政府檢查報告11篇

篇一 提升政府執(zhí)行力的分析檢查報告

政府執(zhí)行力是由“政府”作為決策主體，“執(zhí)行”作為作用過程，“力”作為效率程序所構(gòu)成的互為條件、互為作用、互為因果的對立統(tǒng)一體。關(guān)于一系列政府執(zhí)行力問題的形成，主要來自于政府決策的準(zhǔn)確度、人之精神的作用度、客觀條件的適應(yīng)度三方面，而影響政府執(zhí)行力問題的原因是多方面的，但主要在于政府管理。

如何提高政府執(zhí)行力，關(guān)鍵在于創(chuàng)新政府管理。所謂創(chuàng)新政府管理，就是探索政府管理的新方法、新模式，以適應(yīng)新環(huán)境的變化和新現(xiàn)實的要求，其本質(zhì)在于建立科學(xué)合理的政府管理模式，從而確保社會公共資源得到優(yōu)化配置，確保國家資本更好地用于改善提高人民群眾的生活。簡而言之，創(chuàng)新政府管理，就是要求政府創(chuàng)新管理理念、管理職能、管理制度、管理手段、管理行為等各個方面，打造服務(wù)政府、法制政府、責(zé)任政府、效能政府、廉潔政府。

一、當(dāng)前存在的主要問題

近些年來，圍繞簡政放權(quán)，建立社會主義市場經(jīng)濟體制，政府行政管理體制改革不斷推進，政府職能和管理方式不斷變革，但是必須看到，政府管理體制還遠遠不適應(yīng)于生產(chǎn)力發(fā)展的要求，與經(jīng)濟體制改革相比，政府管理體制改革明顯滯后。由此造成了當(dāng)前一系列突出的政府執(zhí)行力問題，主要表現(xiàn)在：

一是思想落后、觀念滯后。由于客觀存在的部門單位之間苦樂不均，收入分配、福利待遇相差懸殊，職務(wù)、級別的權(quán)利差異等原因，一些干部官本位思想突出。有的干部一旦任用不如意，則思想消沉、工作消極；有的即使照顧換了崗，待“興奮期”一過，就產(chǎn)生了“船到碼頭車到站”的思想，工作隨大流、一般化；有的業(yè)務(wù)不熟、能力不強、作風(fēng)不實，難以勝任本職工作，造成“一把手”難以為計，力不從心；甚至有的領(lǐng)導(dǎo)干部，認為本部門、本單位沒錢、沒權(quán)、沒地位，而產(chǎn)生見異思遷、厭倦其職的思想和情緒；有的則無心事業(yè)、用心營私，盼到調(diào)整盼升遷，思想動蕩不定，工作安心不下。不僅自己無所顧忌，而且影響他人工作積極性。這些問題的長期存在，構(gòu)成影響執(zhí)行力的思想根源。

二是機制不全、體制不順。近年來，政府不斷創(chuàng)新機制體制，破解了不少難題。但是，部門、單位之間職能交叉、職責(zé)不清的問題仍然沒有得到有效解決?？荚u機制的科學(xué)性、中心工作任務(wù)分配的合理性、獎懲機制的有效性、評先評優(yōu)的公認性、項目指標(biāo)的可行性、用人機制的導(dǎo)向性都還存在著與客觀實際不相適應(yīng)的地方，在一定程度上影響了人的主動性、積極性和創(chuàng)造力發(fā)揮。同時，目前部門、單位普遍存在的官多兵少、頭重腳輕、人滿為患、人浮于事、忙閑不均、死水一潭的狀況，也給部門、單位工作造成極大影響，這些多年來形成的問題，凸顯機制不全、體制不暢不活的弊病，構(gòu)成影響執(zhí)行力的機制體制根源。

三是決策偏差，執(zhí)行錯位。政府執(zhí)行力是否暢通，在很大程度上還取決于決策的準(zhǔn)確與否。近些年來，政府在經(jīng)濟社會發(fā)展等重大問題的宏觀決策上，總體還是好的。但是，在一些階段性目標(biāo)任務(wù)和單方面工作實施方案中，也有與客觀實際不大相符的決策偏差。有的貽誤了發(fā)展機遇；有的已成積重難返之勢；有的執(zhí)行難以到位。這些因主觀因素形成的決策偏差，構(gòu)成影響執(zhí)行力的首要根源。

二、解決問題的措施和辦法

1、創(chuàng)新政府管理決策機制。任何一項政策措施出臺，都要堅持從群眾中來到群眾中去，先民主后集中，以及充分醞釀、科學(xué)論證的基本原則。以求政策措施更加符合客觀實際，更具操作空間，盡量減少失誤。任何感情用事，草率從事的態(tài)度和主觀臆斷的作用，都易釀成決策偏差失誤。其結(jié)果，不僅執(zhí)行力不能暢通，而且貽誤事業(yè)，甚至招至損失或危害。即使是貫徹執(zhí)行上級大政方針、指示決策，也要善于把上級精神同本地實際情況相結(jié)合，從實際出發(fā)制定政策，創(chuàng)造性地貫徹落實。如果機械地照抄照轉(zhuǎn)、照搬照套，勢必在實際工作中執(zhí)行不力或難于貫徹執(zhí)行。

2、創(chuàng)新政府管理執(zhí)行機制?！跋录壏纳霞墶笔敲總€黨員、每個公務(wù)公職人員務(wù)必遵循的原則。只要政府決策一旦形成，貫徹執(zhí)行就不應(yīng)講條件?？v然一時難于理解，或是有所困難，或是發(fā)現(xiàn)決策有所偏差，也要先行執(zhí)行，如有差錯或不足，可在過程中糾正，在執(zhí)行中完善。部門“一把手”負有承上啟下的重要責(zé)任，關(guān)乎執(zhí)行力是否最終落到實處。因此，建立“一把手” 執(zhí)行力責(zé)任制、督查制、追究制、獎懲制等制約機制，方能使執(zhí)行力產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”之功效，實踐證明是行之有效的。

3、創(chuàng)新政府管理考核機制。政府制定全年工作目標(biāo)任務(wù)，要貫徹“適度規(guī)模、量力而行”的原則，注意把握發(fā)展的速度、改革的力度，以及經(jīng)濟社會可能承受的程度。方案出臺前，充分聽取部門、單位、基層意見，增強目標(biāo)方案的透明度，確保實施的可行性、有效性。執(zhí)行力的考評機制要突出重點、兼顧一般、把握關(guān)鍵、科學(xué)合理、簡便易行。切忌行行擺平、面面俱到。要把政策性、行業(yè)性規(guī)定同通過自身努力爭取到的、部門之間、地域之間的相對優(yōu)勢和相對劣勢區(qū)別開來，做到條件均等，公平合理。防止考評獎勵激勵機制變味走調(diào)，導(dǎo)致政府執(zhí)行力軟化弱化。

4、創(chuàng)新政府管理用人機制。政府執(zhí)行力效率不高，落實不力的問題，還在于部門、單位中層崗位以及部分科級領(lǐng)導(dǎo)干部之間少有交流換崗。久而久之，在執(zhí)行力的末端就被不思進取、精神萎靡、朝氣不足的不良狀態(tài)所左右。政府執(zhí)行力在他們當(dāng)中因打折扣而不能全線貫通。風(fēng)正氣順則人心向上，恩威兼施則執(zhí)行力強。因此，必須施行干部交流機制。適當(dāng)適度，有計劃地在部門之間、城鄉(xiāng)之間進行干部交流換崗。打破部門終身制，崗位終身制。如能一以貫之，于事業(yè)、于部門、于個人都有百利而無一害。政府執(zhí)行力也將步入政令暢通的快車道。

5、創(chuàng)新政府管理問效機制。政府執(zhí)行力不能簡單地停留在公文旅行、會議布置上，而應(yīng)確保各項任務(wù)、目標(biāo)、要求、措施落到實處，突顯成效。對此，強化督促檢查、跟蹤問效，就能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正彌補。真正起到嚴(yán)把進度、質(zhì)量、效果關(guān)的作用。對重點工程項目，要組織責(zé)任單位適時召開匯報會、調(diào)度會，對政府執(zhí)行力實行過程協(xié)調(diào)調(diào)度。然而，在強調(diào)提高政府執(zhí)行力的同時，還應(yīng)十分重視打造誠信政府，塑造政府形象，兌現(xiàn)政府諾言。做到“言必行、行必果，說了算，定了干”，使政府執(zhí)行力始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力和應(yīng)有的權(quán)威性。

6、創(chuàng)新政府管理領(lǐng)導(dǎo)機制。一是要著力精簡會議文件，讓執(zhí)行者從“文山會?！敝薪饷摮鰜恚瑸閳?zhí)行力加速。二是要精簡層次，簡化程序。力避多頭領(lǐng)導(dǎo)、交叉管理弊端，減少執(zhí)行“故障”，使執(zhí)行力暢通。三是要加強溝通協(xié)調(diào)，遇到工作交叉或矛盾，應(yīng)當(dāng)在決策層排解，切忌上推下卸，要多為執(zhí)行者分憂，為執(zhí)行力減負。四是要改進工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對執(zhí)行者要“鼓勵積極的、鞭策中間的、幫助落后的”，為執(zhí)行力鼓勁。五是政府決策層要開明開放、躬身實際、善解諫言，面對不足，敢于對己說“不”，為執(zhí)行力擔(dān)責(zé)。六是要抓好政府部門“一把手”隊伍建設(shè)，不斷提高部門領(lǐng)導(dǎo)的組織、協(xié)調(diào)、指揮綜合素質(zhì)和能力，為提高執(zhí)行力盡心盡責(zé)。

篇二 政府領(lǐng)導(dǎo)班子保密工作自我檢查報告

近年來，**區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中共中央關(guān)于加強新形勢下保密工作的決定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》及中共中央、省、市委領(lǐng)導(dǎo)同志近年來對保密工作的指示精神，按照保密部門的總體部署，圍繞區(qū)政府中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極應(yīng)對新形勢下保密工作面臨的新情況、新問題，確保不發(fā)生失泄密事件。最近，在以往定期檢查的基礎(chǔ)上，對照市保密委關(guān)于保密工作檢查有關(guān)要求進行了認真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、強化教育，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的保密意識

近年來，隨著市場開放和對外交流的日益擴大，以經(jīng)濟、科技為重點的保密與竊密的斗爭愈加激烈。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻領(lǐng)會江澤民同志提出的“革命戰(zhàn)爭時期，保密工作就是保生存、保勝利；和平建設(shè)時期，保密工作就是保安全、保發(fā)展”精神，認真學(xué)習(xí)保密工作方針、政策，特別是對《中共中央關(guān)于加強新形勢下保密工作的決定》和中央、省、市委領(lǐng)導(dǎo)同志近年來對保密工作的重要指示進行認真的.學(xué)習(xí)，提出了貫徹意見并落實到具體工作中，開展了形勢教育、案例教育、制度紀(jì)律教育和保密知識教育等系列教育活動，并參加了河北省縣處級干部保密知識考試。通過各種形式的學(xué)習(xí)，不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的保密意識，而且進一步提高了做好保密工作的主動性和自覺性，消除了可能發(fā)生的失泄密事件隱患，確保了國家秘密安全。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善各項保密制度

在工作中，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終認真執(zhí)行《保密法》，一絲不茍地抓好保密工作。一是根據(jù)“實行積極防范，突出重點，既確保國家秘密，又利于各項工作”的方針，在《區(qū)政府工作規(guī)則》中明確規(guī)定了保密的有關(guān)事項。二是制定了《區(qū)政府機關(guān)保密工作制度》，對保密范圍、保密組織、保密事項都做出具體規(guī)定，從制度上保證保密工作務(wù)實、高效。三是將保密工作列入議事日程，定期聽取保密工作情況匯報，研究、部署保密工作。四是根據(jù)新形勢和工作任務(wù)的要求，加強和改進對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，對不適應(yīng)新形勢要求的傳統(tǒng)做法進行大膽改革。

三、真抓實干，認真落實保密工作責(zé)任制

區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制》，按照各自的分工，明確職責(zé)，負起責(zé)任。在工作中堅持將保密工作和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，確保業(yè)務(wù)工作管到哪一級，保密工作就管到哪一級。在研究部署、檢查、總結(jié)工作時，同步安排保密工作。班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。并對涉密機關(guān)、單位及其涉密人員貫徹執(zhí)行保密法律法規(guī)、執(zhí)行保密紀(jì)律、履行保密義務(wù)和完成保密工作任務(wù)的情況進行監(jiān)督檢查，督促各項保密措施的落實。轉(zhuǎn)摘于wmxz.net

四、開拓創(chuàng)新，切實做好保密工作

思想觀念上，牢固樹立符合時代要求的保密工作新觀念，進一步強化大局意識，自覺把保密工作放在政府工作的大局中謀劃、安排。工作內(nèi)容上，在深度和廣度上下功夫，上水平。加大投入，加快發(fā)展保密技術(shù)，提高保密工作的現(xiàn)代化水平。新的科學(xué)技術(shù)尤其是電子信息技術(shù)的迅速發(fā)展和辦公自動化設(shè)備的廣泛運用，使得信息的存儲、處理、傳遞與過去有了很大不同，在大大提高我們工作效率的同時，也增加了泄密的機率和渠道，面對這種新形勢，購置必要的保密技術(shù)檢查和防范設(shè)施，進一步加強對計算機信息系統(tǒng)保密防范和管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則，既保證辦公系統(tǒng)正常運行，又不發(fā)生失泄密事件。在公文傳閱、電話通信、電子郵件、接受采訪、召開會議、出國訪問等公務(wù)活動中，嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)把保密關(guān)，保證不發(fā)生失泄密問題。工作方式上，創(chuàng)新工作機制，建立適應(yīng)新形勢要求和保密工作實際的保密制度，依靠制度建設(shè)落實各項保密要求，自覺將自己置于保密監(jiān)督之中，接受保密檢查。

區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強保密教育、健全保密制度、強化保密管理、發(fā)展保密技術(shù)，不斷研究新情況、解決新問題，確保國家秘密安全，未發(fā)生失泄密事件，今后將繼續(xù)努力，力爭保密工作再上新臺階。

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篇三 某鎮(zhèn)政府政務(wù)公開自我檢查報告

一、基本情況

我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)面積80平方公里，轄16個村，118個村民組，五個社區(qū)，130個居民小區(qū)，1461戶61385人，應(yīng)推行政務(wù)公開的鎮(zhèn)屬單位14個，已推行政務(wù)公開的單位有14個。

二、基本做法

（一） 準(zhǔn)備工作情況

1、成立政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和政務(wù)公開工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組。為了切實加強對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和對政務(wù)公開工作的督查指導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長任組長，黨委副書記，紀(jì)委書記，副鎮(zhèn)長任副組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨委副書記、鎮(zhèn)人大主席任組長，紀(jì)委書記任副組長的政務(wù)公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)政務(wù)公開工作辦公室在民政辦，由 兼辦公室主任，負責(zé)具體辦公。

2、制定政務(wù)公開工作實施意見。為了使政務(wù)公開工作不走過場，不流于形式，鎮(zhèn)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于推行政務(wù)公開工作的實施意見》。使我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作做到了有計劃、有安排。形成了在黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，齊抓共管的局面。

（二） 工作開展情況

我鎮(zhèn)政務(wù)公開從“健全兩個制度，把握三個重點，抓好五個結(jié)合，推行六個公開”著手，圍繞加強民主政治建設(shè)和依法行政， 以公正、便民和廉政、勤政為基本要求，切實加強對行政權(quán)力的監(jiān)督，提高行政機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，推動了全鎮(zhèn)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。

1、政務(wù)公開抓好對內(nèi)、外兩個體層面的公開。一是對群眾、企事業(yè)單位公開，重點公開了：行政管理、經(jīng)濟管理活動；公開與村務(wù)公開相對應(yīng)的事項。如稅費收繳、使用情況，計劃生育收費情況，征用土地及補償、安置補助費的發(fā)放使用情況，救災(zāi)救濟款物發(fā)放、優(yōu)待撫恤情況，水電費收繳情況等，公開了人民政府各部門和各股、站、所的工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事條件、程序、期限、監(jiān)督辦法和辦事結(jié)果，執(zhí)行執(zhí)罰部門的.收費、罰款標(biāo)準(zhǔn)和收繳情況等。二是對內(nèi)公開，對本機關(guān)干部職工公開，主要內(nèi)容是：領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；機關(guān)內(nèi)部財務(wù)收支情況，招待費、差旅費的開支使用情況；干部交流、考核、獎懲情況及干部職工關(guān)心的其它重要事項。鎮(zhèn)政府在政府大院內(nèi)規(guī)劃統(tǒng)一的政務(wù)公開專欄，鎮(zhèn)派出所政務(wù)公開專欄設(shè)在派出所內(nèi)，在今年內(nèi)我鎮(zhèn)共編輯了四期政務(wù)公開內(nèi)容，群眾對政務(wù)公開內(nèi)容一目了然，做到了便民、透明。

2、村務(wù)公開重點抓好三個方面的工作。一是財務(wù)公開，要做到收支分明，情況上墻，自覺接受群眾監(jiān)督。二是對宅基地審批、計劃生育指標(biāo)的安排、救災(zāi)救濟糧款的發(fā)放等群眾關(guān)心的熱點問題進行公開。三是農(nóng)民負擔(dān)公開。目前，農(nóng)村正在進行稅費改革，我鎮(zhèn)及時公開了要減輕農(nóng)民負擔(dān)，調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

3、做到制度化、規(guī)范化。一是政務(wù)公開的全面性、真實性和制度化、規(guī)范化上下功夫，前一階段的工作有的尚未形成制度，有的雖然有制度但沒有按制度執(zhí)行，有的公開的內(nèi)容簡單、模糊，群眾看不懂，通過改進和完善，給了群眾一個明白。二是建立了公開檔案、信息反饋、檢查、舉報等一系列制度，形成群眾監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督的輿論監(jiān)督體系。充分發(fā)揮各方面力量的監(jiān)督作用。按照黨中央和省、地、縣的有關(guān)要求，我鎮(zhèn)建立了監(jiān)督小組，要建立政務(wù)公開的內(nèi)容在公開前交監(jiān)督小組審查制度，請監(jiān)督小組要定期或不定期地開展民主評議活動，廣泛聽取群眾意見和要求，及時提出工作意見，對群眾提出的疑問、意見和建議，請監(jiān)督小組認真聽取和收集，及時反饋給有關(guān)部門，并督促辦理政府和有關(guān)部門對辦理的情況，要及時向監(jiān)督小組匯報，自覺接受群眾監(jiān)督。

4、嚴(yán)格了公開程序，鎮(zhèn)政務(wù)公開的內(nèi)容由有關(guān)股、站、室提供后，分管領(lǐng)導(dǎo)必須審核，看是否全面、真實，然后提交政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究，由政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)后予以公開。

三、主要效果

通過兩務(wù)公開，進一步加強和改進了機關(guān)工作作風(fēng)，使基層民主建設(shè)得到加強，讓人民群眾及時監(jiān)督政府，落實了黨要管黨，從嚴(yán)治黨，推進了依法治鎮(zhèn)治村活動，改革和完善了黨的領(lǐng)導(dǎo)方式。提高了行政機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，推動了全鎮(zhèn)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，達到了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。

四、主要經(jīng)驗

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，安排具體，準(zhǔn)備充分。為了深入推行政務(wù)公開工作，鎮(zhèn)黨委、政府成立了政務(wù)分開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)辦公室，制定了實施方案，在全鎮(zhèn)上下形成了有人管、有人抓，早計劃、早安排的局面。

（二）深化政務(wù)公開內(nèi)容，加大便民服務(wù)力度，鎮(zhèn)黨委、政府具體指導(dǎo)各單位、村（街）的政務(wù)公開工作，強調(diào)政務(wù)公開公正、便民、廉政、勤政的原則，使廣大群眾清楚的了解到了黨的政策、方針、路線和群眾關(guān)心的難點、熱點問題的解決情況，使我鎮(zhèn)的政務(wù)公開受到了群眾的歡迎。

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篇四 鎮(zhèn)人民政府兩基工作復(fù)查自我檢查報告

一、基本情況

我鎮(zhèn)位于石城縣東南部，總面積255。72平方公里。全鎮(zhèn)有23個行政村，總?cè)丝?。23萬人。其中農(nóng)業(yè)人口為3。97萬人，全鎮(zhèn)有完中1所、初中2所、完小18所，九年一貫制學(xué)校1所。2023年至2023年學(xué)度有小學(xué)生3516人，初中生2568人。

二、政府監(jiān)督

鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平，不僅是貫徹實施《中國教育改革和發(fā)展綱要》的重要步驟，更是興民富鎮(zhèn)的長遠大計，為此，黨委政府上下一條心，常抓不懈。

1、 加強了對“兩基”鞏固工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鎮(zhèn)長郭柏生同志為組長，黨委副書記李維章同志為副組長，鎮(zhèn)財政、司法、團委、婦聯(lián)、土管、中心小學(xué)、各初中校長成員的“兩基”鞏固工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、 鎮(zhèn)政府制訂了《橫江鎮(zhèn)義務(wù)教育發(fā)展計劃》，做到“兩基”工作既有長遠計劃，又有短期目標(biāo)。

3、 建立并落實“雙線”目標(biāo)責(zé)任制（鎮(zhèn)與村、中心小學(xué)與各校）列入干部的目標(biāo)考核。同時與村簽訂“兩基”鞏固提高工作責(zé)任狀，做到“兩基”工作落實到人。

4、 建立了“兩基”考核評估機制，把“兩基”鞏固工作納入每年度工作目標(biāo)管理綜合考評，確保學(xué)生適齡兒童、少年入學(xué)率達標(biāo)，確保了學(xué)校安全工作。

5、 為了確保學(xué)生的在校鞏固率，鎮(zhèn)人大下發(fā)了《橫江鎮(zhèn)保學(xué)控流》、《鄉(xiāng)規(guī)民約》在廣播與電視臺進行宣傳，做到家喻戶曉。

6、 加強收費管理，中心小學(xué)與各校簽訂了收費責(zé)任狀，嚴(yán)格實行一費制收費。

三、普及程度

1、 2023年全鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生953人；初中招生931人；轉(zhuǎn)外縣就讀初中17人。小學(xué)升初中比率達100%。

2、 初中入學(xué)三年保留率達88.4%。

3、 全鎮(zhèn)適齡殘疾兒童少年30人，29人在小學(xué)隨班就讀，1人在初中就讀，入學(xué)率達100%。

4、 2023年至2023年第二學(xué)期小學(xué)輟學(xué)10人，年輟學(xué)率2.9%。

5、 學(xué)年初在校初中生2568人，輟學(xué)58人，輟學(xué)率2.26%。

四、教師隊伍

1、 中小學(xué)正副校長34人，培訓(xùn)33人，其中任職不到一年校長2人。

2、 全鎮(zhèn)共有小學(xué)教師157人，?？埔陨?7人，達?？埔陨媳壤秊?3. 6%，初中教師123人，本科以上28人，達本科比例為22. 7%。

3、 中小學(xué)教師均已參加培訓(xùn)，且持有《江西省中小學(xué)教師繼續(xù)教育證書》，持有證書者達100%。并有培訓(xùn)內(nèi)容登記。

4、 各校教師均能按要求使用普通話，各校教師規(guī)范使用漢字，小學(xué)二乙以上95人，初中117人，共212人，達標(biāo)率為小學(xué)69. 3%，初中95. 9%。54年1月1日以后出生專任教師人（小學(xué)137人，初

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篇五 政府網(wǎng)站安全專項檢查的自查報告

根據(jù)市局關(guān)于開展重要信息系統(tǒng)和政府網(wǎng)站安全專項檢查工作的通知精神，我局及時對我局使用的網(wǎng)站安全情況進行了專項檢查，現(xiàn)將自查情況報告好下。

一、高度重視，及時開展網(wǎng)絡(luò)安全專項檢查

局網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人按照市公安局通知要求，對照安全檢查項目逐項開展檢查。準(zhǔn)確填報相關(guān)報表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，確保按時報送相關(guān)材料。

二、制度健全，責(zé)任落實到位

我局使用的網(wǎng)站屬省食品藥品監(jiān)督管理局二級域網(wǎng)，網(wǎng)站開發(fā)、系統(tǒng)內(nèi)容和運用軟件(操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、辦公軟件)、硬件(服務(wù)器、防火墻、核心路由器)等均由省食品藥品監(jiān)管管理局負責(zé)，我局僅是該二級域網(wǎng)使用單位。盡管如此，我局仍然明確了使用二級域網(wǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和網(wǎng)絡(luò)安全聯(lián)絡(luò)人員，制定了相關(guān)責(zé)任追究制定，對網(wǎng)上發(fā)布的相關(guān)政務(wù)信息、政策宣傳等方面嚴(yán)格按照審批程序和政務(wù)公開規(guī)定掛網(wǎng)公布。對使用過程中存在的問題及時上報省食品藥品監(jiān)管管理局網(wǎng)管中心，請求省局網(wǎng)管中心予以技術(shù)支持和保障，不斷改進和完善。

從目前自查情況看，網(wǎng)絡(luò)運行順暢，網(wǎng)絡(luò)安全無故障，未發(fā)生失泄秘和遭攻擊等不安全情況。

此報告。

篇六 關(guān)于提升政府執(zhí)行力的分析檢查報告

政府執(zhí)行力是由“政府”作為決策主體，“執(zhí)行”作為作用過程，“力”作為效率程序所構(gòu)成的互為條件、互為作用、互為因果的對立統(tǒng)一體。關(guān)于一系列政府執(zhí)行力問題的形成，主要來自于政府決策的準(zhǔn)確度、人之精神的作用度、客觀條件的適應(yīng)度三方面，而影響政府執(zhí)行力問題的原因是多方面的，但主要在于政府管理。

如何提高政府執(zhí)行力，關(guān)鍵在于創(chuàng)新政府管理。所謂創(chuàng)新政府管理，就是探索政府管理的新方法、新模式，以適應(yīng)新環(huán)境的變化和新現(xiàn)實的要求，其本質(zhì)在于建立科學(xué)合理的政府管理模式，從而確保社會公共資源得到優(yōu)化配置，確保國家資本更好地用于改善提高人民群眾的生活。簡而言之，創(chuàng)新政府管理，就是要求政府創(chuàng)新管理理念、管理職能、管理制度、管理手段、管理行為等各個方面，打造服務(wù)政府、法制政府、責(zé)任政府、效能政府、廉潔政府。

一、當(dāng)前存在的主要問題

近些年來，圍繞簡政放權(quán)，建立社會主義市場經(jīng)濟體制，政府行政管理體制改革不斷推進，政府職能和管理方式不斷變革，但是必須看到，政府管理體制還遠遠不適應(yīng)于生產(chǎn)力發(fā)展的要求，與經(jīng)濟體制改革相比，政府管理體制改革明顯滯后。由此造成了當(dāng)前一系列突出的政府執(zhí)行力問題，主要表現(xiàn)在：

一是思想落后、觀念滯后。由于客觀存在的部門單位之間苦樂不均，收入分配、福利待遇相差懸殊，職務(wù)、級別的權(quán)利差異等原因，一些干部官本位思想突出。有的干部一旦任用不如意，則思想消沉、工作消極；有的即使照顧換了崗，待“興奮期”一過，就產(chǎn)生了“船到碼頭車到站”的思想，工作隨大流、一般化；有的業(yè)務(wù)不熟、能力不強、作風(fēng)不實，難以勝任本職工作，造成“一把手”難以為計，力不從心；甚至有的領(lǐng)導(dǎo)干部，認為本部門、本單位沒錢、沒權(quán)、沒地位，而產(chǎn)生見異思遷、厭倦其職的思想和情緒；有的則無心事業(yè)、用心營私，盼到調(diào)整盼升遷，思想動蕩不定，工作安心不下。不僅自己無所顧忌，而且影響他人工作積極性。這些問題的長期存在，構(gòu)成影響執(zhí)行力的思想根源。

二是機制不全、體制不順。近年來，政府不斷創(chuàng)新機制體制，破解了不少難題。但是，部門、單位之間職能交叉、職責(zé)不清的問題仍然沒有得到有效解決。考評機制的科學(xué)性、中心工作任務(wù)分配的合理性、獎懲機制的有效性、評先評優(yōu)的公認性、項目指標(biāo)的可行性、用人機制的導(dǎo)向性都還存在著與客觀實際不相適應(yīng)的地方，在一定程度上影響了人的主動性、積極性和創(chuàng)造力發(fā)揮。同時，目前部門、單位普遍存在的官多兵少、頭重腳輕、人滿為患、人浮于事、忙閑不均、死水一潭的狀況，也給部門、單位工作造成極大影響，這些多年來形成的問題，凸顯機制不全、體制不暢不活的弊病，構(gòu)成影響執(zhí)行力的機制體制根源。

三是決策偏差，執(zhí)行錯位。政府執(zhí)行力是否暢通，在很大程度上還取決于決策的準(zhǔn)確與否。近些年來，政府在經(jīng)濟社會發(fā)展等重大問題的宏觀決策上，總體還是好的。但是，在一些階段性目標(biāo)任務(wù)和單方面工作實施方案中，也有與客觀實際不大相符的決策偏差。有的貽誤了發(fā)展機遇；有的已成積重難返之勢；有的執(zhí)行難以到位。這些因主觀因素形成的決策偏差，構(gòu)成影響執(zhí)行力的首要根源。

二、解決問題的措施和辦法

1、創(chuàng)新政府管理決策機制。任何一項政策措施出臺，都要堅持從群眾中來到群眾中去，先民主后集中，以及充分醞釀、科學(xué)論證的基本原則。以求政策措施更加符合客觀實際，更具操作空間，盡量減少失誤。任何感情用事，草率從事的態(tài)度和主觀臆斷的作用，都易釀成決策偏差失誤。其結(jié)果，不僅執(zhí)行力不能暢通，而且貽誤事業(yè)，甚至招至損失或危害。即使是貫徹執(zhí)行上級大政方針、指示決策，也要善于把上級精神同本地實際情況相結(jié)合，從實際出發(fā)制定政策，創(chuàng)造性地貫徹落實。如果機械地照抄照轉(zhuǎn)、照搬照套，勢必在實際工作中執(zhí)行不力或難于貫徹執(zhí)行。

2、創(chuàng)新政府管理執(zhí)行機制?！跋录壏纳霞墶笔敲總€黨員、每個公務(wù)公職人員務(wù)必遵循的原則。只要政府決策一旦形成，貫徹執(zhí)行就不應(yīng)講條件?？v然一時難于理解，或是有所困難，或是發(fā)現(xiàn)決策有所偏差，也要先行執(zhí)行，如有差錯或不足，可在過程中糾正，在執(zhí)行中完善。部門“一把手”負有承上啟下的重要責(zé)任，關(guān)乎執(zhí)行力是否最終落到實處。因此，建立“一把手” 執(zhí)行力責(zé)任制、督查制、追究制、獎懲制等制約機制，方能使執(zhí)行力產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”之功效，實踐證明是行之有效的。

3、創(chuàng)新政府管理考核機制。政府制定全年工作目標(biāo)任務(wù)，要貫徹“適度規(guī)模、量力而行”的原則，注意把握發(fā)展的速度、改革的力度，以及經(jīng)濟社會可能承受的程度。方案出臺前，充分聽取部門、單位、基層意見，增強目標(biāo)方案的透明度，確保實施的可行性、有效性。執(zhí)行力的考評機制要突出重點、兼顧一般、把握關(guān)鍵、科學(xué)合理、簡便易行。切忌行行擺平、面面俱到。要把政策性、行業(yè)性規(guī)定同通過自身努力爭取到的、部門之間、地域之間的相對優(yōu)勢和相對劣勢區(qū)別開來，做到條件均等，公平合理。防止考評獎勵激勵機制變味走調(diào)，導(dǎo)致政府執(zhí)行力軟化弱化。

4、創(chuàng)新政府管理用人機制。政府執(zhí)行力效率不高，落實不力的問題，還在于部門、單位中層崗位以及部分科級領(lǐng)導(dǎo)干部之間少有交流換崗。久而久之，在執(zhí)行力的末端就被不思進取、精神萎靡、朝氣不足的不良狀態(tài)所左右。政府執(zhí)行力在他們當(dāng)中因打折扣而不能全線貫通。風(fēng)正氣順則人心向上，恩威兼施則執(zhí)行力強。因此，必須施行干部交流機制。適當(dāng)適度，有計劃地在部門之間、城鄉(xiāng)之間進行干部交流換崗。打破部門終身制，崗位終身制。如能一以貫之，于事業(yè)、于部門、于個人都有百利而無一害。政府執(zhí)行力也將步入政令暢通的快車道。

5、創(chuàng)新政府管理問效機制。政府執(zhí)行力不能簡單地停留在公文旅行、會議布置上，而應(yīng)確保各項任務(wù)、目標(biāo)、要求、措施落到實處，突顯成效。對此，強化督促檢查、跟蹤問效，就能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正彌補。真正起到嚴(yán)把進度、質(zhì)量、效果關(guān)的作用。對重點工程項目，要組織責(zé)任單位適時召開匯報會、調(diào)度會，對政府執(zhí)行力實行過程協(xié)調(diào)調(diào)度。然而，在強調(diào)提高政府執(zhí)行力的同時，還應(yīng)十分重視打造誠信政府，塑造政府形象，兌現(xiàn)政府諾言。做到“言必行、行必果，說了算，定了干”，使政府執(zhí)行力始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力和應(yīng)有的權(quán)威性。

6、創(chuàng)新政府管理領(lǐng)導(dǎo)機制。一是要著力精簡會議文件，讓執(zhí)行者從“文山會?！敝薪饷摮鰜恚瑸閳?zhí)行力加速。二是要精簡層次，簡化程序。力避多頭領(lǐng)導(dǎo)、交叉管理弊端，減少執(zhí)行“故障”，使執(zhí)行力暢通。三是要加強溝通協(xié)調(diào)，遇到工作交叉或矛盾，應(yīng)當(dāng)在決策層排解，切忌上推下卸，要多為執(zhí)行者分憂，為執(zhí)行力減負。四是要改進工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對執(zhí)行者要“鼓勵積極的、鞭策中間的、幫助落后的”，為執(zhí)行力鼓勁。五是政府決策層要開明開放、躬身實際、善解諫言，面對不足，敢于對己說“不”，為執(zhí)行力擔(dān)責(zé)。六是要抓好政府部門“一把手”隊伍建設(shè)，不斷提高部門領(lǐng)導(dǎo)的組織、協(xié)調(diào)、指揮綜合素質(zhì)和能力，為提高執(zhí)行力盡心盡責(zé)。

篇七 鎮(zhèn)政府關(guān)于開展年終保密工作檢查的自查報告

市政府辦：

根據(jù)x委密辦〔2023〕4號《關(guān)于開展年終保密檢查的通知》文件精神，我單位對照有關(guān)要求對我鎮(zhèn)今年的保密工作開展了年終自查作了年終自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實

領(lǐng)導(dǎo)高度重視保密工作工作，成立了以鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)相關(guān)部門負責(zé)人為成員的鎮(zhèn)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)保密工作。落實專人，指定懂電腦操作、保密意識強的同志具體負責(zé)保密日常工作，做到機構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任到人。

逐項檢查，及時整改

根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)對照檢查內(nèi)容逐項開展了自查。

計算機網(wǎng)絡(luò)使用情況

做到了不在否在非涉密計算機上存儲處理涉密信息;涉密計算機沒有與互聯(lián)網(wǎng)或其他公開信息網(wǎng)絡(luò)連接;不存在移動存儲介質(zhì)交叉使用現(xiàn)象;未使用安奈特公司產(chǎn)品;電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)等涉密網(wǎng)沒有與互聯(lián)網(wǎng)或其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接，并采取身份鑒別等技術(shù)防護措施，無違規(guī)操作，沒有下載審計監(jiān)控功能;沒有通過電子政務(wù)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、郵箱即時通訊工具等處理、傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)涉密或敏感信息的行為。

計算機網(wǎng)絡(luò)使用情況

起草、印發(fā)內(nèi)部文件資料按照知悉范圍最小化原則;對涉及國家秘密的文件資料做到依法定密，明確密級、保密期限和知悉范圍，并作出密級標(biāo)識;對需要傳達的涉密文件資料明確傳達范圍、傳達方式和保密紀(jì)律;未擅自變更文件密級、保密期限，擴大知悉范圍;對不屬于國家秘密但不宜公開的文件資料，標(biāo)注內(nèi)部使用，明確發(fā)放范圍;對本單位當(dāng)年文件資料進行歸檔整理，對形成的不需要歸檔的文件資料，是否及時銷毀;參加上級召開的會議需要帶回的涉密文件及時移交具體管理人員。

切實做好信息安全工作。安裝專門的殺毒、殺木馬軟件，在互聯(lián)網(wǎng)出口處部署防火墻，并且定期進行漏洞掃描、病毒木馬檢測。有效防范了病毒、木馬、黑客等網(wǎng)絡(luò)攻擊，確保了信息和網(wǎng)絡(luò)運行安全。

存在的問題及相應(yīng)改進措施

雖然全年我鎮(zhèn)保密工作在有序開展，但是仍然存在著不足之處：一是工作人員業(yè)務(wù)不熟悉。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作具體經(jīng)辦人員經(jīng)常變動，一定程度上造成了經(jīng)辦人員不熟悉工作業(yè)務(wù)的情況。二是相關(guān)技術(shù)性問題。因為相關(guān)技術(shù)性問題，我鎮(zhèn)并沒有安裝涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控軟件和移動儲存介質(zhì)監(jiān)控軟件。

鑒于此問題，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強對具體經(jīng)辦保密工作人員進行教育。加強認識教育，通過有效提升保密意識，使其充分認識到保密工作的重要性;加強業(yè)務(wù)教育。通過學(xué)習(xí)保密文件等方式加強其對工作的熟悉程度，以便更好開展我鎮(zhèn)的保密工作。二是應(yīng)借此次自查為契機，學(xué)習(xí)相關(guān)軟件知識，在年終檢查前完成相關(guān)軟件的安裝。

篇八 2023年政府執(zhí)行力分析檢查報告

政府執(zhí)行力是行政部門及其工作人員貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策、工作部署的實踐能力，是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，是化解矛盾、解決問題的能力，是狠抓落實、堅決完成任務(wù)的能力。就我國的政治體制和組織機構(gòu)設(shè)置而言，黨委是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，人大是權(quán)力機關(guān)，政府是執(zhí)行機關(guān)，政府的主要職責(zé)就是在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，把黨委確定的發(fā)展思路、目標(biāo)和藍圖，堅決地、不折不扣地變成現(xiàn)實，這就是政府工作的定位。政府執(zhí)行力高低關(guān)系到黨和國家的政策能否得到貫徹落實、關(guān)系到公民訴求能否得到回應(yīng)與滿足、關(guān)系到公共利益能否得到維護、關(guān)系到政府的公信力能否得到認同。

一、政府執(zhí)行力存在的主要問題

當(dāng)前，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展進入了關(guān)鍵時期，這個時期任務(wù)繁重，矛盾突出，困難較多。破解難題、促進發(fā)展考量著政府的執(zhí)行力。近年來，我們雖然一直把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力作為自身建設(shè)的突破口，廣泛開展了一系列的學(xué)習(xí)教育活動，深化了行政審批制度改革和政府機構(gòu)改革，全面推行政務(wù)公開，實行行風(fēng)評議，治理商業(yè)賄賂，取得了一定成效，政府系統(tǒng)的執(zhí)行力有所提升，機關(guān)干部的精神面貌、工作作風(fēng)、服務(wù)水平都有所改進，促進了經(jīng)濟社會較快發(fā)展。但我感到，當(dāng)前政府自身建設(shè)存在的問題，不是戰(zhàn)略問題、思路問題、決策問題，而是執(zhí)行力問題，政府執(zhí)行力與群眾的期望和上級的要求還有差距，與我們面臨的新形勢、新任務(wù)還不適應(yīng)，主要體現(xiàn)在：

一是拒絕執(zhí)行，有令不行、有禁不止。對上級安排的重大工作任務(wù)，有的各取所需、各行其是，合意的執(zhí)行，不合意的不執(zhí)行，搞“上有政策，下有對策”。二是消極執(zhí)行，敷衍塞責(zé)、被動應(yīng)付。精力不集中，缺乏責(zé)任心，對上級的工作要求，能推則推，推不了的則拖。三是低效執(zhí)行，勤而無效、勞而無果。工作沒有中心，做事沒有重點，責(zé)任不落實，賞罰不嚴(yán)明，使該干的事干不成、能干的事干不好。四是機械執(zhí)行，缺乏創(chuàng)新、求穩(wěn)怕亂。缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的底氣、攻堅克難的志氣，遇到矛盾繞著走，致使一些疑難問題長期得不到解決。

這些現(xiàn)象和問題，敗壞的是政府形象，阻礙的是發(fā)展全局，損害的是人民利益，群眾意見很大，社會反映強烈，我們必須正視它，認識它，克服它，糾正它。否則，再好的工作思路也會因執(zhí)行不力而變成空談，再重要的工作任務(wù)也會因執(zhí)行不力而落空，再宏偉的發(fā)展藍圖也會因執(zhí)行不力而成為空想。

二、提升政府執(zhí)行力的措施和途徑

(一)必須真抓實干。一是立說立行。言必行、行必果，爭分奪秒，雷厲風(fēng)行，定下了的工作就要抓緊實施，部署了的工作就要一抓到底，承擔(dān)了的工作就要確保成效，力求做到不讓布置的工作在自己這里延誤，不讓差錯在自己這里發(fā)生，不讓政府形象在自己這里受損。二是精益求精。樹立一種嚴(yán)謹些、再嚴(yán)謹些，深入些、再深入些，細致些、再細致些的工作作風(fēng)，做好每項工作。善抓細節(jié)，以細節(jié)求深入，以細節(jié)促落實，以細節(jié)求實效。爭創(chuàng)一流，每一項工作、每一項工程，都力求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，寧可做一件精品，決不做十件次品，更不做任何廢品。三是務(wù)求高效。凡是政府作出的重大決策和已經(jīng)確定的事情，必須確保政令暢通、令行禁止，做到事事有著落、件件有回音。凡是面向社會的行政許可和管理事務(wù)，必須全面推行限時辦結(jié)制、牽頭單位負責(zé)制，提高審批效率，徹底改變“群眾跑來跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，開會議來議去，最后問題還是哪來哪去”的狀況。繼續(xù)強化行政便民中心功能，鞏固和完善“一個窗口集中辦理”的行政審批模式。要規(guī)范政府工作流程，實現(xiàn)管理高效化、運行規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)壓減各種會議、文件，提倡開短會、發(fā)短文、講短話，開有質(zhì)量的會，發(fā)解決問題的文。

(二)必須開拓創(chuàng)新。根據(jù)新形勢、新情況、新任務(wù)和新要求，各級各部門應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動性，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機制和方式方法，于困境中找到出路，于困難中找到辦法，于可能中辦成事情，于無望中創(chuàng)造可能，確保政府執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。一是敢于創(chuàng)新。敢闖才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能突破，突破才能前進。只要不是法律明確禁止，有利于我縣長遠發(fā)展，符合人民的根本利益，都可以闖、可以試。既要在戰(zhàn)略上敢冒風(fēng)險、敢作敢為，又要在戰(zhàn)術(shù)上千方百計規(guī)避風(fēng)險、防止蠻干。對待敢闖的干部，只要出的不是政策性的、法規(guī)性的、紀(jì)律性的、原則性的錯誤，就應(yīng)多給予一些寬容與包涵，讓敢闖的人大膽干事、揚眉吐氣。二是善于創(chuàng)新。創(chuàng)造性地落實上級的決策部署，是執(zhí)行力的最高境界。要善于把中央的大政方針、省市的決策部署與本地區(qū)本部門的實際結(jié)合起來，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，努力在結(jié)合中出思路、出實招、出實績。

(三)必須領(lǐng)導(dǎo)垂范。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。說一千，道一萬，不如領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，率先垂范，帶頭抓執(zhí)行、促落實。一是做帶頭執(zhí)行表率。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)下決心從文山會海中解脫出來，從迎來送往中解脫出來，從日常瑣事中解脫出來，狠抓工作落實。特別是'一把手'，應(yīng)該由督促執(zhí)行向率先執(zhí)行轉(zhuǎn)變，成為抓執(zhí)行的第一示范人。謀發(fā)展要親自抓項目，保穩(wěn)定要親自包案件。不能停留于一般號召，而要加強具體指導(dǎo);不能只當(dāng)指揮員掛帥指揮，而要當(dāng)好戰(zhàn)斗員親自參與;不能僅關(guān)注開局，而要始終盯住結(jié)果不放，真正做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效取得在一線。二是做依法行政、科學(xué)行政、民主行政表率。正確的決策是有效執(zhí)行的基礎(chǔ)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部要做好的頭等功課。要學(xué)法懂法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)授權(quán)及規(guī)定的程序決策;進一步健全公眾參與、專家論證與政府決定相結(jié)合的決策機制，完善重大事項集體決策制度、專家咨詢評估制度、決策聽證公示制度和決策責(zé)任追究制度，確保決策的科學(xué)化、民主化。三是做團結(jié)協(xié)作表率。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，懂團結(jié)、會團結(jié)是事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保障。領(lǐng)導(dǎo)要像愛護眼睛一樣愛護班子團結(jié)，做到倍加珍惜團結(jié)、自覺加強團結(jié)、悉心維護團結(jié)，努力形成同心同德、相互支持、共同奮斗的生動局面。四是做廉潔自律表率。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明晰法律與紀(jì)律的“高壓線”、公與私的“警戒線”、個人與家庭的“情感線”，以平和之心對“名”、淡泊之心對“位”、知足之心對“利”、敬畏之心對“權(quán)”，堅持臺上臺下一個樣、上班下班一個樣、進家離家一個樣、本地外地一個樣，做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟、環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減、時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變。

(四)必須提高素質(zhì)。一是加強教育。對公務(wù)員來說，現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大危機是本領(lǐng)的危機，最大恐慌是知識的恐慌。因此加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。要從工作實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么，積極開展任職培訓(xùn)、初任培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)，加強職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，不斷提高綜合素質(zhì)，使每位公務(wù)員成為本職工作的“業(yè)務(wù)通”。 二是勤奮自學(xué)。學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的基礎(chǔ)。應(yīng)倡導(dǎo)把學(xué)習(xí)作為一種生存方式和工作的第一需要，少一點應(yīng)酬、多一點學(xué)習(xí);少去一些玩場、多游一些學(xué)海;少坐幾次牌桌、多坐幾次書桌，擠出些時間，抽出些精力，多學(xué)基本理論，多學(xué)業(yè)務(wù)知識，多學(xué)各種新知識，不斷提高自己的政治理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平和處理實際問題的能力，不僅成為業(yè)務(wù)工作的行家里手，而且成為解決難題的操作能手和出謀劃策的應(yīng)對高手。三是學(xué)以致用?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，提高素質(zhì)離不開實踐，離開實踐則一事無成。實踐是活生生的，是無字天書，實踐越多，素質(zhì)越強。要著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，堅持邊學(xué)習(xí)邊思考，邊思考邊實踐，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和促進工作的舉措。要多深入一線、深入基層、深入群眾，在實踐中摸爬滾打，在實踐中增長才干。

(五)必須健全機制。科學(xué)嚴(yán)謹?shù)闹贫群瓦\行規(guī)范的機制是提高政府執(zhí)行力的保證。要本著管得住、能管好的原則，以科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，全面加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，用制度的手段管人管事，真正把各項工作的執(zhí)行責(zé)任落實到位。 一是健全行政責(zé)任體系。強化職能部門責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制，將工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)科學(xué)明確地分解落實到各個崗位，建立主體明確、責(zé)權(quán)對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制，形成崗位之間的無縫責(zé)任鏈條，使每項工作任務(wù)、每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任都具體落實到人。二是加強績效評估。積極探索建立政府部門績效評估指標(biāo)體系，將每個部門的行政效率和行政成本量化，作為部門績效評估的重要依據(jù)，推進績效評估制度化和績效評估結(jié)果公開化。進一步完善公務(wù)員考核機制，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績，杜絕出勤不出力的現(xiàn)象。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。全面落實行政首長負責(zé)制，對于政府部門存在的執(zhí)行上級機關(guān)決策和部署不力、違反規(guī)定進行決策、不認真履行行政管理職責(zé)等問題，采取誡勉談話、責(zé)令限期整改、責(zé)令書面檢查、責(zé)令公開道歉、通報批評、責(zé)令辭職、建議免職等方式予以問責(zé)。實行嚴(yán)格的行政過錯責(zé)任追究制，對于不履行法定職責(zé)、行政不作為、亂作為的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和主管領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任，形成責(zé)任體系的閉環(huán)效應(yīng)。

(六)必須強化監(jiān)督。政府執(zhí)行力的提高，除了依靠人大法律和工作監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督，加強審計監(jiān)督和行政監(jiān)督以外，還要更加重視社會監(jiān)督，在公眾輿論和期待壓力中煥發(fā)出強有力的執(zhí)行力。一是確保民眾的知情權(quán)。要進一步推進政務(wù)公開，不斷拓展公開內(nèi)容，除涉密事項以外，行政機關(guān)的工作程序、工作方法和工作結(jié)果等事項，都要嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，及時向社會公開。要突出公開重點，把涉及廣大群眾切身利益公用事業(yè)單位作為公開重點。要不斷豐富政務(wù)公開的形式，既要繼續(xù)利用電子政務(wù)系統(tǒng)、大眾媒體和政務(wù)公開欄、公開電話等載體，又要進一步完善行政便民中心、辦事大廳、政府網(wǎng)站等政務(wù)公開服務(wù)設(shè)施，達到引導(dǎo)輿論、釋疑解惑的目的。二是確保民眾的參與權(quán)。充分利用新聞媒體、熱線電話、政務(wù)網(wǎng)站等多種方式，拓寬政府與公眾之間的溝通渠道，廣泛征求民眾對政府工作和熱點、難點問題的意見和建議，問計于民。在執(zhí)行過程中，邀請新聞機構(gòu)和群眾代表參與監(jiān)督。三是要自覺接受社會監(jiān)督。積極營造良好的輿論環(huán)境，支持社會輿論監(jiān)督。繼續(xù)推進民主評議行風(fēng)活動，把執(zhí)行力評判的尺子交給群眾，讓群眾“評頭論足”，把群眾的評判當(dāng)作提高政府執(zhí)行力的行動坐標(biāo)，凡是人民群眾亮紅燈的，就不能過關(guān)。積極搭建社會監(jiān)督平臺，整合各種投訴中心功能，做到“有訴必理、有理必果”。推進“網(wǎng)上信訪”，對群眾反映突出、涉及面廣的問題，領(lǐng)導(dǎo)要親自推進，及時妥善解決。

加強政府執(zhí)行力建設(shè)，是一項重大而緊迫的任務(wù)。讓我們以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更加務(wù)實高效的作風(fēng)、更加堅定有力的執(zhí)行力，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

篇九 政府辦公室科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

政府辦公室科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，市政府辦黨組高度重視，嚴(yán)格按照市委統(tǒng)一部署，精心安排，規(guī)范實施。通過層層召開座談會、設(shè)置意見箱、公布電子郵箱、開辟網(wǎng)上'建言獻策'專欄、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求黨內(nèi)外人士的意見和建議；對十六大以來的工作進行了全面回顧，認真總結(jié)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)狀，結(jié)合我辦工作實際進行了專題討論和調(diào)研，反思和查擺了不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的問題；針對存在的問題及產(chǎn)生的原因進行了認真分析，提出了相應(yīng)的整改措施。現(xiàn)就相關(guān)工作報告如下：

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀所取得的成效

十六大以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞'推進’兩型社會’建設(shè)，實現(xiàn)某某科學(xué)跨越'這個主題，以參政設(shè)謀、服務(wù)大局為首任，大力加強隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮職能中樞作用，為加快某某市'兩型社會'建設(shè)、推進'三新'進程等方面作出了貢獻?？傮w來說，市政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀取得了初步的成效。

（一）理論學(xué)習(xí)出成果。

(二)中心工作上臺階。

（三）自身建設(shè)見成效。

二、存在的主要問題

根據(jù)市委要求，市政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的情況，進行了認真分析檢查，查找出存在的主要問題，集中體現(xiàn)在以下三個方面：

（一）參政設(shè)謀水平有待提高

作為市政府的'智囊團'、'參謀部'和'服務(wù)軍'，市政府辦在參政設(shè)謀、服務(wù)大局方面，所做的工作和取得的成效與科學(xué)發(fā)展觀的要求還存在一定的差距：一是用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)實踐還有待加強。領(lǐng)導(dǎo)班子運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐、促進工作上還有差距，沒有很好地把圍繞中心、服務(wù)大局工作置身于科學(xué)發(fā)展的大環(huán)境中去謀劃、去思索，理論指導(dǎo)實踐不夠。二是調(diào)查研究不深，沒有很好地發(fā)揮政府研究室的功能。由于機構(gòu)設(shè)置等原因，政府研究室遲遲沒有設(shè)立。從現(xiàn)實工作來講，也存在種種不盡人意的地方：一方面少數(shù)同志存在深入一線調(diào)研不夠，深入了解具體問題、幫助解決實際困難不多的現(xiàn)象，對當(dāng)前熱點、難點問題的調(diào)研力度較為欠缺。另一方面是在進行調(diào)研時，參謀助手的作用發(fā)揮不夠充分，就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作略少。每次深入基層進行調(diào)研都是帶著課題或任務(wù)來去匆匆，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題往往浮于表面。三是創(chuàng)新發(fā)展的意識不夠強。導(dǎo)致思想還不夠解放，對工作的新形式、新任務(wù)、新要求不能很快適應(yīng)，對如何推進工作整體發(fā)展、如何創(chuàng)新工作思路、如何做好服務(wù)大局的新要求等方面還缺乏系統(tǒng)深入的調(diào)查研究和分析。應(yīng)對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題還缺乏科學(xué)有效的方法和措施，因而影響職能作用的充分發(fā)揮。

（二）服務(wù)指導(dǎo)基層力度有待加大

市政府辦公室是全市政府系統(tǒng)機關(guān)單位的中樞機構(gòu)，應(yīng)該做到統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方。服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，是靈魂。但通過認真分析檢查，我們發(fā)現(xiàn)市政府辦在對基層的服務(wù)指導(dǎo)方面還有所欠缺：一是與基層相互交流、溝通不夠。主要是在工作上相互通氣不夠，給工作造成一些被動，甚至產(chǎn)生誤會；二是對基層部門的服務(wù)不夠。主要是在日常工作中，對基層單位過問少，關(guān)心少。少數(shù)同志對于基層提交的請示和報告沒有嚴(yán)格按照時限予以落實。比如在辦文方面，還存在個別科室有時拖延辦理的現(xiàn)象；三是對基層部門的指導(dǎo)不夠。基層工作困難多，需要解決的問題也比較多，但有些基層工作人員的業(yè)務(wù)水平還不高，市政府辦在對這部分人的指導(dǎo)和培訓(xùn)力度上還存在不足。

（三）內(nèi)部建設(shè)和管理有待完善

加強辦公室內(nèi)部建設(shè)和管理是辦公室工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的必由之路。當(dāng)前，辦公室的內(nèi)部建設(shè)和管理主要存在以下幾個方面不足：

1、干部隊伍建設(shè)方面。一是對于干部職工的培養(yǎng)力度需要進一步加大。特別是對剛上任的年輕干部和新來的同志，缺乏系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)措施。二是監(jiān)督機制還要進一步健全。尤其是對于干部的政治思想、道德品質(zhì)的監(jiān)督還缺乏科學(xué)的辦法。

2、科室工作有關(guān)方面。一是內(nèi)部協(xié)調(diào)配合方面，有時還存在銜接不到位、相互推諉等現(xiàn)象。二是個別科室人員辦事效率不高，完成工作任務(wù)時效性較差。對工作沒有養(yǎng)成立說立行、馬上就辦的作風(fēng)。

3、內(nèi)務(wù)管理方面。在如何規(guī)范政府大院環(huán)境、衛(wèi)生、秩序等方面的管理，如何創(chuàng)新食堂管理辦法，如何加強門衛(wèi)人員的職責(zé)意識，等等方面，還大有潛力可挖。

三、存在問題的主要原因

以上問題的存在，既有客觀上的因素，也有主觀上的原因。歸納起來，主要是以下幾個方面：

（一）思想認識存在差距。一是有松勁情緒。有些同志在一個崗位上呆的時間長了，自以為業(yè)務(wù)比較熟悉，輕車熟路，日常工作可以從容應(yīng)對，就產(chǎn)生了懈怠情緒。還有些同志 年齡偏大，并認為缺少更好的平臺來提升自己，久而久之，就產(chǎn)生了松勁情緒，在工作上表現(xiàn)為得過且過，消極作為。二是思想不夠解放。主觀上有解放思想的愿望，但就是眼光只放在自己的'一畝三分地'上，因而'形勢變了仍舊我行我素，任務(wù)明確了仍舊等待觀望'。三是觀念還不夠牢固。雖然我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀有較深的認識，但對中央、省委、市委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的指示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會還不夠透徹，還不能時時以科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。特別是爭當(dāng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵意識還不夠強。四是公仆意識不夠深厚。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部擺不正自己的'公仆'位置，自覺不自覺地以領(lǐng)導(dǎo)和上級部門自居。還有個別干部擺不正對上負責(zé)與對下負責(zé)的關(guān)系，不樂于和基層部門打交道，心系群眾、心系基層，服務(wù)群眾、服務(wù)基層的思想意識較弱，為基層服務(wù)的水平和意識有待提高。

（二）理論知識學(xué)習(xí)不足。一方面是由于事務(wù)繁忙，一些班子成員沒有擠出時間和精力抓學(xué)習(xí)。沒有真正靜下心來認真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識和研究黨的政策、方針、路線，運用科學(xué)發(fā)展觀、唯物辯證法解決工作中具體問題的主動性不夠，造成了日常工作中常規(guī)性動作多，創(chuàng)造性舉措不足。另一方面是少數(shù)同志在黨組中心組學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)還不夠深刻。對待理論學(xué)習(xí)，個別班子成員認為工作是硬任務(wù)，理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，沒有引起足夠重視，滿足于現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、即學(xué)即用，甚至要用才學(xué)。

（三）工作制度不夠完善。修訂的一系列規(guī)章制度，雖然這些制度本身比較科學(xué)合理和完善,但由于與之相適應(yīng)的配套制度還不夠完善,所以致使有些制度沒有完全執(zhí)行到位。比如：內(nèi)務(wù)管理方面不夠規(guī)范，督辦力度還不夠大；科室工作人員的辦事效率不夠高，限時辦結(jié)制沒有全面落到；權(quán)責(zé)不統(tǒng)一的現(xiàn)象依然存在，科室負責(zé)人在困難和問題面前存在相互推諉現(xiàn)象。

四、整改措施

針對認真查找出來的突出問題及其原因，我們將在今后的工作中下大力氣進行整改。以解放思想為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，努力推動市政府參政設(shè)謀、督查督辦、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等主要工作邁上一個新臺階，為實現(xiàn)某某'保二爭一、科學(xué)跨越'的戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻。我們將從以下幾個方面努力：

（一）進一步解放思想，創(chuàng)新服務(wù)理念。面對當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的新環(huán)境、新任務(wù)、新要求，要圓滿實現(xiàn)政府工作各項目標(biāo)，作為政府領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子必須把創(chuàng)新發(fā)展作為主導(dǎo)戰(zhàn)略來實施，堅持以創(chuàng)新為第一動力，大力推進各個領(lǐng)域、各個層次的創(chuàng)新實踐，以創(chuàng)新推進新發(fā)展，以創(chuàng)新實現(xiàn)新跨越。具體來講，就是我們在開展參政設(shè)謀、服務(wù)大局的中心工作同時，不僅要處處規(guī)范辦事程序，更要有所創(chuàng)新，要'出新點子、上新臺階、謀大發(fā)展'。

（二）進一步加強學(xué)習(xí)，提高工作水平。一是繼續(xù)堅持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)制度。采取個人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，不斷提高班子成員的政治理論和業(yè)務(wù)水平。進一步完善學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格學(xué)習(xí)時限，增加學(xué)習(xí)書目。黨組及各班子成員都要按照學(xué)習(xí)計劃，確定好學(xué)習(xí)內(nèi)容。繼續(xù)堅持黨組中心組定期學(xué)習(xí)制度，緊密結(jié)合形勢和工作實際，積極組織班子成員學(xué)習(xí)。二是深入開展專題調(diào)研和督查督辦。緊緊圍繞市委、市政府確定的中心工作和各階段的重點工作，加強調(diào)查研究，加大對安排部署工作的督辦落實力度，對重大決策采取分解立項、專項督查、定期督辦的形式進行，并制定措施，到部門督辦、下基層督查。緊緊圍繞影響全市'兩型社會'建設(shè)，制約'三新'進程推進的重點、難點和熱點問題，深入基層一線，全面多角度地開展專題調(diào)研，形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作當(dāng)好參謀。組織各科室結(jié)合本職工作，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上每年寫出1-2份有見解的調(diào)研報告供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

（三）進一步增強公仆意識，提升指導(dǎo)效能。針對基層單位反映的市政府辦服務(wù)和指導(dǎo)意識有待加強等問題，領(lǐng)導(dǎo)班子下定決心抓整改，號召全辦干部職工加大重心下移力度，為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。

1、繼續(xù)提高服務(wù)時效性。要嚴(yán)格執(zhí)行《某某市行政機關(guān)限時辦結(jié)暫行辦法》，努力適應(yīng)新形勢、新要求，加快職能轉(zhuǎn)變，進一步提升辦公室工作效能。對各地各部門的請示和報告，務(wù)必按照《某某市人民政府辦公室收文處理流程圖》的要求，及時受理，嚴(yán)格審核，分類處置，按程序送領(lǐng)導(dǎo)審簽。

2、繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。對基層和部門來辦事的同志，要熱情相待，盡力提供方便，能辦的要馬上辦，不能辦的耐心解釋。要堅持按科學(xué)民主決策程序辦事，尊重基層和部門意見。提請市政府討論決定的重大決策和建議，涉及相關(guān)部門的，應(yīng)充分協(xié)商；涉及地方的，應(yīng)事先征求意見。對基層和部門的不同意見，要認真聽取，如實報告。

3、繼續(xù)加大對基層指導(dǎo)力度。我們將深入一線，詳細了解基層部門的需求以及存在的不足，一方面通過開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加大對基層工作人員的培養(yǎng)力度，整體提升全市辦公室系統(tǒng)的服務(wù)水平和工作效能。另一方面采取以崗代訓(xùn)的辦法，輪流從基層各單位各部門辦公室系統(tǒng)抽調(diào)人員到市政府辦公室?guī)椭ぷ鳎吀蛇厡W(xué)，為其培訓(xùn)骨干力量。

（四）進一步搞好自身建設(shè)，打造高素質(zhì)團隊。堅持不懈地推進市政府辦自身建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、為政清廉、作風(fēng)優(yōu)良的公務(wù)員隊伍，致力建設(shè)人民滿意的政府機關(guān)。

1、加大對干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是組織干部職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、'三個代表'重要思想、十七大精神，牢記立黨為公、執(zhí)政為民，進一步樹立'發(fā)展是第一要務(wù)，服務(wù)是第一政務(wù)，落實是第一事務(wù)'的觀念，自覺做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。二是鼓勵辦公室工作人員開展在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，倡導(dǎo)干部職工利用年休假的機會，多走走、多看看，增長見識。下一步我們還將根據(jù)工作需要，分批次組織干部職工到外地參觀學(xué)習(xí)、到院校短訓(xùn)，提高干部職工的綜合素質(zhì)。

2、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度和要求。進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實到日常各項業(yè)務(wù)工作中去，落實到辦公室干部隊伍建設(shè)中去。進一步研究和完善辦公室機關(guān)及各歸口單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法。堅持從源頭上預(yù)防腐敗，抓好重點部位和重點工作的廉政制度建設(shè)，用制度規(guī)范從政行為。堅持和倡導(dǎo)謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

3、積極組織干部職工集體活動。由辦公室工會制定活動方案，通過開展諸如職工運動會、籃球友誼賽、聯(lián)歡會、外出春游等多種形式的文體活動，進一步加強內(nèi)部團結(jié)、增進感情、增強凝聚力、提升工作氛圍，使工作交流更容易，工作開展更順暢。

（五）進一步加強內(nèi)部管理，創(chuàng)建'兩型'示范機關(guān)。主要從這幾個方面著力：一是規(guī)范工作流程，確保有序運轉(zhuǎn)。按照'細致、周到、規(guī)范、有序'的原則，進一步規(guī)范政府系統(tǒng)的辦文、辦會、辦事工作，同時，做好每一件群眾來電、來信、來訪工作，為暢通領(lǐng)導(dǎo)與市民的聯(lián)系鋪設(shè)橋梁；二是完善科室職能，推進體制創(chuàng)新。進一步合理界定科室職能，將工作責(zé)任細化分解，加強崗位責(zé)任制、績效評價制度、工作匯報例會制度和考勤考核制度等制度建設(shè)，真正做到責(zé)任到人。在健全制度的同時，切實抓好制度的執(zhí)行，形成用制度管人管事的良好局面；三是提高管理效能，搞好后勤保障。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理重大決策民主集中制，避免決策失誤；更加嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，杜絕違法違紀(jì)行為；開展節(jié)能節(jié)支活動，最大可能降低消耗，反對浪費。對于征求到的關(guān)于后勤保障方面的意見和建議，逐條研究，逐一整改，促進后勤保障工作更上一層樓。

篇十 鎮(zhèn)人民政府關(guān)于退耕還林檢查工作的自查報告

璧山縣林業(yè)局：

根據(jù)縣委縣府的要求以及林業(yè)局的工作安排，為了進一步搞好退耕還林工作，強化農(nóng)民對退耕還林目的理解，規(guī)范農(nóng)戶對退耕還林的重栽輕管行為，確保退耕還林成果得到鞏固，效益在較短的時間內(nèi)能夠凸顯，5月底6月初，縣林業(yè)局同我鎮(zhèn)農(nóng)技中心人員一道，開始了對我鎮(zhèn)退耕還林的檢查工作，檢查的截止時間為7月15日。

一、大路鎮(zhèn)退耕還林的基本情況

大路鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，退耕還林面積也是全縣最大的鎮(zhèn)之一。自xx年實施退耕還林以來，共計完成退耕還林面積14301.51畝，其中生態(tài)林面積為10209.84畝，經(jīng)濟林面積為4091.67畝，每年按時兌付完農(nóng)戶的退耕還林補助。但自實施退耕還林以來，較多的農(nóng)戶栽輕管，撫育管理差，部分種苗的成活率較低。

二、成立了退耕還林檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組

大路鎮(zhèn)黨委政府對此次退耕還林工作高度重視，成立了以鎮(zhèn)長譚良寬為組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長李貴春為副組長，農(nóng)辦主任、農(nóng)技中心主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在農(nóng)技中心，由田云中任組長，下分三個組，由陳維軍、何順均負責(zé)原大路、青龍湖退耕還林檢查；由陳小軍、趙彬負責(zé)原保家退耕還林檢查；由孫源、楊進偉負責(zé)原六塘退耕還林檢查。

三、明確此次檢查的目的，強化措施，確保退耕還林工作的順利開展

此次退耕還林的目的，是要求農(nóng)戶對退耕還林工作應(yīng)當(dāng)高度重視，加強對退耕還林林木的管理，鞏固退耕還林成果，早日實現(xiàn)退耕還林的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益。同時，為了確保此次退耕還林工作的順利開展，我鎮(zhèn)專門召開了退耕還林檢查專門會議，要求各村、社區(qū)高度重視此項工作。鎮(zhèn)黨委政府也將該項工作納入階段性工作的重點，以壓倒一切其他方面工作來保證此次退耕還林檢查工作正常開展。

四、退耕還林檢查的基本情況

此次退耕還林以自查為主，同時縣林業(yè)局進行配合指導(dǎo)?？h林業(yè)局同我鎮(zhèn)分的三個小組一道，對全鎮(zhèn)的退耕還林工作進行全面、嚴(yán)格的檢查。

此次檢查中，發(fā)現(xiàn)了存在的問題有：一是林糧間作現(xiàn)象較為嚴(yán)重。群眾對退耕還林的要求意識較差，總是誤以為種上林木，對退耕還林地是一種浪費，因此間作上一定的糧食作物。二是種苗的成活率較差。自退耕還林實施以來，我鎮(zhèn)每年都組織了一定程度的種苗補植，這是因為，首先，退耕還林實施初年，農(nóng)民的種植技術(shù)差，種苗的栽植時間沒有很好的掌握，管理技術(shù)差，造成種苗成活率普遍偏低。其次，農(nóng)戶對退耕還林的不重視，造成牲畜等對種苗的損壞。三是撫育管理差。退耕還林實施后，外出打的人員增多，存在退耕還林地重栽輕管的現(xiàn)象。

針對檢查中存在的問題，由縣林業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)技中心一道，對退耕還林中存在的問題進行了具體的分析，作出了以下決定。一是對撫育管理差、成活率低，林糧間作嚴(yán)重的社享受的退耕還林補助予以取締；二是對撫育管理差，成活率未達到要求的社下達了整改通知書，要求在規(guī)定的時間內(nèi)整改，同時在一定期限內(nèi)進行復(fù)查。

此次檢查，全鎮(zhèn)共計退耕還14301.51畝，其中完全合格的面積有 畝，要求限期整改的面積有 畝，不合格的面積有 畝。

針對此次退耕還林工作中存在的問題，我們查找到了自身的不足之處：一是工作經(jīng)費少，對農(nóng)戶的退耕還林管護指導(dǎo)不力；二是全鎮(zhèn)退耕還林面積大，且零星分散，不便于管理，指導(dǎo)；三是隨著外出打工人員的增多，部分農(nóng)戶對退耕還林工作不重視，重栽輕管；四是缺乏村規(guī)民約的約束，導(dǎo)致牲畜對退耕還林林木的踐踏。

通過這次退耕還林的自查工作，我們應(yīng)當(dāng)將退耕還林工作納入政府全年工作的重點，長期不懈地抓下去，加大對退耕還林地的管護，指導(dǎo)，確保退耕地中不存在林糧間作的現(xiàn)象發(fā)生，在保證種苗保存率的情況下，加強對退耕還林地的撫育管理，以進一步鞏固退耕還林的成果。

篇十一 區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子保密工作自我檢查報告

近年來，**區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中共中央關(guān)于加強新形勢下保密工作的決定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》及中共中央、省、市委領(lǐng)導(dǎo)同志近年來對保密工作的指示精神，按照保密部門的總體部署，圍繞區(qū)政府中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極應(yīng)對新形勢下保密工作面臨的新情況、新問題，確保不發(fā)生失泄密事件。最近，在以往定期檢查的基礎(chǔ)上，對照市保密委關(guān)于保密工作檢查有關(guān)要求進行了認真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、強化教育，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的保密意識

近年來，隨著市場開放和對外交流的日益擴大，以經(jīng)濟、科技為重點的保密與竊密的斗爭愈加激烈。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻領(lǐng)會江澤民同志提出的“革命戰(zhàn)爭時期，保密工作就是保生存、保勝利；和平建設(shè)時期，保密工作就是保安全、保發(fā)展”精神，認真學(xué)習(xí)保密工作方針、政策，特別是對《中共中央關(guān)于加強新形勢下保密工作的決定》和中央、省、市委領(lǐng)導(dǎo)同志近年來對保密工作的重要指示進行認真的學(xué)習(xí)，提出了貫徹意見并落實到具體工作中，開展了形勢教育、案例教育、制度紀(jì)律教育和保密知識教育等系列教育活動，并參加了河北省縣處級干部保密知識考試。通過各種形式的學(xué)習(xí)，不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的保密意識，而且進一步提高了做好保密工作的主動性和自覺性，消除了可能發(fā)生的失泄密事件隱患，確保了國家秘密安全。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善各項保密制度

在工作中，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終認真執(zhí)行《保密法》，一絲不茍地抓好保密工作。一是根據(jù)“實行積極防范，突出重點，既確保國家秘密，又利于各項工作”的方針，在《區(qū)政府工作規(guī)則》中明確規(guī)定了保密的有關(guān)事項。二是制定了《區(qū)政府機關(guān)保密工作制度》，對保密范圍、保密組織、保密事項都做出具體規(guī)定，從制度上保證保密工作務(wù)實、高效。三是將保密工作列入議事日程，定期聽取保密工作情況匯報，研究、部署保密工作。四是根據(jù)新形勢和工作任務(wù)的要求，加強和改進對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，對不適應(yīng)新形勢要求的傳統(tǒng)做法進行大膽改革。

三、真抓實干，認真落實保密工作責(zé)任制

區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制》，按照各自的.分工，明確職責(zé)，負起責(zé)任。在工作中堅持將保密工作和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，確保業(yè)務(wù)工作管到哪一級，保密工作就管到哪一級。在研究部署、檢查、總結(jié)工作時，同步安排保密工作。班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。并對涉密機關(guān)、單位及其涉密人員貫徹執(zhí)行保密法律法規(guī)、執(zhí)行保密紀(jì)律、履行保密義務(wù)和完成保密工作任務(wù)的情況進行監(jiān)督檢查，督促各項保密措施的落實。轉(zhuǎn)摘于fwsir.com

四、開拓創(chuàng)新，切實做好保密工作

思想觀念上，牢固樹立符合時代要求的保密工作新觀念，進一步強化大局意識，自覺把保密工作放在政府工作的大局中謀劃、安排。工作內(nèi)容上，在深度和廣度上下功夫，上水平。加大投入，加快發(fā)展保密技術(shù)，提高保密工作的現(xiàn)代化水平。新的科學(xué)技術(shù)尤其是電子信息技術(shù)的迅速發(fā)展和辦公自動化設(shè)備的廣泛運用，使得信息的存儲、處理、傳遞與過去有了很大不同，在大大提高我們工作效率的同時，也增加了泄密的機率和渠道，面對這種新形勢，購置必要的保密技術(shù)檢查和防范設(shè)施，進一步加強對計算機信息系統(tǒng)保密防范和管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則，既保證辦公系統(tǒng)正常運行，又不發(fā)生失泄密事件。在公文傳閱、電話通信、電子郵件、接受采訪、召開會議、出國訪問等公務(wù)活動中，嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)把保密關(guān)，保證不發(fā)生失泄密問題。工作方式上，創(chuàng)新工作機制，建立適應(yīng)新形勢要求和保密工作實際的保密制度，依靠制度建設(shè)落實各項保密要求，自覺將自己置于保密監(jiān)督之中，接受保密檢查。

區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強保密教育、健全保密制度、強化保密管理、發(fā)展保密技術(shù)，不斷研究新情況、解決新問題，確保國家秘密安全，未發(fā)生失泄密事件，今后將繼續(xù)努力，力爭保密工作再上新臺階。

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