崗位職責(zé)是什么
直營部主管是企業(yè)內(nèi)部管理團隊的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)公司的直銷業(yè)務(wù)運營，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成，并通過有效的策略和團隊管理提升銷售業(yè)績。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的銷售知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，對市場趨勢有敏銳的洞察力。
2. 精通團隊管理和人員激勵技巧，能夠構(gòu)建高效、協(xié)作的銷售團隊。
3. 強大的分析能力，能準(zhǔn)確評估銷售數(shù)據(jù)，制定并調(diào)整銷售策略。
4. 出色的溝通技巧，能夠與各部門有效協(xié)作，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
5. 熟悉行業(yè)法規(guī)和商業(yè)道德，保證業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性。
崗位職責(zé)描述
直營部主管在日常工作中，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃和執(zhí)行銷售計劃，包括設(shè)定銷售目標(biāo)、分配銷售資源、監(jiān)控銷售進度等。他們需要對銷售團隊進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團隊成員的銷售技巧和服務(wù)水平。此外，他們還需與產(chǎn)品、市場等部門緊密合作，確保產(chǎn)品信息的準(zhǔn)確傳達(dá)，以及市場活動的有效執(zhí)行。
有哪些內(nèi)容
1. 銷售策略制定：根據(jù)市場狀況和公司戰(zhàn)略，制定切實可行的銷售策略，包括價格策略、促銷活動和客戶關(guān)系管理。
2. 團隊管理：招聘、培訓(xùn)和評估銷售團隊，設(shè)定個人及團隊績效指標(biāo)，實施激勵機制以提高銷售效率。
3. 數(shù)據(jù)分析：定期收集和分析銷售數(shù)據(jù)，評估銷售效果，為決策提供依據(jù)。
4. 客戶關(guān)系維護：建立并維護與重要客戶的良好關(guān)系，處理客戶投訴，確?？蛻魸M意度。
5. 內(nèi)部協(xié)作：與產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣、客戶服務(wù)等部門協(xié)調(diào)，確保銷售流程順暢，提升整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
6. 風(fēng)險管理：識別潛在的銷售風(fēng)險，如市場競爭加劇、客戶需求變化等，及時調(diào)整策略以應(yīng)對挑戰(zhàn)。
作為直營部主管，需在保持業(yè)務(wù)增長時，關(guān)注團隊士氣和客戶滿意度，通過持續(xù)優(yōu)化銷售流程和提升團隊能力，推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
直營部主管崗位職責(zé)范文
第1篇 直營部主管崗位職責(zé)
銷售主管bas(上海直營部) 歐詩漫 浙江歐詩漫集團有限公司,歐詩漫,歐詩漫 職責(zé)描述:
負(fù)責(zé)所轄區(qū)域?qū)９窆芾?、銷售、活動開展等事宜
1、按月完成回款指標(biāo)和出庫指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)專柜拓展、優(yōu)化(專柜調(diào)位或擴柜)、撤銷、評級工作;
3、終端管理工作;
4、落實并監(jiān)督各項政策和方案在終端的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)落實促銷活動、沙龍會的前期溝通及舞臺的搭建;
5、負(fù)責(zé)團隊成員管理與技能提升提升;
6、竟?fàn)幤放频男畔⒌氖占?、匯總。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,3年以上快速消費品行業(yè)銷售工作經(jīng)驗;
2、熟悉所轄區(qū)域百貨業(yè)務(wù)操作流程;
3、具備良好的市場溝通和人員招聘及管理能力;
4、具有良好的執(zhí)行力、溝通能力和表達(dá)能力。
