新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度

流程

新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的制定與執(zhí)行需遵循以下流程：

1. 制定：由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，參考國(guó)家醫(yī)療財(cái)務(wù)管理法規(guī)，初步擬定財(cái)務(wù)管理制度。

2. 征詢意見(jiàn)：提交醫(yī)院管理層及相關(guān)部門(mén)，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，確保制度的全面性和可行性。

3. 修改完善：根據(jù)反饋意見(jiàn)，調(diào)整制度內(nèi)容，確保其適應(yīng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)需求。

4. 審批：由醫(yī)院高層審議通過(guò)，確保制度的合法性和合規(guī)性。

5. 實(shí)施：公布制度，進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保每個(gè)員工了解并能遵守財(cái)務(wù)管理制度。

6. 監(jiān)督與評(píng)估：定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修訂，確保制度的有效執(zhí)行。

包括哪些內(nèi)容

新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

1. 財(cái)務(wù)職責(zé)：明確財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)在財(cái)務(wù)管理中的職責(zé)和權(quán)限。

2. 預(yù)算管理：規(guī)定預(yù)算編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整的流程，以及預(yù)算監(jiān)控機(jī)制。

3. 收支管理：詳細(xì)說(shuō)明收入確認(rèn)、支出審批、資金支付等環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。

4. 資產(chǎn)管理：涵蓋固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置和盤(pán)點(diǎn)規(guī)則。

5. 成本核算：規(guī)定成本計(jì)算方法，強(qiáng)化成本控制意識(shí)。

6. 內(nèi)部控制：設(shè)立內(nèi)控機(jī)制，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。

7. 審計(jì)監(jiān)督：設(shè)定內(nèi)部審計(jì)程序，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度。

8. 法規(guī)遵從：強(qiáng)調(diào)遵守相關(guān)法律法規(guī)，如《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法》等。

9. 應(yīng)急處理：設(shè)定財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

重要性和意義

新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的建立與執(zhí)行，對(duì)于醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響：

1. 提高效率：規(guī)范化的財(cái)務(wù)流程能減少工作中的混亂，提高財(cái)務(wù)管理效率。

2. 控制風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)內(nèi)控制度，預(yù)防和減少財(cái)務(wù)舞弊，保障醫(yī)院資產(chǎn)安全。

3. 保障合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)，避免因財(cái)務(wù)違規(guī)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 優(yōu)化資源配置：科學(xué)的預(yù)算管理和成本控制，有助于資源的合理分配，提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益。

5. 提升透明度：增強(qiáng)內(nèi)外部對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的理解，提升公眾信任度。

6. 促進(jìn)決策：提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為醫(yī)院的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度是醫(yī)院健康運(yùn)行的基石，它不僅規(guī)范了財(cái)務(wù)行為，還對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度范文

第1篇 f新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度

第一章總則

第一條為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為,提高資金使用效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(財(cái)政部令第8號(hào))以及國(guó)家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定本制度。

第二條本制度適用于中華人民共和國(guó)國(guó)境內(nèi)各級(jí)各類(lèi)獨(dú)立核算的公立醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫(yī)院),包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、門(mén)診部(所)、療養(yǎng)院等,不包括城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

第三條醫(yī)院是公益性事業(yè)單位,不以營(yíng)利為目的。

第四條醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理國(guó)家、單位和個(gè)人之間的利益關(guān)系,保持醫(yī)院的公益性。

第五條醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:科學(xué)合理編制預(yù)算,真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;健全財(cái)務(wù)管理制度,完善內(nèi)部控制機(jī)制;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行成本核算,強(qiáng)化成本控制,實(shí)施績(jī)效考評(píng),提高資金使用效益;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用國(guó)有資產(chǎn),維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第六條醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專(zhuān)職人員,會(huì)計(jì)人員須持證上崗。

三級(jí)醫(yī)院須設(shè)置總會(huì)計(jì)師,其他醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況參照設(shè)置。

第七條醫(yī)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)集中管理。

第二章單位預(yù)算管理

第八條預(yù)算是指醫(yī)院按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。

第九條國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。地方可結(jié)合本地實(shí)際,對(duì)有條件的醫(yī)院開(kāi)展“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補(bǔ)助、獎(jiǎng)懲分明”等多種管理辦法的試點(diǎn)。

定項(xiàng)補(bǔ)助的具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),由同級(jí)財(cái)政部門(mén)會(huì)同主管部門(mén)(或舉辦單位),根據(jù)政府衛(wèi)生投入政策的有關(guān)規(guī)定確定。

第十條醫(yī)院要實(shí)行全面預(yù)算管理,建立健全預(yù)算管理制度,包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等制度。

第十一條醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)預(yù)算編制的規(guī)定,對(duì)以前年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析,根據(jù)年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及預(yù)算年度收入的增減因素,測(cè)算編制收入預(yù)算;根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和可能,編制支出預(yù)算,包括基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算。編制收支預(yù)算必須堅(jiān)持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則。不得編制赤字預(yù)算。

第十二條醫(yī)院預(yù)算應(yīng)經(jīng)醫(yī)院決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)后上報(bào)主管部門(mén)(或舉辦單位)。

主管部門(mén)(或舉辦單位)根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)醫(yī)院預(yù)算的合法性、真實(shí)性、完整性、科學(xué)性、穩(wěn)妥性等進(jìn)行認(rèn)真審核,匯總并綜合平衡。

財(cái)政部門(mén)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和預(yù)算管理的有關(guān)要求,對(duì)主管部門(mén)(或舉辦單位)申報(bào)的醫(yī)院預(yù)算按照規(guī)定程序進(jìn)行審核批復(fù)。

第十三條醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)的預(yù)算。經(jīng)批復(fù)的醫(yī)院預(yù)算是控制醫(yī)院日常業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行,并將預(yù)算逐級(jí)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任單位或責(zé)任人。醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)定期將執(zhí)行情況與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、查找原因,采取必要措施,保證預(yù)算整體目標(biāo)的順利完成。

第十四條醫(yī)院應(yīng)按照規(guī)定調(diào)整預(yù)算。財(cái)政部門(mén)核定的財(cái)政補(bǔ)助等資金預(yù)算及其他項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行中一般不予調(diào)整。當(dāng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃有較大調(diào)整,或者根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策需要增加或減少支出、對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較大時(shí),醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序提出調(diào)整預(yù)算建議,經(jīng)主管部門(mén)(或舉辦單位)審核后報(bào)財(cái)政部門(mén)按規(guī)定程序調(diào)整預(yù)算。

收入預(yù)算調(diào)整后,相應(yīng)調(diào)增或調(diào)減支出預(yù)算。

第十五條年度終了,醫(yī)院應(yīng)按照財(cái)政部門(mén)決算編制要求,真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)編制決算。

醫(yī)院年度決算由主管部門(mén)(或舉辦單位)匯總報(bào)財(cái)政部門(mén)審核批復(fù)。對(duì)財(cái)政部門(mén)批復(fù)調(diào)整的事項(xiàng),醫(yī)院應(yīng)及時(shí)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)。

第十六條醫(yī)院要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核,并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和業(yè)務(wù)工作效率等一并作為內(nèi)部業(yè)務(wù)綜合考核的重要內(nèi)容。逐步建立與年終評(píng)比、內(nèi)部收入分配掛鉤機(jī)制。