- 目錄
六管理制度是指企業(yè)為了規(guī)范運營，提高效率，保障員工權(quán)益，確保目標(biāo)實現(xiàn)而設(shè)立的六個核心管理模塊。這些模塊包括：人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)運營管理、市場營銷管理、項目管理以及風(fēng)險管理。
包括哪些方面
1. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等方面，旨在激發(fā)員工潛能，提升團隊協(xié)作。
2. 財務(wù)管理：包括預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)分析、投資決策等，以實現(xiàn)財務(wù)健康和經(jīng)濟效益。
3. 生產(chǎn)運營管理：涉及生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備維護，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率。
4. 市場營銷管理：關(guān)注市場研究、產(chǎn)品定位、銷售策略、客戶服務(wù)，以推動市場份額和品牌影響力。
5. 項目管理：對企業(yè)的各項短期或長期任務(wù)進行規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
6. 風(fēng)險管理：識別、評估、應(yīng)對各類潛在風(fēng)險，降低對企業(yè)運營的影響，保證可持續(xù)發(fā)展。
重要性
六管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
- 提高效率：通過明確職責(zé)、優(yōu)化流程，提高各部門協(xié)同工作的效率。 - 確保合規(guī)：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。 - 維護穩(wěn)定：通過規(guī)范管理，減少內(nèi)部沖突，保持企業(yè)運營的穩(wěn)定。 - 創(chuàng)新驅(qū)動：為創(chuàng)新提供有序的環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)改進和創(chuàng)新。 - 戰(zhàn)略導(dǎo)向：與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連，確保資源配置與戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
方案
實施六管理制度，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：
1. 建立健全規(guī)章制度：制定詳細(xì)的操作手冊，明確各模塊的職責(zé)和流程。
2. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進行管理制度的培訓(xùn)，提升理解和執(zhí)行力。
3. 監(jiān)控與評估：設(shè)置合理的指標(biāo)體系，定期評估制度的執(zhí)行效果，及時調(diào)整優(yōu)化。
4. 激勵與獎懲：通過激勵機制，鼓勵員工遵守制度，對違規(guī)行為進行適當(dāng)處罰。
5. 文化建設(shè)：將管理制度融入企業(yè)文化，形成全員共識和自覺遵守的氛圍。
通過這些方案，企業(yè)可以逐步建立起完善的六管理制度，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
六管理制度內(nèi)容范文
第1篇 六氟化硫安全管理規(guī)范
一:六氟化硫氣體貯存、擺放、使用中應(yīng)注意的安全問題
1、六氟化硫新氣中可能存在一定量的毒性分解物,在使用六氟化硫新氣的過程中,要采取安全防護措施。制造廠提供的六氟化硫氣體應(yīng)具有制造廠名稱、氣體凈重、灌裝日期、批號及質(zhì)量檢驗單,否則不準(zhǔn)使用
2、六氟化硫氣體鋼瓶儲存場所必須通風(fēng)良好,并應(yīng)遠離熱源和油污的地方,防潮、防陽光爆曬,并不得有水份和油污粘在閥門,經(jīng)常檢查氣瓶的密封性,擰緊閥門和瓶帽子。
3、六氟化硫氣體鋼瓶的安全帽、防震圈應(yīng)齊全,安全帽應(yīng)旋緊,存放氣瓶應(yīng)豎立在架子上,標(biāo)志向外,搬運時輕裝輕卸,嚴(yán)禁拋滑。
4、末經(jīng)檢驗的六氟化硫新氣氣瓶和已檢驗合格的氣體氣瓶應(yīng)分開存放,不得混淆。
5、在新瓶內(nèi)存放半年以上的六氟化硫氣體,使用前應(yīng)再次進行抽檢,符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。
6、從鋼瓶中引出六氟化硫氣體時,必須用減壓閥降壓,并在通風(fēng)良好的條件下進行操作,使用過的六氟化硫氣體鋼瓶應(yīng)關(guān)緊閥門,戴上瓶帽,防止剩余氣體泄露。
7、對接觸六氟化硫氣體各相關(guān)設(shè)備運行、檢修及氣體試驗工作人員在正式工作之前,首先要接受安全防護教育和有關(guān)培訓(xùn)。
二:六氟化硫氣體安全防護用品的管理與使用
1、六氟化硫氣體的操作工作人員應(yīng)配備安全防護用品,應(yīng)有專用防護服、防毒面具、氧氣呼吸器、手套、防護眼鏡及防護脂等。安全防護用品必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
2安全防護用品應(yīng)存放在清潔、干燥、陰涼的專用柜中,設(shè)專人保管并定期檢查,保證其隨時處于備用狀態(tài)。
3、凡使用氧氣呼吸器和防毒面具的人員要先進行體格檢查,尤其是要檢查心臟和肺功能,功能不正常者不能使用上述用品。
4、工作人員佩戴氧氣呼吸器和防毒面具進行工作時,要有專門監(jiān)護在現(xiàn)場監(jiān)護,以防出現(xiàn)意外事故。
三:六氟化硫氣體的組織管理與勞動保健
1、設(shè)立六氟化硫安全防護專責(zé)任崗,各設(shè)備運行、檢修及試驗部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全防護。
2、各類安全監(jiān)測儀器要定期標(biāo)定、校準(zhǔn),隨時處于完好狀態(tài),
3、對從事六氟化硫氣體檢修、運行、試驗及監(jiān)督的工作人員,每年應(yīng)體檢1-2次,體檢項目應(yīng)有特殊要求(如血相、呼吸系統(tǒng)、皮膚等),并建立健康檔案。
第2篇 第十六中學(xué)宿舍管理條例
十六中學(xué)宿舍管理條例
第一條 在校生提出住校申請經(jīng)政教處同意必須與校簽訂住校協(xié)議,并辦理住校手續(xù)后方可入住。住校期間一般不得中途退住,如有特殊情況,必須由個人提出申請,家長簽字同意,政教處審批后方可辦理退住手續(xù)。宿舍床位由學(xué)校統(tǒng)一安排,學(xué)生不得擅自調(diào)動室號和床位。
第二條 不準(zhǔn)留宿非本宿舍人員。寄宿生不準(zhǔn)亂竄他人宿舍,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會客。
第三條 非寄宿生、非管理人員,非教職工一律不準(zhǔn)進入宿舍區(qū)。來訪者(含家長)須經(jīng)管理人員驗明身份后,方可在宿舍區(qū)指定地點會見學(xué)生。除在規(guī)定的時間檢查、維修宿舍設(shè)施外,男生一律不得進入女生宿舍區(qū),女生不得進入男生宿舍區(qū)。
第四條嚴(yán)格遵守作息時間,按時就寢和起床。上課時間非經(jīng)允許不準(zhǔn)進入宿舍區(qū)(因病等特殊情況除外)寄宿生嚴(yán)禁午休及就寢時間外出,如有特殊情況必須向管理人員請假。每周一至周五,不準(zhǔn)回家住宿,如有特殊情況,必須在家長與班主任聯(lián)系后經(jīng)班主任簽名的請假條方有效或由家長與管理人員聯(lián)系,學(xué)生寫好假條交給管理員后方可回家。
第五條 保持宿舍安靜。凡休息時間不準(zhǔn)在宿舍區(qū)內(nèi)竄門、打鬧、高聲喧嘩;不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)打牌、使用手機、下棋、喝酒、猜碼、抽煙、聚會、玩游戲、吃方便面等影響他人休息的行為。
第六條 保持宿舍安全。嚴(yán)禁在宿舍點蠟燭、燒廢紙;嚴(yán)禁私接電源,插座或增加電燈盞數(shù),嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、私用電扇、不得利用宿舍電源給手機及mp3、mp4等充電。
第七條 講究衛(wèi)生。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)煮食物、倒水,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔紙屑、瓜皮果核等物。嚴(yán)禁從窗倒水拋物,不得向走廊、洗臉間或廁所傾倒雜物垃圾。
第八條 保持宿舍整潔通風(fēng)。室內(nèi)不準(zhǔn)亂貼亂畫。起床后將蚊帳、被褥疊整齊,鞋子、用具的擺放要整齊有序。不準(zhǔn)在宿舍懸掛衣物。
第九條 愛護公物。不得故意拆卸、損壞和丟失公物,違者按有關(guān)規(guī)定賠償。注意節(jié)約用水,安全用電。應(yīng)做到人走燈滅,不開長流水。
第十條 團結(jié)友愛。不準(zhǔn)在舍區(qū)內(nèi)打架斗毆,嚴(yán)禁攜帶危險品、兇器進入舍區(qū),嚴(yán)禁偷盜他人錢物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
第十一條 服從管理人員的教育管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。每天中午、晚上,接受管理員的點名檢查后按時就寢。
第十二條 宿舍值日生負(fù)責(zé)本室和清潔區(qū)的保潔、紀(jì)律和安全工作。
以上條例請住宿生遵守執(zhí)行,對違犯條例者按《鹿城實驗中學(xué)住宿生違規(guī)處罰條例》處置。情節(jié)嚴(yán)重者(如打架斗毆、喝酒猜碼、抽煙、私接電源、攜帶危險品及兇器進宿舍區(qū)、嚴(yán)重不服從管理的)立即取消住宿資格。
第3篇 民爆器材庫管理六嚴(yán)禁禁令
一、嚴(yán)禁非工作人員進入庫區(qū)。須進入庫區(qū)時,必須遵守規(guī)定,并做好登記。
二、嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)生火、抽煙、住宿、會客、_和其它活動。
三、嚴(yán)禁把易燃易爆物品、毒品帶入庫區(qū)。
四、禁止在庫區(qū)放牧、打獵、放炮、參觀瀏覽。
五、嚴(yán)禁農(nóng)民工、勞務(wù)雇工、閑雜工等非專職人員接觸爆炸物品。
六、嚴(yán)禁無關(guān)人員,隨意領(lǐng)用爆炸物品。
第4篇 民爆器材庫管理六不準(zhǔn)禁令
一、沒有公安局的批準(zhǔn)手續(xù),不準(zhǔn)入庫、發(fā)放。
二、數(shù)量不清、產(chǎn)品變質(zhì)的不準(zhǔn)入庫。
三、手續(xù)證件有涂改和沒有提貨證件的領(lǐng)用人員不準(zhǔn)發(fā)放。
四、無炸藥、雷管箱,箱上無鎖的不準(zhǔn)發(fā)放。
五、雷管未編號不準(zhǔn)發(fā)放。
六、運輸工具不合格、沒有押運員不準(zhǔn)發(fā)放。
第5篇 班組安全管理講座：防止違章動火六大禁令
1.沒有批準(zhǔn)動火證,任何情況嚴(yán)格禁止動火;
2.不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動火;
3.不進行清洗、置換合格 ,嚴(yán)格禁止動火;
4.不把周圍易燃物清除,嚴(yán)格禁止動火;
5.不按時做動火分析,嚴(yán)格禁止動火;
6.沒有消防措施、無人監(jiān)護,嚴(yán)格禁止動火。
第6篇 班組安全管理講座:操作人員六個嚴(yán)格遵守
1.嚴(yán)格進行交接班;
2.嚴(yán)格進行巡回檢查;
3.嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);
4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;
5.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;
6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
第7篇 動土作業(yè)安全管理六要點制度
在我們的日常工作中,特別是在基礎(chǔ)建設(shè)、維修服務(wù)等活動中,經(jīng)常需要動土作業(yè)。一般來說,地面動土深度超過0.5m的挖掘、鉆孔、打樁、爆破、建筑物拆除等各項動土作業(yè),都應(yīng)該嚴(yán)格管理,實施作業(yè)許可制度,確保人員安全,防止地下隱蔽設(shè)施受到破壞。筆者就如何做好動土作業(yè)安全管理,做如下探討,以供參考。
要點一:要明確組織及責(zé)任。
沒有規(guī)矩不能成方圓。無論是大企業(yè),還是小單位,做事必須有章程,動土作業(yè)管理也不例外。一是要明確歸口管理組織、部門及責(zé)任。管理部門要未雨綢繆,做好動土作業(yè)許可制度的制定、管理、維護和督導(dǎo)實施工作;監(jiān)督部門要做好動土作業(yè)過程的管理、運行督導(dǎo)、咨詢支持和審核工作;實施單位要做好動土作業(yè)管理制度的組織推行、實施,并提供相關(guān)資源保障;作業(yè)單位要認(rèn)真執(zhí)行制度,規(guī)范全過程管理,確保安全。二是要明確動作業(yè)主要人員的安全職責(zé)。動土作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要了解施工現(xiàn)場的基本狀況,規(guī)范制定施工方案,選擇有效的安全技術(shù)措施,消除隱患及危害。動土作業(yè)申請人要提出動土作業(yè)申請,辦理作業(yè)許可證,對作業(yè)人員要進行相關(guān)技能培訓(xùn),組織實施動土作業(yè),落實動土作業(yè)安全措施,對相關(guān)安全措施的完整性和可靠性負(fù)責(zé)。動土作業(yè)批準(zhǔn)人要提供現(xiàn)場相關(guān)信息和特殊要求,核實安全措施,提供動土作業(yè)安全的必要條件,負(fù)責(zé)動土作業(yè)現(xiàn)場安全管理,按要求批準(zhǔn)或取消動土作業(yè)許可證。動土作業(yè)人員必須了解作業(yè)的內(nèi)容、地點、時間、要求,熟知作業(yè)過程中的危害因素及控制措施,并按照施工方案和作業(yè)許可的相關(guān)要求進行作業(yè);在安全措施未落實時,要拒絕作業(yè);作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)情況異常,應(yīng)迅速撤離現(xiàn)場并告知作業(yè)負(fù)責(zé)人。
要點二:要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可。
動土作業(yè)就其存在的危險性,應(yīng)嚴(yán)格實行作業(yè)許可。作業(yè)開始前要通過工作安全分析,制定風(fēng)險防范措施,編制動土作業(yè)方案,并辦理動土作業(yè)許可證。動土作業(yè)許可證的審批、分發(fā)、延期和取消,各責(zé)任主體應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序,落實動土作業(yè)許可管理制度。動土作業(yè)許可證要明確有效期限,一般就風(fēng)險控制來說,不應(yīng)超過一個班次;如果在書面審查和現(xiàn)場核查過程中,經(jīng)確認(rèn)需要更多的時間進行作業(yè),應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)風(fēng)險、作業(yè)時間,經(jīng)相關(guān)各方協(xié)商一致確定許可證的有效期限,但不能超過24小時。作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時清理作業(yè)現(xiàn)場,各相關(guān)方確認(rèn)無任何隱患后,申請人與批準(zhǔn)人簽字關(guān)閉作業(yè)許可證。
要點三:要嚴(yán)格執(zhí)安全管理要求。
動土作業(yè)開始前,要根據(jù)作業(yè)區(qū)域的交通狀況、附近的振動源、隱蔽電氣(燃?xì)狻⒐┡?管網(wǎng)等設(shè)施的分布情況、鄰近的建筑結(jié)構(gòu)及其狀況、土質(zhì)類型、地表水和地下水、對土壤和水的污染、架空的公用設(shè)施、挖出物及施工材料的存放、有害氣體(易燃?xì)怏w、液體)排放(泄漏)、使用的工器具、氣候等實際情況,開展工作安全分析,根據(jù)分析結(jié)果,確定應(yīng)采取的相關(guān)措施,必要時制定動土作業(yè)方案。動土作業(yè)開始前,應(yīng)保證現(xiàn)場相關(guān)人員擁有最新的地下設(shè)施布置圖,明確標(biāo)注地下設(shè)施的位置、走向及可能存在的危害,必要時可采用探測設(shè)備進行探測;在社會公共設(shè)施附近進行動土作業(yè),應(yīng)征得主管部門同意。作業(yè)單位應(yīng)指派一名監(jiān)督人員,對開挖處、鄰近區(qū)域和保護系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常危險征兆,應(yīng)立即停止作業(yè);連續(xù)動土超過一個班次的動土作業(yè),每日作業(yè)前應(yīng)進行安全檢查。作業(yè)時,應(yīng)使用手工工具(例如鏟子、鍬、尖鏟)來確認(rèn)1.2m以內(nèi)的任何地下設(shè)施的正確位置和深度;所有暴露后的地下設(shè)施都應(yīng)及時予以確認(rèn),不能辨識時,應(yīng)立即停止作業(yè),并報告施工區(qū)域所在單位,采取相應(yīng)的安全保護措施后,方可重新作業(yè)。在坑、溝槽內(nèi)作業(yè)應(yīng)正確穿戴安全帽、防護鞋、手套等個人防護裝備。禁止在坑、溝槽內(nèi)休息,不得在升降設(shè)備、挖掘設(shè)備下或坑、溝槽上端邊沿站立、走動。施工結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)要求及時回填,并恢復(fù)地面設(shè)施;若地下隱蔽設(shè)施有變化,施工單位應(yīng)將變化情況向作業(yè)區(qū)域所在單位通報,以完善地下設(shè)施布置圖。
要點四:要保證保護系統(tǒng)符合安全管理要求。
對于挖掘深度6m以內(nèi)的動土作業(yè),為防止挖掘作業(yè)面發(fā)生坍塌,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)的類別設(shè)置斜坡和臺階、支撐和擋板等保護系統(tǒng);對于挖掘深度超過6m的動土作業(yè)所采取的保護系統(tǒng),應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)人員設(shè)計。在穩(wěn)固巖層中挖掘或挖掘深度小于1.5m的動土作業(yè),且已經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查,認(rèn)定沒有坍塌可能性時,不需要設(shè)置保護系統(tǒng),作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在動土作業(yè)許可證上說明理由。按照gb 50007《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》,根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)的類型,確定斜坡或臺階的坡度允許值(高寬比),由技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計斜坡或臺階,制定施工方案,并以書面形式保存在作業(yè)現(xiàn)場。在動土作業(yè)開始之前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)土質(zhì)類型確定是否需要支撐和擋板;保護性支撐系統(tǒng)的安裝應(yīng)自上而下進行,支撐系統(tǒng)的所有部件應(yīng)穩(wěn)固相連,嚴(yán)禁用膠合板制作構(gòu)件;如果需要臨時拆除個別構(gòu)件,應(yīng)先安裝替代構(gòu)件,以承擔(dān)加載在支撐系統(tǒng)上的負(fù)荷;工程完成后,應(yīng)自下而上拆除保護性支撐系統(tǒng),回填和支撐系統(tǒng)的拆除應(yīng)同步進行。挖出物或其他物料至少應(yīng)距坑、溝槽邊沿1m,堆積高度不得超過1.5m,坡度不大于45度,不得堵塞下水道、窖井以及作業(yè)現(xiàn)場的逃生通道和消防通道;在坑、溝槽的上方、附近放置物料和其他重物或操作挖掘機械、起重機、卡車時,應(yīng)在邊沿安裝板樁并加以支撐和固定,設(shè)置警示標(biāo)志或障礙物。
要點五:要保證進、出口防護符合安全管理要求。
動土作業(yè)前應(yīng)確定附近結(jié)構(gòu)物是否需要臨時支撐,必要時由有資質(zhì)的專業(yè)人員對鄰近結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)進行評價并提出保護措施建議;如果動土作業(yè)危及鄰近的房屋、墻壁、道路或其他結(jié)構(gòu)物,應(yīng)當(dāng)使用支撐系統(tǒng)或其他保護措施,如支撐、加固或托換基礎(chǔ)來確保這些結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)固性,并保護員工免受傷害。動土深度超過1.2m時,應(yīng)在距作業(yè)點橫向距離不大于7m的地方提供梯子、臺階或坡道等,用于安全進出;作業(yè)場所不具備設(shè)置進、出口條件,應(yīng)設(shè)置逃生梯、救生索及機械升降裝置等,并安排專人監(jiān)護作業(yè),始終保持有效的溝通;當(dāng)允許員工、設(shè)備在挖掘處上方通過時,應(yīng)提供帶有標(biāo)準(zhǔn)欄桿的通道或橋梁,并明確通行限制條件。
要點六:要保證排水及環(huán)境安全。
雷雨天氣應(yīng)停止動土作業(yè),雨后復(fù)工時,應(yīng)檢查受雨水影響的動土現(xiàn)場,正確使用排水設(shè)備,檢查土壁穩(wěn)定和支撐牢固情況。發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取措施,防止驟然崩坍;如果有積水或正在積水,應(yīng)采用導(dǎo)流渠,構(gòu)筑堤防或其他適當(dāng)?shù)拇胧?防止地表水或地下水進入挖掘處,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┡潘?方可進行動土作業(yè)。對深度超過1.2m,可能存在危險性氣體的動土現(xiàn)場,應(yīng)進行氣體檢測,必要時執(zhí)行進入受限空間有關(guān)管理規(guī)范;在填埋區(qū)域、危險化學(xué)品生產(chǎn)或儲存區(qū)域等可能產(chǎn)生危險性氣體的施工區(qū)域動土?xí)r,應(yīng)對作業(yè)環(huán)境進行氣體檢測,并采取相關(guān)措施,如使用呼吸器、通風(fēng)設(shè)備和防爆工具等。
第8篇 連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則（六）
連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則(6)
八、前廳部質(zhì)量檢查評審細(xì)則
1.儀容儀表不合標(biāo)準(zhǔn)。a
2.交接班不清楚,責(zé)任不明確,未留言未能及時傳達。a
3.接待賓客不使用禮貌用語,不熱情主動,不注意語言技巧。a
4.客人交辦的事情沒有按時按質(zhì)完成或請示。a
5.所轄區(qū)的公共衛(wèi)生不夠清潔,柜內(nèi)存放私人物品。a
6.樓層、房務(wù)中心、總臺等房價信息及與酒店相關(guān)信息不相同的。a
7.總臺物品擺放雜亂無章,不整潔。a
8.未做好已預(yù)定賓客的記錄工作或記錄錯誤。a
9.未做好賓客資料的整理和保管工作。a
10.未做好大堂燈光開關(guān)工作。a
11.未按規(guī)定操作電腦,未按規(guī)定程序接待賓客入住登記。a
12.各類有價證
第9篇 酒店六常管理法具體內(nèi)容
酒店六常管理法的具體內(nèi)容
第一常 常分類
常分類,就是將所有東西分為兩類,一類是不再用的,一類是還要用的。那到底怎么分呢
1、確定有用沒有用的標(biāo)準(zhǔn)
在實施“六常法”時,首先要確定物品有用沒用的標(biāo)準(zhǔn),這是對物品進行分類的關(guān)鍵。例:
真正需要
確實不要
1、正常的機器設(shè)備、電器裝置
2、工作臺、材料架;
3、正常使用的工具;
4、有使用價值的消耗用品;
5、原材料、半成品、成品和樣品;
6、辦公用品、文具;
7、使用中的清潔工具、用品;
8、各種有用的海報、看板、資料;
9、有用的文件資料、表單記錄、書報雜志、其它必要的私人用品。
地板上:1、廢紙、雜物、油污、灰塵、煙頭;
2、不能或不再使用的機器設(shè)備、工具;
3、不再使用的辦公用品;
4、破爛的圖框、塑料箱、紙箱、垃圾桶;
5、呆滯料或過期品。
工作臺或文件架上:
1、過時的文件資料、表單記錄、書報雜志;
2、多余的物品、材料損壞的工具和樣品;
3、私人用品、破的壓臺玻璃、破的椅子。
墻壁上:
1、蜘蛛網(wǎng)、污漬;
2、過期和破舊的海報、看板
3、過時的掛歷、損壞的時鐘、沒用的掛燈。
2、倒推分類法
確定物品有沒有用的另一種方,就是倒推分類法。
比如辦公資料的分類,有很多資料我們不知道到底有沒有用,怎么分呢可以將所有的辦公資料都貼上一個紅標(biāo)簽,然后每用過一本就撕掉一個紅標(biāo)簽,三個月后,發(fā)現(xiàn)有一部分撕掉了紅標(biāo)簽,有部分沒有撕掉,就表示沒有撕掉的三個月沒有用過,若一年后還有三本沒有撕掉紅標(biāo)簽,就表示這三本資料一年都沒有用過,這就叫倒推法。難區(qū)分的物品,就可以用這個辦法進行分類。
3、一套工具或者文具
我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在辦公人員桌子上擺放的文具很多,辦公桌顯得凌亂,對這些物品應(yīng)怎樣進行分類呢可以將需要的工具或文具分出一套,如一支鉛筆、一支簽字筆、一塊橡皮等,將多余的另外收起或退回倉庫,通過這種分類,就發(fā)現(xiàn)有很多東西其實都是不再用了的,工具或文具一套就夠了。
除了辦公用品、文具外,服務(wù)員的清潔工具和用品也可以用這種方法進行分類。
行動:根據(jù)以上介紹的分類方法,對自己崗位的物品進行分類,看看哪些物品可以清掉,哪些應(yīng)該保留
第二常常整理
常整理,就是將不再用的東西清理掉,把還要用的物品數(shù)量降至最低安全用量,然后擺放得井然有序,再貼上任何人一看就能明白的標(biāo)簽。
目的:保證任何人在最短的時間內(nèi)能將任何物品放進和取出,提高工作效率。
一、根據(jù)使用頻率分層保管
(一)物品按使用時間長短分開存放
序號使用時間保存地點
1 一年都不用的物品 丟掉或暫存入倉庫
2 7-12個月內(nèi)要用的物品 把它保存在較遠處
3 1-6個月內(nèi)要用的物品把它保存在中間部分
4 每日至每月都要用的物品 把它保存在使用地
5 每小時都要用的物品 隨身攜帶
(二)物品按高、中、低用量分別存放
我們不僅可以根據(jù)使用時間的長短來擺放物品,還可以根據(jù)用量的多少來分層擺放。
一般來說,擺在倉庫貨架中間部分的物品,保管員取用時最方便,因此,貨架的中間部分就應(yīng)存放用量最多的物品;相對應(yīng)地,拿起來不太方便的地方,就存放用量少一些的物品;半年才用一次的物品,就放在取用最不方便的貨架頂部,這樣,保管員半年爬一次貨架也沒多大關(guān)系。
根據(jù)用量的多少來擺放物品,可以大大減輕保管員的工作量。
(三)材料或工具按照操作順序放置
在操作過程中,如果將材料或工具按照操作順序放置,完全可以通過減少員工的勞動量來達到既減員又增效的目的。例如:炒什錦,有雞塊、青菜、大蒜或其它配菜,一般廚房將肉類放在左邊的冰柜里,青菜放在右邊的貨架上,調(diào)料放在后面的貨架上,這樣,配菜師就要左右來回地跑,浪費時間,又消耗體力。如果根據(jù)經(jīng)驗,先估算每天能賣30份炒什錦,然后在備料時,就將30份雞肉、30份青菜、30份配料菜分別按放在身邊的菜臺上,需要配菜時,直接在身邊就地取材就行了,這樣就可以降低員工的勞動量,從而實現(xiàn)既減員又增效的目標(biāo)。
思考:結(jié)合本崗位工作流程,你認(rèn)為哪些方面可以將材料或工具按操作順序放置,又能減少哪些勞動量
二、標(biāo)牌戰(zhàn)
將物品擺放得井然有序之后,就要給這些物品貼上標(biāo)簽,這些物品的標(biāo)簽應(yīng)如何貼而且能保證服務(wù)員在最短的時間內(nèi)找到想找的物品就好比寄信寫地址。
(一)標(biāo)志地點
1、總倉及部門平面分布圖
在酒店的總倉門上,貼上平面分布圖,如物料倉庫、食品倉庫、餐具倉庫、雪庫等平面圖。
2、如果找食品就到食品倉庫。
到食品倉庫,門口也貼有平面分布圖,內(nèi)容:酒水架、飲料架、小食品、調(diào)料架等。
3、如果找酒水就到酒水架
酒水架邊應(yīng)貼有貨架物品在存放表,表上標(biāo)明:第一層,白酒類的各種白酒;第二層,黃酒類的各種黃酒;第三層,則是紅酒類的各種紅酒。
(二)標(biāo)簽的類型和標(biāo)準(zhǔn)
1、食品牌:最高、最低存量,左進右出
如浙醋,標(biāo)牌上寫的內(nèi)容:最高存量10瓶,最低存量3瓶,左進右出。
最高存量:是指一天半的存量;最低存量是指半天的存量。最低存量3瓶,意思是貨架上只剩下3瓶時,倉管員應(yīng)到總倉取貨。最高存量是一天半的量,最高存量不超過10瓶。
庫存量太大,不僅占用了大量的資金,還造成了不同程度的物品積壓與過期食品。
“左進右出”即是左邊進貨,右邊出貨,能保證不過期。
2、開封但有保質(zhì)期的食品牌
在開封但有保質(zhì)期的食品牌上,注明:品名、開啟時間、保質(zhì)期等信息。
3、寄存食品牌
客人用餐結(jié)束,如果有剩酒店或其它,要求酒店寄存,就要寫寄存食品牌,標(biāo)名:品
名、開啟時間、寄存客人單位、姓名、責(zé)任人等。
4、物品名牌
如廚房里將調(diào)味料的瓶外貼上調(diào)味料的名稱,或用具上貼有垃圾桶、潲水桶等。
(三)每個分區(qū)都要有負(fù)責(zé)人的姓名
(四)統(tǒng)一管理私人物品
如果員工的水杯統(tǒng)一款式、統(tǒng)一貼標(biāo)簽、統(tǒng)一定位且集中放在一起,就能體現(xiàn)酒店的管理水平。
第三常常清潔
常清潔就是分類整理完了以后,要做清潔工作,以保證所有地方一塵不染。
一、清潔
清潔的一般程序就是清潔、檢查和維修。
(一)清潔的類型:日常清潔和計劃清潔
日常清潔:每天要做的清潔叫日常清潔,比如客房服務(wù)員每天要換床單、吸地毯、擦桌子、清洗消毒衛(wèi)生設(shè)備等。
計劃清潔:不需要每天都擦,只要每周或每月擦一次就可以了,如玻璃窗、空調(diào)機風(fēng)口等,這些每周或每月做一次的清潔工作就叫計劃清潔。
(二)檢查
檢查指清潔人員的自我檢查,查清潔過后是不是干凈了,查物品擺放是否整齊、到位;設(shè)施設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)。
(三)檢修
如果檢查到設(shè)施設(shè)備有問題,就要進行維修。
如:客房服務(wù)員在清潔房間時出現(xiàn)電話機沒有聲音,或臺燈不亮,就要報修。
二、明確清潔的責(zé)任
責(zé)任到人,制度上墻。要求將每個崗位的清潔內(nèi)容分配到個人,并將其將為制度貼在相應(yīng)的墻上。
三、清潔檢查
要使效果持續(xù)保持,管理人員必須不定期對清潔區(qū)域進行檢查監(jiān)督?？芍朴喴恍z查表格,將檢查內(nèi)容公布。
第四常 常維護
常維護是指對前面“三?！?常分類、常整理、常清潔)的成果進行維護。維護“三?！钡淖詈棉k法就是要做到不用分類的分類、不用整理的整理、不用清潔的清潔。
什么叫做不用分類的分類呢就是要預(yù)防不必要東西的產(chǎn)生,如果能預(yù)防不必要的東西產(chǎn)生,就可以做到不用分類了。
例:部門申購物品
中餐部物料器具多,假設(shè)有一樁大型接待需要2000個紅酒杯,用完后沒有人跟進管理,登記、回收、保管,再有大型接待需要2000個紅酒杯,怎么找也不夠數(shù)量,所以,就做計劃叫采購再購500個,這樣,酒店里新舊物品越來越多,就要經(jīng)常分類保管。
所以,現(xiàn)在我們規(guī)定,部門要申購物品,不但要有部門經(jīng)理的簽名,還要有倉庫負(fù)責(zé)人簽名,主要是倉庫負(fù)責(zé)人知道申購物品在倉庫里有沒有庫存,需不需要購買,二是可以控制申購物品的最高庫存量。這也是預(yù)防很多不必要東西的產(chǎn)生,做到不用分類的分類。
不用整理的整理:物品因為太亂需要整理,所以,避免物品雜亂,就能避免整理。例如客房部的布草,因為洗滌中心折疊時就按類別分類扎好,不雜亂,所以,就免去了客房部收布草時的整理。
不用清潔的清潔:就是做到不會弄臟的清潔。如,廚房的地面經(jīng)常有水,為什么地面有水主要是洗完菜后水未滴干,裝菜的篩是網(wǎng)狀的,所以,水滴落到地上濕了。怎樣才能使地上沒水,就是做到“不用清潔的清潔呢”辦法是:一、等菜上的水滴干才拿到廚房;二、裝菜的篩下用一個盆接住水。就樣就避免地面濕了。
樓面地面上經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有菜汽、油漬,主要是廚師將湯、菜裝得很滿,傳菜員上菜時一跑一顛,湯菜就會溢出來,搞得樓面又濕又滑,怎樣做到不用清潔的清潔呢就要從要源抓起,即從規(guī)范廚師的裝菜盤技術(shù)抓起,從培訓(xùn)傳菜員的標(biāo)準(zhǔn)動作和走姿抓起。
第五常 常規(guī)范
常規(guī)范的意思,就是要將員工的一切行為規(guī)范起來。應(yīng)怎樣規(guī)范員工的行為呢
一、崗位職責(zé)
規(guī)范員工行為的前提,就是要做到每一位員工的分工明確、工作職責(zé)具體。
二、程序化
將酒店每個崗位的員工每天8小時的具體工作內(nèi)容,按照上班到下班的時間應(yīng)做什么按順序明確下來,使員工做到有章可循,按照既定程序進行工作。
三、規(guī)范化
1、員工所有行為都要有規(guī)范:在對每個員工崗位進行程序化過程中,酒店要對員工所做的每件事都作出相應(yīng)的規(guī)范。
2、所有設(shè)備都有使用說明書:所有的設(shè)施設(shè)備要配上相應(yīng)的使用說明,比如中央空調(diào)、廚房的絞肉機、消毒柜等。
思考:本部門的每一位員工都明確自己的崗位職責(zé)嗎每一個崗位都做到程序化、規(guī)范化了嗎
第六常 常教育
常教育的意思,就是通過批評教育,使全體員工養(yǎng)成“六?！绷?xí)慣。
一、規(guī)范的儀容儀表
二、規(guī)范的服務(wù)用語標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練
三、每天下班前五分鐘檢查六常實施情況
主要內(nèi)容:
1、檢查當(dāng)日工作情況
2、物品是否整齊歸家
3、衛(wèi)生及清潔工
4、關(guān)掉電燈及空調(diào)等
四、今日事今日畢:要求每一位員工都不拖延事情,要養(yǎng)成“今日事今日畢”的好習(xí)慣。
第10篇 酒店六常管理法
什么是酒店的六常管理法
序言:六常管理法的由來
六常管理法是由著名酒店管理與服務(wù)培訓(xùn)專家邵德春由日本的“5s”法總結(jié)創(chuàng)新出來的酒店管理模式,日本的“5s”法也有它的來源,大家都知道,日本是個島國,在古代,日本的居民以漁民為主。中國是個農(nóng)業(yè)大國,居民則以農(nóng)民為主。農(nóng)民和漁民有什么區(qū)別呢就在于農(nóng)民的家一般都是大房子,有什么東西往屋子里放,再加上中國人歷來有勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),只要是自家的東西就舍不得扔,不管它到底有沒有用,以致十年甚至二十年的前的東西都放在屋子里,整個家經(jīng)常是亂七八糟的。漁民則不同,由于漁民常常以船為家,吃住都在船上,如果他們也像農(nóng)民一樣,什么東西都往家里放,船很快就會因不堪重負(fù)而下沉。因此,為了使自己的家
第11篇 六常管理法由來
六常管理法的由來
六常管理法是由著名酒店管理與服務(wù)培訓(xùn)專家邵德春由日本的“5s”法總結(jié)創(chuàng)新出來的酒店管理模式,日本的“5s”法也有它的來源,大家都知道,日本是個島國,在古代,日本的居民以漁民為主。中國是個農(nóng)業(yè)大國,居民則以農(nóng)民為主。農(nóng)民和漁民有什么區(qū)別呢就在于農(nóng)民的家一般都是大房子,有什么東西往屋子里放,再加上中國人歷來有勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),只要是自家的東西就舍不得扔,不管它到底有沒有用,以致十年甚至二十年的前的東西都放在屋子里,整個家經(jīng)常是亂七八糟的。漁民則不同,由于漁民常常以船為家,吃住都在船上,如果他們也像農(nóng)民一樣,什么東西都往家里放,船很快就會因不堪重負(fù)而下沉。因此,為了使自己的家
第12篇 企業(yè)班組安全管理六法
淺談企業(yè)班組安全管理六法
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)活動的最基本的單位,又是預(yù)防安全事故的前沿陣地。班組長自身素質(zhì)的高低直接影響著班組的安全水平。作為兵頭將尾,在生產(chǎn)實踐中要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識,嚴(yán)字當(dāng)頭,方法科學(xué),強化責(zé)任,構(gòu)建一個人人、處處有安全感的合格班組。為抓好班組建設(shè),我談以下幾點愚見:
一、以人為本,科學(xué)管理。管理是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù)。也就是說,管理要有技巧,要講方式方法,使職工樂于接受。班組安全管理要堅持以人為本。管理活動的核心是人,班組要實現(xiàn)有效的安全管理,必須以人為本,充分調(diào)動人的積極性、主動性,讓班組成員在良好的安全環(huán)境下有實現(xiàn)自身的價值感。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班組安全管理的首要任務(wù)就是教育班組成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)安全的規(guī)程制度,遵守規(guī)章制度,接受已有事故教訓(xùn),克服麻痹思想,樹立“我要安全”“我會安全”的思想意識。講安全要苦口婆心,不厭其煩。各項安全文件和措施要說的細(xì)、講到位、做的實。以人為本還要講究執(zhí)行力的人性化,把班組成員當(dāng)成自己的兄弟姐妹去關(guān)心和愛護。要結(jié)合實際,切實保障職工的生命安全,讓他們有積極向上的精神,牢固樹立“珍愛生命、關(guān)愛家庭”的觀念。讓每個人自覺遵規(guī)守紀(jì)、確保安全。
二、努力學(xué)習(xí),提高技能。班組長只有具備豐富的專業(yè)理論知識和嫻熟的操作技能,才能成為執(zhí)行操作技能和安全規(guī)程的明白人,才能時刻清楚在工作中如何操作是正確的,如何是違章的,才能監(jiān)護別人的安全,才能預(yù)防事故的發(fā)生。作為班組長要端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,講究學(xué)習(xí)方法,多渠道、多方位、多角度地吸取理論知識。走理論聯(lián)系實踐的準(zhǔn)路子,不斷的提高自身的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)。不斷加強自己的安全意識;對待安全要嚴(yán)字當(dāng)頭,不能做安全管理的老好人;要掌握靈活多樣的工作方法,善于用道理去說服和啟發(fā)人。
三、凝聚合力,打造團隊。凝聚班組成員的合力,打造高效團隊是抓班組建設(shè)的重要組成部分。我們常說“團結(jié)就是力量”,沒有團隊精神的班組將是一盤散沙。培養(yǎng)班組成員整體搭配的默契是打造高效團隊的根本條件?？梢哉f班組成員的年齡、技術(shù)、態(tài)度、理念、個性是參差不齊的。在生產(chǎn)活動中做好成員的相互搭配,優(yōu)化組合是科學(xué)管理最完美的執(zhí)行方式。使班組成員在工作中達到年齡互補、個性互補、技能互補并協(xié)同工作,共同實現(xiàn)和諧的安全愿景。
四、以身作則,模范帶頭。有句話“己不正,焉能正人,正人先正己”。班組長要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不讓別人去做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,以自己的言行帶動職工,以自己的人格魅力信服職工,樹立威信,辦事誠懇,事事模范帶頭,處處以身作則,時時做出表率。
五、超前預(yù)控,吃塹長智?！鞍踩谝?預(yù)防為主”是安全工作的方針。預(yù)防為主,就是以事故防范為主,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。預(yù)控法是一套科學(xué)的、行之有效的方法,針對作業(yè)中存在的危險項目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究制定相應(yīng)的安全對策和預(yù)防控制措施。在開工前,五分鐘的安全預(yù)知會向班組成員交底,使每個人都能夠清醒地認(rèn)識到作業(yè)中存在的危險因素并知道如何去預(yù)防,做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴,使危險點預(yù)控工作落到實處。當(dāng)生產(chǎn)與安全向矛盾時,一切服從安全。班組長在施工中要緊盯現(xiàn)場,制止有可能發(fā)生的違章和違反檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,并督促職工正確佩戴安全保護。收工后還要驗收任務(wù)完成得情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)的效果。班組發(fā)生異常及各類不安全事故,要按規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并保護現(xiàn)場。要及時對事故進行調(diào)查分析,由有關(guān)人員分別寫出不安全事件的發(fā)生經(jīng)過、原因以及本人處理等情況。對不安全事件要按“三不放過”原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、對策落實。對責(zé)任者絕不要姑息遷就。要使大家在事故中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),吃塹長智。
六、注意細(xì)節(jié),防微杜漸?！安畈欢唷笔俏覀兂Ｕf的一句話。班組管理要堅決撇棄“差不多”的病穴,倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念。安全管理要從嚴(yán)從精。安全是融入生產(chǎn)中的每一個細(xì)節(jié)中的,稍有疏忽大意便會失之千里,痛恨不已。所以,在落實安全規(guī)程和措施是要精益求精,不折不扣,以小見大,以細(xì)論大,防微杜漸。才能養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,安全水平就會得到更有效的保障。
班組安全是企業(yè)安全的基礎(chǔ),班組長是班組安全的第一責(zé)任者。作為班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場中要把管理在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中加強,共同提高職工的安全意識。只有這樣,才能搞好班組的安全工作,才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)扎實有效。
第13篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應(yīng)立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺賬及報表
――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬;
――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表;
――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調(diào)校記錄表;
――報警記錄月報表。
6、報警記錄月報表應(yīng)包括日期和時間、傳感器設(shè)置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應(yīng)時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等,每月21日報公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應(yīng)不少于1個月。
9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負(fù)責(zé)識別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應(yīng)隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:
――設(shè)備、儀表臺賬;
――設(shè)備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個月以上。
7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負(fù)責(zé)緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負(fù)責(zé)設(shè)備維護。
2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負(fù)責(zé)更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。
4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對入井人員進行緊急避險設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。
5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。
3、分公司生技科每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認(rèn)真填寫設(shè)備運行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:
――設(shè)備、儀器臺賬;
――設(shè)備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報警、求救信息報表。
8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
第14篇 班組安全管理六字經(jīng)
班組安全管理的六字經(jīng)
班組安全管理是企業(yè)安全工作的重心所在,只有班組安全才能實現(xiàn)企業(yè)安全。為此,實現(xiàn)班組安全,班組安全管理要念好“嚴(yán)、細(xì)、活、實、恒、效”“六字經(jīng)”。
“嚴(yán)”就是對安全工作要嚴(yán)格管理,恪守“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念。在對生產(chǎn)管理進行嚴(yán)格考核的同時,對安全工作也要進行考核評價,堅決杜絕對安全工作“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。對井下勞動中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,要堅決制止并嚴(yán)肅處理,決不能手軟。此外,還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關(guān)安全管理制度,當(dāng)發(fā)生事故時,應(yīng)嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,認(rèn)真對待,嚴(yán)肅處理。
“細(xì)”就是安全工作要做得細(xì),要深入細(xì)致地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全規(guī)定,對安全工作要勤查、細(xì)查、不忽視每一個安全疑點,不放過每一處安全隱患,及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
“活”就是指堅持人本思想,完善規(guī)章制度,將人的生存需求及成就感與企業(yè)安全發(fā)展相結(jié)合,將嚴(yán)格的制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合,促進班組的全面進步和人的全面發(fā)展。既堅持原則,又不拘泥于形式;既強調(diào)制度的約束性,又注重制度的激勵作用,除定期的“三違”幫教外,還要廣泛開展與班組員工談心交流活動,及時化解矛盾,消除誤會,凝聚人心,鼓舞勢氣。
“實”就是要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要做到責(zé)任明確,班組考核項目、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度要明確,并實行安全崗位動態(tài)管理,使安全責(zé)任落實到位,堅決杜絕敷衍了事,虛填謊報等現(xiàn)象的發(fā)生。
“恒”就是對安全工作要常抓不懈、持之以恒,要恪守“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,真正做到“不安全,不生產(chǎn)”,切實增強班組員工的安全意識,防止嘴上喊得緊、實際抓得松,檢查抓的緊,平時抓的松等現(xiàn)象,將安全工作作為一個長期艱巨的工作來抓。
“效”就是指班組工作必須從安全出發(fā),努力實現(xiàn)效益的最大化。制定并完善班組員工的階段性工作目標(biāo)、重點工作目標(biāo)、績效指標(biāo),定期評比驗收,明確獎懲,務(wù)求實效。
總之,班組安全工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題,必須樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,采取切實有效的措施,加強班組安全管理,才能夯實安全根基。
第15篇 現(xiàn)場安全文明施工六化管理標(biāo)準(zhǔn)
一、安全管理制度化
(一) 建立健全安全健康與環(huán)境管理制度(共20項,已全部執(zhí)行)
1.安全施工責(zé)任制度;
2.安全教育培訓(xùn)制度;
3.安全施工檢查制度;
4.安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度;
5.事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度;
6.安全考核與獎懲(含違章處罰)制度;
7.安全工作例會制度;
8.安全用電管理制度;
9.安全防護裝備管理制度;
10.安全設(shè)施管理制度;
11.塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度;
12.防火、防爆、危險品安全管理制度;
13.機械、工器具安全管理制度;
14.車輛交通安全管理制度;
15.文明施工(含成品保護)管理制度;
16.分包工程安全管理制度;
17.環(huán)境保護和資源控制管理制度;
18.加班加點控制管理制度;
19.生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度;
20.工作票、操作票管理制度。
(二) 建立健全安全健康與環(huán)境管理臺帳,(共21項,已執(zhí)行18項
1.環(huán)境因素清單
2.安全教育登記臺帳
3.新入廠人員三級安全教育卡片
4.特種作業(yè)人員建檔登記臺帳
5.工器具及安全裝備檢查試驗登記臺帳
6.危險有害因素清單及控制措施
7.專(兼)職安監(jiān)人員建檔臺帳
8.安全技術(shù)措施計劃實施登記臺帳
9.外協(xié)單位安全管理臺帳
10.安全施工作業(yè)票
11.安全檢查及整改登記臺帳
12.安全文明施工大檢查評價表
13.不符合糾正和預(yù)防措施
14.違章及罰款登記臺帳
15.安全獎勵登記臺帳
16.各類事故(未遂)及懲處登記臺帳
17.安全工作會議(例會)記錄
18.各類相關(guān)報表
(三)、專業(yè)施工隊?wèi)?yīng)建立和保存:(共21項,已執(zhí)行16項)
1.安全教育考試成績登記表
2.特種作業(yè)人員建檔登記臺帳
3.工器具及安全裝備檢查試驗登記臺帳
4.年度安全技術(shù)措施計劃一覽表
5.安全技術(shù)措施計劃實施登記臺帳
6.外協(xié)單位安全管理臺帳
7.安全施工作業(yè)票
8.安全檢查及整改登記臺帳
9.安全管理聯(lián)系單
10.重大類安全施工措施交底簽字記錄
11.安全管理聯(lián)系單
12.違章及罰款登記臺帳
13.安全獎勵登記臺帳
14.各類事故(未遂)及懲處登記臺帳
15.安全工作會議(例會)記錄
16.各類相關(guān)報表
(四)、施工班組應(yīng)保存:(共8項,已全部執(zhí)行)
1.安全日活動記錄,班組站班會記錄,二合一。
2.重大危險源與環(huán)境因素分析及預(yù)控措施以及危害源、環(huán)境因素清單。
3.業(yè)主、公司、項目部安全獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
4.班組進行施工的作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票及交底記錄。
5.班組至少有一本《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》dl5009.1-2002。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第118條至132條
7.上級印發(fā)的文件、通報及安全文明施工相關(guān)信息。
8.其它相關(guān)資料。
共8項,已全部執(zhí)行
二、平面布置條理化(共25項,已執(zhí)行20項)
1.視覺形象:火電工程項目視覺形象主要通過施工總平面規(guī)劃及規(guī)范建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)并配以視覺形象設(shè)計(現(xiàn)場安全視覺識別系統(tǒng))來達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、和諧、美觀的整體效果。
2.模塊化管理:現(xiàn)場施工總平面按實際功能劃分為各個功能模塊,分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)。模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路(瀝青道路)、塑鋼網(wǎng)板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿等分隔而成。
3.施工區(qū)域化管理:施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。施工區(qū)應(yīng)劃分為鍋爐、汽機、除氧煤倉間、升壓站、電除塵、脫硫、煙囪、冷水塔、輸煤、化水、輔助建筑等安全文明施工責(zé)任區(qū)域。安全文明施工責(zé)任區(qū)域主要由塑鋼網(wǎng)板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄(紅白相間色標(biāo))圍護、隔離、封閉,并設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識和施工平面定置圖,實行定置化管理。
4.圍墻:工程正式開工前,必須先期修筑廠區(qū)圍墻,便于進行封閉式安全保衛(wèi)管理,并對圍墻內(nèi)側(cè)按設(shè)計要求進行初粉刷,增強廠區(qū)亮度。
5.施工場地:
(1)施工場地應(yīng)自始至終保持平整?；?、溝道開挖出的土方,必須立即清理運走(條件允許可就地平整),并堆放到指定的棄土場;運輸途中,應(yīng)采取防止土塊拋灑的措施;土方在棄土場存放,應(yīng)經(jīng)常性進行成形整理。
(2)混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、材料加工場等地面以及停車場應(yīng)全部進行混凝土硬化。
6.道路標(biāo)志:廠區(qū)主干道兩側(cè)應(yīng)設(shè)置國家標(biāo)準(zhǔn)式樣的路標(biāo)、交通標(biāo)志、限
7.建筑物:現(xiàn)場只允許存在四類建筑物:
(1)項目部辦公區(qū)為活動彩鋼板房;
(2)生活區(qū)生活設(shè)施為活動彩鋼板房或磚石砌體房(一律粉成白色);
(3)專業(yè)工地、班組工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動房或磚石砌體房、集裝箱式房屋;
(4)臨時工棚及機具防雨棚等應(yīng)為裝配式構(gòu)架、上鋪彩色瓦楞板。
(5)工程現(xiàn)場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。
8.辦公區(qū)、生活區(qū):
(1)辦公區(qū)和生活區(qū)必須分開設(shè)置,分區(qū)圍護、隔離;
(2)按庭院式進行布置,內(nèi)外粉刷裝修,使全廠區(qū)臨建設(shè)施主色調(diào)統(tǒng)一,并與場容場貌相適應(yīng)。
9.辦公設(shè)施:
(1)辦公設(shè)施應(yīng)具備電子化、信息化集中辦公條件;各辦公室、會議室應(yīng)配備空調(diào),冬天應(yīng)有暖氣設(shè)施;會議室應(yīng)配備多媒體設(shè)備。
(2)配備適當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)代通訊工具,確保圖文、聲訊信息隨時傳遞的可靠性、連續(xù)性和高速性。
(3)在當(dāng)?shù)剜]局設(shè)立郵箱,以保證郵件的正常通郵渠道。
10.旗臺:辦公區(qū)應(yīng)修筑旗臺,分別升掛國旗、企業(yè)標(biāo)識和彩色勞動保護旗幟,旗桿一律使用不銹鋼管材。
11.裝置型設(shè)施:
(1)宣傳告示類,含宣傳欄、標(biāo)語、彩旗、燈箱等;
(2)道路交通類,含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標(biāo)識等;
(3)區(qū)域圍護類,含安全圍欄、塑鋼網(wǎng)板、彩色鋼瓦等;
(4)廢料垃圾回收類,含各類廢品分類回收設(shè)施、危險品存放點等,廢料回收設(shè)施采用市場購置的不銹鋼或藍色垃圾桶;
(5)標(biāo)識類,含設(shè)備、材料、物件、場地標(biāo)識、規(guī)程、規(guī)范、職責(zé)圖表等,其制作、布設(shè)要求:
①現(xiàn)場所有的標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、圖表,一律采用美觀、規(guī)范的標(biāo)牌與噴繪、打印圖文;
②其無論是埋設(shè)、懸掛還是落地擺設(shè),一定要采用可靠的懸掛、擺設(shè)裝置和埋設(shè)措施,做到規(guī)范、美觀;
③標(biāo)志牌、標(biāo)識牌框架、立柱、支撐件,應(yīng)使用鋼結(jié)構(gòu)或不銹鋼結(jié)構(gòu);標(biāo)牌應(yīng)使用鋁板制作;
④重要的標(biāo)識牌,應(yīng)使用鈦金/塑鋁板或亞光不銹鋼制作;
⑤現(xiàn)場杜絕一切不規(guī)范的手寫文字和一切不規(guī)范的懸掛、擺設(shè)、埋設(shè)、制作措施。
12.大門:對辦公區(qū)、生活區(qū)大門區(qū)域進行專項設(shè)計,其內(nèi)容一般應(yīng)包括大門、燈箱、圍欄、人員通行側(cè)門、警衛(wèi)室、業(yè)主標(biāo)識、企業(yè)標(biāo)識、宣傳標(biāo)牌等部分組成。
13.機具、工具箱、工具房:
(1)進入現(xiàn)場的機械設(shè)備、工器具、工具箱、工具房、腳手管等,必須經(jīng)過整修、油漆,統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識,相對定制尺寸,確保完好、美觀;
(2)機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)美觀、規(guī)范;
(3)中、小型機具應(yīng)保持清潔、潤滑和表面油漆完好,標(biāo)識統(tǒng)一,并懸掛美觀、規(guī)范的操作規(guī)程標(biāo)牌;
(4)中、小型機具在現(xiàn)場露天使用,應(yīng)有牢固且美觀適用的防雨設(shè)施。
(5)工具房、集裝箱(含電焊機集裝箱)在現(xiàn)場要求集中擺放,達到整齊美觀效果。
14.施工用電設(shè)施:
(1)圍墻區(qū)域內(nèi)以及辦公區(qū)、生活區(qū)取消架空輸電線,一律實行電纜化;
(2)布線整齊、規(guī)范、美觀,符合安全標(biāo)準(zhǔn);
(3)施工用電設(shè)施符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,達到三相五線制、四級配電(盤柜)、三級保護的要求;
(4)取消閘刀式開關(guān)。
(5)移動施工電源線一律使用軟橡膠套電纜線,禁用塑料套線。
15.照明設(shè)施:
(1)采用集中廣式照明設(shè)施;
(2)采用桁架式或桅桿式固定照明燈塔;
(3)局部照明采用移動立桿式金屬燈架;
(4)禁用簡易碘鎢燈作照明。
16.消防設(shè)施:
(1)按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材;
(2)購置或制作擺放消防器材架、箱。
17.其它力能設(shè)施:
(1)制作氧氣瓶、乙炔瓶現(xiàn)場搬運托架(小車);
(2)制作使用氧氣瓶、乙炔瓶箱籠;
(3)制作施工電梯、卷揚機、電焊機等組合式金屬罩棚。
18.綠化:
辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置綠化帶,種植花草樹木,施工區(qū)適當(dāng)進行綠化,有人負(fù)責(zé)管理。
19.設(shè)備材料堆放
(1)施工現(xiàn)場設(shè)備材料實行分區(qū)堆放,定置化管理。
(2)設(shè)備材料堆放場地應(yīng)堅實、平整并墊有碎石子層,地面無積水。做到各種物資排放有序,標(biāo)識清楚,設(shè)備材料碼放整齊成形,安全可靠。
(3)其它施工材料與安裝設(shè)備在施工現(xiàn)場存放不得超過48小時,并存放于指定區(qū)域。
20.生活設(shè)施:
(1)員工食堂與食品間設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生防疫要求,定期對飲用水及飲食衛(wèi)生進行檢查,預(yù)防腸道疾病的發(fā)生。同時應(yīng)嚴(yán)防食物中毒。
(2)員工食堂應(yīng)配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜、儲物柜、餐桌、餐椅以及消滅蚊、蠅、老鼠等衛(wèi)生設(shè)施。
(3)員工宿舍應(yīng)有良好的居住條件(夏季應(yīng)配備空調(diào)設(shè)備),保持通風(fēng)與干凈整潔,并有專項管理措施。
(4)應(yīng)為員工提供較好的沐浴、盥洗設(shè)施以及工作服洗滌、干燥消毒設(shè)備。
(5)員工生活區(qū)應(yīng)定期消毒,預(yù)防各種傳染性疾病,并應(yīng)有消滅蚊、蠅、老鼠的措施。
(6)員工生活區(qū)應(yīng)配備有一定的文化體育娛樂設(shè)施。
(7)施工單位辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)設(shè)置有較高衛(wèi)生潔具標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所,專人管理,保證廁所內(nèi)無異味。
(8)施工單位必須制定措施,保障各種形式外包工住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動防護條件。實行一人一床、一被褥(蚊帳),專人管理,定期檢查,嚴(yán)格控制。
三、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化(共33項,已執(zhí)行21項)
1.安全帽:安全帽必須是合格產(chǎn)品,“三”證齊全。四種顏色,紅、白、橘紅、藍色,紅色為公司中高層管理人員(項目高級管理及以上人員)以及外來參觀訪問人員佩戴;白色為一般管理人員及技術(shù)管理人員佩帶;橘紅色為施工人員佩戴;藍色為檢修事業(yè)部員工佩戴。帽子前面上部印公司標(biāo)志,前面下印 “華龍電力”字樣。后面為編號,統(tǒng)一采取四位數(shù)編號,編號樣式為:編號為公司機關(guān)及直屬部室為0000;項目部、事業(yè)部為__ -0000(項目部、事業(yè)部第一個字母拼音大寫,例如鍋爐事業(yè)部為gl-0000。
2.安全帶:安全帶必須為合格產(chǎn)品,并經(jīng)現(xiàn)場抽檢合格后方可使用。分兩種,一種為管理人員檢查所用,寬單背帶;一種為雙背帶,為施工人員使用。
3.攀登自鎖器:垂直攀登作業(yè)必須使用錦綸繩攀登自鎖器進行人身防護,并配備固定設(shè)施。
4.水平安全繩:高處作業(yè)人員水平移動或高處臨邊作業(yè)使用直徑10毫米以上的塑套鋼絲繩作為水平安全繩,并配備固定設(shè)施(包括轉(zhuǎn)角處和垂直支撐),用以扶手或拴掛安全帶。
5.孔洞及溝道蓋板:孔洞及廠房內(nèi)溝道蓋板使用厚度4~5毫米花紋鋼板制作。直徑1米以下的孔洞使用蓋板防護(如管道孔洞),直徑1米以上(含1米)的孔洞使用圍欄防護(如設(shè)備孔洞),廠房內(nèi)溝道蓋板覆蓋必須及時。
6.臨時防護欄桿:直徑1米以上(含1米)的孔洞及高處臨空面搭設(shè)紅白相間或黑黃相間的腳手架欄桿進行安全防護。汽機房及除氧煤倉間使用埋設(shè)式鋼管欄桿進行臨邊防護,臨時防護欄桿按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)并鋪設(shè)擋腳板。
7.安全網(wǎng)與滑線安全網(wǎng):高空作業(yè)防墜落須敷設(shè)安全網(wǎng),鍋爐在頂部鋼結(jié)構(gòu)吊裝以及穿吊桿.安裝作業(yè)時須敷設(shè)滑線安全網(wǎng)及外挑式安全網(wǎng),并確保敷設(shè)距離(8~10米)標(biāo)準(zhǔn)有效。
8.全封閉立網(wǎng)防護:建筑施工大型腳手架外側(cè)用密孔安全網(wǎng)封閉,加擋腳板,防止高處小件物料飛濺墜落。
9.配電箱與電纜:現(xiàn)場施工變電所全部采用箱式配電室;施工用電采用三相五線制(tn-s系統(tǒng));主廠房內(nèi)施工電源電纜沿柱、梁貼近敷設(shè),其余采用直埋式敷設(shè)(應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)識);一、二級電源盤內(nèi)部配置、電源盤外型樣式等由施工單位設(shè)計,專業(yè)生產(chǎn)廠家定做。
10.三級盤與便攜式電源盤(四級盤):三級盤為插座盤及單個開關(guān)盤,其殼體要求施工單位在專業(yè)生產(chǎn)廠家統(tǒng)一定做;移動電源盤采用便攜式卷線盤。
11.漏電保安器:在二、三、四級盤內(nèi)均應(yīng)裝設(shè),每月校驗一次,并作好記錄。
12.電焊機集裝箱與二次線通道:現(xiàn)場和廠房內(nèi)電焊機采用集裝箱布置,并配套二次線通道和快速插頭,電焊機二次線必須使用軟橡膠套電纜。
13.安全圍欄:施工區(qū)域、貴重設(shè)備、危險區(qū)域采用安全圍欄隔離,圍欄擺設(shè)要求盡量在同一水平面上。
14.安全通道:安全通道根據(jù)施工需要可分為斜型走道、斜梯通道、水平通道,其基本要求是安全防護可靠,搭設(shè)投用需要掛牌標(biāo)識。
15.安全標(biāo)志:按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,布設(shè)現(xiàn)場安全標(biāo)志、文明施工標(biāo)志、緊急救護聯(lián)絡(luò)體制、緊急消防聯(lián)絡(luò)體制標(biāo)志。
16.氧氣、乙炔箱及單體電焊機、卷揚機、施工電梯通道罩棚:氧氣、乙炔瓶及單體電焊機、卷揚機、施工電梯通道罩棚采用統(tǒng)一形式鋼制箱棚,涂刷油漆,色標(biāo)按《圖冊》噴繪標(biāo)識。
17.消防水系統(tǒng):機、爐、煤倉間等施工消防水由施工單位負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計并實施。消防器材由施工單位按有關(guān)規(guī)定配置齊全與管理。
18.危險品庫房:施工單位必須設(shè)置專用危險品庫房,并醒目標(biāo)識。對危險品及危險廢品,集中存放,專人管理,并按相關(guān)規(guī)定做好危險廢品處理工作,尤其對于γ射源存放庫房,必須確保安全可靠,嚴(yán)防丟失或被盜。
19.廢料、垃圾分類存放場:施工與辦公活動產(chǎn)生的廢料與垃圾共分為垃圾、可回收廢品、不可回收廢品、建筑垃圾四類,由施工單位規(guī)劃分類存放場所,存放設(shè)施樣式、標(biāo)識按《圖冊》執(zhí)行。
20.現(xiàn)場廁所及高處水沖式廁所:施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域及人員分布情況,統(tǒng)一規(guī)劃在現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的、具有較高標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所。汽機房、鍋爐房高處水沖式廁所由施工單位自行規(guī)劃設(shè)置,并安排專人管理及打掃,保證廁所內(nèi)無蚊蠅,無異味。
21.污水沉淀池:施工單位須設(shè)置污水沉淀池、蓄積池,將施工、生活廢水經(jīng)過沉淀處理后排出廠區(qū)。建筑施工產(chǎn)生的廢水主要通過沉淀方式處理;試驗產(chǎn)生的廢水應(yīng)根據(jù)特性進行化學(xué)處理;生活污水應(yīng)經(jīng)過隔油沉淀等方式處理。
四、物料堆放定置化(共11項,已全部執(zhí)行)
1.施工現(xiàn)場設(shè)備材料實行分區(qū)堆放,定置化管理。設(shè)備材料堆放場地堅實、平整并墊有碎石子層,地面無積水;各種物資排放有序,標(biāo)識清楚,設(shè)備材料碼放整齊成形,安全可靠;管件排放端面出入差距不得超過2厘米;桿件堆放平行度無直觀差距,起重大件排放呈規(guī)則形狀、整潔有序。
2.嚴(yán)格控制領(lǐng)用設(shè)備材料,當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天用完,保溫材料在施工現(xiàn)場存放不得超過24小時,特殊情況在作業(yè)場所存放不得超過48小時。嚴(yán)禁將施工場所作為設(shè)備材料堆放場使用。
3.推行整理整頓“5s”活動(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))。
4.現(xiàn)場領(lǐng)用的建筑安裝材料碼放整齊成形,無亂堆亂攤現(xiàn)象。
5.工具和材料、廢料要放在不會給他人帶來危險的地方,更不能堵塞通道。
6.各種設(shè)備、材料安裝就位前應(yīng)進行清潔,安裝后采取成品保護措施。
7.設(shè)備、材料開箱要在指定地點進行,廢料垃圾及時清理運走。
8.現(xiàn)場使用的鏈條葫蘆、千斤繩等工器具,不用時要掛放或擺放整齊,并保持表面清潔。
9.不得有任何物料影響通道暢通,特別是腳手架、腳手管、電源線、電火焊皮線,不能避免過通道的,要采取高架或低設(shè)措施。
10.施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全通道并有明顯標(biāo)示,安全通道必須做到安全、整潔、暢通和足夠照明。
11.現(xiàn)場執(zhí)行“隨做隨清、隨做隨凈”制度,整個現(xiàn)場必須達到“一日一清、一日一凈”。
(1)施工現(xiàn)場及施工區(qū)域的溝道、坑井、地面、屋頂、平臺無垃圾與廢料,設(shè)備表面清潔。
(2)每天清掃的垃圾要倒在指定的地點或垃圾箱內(nèi)。
(3)所有的臟抹布、棉紗頭用完后要放進指定的金屬容器內(nèi),不再重復(fù)使用的要放進指定的垃圾桶內(nèi)。
(4)剩飯菜、食品飲料盒要自覺放入指定的垃圾箱(桶)內(nèi),生活垃圾應(yīng)用塑料袋裝好,每天清理運出現(xiàn)場。
(5)廢品、廢料(如電焊條頭、電纜頭、電纜皮、廢鉛絲、電線頭、木板、紙箱、廢鋼材等)要及時清理,送到指定的回收地點。
(6)機械、工器具擦拭干凈,停、放安全位置。
(7)溢出或滲漏的液體,如油脂、化學(xué)品、水等,要立即清除干凈,以免給安全和健康帶來危害。
五、人的行為規(guī)范化(共18項,已執(zhí)行17項)
1.不得隨意在墻板、樓板上鑿洞,確因施工需要鑿洞,應(yīng)經(jīng)施工管理部門書面批準(zhǔn),并使用專門工具施工。
2.木板上、墻面上突出的釘子,螺絲釘要及時拔去或打彎,以免給自己和他人帶來危害。進入施工現(xiàn)場,注意各種安全標(biāo)示牌,并自覺遵守標(biāo)示要求和現(xiàn)場規(guī)定。進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽,系好帽帶,嚴(yán)禁坐安全帽(各施工單位安全帽的色別、標(biāo)識,由安全部統(tǒng)一作出規(guī)定)。
3.進入施工現(xiàn)場人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短袖、背心、短褲及裙裝。嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)赤膊。
4.進入施工現(xiàn)場人員應(yīng)穿符合安全要求的工作服(公司統(tǒng)一冬、夏裝),施工單位工作人員著裝要求整齊統(tǒng)一。
5.進入高處作業(yè)區(qū)域人員必須人手一條安全帶,大范圍移動作業(yè)必須實行雙層保險。
6.進入施工現(xiàn)場的施工人員不得打領(lǐng)帶,不宜戴戒指、手鏈等飾物。
7.進入施工現(xiàn)場的人員不得長發(fā)披肩,長發(fā)、長辮應(yīng)塞在安全帽內(nèi)。
8.使用砂輪機、鏨剔修口、火焊、高速切削,接觸化學(xué)危險品必須戴防護鏡。
9.嚴(yán)禁酒后進入施工現(xiàn)場。
10.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙室以外的任何地點吸煙。
11.嚴(yán)禁擅自進入危險作業(yè)區(qū)域。
12.進入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂扔雜物及隨意堆放物品。
13.臨時進入現(xiàn)場的載貨車輛實行登記準(zhǔn)入制度,駕駛?cè)藛T交押“駕駛證”,并借安全帽佩戴。
14.進場車輛必須清潔衛(wèi)生,盛裝散落物要有防散落措施,不得影響道路清潔。
15.現(xiàn)場機動車輛應(yīng)保證車況完好,按標(biāo)識牌限速行駛,防止飛揚塵土和碎石傷人。
16.進場車輛(包括非機動車輛)必須按標(biāo)示路線行走和指定區(qū)域停放。
17.砼運輸應(yīng)采用罐車或有后箱板運輸車,禁止敞車運輸,避免砼運輸帶來的環(huán)境污染。
六、環(huán)境和諧最優(yōu)化(共11項,已全部執(zhí)行)
保持良好的文明施工習(xí)慣,做好現(xiàn)場的清理整頓工作,使作業(yè)場所保持整齊、清潔、安全、衛(wèi)生,是現(xiàn)場所有工作人員的責(zé)任,也是預(yù)防事故實現(xiàn)環(huán)境和諧的重要工作。
1.推行“綠色環(huán)保型”施工。安全文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi),實行工序交接、驗收、簽字制度,上道工序交給下道工序的作業(yè)面,要經(jīng)過徹底的清理整頓,打掃干凈。
2.現(xiàn)場工作間、休息室、工具室要自始至終地保持清潔、衛(wèi)生和整齊。
3.液體廢料如油脂、廢水等不得排入開口下水道、滲水坑或地下。廢油盛放進廢油桶,統(tǒng)一按規(guī)定要求處理。
4.現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施,飲水設(shè)施等方便你的使用,要自覺協(xié)助保持清潔和衛(wèi)生。
5.能被回收的廢料,在未征得建設(shè)單位同意以前,不允許讓現(xiàn)場以外的人取走。
6.嚴(yán)禁使用屬于業(yè)主最終設(shè)施內(nèi)的盥洗間和廁所,即便它們是處在建造之中也嚴(yán)禁使用。必須采取措施保證其工作人員使用自設(shè)的衛(wèi)生設(shè)備。
7.自覺保持施工區(qū)、生活區(qū)以及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
8.施工中不得損壞現(xiàn)場各種安全標(biāo)識、警示牌和測量控制點。
9.噪音:施工單位采取措施消除或減小噪音。所有在正當(dāng)工作時間(上午6點――晚上10點)以外,凡節(jié)假日施工或有可能影響周圍環(huán)境的工作,必須事先征得監(jiān)理的同意方可進行。
10.煙塵、粉塵:施工單位必須承擔(dān)消除粉塵、灰塵飄灑的義務(wù),同時現(xiàn)場禁止一切焚燒物料的行為。
11.動物:除警衛(wèi)人員可能使用的狗以外,現(xiàn)場禁止一切牲畜進入。
