- 目錄
聘員管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、福利、晉升等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)能夠吸引、留住并發(fā)展優(yōu)秀的員工，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
包括哪些方面
1. 招聘管理：明確職位需求，制定招聘流程，評(píng)估候選人，確保公正公平的選拔。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)并實(shí)施新員工入職培訓(xùn)，提供持續(xù)的職業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)會(huì)。
3. 績(jī)效考核：建立客觀的績(jī)效指標(biāo)，定期進(jìn)行評(píng)估，以反映員工的工作成果。
4. 薪酬福利：制定合理的薪酬體系，提供競(jìng)爭(zhēng)性的福利待遇，激勵(lì)員工積極性。
5. 員工關(guān)系：處理員工的日常事務(wù)，解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)良好的工作環(huán)境。
6. 晉升機(jī)制：設(shè)定明確的晉升路徑，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。
重要性
聘員管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。有效的制度可以：
1. 吸引并保留人才：通過(guò)公平的招聘和激勵(lì)機(jī)制，吸引并留住高素質(zhì)的員工。
2. 提高工作效率：通過(guò)明確的職責(zé)分配和績(jī)效考核，提升員工的工作效率。
3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過(guò)良好的員工關(guān)系和溝通機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)：通過(guò)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
方案
1. 招聘策略：制定全面的招聘策略，包括線上線下的招聘渠道，以及針對(duì)不同職位的面試流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 培訓(xùn)計(jì)劃：設(shè)立年度培訓(xùn)預(yù)算，定期舉辦內(nèi)部研討會(huì)，邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行專題講座。
3. 績(jī)效管理：實(shí)行360度反饋系統(tǒng)，結(jié)合定量和定性指標(biāo)，確保績(jī)效評(píng)估的全面性。
4. 薪酬體系：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，設(shè)置有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資結(jié)構(gòu)，包括基本工資、獎(jiǎng)金和股權(quán)激勵(lì)。
5. 員工關(guān)懷：設(shè)立員工援助計(jì)劃，關(guān)注員工的心理健康，提供必要的心理咨詢服務(wù)。
6. 晉升政策：明確晉升條件，定期進(jìn)行晉升評(píng)審，讓員工看到職業(yè)發(fā)展的可能性。
通過(guò)上述方案，我們可以構(gòu)建一個(gè)健全的聘員管理制度，確保企業(yè)在人力資源管理上的專業(yè)性和有效性，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
聘員管理制度范文
第1篇 后勤飲食服務(wù)中心外聘員工管理崗位職責(zé)
后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心外聘員工管理崗位職責(zé)
一、在中心主任和主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)中心外聘員工的管理工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)法令,遵守集團(tuán)、飲食中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求。
三、遵照?qǐng)?zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及學(xué)校、集團(tuán)、中心對(duì)外聘員工的聘用政策和規(guī)定。
四、按照學(xué)校、集團(tuán)、中心的規(guī)定要求,完成外聘員工的登記、建檔、簽訂有關(guān)法律文書(shū)等工作。
五、認(rèn)真做好中心外聘員工的人員編制工作和聘用時(shí)間、解聘時(shí)間登記以及社會(huì)保險(xiǎn)等方面的管理工作。
六、對(duì)中心外聘員工的相關(guān)資料進(jìn)行統(tǒng)一存檔保存,以備調(diào)閱和查看。
七、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),與各單位密切配合,積極主動(dòng)收集、整理外聘員工的相關(guān)信息、數(shù)據(jù),并要完整準(zhǔn)確,符合要求。
八、按照集團(tuán)、中心要求,認(rèn)真及時(shí)做好外聘員工管理方面的書(shū)面文字處理工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心
第2篇 學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處外聘員工管理辦法
醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處外聘員工管理辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后勤產(chǎn)業(yè)處外聘員工隊(duì)伍的管理,規(guī)范外聘員工用工程序,根據(jù)國(guó)家、學(xué)校有關(guān)規(guī)定及后勤產(chǎn)業(yè)處實(shí)際情況,特制定本辦法。
第一條 入職管理
(一)外聘員工錄用條件
1、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、思想品行端正,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),愿意從事后勤服務(wù)工作。
2、有責(zé)任感,身心健康,能勝任所聘崗位工作。
3、遵守學(xué)校和后勤集團(tuán)的各種規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,具有較高的紀(jì)律性。
4、具有初中以上文化程度,專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具有相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。
5、身體健康,無(wú)重大疾病,具有崗位需要的身心素質(zhì)。
6、男性年齡控制在18―55歲之間,女性年齡控制在18―50歲之間,如確有特殊情況,年齡可適當(dāng)放寬,但男性年齡不得超過(guò)60歲(含60歲),女性不得超過(guò)55歲(含55歲)。
(二)外聘員工錄用程序
1、外聘人員由學(xué)院人事處會(huì)同后勤產(chǎn)業(yè)處用人部門(mén)一同招聘。面試合格者到校醫(yī)院進(jìn)行身體健康檢查,體檢費(fèi)用個(gè)人自理。
2、工資于外聘員工到部門(mén)上崗當(dāng)日起計(jì)發(fā)。
3、后勤產(chǎn)業(yè)處辦公室負(fù)責(zé)合同管理,用人部門(mén)負(fù)責(zé)日常管理并對(duì)其進(jìn)行考核。
(三)新招外聘員工報(bào)到時(shí),應(yīng)向后勤產(chǎn)業(yè)處辦公室出示下列證件的原件和復(fù)印件:
1、員工登記表。
2、體檢表。
3、身份證及戶口簿復(fù)印件。
4、近期1寸免冠彩照2張。
需提供專業(yè)技術(shù)崗位或特殊崗位的資格證書(shū)按各部門(mén)要求辦理。
第二條 外聘員工的管理及勞動(dòng)合同的簽訂
1、外聘人員實(shí)行合同管理。在合同中,明確聘用期限、聘用時(shí)間,雙方的權(quán)利、義務(wù)及違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。勞動(dòng)合同(勞務(wù)協(xié)議)一式叁份,員工個(gè)人、用工部門(mén)、后勤產(chǎn)業(yè)處辦公室各一份。
2、外聘員工簽訂合同后,若發(fā)生下列情形之一,即為不符合用工條件,集團(tuán)可以立即與其解除勞動(dòng)合同:
①向后勤產(chǎn)業(yè)處提供虛假信息(身份證、戶口簿、學(xué)歷證書(shū)、工作履歷、勞動(dòng)關(guān)系、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)等情況),或個(gè)人填寫(xiě)內(nèi)容不真實(shí)。
②考核不合格。
③不能按崗位要求完成工作任務(wù)。
④工作態(tài)度消極、缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通能力不強(qiáng)。
⑤違反后勤產(chǎn)業(yè)處及部門(mén)的規(guī)章制度。
⑥其他不符合錄用條件的情形。
第三條 外聘員工的離職
(一)離職情形
1、外聘員工辭職:合同期內(nèi),外聘員工辭職需提前30天向所在部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)。
2、后勤產(chǎn)業(yè)處與外聘員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。由外聘員工主動(dòng)提出辭職的,學(xué)院不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3、外聘員工存在下列情形,后勤服務(wù)處可立即解除勞動(dòng)合同并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
①在試用期間被證明不符合錄用條件的。
②嚴(yán)重違反學(xué)校和后勤服務(wù)處的規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的。
③違法犯罪、被司法機(jī)關(guān)拘留或處理的。
④道德品質(zhì)敗壞、盜竊、打架斗毆或有其它不道德行為的。
⑤由于工作失職,出現(xiàn)責(zé)任事故,對(duì)后勤產(chǎn)業(yè)處利益造成重大損失的。
⑥同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系對(duì)完成后勤服務(wù)處的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)后勤服務(wù)處提出拒不改正的。
⑦不服從工作安排,不履行崗位職責(zé)的。
⑧不能勝任崗位工作的,或者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后不能勝任崗位工作的。
⑨被依法追究刑事責(zé)任的。
⑩符合提前辭退的其它情況。
4、勞動(dòng)合同期滿或外聘員工達(dá)到法定退休年齡或外聘員工開(kāi)始依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的,勞動(dòng)合同即行終止。
(二)離職程序
1、向部門(mén)提交書(shū)面離職申請(qǐng),在申請(qǐng)中注明離職理由等相關(guān)事項(xiàng)。
2、歸還后勤服務(wù)處或部門(mén)的各種文件、資料、通訊設(shè)備、勞動(dòng)工具、等財(cái)產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。
3、按照用工部門(mén)要求完成工作交接。
若外聘員工拒絕按照后勤產(chǎn)業(yè)處要求辦理離職手續(xù)或不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù),自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、由學(xué)院人事處出具解除合同或終止合同證明。
第四條 外聘員工的勞動(dòng)報(bào)酬
1、外聘員工的工資由基本工資、崗位工資和其它三部分組成。
2、工資按月發(fā)放,發(fā)放時(shí)間為每月底。其中,不足一月者按實(shí)際工作天數(shù)支付。
第五條 社會(huì)保險(xiǎn)與福利
1、員工經(jīng)后勤產(chǎn)業(yè)處正式聘用后,符合國(guó)家、地方法律法規(guī)規(guī)定情形,需繳納社會(huì)基本保險(xiǎn)的,學(xué)院將按照國(guó)家規(guī)定為員工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),具體繳納標(biāo)準(zhǔn)按照南充市社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定繳納。其中員工個(gè)人繳納的社會(huì)基本保險(xiǎn)部分由后勤產(chǎn)業(yè)處在其每月工資中代扣代繳。
2、外聘員工在合同期間患病或因工負(fù)傷,醫(yī)療費(fèi)用按照南充市醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策自行報(bào)銷。
3、外聘員工在合同期間因工負(fù)傷、致殘、死亡的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。違章造成的工傷、傷亡事故后果自負(fù)。
第六條 外聘員工的勞動(dòng)紀(jì)律
1、外聘員工應(yīng)遵守后勤服務(wù)處和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律:
①嚴(yán)格遵守后勤服務(wù)處的考勤制度,不得遲到、早退、曠工。未經(jīng)請(qǐng)假擅自離開(kāi)崗位的,按曠工處理。有事必須履行請(qǐng)假手續(xù),需提前1天向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)遞交請(qǐng)假條。
②嚴(yán)格遵守后勤產(chǎn)業(yè)處及用工部門(mén)的上班時(shí)間,特別是寒暑假后開(kāi)學(xué)報(bào)到的時(shí)間。若外聘員工無(wú)故遲到或不到,按學(xué)院相關(guān)規(guī)定處理。
③服從后勤產(chǎn)業(yè)處和部門(mén)的工作安排并認(rèn)真完成工作任務(wù)。
④不得利用工作時(shí)間從事非后勤產(chǎn)業(yè)處安排的工作;
⑤不得向后勤產(chǎn)業(yè)處和部門(mén)提供虛假信息,比如身份證、個(gè)人簡(jiǎn)歷等問(wèn)題。
⑥不得有違法和違_道德規(guī)范和公共秩序的行為。
⑦外聘員工結(jié)束在后勤產(chǎn)業(yè)務(wù)處的工作時(shí),應(yīng)當(dāng)做好交接工作,交清集團(tuán)的各類文件及財(cái)物。
⑧外聘員工不得損害部門(mén)和后勤產(chǎn)業(yè)處名譽(yù)和利益。
第七條 外聘人員合同期滿,根據(jù)情況及工作需要,決定是否續(xù)聘,不再續(xù)聘的,或因故中止聘用關(guān)系的由雙方按合同約定辦理。
第八條 本辦法最終解釋權(quán)歸__醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處。
第九條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。
