 第8篇建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報(bào)告范文 第9篇建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)副主任競(jìng)聘報(bào)告 第10篇電信工程公司個(gè)人年終述職報(bào)告范文 第11篇電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告范文 第12篇工程公司安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告 第13篇建筑工程公司實(shí)習(xí)報(bào)告 第14篇工程公司經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告 第15篇工程公司經(jīng)理的述職報(bào)告
篇一 園林綠化工程公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告精選范文
園林綠化工程公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告
自開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來(lái),公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行大檢查活動(dòng)的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動(dòng)?,F(xiàn)將此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、查規(guī)章制度的制定情況:公司安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的檢查,補(bǔ)充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全科的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個(gè)工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況:工程公司的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線廠、工種繁雜,要抓好安全生產(chǎn)工作,僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的,所以公司安全科經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來(lái)。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓好主要責(zé)任人。
公司的主要安全問(wèn)題,是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項(xiàng)目部,必須要配備齊人員、即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人,其中項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,也是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,工地安全員是在工地負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責(zé)任人。公司安全科詳細(xì)的規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé),工地安全員的安全職責(zé)。公司安全科只有認(rèn)真抓好各項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人和各工地安全員的工作,就能夠保證整個(gè)一線安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范,安全檢查工作常抓不懈。
制定制度,落實(shí)責(zé)任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查,月度檢查和年終考核,三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個(gè)工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)清除或通知整改,做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地安全大檢查,安全科重點(diǎn)檢查各個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況??船F(xiàn)場(chǎng),查記錄,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部,分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以激勵(lì)各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險(xiǎn)源的安全管理,做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中,公司安全科重點(diǎn)排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險(xiǎn)源的三個(gè)方面,并作出應(yīng)急處置方案。
(1)公司代管的“緬懷林”墓地,由于多年來(lái),埋葬的墓地日益增多,人員流動(dòng)大,又地處高山林區(qū)防火責(zé)任重大,特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多,給安全工作帶來(lái)很大的難度,公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全防火隊(duì)伍,配備齊防火器械,每到特別節(jié)日,全員上山值守,監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5-7名工作人員常年值守,負(fù)責(zé)防控安全防火工作。
(2)公司倉(cāng)庫(kù)和車輛維修車間,安全科對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)制定了嚴(yán)格的防火安全守則,配備了數(shù)臺(tái)滅火機(jī)械,安排了5名值班人員,每天24小時(shí)值班,監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴(yán)格的安全管理制度和工作交接守則,嚴(yán)格做到工作崗前交底,按照操作規(guī)程操作。對(duì)特殊工種做到崗前培訓(xùn),持證上崗,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),使之常抓不懈。
(3)公司木工和大修廠車間,重點(diǎn)排查了車間的用電線路情況,檢查了線路的老化程度,及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況,排查了工作場(chǎng)地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴(yán)格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程,滅火器的完好程度等等,確保在工作過(guò)程中的萬(wàn)無(wú)一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題此次安全自查中,查出了部分存在隱患的問(wèn)題。
(1)部分項(xiàng)目部所在工地安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌損毀嚴(yán)重。
(2)部分項(xiàng)目部存在外雇臨時(shí)工人沒(méi)按規(guī)定登記上報(bào)人員詳情。
(3)部分項(xiàng)目部外雇臨時(shí)工存在老齡化的問(wèn)題。
針對(duì)存在的問(wèn)題,公司分管安全的副經(jīng)理指示對(duì)對(duì)全公司的安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌做一次認(rèn)真的排查,發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換,對(duì)于部分項(xiàng)目部外雇人員沒(méi)有登記的問(wèn)題要求各項(xiàng)目部對(duì)雞年的外雇臨時(shí)工要限期登記上報(bào)。對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工老齡化問(wèn)題,要對(duì)項(xiàng)目部講清其中的存在的安全隱患和利害問(wèn)題,要求其進(jìn)行逐步清退。同時(shí)今后在雇傭臨時(shí)人員時(shí)要注意避免此類問(wèn)題的發(fā)生。
篇二 建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘報(bào)告
建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘報(bào)告
文章標(biāo)題:建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
非常感謝公司給我這次競(jìng)聘工程公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理這一職務(wù)的機(jī)會(huì)。
我名叫__,大專學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱。_年畢業(yè)于_建材工業(yè)專科學(xué)校工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財(cái)務(wù)工作。在__市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里,我到過(guò)基層,也到過(guò)機(jī)關(guān);做過(guò)最基層的核算員,也做過(guò)部門負(fù)責(zé)人。_年加盟__集團(tuán),在___公司財(cái)務(wù)處工作,任主管會(huì)計(jì)。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財(cái)務(wù)工作,因此,對(duì)建安公司的財(cái)務(wù)工作比較熟悉,而且這十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備了一定的財(cái)務(wù)管理能力,財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財(cái)務(wù)綜合分析能力,熱愛并勝任本職工作。
___公司是具有國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有30多萬(wàn)平方米,工程項(xiàng)目存在點(diǎn)多面廣,難管理等特點(diǎn),而且資金需求也比較大,因此,作為一名財(cái)務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財(cái)務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作:
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,并督促執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)等計(jì)劃,編制資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況,找出存在的問(wèn)題,提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果。
4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會(huì)計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳,而是時(shí)時(shí)涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問(wèn)題。因此在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法、依法,實(shí)事求是,客觀公正,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。樹立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。
5、認(rèn)真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國(guó)家稅法等規(guī)定,對(duì)于應(yīng)上繳的稅金及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期解繳,但對(duì)于能合理避免的稅,我們要研究國(guó)家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)工作。
6、織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目,制作會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況,提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門。
7、整理會(huì)計(jì)檔案,保證會(huì)計(jì)檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。
8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。
9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報(bào)批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會(huì)計(jì)電算化的水平、以促使本企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。
2、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項(xiàng)目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋,從而使項(xiàng)目部及時(shí)了解本項(xiàng)目的成本情況和勞務(wù)的支付情況,為項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。
如果我能競(jìng)聘上這一崗位,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競(jìng)聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
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篇三 裝飾工程公司實(shí)踐報(bào)告
xxxx年度的暑假實(shí)踐是我在大學(xué)期間進(jìn)行的第三次社會(huì)實(shí)踐,這次實(shí)踐我在xx市xx裝飾工程有限公司里進(jìn)行。與以往的實(shí)踐明顯不同的是,這次實(shí)踐是真真正正的以自己實(shí)力進(jìn)行實(shí)習(xí)的,沒(méi)有親戚朋友的特別招待,沒(méi)有熱心義工青年的共同生活,而是一次獨(dú)立的實(shí)踐活動(dòng)。關(guān)于這次實(shí)踐活動(dòng),我感觸頗深。
裝飾工程本身是一項(xiàng)藝術(shù),而之前我從來(lái)都沒(méi)有真正了解過(guò)這一門藝術(shù)。最早認(rèn)識(shí)裝飾是在小學(xué)美術(shù)課上,美術(shù)欣賞圖片上的那些優(yōu)美和諧的家居裝飾等的照片總讓人覺(jué)得目不暇接、高不可攀。往后的日子里,即使是平時(shí)的觀看家居設(shè)計(jì)的書籍或是家里裝修,都沒(méi)有真正的感受到裝飾的美,和了解到裝飾這一種學(xué)問(wèn)。
而有幸的在同學(xué)的幫助下,我這個(gè)學(xué)期就到了廣州市美璇裝飾工程有限公司實(shí)踐,去真正感悟這一種美。原來(lái)家居裝飾只是我們生活中的裝飾的一小個(gè)方面,除此以外,別墅公寓的設(shè)計(jì)、辦公空間的設(shè)計(jì)、餐館空間的設(shè)計(jì)、商業(yè)空間的設(shè)計(jì)以及娛樂(lè)會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)也是裝飾工程的一部分。廣州市美璇裝飾工程有限公司在廣州各地也進(jìn)行過(guò)不少裝飾工程,廣場(chǎng)、科技樓、家居等數(shù)不勝數(shù)。
在暑假短短的兩月內(nèi),作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,我都只是在公司里做一些比較基本的工作,例如編輯標(biāo)書、招待客人等,但公司工作的基本流程我已經(jīng)大概了解。凡事都要有計(jì)劃,裝飾也不例外。當(dāng)客戶前來(lái)要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí),我們都會(huì)首先請(qǐng)出相關(guān)的設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行交流,讓客戶得到相關(guān)資訊和報(bào)價(jià)。然后會(huì)根據(jù)客戶具體要求和到工程地進(jìn)行實(shí)地測(cè)量得到需要的資料,在與客戶簽訂了委托測(cè)量、設(shè)計(jì)協(xié)議之后,公司的相關(guān)設(shè)計(jì)師會(huì)準(zhǔn)時(shí)設(shè)計(jì)出圖紙,相關(guān)業(yè)務(wù)員會(huì)準(zhǔn)時(shí)預(yù)算報(bào)價(jià)。在客戶同意了公司的圖紙和報(bào)價(jià)之后,公司才真正進(jìn)入施工程序,也就是裝飾的過(guò)程。施工結(jié)束也不代表與客戶之間的交流就結(jié)束,公司還會(huì)對(duì)客戶遞交保修卡,確保客戶利益得到保障。
在公司里,除了學(xué)習(xí)到基本的文員技巧和懂得部分的裝飾知識(shí)之外,我更學(xué)到了與人溝通的必要性。在公司實(shí)習(xí)期間,我們公司也與其他相關(guān)的公司進(jìn)行聯(lián)誼。對(duì)于其他真正的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)可能只是與一些其他同行朋友相聚,而對(duì)于我,則是真正的認(rèn)識(shí)了更多的裝飾行業(yè)的精英。
在來(lái)公司工作之前,我認(rèn)識(shí)了公司對(duì)面的另一企業(yè)的部分工作人員。記得有一天晚上,公司里的人打了電話給我,告訴我那一企業(yè)的水管爆裂,水流不斷的在那企業(yè)門面里流淌。公司里的人都沒(méi)有該企業(yè)相關(guān)人員的電話,想通過(guò)我通知那一企業(yè),好及時(shí)阻住水流進(jìn)一步流淌。我聽了,馬上打電話進(jìn)行通知。掛了電話之后,我感慨良多。感謝自己之前能認(rèn)識(shí)那一企業(yè)的工作人員,感謝公司的人能相信我。也許對(duì)于他們來(lái)說(shuō),這只是一件很小的事;也許對(duì)于我日后的工作來(lái)說(shuō),這樣的事會(huì)變的很多;也許對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),這并不是什么值得一提的事情。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這不是炫耀,是一種感謝。雖然很小的事情,但也能證明,認(rèn)識(shí)多一點(diǎn)人就是一件很有用的事情。
在我之前的工作實(shí)踐中,在我平時(shí)去辦證,在我去鎮(zhèn)政府辦事,在我去學(xué)車報(bào)名的時(shí)候,身邊總有認(rèn)識(shí)我父親的人,這并不是想說(shuō)我父親人緣好,只是想說(shuō)明認(rèn)識(shí)多一個(gè)人,平時(shí)的生活就是能方便一點(diǎn),能沒(méi)有那一種拘束,相處就能變得融合。我怎么一直沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)道理呢?學(xué)習(xí)并不只是學(xué)習(xí),工作并不只是工作,同樣,我去實(shí)習(xí),目的不應(yīng)該只是去實(shí)習(xí)那么簡(jiǎn)單。這三次實(shí)習(xí)中,我沒(méi)有一次不是只是做一些最基本的工作,但我不介意。即使是去掃一下地,擦一下桌子,也會(huì)有見識(shí),也會(huì)認(rèn)識(shí)到更多的人和更多的事。只要有接觸外界就會(huì)接觸到不同的東西,這就是進(jìn)步,人就應(yīng)該在這種進(jìn)步中成長(zhǎng)。
篇四 關(guān)于組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司的可行性研究報(bào)告
關(guān)于組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司的
可行性研究報(bào)告
一、項(xiàng)目背景及意義
公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、拉動(dòng)能力強(qiáng),是國(guó)家實(shí)施投資拉動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一,在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)仍將保持較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)《**市交通“十五”計(jì)劃及xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》,“十五”期間,全市公路建設(shè)將投資56.64億元,到xx年,全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里,其中高速公路202.5公里,一級(jí)公路341.7公里,二級(jí)公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍,組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢(shì)發(fā)展的迫切需要
公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長(zhǎng)期的、首要的職能,是公路部門賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快,公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問(wèn)題也越來(lái)越突出,在一定程度上縮短了公路的使用壽命,影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想,把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急,要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來(lái)抓,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,提高通行能力。****組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司,是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是****調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要
****作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè),以公路為依托,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)金融的逐步完善,公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來(lái)越大,施工要求越來(lái)越高,利潤(rùn)率也越來(lái)越低,促使****積極探索新的金融增長(zhǎng)點(diǎn),逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜,開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
“十五”期間,**市國(guó)、省道干線和縣鄉(xiāng)道路正常養(yǎng)護(hù)投資額分別達(dá)到3.5億元和3000萬(wàn)元?!叮薪煌ā笆濉庇?jì)劃及xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》要求,到xx年底,全市公路通車?yán)锍踢_(dá)到7094公里,其中:國(guó)、省道1753.3公里,縣鄉(xiāng)公路5273.9公里,專用公路67.6公里;高速公路202.5公里,一級(jí)公路564.9公里,二級(jí)公路1631.6公里?!叮懈删€公路養(yǎng)護(hù)與管理發(fā)展規(guī)劃
(xx-xx)》規(guī)定,到xx年底,全市80%的國(guó)省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn),綜合好路率達(dá)到92%以上,全市平均每年安排的國(guó)省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%,中修里程不少于12%。由此可見,xx-xx年,公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊,市場(chǎng)潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
(一)施工資質(zhì)
現(xiàn)已具備公路工程三級(jí)施工資質(zhì),計(jì)劃年內(nèi)晉升二級(jí)施工資質(zhì),可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。
(二)年施工能力
根據(jù)往年施工能力,xx年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣,xx年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣,xx年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣,確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)管理、技術(shù)人員配備
設(shè)經(jīng)理1人,副經(jīng)理2人,總工程師1人,各類技術(shù)人員、施工人員25人。
篇五 建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報(bào)告
(2023年1月27日)
董事局_主席及各位董事:
在集團(tuán)公司董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在房產(chǎn)公司及各子公司的大力支持下,2023年,___建安公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書及董事局會(huì)議決議,[找文章到☆ fwsir.com()一站在手,寫作無(wú)憂!]定位于依托集團(tuán),面向市場(chǎng),雖持續(xù)受到國(guó)家宏觀調(diào)控的影響,但公司全體員工不怕困難、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、奮力進(jìn)取,基本上完成了2023年的各項(xiàng)目標(biāo),為___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
一、2023年度建安公司各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況(表格版表述附表一附后)及采取的措施具體可歸納為以下九個(gè)方面:
(一)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面
1、建筑面積:計(jì)劃開工面積(略去)萬(wàn)m2,實(shí)際開工面積(略去)萬(wàn)m2,完成年度計(jì)劃的(略去);計(jì)劃竣工面積(略去)萬(wàn)m2,實(shí)際竣工面積(略去)m2,完成年度計(jì)劃的(略去)。
2、建安產(chǎn)值:計(jì)劃完成產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的(略去);計(jì)劃完成兌現(xiàn)收入(略去)萬(wàn)元,實(shí)際完成兌現(xiàn)收入(略去)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃(略去),同比增加(略去)。
3、工程質(zhì)量:工程項(xiàng)目合格率(略去),單位工程優(yōu)良率(略去)。
4、安全文明施工:工傷事故發(fā)生率控制為2‰,2023年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評(píng)分為98分,被評(píng)為___市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位;申報(bào)省安全文明工地3個(gè)。
5、合同履約:合同履約率(略去);
6、總經(jīng)理滿意度測(cè)評(píng):管內(nèi)員工不記名投票滿意率90.12;
7、開工項(xiàng)目:⑴、湖天一色五期;⑵、___·順天國(guó)際;⑶、會(huì)同奧林匹克花園住宅小區(qū)、體育中心、影劇院;⑷、錦繡中方·桃花源;⑸、金灘春天金星座;⑹、西站巷、迎豐路強(qiáng)電下地工程18標(biāo)段;⑺、洪江___商業(yè)廣場(chǎng);⑻、世紀(jì)花園南苑樓。
8、竣工項(xiàng)目:⑴、湖天一色三期及平臺(tái);⑵、湖天一色0#樓及0-1#樓平臺(tái);⑶、湖天一色新天地平臺(tái);⑷、湖天一色13#附樓及9-10#樓平臺(tái);⑸、金灘春天金盾a座、金貝座;⑹、世紀(jì)花園3#;⑺、冷水江___·國(guó)際;⑻、西站巷、迎豐路強(qiáng)電下地工程18標(biāo)段。
(二)、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的源泉,是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。為此,我們把質(zhì)量作為企業(yè)根本事情來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從每道工序抓起,加強(qiáng)過(guò)程控制。建安公司為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,采取了以下措施:
⑴、要求質(zhì)安員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于半天,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),糾正施業(yè)中的違規(guī)行為,遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。
⑵、堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度,要求施工人員懂圖、識(shí)圖,并認(rèn)真核對(duì)圖紙,做好記錄。
⑶、施工前,施工員必須對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底;施工中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度;施工后,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,確保每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序落到實(shí)處。
⑷、嚴(yán)把原材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)關(guān),采購(gòu)員必須采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
⑸、施工中認(rèn)真做好隱蔽工程記錄,未經(jīng)驗(yàn)收,嚴(yán)禁隱蔽。
⑹、對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),做好成品保護(hù)。
⑺、總經(jīng)理經(jīng)常下工地,督促和檢查項(xiàng)目管理人員的,現(xiàn)場(chǎng)召開技術(shù)研討會(huì),及時(shí)解決技術(shù)難題。
⑻、經(jīng)常開展工程質(zhì)量評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力提高工程質(zhì)量。
⑼、全年共開展質(zhì)量大檢查12次,下達(dá)檢查通報(bào)12份,下達(dá)質(zhì)量整改意見56條。全年質(zhì)量方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。
2、中方行政中心、在水一方c、d被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程,且中方行政中心計(jì)劃申報(bào)芙蓉獎(jiǎng)工程。
(三)、安全生產(chǎn),文明施工
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在保證質(zhì)量、工期的前提下,杜絕重大安全事故的發(fā)生,全年未發(fā)生重大傷亡事故,工傷事故頻率為2‰,為公司各項(xiàng)的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要抓了以下幾項(xiàng):
1、加強(qiáng)安全法制教育,提高項(xiàng)目員工安全意識(shí)
公司采取了各種有效措施,如:利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播和看光碟等多種形式,廣泛宣傳國(guó)務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。提高項(xiàng)目員工的安全法制
觀念和安全意識(shí),自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2023年6月,為進(jìn)一步響應(yīng)市安全生產(chǎn)月活動(dòng)號(hào)召,在公司門口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條,組織施工管理人員和項(xiàng)目工人觀看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟,并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊(cè)》1000冊(cè),在全公司營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
2、落實(shí)安全責(zé)任制,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶,進(jìn)一步實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,確定了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時(shí),公司為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),并結(jié)合實(shí)際情況,補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、抓好安全教育培訓(xùn)
長(zhǎng)期以來(lái),公司堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)作為公司安全管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,全公司安規(guī)考試及格率為100,同時(shí),重點(diǎn)抓了對(duì)特種作業(yè)人員,安全員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn),經(jīng)考試全部合格。
4、開展安全大檢查活動(dòng)
開展安全大檢查活動(dòng),是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一。2023年共進(jìn)行安全月檢12次,下達(dá)安全生產(chǎn)檢查通報(bào)12份,整改意見347條,進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)148次,進(jìn)行安全技術(shù)交底28次,全年安全方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。
5、加強(qiáng)安全制度建設(shè)
公司針對(duì)所承接的工程項(xiàng)目,及時(shí)編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險(xiǎn)性較大分部工程的專項(xiàng)施工方案。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)投入
公司購(gòu)置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽1000余頂,安全網(wǎng)1500多張,及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關(guān)、漏電保護(hù)器等防護(hù)用品;在各項(xiàng)目部配備了衛(wèi)生保健箱,防暑降溫藥品。全年投入的安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)約58萬(wàn)元。為了降低安全風(fēng)險(xiǎn),為公司員工、項(xiàng)目工人投了意外傷害保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn),參保人數(shù)達(dá)1500人。
7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建
目前在水一方b棟、冷水江___·國(guó)際、洪江___商業(yè)廣場(chǎng)已申報(bào)了湖南省安全文明工地。
(四)、企業(yè)資質(zhì)
2023年3月,經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),升為國(guó)家二級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)。2023年2月份經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。2023年度經(jīng)過(guò)公司全員共同努力,企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),業(yè)務(wù)范圍日益擴(kuò)大,至今公司已有12人通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試,待注冊(cè)即可獲得全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格,為企業(yè)升為一級(jí)施工企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)、成本控制
針對(duì)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),管理人員緊缺、計(jì)量困難等特點(diǎn),公司采取了以下措施:
1、成本控制必須從源頭抓起,我公司積極響應(yīng)董事長(zhǎng)提出的“定額設(shè)計(jì)、定額施工”的號(hào)召,參與設(shè)計(jì)管理,從設(shè)計(jì)階段控制成本,并在施工階段努力降低成本,全年少用鋼材(略去)噸,節(jié)約成本(略去)萬(wàn)元。
2、積極開展市場(chǎng)調(diào)查,了解各種材料及勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格,并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價(jià)電子文檔,材料采購(gòu)做到貨比三家,價(jià)廉物美。
3、制定了工程勞務(wù)招投標(biāo)管理制度和工程預(yù)結(jié)算管理辦法,按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標(biāo),選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的勞務(wù)隊(duì)伍和原材料。
4、對(duì)周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制,材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高,僅竹木膠板一項(xiàng)就比去年節(jié)約100萬(wàn)元。
5、修訂完善了力資費(fèi)管理辦法,采取按月結(jié)算,由執(zhí)(全)委會(huì)最終審批制,有效的控制了各項(xiàng)目力資費(fèi)用的支出。
6、根據(jù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),積極收集各分公司一線施工管理人員的意見,修訂了工程勞務(wù)承包的補(bǔ)充條款和點(diǎn)工管理制度,并組織公司全體員工和工班長(zhǎng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核,提高了員工的管理水平,進(jìn)一步明確了勞務(wù)工種的范圍,減少了點(diǎn)工的支出,降低了工程成本,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。同去年相比全年降低點(diǎn)工工資(略去)萬(wàn)元。
7、及時(shí)進(jìn)行成本信息反饋,使各項(xiàng)目的成本控制做到心中有數(shù),為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理起到了積極作用;
8、及時(shí)進(jìn)行工、料、機(jī)分析,對(duì)各竣工項(xiàng)目的生產(chǎn)成本及時(shí)進(jìn)行和分析,查找工、料、機(jī)超支或節(jié)約的原因,經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。
(六)、教育培訓(xùn)
針對(duì)公司部分管理員工實(shí)踐短、經(jīng)驗(yàn)不足,而項(xiàng)目員工絕大部分來(lái)自農(nóng)村,文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下,加之流動(dòng)性大等特點(diǎn),建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度,除嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目員工三級(jí)教育制度外,還做了如下:
1、2023年3月和9月,公司先后2次組織全體管理人員和工班長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),為了提高培訓(xùn)效果,聘請(qǐng)了專家授課,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試,共有165人參加此次培訓(xùn),全部合格。
2、2023年5月,組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級(jí)安全員和中級(jí)質(zhì)量員培訓(xùn)班,并通過(guò)考試取得了相應(yīng)的中級(jí)證書;
3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平,實(shí)行了周五預(yù)算員集體辦公制度,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范,掌握計(jì)算規(guī)則和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),效果明顯。
4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)安全管理和工程專業(yè)等知識(shí)共計(jì)33次,提高員工的綜合素質(zhì)。
5、2023年6月,為全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會(huì)號(hào)召,公司組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn),并分批組織公司在建項(xiàng)目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟,學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)達(dá)1056人;
6、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題,公司先后三次組織施工管理人員和工班長(zhǎng)在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行分析,經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
(七)、精神文明建設(shè)
1、思想教育
員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的主要承擔(dān)者,又是思想道德建設(shè)的主要參與者,員工思想道德素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,是增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)能力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑,對(duì)于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,具有重要意義。因此公司始終堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“以人為本,誠(chéng)信待人”的核心價(jià)值理念,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)員工的思想教育,規(guī)范員工的行為,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感,以提高員工的激情。
2、文體活動(dòng)
在繁忙的之余,員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊(duì)參加集團(tuán)公司的籃球賽和文藝活動(dòng)之外,公司組織各項(xiàng)目部、處室員工進(jìn)行籃球比賽,使每位員工都能參與文體活動(dòng),并且在活動(dòng)中表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神;在參加公司司慶活動(dòng)中,如體育比賽獲得多項(xiàng)第一名的好成績(jī),特別是公司男籃連獲多屆冠軍,我司文藝節(jié)目的精彩演出,大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采,鼓舞了公司員工的士氣。通過(guò)這樣的活動(dòng),員工之間相互交流、互相幫助,加深了友誼,提高了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。
(八)、機(jī)構(gòu)改革、三定方案
根據(jù)董事局指示,公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。于2023年三月完成三定。中層以上干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了員工的責(zé)任心。機(jī)構(gòu)按精簡(jiǎn)、扁平化管理原則設(shè)置,機(jī)構(gòu)設(shè)置具體為:總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財(cái)務(wù)處、采購(gòu)處、8個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部、2個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目部。
(九)、其它業(yè)績(jī)
1、為加強(qiáng)成本控制管理,改變?cè)泄芾砟J?,成立了洪江___廣場(chǎng)、世紀(jì)花園南苑樓兩個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目部。
2、積極拓展融資渠道,全年累計(jì)籌集生產(chǎn)流動(dòng)資金187萬(wàn)元,積極發(fā)動(dòng)和宣傳集團(tuán)公司銷售政策,累計(jì)購(gòu)房款達(dá)850萬(wàn)元,緩和了資金壓力,保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。
3、11萬(wàn)平方米的錦繡中方·桃花源項(xiàng)目全面開工,是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉,為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn);
4、2023年10月,按照市委、市政府的總體部署,我公司承建的迎豐路強(qiáng)電下地工程第18標(biāo)段施工,面對(duì)不利的施工條件和重重困難,勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。
5、由湖南___集團(tuán)捐資156萬(wàn)元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過(guò)驗(yàn)收,并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2023年,___建安公司所取得的成績(jī)來(lái)之不易,這完全得益于集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于___房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持,得益于___建安公司全體員工的辛勤,在此,我表示衷心的感謝!
二、存在的問(wèn)題及體會(huì)
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,我們的還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:
1、執(zhí)行力不夠:某些事故的發(fā)生,暴露出安全管理的各項(xiàng)措施還未完全落實(shí)到位;在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題也說(shuō)明了公司沒(méi)有完全執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。項(xiàng)目工人的流動(dòng)性較大,在進(jìn)行安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后,還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一,安全第一”的方針政策,從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3、施工合同管理未完全走向市場(chǎng)化,工程款不能及時(shí)到位,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢,影響了___建安公司的形象。
4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低,安全意識(shí)不強(qiáng),給公司管理帶來(lái)了很大難度。
5、部分施工員責(zé)任心不強(qiáng),能力較差,使砼試塊合格率偏低。
6、工程成本控制力度不夠,周轉(zhuǎn)材料利用率不高,材料浪費(fèi)較多,項(xiàng)目管理人員成本意識(shí)不強(qiáng);定額施工,定額設(shè)計(jì)未落到實(shí)處。
7、融資能力不強(qiáng),不能為集團(tuán)分擔(dān)資金壓力,導(dǎo)致大部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)度緩慢。
8、員工思想意識(shí)轉(zhuǎn)變較慢,不能緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。
三、2023年度設(shè)想及2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)(表格版表述附表二附后)
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。2023年是___建安公司將升為一級(jí)施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年,今年在建工程32萬(wàn)平方米,在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張,為此,我們應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng):
1、企業(yè)資質(zhì):加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,做好基礎(chǔ),力爭(zhēng)在2023年將企業(yè)升級(jí)資料報(bào)省建設(shè)廳。
2、加強(qiáng)成本控制:嚴(yán)格執(zhí)行定額設(shè)計(jì)、定額施工。加大力度開展勞務(wù)、材料的市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)行單包工程材料采購(gòu)的限量限價(jià),嚴(yán)格按公司制度組織招投標(biāo),選擇價(jià)格合理的勞務(wù)、材料,組建審圖小組,嚴(yán)把審圖關(guān),杜絕超標(biāo)、超規(guī)設(shè)計(jì)。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制,提高材料的周轉(zhuǎn)率。
3、拓寬現(xiàn)有項(xiàng)目管理承包模式,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
4、成立獨(dú)立項(xiàng)目部,為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。
5、拓寬融資渠道,減緩集團(tuán)資金壓力,真正做到資金就地平衡。
6、打造___建安品牌,通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳___建安的優(yōu)秀事跡,提高公司的企業(yè)形象。
7、加強(qiáng)合同管理:認(rèn)真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷合同,加大合同的監(jiān)管力度,確保資金及時(shí)回籠。
8、工程質(zhì)量長(zhǎng)抓不懈。繼續(xù)加大管理力度,狠抓執(zhí)行力,全面落實(shí)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
9、施工安全,警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項(xiàng)目員工的安全教育,提高全員的安全意識(shí),切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)到位。
10、加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵(lì)公司管理人員參加國(guó)家專業(yè)技術(shù)職稱考試。繼續(xù)對(duì)在職員工和勞務(wù)層進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。
11、關(guān)注、關(guān)愛員工生活,提高員工的福利待遇。
12、繼續(xù)完善“三定方案”,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),提高員工的效率。
四、結(jié)束語(yǔ):
董事局鐘主席及各位董事:由于總經(jīng)理能力不強(qiáng),執(zhí)行力不夠,過(guò)去的2023年存在著許多的不足,剛邁入2023年卻深感責(zé)任重大,我們___建安公司全員一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識(shí),緊跟集團(tuán)步伐,在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實(shí),全面完成2023年的各項(xiàng),為___集團(tuán)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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觀念和安全意識(shí),自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2023年6月,為進(jìn)一步響應(yīng)市安全生產(chǎn)月活動(dòng)號(hào)召,在公司門口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條,組織施工管理人員和項(xiàng)目工人觀看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟,并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊(cè)》1000冊(cè),在全公司營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
2、落實(shí)安全責(zé)任制,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶,進(jìn)一步實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,確定了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時(shí),公司為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),并結(jié)合實(shí)際情況,補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、抓好安全教育培訓(xùn)
長(zhǎng)期以來(lái),公司堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)作為公司安全管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,全公司安規(guī)考試及格率為100,同時(shí),重點(diǎn)抓了對(duì)特種作業(yè)人員,安全員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn),經(jīng)考試全部合格。
4、開展安全大檢查活動(dòng)
開展安全大檢查活動(dòng),是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一。2023年共進(jìn)行安全月檢12次,下達(dá)安全生產(chǎn)檢查通報(bào)12份,整改意見347條,進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)148次,進(jìn)行安全技術(shù)交底28次,全年安全方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。
5、加強(qiáng)安全制度建設(shè)
公司針對(duì)所承接的工程項(xiàng)目,及時(shí)編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險(xiǎn)性較大分部工程的專項(xiàng)施工方案。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)投入
公司購(gòu)置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽1000余頂,安全網(wǎng)1500多張,及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關(guān)、漏電保護(hù)器等防護(hù)用品;在各項(xiàng)目部配備了衛(wèi)生保健箱,防暑降溫藥品。全年投入的安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)約58萬(wàn)元。為了降低安全風(fēng)險(xiǎn),為公司員工、項(xiàng)目工人投了意外傷害保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn),參保人數(shù)達(dá)1500人。
7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建
目前在水一方b棟、冷水江___·國(guó)際、洪江___商業(yè)廣場(chǎng)已申報(bào)了湖南省安全文明工地。
(四)、企業(yè)資質(zhì)
2023年3月,經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),升為國(guó)家二級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)。2023年2月份經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。2023年度經(jīng)過(guò)公司全員共同努力,企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),業(yè)務(wù)范圍日益擴(kuò)大,至今公司已有12人通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試,待注冊(cè)即可獲得全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格,為企業(yè)升為一級(jí)施工企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)、成本控制
針對(duì)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),管理人員緊缺、計(jì)量困難等特點(diǎn),公司采取了以下措施:
1、成本控制必須從源頭抓起,我公司積極響應(yīng)董事長(zhǎng)提出的“定額設(shè)計(jì)、定額施工”的號(hào)召,參與設(shè)計(jì)管理,從設(shè)計(jì)階段控制成本,并在施工階段努力降低成本,全年少用鋼材(略去)噸,節(jié)約成本(略去)萬(wàn)元。
2、積極開展市場(chǎng)調(diào)查,了解各種材料及勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格,并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價(jià)電子文檔,材料采購(gòu)做到貨比三家,價(jià)廉物美。
3、制定了工程勞務(wù)招投標(biāo)管理制度和工程預(yù)結(jié)算管理辦法,按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標(biāo),選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的勞務(wù)隊(duì)伍和原材料。
4、對(duì)周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制,材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高,僅竹木膠板一項(xiàng)就比去年節(jié)約100萬(wàn)元。
5、修訂完善了力資費(fèi)管理辦法,采取按月結(jié)算,由執(zhí)(全)委會(huì)最終審批制,有效的控制了各項(xiàng)目力資費(fèi)用的支出。
6、根據(jù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),積極收集各分公司一線施工管理人員的意見,修訂了工程勞務(wù)承包的補(bǔ)充條款和點(diǎn)工管理制度,并組織公司全體員工和工班長(zhǎng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核,提高了員工的管理水平,進(jìn)一步明確了勞務(wù)工種的范圍,減少了點(diǎn)工的支出,降低了工程成本,提高了公司的`經(jīng)濟(jì)效益。同去年相比全年降低點(diǎn)工工資(略去)萬(wàn)元。
7、及時(shí)進(jìn)行成本信息反饋,使各項(xiàng)目的成本控制做到心中有數(shù),為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理起到了積極作用;
8、及時(shí)進(jìn)行工、料、機(jī)分析,對(duì)各竣工項(xiàng)目的生產(chǎn)成本及時(shí)進(jìn)行和分析,查找工、料、機(jī)超支或節(jié)約的原因,經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。
(六)、教育培訓(xùn)
針對(duì)公司部分管理員工實(shí)踐短、經(jīng)驗(yàn)不足,而項(xiàng)目員工絕大部分來(lái)自農(nóng)村,文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下,加之流動(dòng)性大等特點(diǎn),建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度,除嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目員工三級(jí)教育制度外,還做了如下:
1、2023年3月和9月,公司先后2次組織全體管理人員和工班長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),為了提高培訓(xùn)效果,聘請(qǐng)了專家授課,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試,共有165人參加此次培訓(xùn),全部合格。
2、2023年5月,組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級(jí)安全員和中級(jí)質(zhì)量員培訓(xùn)班,并通過(guò)考試取得了相應(yīng)的中級(jí)證書;
3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平,實(shí)行了周五預(yù)算員集體辦公制度,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范,掌握計(jì)算規(guī)則和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),效果明顯。
4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)安全管理和工程專業(yè)等知識(shí)共計(jì)33次,提高員工的綜合素質(zhì)。
5、2023年6月,為全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會(huì)號(hào)召,公司組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn),并分批組織公司在建項(xiàng)目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟,學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)達(dá)1056人;
6、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題,公司先后三次組織施工管理人員和工班長(zhǎng)在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行分析,經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
(七)、精神文明建設(shè)
1、思想教育
員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的主要承擔(dān)者,又是思想道德建設(shè)的主要參與者,員工思想道德素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,是增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)能力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑,對(duì)于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,具有重要意義。因此公司始終堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“以人為本,誠(chéng)信待人”的核心價(jià)值理念,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)員工的思想教育,規(guī)范員工的行為,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感,以提高員工的激情。
2、文體活動(dòng)
在繁忙的之余,員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊(duì)參加集團(tuán)公司的籃球賽和文藝活動(dòng)之外,公司組織各項(xiàng)目部、處室員工進(jìn)行籃球比賽,使每位員工都能參與文體活動(dòng),并且在活動(dòng)中表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神;在參加公司司慶活動(dòng)中,如體育比賽獲得多項(xiàng)第一名的好成績(jī),特別是公司男籃連獲多屆冠軍,我司文藝節(jié)目的精彩演出,大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采,鼓舞了公司員工的士氣。通過(guò)這樣的活動(dòng),員工之間相互交流、互相幫助,加深了友誼,提高了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。
(八)、機(jī)構(gòu)改革、三定方案
根據(jù)董事局指示,公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。于2023年三月完成三定。中層以上干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了員工的責(zé)任心。機(jī)構(gòu)按精簡(jiǎn)、扁平化管理原則設(shè)置,機(jī)構(gòu)設(shè)置具體為:總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財(cái)務(wù)處、采購(gòu)處、8個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部、2個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目部。
(九)、其它業(yè)績(jī)
1、為加強(qiáng)成本控制管理,改變?cè)泄芾砟J?,成立了洪江___廣場(chǎng)、世紀(jì)花園南苑樓兩個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目部。
2、積極拓展融資渠道,全年累計(jì)籌集生產(chǎn)流動(dòng)資金187萬(wàn)元,積極發(fā)動(dòng)和宣傳集團(tuán)公司銷售政策,累計(jì)購(gòu)房款達(dá)850萬(wàn)元,緩和了資金壓力,保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。
3、11萬(wàn)平方米的錦繡中方·桃花源項(xiàng)目全面開工,是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉,為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn);
4、2023年10月,按照市委、市政府的總體部署,我公司承建的迎豐路強(qiáng)電下地工程第18標(biāo)段施工,面對(duì)不利的施工條件和重重困難,勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。
5、由湖南___集團(tuán)捐資156萬(wàn)元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過(guò)驗(yàn)收,并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2023年,___建安公司所取得的成績(jī)來(lái)之不易,這完全得益于集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于___房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持,得益于___建安公司全體員工的辛勤,在此,我表示衷心的感謝!
二、存在的問(wèn)題及體會(huì)
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,我們的還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:
1、執(zhí)行力不夠:某些事故的發(fā)生,暴露出安全管理的各項(xiàng)措施還未完全落實(shí)到位;在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題也說(shuō)明了公司沒(méi)有完全執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。項(xiàng)目工人的流動(dòng)性較大,在進(jìn)行安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后,還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一,安全第一”的方針政策,從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3、施工合同管理未完全走向市場(chǎng)化,工程款不能及時(shí)到位,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢,影響了___建安公司的形象。
4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低,安全意識(shí)不強(qiáng),給公司管理帶來(lái)了很大難度。
5、部分施工員責(zé)任心不強(qiáng),能力較差,使砼試塊合格率偏低。
6、工程成本控制力度不夠,周轉(zhuǎn)材料利用率不高,材料浪費(fèi)較多,項(xiàng)目管理人員成本意識(shí)不強(qiáng);定額施工,定額設(shè)計(jì)未落到實(shí)處。
7、融資能力不強(qiáng),不能為集團(tuán)分擔(dān)資金壓力,導(dǎo)致大部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)度緩慢。
8、員工思想意識(shí)轉(zhuǎn)變較慢,不能緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。
三、2023年度設(shè)想及2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)(表格版表述附表二附后)
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。2023年是___建安公司將升為一級(jí)施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年,今年在建工程32萬(wàn)平方米,在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張,為此,我們應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng):
1、企業(yè)資質(zhì):加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,做好基礎(chǔ),力爭(zhēng)在2023年將企業(yè)升級(jí)資料報(bào)省建設(shè)廳。
2、加強(qiáng)成本控制:嚴(yán)格執(zhí)行定額設(shè)計(jì)、定額施工。加大力度開展勞務(wù)、材料的市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)行單包工程材料采購(gòu)的限量限價(jià),嚴(yán)格按公司制度組織招投標(biāo),選擇價(jià)格合理的勞務(wù)、材料,組建審圖小組,嚴(yán)把審圖關(guān),杜絕超標(biāo)、超規(guī)設(shè)計(jì)。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制,提高材料的周轉(zhuǎn)率。
3、拓寬現(xiàn)有項(xiàng)目管理承包模式,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
4、成立獨(dú)立項(xiàng)目部,為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。
5、拓寬融資渠道,減緩集團(tuán)資金壓力,真正做到資金就地平衡。
6、打造___建安品牌,通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳___建安的優(yōu)秀事跡,提高公司的企業(yè)形象。
7、加強(qiáng)合同管理:認(rèn)真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷合同,加大合同的監(jiān)管力度,確保資金及時(shí)回籠。
8、工程質(zhì)量長(zhǎng)抓不懈。繼續(xù)加大管理力度,狠抓執(zhí)行力,全面落實(shí)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
9、施工安全,警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項(xiàng)目員工的安全教育,提高全員的安全意識(shí),切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)到位。
10、加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵(lì)公司管理人員參加國(guó)家專業(yè)技術(shù)職稱考試。繼續(xù)對(duì)在職員工和勞務(wù)層進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。
11、關(guān)注、關(guān)愛員工生活,提高員工的福利待遇。
12、繼續(xù)完善“三定方案”,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),提高員工的效率。
四、結(jié)束語(yǔ):
董事局鐘主席及各位董事:由于總經(jīng)理能力不強(qiáng),執(zhí)行力不夠,過(guò)去的2023年存在著許多的不足,剛邁入2023年卻深感責(zé)任重大,我們___建安公司全員一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識(shí),緊跟集團(tuán)步伐,在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實(shí),全面完成2023年的各項(xiàng),為___集團(tuán)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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篇六 地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程公司副經(jīng)理2023年述職述廉報(bào)告
地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程公司副經(jīng)理2023年述職述廉報(bào)告
現(xiàn)就2023年度的學(xué)習(xí)、思想、廉政建設(shè)和履行崗位職責(zé)等情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予批評(píng)指正。
2023年,我局黨委和建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨員和干部隊(duì)伍的廉政建設(shè),采用了一系列行之有效的辦法,通過(guò)下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、檢查、考核等各項(xiàng)舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政建設(shè)工
作,勘察工程有限公司按照局和集團(tuán)的部署,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真組織和開展廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查工作。本人自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)常性教育活動(dòng),把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為一項(xiàng)政治紀(jì)律,開展廉政文化建設(shè),營(yíng)造反腐倡廉氛圍;提高“防腐”免疫力,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我公司通過(guò)自查、檢查、考核等各項(xiàng)舉措,本人和分管部門職工,沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)的事件。
今年以來(lái),本人能夠不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體,積極了解國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)生的大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和政府相關(guān)的政治思想文件、書籍,深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》和《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》,并以之作為思想綱領(lǐng)和行動(dòng)的指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)局黨委正確決策及文件精神,積極參加局和集團(tuán)公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己思想政治水平和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力。
2023年,本人擔(dān)任地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程有限公司副經(jīng)理,分管深基坑工程監(jiān)、檢測(cè)、巖土工程咨詢等業(yè)務(wù)工作。今年以來(lái),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面加強(qiáng)制度和人才建設(shè),和公司其他領(lǐng)導(dǎo)、檢測(cè)部同志進(jìn)一步完善了管理臺(tái)帳、合同管理、審批程序、現(xiàn)場(chǎng)檢查等各項(xiàng)管理制度。重視人才引進(jìn)和加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),組織檢測(cè)部全體人員參加了市深基坑監(jiān)測(cè)上崗培訓(xùn),并全部通過(guò)考試,獲得監(jiān)測(cè)工作從業(yè)證書。另一方面,積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),通過(guò)大家一年多的共同努力,通過(guò)了江蘇省計(jì)量認(rèn)證初次審核和擴(kuò)項(xiàng)審核工作和市深基坑監(jiān)測(cè)資質(zhì)換證工作,增強(qiáng)了測(cè)量、監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力?;颖O(jiān)測(cè)和巖土工程咨詢等新業(yè)務(wù)也已穩(wěn)步開展,完成了紫金南苑、鴻意萬(wàn)嘉公寓等多項(xiàng)深基坑工程的監(jiān)測(cè)、波速測(cè)試、沉降觀測(cè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢等項(xiàng)目的合同簽訂和施測(cè)工作,質(zhì)量、安全均沒(méi)有發(fā)生異常情況。
2023年,本人和其他同志起參加了地質(zhì)局組織的人力資源管理系列培訓(xùn)和其他講座學(xué)習(xí),參加了江蘇省土木學(xué)會(huì)和市勘察協(xié)會(huì)等單位組織的科技交流和培訓(xùn)活動(dòng),并積極參加專利和優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)優(yōu)秀工程勘察二等獎(jiǎng),通過(guò)這些學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動(dòng),科研創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)力有了明顯提高。
一年來(lái),本人遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),特別結(jié)合有色地質(zhì)局和集團(tuán)公司融入大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的要求,自覺(jué)加強(qiáng)了對(duì)海洋地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)地下空間、城市非開挖技術(shù)、巖土工程遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、城市地下管線探測(cè)技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在一年的工作中,通過(guò)不斷碰到和解決工作中碰到的問(wèn)題和矛盾,業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了煅煉和提高。
在一年來(lái)的工作中,深感個(gè)人政治理論水平、管理水平、業(yè)務(wù)理論水平不夠,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照局和集團(tuán)公司具體部署,積極鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),大力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)人才,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,扎實(shí)工作,積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
篇七 2023年工程公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文
工程公司實(shí)踐工作小結(jié)范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!我是,畢業(yè)于學(xué)院,所學(xué)專業(yè)。很高興可以一路走來(lái),直至今日,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考核?;仡欉@逝去的半年時(shí)光,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤懇工作,謹(jǐn)慎為人,從中不斷進(jìn)步,尋求提高。現(xiàn)就我個(gè)人的情況作如下匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在此,虛心接受考核。
一、工作情況
六個(gè)月的試用期中,最初學(xué)習(xí)了省南水北調(diào)兩湖段工程建設(shè)質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,使我對(duì)接下來(lái)的工作有了初步的了解認(rèn)識(shí),為將來(lái)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí),為拉近距離,局領(lǐng)導(dǎo)多次組織交流會(huì)議,與大家探討工作與學(xué)習(xí)的方法、人生的價(jià)值,使我受益匪淺。而學(xué)習(xí)不只是學(xué)知識(shí),更要學(xué)做人,學(xué)做事。偶爾的《百家講壇》等視頻學(xué)習(xí)亦是意味深長(zhǎng)。各位領(lǐng)導(dǎo)同事也在此段時(shí)間相互認(rèn)識(shí),進(jìn)而了解,相處融洽。
月29日,局內(nèi)組織國(guó)慶聯(lián)歡,各位同事積極配合,彼此之間距離更為拉近,為之后的工作默契度加分。
十二月份,公司為求理論與實(shí)踐相結(jié)合,為我們安排參與了引黃濟(jì)青冬季通水運(yùn)行實(shí)習(xí),使我們有機(jī)會(huì)切身投入實(shí)際去感受,更為清楚的認(rèn)識(shí)我們將要開展的工作,提高對(duì)泵站運(yùn)行管理的認(rèn)知,并以各位老職工為榜樣學(xué)習(xí),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,準(zhǔn)確果斷的處理問(wèn)題,事故解決的記錄分析,以及良好的語(yǔ)言表述能力。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)過(guò)后,局領(lǐng)導(dǎo)放我們自主學(xué)習(xí)。在此期間,我通過(guò)自學(xué)及與同事的討論,了解了很多泵站內(nèi)常出現(xiàn)的問(wèn)題的預(yù)防與處理措施,以及溫習(xí)了之前所學(xué)知識(shí),如《水泵與水泵站》、《電工與電氣》、機(jī)電設(shè)備的管理等。期間也通過(guò)多方途徑認(rèn)識(shí)了解中國(guó)共產(chǎn)黨,立志要加入黨的行列。
月26日,我有幸參加了省南水北調(diào)南四湖至東平湖段工程年度工作會(huì)議,以簡(jiǎn)要的文字總結(jié)我的感受:嚴(yán)肅、認(rèn)真、條理、全面、高效、信息準(zhǔn)確性。我認(rèn)為這是一名南水北調(diào)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì),即使是一名基層的工作者。而我,也要向著這個(gè)目標(biāo)不斷努力,鍛煉自己,提高自己,完善自己。
二、總結(jié)收獲
在此段工作期間,我作為一個(gè)初出茅廬的小卒,對(duì)自己嚴(yán)格把關(guān),時(shí)刻以一名合格工作者的基本準(zhǔn)則審視自己,嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,責(zé)任,專業(yè),勤奮,團(tuán)結(jié),穩(wěn)重,求知,熱情,高質(zhì)高效,勇于實(shí)踐等等,都是我成長(zhǎng)的階梯。其中,亦認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治文件,提升自己的政治理論水平,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會(huì),提高自己的思想覺(jué)悟。并通過(guò)其深刻體會(huì)到我國(guó)水利事業(yè)的重要意義及南水北調(diào)工程的重要性,充分認(rèn)識(shí)到作為一名南水北調(diào)工作者的艱巨使命。
三、未來(lái)發(fā)展
在接下來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力,端正工作態(tài)度,正確定位自己,繼續(xù)學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識(shí),完善知識(shí)體系,提高專業(yè)技能,理論聯(lián)系實(shí)際,總結(jié)收獲,并不斷認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,用于創(chuàng)新,提高自己的綜合素質(zhì),不懈怠,不放松,以良好的工作狀態(tài)不斷趕超自己,鍛煉提高自己的工作能力,不論是應(yīng)變還是協(xié)調(diào)組織,保證高質(zhì)高效的完成上級(jí)委派給我的每一項(xiàng)任務(wù)。
我的報(bào)告完畢,謝謝大家!
篇八 建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報(bào)告范文
董事局_主席及各位董事:
在集團(tuán)公司董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在房產(chǎn)公司及各子公司的大力支持下,20xx年,___建安公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書及董事局會(huì)議決議,定位于依托集團(tuán),面向市場(chǎng),雖持續(xù)受到國(guó)家宏觀調(diào)控的影響,但公司全體員工不怕困難、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、奮力進(jìn)取,基本上完成了20xx年的各項(xiàng)目標(biāo),為___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
一、20xx年度建安公司各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況(表格版表述附表一附后)及采取的工作措施具體可歸納為以下九個(gè)方面:
(一)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面
1、建筑面積:計(jì)劃開工面積(略去)萬(wàn)m2,實(shí)際開工面積(略去)萬(wàn)m2,完成年度計(jì)劃的(略去);計(jì)劃竣工面積(略去)萬(wàn)m2,實(shí)際竣工面積(略去)m2,完成年度計(jì)劃的(略去)。
2、建安產(chǎn)值:計(jì)劃完成產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的(略去);計(jì)劃完成兌現(xiàn)收入(略去)萬(wàn)元,實(shí)際完成兌現(xiàn)收入(略去)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃(略去),同比增加(略去)。
3、工程質(zhì)量:工程項(xiàng)目合格率(略去),單位工程優(yōu)良率(略去)。
4、安全文明施工:工傷事故發(fā)生率控制為2‰,20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評(píng)分為98分,被評(píng)為___市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位;申報(bào)省安全文明工地3個(gè)。
5、合同履約:合同履約率(略去);
6、總經(jīng)理滿意度測(cè)評(píng):管內(nèi)員工不記名投票滿意率90.12;
7、開工項(xiàng)目:⑴、湖天一色五期;⑵、___·順天國(guó)際;⑶、會(huì)同奧林匹克花園住宅小區(qū)、體育中心、影劇院;⑷、錦繡中方·桃花源;⑸、金灘春天金星座;⑹、西站巷、迎豐路強(qiáng)電下地工程18標(biāo)段;⑺、洪江___商業(yè)廣場(chǎng);⑻、世紀(jì)花園南苑樓。
8、竣工項(xiàng)目:⑴、湖天一色三期及平臺(tái);⑵、湖天一色0#樓及0-1#樓平臺(tái);⑶、湖天一色新天地平臺(tái);⑷、湖天一色13#附樓及9-10#樓平臺(tái);⑸、金灘春天金盾a座、金貝座;⑹、世紀(jì)花園3#;⑺、冷水江___·國(guó)際;⑻、西站巷、迎豐路強(qiáng)電下地工程18標(biāo)段。
(二)、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的源泉,是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。為此,我們把質(zhì)量作為企業(yè)根本事情來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從每道工序抓起,加強(qiáng)過(guò)程控制。建安公司為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,采取了以下措施:
⑴、要求質(zhì)安員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于半天,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),糾正施工作業(yè)中的違規(guī)行為,遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。
⑵、堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度,要求施工人員懂圖、識(shí)圖,并認(rèn)真核對(duì)圖紙,做好記錄。
⑶、施工前,施工員必須對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底;施工中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度;施工后,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,確保每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序落到實(shí)處。
⑷、嚴(yán)把原材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)關(guān),采購(gòu)員必須采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
⑸、施工中認(rèn)真做好隱蔽工程記錄,未經(jīng)驗(yàn)收,嚴(yán)禁隱蔽。
⑹、對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),做好成品保護(hù)。
⑺、總經(jīng)理經(jīng)常下工地,督促和檢查項(xiàng)目管理人員的工作,現(xiàn)場(chǎng)召開技術(shù)研討會(huì),及時(shí)解決技術(shù)難題。
⑻、經(jīng)常開展工程質(zhì)量評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力提高工程質(zhì)量。
⑼、全年共開展質(zhì)量大檢查12次,下達(dá)檢查通報(bào)12份,下達(dá)質(zhì)量整改意見56條。全年質(zhì)量方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。
2、中方行政中心、在水一方c、d被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程,且中方行政中心計(jì)劃申報(bào)芙蓉獎(jiǎng)工程。
(三)、安全生產(chǎn),文明施工
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在保證質(zhì)量、工期的前提下,杜絕重大安全事故的發(fā)生,全年未發(fā)生重大傷亡事故,工傷事故頻率為2‰,為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)安全法制教育,提高項(xiàng)目員工安全意識(shí)
公司采取了各種有效措施,如:利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播和看光碟等多種形式,廣泛宣傳國(guó)務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。提高項(xiàng)目員工的安全法制觀念和安全意識(shí),自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。20xx年6月,為進(jìn)一步響應(yīng)市安全生產(chǎn)月活動(dòng)號(hào)召,在公司門口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條,組織施工管理人員和項(xiàng)目工人觀看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟,并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊(cè)》1000冊(cè),在全公司營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
2、落實(shí)安全責(zé)任制,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶,進(jìn)一步實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,確定了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時(shí),公司為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),并結(jié)合實(shí)際情況,補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、抓好安全教育培訓(xùn)工作
長(zhǎng)期以來(lái),公司堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,全公司安規(guī)考試及格率為100,同時(shí),重點(diǎn)抓了對(duì)特種作業(yè)人員,安全員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn),經(jīng)考試全部合格。
4、開展安全大檢查活動(dòng)
開展安全大檢查活動(dòng),是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一。20xx年共進(jìn)行安全月檢12次,下達(dá)安全生產(chǎn)檢查通報(bào)12份,整改意見347條,進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)148次,進(jìn)行安全技術(shù)交底28次,全年安全方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。
5、加強(qiáng)安全制度建設(shè)
公司針對(duì)所承接的工程項(xiàng)目,及時(shí)編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險(xiǎn)性較大分部工程的專項(xiàng)施工方案。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)投入
公司購(gòu)置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽1000余頂,安全網(wǎng)1500多張,及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關(guān)、漏電保護(hù)器等防護(hù)用品;在各項(xiàng)目部配備了衛(wèi)生保健箱,防暑降溫藥品。全年投入的安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)約58萬(wàn)元。為了降低安全風(fēng)險(xiǎn),為公司員工、項(xiàng)目工人投了意外傷害保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn),參保人數(shù)達(dá)1500人。
7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作
目前在水一方b棟、冷水江___·國(guó)際、洪江___商業(yè)廣場(chǎng)已申報(bào)了湖南省安全文明工地。
(四)、企業(yè)資質(zhì)
20xx年3月,經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),升為國(guó)家二級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)。20xx年2月份經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。20xx年度經(jīng)過(guò)公司全員共同努力,企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),業(yè)務(wù)范圍日益擴(kuò)大,至今公司已有12人通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試,待注冊(cè)即可獲得全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格,為企業(yè)升為一級(jí)施工企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)、成本控制
針對(duì)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),管理人員緊缺、計(jì)量困難等特點(diǎn),公司采取了以下措施:
1、成本控制必須從源頭抓起,我公司積極響應(yīng)董事長(zhǎng)提出的“定額設(shè)計(jì)、定額施工”的號(hào)召,參與設(shè)計(jì)管理,從設(shè)計(jì)階段控制成本,并在施工階段努力降低成本,全年少用鋼材(略去)噸,節(jié)約成本(略去)萬(wàn)元。
2、積極開展市場(chǎng)調(diào)查,了解各種材料及勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格,并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價(jià)電子文檔,材料采購(gòu)做到貨比三家,價(jià)廉物美。
3、制定了工程勞務(wù)招投標(biāo)管理制度和工程預(yù)結(jié)算管理辦法,按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標(biāo)工作,選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的勞務(wù)隊(duì)伍和原材料。
4、對(duì)周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制,材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高,僅竹木膠板一項(xiàng)就比去年節(jié)約100萬(wàn)元。
5、修訂完善了力資費(fèi)管理辦法,采取按月結(jié)算,由執(zhí)(全)委會(huì)最終審批制,有效的控制了各項(xiàng)目力資費(fèi)用的支出。
6、根據(jù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),積極收集各分公司一線施工管理人員的意見,修訂了工程勞務(wù)承包的補(bǔ)充條款和點(diǎn)工管理制度,并組織公司全體員工和工班長(zhǎng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核,提高了員工的管理水平,進(jìn)一步明確了勞務(wù)工種的工作范圍,減少了點(diǎn)工的支出,降低了工程成本,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。同去年相比全年降低點(diǎn)工工資(略去)萬(wàn)元。
7、及時(shí)進(jìn)行成本信息反饋,使各項(xiàng)目的成本控制做到心中有數(shù),為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理起到了積極作用;
8、及時(shí)進(jìn)行工、料、機(jī)分析,對(duì)各竣工項(xiàng)目的生產(chǎn)成本及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析,查找工、料、機(jī)超支或節(jié)約的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。
(六)、教育培訓(xùn)
針對(duì)公司部分管理員工工作實(shí)踐短、經(jīng)驗(yàn)不足,而項(xiàng)目員工絕大部分來(lái)自農(nóng)村,文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下,加之流動(dòng)性大等特點(diǎn),建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度,除嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目員工三級(jí)教育制度外,還做了如下工作:
1、20xx年3月和9月,公司先后2次組織全體管理人員和工班長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),為了提高培訓(xùn)效果,聘請(qǐng)了專家授課,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試,共有165人參加此次培訓(xùn),全部合格。
2、20xx年5月,組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級(jí)安全員和中級(jí)質(zhì)量員培訓(xùn)班,并通過(guò)考試取得了相應(yīng)的中級(jí)證書;
3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平,實(shí)行了周五預(yù)算員集體辦公制度,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范,掌握計(jì)算規(guī)則和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),效果明顯。
4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)安全管理和工程專業(yè)等知識(shí)共計(jì)33次,提高員工的綜合素質(zhì)。
5、20xx年6月,為全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會(huì)號(hào)召,公司組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn),并分批組織公司在建項(xiàng)目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟,學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)達(dá)1056人;
6、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題,公司先后三次組織施工管理人員和工班長(zhǎng)在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
(七)、精神文明建設(shè)
1、思想教育
員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的主要承擔(dān)者,又是思想道德建設(shè)的主要參與者,員工思想道德素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,是增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)能力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑,對(duì)于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,具有重要意義。因此公司始終堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“以人為本,誠(chéng)信待人”的核心價(jià)值理念,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)員工的思想教育,規(guī)范員工的行為,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感,以提高員工的工作激情。
2、文體活動(dòng)
在繁忙的工作之余,員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊(duì)參加集團(tuán)公司的籃球賽和文藝活動(dòng)之外,公司組織各項(xiàng)目部、處室員工進(jìn)行籃球比賽,使每位員工都能參與文體活動(dòng),并且在活動(dòng)中表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神;在參加公司司慶活動(dòng)中,如體育比賽獲得多項(xiàng)第一名的好成績(jī),特別是公司男籃連獲多屆冠軍,我司文藝節(jié)目的精彩演出,大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采,鼓舞了公司員工的士氣。通過(guò)這樣的活動(dòng),員工之間相互交流、互相幫助,加深了友誼,提高了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。
(八)、機(jī)構(gòu)改革、三定方案
根據(jù)董事局指示,公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。于20xx年三月完成三定。中層以上干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了員工的工作責(zé)任心。機(jī)構(gòu)按精簡(jiǎn)、扁平化管理原則設(shè)置,機(jī)構(gòu)設(shè)置具體為:總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財(cái)務(wù)處、采購(gòu)處、8個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部、2個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目部。
(九)、其它工作業(yè)績(jī)
1、為加強(qiáng)成本控制管理,改變?cè)泄芾砟J剑闪⒘撕榻璤__廣場(chǎng)、世紀(jì)花園南苑樓兩個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目部。
2、積極拓展融資渠道,全年累計(jì)籌集生產(chǎn)流動(dòng)資金187萬(wàn)元,積極發(fā)動(dòng)和宣傳集團(tuán)公司銷售政策,累計(jì)購(gòu)房款達(dá)850萬(wàn)元,緩和了資金壓力,保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。
3、11萬(wàn)平方米的錦繡中方·桃花源項(xiàng)目全面開工,是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉,為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn);
4、20xx年10月,按照市委、市政府的總體部署,我公司承建的迎豐路強(qiáng)電下地工程第18標(biāo)段施工,面對(duì)不利的施工條件和重重困難,勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。
5、由湖南___集團(tuán)捐資156萬(wàn)元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過(guò)驗(yàn)收,并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
20xx年,___建安公司所取得的成績(jī)來(lái)之不易,這完全得益于集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于___房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持,得益于___建安公司全體員工的辛勤工作,在此,我表示衷心的感謝!
二、存在的問(wèn)題及工作體會(huì)
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,我們的工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:
1、執(zhí)行力不夠:某些事故的發(fā)生,暴露出安全管理的各項(xiàng)措施還未完全落實(shí)到位;在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題也說(shuō)明了公司沒(méi)有完全執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。項(xiàng)目工人的流動(dòng)性較大,在進(jìn)行安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后,還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一,安全第一”的方針政策,從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3、施工合同管理未完全走向市場(chǎng)化,工程款不能及時(shí)到位,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢,影響了___建安公司的形象。
4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低,安全意識(shí)不強(qiáng),給公司管理帶來(lái)了很大難度。
5、部分施工員責(zé)任心不強(qiáng),工作能力較差,使砼試塊合格率偏低。
6、工程成本控制力度不夠,周轉(zhuǎn)材料利用率不高,材料浪費(fèi)較多,項(xiàng)目管理人員成本意識(shí)不強(qiáng);定額施工,定額設(shè)計(jì)未落到實(shí)處。
7、融資能力不強(qiáng),不能為集團(tuán)分擔(dān)資金壓力,導(dǎo)致大部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)度緩慢。
8、員工思想意識(shí)轉(zhuǎn)變較慢,不能緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。
三、20xx年度工作設(shè)想及20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)(表格版表述附表二附后)
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。20xx年是___建安公司將升為一級(jí)施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年,今年在建工程32萬(wàn)平方米,在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張,為此,我們應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、企業(yè)資質(zhì):加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,做好基礎(chǔ)工作,力爭(zhēng)在20xx年將企業(yè)升級(jí)資料報(bào)省建設(shè)廳。
2、加強(qiáng)成本控制:嚴(yán)格執(zhí)行定額設(shè)計(jì)、定額施工。加大力度開展勞務(wù)、材料的市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)行單包工程材料采購(gòu)的限量限價(jià),嚴(yán)格按公司制度組織招投標(biāo)工作,選擇價(jià)格合理的勞務(wù)、材料,組建審圖小組,嚴(yán)把審圖關(guān),杜絕超標(biāo)、超規(guī)設(shè)計(jì)。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制,提高材料的周轉(zhuǎn)率。
3、拓寬現(xiàn)有項(xiàng)目管理承包模式,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
4、成立獨(dú)立項(xiàng)目部,為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。
5、拓寬融資渠道,減緩集團(tuán)資金壓力,真正做到資金就地平衡。
6、打造___建安品牌,通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳___建安的優(yōu)秀事跡,提高公司的企業(yè)形象。
7、加強(qiáng)合同管理:認(rèn)真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷合同,加大合同的監(jiān)管力度,確保資金及時(shí)回籠。
8、工程質(zhì)量長(zhǎng)抓不懈。繼續(xù)加大管理力度,狠抓執(zhí)行力,全面落實(shí)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
9、施工安全,警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項(xiàng)目員工的安全教育工作,提高全員的安全意識(shí),切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)到位。
10、加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵(lì)公司管理人員參加國(guó)家專業(yè)技術(shù)職稱考試。繼續(xù)對(duì)在職員工和勞務(wù)層進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。
11、關(guān)注、關(guān)愛員工生活,提高員工的福利待遇。
12、繼續(xù)完善“三定方案”,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),提高員工的工作效率。
四、結(jié)束語(yǔ):
董事局鐘主席及各位董事:由于總經(jīng)理工作能力不強(qiáng),執(zhí)行力不夠,過(guò)去的20xx年存在著許多的不足,剛邁入20xx年卻深感責(zé)任重大,我們___建安公司全員一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識(shí),緊跟集團(tuán)步伐,在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全面完成20xx年的各項(xiàng)工作,為___集團(tuán)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
篇九 建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)副主任競(jìng)聘報(bào)告
建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)副主任競(jìng)聘報(bào)告
文章標(biāo)題:建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)副主任競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我叫——,女,——年出生,中共黨員,財(cái)會(huì)專業(yè)本科畢業(yè),會(huì)計(jì)師職稱。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),使我有幸面對(duì)機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
我這次報(bào)名參加財(cái)務(wù)副主任崗位的競(jìng)爭(zhēng),主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項(xiàng)工作付出自己最大的努力;第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)這一職位的能力與水平,并愿意通過(guò)擔(dān)任這一職位使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),不管能否受聘,對(duì)自己都是一個(gè)提高。
競(jìng)爭(zhēng)這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì):
一、具有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
彈指一揮間自1991年9月中專畢業(yè)至今,我已從事財(cái)務(wù)工作15年多了。15年間,我先后在商業(yè)批發(fā)企業(yè),商業(yè)零售企業(yè),商業(yè)企業(yè)內(nèi)部銀行,會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任過(guò)出納,干過(guò)會(huì)計(jì),從事過(guò)審計(jì)工作。每個(gè)崗位都傾注了自己辛勤的汗水,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。為了不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能,我始終堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),不斷給自己充電,我先后學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)大專、財(cái)務(wù)本科及計(jì)算機(jī)等方面的專業(yè)理論知識(shí),通過(guò)不斷努力,1998年6月獲得吉首大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專畢業(yè)文憑,20xx年5月通過(guò)了具有較高難度的全國(guó)專業(yè)技術(shù)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師考試,取得了會(huì)計(jì)師職稱,20xx年11月獲得會(huì)計(jì)學(xué)本科畢業(yè)文憑,20xx年12月取得了中級(jí)“計(jì)算機(jī)操作員”職業(yè)資格證書。
此外,通過(guò)長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,讓我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的實(shí)踐技能及工作方法。15年的工作經(jīng)歷使我逐漸能夠跳出會(huì)計(jì)的具體工作范疇,站在整體管理發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)工作,開展工作。
二、具備良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)。
我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與出色的業(yè)務(wù)能力同等重要。在學(xué)校就是優(yōu)秀團(tuán)干的我,參加工作后仍不放松自己的政治思想理論學(xué)習(xí),先后自學(xué)了《建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論》、《共青團(tuán)手冊(cè)》、《新時(shí)期黨的基本知識(shí)讀本》、《黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)》等幾十部書籍,作了上萬(wàn)字的讀書筆記,1993年我當(dāng)選為__市小百貨公司團(tuán)支部書記。擔(dān)任團(tuán)支部書記后,深刻認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任和重?fù)?dān),需進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)。為此我首先在思想上始終與黨中央保持一致,積極向黨組織靠攏,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己。其次,工作上積極組織開展豐富多彩的團(tuán)組織活動(dòng),傾聽團(tuán)員們的心聲,針對(duì)性的解決團(tuán)組織建設(shè)方面的問(wèn)題。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教,找出不足,不斷調(diào)整、改進(jìn)。做到勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),使自己具備了良好的工作作風(fēng),樹立了良好的工作形象。一份汗水一份收獲,1994年5月因工作出色獲得了“__市優(yōu)秀團(tuán)干”的榮譽(yù)稱號(hào),20xx年5月我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,此后更以良好的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德品質(zhì),投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中去。
三、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和組織協(xié)調(diào)能力。
一個(gè)國(guó)家的振興靠團(tuán)結(jié),一個(gè)民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。因此,在工作中我努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,與每位同事都建立了良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。積極幫助同事解決存在的困難和問(wèn)題,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢(shì),盡快彌補(bǔ)自身的不足,爭(zhēng)取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我能走上財(cái)務(wù)副主任這個(gè)崗位,我將從以下幾個(gè)方面做出努力:
(一)發(fā)揮自身作用,當(dāng)好主任的助手。
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),而建筑材料與制品是建筑業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),今后我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種材料和制品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)檢驗(yàn)方法,并加強(qiáng)材料員、保管員在這方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),從而確保工程項(xiàng)目的安全優(yōu)質(zhì)性。財(cái)務(wù)副主任這一崗位,不但要求自身理論修養(yǎng)和實(shí)際工作能力要強(qiáng),而且要積極支持和配合科室領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好主任的助手,為主任出謀劃策、分憂解難。
篇十 電信工程公司個(gè)人年終述職報(bào)告范文
電信工程公司個(gè)人述職報(bào)告
將近一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在深圳電信工程公司這段時(shí)間里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,作為中共黨員,更時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,
通過(guò)報(bào)紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;學(xué)習(xí)公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是三月份來(lái)到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò)分公司工作,擔(dān)任移動(dòng)通信業(yè)務(wù)部設(shè)備主管工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。主要負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通gsm十六期及十七期的設(shè)備安裝項(xiàng)目,具體工作內(nèi)容有:負(fù)責(zé)合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊(duì)的施工情況、材料的訂購(gòu)、文件的似草,及按時(shí)完成部門的管理體系要求的各項(xiàng)工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
在入職至今,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極完成了以下本職工作:(1)中國(guó)聯(lián)通gsm16、17期主設(shè)備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計(jì)劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò)部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。(3)做好工程材料的訂購(gòu),并詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司的流程辦事。(4)認(rèn)真、按時(shí)、有效率地做好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
為了部門工作的順利進(jìn)行及工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守公司紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,至今沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)八個(gè)月的工作情況,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細(xì)節(jié)方面,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)通信方面的知識(shí)及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
篇十一 電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告范文
考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位參評(píng)人員:
按集團(tuán)公司黨字[]123號(hào)文件《關(guān)于廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考評(píng)的通知》的要求,結(jié)合本人的實(shí)際情況,現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司副經(jīng)理以來(lái)的情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
近兩年來(lái),電子信息公司的工作性質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化,在原有承擔(dān)本部計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)自動(dòng)化等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,又承擔(dān)了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作,以及整個(gè)昆鋼集團(tuán)的信息化建設(shè)和運(yùn)維,使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了:一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo);二是要大幅提高職工收入;三是外圍維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)范圍廣、攤子大、人員素質(zhì)不高。作為電子公司分管技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)和信息化等工作的負(fù)責(zé)人,如何切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,努力營(yíng)造良好的工作平臺(tái),為電子公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)。
面對(duì)以上工作和困難,我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,推動(dòng)工作的有效開展。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
1、思想修養(yǎng)
我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守黨的紀(jì)律、國(guó)家法律和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致,認(rèn)真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務(wù)。
平常能夠按時(shí)參加所在黨支部的組織生活會(huì)和電子公司黨委的民主生活會(huì)。在生活會(huì)上能圍繞議題積極發(fā)言,交流思想認(rèn)識(shí),聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真檢查自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問(wèn)題,開展批評(píng)與自我批評(píng)。能正確對(duì)待別人的批評(píng)意見,同時(shí)不回避矛盾,對(duì)他人存在的問(wèn)題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開展批評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。
在電子公司“三心”工程倡導(dǎo)下,本人對(duì)工作踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé);全力配合和支持一把手的工作,對(duì)班子及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不打折扣;對(duì)職工反映需要解決的問(wèn)題從不推諉,并積極協(xié)調(diào)解決,遇到困難盡力克服,若因特殊情況解決不了,也要給對(duì)方一個(gè)明確的解釋或說(shuō)法。在工作中有事業(yè)心、有責(zé)任感、敢想敢為,有開拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。
在工作作風(fēng)方面堅(jiān)持群眾路線,民主作風(fēng);堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)干事”的原則,密切聯(lián)系群眾的原則。對(duì)自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣,交換意見,達(dá)到溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),消除隔閡,團(tuán)結(jié)合作。在處理和決策重要問(wèn)題時(shí),能與領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和相關(guān)同事、群眾主動(dòng)地談心、交流、協(xié)商,并聽取各方面意見,尤其聽取不同意見,以提高決策的正確性,防止草率決策。
能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,處處以身作則,起先鋒模范作用,不計(jì)較時(shí)間、名利、待遇。能自覺(jué)地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以科學(xué)理論為支撐,立足企業(yè)實(shí)際,抓住機(jī)遇科學(xué)決策。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于保先的通知、文件和書籍。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)如何才能更好地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行了深入的思考并有了一定的認(rèn)識(shí),同時(shí)撰寫了學(xué)習(xí)心得,按時(shí)參加了班子的學(xué)習(xí)交流會(huì),并就領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了交流。我在思想認(rèn)識(shí)上有了很大提高,深深認(rèn)識(shí)到開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性和重要性,增強(qiáng)了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。通過(guò)對(duì)照《黨章》的要求,剖析履行責(zé)任義務(wù)的情況;對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,剖析世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的情況;對(duì)照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,剖析思想和工作作風(fēng)的情況;對(duì)照“兩個(gè)成果”的要求,剖析保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的情況,不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價(jià)值觀及意識(shí)形態(tài)認(rèn)識(shí)上存在的偏差;對(duì)照“八榮八恥”的要求,剖析樹立共產(chǎn)黨員的榮辱觀的情況。
2、工作實(shí)績(jī)和工作能力
(1)技術(shù)管理
不斷引進(jìn)和推廣計(jì)控新技術(shù)的運(yùn)用,組織部分技術(shù)難題的技術(shù)攻關(guān),電子信息工程公司有多項(xiàng)“五小”成果,科技成果和現(xiàn)代化管理成果榮獲集團(tuán)公司一、二、三等獎(jiǎng)。
(2)設(shè)備管理
組織完善了電子信息工程公司固定資產(chǎn)的管理辦法、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理辦法,形成了電子公司設(shè)備管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳、固定資產(chǎn)管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳,組織完成了多項(xiàng)設(shè)備的大修、改造和更新工作。
篇十二 工程公司安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告
根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評(píng)。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確
安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn),我們首先強(qiáng)化了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對(duì)各種人群的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提問(wèn)式抽樣調(diào)查,同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位,加固了現(xiàn)場(chǎng)圍欄。作到施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對(duì)防汛器材及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,特別是對(duì)工人宿舍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查落實(shí)。
二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理xxx同志擔(dān)任組長(zhǎng),副經(jīng)理xxx同志為副組長(zhǎng),xxx、xxx、xxx、xxx為成員。在日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織干部職工對(duì)與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,提高干部職工對(duì)安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會(huì)必講,務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管,減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次安全生產(chǎn)檢查,我公司專門選拔出對(duì)安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識(shí),思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)開展工作,對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份,針對(duì)存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過(guò)此項(xiàng)工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、部分地方、部分職工安全意識(shí)不強(qiáng),存在著一定的安全隱患,如臨時(shí)電電源線老化,裸閘較多,操作程序不規(guī)范等。
2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)防汛器材不全等。
針對(duì)存在的問(wèn)題,我公司做出了以下處理:一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象,視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購(gòu)置齊備。
在這次安全大檢查工作中,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識(shí),許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據(jù)所提出的整改意見,迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。
篇十三 建筑工程公司實(shí)習(xí)報(bào)告
一、公司簡(jiǎn)介
二、實(shí)習(xí)目的
1通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解;
2理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí);
3通過(guò)親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力,為將來(lái)參加工作打下基礎(chǔ);
4通過(guò)工作和勞動(dòng),了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;
5了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國(guó)建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;
6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。
三、實(shí)習(xí)要求
1認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;
2每天寫好實(shí)習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會(huì)、革新建議等;
3對(duì)組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;
4實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);
5對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫出報(bào)告;
6利用業(yè)余時(shí)間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,寫出報(bào)告。
四、實(shí)習(xí)概況
1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。
施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題,才能達(dá)到事半功倍。
在施工單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當(dāng)多的人錯(cuò)誤的認(rèn)為拍馬屁、講奉承話、請(qǐng)客送禮,才能處理好人際關(guān)系。其實(shí),處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。
在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時(shí),若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠(chéng)地尊重和欣賞別人時(shí),你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇,他們看到自己上司一點(diǎn)點(diǎn)不如自己的地方,便認(rèn)為上司不如自己,從內(nèi)心上看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司,結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好,更不用說(shuō)同事和下屬了,這種人必然會(huì)自食其果,在社會(huì)中很難生存。
一個(gè)懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會(huì)過(guò)得很愉快,別人也會(huì)同樣的欣賞和尊重他,而一個(gè)提倡欣賞和尊重人的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一個(gè)關(guān)系融洽的大家庭,團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,每一位成員都會(huì)心情舒暢,于是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)提高。這對(duì)施工團(tuán)隊(duì)很重要。
篇十四 工程公司經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們
首先,感謝xx總經(jīng)理、、xx書記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
2023年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項(xiàng), 完成乙方收入11223萬(wàn)元,占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面,取得了分項(xiàng)工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成績(jī)。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,為公司節(jié)省、增加利潤(rùn)227萬(wàn)余元。薪酬及津貼考核發(fā)放 萬(wàn)元,與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進(jìn)行) 萬(wàn)元,與去年同比增加 萬(wàn)元。結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái),我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動(dòng),采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十六大報(bào)告和十六屆四中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)
1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動(dòng)力。
3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識(shí)大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。
4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
二、主要工作完成情況
1、認(rèn)識(shí)明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。2023年年初,由于以往年度一些質(zhì)量問(wèn)題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時(shí)提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。5月份,針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí)。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會(huì),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是2023年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時(shí),丘陵污水項(xiàng)目和鉆采院辦公樓項(xiàng)目被提名參加指揮部2023年優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選。
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為2023年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過(guò)全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機(jī)關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實(shí)行車輛第三責(zé)任險(xiǎn),節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬(wàn)元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理,增加管理費(fèi)40余萬(wàn)元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢(shì)少實(shí)用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,無(wú)計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。
5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來(lái)時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按照施工組織設(shè)計(jì)方案,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。2023年,油公司壓縮成本,其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件,費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%,對(duì)我公司經(jīng)營(yíng)工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出了解決方案,經(jīng)營(yíng)部門會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部,經(jīng)過(guò)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬(wàn)元。
四、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔
作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻牢記 “兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象?!肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹
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立正確的干群觀和政績(jī)觀,自覺(jué)學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來(lái)施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來(lái)中,遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。
2023年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。
謝謝大家!
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篇十五 工程公司經(jīng)理的述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝xx總經(jīng)理、、xx書記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái),我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動(dòng),采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)xx大報(bào)告和xx屆四中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):
1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動(dòng)力。
3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識(shí)大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。
4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
二、主要工作完成情況
1、認(rèn)識(shí)明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。xx年初,由于以往年度一些質(zhì)量問(wèn)題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時(shí)提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。5月份,針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),分析原因,吸取教訓(xùn),提高全
員質(zhì)量意識(shí)。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會(huì),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是xx年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時(shí),丘陵污水項(xiàng)目和鉆采院辦公樓項(xiàng)目被提名參加指揮部xx年優(yōu)質(zhì)工程評(píng)眩
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過(guò)全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑
一、
二、三公司的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機(jī)關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實(shí)行車輛第三責(zé)任險(xiǎn),節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬(wàn)元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理,增加管理費(fèi)40余萬(wàn)元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢(shì)少實(shí)用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,無(wú)計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工
期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。
5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來(lái)時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按照施工組織設(shè)計(jì)方案,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。xx年,油公司壓縮成本,其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件,費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%,對(duì)我公司經(jīng)營(yíng)工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出了解決方案,經(jīng)營(yíng)部門會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部,經(jīng)過(guò)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬(wàn)元。
四、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔
作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績(jī)觀,自覺(jué)學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來(lái)施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來(lái)中,遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。
xx年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。
謝謝大家!