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崗位職責(zé)是什么
車(chē)間設(shè)備副主任是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵角色，主要負(fù)責(zé)管理和維護(hù)車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行，同時(shí)關(guān)注設(shè)備的技術(shù)升級(jí)和效率優(yōu)化。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的設(shè)備管理知識(shí)，熟悉各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的操作和維護(hù)。
2. 精通安全生產(chǎn)法規(guī)，確保車(chē)間設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
3. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效調(diào)度維修團(tuán)隊(duì)，及時(shí)處理設(shè)備故障。
4. 了解現(xiàn)代設(shè)備管理理念，持續(xù)推動(dòng)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和節(jié)能降耗。
5. 具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，能合理規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)和維護(hù)預(yù)算。
崗位職責(zé)描述
車(chē)間設(shè)備副主任在日常工作中扮演著設(shè)備守護(hù)者的角色，他們密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，通過(guò)定期檢查和預(yù)防性維護(hù)，防止設(shè)備故障影響生產(chǎn)。他們需要與生產(chǎn)部門(mén)緊密合作，確保設(shè)備配置適應(yīng)生產(chǎn)需求，提高生產(chǎn)效率。此外，副主任還需關(guān)注設(shè)備的更新?lián)Q代，引入新技術(shù)以提升生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常保養(yǎng)、故障維修和性能評(píng)估。
2. 安全監(jiān)督：確保所有設(shè)備符合安全規(guī)定，定期進(jìn)行安全檢查，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和培訓(xùn)設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)技能，優(yōu)化工作流程。
4. 技術(shù)革新：研究新的設(shè)備和技術(shù)，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)設(shè)備升級(jí)。
5. 預(yù)算控制：參與設(shè)備采購(gòu)決策，合理分配設(shè)備維護(hù)預(yù)算，確保成本效益。
6. 應(yīng)急處理：快速響應(yīng)設(shè)備突發(fā)故障，協(xié)調(diào)資源，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
7. 與各部門(mén)協(xié)作：與生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)溝通，確保設(shè)備與生產(chǎn)計(jì)劃匹配，減少因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。
車(chē)間設(shè)備副主任的工作內(nèi)容豐富多樣，涵蓋設(shè)備全生命周期的管理，他們的專(zhuān)業(yè)能力和決策直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在不斷變化的工業(yè)環(huán)境中，他們需要持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的技術(shù)挑戰(zhàn)和管理需求。
車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)范文
第1篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
1.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理和運(yùn)行，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1.1沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行。
200元
2、貫徹執(zhí)行公司及有部門(mén)對(duì)設(shè)備定期的檢維修。維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定和修訂各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。
2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門(mén)對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。
2.1沒(méi)有貫徹執(zhí)行公司及有部門(mén)對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。
100元
2.2維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。
2.2沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。
100元
2.3負(fù)責(zé)制定和修訂各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。
2.3沒(méi)有制定和修訂各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。
50元
3、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。
3.1制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。
3.1及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
50元
4、組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。
4.1組織設(shè)備安全檢查，每周至少1次對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。
4.1不檢查；或?qū)Σ槌鰡?wèn)題不整改。
100元
5、負(fù)責(zé)審核車(chē)間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。
5.1審核車(chē)間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員，確保檢修期間的安全。
5.1沒(méi)有執(zhí)行。
50元
6、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。
6.1不定期組織員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
6.1沒(méi)有執(zhí)行。
50元
7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。
7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”參加事故調(diào)查。
7.1不上報(bào)，未按規(guī)定調(diào)查事故。
按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行
7.2發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上報(bào)，原因不查明。
200元
第2篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作，在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。
3. 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。
4.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
5.負(fù)責(zé)本車(chē)間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。
6.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。
7.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
8.組織做好車(chē)間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。
9.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作，配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
10.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。
11.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修人員的管理，協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。
第3篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)條例
1協(xié)助主任工作，對(duì)所分管的設(shè)備工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，生產(chǎn)設(shè)備的檢修，定修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)檢修人員。
3檢查了解煉鋼各設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織，安排維修人員進(jìn)行處理。
4負(fù)責(zé)、督促檢查吊車(chē)維修及各看守崗位人員，是否盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有權(quán)給予考核處理。
5組織檢修人員對(duì)煉鋼所有設(shè)備進(jìn)行正常檢點(diǎn)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6負(fù)責(zé)組織本車(chē)間檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定修工作。
第4篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。
3. 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。
4.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
5.負(fù)責(zé)本車(chē)間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。
6.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。
7.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
8.組織做好車(chē)間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。
9.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
10.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。
11.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。
