公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編(11篇)

公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度旨在確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量和人員安全，預(yù)防意外事故，優(yōu)化資源分配，提高工作效率，維護(hù)公司的良好形象，以及滿足法律法規(guī)的要求。

包括哪些方面

1. 安全管理：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，包括但不限于安全培訓(xùn)、防護(hù)設(shè)備使用、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃等。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期檢查，確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范。

3. 工期管理：明確項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)延誤風(fēng)險(xiǎn)。

4. 成本控制：實(shí)施預(yù)算管理，監(jiān)控材料消耗，防止浪費(fèi)，控制成本超支。

5. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，采取措施減少噪音、揚(yáng)塵等污染。

6. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工的工作行為，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

7. 設(shè)備與物料管理：合理調(diào)度設(shè)備，規(guī)范物料存儲(chǔ)和使用，確保施工順利進(jìn)行。

重要性

公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的重要性不容忽視，它直接關(guān)系到項(xiàng)目能否按時(shí)完成，能否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能否保證人員安全，以及能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。良好的管理制度可以降低風(fēng)險(xiǎn)，提升效率，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是對(duì)客戶、員工和社會(huì)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

方案

1. 制定詳盡的施工流程，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

2. 建立定期的安全檢查制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰，強(qiáng)化安全意識(shí)。

3. 實(shí)施質(zhì)量管理體系，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4. 引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以便及時(shí)調(diào)整策略。

5. 培訓(xùn)員工，提升其專(zhuān)業(yè)技能和安全知識(shí)，增強(qiáng)其對(duì)制度的理解和執(zhí)行力。

6. 設(shè)置環(huán)保專(zhuān)員，監(jiān)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響，采取有效措施降低污染。

7. 定期評(píng)估和更新管理制度，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步。

通過(guò)上述方案，我們期望能構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的施工現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。

公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文

第1篇 水泥公司施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電,確保人身和機(jī)械設(shè)備安全,制定本項(xiàng)目施工用電管理制度。

一、臨時(shí)施工電源的供電方式采用三相五線制,電源箱采用雙門(mén)、雙漏保的標(biāo)準(zhǔn)閘箱,箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱(chēng),箱門(mén)加鎖并設(shè)警告標(biāo)志,并加貼專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項(xiàng)目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人及通訊方式,并以書(shū)面形式報(bào)電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級(jí)。其中一級(jí)電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修)由電源管理單位管理;二、三級(jí)電源箱及各分路開(kāi)關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級(jí)電源箱負(fù)荷側(cè)接線及三級(jí)電源箱由施工隊(duì)伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱,必須一機(jī)一閘一保一箱一鎖。

四、各類(lèi)電源箱必須使用國(guó)標(biāo)正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗(yàn)收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。

五、電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的電工操作證;監(jiān)護(hù)人員等級(jí)應(yīng)高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護(hù)管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過(guò)道路和鐵路需加保護(hù)管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立地下電纜標(biāo)志。

七、敷設(shè)各處的臨時(shí)線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機(jī)械損傷。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線,采用架空線時(shí),必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車(chē)輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒(méi)有裝設(shè)漏電保護(hù)器的活動(dòng)線軸。三相電動(dòng)工具必須采用三相四極插座或插銷(xiāo)。

十、在易燃、易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采用防爆型燈具,開(kāi)關(guān)必須設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開(kāi)敷設(shè)。

十一、交流電焊機(jī)的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機(jī)的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機(jī)的一次線要裝電纜槽盒,電焊機(jī)必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機(jī)械的動(dòng)力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點(diǎn)接地,軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護(hù)外,還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進(jìn)行檢查、維護(hù)。(測(cè)試用電設(shè)施的接地電阻值,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)做好特殊性檢查維護(hù)記錄)

十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復(fù)送電嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴(yán)禁采用預(yù)約送電時(shí)間的方式,在線路和設(shè)備上進(jìn)行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負(fù)責(zé)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,對(duì)拒不改正的單位進(jìn)行通報(bào)及處罰。

十五、因施工用電采用的是預(yù)購(gòu)電制,為保證施工單位用電負(fù)荷,請(qǐng)各單位積極配合預(yù)繳電費(fèi)。

某水泥有限公司

2022年08月_日

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第2篇 建設(shè)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

建設(shè)集團(tuán)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

為確保工程的施工質(zhì)量,使至符合施工規(guī)范,設(shè)計(jì)文件、施工合同、滿足用戶的要求,特制定本制度。

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、集團(tuán)公司的整合體系程序文件等,確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、施工員必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及省市的有關(guān)政策、法令法規(guī),集團(tuán)公司整合體系程序文件、施工合同等要求進(jìn)行合理、科學(xué)地組織施工,每一分部分項(xiàng)施工作好質(zhì)量技術(shù)交底工作,對(duì)分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程檢查監(jiān)督與控制,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改,對(duì)每道工序完成進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,參加隱蔽工程驗(yàn)收,制訂各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案,參加編制施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)督促觀砌、翻樣的日常工作,做好產(chǎn)品的防護(hù)工作,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),做好對(duì)翻樣圖及料單等技術(shù)復(fù)核工作。

3、項(xiàng)目質(zhì)量員要做好日常督促與檢查,發(fā)現(xiàn)有不符要求處及時(shí)制止和提出整改要求,加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,把好工序質(zhì)量關(guān),進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量通病提出解決方法,確保分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。

4、觀砌翻樣必須對(duì)本管轄的工種所施工的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),根據(jù)規(guī)范要求、設(shè)計(jì)文件,指導(dǎo)班組正確施工,對(duì)所轄工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和工序交接檢查,墻體砌筑前由觀砌立好皮數(shù)桿,翻樣必須及時(shí)正確完成翻樣圖和大樣,參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)及時(shí)督促與返修,觀砌與翻樣必須相互配合,協(xié)調(diào)工作,避免造成施工差錯(cuò)。

5、項(xiàng)目材料員必須嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),不合格材料及無(wú)質(zhì)量保證的材料、產(chǎn)品杜絕采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng),材料入庫(kù)后做好產(chǎn)品的分類(lèi)堆放與標(biāo)識(shí)工作,并及時(shí)提供材料的合格證明。

6、對(duì)鋼材、水泥、紅磚、防水材料等涉及結(jié)構(gòu)安全與使用功能的相關(guān)材料及試塊、試件,項(xiàng)目部質(zhì)量員必須會(huì)同監(jiān)理等有關(guān)單位人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣,經(jīng)復(fù)試(或檢測(cè))合格后方能使用。

7、對(duì)建筑物定位軸線、標(biāo)高、龍門(mén)樁;基坑開(kāi)挖灰線、樁位;基礎(chǔ)及樓層的彈線軸線標(biāo)高、墻柱平面位置尺寸;模板;墻體平面位置尺寸、門(mén)窗洞尺寸、標(biāo)高、皮數(shù)桿;施工翻樣圖;構(gòu)件安裝軸線、標(biāo)高、平面位置等,由項(xiàng)目施工員組織質(zhì)量員、觀砌、翻樣等人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,相關(guān)觀砌、翻樣在技術(shù)復(fù)核前進(jìn)行自查,經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格后方能進(jìn)入下道工序施工。

8、觀砌、翻樣必須督促班組自檢,并參與各工種之間的交接檢查,形成書(shū)面記錄,由項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收,每道工序完成后報(bào)監(jiān)理(或建設(shè)單位)檢查驗(yàn)收,合格后進(jìn)入下道工序施工。

9、隱蔽工程在隱蔽前,經(jīng)班組自檢合格后,由項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查符合要求后報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,合格后形成書(shū)面記錄并進(jìn)入下道工序施工。

10、在完成每一部位檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程后,由項(xiàng)目質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的質(zhì)量自查,會(huì)同由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織的施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等參加的質(zhì)量驗(yàn)收。在完成每一分部工程后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行自查,并會(huì)同由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織的施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等參加的質(zhì)量驗(yàn)收。單位工程完成后,由施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)分包單位所承包的工程項(xiàng)目,由分包單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序進(jìn)行檢查評(píng)定,總包單位派人參加。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立由班組質(zhì)量員、項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量員、公司質(zhì)量部門(mén)的三級(jí)質(zhì)量檢查控制管理體制,對(duì)每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),做到檢查人員到位,責(zé)、權(quán)明確。

12、明確各管理人員崗位質(zhì)量職責(zé)和工作職責(zé),樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),建立健全的質(zhì)量管理體制。對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按照施工檢驗(yàn)程序進(jìn)行施工作業(yè)。

第3篇 建筑四公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑十公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)道路要硬化,設(shè)專(zhuān)人定期打掃道路。

2、施工中泥漿、污水、廢水禁止隨地排放,選合理位置設(shè)沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管道或河道。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙場(chǎng)所,吸煙場(chǎng)所設(shè)有防火措施,要遠(yuǎn)離易燃易爆物品,作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

第4篇 建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要,日新月異加快企業(yè)發(fā)展,邯鄲市zz建筑勞務(wù)有限公司要求全體干部員工都要有使命般的激情,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神,吃苦耐勞、講究奉獻(xiàn)。把抓安全重質(zhì)量放在首位,牢記安全第一、質(zhì)量第一的宗旨,樹(shù)立良好的邯鄲日新公司形象,提高我們施工隊(duì)伍的素質(zhì),堅(jiān)持文明施工,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,干一個(gè)工程樹(shù)一個(gè)豐碑,講協(xié)作求效率,打造客戶百分之百滿意的精品工程 。特制定以下管理制度。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。實(shí)行考勤ic卡。工程開(kāi)工后,施工作業(yè)時(shí)間為8小時(shí),或由施工隊(duì)長(zhǎng)按照施工部位技術(shù)要求另行制定工作時(shí)間。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)外出需向分管副總匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書(shū)。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條,一天以?xún)?nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以?xún)?nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)天、安排明天、計(jì)劃后天的施工工作情況。

2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員參加,工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題,擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1、工程秘書(shū)應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場(chǎng),道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車(chē)輛,與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。

11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪?zhuān)人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌,外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺(jué)。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書(shū)保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場(chǎng)時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng),必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方,必須保證有專(zhuān)人值守,做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度

1、實(shí)行成本考核制

1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū),明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書(shū),并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。可將責(zé)任書(shū)上墻,時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。

1.3具體考核措施:可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。

1.4施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

1.5定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為:

①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用,未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來(lái)一周材料需用種類(lèi)及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來(lái)一周機(jī)械需用種類(lèi)及數(shù)量。

⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用

2.1做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。

2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段,在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

2.5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。

2.7實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷(xiāo)方式,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:

攤銷(xiāo)量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項(xiàng)工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷(xiāo)的數(shù)量。

3、勞動(dòng)力資源管理

3.1在施工開(kāi)始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開(kāi)工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。

3.3在工程開(kāi)工后,要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問(wèn)題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合,

一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。

3.4在施工過(guò)程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工開(kāi)始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專(zhuān)人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.

3.8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng),以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機(jī)械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類(lèi)、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

4.3大型機(jī)械必須專(zhuān)人指揮,事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。

9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄,班組自檢記錄填寫(xiě)完善,自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

9.2認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專(zhuān)職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類(lèi),定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類(lèi)問(wèn)題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,提高水平。

第5篇 園林綠化工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

園林綠化工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1.上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當(dāng)天的工作量,及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通材料的使用量,要認(rèn)真工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,端正勞動(dòng)態(tài)度,保質(zhì)保量完成當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。無(wú)本工種工作任務(wù),主動(dòng)申請(qǐng)其它工作,不準(zhǔn)以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)條例處罰。

2.按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原材料,在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本,杜絕浪費(fèi),做到計(jì)劃用料,對(duì)本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。

3.要愛(ài)護(hù)所使用的工具和設(shè)備,今年實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,按勞動(dòng)保護(hù)和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。

4.安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除,不能及時(shí)排除的要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在確保安全的情況下,方可生產(chǎn)。

5.要樹(shù)立社會(huì)公德,嚴(yán)禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系,偷拿變賣(mài),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。

6.提高自身修養(yǎng)和勞動(dòng)素質(zhì),互相尊重,互相愛(ài)護(hù),住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點(diǎn)前必須歸宿,如有事不能按時(shí)歸宿,必須事先和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。否則按管理?xiàng)l例處罰,出現(xiàn)一切后果自負(fù)。

7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請(qǐng)假未參加加班者,按加班工時(shí)扣罰工資。

8.團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

9.正常情況下公司不鼓勵(lì)加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班,否則不支付加班工資。

10.工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度,購(gòu)物有經(jīng)手、驗(yàn)收、審核三人組成。

11.嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第6篇 裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定-5

裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定5

一、 施工人員現(xiàn)場(chǎng)文明行為規(guī)范

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須遵紀(jì)守法,尊敬客戶及所有到訪人員,文明禮貌。對(duì)客戶、到訪人員均需使用敬語(yǔ)。

2、當(dāng)客戶或客戶親戚朋友等來(lái)工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場(chǎng)考察或討論時(shí),大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應(yīng)暫停使用。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)恪守誠(chéng)實(shí)信用的職業(yè)道德,嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時(shí)間,不兌現(xiàn)口頭或書(shū)面承諾的現(xiàn)象

4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗(工服到公司統(tǒng)一簽字領(lǐng)取)。

5、進(jìn)入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,必要時(shí)須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。

6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無(wú)理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭(zhēng)吵或無(wú)理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。

7、施工時(shí)間內(nèi)不得有睡覺(jué)、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

8、施工人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵、打罵。

9、在材料卸貨時(shí)應(yīng)確保室外場(chǎng)地?zé)o遺漏物品,搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈,嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)食宿必須注意清潔,嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準(zhǔn)使用電爐、明火,臨時(shí)食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。

11、施工人員必須嚴(yán)格服從公司工程管理人員,設(shè)計(jì)師及其他管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指令,有不同意見(jiàn)也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,并立即采取措施加以控制。

二、工地標(biāo)識(shí)及標(biāo)貼

1、__裝飾工地標(biāo)識(shí)體系構(gòu)成及張貼規(guī)范:

a)__裝飾門(mén)套:入戶大門(mén)

b)工地管理制度:室內(nèi)醒目的地方

c)施工進(jìn)度表:室內(nèi)醒目的地方

d)工作人員簽到表:室內(nèi)醒目的地方

功能指示牌:如工具擺放區(qū)材料堆放區(qū)垃圾堆放區(qū)等指示牌,張貼在工地相應(yīng)區(qū)域

e)安全指示牌2張:分別是注意安全禁止吸煙,張貼在工地顯著區(qū)域;

f) 窗貼1幅:張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上,字體朝外。

2、所有標(biāo)貼應(yīng)在開(kāi)工之日張貼完畢,張貼時(shí)應(yīng)注意粘貼牢固,高度統(tǒng)一,貼在墻面的標(biāo)貼應(yīng)完好保持到墻面開(kāi)始施工當(dāng)天,其他標(biāo)識(shí)標(biāo)貼應(yīng)完好保持到施工結(jié)束。施工期間所有標(biāo)識(shí)標(biāo)貼應(yīng)完整,無(wú)脫落、損壞現(xiàn)象。

3、〈〈工作人員簽到表〉〉須在施工結(jié)束后隨同〈__裝飾工程驗(yàn)收單〉繳還公司,并作為結(jié)帳的依據(jù)之一。

三、 工地衛(wèi)生形象

1、工地施工璣場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)保持衛(wèi)生整潔,保證每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運(yùn)送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時(shí)送離施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。

2、工地衛(wèi)生間使用時(shí)應(yīng)及時(shí)沖洗,嚴(yán)禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。

4、工地內(nèi)不得吸煙,如果客戶有意向在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙的,施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。

5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合,必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。

7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,衛(wèi)生間無(wú)臟物及異味。

8、木工油工施工時(shí)應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施。

四、現(xiàn)場(chǎng)食宿

1.施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過(guò)遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度,需要在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)伙或留宿的,在開(kāi)工前須得客戶的同意。

2.施工人員工作前應(yīng)把個(gè)人物品整理放入指定的地方。

3.現(xiàn)場(chǎng)做飯不得使用煤氣灶具,吃完飯及時(shí)收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿無(wú)關(guān)人員及家屬。

五、施工施工時(shí)間

1、施工施工時(shí)間為每天的8:00--18:00.可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工施工項(xiàng)目不得在8:00--18:00以外時(shí)段進(jìn)行施工。

2、在裝修周期內(nèi),工地須持續(xù)有施工人員正常施工,不得無(wú)故造成工地內(nèi)無(wú)人的情況。如有特殊原因應(yīng)提前向公司報(bào)備,并向客戶請(qǐng)假,在取得客戶同意后方可暫停施工。

3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無(wú)法按合同工期交付的情況時(shí),工地不得停工。

4、因工藝要求必須暫停施工的情況(如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等)可向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)備,必須提前向客戶說(shuō)明。

六、 材料及物品擺放規(guī)定

1每個(gè)施工工地須配備一個(gè)雜物柜,開(kāi)工之日到場(chǎng),并把雜物柜放到指定地方,施工人員的生活物品在非使用時(shí)間內(nèi)應(yīng)擺放入雜物柜內(nèi)。

2現(xiàn)場(chǎng)制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴(yán)禁擺放施工人員的生活物品。

3施工工地在開(kāi)工之日至墻面乳膠漆施工開(kāi)始前均應(yīng)按規(guī)定張貼定置指示牌定置指示牌至少包括:材料堆放區(qū)工具擺放區(qū)指示牌。

4施工材料及施工工具的堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區(qū)堆放,同類(lèi)型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。

5客戶采購(gòu)的材料應(yīng)當(dāng)簽署書(shū)面交接記錄并堆放在不影響施工的單獨(dú)區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開(kāi)包裝,無(wú)包裝的材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。

6客戶自購(gòu)的甲供材入場(chǎng)時(shí)交由項(xiàng)目經(jīng)理或由項(xiàng)目經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)組長(zhǎng)代為管理,項(xiàng)目經(jīng)理或組長(zhǎng)應(yīng)細(xì)心驗(yàn)收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn),在驗(yàn)收單上注明簽字。交接后,如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符,由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

7客戶自購(gòu)材料或器具的包裝物(紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等)應(yīng)根據(jù)客戶指令由客戶自行銷(xiāo)售或作為建筑垃圾處理,如客戶委托施工人員銷(xiāo)售的,銷(xiāo)售所得款須全額交還客戶。在任何情況下施工人員均不得自行銷(xiāo)售或占有銷(xiāo)售所得。

七、現(xiàn)場(chǎng)人身及財(cái)產(chǎn)安全管理規(guī)定

1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需著裝整齊上崗,注意現(xiàn)場(chǎng)廢棄材料的堆放,避免意外傷害事件的發(fā)生。

2.所有帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用,嚴(yán)禁直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工。所有電線接線處通電前均應(yīng)實(shí)施絕緣保護(hù),嚴(yán)禁通電時(shí)有線頭裸露。

3.工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。

4.高空施工時(shí),須采用結(jié)實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護(hù)裝置。

5.工地現(xiàn)場(chǎng)在任何情況下均嚴(yán)禁出現(xiàn)明火,決不允許易燃物品做墊腳,嚴(yán)禁使用電爐、熱得快燒水做飯。

第7篇 裝修公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了加強(qiáng)公司工程管理,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。

第一章 文明施工

一:施工前準(zhǔn)備:

1. 施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。

2. 進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3.施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣,合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完善。

4.為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目,不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。

二.施工期間:

1. 現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員,不可擅自行動(dòng)。

2.施工期間,施工人員嚴(yán)禁喝酒,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

3.工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊,用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理,外運(yùn)到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到無(wú)垃圾堆積。

4.材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用,列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

5.施工時(shí)注意文明用語(yǔ),應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護(hù)業(yè)主的設(shè)施,愛(ài)護(hù)成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無(wú)理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6.施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),嚴(yán)禁材料浪費(fèi),不得任意變更工程內(nèi)容,在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系,嚴(yán)禁盲目施工。

7.現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8. 施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,服從現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人的指令。

9.施工期間,施工人員應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁無(wú)故停工,嚴(yán)禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何材料。

10.施工人員應(yīng)注意安全用電和動(dòng)火,要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規(guī)范,節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。

11.施工期間,現(xiàn)場(chǎng)管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計(jì)劃和施工材料安排計(jì)劃。

12. 妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理。

13. 遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。

14. 施工過(guò)程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén),不得干擾鄰居日常生活。

15. 遒紀(jì)守法,不參與社會(huì)糾紛,不無(wú)事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。 施工現(xiàn)場(chǎng)不得讓非施工人員進(jìn)入。

第二章施工安全

1.各項(xiàng)目施工隊(duì)必須高度樹(shù)立安全意識(shí)、制定相關(guān)安全管理制度、加強(qiáng)安全知識(shí)教育、提高對(duì)安全施工重要性的認(rèn)識(shí)。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙或動(dòng)用明火。用電嚴(yán)禁私拉亂接。電動(dòng)工具必須安全接地,施工現(xiàn)場(chǎng)任何區(qū)域不得有裸露導(dǎo)線。拆、裝臨時(shí)用電須由專(zhuān)業(yè)電工操作。下班最后離場(chǎng)人員應(yīng)切斷電源,確保安全用電萬(wàn)無(wú)一失。

3.節(jié)約用水,閥門(mén)隨用隨關(guān),不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時(shí)用電須有保護(hù)裝置,電線必須采用橡皮軟線,用電設(shè)備插頭齊全,嚴(yán)禁導(dǎo)線直接插入插座。

4. 登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的安全性能是否合格,保護(hù)措施是否到位,登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)需有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。

5.下班時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,檢查水、電源是否關(guān)閉,以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負(fù)責(zé)人認(rèn)真保管好客戶房屋鑰匙,嚴(yán)禁將鑰匙交給其他非施工人員,否則產(chǎn)生的后果均由施工負(fù)責(zé)人承擔(dān),并追究其一切損失賠償。

6.以上條例每違反其中一項(xiàng)視情節(jié)大小給予50-100元的罰款,若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無(wú)限責(zé)任。

第三章工程質(zhì)量

1. 工程施工前,設(shè)計(jì)師必須向工程負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

2. 工程部嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙施工若確需設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)師和業(yè)主簽字確認(rèn)。

3. 原材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)時(shí),施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的有權(quán)拒收并限期補(bǔ)送到位。如因原材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)所造成的損失由使用人全額承擔(dān)。

4. 上道工序檢驗(yàn)不合格者,嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。

5. 工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好各工程之間的銜接工作,各工種之間要做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé);下道工序?yàn)樯系拦ば蚍?wù),不相互挑剔。

6.各施工班組必須做好成品和半成品的防護(hù)工作。

7. 水電工程穩(wěn)蔽驗(yàn)收時(shí),水電工負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份,并將一份留給業(yè)主。

第四章施工計(jì)劃

1.工程開(kāi)工前,工程負(fù)責(zé)人必須會(huì)同各施工人員制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)工程部;并與各施工人員簽訂工期責(zé)任書(shū),各施工班組必須扼守工期。

2.各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計(jì)劃提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于當(dāng)天報(bào)采購(gòu)部。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提前三天向工程部提交人員需要計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

4. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提前兩天向工程部提交中間驗(yàn)收計(jì)劃和竣工驗(yàn)收計(jì)劃。

第8篇 建筑二公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

建筑分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目組長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)(兼)職hse人員擔(dān)任,組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全部班組長(zhǎng)。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)全責(zé)。

2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施要齊全、牢靠、有效,包括:機(jī)械傳動(dòng)部位的護(hù)罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測(cè)儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品齊全且符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求等。

3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路要規(guī)范,包括:無(wú)私搭亂接且保護(hù)零線齊全完好、嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一箱一漏”,確保線路完好無(wú)破損、易燃易爆場(chǎng)所符合防爆要求等。

4、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛得到有效控制,有明顯的車(chē)輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護(hù)設(shè)施。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、用具;嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干;有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。

6、禁火區(qū)內(nèi)施工未經(jīng)辦理動(dòng)火手續(xù)并配備滅火設(shè)施,嚴(yán)禁私自動(dòng)火,嚴(yán)禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設(shè)施的性能和使用方法。禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設(shè)備。

7、做好防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機(jī)械事故等工作。

8、危險(xiǎn)場(chǎng)所必須設(shè)有安全標(biāo)志牌明確示警。

第9篇 建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理制度

第一章總則

第一條 為貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,確保在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過(guò)程中安全防護(hù)設(shè)施的有效使用和管理,制訂本制度。

第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全設(shè)施、設(shè)備的管理和控制。

第三條 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備必須由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備計(jì)劃并實(shí)施,建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。

第四條 工程項(xiàng)目部作為工程施工安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備所需費(fèi)用,并專(zhuān)款專(zhuān)用。

第二章 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍

第五條 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍:

1)為安全而重新布置或改裝的機(jī)械和設(shè)備;

2)電器設(shè)備安裝的防護(hù)性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;

3)為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備;

4)鍋爐、壓力容器、壓縮機(jī)械及各種有爆炸危險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝置和信號(hào)裝置(安全閥、自動(dòng)控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計(jì)等);

5)升降機(jī)和起重機(jī)械上各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置(如安全卡、安全鉤、安全門(mén)、過(guò)速限制器、門(mén)電鎖、安全手柄、安全制動(dòng)器),橋式起重機(jī)設(shè)置固定的著陸平臺(tái)和梯子;升降機(jī)和起重機(jī)械為安全而進(jìn)行的改裝;

6)各種聯(lián)動(dòng)機(jī)械和機(jī)械之間、工作場(chǎng)所的動(dòng)力機(jī)械之間、建筑工地上為安全而設(shè)的信號(hào)裝置,以及在操作過(guò)程為安全而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號(hào)裝置;

7)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處裝置的標(biāo)志、信號(hào)和防護(hù)設(shè)施;

8)在施工人員可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時(shí)防護(hù)裝置;

9)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來(lái)的地點(diǎn),為安全而設(shè)置的通道及便橋;

10)在高處作業(yè)時(shí),為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護(hù)網(wǎng)、繩;

11)在腳手架、井架(龍門(mén)架)外圍封閉的防護(hù)網(wǎng);

12)為防止塌方采取的支護(hù)措施;

13)高處作業(yè)的上下通道及防護(hù)措施;

14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;

15)在建工程與周?chē)诵型ǖ兰懊穹康姆雷o(hù)隔離設(shè)施;

16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護(hù)設(shè)施;

17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。

第三章 安全設(shè)施、設(shè)備策劃

第六條 根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風(fēng)險(xiǎn)程度等因素,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,匯同工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全專(zhuān)業(yè)管理人員、施工負(fù)責(zé)人實(shí)施安全設(shè)施、設(shè)備策劃,策劃內(nèi)容如下:

1)確定整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證。同時(shí)采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可;

第七條 根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,對(duì)所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨(dú)立體現(xiàn)。

第八條 工程項(xiàng)目施工前,安全措施計(jì)劃須報(bào)經(jīng)公司安全主管部門(mén)審核確認(rèn)。

第四章 采購(gòu)(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)

第九條 工程項(xiàng)目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品列出計(jì)劃清單,交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購(gòu)管理。

第十條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項(xiàng)目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品檢驗(yàn)合格的相關(guān)資料,否則工程項(xiàng)目部不得投入使用。

第十一條 工程項(xiàng)目部對(duì)分包方自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品應(yīng)實(shí)行控制。

第十二條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品要求的能力選擇供應(yīng)商。

2、根據(jù)采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的重要性,從以下幾方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià):

1)對(duì)供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品,驗(yàn)證是否取得生產(chǎn)許可證;

2)驗(yàn)證企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的相關(guān)證件;

第十三條 工程項(xiàng)目部對(duì)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品,應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗(yàn)方式。

第五章 過(guò)程檢驗(yàn)

第十四條 現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、由工程項(xiàng)目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)施工方案中的安全措施計(jì)劃負(fù)責(zé)建立、管理。

第十五條 按安全措施計(jì)劃的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),只有通過(guò)檢驗(yàn)的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。

第十六條 工程項(xiàng)目部安全專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)編制安全措施計(jì)劃,組織相關(guān)管理人員對(duì)下列內(nèi)容檢查、驗(yàn)收:

1)對(duì)施工過(guò)程中所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品的驗(yàn)證;

2)對(duì)一般腳手架工程的搭設(shè)(含外圍封閉),按施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)方案)規(guī)定的要求分層驗(yàn)收;

3)對(duì)特殊類(lèi)腳手架的搭設(shè),按施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)方案)規(guī)定的要求進(jìn)行分層驗(yàn)收,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)安全主管部門(mén)復(fù)查;

4)對(duì)施工過(guò)程中的安全設(shè)施,如通道防護(hù)棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;四口、五臨邊的防護(hù)設(shè)施;懸挑鋼平臺(tái);高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護(hù)設(shè)施、作業(yè)點(diǎn)的防護(hù)措施;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查;

第十七條 工程項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)組織相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

第十八條 工程項(xiàng)目部設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),組織相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)下列內(nèi)容檢查驗(yàn)收:

1)對(duì)施工機(jī)械及施工機(jī)具,按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并責(zé)成施工單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保持機(jī)械的完好;

2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的起重、升降設(shè)備(如塔式起重機(jī)),必須上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén),由其通知有關(guān)法定部門(mén)檢測(cè);

3)對(duì)井架和龍門(mén)架、施工升降機(jī)(人貨兩用電梯)等垂直運(yùn)輸設(shè)備的組裝、搭設(shè)按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并報(bào)請(qǐng)公司安全部復(fù)查;

第十九條 上述各類(lèi)檢查和檢驗(yàn)完畢后工程項(xiàng)目部須填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。

第六章 施工過(guò)程的控制

第二十條 施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項(xiàng)目技術(shù)員對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可;

第二十一條 工程項(xiàng)目部安全專(zhuān)業(yè)管理人員、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人應(yīng)督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;

第二十二條 搭設(shè)或拆除安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、起重機(jī)械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)工程項(xiàng)目部確認(rèn)同意。如當(dāng)天未能完成時(shí),應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時(shí)安全措施。

第二十三條 工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全措施計(jì)劃中確定的危險(xiǎn)部位和過(guò)程,責(zé)成分包單位落實(shí)監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,必要時(shí)應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。

1、應(yīng)把危險(xiǎn)性較大的懸空作業(yè)、起重機(jī)械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井架(龍門(mén)架)、塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機(jī)(人貨兩用電梯)的組裝定為危險(xiǎn)作業(yè),實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;

2、在拆除現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施前應(yīng)通知工程項(xiàng)目部,由其確認(rèn)可拆除時(shí),方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應(yīng)服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。

第二十四條 在工序交接中,應(yīng)由項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全專(zhuān)業(yè)管理人員組織交接雙方負(fù)責(zé)人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。

第七章 事故隱患的控制

第二十五條 工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過(guò)程不通過(guò)、不安全行為不放過(guò)。

第二十六條 對(duì)事故隱患應(yīng)由項(xiàng)目部安全專(zhuān)業(yè)管理人員匯同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行處理。處理方式:

1、停止使用、封存;

2、指定專(zhuān)人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;

3、進(jìn)行返工,以達(dá)到規(guī)定要求;

4、對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;

5、對(duì)不安全生產(chǎn)的過(guò)程重新組織。

第10篇 公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度

為規(guī)范工程項(xiàng)目安全文明施工,提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平,塑造工程項(xiàng)目的“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)、品牌效益。公司特制定“工程項(xiàng)目安全文明施工管理辦法”,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、管理組織

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目應(yīng)建立工程、質(zhì)量、安全、機(jī)械、技術(shù)、機(jī)電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)保證體系,做到組織落實(shí),責(zé)任到人。

二、申報(bào)程序

1、工程開(kāi)工前,必須編制安全文明施工方案,并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)文明安全工地),上報(bào)公司安全管理部。

2、公司黨辦根據(jù)工程的特點(diǎn)(國(guó)家、省市重點(diǎn)工程、有影響的工程)確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

三、檢查考核

1、依據(jù)建設(shè)部jgj59-2022《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門(mén)的相關(guān)要求,在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊起重吊裝、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防等方面進(jìn)行檢查考核。

2、項(xiàng)目要堅(jiān)持“日巡視、周檢查”制度,每周五進(jìn)行一次全面文明安全檢查,填好檢查記錄和評(píng)分表,檢查出的問(wèn)題必須有整改措施及復(fù)查。

3、公司、分公司定期對(duì)項(xiàng)目檢查要達(dá)到90分以上,未達(dá)到者,必須加強(qiáng)管理,整改到位。

四、獎(jiǎng)罰辦法

1、對(duì)獲全國(guó)、省(直轄市)、地市級(jí)安全文明工地的項(xiàng)目,按工程規(guī)模大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

獲全國(guó)級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎(jiǎng)勵(lì),獲省、直轄市級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎(jiǎng)勵(lì);獲地、市級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎(jiǎng)勵(lì);

獲安全文明樣板工地的項(xiàng)目在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,省、直轄市級(jí)每平方米增加0.4元,地、市級(jí)每平方米增加0.3元。對(duì)公司、分公司超額完成指標(biāo)的有功人員按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、如因項(xiàng)目自身原因未能完成《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的將實(shí)行對(duì)等處罰。

4、公司月度安全考評(píng)中有一個(gè)月在80分以下的項(xiàng)目,取消安全文明工地的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)安全文明管理資料

1、工程概況表

工程概況表是對(duì)工程基本情況的簡(jiǎn)要描述,包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項(xiàng)目填寫(xiě),監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。

2、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施

本表由項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部根據(jù)工程施工特點(diǎn),對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源控制措施,每張表格只能記錄一種危險(xiǎn)源。

3、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別匯總表

項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部依據(jù)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施的內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總,由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)發(fā)布。

4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)家論證表

5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表

項(xiàng)目必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,以及其它必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)在表中進(jìn)行記錄。對(duì)應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家組進(jìn)行論證審查的工程,總包項(xiàng)目必須組織不少于5人的專(zhuān)家組,對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。專(zhuān)家組按照表的內(nèi)容提出書(shū)面論證審查報(bào)告,作為安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的附件。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)人員及各職能部門(mén)明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理與各部門(mén)及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確各崗位人員安全管理職責(zé),召開(kāi)“安全管理責(zé)任交底、培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)”,并形成會(huì)議記錄資料備檔。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,繪制項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專(zhuān)職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),1-5萬(wàn)平米不少于2人,5萬(wàn)平米以上不少于3人并設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān),專(zhuān)職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須向總包安全部上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(b本)、安全員(c本)的安全生產(chǎn)考核證,項(xiàng)目安全部對(duì)三類(lèi)人員持證情況進(jìn)行查檢、登記、備案。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完善制定各項(xiàng)安全管理制度,明確各項(xiàng)管理要求,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(2)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

(3)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

(4)安全技術(shù)交底制度

(5)安全驗(yàn)收制度

(6)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

(7)安全生產(chǎn)檢查制度

(8)生產(chǎn)安全事故管理制度

(9)分包安全管理制度

(10)特種作業(yè)人員管理制度

(11)施工用電安全管理制度

(12)機(jī)械安全管理

(13)危險(xiǎn)因素告知制度

(14)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

9、總分包安全管理協(xié)議書(shū)

總包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)和沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進(jìn)場(chǎng)前,須向安全部上報(bào)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理法人委托書(shū)(任命書(shū))等資質(zhì)、資格證明資料(均加蓋紅章)。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū),明確雙方的安全管理責(zé)任,協(xié)議書(shū)復(fù)印件存檔項(xiàng)目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件應(yīng)作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。

10、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

施工組織設(shè)計(jì)及施工方案應(yīng)在正式施工前編制審批完成,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案,制定有針對(duì)性的施工措施,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。

11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織,項(xiàng)目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材和物資,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急措施定期組織應(yīng)急演練,對(duì)全體施工人員須進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),相關(guān)工作形成文字圖片記錄。

12、安全技術(shù)交底匯總表

項(xiàng)目安全部應(yīng)將各項(xiàng)安全技術(shù)交底按照作業(yè)時(shí)間順序每月匯總,安全技術(shù)交底匯總表須報(bào)監(jiān)理一份。

13、作業(yè)人員安全教育記錄表

對(duì)新入場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)及變換工種的施工人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);同時(shí)應(yīng)對(duì)施工人員每月組織不少于4學(xué)時(shí)的夜校安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并對(duì)被教育人員、教育內(nèi)容、教育時(shí)間等形成文字圖片記錄。

項(xiàng)目級(jí)入場(chǎng)安全教育的主要內(nèi)容包括:本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況;本項(xiàng)目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險(xiǎn)因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施;安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);有關(guān)事故案例;《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間不少于15小時(shí)。

班組級(jí)入場(chǎng)安全教育的內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過(guò)的案例分析;《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)考核試卷》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。

14、安全資金投入記錄

項(xiàng)目合約部應(yīng)在工程開(kāi)工前制定安全資金投入計(jì)劃,并每月對(duì)項(xiàng)目安全資金使用情況形成項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬報(bào)公司安全部。

15、施工安全事故登記表

凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程,項(xiàng)目安全部應(yīng)按照要求進(jìn)行記載。事故原因及責(zé)任分析應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面加以分析,明確事故責(zé)任。

16、特種作業(yè)人員登記表

電工、電焊工、架子工、起重機(jī)械作業(yè)(司機(jī)、信號(hào)指揮)等特種作業(yè)人員,應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的操作證(可網(wǎng)上查詢(xún)),核對(duì)資格證原件后在復(fù)印件上加蓋項(xiàng)目公章,并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表aq-c1-20(加蓋項(xiàng)目公章的特種作業(yè)人員操作證附后),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)調(diào)出人員應(yīng)及時(shí)標(biāo)明,并及時(shí)撤出操作證,確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員相符合。

17、地上、地下管線保護(hù)措施驗(yàn)收記錄表

地上、地下管線保護(hù)措施方案應(yīng)在槽、坑、溝土方開(kāi)挖前編制,地上、地下管線保護(hù)措施完成后,由工程項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

18、安全防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)采購(gòu)和租賃的安全防護(hù)用品及涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要物資(包括:架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護(hù)器、空氣開(kāi)關(guān)、臨時(shí)用電電纜、配電箱等)應(yīng)認(rèn)真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)文件,臨時(shí)用電電器開(kāi)關(guān)還須審核3c認(rèn)證,以上資料存檔項(xiàng)目安全部。

密目安全網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須做阻燃測(cè)試。安全平網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須作防沖擊試驗(yàn)并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進(jìn)場(chǎng)后,租賃單位須向項(xiàng)目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項(xiàng)目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對(duì)鋼管、扣件做進(jìn)場(chǎng)外觀檢驗(yàn),填寫(xiě)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,質(zhì)量合格資料不全和未按標(biāo)準(zhǔn)要求鑄有商標(biāo)的產(chǎn)品不得驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。必要時(shí),將扣件樣本送具備檢驗(yàn)資質(zhì)的法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標(biāo)復(fù)驗(yàn),檢測(cè)不合格的扣件不得使用,檢測(cè)結(jié)果存檔項(xiàng)目安全部。

19、安全標(biāo)志

安全部配合技術(shù)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)使用情況須繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)布置平面圖,對(duì)安全標(biāo)志的設(shè)置情況應(yīng)進(jìn)行登記,填寫(xiě)安全標(biāo)志設(shè)置登記表,有效控制安全標(biāo)識(shí)的使用。

20、違章處理記錄

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺(tái)帳,對(duì)違章處理情況進(jìn)行登記,填寫(xiě)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰登記表。

21、文明安全施工檢查記錄

項(xiàng)目經(jīng)理部每周五進(jìn)行一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表的要求進(jìn)行,對(duì)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊和起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)的十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在表中應(yīng)有記錄,填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全檢查記錄,并履行整改復(fù)查手續(xù)。

22、施工安全日志

施工現(xiàn)場(chǎng)安全日志應(yīng)由專(zhuān)職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄,內(nèi)容應(yīng)包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。

23、班組班前安全活動(dòng)記錄

分包單位各作業(yè)班組長(zhǎng)每班工作開(kāi)始前必須對(duì)本班組全體人員進(jìn)行班前安全活動(dòng)交底,其內(nèi)容應(yīng)包括:本班組安全生產(chǎn)須知和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的措施。班組班前講話應(yīng)形成文字記錄。

24、協(xié)同管理平臺(tái)的信息錄入

項(xiàng)目安全部按照公司協(xié)同管理平臺(tái)信息錄入要求,及時(shí)將相關(guān)管理信息上傳,公司安全部按照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每月考核。

(二)生活區(qū)管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)有衛(wèi)生管理制度,施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分,分片包干,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上責(zé)任者和管理范圍,責(zé)任到人。

2、生活區(qū)要每天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整、道路暢通、無(wú)積水、有排水設(shè)施。

3、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間,室內(nèi)高度不低于2.5米,通道寬度不小于0.9米,每間宿舍人員不得超過(guò)15人。

4、宿舍內(nèi)必須設(shè)置單人鋪,床鋪面積不小于1.9_0.9米,床鋪間距不得小于0.6米,并不得超過(guò)2層,床頭應(yīng)設(shè)有姓名卡。

5、宿舍室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,做到整潔有序,無(wú)污水和污物、生活垃圾每天外運(yùn)。

6、嚴(yán)禁隨地大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證;炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。

8、食堂內(nèi)嚴(yán)禁制售動(dòng)物內(nèi)臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品,食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi),并索要發(fā)票、合格證建立采購(gòu)登記臺(tái)賬以備查證。

9、食堂所用建筑材料必須符號(hào)環(huán)保、消防要求。必須設(shè)置獨(dú)立的制作間、庫(kù)房和燃?xì)夤薮娣砰g,氣瓶至灶具間的燃?xì)夤鼙仨毻馓捉饘偬坠?必須設(shè)置隔油池,配備必要的排風(fēng)設(shè)施和消毒設(shè)施。

10、食堂制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚,地面硬化,保持清潔。制作間必須有生熟分開(kāi)的刀、盆、案板等炊具。

11、廁所必須設(shè)置水沖式。做到有頂、門(mén)窗齊全有紗,每天打掃,定期打藥、消毒、滅蠅。

12、淋浴間必須設(shè)置冷熱水管和淋浴噴頭,保證施工人員定期洗熱水澡。

13、生活區(qū)配備急救器材和藥品,并有登記記錄。

(三)現(xiàn)場(chǎng)、料具管理

1、現(xiàn)場(chǎng)工地大門(mén)及圍墻

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛和人員的主要通道大門(mén)采用金屬板材制作,封閉嚴(yán)密,完整、牢固、美觀、上口平、外立面直,圍墻設(shè)置高度1.8米。

(2)在現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)外明顯處設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程名稱(chēng)、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開(kāi)工日期、竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)號(hào)等;顏色為白底黑字,邊框?yàn)?cm不銹鋼包邊,仿宋體,尺寸為100cm×70cm。

(3)大門(mén)入口右側(cè)設(shè)置“一圖九板”,采用單體組合,版面為180cm×120cm(高×寬),面板為白色有機(jī)板,企業(yè)標(biāo)識(shí)板繪制b式組合(四a),標(biāo)志和字體為藍(lán)色,輔助圖形為灰色;其他圖牌的標(biāo)題為紅色,內(nèi)容為藍(lán)色。周邊用材4厘米寬的光金包邊,電腦刻字戶外貼。板的內(nèi)容包括:企業(yè)標(biāo)識(shí)板、公司簡(jiǎn)介、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護(hù)制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。

(4)現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口必須設(shè)置創(chuàng)建安全文明工地標(biāo)志牌:

“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”

尺寸:不小于600_800mm,采用白底紅字,字體要求,清晰醒目(具體依照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)要求)。

2、實(shí)行文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理責(zé)任人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化,道路堅(jiān)實(shí)暢通,采取暗溝排水,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象,基礎(chǔ)地下管道施工完后及時(shí)回填平整,清除積土。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電有專(zhuān)人管理,杜絕長(zhǎng)流水,常明燈現(xiàn)象發(fā)生。

5、工人操作地點(diǎn)和周?chē)鍧嵳R,做到活完腳下請(qǐng),工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時(shí)清除,落地灰及時(shí)清理干凈。

6、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中,做到不灑、不漏、不剩、使用地點(diǎn)盛放砂漿,混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏及時(shí)清理。

7、有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,不得損壞污染成品,堵塞管道。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)封閉式的分類(lèi)垃圾臨時(shí)堆場(chǎng),采取磚砌式臨建,垃圾每天進(jìn)行外運(yùn),清運(yùn)渣土、垃圾及流體物品等,采取遮蓋防漏措施,運(yùn)送途中不得遺灑,并與有相應(yīng)資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。

9、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料應(yīng)按施工平面布置圖統(tǒng)一布置,分類(lèi)、碼放整齊、穩(wěn)固,標(biāo)示清楚,做到一頭齊、一條線、碼成丁、成行,高度不得超過(guò)1.5m,砌塊材料碼放高度不得超過(guò)1.8m,砂、石和其他散料應(yīng)成堆,界限清楚,不得混雜。。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管,主要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù),專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。

11、現(xiàn)場(chǎng)材料必須設(shè)置標(biāo)識(shí)牌:采用鐵皮制作,面板尺寸為40×20cm,書(shū)寫(xiě)內(nèi)容為材料名稱(chēng)、材料規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)、產(chǎn)地,白底黑字。

(四)環(huán)境保護(hù)

1、施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,采用混凝土硬化道路,每天派有專(zhuān)人灑水降塵。大門(mén)口設(shè)置沖洗車(chē)輛設(shè)施,凡出施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)必須清洗干凈后方可出場(chǎng)。

2、對(duì)易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料,應(yīng)密閉存放。建立封閉式垃圾站,建筑垃圾清理,采用封閉式專(zhuān)用垃圾容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚(yáng)塵,施工垃圾及時(shí)清理,清運(yùn)時(shí)提前灑水濕潤(rùn)減少揚(yáng)塵。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌作業(yè),罐口應(yīng)有噴灑降塵設(shè)施,并在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)清洗處設(shè)置沉淀池,排放的廢水排入沉淀池內(nèi),經(jīng)過(guò)二次沉淀后方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)過(guò)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。

4、建立居民來(lái)訪接待室,設(shè)立信訪接待室,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)接待,減少擾民與民擾,確保現(xiàn)場(chǎng)秩序。

5、建立控制噪聲的管理措施,加強(qiáng)全體施工人員的教育,減少高聲喧嘩、野蠻裝卸、隨意敲打等人為噪聲,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè),并采取封閉等降噪措施。

7、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè),根據(jù)測(cè)量結(jié)果填寫(xiě)建筑施工場(chǎng)地噪聲測(cè)量記錄表。凡超過(guò)《場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,減少擾民,未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行夜間施工。

(五)腳手架

1、施工單位必須編制落地式與懸挑式腳手架及模板支架專(zhuān)項(xiàng)施工方案,包括搭設(shè)要求、基礎(chǔ)處理、桿件間距、連墻桿設(shè)置、拆除程序等內(nèi)容,并附有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),施工詳圖及大詳圖。

2、使用工具式腳手架必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和編制施工方案,經(jīng)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。

3、腳手架采用外徑48-51mm、壁厚3-3.5mm,無(wú)嚴(yán)重銹蝕、彎曲壓扁或裂縫的鋼管搭設(shè),鋼管的表面必須刷黃色油漆。

4、腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿步距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1.5m。

5、腳手架縱向設(shè)置剪刀撐,寬度不得超過(guò)7根立桿,與水平夾角為45度-60度,必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形。

6、腳手架必須與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固,拉結(jié)點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m,水平距離不得超過(guò)6m,拉結(jié)采用剛性材料。

7、腳手架操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛板,腳手板下兜設(shè)水平網(wǎng),操作面外側(cè)設(shè)兩道1.2m高護(hù)身?xiàng)U和下設(shè)一道180mm高的擋腳板,欄桿外立面掛密目安全網(wǎng),下口封嚴(yán)。在首層及操作層以下每四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。

8、腳手架地基處理應(yīng)牢固可靠,確保地基具有足夠承載能力,防止腳手架發(fā)生不均勻沉降。

9、嚴(yán)禁使用鋼木混搭腳手架。整體高度超過(guò)24米時(shí),嚴(yán)禁使用單排腳手架。

10、各種搭設(shè)完工的腳手架、大模板插放架、馬道及其它類(lèi)型的腳手架在投入使用前,必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案編制人、方案實(shí)施的責(zé)任工程師、安全總監(jiān)、搭設(shè)班組等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。

11、架子工必須持證上崗,搭設(shè)前由工長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)安全交底,并確定一名監(jiān)護(hù)人員。

(六)安全防護(hù)

1、開(kāi)挖坑(槽)溝深度超過(guò)1.5m時(shí),要根據(jù)土質(zhì)和開(kāi)挖的深度按規(guī)定進(jìn)行放坡,臨邊設(shè)不低于1.2m高的防護(hù)欄桿,鋼管上刷紅、白相間各寬為300m的油漆,用密目網(wǎng)封閉。

2、距坑(槽)溝邊1.5m以?xún)?nèi)不得堆土、堆料和停放機(jī)具,對(duì)基坑四周設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3、上下基坑(槽)搭設(shè)穩(wěn)固安全的馬道,馬道坡度為1:3,馬道兩側(cè)內(nèi)須設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿二道,坡道腳手板上釘防滑條,間距300mm。馬道外掛綠色密目安全網(wǎng)。

4、土方施工必須有施工方案及安全防護(hù)措施,施工人員要經(jīng)常觀測(cè)邊坡是否有裂縫、滑坡跡象,一旦發(fā)現(xiàn)因立即停止施工并撤離現(xiàn)場(chǎng),待處理和加固后方可進(jìn)行施工。

5、洞口防護(hù)措施:1.5_1.5米以下的孔洞,用堅(jiān)實(shí)蓋板固定封死:1.5_1.5米以上的孔洞,四周設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿二道,中間掛水平網(wǎng)。

6、建筑物出入口必須搭設(shè)寬于出入通道兩側(cè)各一米的防護(hù)棚,棚頂滿鋪50mm厚的腳手板,頂棚上方1000mm設(shè)兜網(wǎng)一道,非出入口和通道兩側(cè)必須用密目網(wǎng)封閉。多層建筑防護(hù)棚長(zhǎng)度不小于3米,高層不小于6米,防護(hù)棚高度不低于3米。

7、各樓層的周邊必須搭設(shè)1.2m 高的兩道防護(hù)欄桿,立掛安全網(wǎng),下方設(shè)180mm高的擋板。

8、高處作業(yè)(2米以上)人員,禁止穿易滑、硬底及拖鞋操作,并系掛好安全帶。嚴(yán)禁投擲物料。作業(yè)中所用的物料,均應(yīng)堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高用具,應(yīng)隨時(shí)清掃干凈;拆卸下的物件、余料、廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走,不得任意亂置或向下丟棄。

9、電梯井防護(hù)門(mén)必須按方案統(tǒng)一制作,隨層安裝,井內(nèi)每隔兩層做好防護(hù)。

10、因作業(yè)必須臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí),必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,采取相因的可靠措施,作業(yè)后立即恢復(fù)。

11、大模板存放區(qū)必須設(shè)1.2米高圍欄進(jìn)行圍擋。模板存放場(chǎng)地必須平整夯實(shí),模板必須對(duì)面碼放整齊,保證70-80度的自穩(wěn)角。

12、砌塊、小鋼模應(yīng)保證碼放穩(wěn)固、規(guī)范,高度不得超過(guò)1.5米。

13、凡高度在4米以上的建筑物不使用落地式腳手架的,首層四周必須支固定3米寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑支6米寬雙層網(wǎng)),網(wǎng)底距接觸面不得小于3米(高層不得小于5米)。高層建筑每隔四層還應(yīng)固定一道3米寬的水平安全網(wǎng),網(wǎng)接口處必須連接嚴(yán)密。

14、在2米以上高度從事支模、綁扎鋼筋等施工作業(yè)時(shí)必須有可靠防護(hù)的施工作業(yè)面,并設(shè)置安全穩(wěn)固的爬梯。

15、施工交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全措施,并指定專(zhuān)職人員進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。

(七)施工用電

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

2、總包與分包必須簽訂臨時(shí)用電管理協(xié)議,明確各方相關(guān)責(zé)任。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用tn-s系統(tǒng),符合“三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)”,達(dá)到 “一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。

4、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近帶能源的地區(qū),分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的地區(qū)。分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m,開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3m。

5、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,必須防雨、防塵、防砸,二級(jí)箱以上必須設(shè)房(可用鋼筋加工,刷紅白油漆),并加鎖,頂棚上方處1000mm設(shè)兜網(wǎng)一道。

6、配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)鷳?yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。不得堆放任何妨礙操作、維修的物品;不得有灌木、雜草。

7、配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的連接應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動(dòng),不得有外露帶電部分。配電箱、開(kāi)關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出現(xiàn)口應(yīng)設(shè)在箱體下底面,嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門(mén)處。

8、配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零。保護(hù)零線應(yīng)通過(guò)接線端子板連接。

9、配電線路的電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m,并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的細(xì)沙,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。

10、內(nèi)配電必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。采用瓷瓶、瓷(塑料)夾等敷設(shè),距地面高度不得小于2.5m。進(jìn)戶線在室外部分要用絕緣子固定,做防水彎頭,并應(yīng)采取防雨措施。進(jìn)戶線過(guò)墻應(yīng)穿管保護(hù),距地面不得小于2.5m。

11、電保護(hù)器的設(shè)置:

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)電箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器,總配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器,而且兩級(jí)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)做合理配合,使之具有分級(jí)保護(hù)的功能。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備(包括手持電動(dòng)工具)除作保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。電焊機(jī)必須配備專(zhuān)用漏電保護(hù)器。

(3)漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱、開(kāi)關(guān)箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。

(4)漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國(guó)標(biāo)gb6829-86《漏電電流動(dòng)作保護(hù)器(剩余電流動(dòng)作保護(hù)器)》的要求,開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間0.1s。

(5)潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。

(6)漏電保護(hù)器必須按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)安裝、使用對(duì)擱置已久重新使用和連續(xù)使用一個(gè)月的漏電保護(hù)器,應(yīng)認(rèn)真檢查其特性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使修理或更換。

12、一般場(chǎng)所采用電壓為220v的照明器,在地下室、樓梯等處使用不大于36v安全電壓。

13、碘鎢燈應(yīng)采取封閉式燈罩、距地高度不得低于1.5m。照明燈具的金屬外殼必須做保護(hù)接零。單相同路的照明開(kāi)關(guān)箱(板)內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

14、所有配電箱均應(yīng)按配電級(jí)別進(jìn)行編號(hào),配電箱內(nèi)盤(pán)面上均應(yīng)標(biāo)明各回路的其名稱(chēng)、用途,并作出分格標(biāo)記,箱門(mén)內(nèi)側(cè)應(yīng)張貼電路圖。所有配電箱門(mén)應(yīng)配鎖,配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并保持清潔。

15、使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān),電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù),一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米;電焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線;電焊機(jī)應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。

(八)塔吊起重吊裝

1、起重機(jī)械租賃、使用、安裝、拆卸、檢測(cè)和人員培訓(xùn)考核等應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部令第166號(hào)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》進(jìn)行。

2、起重機(jī)械操作應(yīng)保證專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人,持證上崗;信號(hào)指揮人員必須持證上崗。

3、起重設(shè)備的安全限位和保險(xiǎn)裝置(力矩限制器、重量限制器、回轉(zhuǎn)限位器、行走限位器、變幅限位器、超高限位器、吊鉤保險(xiǎn)、卷筒保險(xiǎn))必須齊全、靈敏、可靠。

4、群塔作業(yè)方案中,應(yīng)保證處于低位的塔臂架端部與相鄰塔身之間至少有2米的距離。

5、塔吊吊裝作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則;起重吊裝作業(yè)前應(yīng)劃定施工作業(yè)區(qū)域,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專(zhuān)職的監(jiān)護(hù)人員;起重回轉(zhuǎn)半徑與高壓電線必須保持安全距離。

6、起重機(jī)的安裝、拆卸單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū),必須按照原廠規(guī)定進(jìn)行,并制定安全作業(yè)措施,由專(zhuān)業(yè)隊(duì)(組)在隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行,并要有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

7、安裝好的起重機(jī)必須先后節(jié)能型空載、靜載和動(dòng)載試驗(yàn),并對(duì)各機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可投入使用。

8、施工起重機(jī)械必須填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

(九)機(jī)械安全

1、使用施工機(jī)械應(yīng)遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。

2、所有機(jī)操人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。必須遵守各項(xiàng)機(jī)械安全管理制度,做到工完場(chǎng)清。

3、施工機(jī)械使用前應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),所有機(jī)械設(shè)備不得帶病作業(yè),機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得維修或清理。

4、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,向施工技術(shù)機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)安全技術(shù)措施交底。

5、氣瓶在現(xiàn)場(chǎng)存放或運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)防砸、防碰撞、防暴曬,不得倒置或平放,并與明火保持安全距離,氧氣瓶、乙炔瓶與焊距間距離不得小于10m,兩瓶間距離不得小于5m。

6、卷?yè)P(yáng)機(jī)搭設(shè)防砸、防雨的專(zhuān)用操作棚,固定機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。傳動(dòng)部分必須安裝防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得用開(kāi)口拉板式滑輪。操作人員離開(kāi)卷?yè)P(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),應(yīng)用切斷電源將吊籠降至地面。

7、攪拌機(jī)搭設(shè)防砸、防雨操作棚,使用前固定,不得用輪胎代替支撐。移動(dòng)時(shí),必須先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩齊全完好。攪拌機(jī)停止使用料斗升起時(shí),必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源,設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

8、蛙式打夯機(jī)兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄采取絕緣措施。夯機(jī)用后切斷電源,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是情理積土。

9、圓鉅的鋸盤(pán)及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。木工平刨的安全防護(hù)罩必須齊全有效,木工設(shè)備必須封閉管理,減少噪聲。

10、砂輪機(jī)使用單向開(kāi)關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

(十)保衛(wèi)消防

1、成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目消防保衛(wèi)第一責(zé)任人,項(xiàng)目書(shū)記分管消防保衛(wèi)工作。與甲方分包單位簽訂消防保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū),明確統(tǒng)一管理責(zé)任,施工現(xiàn)場(chǎng)配一名專(zhuān)職的消防、保衛(wèi)人員。

2、施工組織設(shè)計(jì)中有保衛(wèi)、消防措施及施工平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)按照有關(guān)規(guī)定報(bào)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批,辦理施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全許可證,制定消防保衛(wèi)工作方案。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度,門(mén)衛(wèi)人員聘請(qǐng)保安員擔(dān)任。施工人員胸前佩戴胸卡。

4、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的管理,非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)人員聯(lián)系業(yè)務(wù),警衛(wèi)查驗(yàn)證件,進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地,出工地時(shí)必須要有被會(huì)見(jiàn)人簽字方可出門(mén)。

5、進(jìn)出工地的材料、警衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行檢查登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號(hào)。

6、加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)、庫(kù)房、宿舍、食堂等易發(fā)案部位,要制定專(zhuān)人管理,并制定管理制度,落實(shí)防盜措施,防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、吸毒、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

7、做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施。

8、現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火宣傳標(biāo)志,要對(duì)職工職工進(jìn)行一次治安、防火教育,每季度召開(kāi)一次治保會(huì),每周五組織一次保衛(wèi)、防火工作檢查,建立消防保衛(wèi)工作檔案。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防車(chē)道,其寬度不得少于4米,并保持暢通。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材,做到布局合理。要害部位應(yīng)配備不少于4具的滅火器材,要有明顯的防火標(biāo)志,并經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。

11、高層建筑(24米)的建筑物,要隨層做消防水管道,管徑不得小于75mm,每層留有消防水源接頭。嚴(yán)禁消防管做為施工用水管。

12、電焊工、氣焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)時(shí),有操作證和用火證,動(dòng)火前,后要清除附近易燃物,配有看火人員和滅火用具,用火證當(dāng)日有效,如動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù),五級(jí)以上大風(fēng)不得從事電氣焊作業(yè)。

13、建筑工程內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。不得在建筑工程內(nèi)設(shè)置宿舍。電熱器具必須經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。嚴(yán)禁明火取暖。

15、對(duì)各工種堅(jiān)持防火安全交底制度,特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),又專(zhuān)項(xiàng)的防火交底。組建義務(wù)消防隊(duì),并組織培訓(xùn),提高自防自救能力。

六、附則

1.本辦法有公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

2.本辦法從文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 公司施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安全管理措施

大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題談?wù)効捶ā?/p>

一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題

1、管理制度不完善,考核辦法不健全

一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒(méi)有具體可操作的規(guī)范,讓人無(wú)所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對(duì)不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒(méi)有形成一個(gè)周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng),設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

2、管理人員專(zhuān)業(yè)不強(qiáng),操作人員素質(zhì)不高

一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,缺乏對(duì)特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費(fèi)嚴(yán)重

目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來(lái)的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專(zhuān)職并常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際,不深入現(xiàn)場(chǎng),憑印象填寫(xiě)安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時(shí),造成一定的設(shè)備安全隱患,項(xiàng)目部缺少專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施

1、建立健全并優(yōu)化管理制度

為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào)令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識(shí),分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí),明確設(shè)備使用過(guò)程中的考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施,完善以常規(guī)督促、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理

選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過(guò)程中起到事半功倍的效果。因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價(jià),比如:建立分包合格商名錄,然后并通過(guò)招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí),全面落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對(duì)存在問(wèn)題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。

3、 科學(xué)配備機(jī)械管理人員

合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)并且會(huì)操作的專(zhuān)職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

4、抓好各級(jí)信息反饋

公司應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備租賃單位開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對(duì)工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行,如:對(duì)大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過(guò)程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

5、強(qiáng)化過(guò)程管理與控制

一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。

二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種證件的審核力度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。

三是注重設(shè)備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前期,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對(duì)設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場(chǎng)手續(xù),進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過(guò)程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必須委派專(zhuān)人設(shè)備安裝、拆卸過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對(duì)安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

四是狠抓專(zhuān)項(xiàng)治理。公司要深入開(kāi)展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng),按照“找問(wèn)題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對(duì)項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、月檢和專(zhuān)項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書(shū),明確責(zé)任主體。為避免項(xiàng)目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。

六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對(duì)玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。

機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。