車間班長崗位職責13篇

崗位職責是什么

車間班長是生產線上的一名關鍵角色，負責協(xié)調與管理班組成員，確保生產流程的順暢進行，達成生產目標，保證產品質量，同時也關注員工的安全與福利。

崗位職責要求

作為車間班長，需要具備以下特質和技能：

1. 熟悉生產線的操作流程和技術要求。

2. 具備良好的組織和協(xié)調能力，能有效地調度人力和資源。

3. 強烈的責任心，對生產質量和效率有高標準。

4. 能夠及時發(fā)現并解決問題，預防生產中可能出現的障礙。

5. 擁有良好的溝通技巧，能與班組成員、上級領導及相關部門有效交流。

6. 關注員工培訓和發(fā)展，提升團隊整體技能水平。

崗位職責描述

車間班長的工作日常包括但不限于：

1. 監(jiān)督生產線的日常運行，確保設備正常運轉，避免生產中斷。

2. 分配工作任務，合理調配班組人員，以提高生產效率。

3. 定期檢查產品質量，確保符合公司和客戶標準。

4. 實施安全規(guī)程，防止工傷事故，維護良好的工作環(huán)境。

5. 及時解決班組成員在工作中遇到的問題，提供必要的指導和支持。

6. 參與生產計劃的制定，提出改進建議，優(yōu)化生產流程。

7. 定期匯報生產進度和問題，與上級溝通協(xié)調，確保目標的實現。

8. 促進團隊建設，鼓勵班組成員的參與和創(chuàng)新，提高團隊凝聚力。

有哪些內容

車間班長的具體職責涵蓋以下幾個方面：

1. 生產管理：確保生產線的高效運行，完成生產任務，控制生產成本。

2. 質量控制：嚴格執(zhí)行質量管理體系，確保產品品質，處理質量問題。

3. 安全監(jiān)管：執(zhí)行安全規(guī)定，進行安全培訓，確保零事故。

4. 人力資源：管理班組人員，進行績效評估，提供培訓和發(fā)展機會。

5. 協(xié)調溝通：與各部門保持良好協(xié)作，解決跨部門問題。

6. 改進創(chuàng)新：參與工藝改進，提出創(chuàng)新建議，推動生產效率的持續(xù)提升。

7. 應急處理：應對突發(fā)情況，如設備故障、生產延誤等，快速找到解決方案。

車間班長的角色不僅限于監(jiān)督生產，更在于激發(fā)團隊潛力，推動生產系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化，以實現公司的長期發(fā)展目標。

車間班長崗位職責范文

第1篇 公用工程車間班長崗位安全職責

a.全面負責本班工作。

b.督促本班員工嚴格各工藝紀律、操作規(guī)程、安全規(guī)程及勞動紀律。發(fā)現違章違紀行為時及時制止并根據情況上報車間領導。

c.認真執(zhí)行交接班制度，提前進入值班室，了解上班運行情況，檢查設備和安全設施是否齊全完好。

d.組織好班前班后會，明確本班工作任務及注意事項。

e.及時協(xié)調處理好相鄰崗位之間的生產關系，搞好生產工藝平衡，確保車間生產安全、穩(wěn)定、經濟運行。

f.督促巡檢人員加強對現場設備的維護、保養(yǎng)、巡視，發(fā)現問題及時處理，不能處理的及時匯報，及時消除各種隱患。

g.分析班組生產過程中存在的問題，積極提出整改意見，開展各種安全活動，組織本班員工的崗位練兵。

h.認真做好原始記錄，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

i.拒絕接受任何人違章指揮，制止違章操作，督促本班人員搞好工作、生產場地的環(huán)境衛(wèi)生。

j.完成領導交辦的其他工作。

第2篇 儲運車間班長崗位職責

1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,積極響應公司項號召;

2、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產;

3、合理組織本班組人員接受、完成生產任務;

4、負責本系統(tǒng)產品的脫水、加溫和發(fā)油工作,做到不錯發(fā)、不錯輸;

5、負責相關設備的使用和維修及責任區(qū)的衛(wèi)生;

6、樹立安全意識定期巡查,對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數;

7、建立登記臺帳,杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患,做好安全消防工作;

8、積極協(xié)助領導搞好系統(tǒng)內油品管理工作;

9、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生;

10、堅持文明用語,禮貌帶客,對用戶周到服務。

第3篇 車間班長-崗位職責

各個生產型企業(yè),都有生產車間,而每一個生產車間中都要有車間班長來對于車間人員進行管理,根據生產計劃來完成生產任務等,具體的崗位職責是怎樣的呢以下是詳細的車間班長崗位職責資料,僅供參考。

一、班長應處處以身作則,嚴格要求自己,并積極主動工作,為其他員工樹立好的榜樣。

二、協(xié)助車間主任進行生產管理,根據生產計劃,合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。

三、安排和檢查生產前的準備工作

1.根據生產計劃,提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現有暫缺的物料,應及時上報.

2.提前一天檢查設備運行情況,發(fā)現異常,提前通知維修師傅。

3.按要求完成當天的生產任務,因特殊情況影響生產任務的完成,應及時報告.

4.做好開工前的各項檢查工作

5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產過程中的過程控制和質量控制

1檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況.

2檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復核物料.

3檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養(yǎng)不到位,導致設備的維修,耽誤生產情況.

4隨時檢查生產用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應情況,凈化系統(tǒng),生產設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產的安全情況,產品的質量情況,發(fā)現異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。

5認真檢查每一道工序的產品質量情況,隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況.發(fā)現有不合格情況,及時停止生產,查找原因.檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導致后道目不合格而返工情況.

6檢查關鍵工藝控制點質量:檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確,貼簽是否端正,裝箱數量是否準確。

7檢查批生產記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄,數據是否真實,準確。

8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內,各工序產品物料平衡是否在規(guī)定范圍內,成品收率是否在規(guī)定范圍內。

9檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

10發(fā)現異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。

五、生產結束后,檢查清場情況

1檢查各崗位物料剩余情況,剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2檢查各操作間是否已清潔、清場,物品是否擺放整齊。

3檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整,數據是否真實準確,是否及時上交。

4檢查電源、電燈,門窗關閉情況。

六、上級領導安排的其他工作。

第4篇 織造車間班長崗位職責

前言:負責本班生產 、質量、工藝技術,員工技能培訓、車間制度執(zhí)行、原料消耗、機臺效益,機器保養(yǎng)、維護、產品轉移、數據、質量檢查,誤差上級臨時交待得 工作。

1、提前15分鐘上班,與上個班長做好交接工作,詢問上個班生產情況,查看交接班記錄。

2、巡查生產機臺,檢查定單生產進度情況,質量異常問題,生產品種有無發(fā)生變動,查看產品使用原料有無換錯,原料廠家、批次等有無更換,員工是否到位。

3、安排組織本班定單生產,根據計劃單安排改機及人員生產,必要時組織開班組會議。

4、檢查上個 班產品遺留情況,將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類,機器運行情況與維修給予記錄,特殊問題匯報主管。

5、根據生產計劃的變動,調控生產 機臺數據、質量并記錄。

6、定時檢查現場5s管理情況,督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。

7、定時檢查機臺襪子質量工藝,保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

8、經常進行機臺原料使用情況,出現原料更換要立即告知員工,避免原料用錯,對原料使用和產品工藝是否一致,對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

9、經常監(jiān)督員工使用原料情況,不許未做完原料更換下來,對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續(xù)使用,確實無法使用的原料藥入箱放好,以便退回原料商。

10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡,對產量數據經常抽查,對虛假數據給予處理,次品檢查是否有連續(xù)次品,對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

11、預防車間安全事故發(fā)生,每天抽出時間對 車間進行檢查,做好事故發(fā)生預防。

12、新產品上機,要特別對襪子質量進行跟蹤,并進行對 員工進行培訓,對經常出現質量問題機臺要特別關注。

第5篇 車間班長工作崗位描述及崗位職責

一、崗位描述:

1.崗位名稱:車間班長

2.直接上級:帶班主任、車間主任

3.直接下級:車間操作員工

4.本職工作:本班生產的全面管理工作

二、崗位職責:

1.負責本班的生產管理工作,做出人員分工。

2.負責本班的生產質量管理。

3.指導員工正確操作、維護設備。

4.負責工藝參數的執(zhí)行工作,指導本班員工正確執(zhí)行工藝參數。

5.提出設備檢修、改造計劃。

6.對本班安全生產工作負責。

7.指導、監(jiān)督員工正確填報《操作記錄》。

第6篇 車間班長崗位職責任職要求

車間班長崗位職責

崗位職責:

負責組織本班組人員嚴格按照gmp要求，執(zhí)行工藝規(guī)程和各崗位sop的相關規(guī)定進行生產。并確保生產任務按質、按量、安全的完成。

任職資格:

大專(藥學)以上學歷，具有兩年以上的藥品生產管理經驗，有較強的組織、溝通、協(xié)調能力。

第7篇 公用工程車間班長崗位安全職責內容

a.全面負責本班工作。

b.督促本班員工嚴格各工藝紀律、操作規(guī)程、安全規(guī)程及勞動紀律。發(fā)現違章違紀行為時及時制止并根據情況上報車間領導。

c.認真執(zhí)行交接班制度,提前進入值班室,了解上班運行情況,檢查設備和安全設施是否齊全完好。

d.組織好班前班后會,明確本班工作任務及注意事項。

e.及時協(xié)調處理好相鄰崗位之間的生產關系,搞好生產工藝平衡,確保車間生產安全、穩(wěn)定、經濟運行。

f.督促巡檢人員加強對現場設備的維護、保養(yǎng)、巡視,發(fā)現問題及時處理,不能處理的及時匯報,及時消除各種隱患。

g.分析班組生產過程中存在的問題,積極提出整改意見,開展各種安全活動,組織本班員工的崗位練兵。

h.認真做好原始記錄,妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

i.拒絕接受任何人違章指揮,制止違章操作,督促本班人員搞好工作、生產場地的環(huán)境衛(wèi)生。

j.完成領導交辦的其他工作。

第8篇 電檢車間班長崗位安全職責內容

a.在車間主任的領導下進行各項工作,并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成,嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè),狠抓各項規(guī)章制度的落實。

b.根據下達的月份任務計劃和派工單,合理組織人力,把任務落實到人,保證質量良好地均衡完成。

c.全面掌握班組人員勞動態(tài)度,作業(yè)紀律、技術能力,認真做好考核記錄。落實責任制,提高職工的生產技術水平。

d.周末認真組織衛(wèi)生大清掃,經常搞好車間內外的衛(wèi)生工作,實現文明生產。

e.完成領導交辦的各項任務。

第9篇 電檢車間班長崗位安全職責

a.在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。

b.根據下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均衡完成。

c.全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產技術水平。

d.周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經常搞好車間內外的衛(wèi)生工作，實現文明生產。

e.完成領導交辦的各項任務。

第10篇 公用工程車間班長崗位職責

a.全面負責本班工作。

b.督促本班員工嚴格各工藝紀律、操作規(guī)程、安全規(guī)程及勞動紀律。發(fā)現違章違紀行為時及時制止并根據情況上報車間領導。

c.認真執(zhí)行交接班制度，提前進入值班室，了解上班運行情況，檢查設備和安全設施是否齊全完好。

d.組織好班前班后會，明確本班工作任務及注意事項。

e.及時協(xié)調處理好相鄰崗位之間的生產關系，搞好生產工藝平衡，確保車間生產安全、穩(wěn)定、經濟運行。

f.督促巡檢人員加強對現場設備的維護、保養(yǎng)、巡視，發(fā)現問題及時處理，不能處理的及時匯報，及時消除各種隱患。

g.分析班組生產過程中存在的問題，積極提出整改意見，開展各種安全活動，組織本班員工的崗位練兵。

h.認真做好原始記錄，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

i.拒絕接受任何人違章指揮，制止違章操作，督促本班人員搞好工作、生產場地的環(huán)境衛(wèi)生。

j.完成領導交辦的其他工作。

第11篇 車間班長崗位職責

包裝車間班長 廣東艾圣日用化學品有限公司 廣州市奧尚化妝品有限公司,奧尚 任職要求:

1、男女不限,18-40歲之間,初中以上學歷;

2、負責車間生產安排及效率的提升;

3、車間生產品質管理,車間人員、機器管理;

4、具備一年以上化妝基層管理經驗;5、有品質觀念、執(zhí)行力強,懂計件管理優(yōu)先。

第12篇 車間班長安全崗位職責、工作標準、考核標準

崗位職責

工作標準和措施

考核條件

考核標準（元）

1、貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組的安全生產工作。

1.1對公司和車間安全生產指令和要求要貫徹落實。

1.1不貫徹落實。

100元

1.2負責本班組的安全生產工作。

1.2本班組出現安全生產事故。

50元

2、組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

2.1組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程

2.1不學習。

50元

2.2教育員工遵章守紀，制止違章行為。

2.2不教育。

50元

3、組織并參加班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，經常開展事故案例教育和事故預案演練。

3.1組織并參加班組安全活動

3.1不組織或不參加。

50元

3.2要經常開展事故案例教育和事故預案演練。

3.2沒有開展事故案例教育和不做事故預案演習的。

50元

4、負責對新工人（包括實習）進行崗位安全教育。

4.1要對新工人（包括實習）進行崗位安全教育。

4.1不教育。

50元

5、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組織處理，并報告車間。發(fā)生事故立即報告，并迅速組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參與事故調查分析，落實防范措施。

5.1在當班期間要檢查車間內安全情況，發(fā)現問題及時處理并報告車間。

5.1不進行安全檢查。

50元

5.2發(fā)生事故及時上報車間，并迅速組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參與事故調查分析，落實防范措施。

5.2不上報。

按相關的規(guī)定處理

6、負責生產設備、安全裝備、消防設備、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好。教育員工正確使用勞動防護用品、用具和滅火器材。

6.1 負責生產設備、安全裝備、消防設備、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好。

6.1不對生產設備、安全裝備、消防設備、防護器材和急救器具的檢查維護的。

50元

6.2教育員工正確使用勞動防護用品、用具和滅火器材。

6.2不對員工進行教育的。

50元

7、落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全措施。

7.1落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全措施。

7.1不落實

50元

8、負責班組建設，提高班組安全管理水平。保持生產現場整齊、清潔，實現安全文明生產。

8.1提高班組安全管理水平。保持生產現場整齊、清潔，實現安全文明生產。

8.1不安全生產。

100元

第13篇 車間班長崗位描述及崗位職責

一、崗位描述:

1．崗位名稱：車間班長

2．直接上級：帶班主任、車間主任

3．直接下級：車間操作員工

4．本職工作：本班生產的全面管理工作

二、崗位職責：

1．負責本班的生產管理工作，做出人員分工。

2．負責本班的生產質量管理。

3．指導員工正確操作、維護設備。

4．負責工藝參數的執(zhí)行工作，指導本班員工正確執(zhí)行工藝參數。

5．提出設備檢修、改造計劃。

6．對本班安全生產工作負責。

7．指導、監(jiān)督員工正確填報《操作記錄》。