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崗位職責是什么
商品營運，是一個關鍵的商業(yè)角色，主要負責管理公司的產品線，從商品策劃到市場推廣，再到銷售執(zhí)行和后期維護，確保商品在整個生命周期內能夠有效地滿足市場需求，實現企業(yè)的經營目標。
崗位職責要求
1. 具備深厚的市場洞察力，能準確把握消費者需求和行業(yè)趨勢。
2. 熟悉供應鏈管理，包括采購、庫存控制及物流協調。
3. 擁有良好的數據分析能力，能通過銷售數據進行策略調整。
4. 能夠制定并執(zhí)行有效的商品營銷策略。
5. 具備出色的溝通協調能力，能與各部門有效合作。
6. 對產品生命周期管理有深刻理解，擅長商品的引進、推廣和淘汰。
7. 注重細節(jié)，對產品質量和品牌形象有高度責任感。
崗位職責描述
商品營運的工作涉及多個環(huán)節(jié)，從商品的引入開始，需要評估新品的市場潛力，選擇符合公司定位和戰(zhàn)略的商品。在商品上市前，需制定詳細的上市計劃，包括定價、陳列、促銷等策略。在商品銷售過程中，需實時監(jiān)控銷售數據，分析市場反饋，對策略進行適時調整。此外，商品營運還需要與采購、物流、財務等部門緊密協作，確保供應鏈的順暢運作。在商品生命周期末期，會進行效果評估，決定是否進行優(yōu)化改進或退出市場。
有哪些內容
1. 商品策劃：研究市場，發(fā)掘潛在商品，與供應商談判，確保商品質量和價格競爭力。
2. 市場分析：收集和分析銷售數據，了解消費者行為，預測市場趨勢。
3. 庫存管理：監(jiān)控庫存水平，防止過度積壓或缺貨，保證供需平衡。
4. 促銷活動：策劃并執(zhí)行各種促銷活動，提高商品的銷售和知名度。
5. 銷售策略：制定短期和長期的銷售策略，包括定價、分銷、廣告和公關活動。
6. 跨部門協調：與設計、生產、物流等部門溝通，確保商品從開發(fā)到銷售的順利進行。
7. 品牌建設：維護和提升品牌形象，確保商品符合公司的品牌形象和價值觀。
8. 業(yè)績評估：定期評估商品銷售業(yè)績，對表現不佳的商品進行調整或淘汰。
商品營運是一個綜合性強、責任重大的崗位，要求從業(yè)者具備全面的商業(yè)知識和敏銳的市場觸覺，以驅動商品的成功運作，助力企業(yè)實現持續(xù)增長。
商品營運崗位職責范文
第1篇 商品營運助理崗位職責
營運助理(商品專員) 永興東潤(中國)服飾有限公司 永興東潤(中國)服飾有限公司,永興東潤,永興東潤 崗位職責:
1.對北區(qū)全盤貨品進行整體規(guī)劃(上市節(jié)奏、退倉計劃、貨品流轉方向等)
2.上市新品的分貨準備及分貨。
3.對店鋪貨品營運的跟進(進行合理貨品規(guī)劃和調整)
4.新開店項目的貨品規(guī)劃與跟進。
5.公司整體活動及商場活動的貨品部署與跟進。
6.對貨品進行實地跟進與情況反饋,制定整改方案。
7.根據市場、銷售情況及季節(jié)等適時調整貨品結構及主推方向。
8.品牌相關商品報表的制作和分析。
9、其他相關工作。
任職要求:
1、2年以上品牌終端零售管理經驗;
2、具有較強的溝通能力、市場分析能力;
3、熟練操作office等辦公軟件;
4、具備扎實的數據統(tǒng)計分析功底,對服裝行業(yè)有較深認識。
第2篇 商品營運崗位職責
營運助理(商品專員) 永興東潤(中國)服飾有限公司 永興東潤(中國)服飾有限公司,永興東潤,永興東潤 崗位職責:
1.對北區(qū)全盤貨品進行整體規(guī)劃(上市節(jié)奏、退倉計劃、貨品流轉方向等)
2.上市新品的分貨準備及分貨。
3.對店鋪貨品營運的跟進(進行合理貨品規(guī)劃和調整)
4.新開店項目的貨品規(guī)劃與跟進。
5.公司整體活動及商場活動的貨品部署與跟進。
6.對貨品進行實地跟進與情況反饋,制定整改方案。
7.根據市場、銷售情況及季節(jié)等適時調整貨品結構及主推方向。
8.品牌相關商品報表的制作和分析。
9、其他相關工作。
任職要求:
1、2年以上品牌終端零售管理經驗;
2、具有較強的溝通能力、市場分析能力;
3、熟練操作office等辦公軟件;
4、具備扎實的數據統(tǒng)計分析功底,對服裝行業(yè)有較深認識。
第3篇 商品營運經理崗位職責
主要職責: 1、負責組織公司商品品類及品牌規(guī)劃工作; 2、了解分析所負責品類市場銷售的各項經濟指標和未來發(fā)展趨勢; 3、進行市場調研,掌握市場及門店品牌動態(tài)及商品品類布局情況; 4、負責組織實施公司商品采購工作; 5、協助經理建立完善品牌層級結構和品牌經營結構。
崗位工作內容: 1、組織市場調研,掌握市場及門店品牌動態(tài)及商品品類布局情況; 2、了解分析所負責品類市場銷售的各項經濟指標和未來發(fā)展趨勢; 3、負責制定公司統(tǒng)一的品類規(guī)劃標準; 4、負責完善現有門店品類規(guī)劃,制定新店籌備品類規(guī)劃; 5、負責建立完善公司商品品牌層級結構和品牌經營結構; 6、確定公司級和門店級供應商,對供應商進行層級管理,突出重點供應商統(tǒng)籌管理; 7、組織建立和完善供應商資料庫; 8、負責組織實施下屬專業(yè)人員培訓。
