崗位職責(zé)是什么
變更崗位職責(zé)是指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展變化或員工能力提升等因素，對(duì)原有崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍及權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整的過程。這種調(diào)整旨在優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備敏銳的洞察力：能夠及時(shí)察覺到組織內(nèi)部的變化，識(shí)別出需要調(diào)整崗位職責(zé)的信號(hào)。
2. 熟悉業(yè)務(wù)流程：了解各個(gè)崗位的工作內(nèi)容和相互間的依賴關(guān)系，以便進(jìn)行合理調(diào)整。
3. 強(qiáng)大的溝通能力：與相關(guān)部門和人員進(jìn)行有效溝通，確保變更方案得到理解和接受。
4. 法規(guī)知識(shí)：熟悉勞動(dòng)法規(guī)，確保變更過程符合法律規(guī)定，保障員工權(quán)益。
5. 決策能力：在分析各種可能性后，作出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。
崗位職責(zé)描述
變更崗位職責(zé)的過程通常包括以下幾個(gè)步驟：
1. 分析需求：通過數(shù)據(jù)分析、員工反饋等方式，確定崗位調(diào)整的必要性。
2. 制定方案：明確變更的目標(biāo)，設(shè)計(jì)新的崗位職責(zé)，考慮其對(duì)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的影響。
3. 溝通協(xié)商：與涉及崗位調(diào)整的員工進(jìn)行一對(duì)一討論，解釋變更原因，聽取他們的意見和建議。
4. 文檔修訂：更新崗位說明書，詳細(xì)列出新的工作內(nèi)容、績(jī)效指標(biāo)和期望結(jié)果。
5. 培訓(xùn)過渡：為員工提供必要的培訓(xùn)和支持，幫助他們適應(yīng)新的職責(zé)。
6. 監(jiān)控評(píng)估：實(shí)施后定期評(píng)估效果，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行微調(diào)。
有哪些內(nèi)容
1. 崗位描述詳細(xì)列出新崗位的主要工作內(nèi)容，包括日常任務(wù)、項(xiàng)目參與、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。
2. 責(zé)任與權(quán)力：明確新崗位的決策權(quán)限、匯報(bào)關(guān)系以及與其他部門的協(xié)調(diào)機(jī)制。
3. 績(jī)效指標(biāo)：設(shè)定可衡量的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，用于評(píng)估員工在新崗位上的表現(xiàn)。
4. 培訓(xùn)計(jì)劃：提供針對(duì)性的培訓(xùn)資源，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部課程或?qū)熤笇?dǎo)。
5. 支持機(jī)制：設(shè)立過渡期，給予員工適應(yīng)新職責(zé)的時(shí)間，并提供必要的支持。
6. 反饋渠道：建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工在執(zhí)行新職責(zé)過程中提出問題和改進(jìn)建議。
變更崗位職責(zé)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，涉及到企業(yè)的多個(gè)層面。它要求管理者具備專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)注重人性化管理，以確保變革的成功實(shí)施。
變更崗位職責(zé)范文
第1篇 變更管理工程師崗位職責(zé)
change management engineer/變更管理工程師 上海賽飛 上海賽飛航空線纜制造有限公司,上海賽飛,賽飛 職責(zé)描述:
本職位的主要責(zé)任以及職能:
1、跟客戶溝通定義變更范圍
2、內(nèi)部協(xié)調(diào)工程及制造變更實(shí)施控制
3、管理變更的執(zhí)行
4、持續(xù)改進(jìn)變更執(zhí)行
5、執(zhí)行5s
6、符合客戶變更要求
本職位所要求的技能及經(jīng)歷:
1、學(xué)士學(xué)位
2、電子,機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位
3、多于 5 年的工作經(jīng)驗(yàn),變更管理,產(chǎn)品制造或配置管理相關(guān)
4、熟練使用軟件,包括微軟辦公軟件,erp等
5、流利的英語口語以及書面英語能力。
6、線束生產(chǎn)加工知識(shí)
7、較強(qiáng)的分析能力
8、良好的溝通技巧(書面和口語)以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
9、sap系統(tǒng)或bpcs系統(tǒng)
第2篇 設(shè)計(jì)變更工程師崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述：
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更管理流程的制定、應(yīng)用和維護(hù)；
2、負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)變更，督導(dǎo)及追蹤設(shè)計(jì)變更問題協(xié)調(diào)以及設(shè)計(jì)變更問題匯總的制定；
3、負(fù)責(zé)將收集的各渠道設(shè)計(jì)問題中，設(shè)計(jì)變更相關(guān)問題解決方法的制定和指導(dǎo)工作；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門與相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和信息交流；
5、負(fù)責(zé)組織并主導(dǎo)設(shè)計(jì)變更相關(guān)推進(jìn)會(huì)議。
崗位要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，汽車或汽車相關(guān)專業(yè)；
2、6年以上，汽車設(shè)計(jì)變更管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉整車結(jié)構(gòu)，了解整車開發(fā)及工程設(shè)計(jì)變更流程；
4、有較強(qiáng)溝通能力和組織能力，有管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第3篇 變更管理崗位職責(zé)任職要求
變更管理崗位職責(zé)
ecr工程變更管理工程師 海斯坦普汽車組件(北京)有限公司 海斯坦普汽車組件(北京)有限公司 responsibility
? bom management (numbering， engineering level， material with surface treatment， thickness， etc) for biw & chassis programs
– accurate gms (gestamp management system) release， bom maintenance and validation. ensure the good quality of bom.
? oem cad data and drawing management- maintenance and validation under the ecr/eco process
? engineering change request administration including gms data base updates/follow-up
requirement
? at least 3 years’ e_perience in automotive sector
? product management (bom， engineering changes)
- good knowledge and understanding of bill of material
- good knowledge and understanding of change management within an automotive environment.
- cad software- catia v5 and ugn_
- better to have the e_perience of gd&t / manufacturing process of stamping or assembly， in biw or chassis is preferred.
? bachelor at least
? good at oral and written english
? good at microsoft e_cel/ppt.
變更管理崗位
第4篇 變更管理崗位職責(zé)
量產(chǎn)變更管理 1. 牽頭制定量產(chǎn)后的變更管控方案,在國(guó)內(nèi)組織上車體變更的管控
2. 對(duì)接質(zhì)量中心做平臺(tái)間變更管控的傳遞
3. 管理窗口車的規(guī)劃,驗(yàn)證和檢查
4. 制定快速,有效的變更導(dǎo)入體系
5. 融入it系統(tǒng)優(yōu)化,降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)
6. 牽頭量產(chǎn)后偏差認(rèn)可的流程編制,并依照流程進(jìn)行會(huì)議組織,評(píng)審和管理
7. 規(guī)范各工廠偏差認(rèn)可機(jī)制,做到質(zhì)量受控
8. 快速響應(yīng)突發(fā)情況
9. 控制變更相關(guān)費(fèi)用,做到質(zhì)量與成本之間的平衡 1. 牽頭制定量產(chǎn)后的變更管控方案,在國(guó)內(nèi)組織上車體變更的管控
2. 對(duì)接質(zhì)量中心做平臺(tái)間變更管控的傳遞
3. 管理窗口車的規(guī)劃,驗(yàn)證和檢查
4. 制定快速,有效的變更導(dǎo)入體系
5. 融入it系統(tǒng)優(yōu)化,降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)
6. 牽頭量產(chǎn)后偏差認(rèn)可的流程編制,并依照流程進(jìn)行會(huì)議組織,評(píng)審和管理
7. 規(guī)范各工廠偏差認(rèn)可機(jī)制,做到質(zhì)量受控
8. 快速響應(yīng)突發(fā)情況
9. 控制變更相關(guān)費(fèi)用,做到質(zhì)量與成本之間的平衡
