崗位職責(zé)是什么
技師主管是一個關(guān)鍵的管理角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作，確保高效、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)任務(wù)。此崗位需要具備深厚的行業(yè)知識，卓越的技術(shù)技能，以及出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。
崗位職責(zé)要求
1. 技術(shù)專精：技師主管需具備豐富的專業(yè)技能，對所在領(lǐng)域的技術(shù)有深入理解，能解決復(fù)雜的技術(shù)問題。
2. 管理能力：需具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地分配資源，制定工作計(jì)劃，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行。
3. 溝通技巧：需具備優(yōu)秀的溝通能力，能清晰地傳達(dá)指令，理解員工需求，與內(nèi)外部客戶建立良好關(guān)系。
4. 解決問題：應(yīng)具備快速解決問題的能力，對突發(fā)狀況能迅速作出反應(yīng)，提出解決方案。
5. 培訓(xùn)指導(dǎo)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)新入職的技術(shù)人員，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。
崗位職責(zé)描述
技師主管在日常工作中，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作流程，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。他們需要分析技術(shù)問題，制定有效的解決方案，同時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)交付。此外，他們還需定期評估團(tuán)隊(duì)成員的績效，提供反饋和指導(dǎo)，以促進(jìn)個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
在技術(shù)層面，技師主管需要保持對新技術(shù)和行業(yè)動態(tài)的敏感度，不斷更新知識庫，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)技術(shù)變革。他們還可能參與重要項(xiàng)目的決策，為公司的技術(shù)戰(zhàn)略提供建議。
有哪些內(nèi)容
1. 團(tuán)隊(duì)管理：制定和實(shí)施團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，進(jìn)行定期績效評估，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。
2. 技術(shù)支持：為團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持，解決技術(shù)難題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
3. 質(zhì)量控制：監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量，確保符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，及時(shí)處理質(zhì)量問題。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)和實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)課程，提升團(tuán)隊(duì)成員的技能和專業(yè)知識。
5. 溝通協(xié)調(diào)：與內(nèi)部各部門和外部客戶保持良好溝通，處理相關(guān)問題，維護(hù)客戶滿意度。
6. 流程優(yōu)化：審查并改進(jìn)工作流程，提高效率，減少浪費(fèi)。
7. 項(xiàng)目管理：參與重大項(xiàng)目管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度，確保項(xiàng)目成功完成。
8. 技術(shù)創(chuàng)新：關(guān)注行業(yè)趨勢，引入新技術(shù)，推動公司技術(shù)進(jìn)步。
技師主管的角色是連接技術(shù)實(shí)踐與企業(yè)管理的重要橋梁，他們既要精通技術(shù)，又要具備領(lǐng)導(dǎo)力，以確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)在滿足業(yè)務(wù)需求時(shí)，不斷提升技術(shù)水平和服務(wù)品質(zhì)。
技師主管崗位職責(zé)范文
第1篇 技師主管崗位職責(zé)
主管技師 西安國際醫(yī)學(xué)投資股份有限公司 西安國際醫(yī)學(xué)投資股份有限公司 ⑴本科及以上學(xué)歷;
⑵具備應(yīng)聘崗位相應(yīng)的上崗證或資格證;
⑶在三級醫(yī)院從事影像、放療、核醫(yī)學(xué)等?？萍夹g(shù) 6 年以上,掌握各類設(shè)備的操作、維護(hù)、管理。
