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司機班長崗位職責(zé)4篇

更新時間:2024-05-19 查看人數(shù):92

司機班長崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

司機班長是車隊管理中的關(guān)鍵角色,主要負責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)督駕駛員的工作,確保行車安全、高效,并維護良好的團隊協(xié)作氛圍。

崗位職責(zé)要求

1. 司機班長應(yīng)具備豐富的駕駛經(jīng)驗和扎實的交通法規(guī)知識,持有相應(yīng)的駕駛執(zhí)照。

2. 必須具有優(yōu)秀的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,能有效地分配任務(wù),處理緊急情況。

3. 強烈的責(zé)任心和安全意識,始終將駕駛員和乘客的安全放在首位。

4. 良好的溝通技巧,能與駕駛員、上級管理層及相關(guān)部門保持順暢的信息交流。

5. 熟悉車輛維護和保養(yǎng)知識,能夠識別和解決基本的車輛故障問題。

崗位職責(zé)描述

司機班長的工作日常包括但不限于:

1. 制定并執(zhí)行行車計劃,合理安排駕駛員的工作時間和休息時間,防止疲勞駕駛。

2. 監(jiān)控駕駛員的駕駛行為,定期進行安全培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和技能。

3. 對車輛進行日常檢查,確保車輛性能良好,及時報告并跟進維修工作。

4. 處理交通事故或其他突發(fā)事件,協(xié)調(diào)救援并參與事故調(diào)查。

5. 維護車隊的運營效率,優(yōu)化路線規(guī)劃,減少不必要的延誤和成本。

6. 與后勤部門合作,確保車輛燃油、保險和年檢等事務(wù)的妥善處理。

7. 關(guān)注行業(yè)動態(tài),了解交通規(guī)則變化,及時更新內(nèi)部操作規(guī)程。

有哪些內(nèi)容

1. 安全管理:司機班長需建立并實施一套完善的安全管理體系,包括安全培訓(xùn)、考核和應(yīng)急預(yù)案。

2. 人員管理:負責(zé)駕駛員的招聘、考核、培訓(xùn)和激勵,確保團隊穩(wěn)定和高效。

3. 車輛管理:定期進行車輛保養(yǎng)檢查,跟蹤車輛使用狀況,確保車輛在最佳狀態(tài)運行。

4. 服務(wù)管理:提升駕駛員的服務(wù)質(zhì)量,處理乘客投訴,維護公司形象。

5. 協(xié)調(diào)溝通:與上級、下屬、其他部門以及外部合作伙伴保持良好溝通,確保信息暢通無阻。

6. 成本控制:監(jiān)控燃油消耗、維修費用等運營成本,尋找節(jié)省成本的策略。

7. 法規(guī)遵守:確保所有運營活動符合國家和地方的交通法規(guī),避免違法行為。

作為司機班長,其工作涉及的領(lǐng)域廣泛,需要在保證行車安全時,兼顧效率和成本,通過有效的管理和協(xié)調(diào),確保車隊的順暢運行。

司機班長崗位職責(zé)范文

第1篇 廠內(nèi)車輛司機班長崗位職責(zé)考核辦法

一、崗位職責(zé):

1、認真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。

2、嚴格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。

3、組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)理論知識和實際操作技能,組織司機學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。

4、負責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。

5、負責(zé)車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負責(zé)將車開到指定地點進行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。

6、監(jiān)督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負責(zé)安排、監(jiān)督報到相關(guān)部門,并負責(zé)存檔,以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。

7、負責(zé)建立各車輛設(shè)備臺帳、維修記錄。

8、負責(zé)車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。

9、及時準確掌握各司機思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)如實反映情況。

10、司機請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。

11、總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機班長承擔(dān)罰款的10%。

考核辦法:

工作標準

定額

績效考核制度

2.1認真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車

輛管理方面政策、通知、規(guī)定。

每分10元

1、不貫徹或不到位扣1分。

2、執(zhí)行不好扣5分

2.2嚴格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。

每分10元

1、貫徹宣傳不到位,扣1分。

2、執(zhí)行不到位每項扣1分

2.3 每月組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。

每分10元

1.不組織每次扣1——5分。

2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。

每分20元

1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。

2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。

2.5 及時根據(jù)車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。

每分20元

1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴大化,扣2——6分。

2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。

2.6 監(jiān)督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦

每分10元

1、記錄不全,每次扣1分。

2、未及時或未報每次扣1分。

2.7 負責(zé)建立車輛臺帳,做好每輛車維修

每分30元

1、無臺帳,扣2分。

2、臺帳記錄不明細,扣1分/每項。

3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。

2.8 備品備件計劃提供

每分10元

計劃提供不及時,扣1分/次

2.9 掌握思想動態(tài),避免以權(quán)謀私

每分50元

1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時反映扣1分。

第2篇 司機班長崗位職責(zé)內(nèi)容

1、以身作則,遵守各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)全班積極完成各項任務(wù)。

2、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報司機班的工作、安全行車及車輛技術(shù)狀況。

3、準時參加人事行政部會議并向本班傳達會議精神。

4、編制司機的排班表,分配車輛,評估其工作表現(xiàn)。

5、組織班內(nèi)每周的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好考勤記錄。

6、督促本班員工遵紀守法、愛護車輛,提高服務(wù)質(zhì)量,注意行車安全,杜絕事故發(fā)生。

7、編排車輛維修保養(yǎng)計劃,記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。

8、建立健全車輛記錄和維修保養(yǎng)周期。

9、每天進行一次安全、車容車貌和衛(wèi)生檢查。

10、登記司機出車情況及車輛動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報。

11、做好車輛相關(guān)費用的審核、監(jiān)控。

第3篇 廠內(nèi)車輛司機班長崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé):1、 認真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。2、 嚴格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。3、 組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)理論知識和實際操作技能,組織司機學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。4、 負責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。5、 負責(zé)車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負責(zé)將車開到指定地點進行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。6、 監(jiān)督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負責(zé)安排、監(jiān)督報到相關(guān)部門,并負責(zé)存檔,以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。7、 負責(zé)建立各車輛設(shè)備臺帳、維修記錄。8、 負責(zé)車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。9、 及時準確掌握各司機思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)如實反映情況。10、 司機請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。11、 總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機班長承擔(dān)罰款的10%??己宿k法:

工作標準定額績效考核制度
2.1認真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策、通知、規(guī)定。每分10元1、不貫徹或不到位扣1分。2、執(zhí)行不好扣5分
2.2嚴格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。每分10元1、貫徹宣傳不到位,扣1分。2、執(zhí)行不到位每項扣1分
2.3 每月組織廠內(nèi)司機學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。每分10元1.不組織每次扣1——5分。
2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。每分20元1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。
2.5 及時根據(jù)車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。每分20元1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴大化,扣2——6分。2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。
2.6 監(jiān)督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦每分10元1、記錄不全,每次扣1分。2、未及時或未報每次扣1分。
2.7 負責(zé)建立車輛臺帳,做好每輛車維修每分30元1、無臺帳,扣2分。2、臺帳記錄不明細,扣1分/每項。3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。
2.8 備品備件計劃提供每分10元計劃提供不及時,扣1分/次
2.9 掌握思想動態(tài),避免以權(quán)謀私每分50元1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時反映扣1分。

第4篇 司機班長崗位職責(zé)

1、以身作則,遵守各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)全班積極完成各項任務(wù)。

2、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報司機班的工作、安全行車及車輛技術(shù)狀況。

3、準時參加人事行政部會議并向本班傳達會議精神。

4、編制司機的排班表,分配車輛,評估其工作表現(xiàn)。

5、組織班內(nèi)每周的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好考勤記錄。

6、督促本班員工遵紀守法、愛護車輛,提高服務(wù)質(zhì)量,注意行車安全,杜絕事故發(fā)生。

7、編排車輛維修保養(yǎng)計劃,記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。

8、建立健全車輛記錄和維修保養(yǎng)周期。

9、每天進行一次安全、車容車貌和衛(wèi)生檢查。

10、登記司機出車情況及車輛動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報。

11、做好車輛相關(guān)費用的審核、監(jiān)控。

司機班長崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么司機班長是車隊管理中的關(guān)鍵角色,主要負責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)督駕駛員的工作,確保行車安全、高效,并維護良好的團隊協(xié)作氛圍。崗位職責(zé)要求1.司機班長應(yīng)具備豐富的駕
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