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基地管理制度上墻是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了日常運(yùn)營(yíng)、人員管理、安全管理、資源分配等多個(gè)方面，旨在確?；馗咝?、有序地運(yùn)行。
包括哪些方面
1. 運(yùn)營(yíng)規(guī)范：定義基地的日常運(yùn)營(yíng)流程，包括工作時(shí)間、任務(wù)分配、匯報(bào)機(jī)制等。
2. 人員管理：包括員工職責(zé)、考勤制度、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等。
3. 安全規(guī)定：設(shè)立安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急處理程序，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4. 資源管理：涵蓋物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、能源使用等方面，以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和節(jié)約。
5. 環(huán)境保護(hù)：制定環(huán)保政策，落實(shí)廢棄物處理和節(jié)能減排措施。
6. 合規(guī)性：確?；鼗顒?dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
重要性
基地管理制度上墻的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：清晰的制度能減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
2. 維護(hù)秩序：制度約束行為，防止無序狀態(tài)，保持基地運(yùn)作的穩(wěn)定性。
3. 保障安全：通過明確的安全規(guī)定，預(yù)防事故，保護(hù)員工權(quán)益。
4. 促進(jìn)發(fā)展：良好的管理制度有助于員工的成長(zhǎng)，推動(dòng)基地的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
5. 塑造形象：公開透明的制度展示企業(yè)專業(yè)性和責(zé)任感，提升外部形象。
方案
1. 制度編制：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)編寫，確保制度全面、詳實(shí)、適用。
2. 審核修訂：通過內(nèi)部評(píng)審，確保制度的合規(guī)性和可行性，及時(shí)修正錯(cuò)誤或不合理之處。
3. 上墻公示：將最終版制度張貼在顯眼位置，方便員工隨時(shí)查閱。
4. 培訓(xùn)實(shí)施：組織全員培訓(xùn)，確保每個(gè)員工了解并理解制度。
5. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
6. 反饋改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出建議，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整和完善制度。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)有條不紊、安全可靠的基地運(yùn)營(yíng)環(huán)境，通過持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)基地管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
基地管理制度上墻范文
第1篇 某某物業(yè)公司培訓(xùn)基地管理辦法
某物業(yè)公司培訓(xùn)基地管理辦法(試行)
1、目的:
為適應(yīng)公司不斷發(fā)展和規(guī)?；?jīng)營(yíng)的需要,規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目培訓(xùn)管理,集中內(nèi)部培訓(xùn)資源,創(chuàng)建物業(yè)管理精品,樹立__(nj公司)物業(yè)品牌,依據(jù)iso9001:2000質(zhì)量管理體系、《__物業(yè)管理有限公司年度培訓(xùn)大綱》標(biāo)準(zhǔn)要求,制訂本辦法。
2、適用范圍:
2.1、本辦法適用于物業(yè)管理在管項(xiàng)目、新拓展委托管理項(xiàng)目、物業(yè)管理顧問項(xiàng)目。
2.2本辦法包括新員工上崗培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。
3、成立培訓(xùn)基地的條件:
獲得質(zhì)量管理榮譽(yù)稱號(hào)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行穩(wěn)定、師資資源豐富、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容齊全或某一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容管理成績(jī)突出的在管項(xiàng)目,經(jīng)品質(zhì)培訓(xùn)部考核通過后成立培訓(xùn)基地。
4、組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé):
4.1培訓(xùn)基地組織機(jī)構(gòu)
4.1.1報(bào)告上級(jí):品質(zhì)培訓(xùn)部培訓(xùn)主任;
4.1.2督促下級(jí):培訓(xùn)基地各工種三級(jí)講師;
4.1.3聯(lián)系部門:品質(zhì)培訓(xùn)部、行政與人力資源部。
培訓(xùn)基地組織機(jī)構(gòu)圖:
4.2工作職責(zé):
4.2.1培訓(xùn)基地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)基地直接負(fù)責(zé)人,各工種授課人員由培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人選派并報(bào)品質(zhì)培訓(xùn)部考核批準(zhǔn),聘為三級(jí)講師;
4.2.2各工種三級(jí)講師為培訓(xùn)工作具體實(shí)施人員,負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施(包括培訓(xùn)計(jì)劃擬定、授課、理論和實(shí)操考核、檢查及信息反饋)、培訓(xùn)檔案的建立和管理及培訓(xùn)人員的管理,并在每個(gè)培訓(xùn)周期結(jié)束后擬寫培訓(xùn)報(bào)告報(bào)品質(zhì)培訓(xùn)部;
4.2.3品質(zhì)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地培訓(xùn)計(jì)劃的審核,培訓(xùn)實(shí)施過程的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)和技術(shù)支持(包括內(nèi)部講師調(diào)配、教材等);
4.2.4行政與人力資源部提供場(chǎng)地、后勤物資等方面的支持工作。
5、工作程序:
5.1培訓(xùn)基地運(yùn)作程序
5.1.1按iso9001:2000b版人力資源控制程序,需用人項(xiàng)目填寫《員工需求計(jì)劃表》(zc-04/b01),并按程序報(bào)批;
5.1.2行政與人力資源部負(fù)責(zé)人員的招聘、審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將相關(guān)資料匯總至企管部;
5.1.3各管理中心(處)選派骨干或由職能部門挑選人員填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)單》(zc-04/b03)報(bào)企管部。
5.1.4由企管部按工種分類將人員編入培訓(xùn)基地;
5.1.5培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施;
5.1.6企管部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的指導(dǎo)和檢查工作,并將培訓(xùn)結(jié)果匯總至行政和人力資源部;
5.1.7由行政與人力資源部根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果安排人員。
5.2匯報(bào)工作及管理程序
培訓(xùn)基地--品質(zhì)培訓(xùn)部-品質(zhì)培訓(xùn)部-總經(jīng)理
培訓(xùn)工作管理- 培訓(xùn)主任-負(fù)責(zé)人
5.3培訓(xùn)工作是企業(yè)長(zhǎng)效管理、持續(xù)提供再教育、貫輸企業(yè)管理思想、落實(shí)規(guī)章規(guī)范、提高技術(shù)技能的重要手段,按本辦法建立培訓(xùn)基地的項(xiàng)目,以及在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,公司將在日?？荚u(píng)中予以加分,并在年終提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第2篇 鋼材配送基地設(shè)備管理維修技術(shù)員工作崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機(jī)械管理規(guī)則、路局補(bǔ)充細(xì)則,并結(jié)合實(shí)際情況制定鋼材基地機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則,確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備完好率。
2、及時(shí)處理和排除基地裝卸機(jī)械出現(xiàn)的各項(xiàng)故障和問題,參與裝卸技術(shù)革新的方案的制定和落實(shí),保障安全生產(chǎn)。
3、組織做好裝卸大型機(jī)械安全生產(chǎn),指導(dǎo)和督促機(jī)械的安全操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,確保機(jī)械、貨物、人身安全。
4、負(fù)責(zé)建立裝機(jī)和動(dòng)力設(shè)備臺(tái)帳技術(shù)檔案,做好技術(shù)書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。
5、負(fù)責(zé)提報(bào)機(jī)械設(shè)備大、中修計(jì)劃并填寫概況狀態(tài)書。每月進(jìn)行裝機(jī)設(shè)備的檢查評(píng)比,每月編制下達(dá)檢修計(jì)劃并督促維修級(jí)保質(zhì)保量按時(shí)完成,把返工和臨修降低到最低限度。
6、掌握大型機(jī)械材料消耗和單機(jī)核算,做到節(jié)約用料、定額用料,降低成本。認(rèn)真審核維修材料計(jì)劃,組織堆棧件修復(fù),保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作,不斷地降低材料消耗。
7、負(fù)責(zé)組織召開機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作,提出預(yù)防改進(jìn)措施,分析機(jī)械設(shè)備的故障原因,做好記錄,并采取措施加以改進(jìn)。
8、建立機(jī)械事故、事苗分析會(huì)制度,做好登記處理工作,并提出防范措施。
9、每日參加早交班,檢查督促司機(jī)、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或提出改進(jìn)措施。
10、積極完成上級(jí)布置的臨時(shí)工作。
第3篇 某飲料生產(chǎn)基地安全管理員崗位職責(zé)
飲料生產(chǎn)基地安全管理員崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):安防主管
督導(dǎo)下級(jí):無
崗位職責(zé):
1)負(fù)責(zé)門崗的人員進(jìn)出、車輛進(jìn)出、物資進(jìn)出的識(shí)別,監(jiān)控以及接待工作。
2)負(fù)責(zé)__生產(chǎn)工人上下班的進(jìn)出及考勤打卡監(jiān)督工作。
3)負(fù)責(zé)__的內(nèi)部車輛使用登記。
4)負(fù)責(zé)__以及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的物品來往存放,按照規(guī)定登記《物品發(fā)放跟蹤表》等手續(xù)。
5)負(fù)責(zé)__的書信報(bào)紙雜志的轉(zhuǎn)達(dá)。
6)負(fù)責(zé)__廠區(qū)內(nèi)秩序維持以及定時(shí)巡邏。
7)負(fù)責(zé)__廠區(qū)內(nèi)晚間燈光照明控制。
8)負(fù)責(zé)__廠區(qū)內(nèi)相關(guān)工作人員有關(guān)紀(jì)律督導(dǎo)。
9)負(fù)責(zé)__廠區(qū)內(nèi)有關(guān)鑰匙保管和管理。
10)負(fù)責(zé)其他甲方安排的工作事宜。
第4篇 某飲料生產(chǎn)基地安防管理部管理職責(zé)
飲料生產(chǎn)基地安防管理部管理職責(zé)
1)全面負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)的安全防范工作,做好“防火、防盜、防破壞、防流氓活動(dòng)、防災(zāi)害事故、防毒”的六防工作;
2)對(duì)物業(yè)管理實(shí)施全方位安全監(jiān)督工作;
3)實(shí)施對(duì)員工有關(guān)安全保衛(wèi)方面的紀(jì)律稽查;
4)協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大政治、刑事及嚴(yán)重事故等案件,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;
5)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防系統(tǒng)的監(jiān)控、消防設(shè)施的安全檢查以及消防知識(shí)的宣傳工作;
6)負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域范圍之配套設(shè)施如車場(chǎng)、監(jiān)控等管理工作;
7)抓好安防管理部伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);
8)做好針對(duì)甲方關(guān)于門崗車輛、人員、物資等進(jìn)出的程序工作。
第5篇 花木、種苗基地技術(shù)管理工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)兩基地生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān),解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)及考核。
2.負(fù)責(zé)制訂兩基地年度實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)劃,并根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂每周的生產(chǎn)計(jì)劃和安排。
3.協(xié)助實(shí)訓(xùn)中心對(duì)兩基地的日常生產(chǎn)管理工作,包括生產(chǎn)任務(wù)的分工、工作量的安排等。
4.協(xié)助對(duì)生產(chǎn)工人及外請(qǐng)人員的技術(shù)指導(dǎo)以及生產(chǎn)任務(wù)完成情況的考核、考評(píng)。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
第6篇 生產(chǎn)基地物業(yè)管理服務(wù)合理化建議
飲料生產(chǎn)基地物業(yè)管理服務(wù)合理化建議
我公司經(jīng)過考察研究,認(rèn)為在以下方面可以增進(jìn)__和我公司的合作深度,達(dá)成合作共贏的目的:
一、根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》以及分析進(jìn)駐后的實(shí)際情況,為更好的服務(wù)好__,貴公司需在生產(chǎn)廠房給予免費(fèi)提供辦公用房1間(拉通網(wǎng)絡(luò)),倉(cāng)庫1間,所有房間內(nèi)均要通水電。辦公室內(nèi)辦公桌椅能夠由貴公司無償提供使用則更佳。
二、為更好的配合__做好物業(yè)管理工作,實(shí)行無縫連接。我公司提議,__將與廠房以及員工管理有關(guān)部分的書面管理資料提供予我公司,我公司在進(jìn)駐工作后一個(gè)星期內(nèi)認(rèn)真研究學(xué)習(xí),調(diào)整狀態(tài)。一個(gè)星期后可接受甲方的工作檢驗(yàn)。
三、每月1-5號(hào),我公司提交一份上月服務(wù)報(bào)告供甲方審核,并且就下階段的工作進(jìn)行鏈接,其中的內(nèi)容作為下月的工作計(jì)劃的重要依據(jù)。
四、建議__公司在組織緊急狀況演習(xí)、消防演習(xí)時(shí),我公司亦參與。包含:火災(zāi)處置、廠區(qū)內(nèi)車輛異常(車禍、堵塞等)處理、局部人員貨物疏散、大型設(shè)備異常處置、第三方惡意侵?jǐn)_等。每年至少舉行不同類型的緊急狀況處置演習(xí)兩次。
以上幾點(diǎn)請(qǐng)__公司斟酌。
z城物業(yè)服務(wù)有限公司
第7篇 某實(shí)訓(xùn)基地管理制度
一、實(shí)訓(xùn)基地必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全防范制度,確保教學(xué)設(shè)備和人身安全。
二、基地工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)訓(xùn)室管理制度,新到基地工作的教職工和首次進(jìn)入基地的學(xué)生,必須經(jīng)過安全教育,掌握防護(hù)用品的使用方法和安全技術(shù)。
三、使用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地儀器、設(shè)備,必須在實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師指導(dǎo)下進(jìn)行,并嚴(yán)守操作規(guī)程,如違反規(guī)定,發(fā)生責(zé)任事故要予以追究,并負(fù)責(zé)賠償,造成重大事故,要追究相應(yīng)責(zé)任。
四、愛護(hù)儀器設(shè)備,節(jié)約使用材料?；卦O(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行借還手續(xù),建立登記本,及時(shí)登記。借還時(shí),雙方當(dāng)面進(jìn)行質(zhì)量檢查。外借(包括校內(nèi)、外)儀器設(shè)備以不影響教學(xué)工作的正常進(jìn)行為原則,經(jīng)實(shí)訓(xùn)中心主任同意,主管院長(zhǎng)批準(zhǔn),辦理外借手續(xù),方可借出。
五、保持室內(nèi)安靜和整潔,嚴(yán)禁吐痰、抽煙及丟雜物,實(shí)訓(xùn)完成后,實(shí)訓(xùn)班級(jí)負(fù)責(zé)搞好衛(wèi)生。
六、基地要做好防潮、防塵、防光、防熱、防水、防凍、防震、防爆、防銹、反腐蝕的“十防”工作,對(duì)不常用的電子儀器設(shè)備,要定期進(jìn)行通電檢查。
七、基地要有定期安全檢查制度,明確責(zé)任人,做好防火防盜工作,必備防火器材。離開實(shí)訓(xùn)室時(shí),注意關(guān)好水電、門窗,杜絕不安全的隱患,確?；刎?cái)物安全。
八、實(shí)訓(xùn)基地為教學(xué)基層單位,學(xué)院外人員聯(lián)系業(yè)務(wù),須經(jīng)實(shí)訓(xùn)中心同意。
電力工程系
第8篇 校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我校校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的管理,明確生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的功能與任務(wù),為學(xué)生實(shí)訓(xùn)及教學(xué)、科研、生產(chǎn)、社會(huì)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等提供良好的技術(shù)支撐,更好地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的功能,特制定本管理辦法。
第一條 校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的內(nèi)涵
校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是學(xué)校利用自身的優(yōu)勢(shì),與行業(yè)、企業(yè)社會(huì)相結(jié)合,逐步開發(fā)實(shí)訓(xùn)基地的生產(chǎn)性功能,通過產(chǎn)品生產(chǎn)、社會(huì)服務(wù)、技術(shù)研發(fā)等生產(chǎn)性過程,貫徹工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐技能的一種校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地通過與企業(yè)的緊密合作,營(yíng)造真實(shí)的職業(yè)環(huán)境,引入企業(yè)相關(guān)資源,不僅可變消耗性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)為創(chuàng)造效益的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),降低實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué)成本,還可通過面向市場(chǎng)、社會(huì)和企業(yè),開展生產(chǎn)、加工、設(shè)計(jì)、科研、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)來創(chuàng)造學(xué)校的社會(huì)效益,提升學(xué)校社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二條 建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的目的
建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的目的是給學(xué)生提供一個(gè)更真實(shí)、更有效、更接近于未來實(shí)際工作崗位的學(xué)習(xí)環(huán)境和過程,確保專業(yè)課程的設(shè)置符合企業(yè)實(shí)際工作需要,使學(xué)生的學(xué)習(xí)和未來崗位的要求相吻合;培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德水平和團(tuán)隊(duì)精神,提高專業(yè)技能和解決實(shí)際問題的能力;培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)并為教師提高專業(yè)水平和教科研能力提供平臺(tái)和途徑。
第三條 校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的主要任務(wù)
1、根據(jù)人才培養(yǎng)方案的要求,校企共同制定實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,編寫實(shí)訓(xùn)教材等教學(xué)文件。
2、根據(jù)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)進(jìn)程表,制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施方案。
3、按照實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)計(jì)劃的要求,組織和實(shí)施實(shí)訓(xùn)工作。
4、建立和完善實(shí)訓(xùn)基地的各項(xiàng)管理制度。
5、依據(jù)技術(shù)發(fā)展和崗位需求變化,更新和開發(fā)新的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。
6、組織進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和技能資格鑒定工作。
7、在保證教學(xué)實(shí)訓(xùn)任務(wù)的前提下,積極面向市場(chǎng)、社會(huì)和企業(yè),開展技術(shù)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)工作。
第四條 校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的基本要求
1、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要求。
以企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目、流程)為載體,遵循學(xué)生技能形成的規(guī)律,系統(tǒng)地設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目體系。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)為主,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)注重以下方面:基于工作崗位基本能力的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目;基于企業(yè)真實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目;基于企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)流程的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目;基于企業(yè)真實(shí)管理流程的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等。
2、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的環(huán)境要求。
校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地必須引入企業(yè)真實(shí)的工作情境、文化氛圍和管理模式;實(shí)訓(xùn)基地中的設(shè)備配置和布局應(yīng)盡量貼近企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)景,教學(xué)環(huán)境按照企業(yè)生產(chǎn)工序流程設(shè)計(jì);實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目名稱、功能、操作規(guī)程、管理制度、安全責(zé)任等規(guī)章制度參照企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)。
3、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的管理制度要求。
校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)有明確的崗位職責(zé),嚴(yán)格的考核辦法和獎(jiǎng)懲制度。
4、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的文檔資料要求。
校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的文檔資料主要包括:
(1)基地概況類:經(jīng)費(fèi)投入情況、基地設(shè)備情況、合作的對(duì)象及主要內(nèi)容等。
(2)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目類:生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目清單、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目資源庫(包括實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)案例、實(shí)訓(xùn)教材或?qū)W生工作手冊(cè)、源自于企業(yè)的產(chǎn)品庫、元器件庫及相應(yīng)的技術(shù)文件資料庫等)。
(3)管理制度類:實(shí)訓(xùn)基地按照本管理辦法第四條第3款的要求,制訂的管理制度。
(4)教學(xué)文件類:實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生實(shí)訓(xùn)手冊(cè)、教師指導(dǎo)手冊(cè)等。
第五條 校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的管理與評(píng)估
1、實(shí)習(xí)科作為學(xué)校校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理的歸口部門,負(fù)責(zé)本校校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地信息匯總、相關(guān)制度的制訂與修改以及專業(yè)科校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與運(yùn)行的協(xié)調(diào)等工作。
2、各專業(yè)科具體負(fù)責(zé)相關(guān)實(shí)訓(xùn)基地的日常管理和實(shí)訓(xùn)的教學(xué)實(shí)施工作。
3、學(xué)校成立生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地考核評(píng)估小組,負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)科的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行檢查評(píng)估;生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的檢查評(píng)估內(nèi)容按照本管理辦法第四條的要求。
第六條 本條例由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)解釋,實(shí)習(xí)科組織實(shí)施。
第9篇 基地統(tǒng)防統(tǒng)治安全用藥管理制度
根據(jù)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》,《山東省農(nóng)藥管理規(guī)定》以及市縣農(nóng)藥使用管理的相關(guān)規(guī)定和辦法,按照出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的要求,根據(jù)基地實(shí)際種植情況,特制定《基地安全用藥管理制度》。基地所有種植戶必須嚴(yán)格遵守本制度的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范蔬菜基地的農(nóng)藥使用。
第一條、本制度所指農(nóng)藥包括用于預(yù)防、消滅或者控制危害農(nóng)業(yè)的病、蟲、草和其他有害生物以及有目的的調(diào)解植物、昆蟲生長(zhǎng)的化學(xué)合成或者來源于生物、其他天然物質(zhì)的一種物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑。
第二條、基地辦公室為基地農(nóng)藥使用的監(jiān)督管理工作部門,負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。
第三條、種植使用的農(nóng)藥必須條例本制度的規(guī)定,嚴(yán)禁使用違禁藥物;施用過高毒、高殘留農(nóng)藥的田塊在農(nóng)藥殘效期內(nèi)不得用于種植蔬菜。不得使用國(guó)家禁止在蔬菜水果上使用的高毒高殘留的農(nóng)藥品種。
第四條、 基地設(shè)立專用農(nóng)藥倉(cāng)庫,指定農(nóng)藥管理員,建立農(nóng)藥的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用登記制度和農(nóng)藥安全使用規(guī)章制度。
第五條、基地采購(gòu)的農(nóng)藥必須有注冊(cè)登記的直供店(中心)采購(gòu),購(gòu)買的農(nóng)藥必須具有完整的標(biāo)簽,載明如下內(nèi)容:
1、農(nóng)藥名稱(以醒目大字表示)、有效成分含量、有效成分能用名稱、劑型;
2、農(nóng)藥登記號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、生產(chǎn)許可證號(hào);
3、凈重(g,kg)或凈容量(ml,l);
4、生產(chǎn)廠(公司)、地址、電話、電掛、郵編等;
5、農(nóng)藥類別(按用途分)標(biāo)志條;除草劑-綠色;殺蟲劑--紅色;殺菌劑-黑色;殺鼠劑-藍(lán)色;生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑-深黃色;
6、使用說明:○1按登記作物及防治對(duì)象簡(jiǎn)述使用時(shí)間、用藥量和施藥方法。○2限用范圍;○3與其他農(nóng)藥或物質(zhì)混用禁忌;
7、毒性標(biāo)志及注意事項(xiàng):○1毒性分為劇毒、高毒、中等毒、低毒,并按規(guī)定畫出標(biāo)志;○2中毒癥狀及急救措施;○3安全警句;○4安全間隔期;○5儲(chǔ)存的特殊要求;○6生產(chǎn)日期及批號(hào)。
不得在基地內(nèi)使用標(biāo)簽內(nèi)容不齊全或鑒別不清、包裝破損及過期農(nóng)藥。
第六條、基地必須配備專職植保員,農(nóng)藥由基地植保員領(lǐng)取后按照農(nóng)藥使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和稀釋表比例進(jìn)行配制,并監(jiān)督農(nóng)藥噴灑及器具清洗。
第七條、農(nóng)藥使用時(shí)必須遵守農(nóng)藥的安全,合理使用的有關(guān)規(guī)定,按照標(biāo)簽及說明書的內(nèi)容正確使用農(nóng)藥,不得擴(kuò)大使用范圍,不得增加藥濃度和數(shù)量。
第八條、農(nóng)藥使用時(shí)應(yīng)妥善保管農(nóng)藥并做好標(biāo)記,不得與農(nóng)副產(chǎn)品或其他食品混載混放。
第九條、農(nóng)藥噴灑完畢后,有基地植保員負(fù)責(zé)將剩余農(nóng)藥返回農(nóng)藥倉(cāng)庫,統(tǒng)一廢棄,并做好記錄。
第10篇 某站內(nèi)維修崗基地看護(hù)崗位管理細(xì)則
1、 崗位員工在上班期間出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、睡崗等違紀(jì)問題,一次性處罰當(dāng)事人50元。
2、 按時(shí)上下班,做好站內(nèi)日常維修工作,并做好檢修記錄,完不成處50元處罰。以及站內(nèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。服從隊(duì)各項(xiàng)工作安排。
3、 配合站內(nèi)值班干部做好臨時(shí)性工作、常態(tài)性工作(加阻垢劑、破乳劑、5天外輸流量計(jì)過濾 網(wǎng)、5天提升泵放水、5天大掃除門口衛(wèi)生、 每天兩次收瓦斯油)未完成一次性處罰50元。上級(jí)檢查造成嚴(yán)重后果一切責(zé)任自負(fù)。每日完成自己衛(wèi)生區(qū)域工作。
4、 按時(shí)完成當(dāng)日晨會(huì)安排的各項(xiàng)工作,工作按項(xiàng)考核一項(xiàng)完成不成按50元計(jì)。(當(dāng)日完不成工作,第二日不進(jìn)行另行安排,自動(dòng)完成上日剩余工作。)
5、 在完成日常安排的工作后,自動(dòng)組織門崗進(jìn)行車輛檢查,包括油品安全,車輛附件安全一日抽查不少于5車次。并做好記錄。無特殊情況,未完成 一次處罰50元。
6、 做好隔日放水,定期大罐安全附件維護(hù)保養(yǎng)工作。每日例行檢處理查站內(nèi)各設(shè)備、工藝、流程中的跑冒滴滲漏。隱患整改工作,若走過程整改不徹底,檢查時(shí)再次出現(xiàn)一切責(zé)任自己承后。
7、 基地看護(hù)負(fù)責(zé)基地檢查接待及食堂監(jiān)管工作,做到負(fù)責(zé)三餐組織上送,私自不在崗影響上崗員工就餐,一次處罰50元。
8、 基地看護(hù)夜間前后門上鎖,不定時(shí)巡查,若丟失基地物品,按價(jià)賠償。
9、 基地看護(hù)負(fù)責(zé)員工宿舍、活動(dòng)室,物品房的管理。以及用電氣煤,設(shè)備運(yùn)行的安全管理工作,由于職責(zé)不落實(shí)造成損壞丟失,照價(jià)賠償。
第11篇 基地管理人員崗位職責(zé)
分管副總經(jīng)理:
1、主持公司基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;
2、組織實(shí)施公司基地部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
3、擬定公司基地的基本管理制度、章程;
4、提請(qǐng)聘任公司基地部各崗位人員;
5、制訂公司基地部質(zhì)量方針、目標(biāo)。
管理部經(jīng)理:
l、基地種植規(guī)劃,基地人員管理;
2、協(xié)調(diào)基地與當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)戶關(guān)系;
3、監(jiān)督基地執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度;
4、每周向分管副總經(jīng)理匯報(bào)一次基地工作情況。
主管:
1、基地考勤記錄監(jiān)督、管理;
2、基地的投入品記錄管理;
3、監(jiān)督及收集基地管理員的種植記錄及農(nóng)事臺(tái)帳;
4、臨時(shí)使用種植工人的籌劃安排;
5、協(xié)助基地經(jīng)理完成其他事情。
技術(shù)員:
1、協(xié)助基地經(jīng)理進(jìn)行種植規(guī)劃,負(fù)責(zé)基地種植的技術(shù)培訓(xùn);
2、種植作物各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的制定和實(shí)施監(jiān)督;
3、制定農(nóng)事記錄制度和技術(shù)執(zhí)行制度;
4、總結(jié)基地種植的各項(xiàng)目指標(biāo);
5、指導(dǎo)種植員防治基地作物生長(zhǎng)過程中的病蟲害,定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)。
信息管理員:
1、基地種植信息、圖片資料整理;
2、與種植基地相關(guān)的項(xiàng)目文字和圖片資料整理及存檔;
3、公司與基地相關(guān)的日常對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)絡(luò);
4、公司與基地相關(guān)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)管理。
田間管理員:
1、負(fù)責(zé)基地的作物種植、設(shè)施管理;
2、執(zhí)行基地管理部下達(dá)的各項(xiàng)種植指標(biāo);
3、臨時(shí)種植工人的管理;
4、配合完成基地主管的其他工作。
種植員:
1、基地作物各農(nóng)事種植、生產(chǎn)管理操作。
第12篇 飲料生產(chǎn)基地物業(yè)主任管理職責(zé)
飲料生產(chǎn)基地項(xiàng)目物業(yè)主任管理職責(zé)
報(bào)告上級(jí):公司總經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí):物業(yè)管理服務(wù)中心各崗位工作人員。
業(yè)務(wù)聯(lián)系部門:公司各職能部門,__公司各部門,有關(guān)聯(lián)的第三方管理職責(zé):
1)全面主持物業(yè)管理服務(wù)中心的工作,領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
2)根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī)和物業(yè)公司的指示精神,制定物業(yè)服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)方針和運(yùn)作模式。
3)制定各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范及操作規(guī)程,明確各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
4)建立健全物業(yè)服務(wù)中心的各級(jí)組織架構(gòu)及工作程序,使之合理化、精簡(jiǎn)化及效率化。
5)編制物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)中、遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定年度工作安排,員工培訓(xùn)計(jì)劃及年終工作總結(jié)。
6)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作有決策指揮權(quán),對(duì)物業(yè)服務(wù)中心所屬管理崗人員的任免及聘用、調(diào)動(dòng)和辭退有建議權(quán);對(duì)物業(yè)服務(wù)中心所屬服務(wù)崗人員有人事決定權(quán)。
7)組織物業(yè)服務(wù)中心的月檢工作,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的整體服務(wù)質(zhì)量,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
8)負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作及合同的評(píng)審工作,并組織實(shí)施對(duì)供方的考評(píng),有權(quán)建議決定聘用或解聘,并上報(bào)公司批復(fù)。
9)注重與行業(yè)主管部門及同行業(yè)之間的交流,樹立公司對(duì)外形象,努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。研究制定物業(yè)服務(wù)中心所轄物業(yè)的“創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比計(jì)劃及方案,使所轄物業(yè)隨社會(huì)的不斷進(jìn)步和行業(yè)的不斷前進(jìn)而發(fā)展,最終形成品牌物業(yè)。
10)定期巡視所管物業(yè)及各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做好上請(qǐng)下達(dá)的保障工作。
11)完成公司交辦的其它工作。
第13篇 村宅基地長(zhǎng)效管理制度
e村宅基長(zhǎng)效管理制度
一、積極宣傳黨和政府愛國(guó)衛(wèi)生工作的方針政策,教育社區(qū)成員自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī),增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
二、組織發(fā)動(dòng)群眾,搞好宅基環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清,無衛(wèi)生死角,保持家前屋后的環(huán)境整潔,采取綜合防治手段、除害防病。
三、組織村民開展綠地(樹)認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),帶領(lǐng)村民植樹養(yǎng)花,綠化美化社區(qū)環(huán)境。
四、加強(qiáng)宣傳教育,提高居民環(huán)保觀念,防治環(huán)境污染。組織老年志愿者督促村民按位停放機(jī)動(dòng)車輛。
五、經(jīng)常檢查宅基衛(wèi)生。協(xié)助專業(yè)部門整治宅基環(huán)境,搞好宅基內(nèi)永久性公益衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)工作,保持其清潔美觀。
六、配合駐村醫(yī)療單位的工作,保證村醫(yī)療保健場(chǎng)所為村民提供就醫(yī)服務(wù),使村民一般性醫(yī)療不出村。
七、每月組織一次各戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生對(duì)口檢查。由村干部、村民代表組成檢查組,對(duì)各戶環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果通過村宣傳窗、社刊等宣傳工具在村內(nèi)予以通告。
八、每月一次將檢查、巡視結(jié)果進(jìn)行反饋。檢查、巡視后,每月一次將存在的問題及整改期限以《社區(qū)衛(wèi)生整改通知書》形式反饋于各戶,并把整改結(jié)果作為下月評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)之一,年終按總分成績(jī)及名次反饋于村主管部門,作為對(duì)各農(nóng)戶五星等級(jí)考評(píng)依據(jù)之一。
第14篇 社區(qū)衛(wèi)生中心社區(qū)實(shí)踐基地管理制度
鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)實(shí)踐基地管理制度
為了進(jìn)一步做好我中心社區(qū)實(shí)踐教學(xué)工作,強(qiáng)化社區(qū)實(shí)踐培訓(xùn),保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,完善培訓(xùn)基地管理制度,便于醫(yī)院監(jiān)督管理,特制定本制度。
一、實(shí)習(xí)學(xué)員應(yīng)明確實(shí)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把全科醫(yī)學(xué)理論與臨床實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來。要求工作主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),操作認(rèn)真。認(rèn)真完成病歷書寫,自覺遵守培訓(xùn)站和實(shí)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度。尊敬師長(zhǎng),互相友愛,尊重病人,關(guān)心體貼病人。培訓(xùn)學(xué)員實(shí)習(xí)目的不明確、實(shí)態(tài)度不端正、不尊重醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工,不講禮貌,不參加學(xué)習(xí)和勞動(dòng),不注意清潔衛(wèi)生,工作馬虎,不虛心,醫(yī)療作風(fēng)差等情節(jié)輕者,給予批評(píng)教育,情節(jié)較重者,給予從嚴(yán)處理,社區(qū)培訓(xùn)中心可做出停止實(shí)習(xí)的處理。
二、實(shí)習(xí)成績(jī)主要依照實(shí)習(xí)學(xué)員全科理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,診療技術(shù),政治思想表現(xiàn)等多方面綜合評(píng)定,實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定有大于等于一個(gè)科室不合格或醫(yī)院鑒定不合格,實(shí)習(xí)成績(jī)記零。
三、實(shí)習(xí)學(xué)員必須認(rèn)真履行《實(shí)習(xí)生職責(zé)試行規(guī)定》,實(shí)習(xí)學(xué)員填寫的處方、檢驗(yàn)單、證明單等必須先簽字帶習(xí)教師審閱簽章后生效。男實(shí)習(xí)學(xué)員在給女病人做體格檢查時(shí),應(yīng)有第三者在場(chǎng)。
四、實(shí)習(xí)學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到、早退,無故不上班。生病、有事請(qǐng)假須經(jīng)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)管理小組同意,并履行請(qǐng)假手續(xù)。實(shí)習(xí)學(xué)員上班考勤由社區(qū)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)。實(shí)習(xí)全過程中,累計(jì)曠習(xí)超過一周者,病事假累計(jì)超過5周,該實(shí)習(xí)學(xué)員必須在限定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)足實(shí)習(xí)時(shí)間,并將實(shí)習(xí)鑒定意見交回學(xué)培訓(xùn)站管理辦公室。否則實(shí)習(xí)成績(jī)記零。
五、實(shí)習(xí)學(xué)員在實(shí)習(xí)期間,經(jīng)查實(shí)犯有賭博、打架、酗酒,出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故或有其它重大問題,影響培訓(xùn)站聲譽(yù)和擾亂社會(huì)治安,可停止學(xué)員實(shí)習(xí)。培訓(xùn)基地將依照情節(jié)輕重,給予從嚴(yán)處理。
六、愛護(hù)培訓(xùn)基地公物,做到正確使用,不損壞,不遺失。實(shí)習(xí)學(xué)員若有損壞、遺失藥品器械等,應(yīng)及報(bào)告,并按有關(guān)規(guī)定處理。學(xué)員不得隨意使用社區(qū)服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的工作服,口罩、帽子等。
2022-6-12
屠甸鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)實(shí)踐基地教育工作制度
根據(jù)《浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地管理辦法》要求,保障住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作順利展開,提高臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的社區(qū)實(shí)踐工作及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)能力,并結(jié)合我中心社區(qū)實(shí)踐教育實(shí)際,特制定本制度。
1.院辦負(fù)責(zé)醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理工作。
2.院辦成立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)社區(qū)實(shí)踐基地領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)住院醫(yī)師培訓(xùn)社區(qū)實(shí)踐的教育和考核。
3.醫(yī)院設(shè)立用于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
4. 醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)社區(qū)實(shí)踐教育的目標(biāo)、內(nèi)容、方式及考核規(guī)定參照《浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。
5.醫(yī)學(xué)院校應(yīng)屆畢業(yè)的本科生、大專生以及新調(diào)入院內(nèi)的住院醫(yī)師必須參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及社區(qū)實(shí)踐教育。
6.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)社區(qū)實(shí)踐教育階段根據(jù)培訓(xùn)要求為4個(gè)月,總共595個(gè)學(xué)時(shí),經(jīng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)社區(qū)實(shí)踐基地領(lǐng)導(dǎo)小組組織的考核后,根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)入相應(yīng)培訓(xùn)階段。
7.住院醫(yī)師第一年末須通過國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試;未能通過考試的住院醫(yī)師,原則上退出培訓(xùn)教育。
8.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)社區(qū)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參加培訓(xùn)人員完成教育培訓(xùn)任務(wù)后進(jìn)行考核。
9.住院醫(yī)師所在單位須建立住院醫(yī)師檔案,個(gè)人檔案作為住院醫(yī)師完成培訓(xùn)情況和考核的依據(jù),各類考核結(jié)果及材料由住院醫(yī)師所在單位負(fù)責(zé)收集管理。
10.住院醫(yī)師完成培訓(xùn)內(nèi)容,取得住院醫(yī)師培訓(xùn)合格證書,方可申報(bào)主治醫(yī)師職稱。
11.住院醫(yī)師培訓(xùn)采取淘汰制度,凡培訓(xùn)過程中,本階段考核不合格者,給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考仍不合格者,退出本次培訓(xùn)。
12.住院醫(yī)師培訓(xùn)社區(qū)實(shí)踐教育期間的待遇參照同級(jí)人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第15篇 萬科物業(yè)儲(chǔ)備基地禮儀管理規(guī)定
vk物業(yè)儲(chǔ)備基地禮儀管理規(guī)定
一 、目的:培養(yǎng)高素質(zhì)安全管理隊(duì)伍,規(guī)范安全員言行舉止,養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣。
二、范圍:適合人力資源部安全儲(chǔ)備基地。
三、方法和控制
3、1以尊敬為原則,旨在建立人與人之間相互尊重和友好合作,;
3、2以修養(yǎng)為基礎(chǔ),培養(yǎng)內(nèi)在品格和文化修養(yǎng),塑造良好形象體現(xiàn)真、善、美;
3、3用語文明:與人交談態(tài)度要和善,語氣要親切,言辭得體,談保持正確的微笑表情:笑容自然、適度、貼切莊重,指向明確、對(duì)方容易領(lǐng)會(huì);
3、4坐姿大方:,禁止翹二郎腿、盤腿、脫鞋、非休息時(shí)間嚴(yán)禁坐床、躺床;
3、5站姿端正:挺胸、收腹、直腰,雙臂自然下垂,身體保持端正,給人輕松自然感覺,體現(xiàn)雄姿;
3、6行走穩(wěn)健:行走時(shí)身體直立,抬頭挺胸,平視前方。步伐自然、穩(wěn)健行人要理讓,交談時(shí)靠邊站立,忌勾肩搭背、邊吃邊走、雙手插兜;
3、7談話自然:態(tài)度要誠(chéng)懇大方,語詞平和,使用禮貌用語。忌裝腔作勢(shì),高聲談笑,大呼小叫;
3、8儀容整潔:工作時(shí)間內(nèi)一律按照公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。頭發(fā)要保持寸發(fā)、清潔、整齊。面部、手部等必須保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,應(yīng)每天洗澡、換洗內(nèi)衣物,避免異味;
3、9遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到訪時(shí),須行禮,主動(dòng)問好、讓座;
3、10訓(xùn)練、就餐、外出及開展活動(dòng),均需排隊(duì)有序統(tǒng)一帶隊(duì),杜絕個(gè)人主義;
