運(yùn)行部管理制度7篇

運(yùn)行部管理制度旨在確保企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的高效、穩(wěn)定和安全，它涵蓋了人員管理、流程控制、質(zhì)量監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源調(diào)配等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 人員管理：包括員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升和離職管理，確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作積極性。

2. 流程控制：定義和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，減少錯(cuò)誤和延誤。

3. 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施定期檢查，保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合客戶需求。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，降低運(yùn)營(yíng)中斷的可能性。

5. 資源調(diào)配：合理分配人力、物力和財(cái)力資源，提高運(yùn)營(yíng)效率。

6. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，促進(jìn)部門(mén)間的協(xié)作與信息共享。

重要性

運(yùn)行部管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)明確的職責(zé)劃分和流程規(guī)范，可以降低內(nèi)部沖突，提高工作效率；通過(guò)質(zhì)量管理，能提升客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；風(fēng)險(xiǎn)管理則有助于預(yù)防潛在危機(jī)，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此外，合理的資源調(diào)配能最大化利用有限的資源，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

方案

1. 設(shè)立運(yùn)行部規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，定期進(jìn)行修訂以適應(yīng)變化。

2. 實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)其問(wèn)題解決能力。

3. 建立全面的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查機(jī)制和改進(jìn)流程，確保產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量輸出。

4. 定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)急預(yù)案，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

5. 根據(jù)業(yè)務(wù)需求和績(jī)效指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整資源分配，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置。

6. 推行跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目，鼓勵(lì)開(kāi)放溝通，促進(jìn)信息流通和決策效率。

運(yùn)行部管理制度的實(shí)施需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)。管理層應(yīng)定期審查制度的有效性，及時(shí)調(diào)整和完善，以確保其始終符合企業(yè)的發(fā)展需求，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。

運(yùn)行部管理制度范文

第1篇 發(fā)電運(yùn)行部安全生產(chǎn)管理制度

1 總則

為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行,結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn),制定本制度。

1.1 本制度適用于各項(xiàng)目所在電廠安全運(yùn)行部。

1.2 運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù):

1.2.1 運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過(guò)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。

1.2.2 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,優(yōu)化監(jiān)控參數(shù),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。

1.2.3 服從調(diào)度命令,嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹(shù)立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識(shí),確保電力生產(chǎn)安全。

1.2.4 各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組的先進(jìn)水平,力爭(zhēng)接近或達(dá)到國(guó)際同類(lèi)型機(jī)組的先進(jìn)水平。

1.3 運(yùn)行管理工作的要求:

1)有一個(gè)通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng);

2)有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程;

3)有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛(ài)崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍;

4)有一個(gè)文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。

2 運(yùn)行管理工作的職責(zé)

2.1 貫徹國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策,組織編制、修訂運(yùn)行管理的有關(guān)制度。

2.2 檢查、監(jiān)督有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。

2.3 規(guī)范各項(xiàng)目電廠各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理,歸口指標(biāo)匯總和對(duì)外發(fā)布,協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對(duì)外聯(lián)系。

2.4 收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和存在的普遍問(wèn)題,組織技術(shù)攻關(guān),為各運(yùn)行值提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。

2.5 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運(yùn)行值運(yùn)行管理工作。

3 公司級(jí)運(yùn)行管理職責(zé)

3.1 公司根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,制定公司級(jí)生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)。

3.2 公司總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,及時(shí)掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題,掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問(wèn)題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會(huì)議。

3.3 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運(yùn)行管理上的職責(zé):

1) 貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度,并組織和督促

實(shí)施;

2) 參加__能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹集團(tuán)公司的指示精神;

3) 健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng),賦予其職責(zé)和權(quán)限,并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問(wèn)

題;

4) 主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,指揮協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,解決生產(chǎn)上存在

的問(wèn)題;

5) 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性

巡視;檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)及運(yùn)行值運(yùn)行管理工作的開(kāi)展情況,予以評(píng)價(jià)并做出改進(jìn)工作的指示;

6) 每月召開(kāi)一次本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議,每季度主持召開(kāi)一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會(huì)議,總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況,部署下階段的工作任務(wù);

7) 參與對(duì)本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配;

8) 審批生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案,審批重大的特殊試驗(yàn)方案,并主持該項(xiàng)試驗(yàn);

9) 審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施;組織制定各種典型事故處置預(yù)案,審批全廠性的反事故演練方案,并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評(píng)價(jià);

10)主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng);

11) 按要求組織、落實(shí)安全性評(píng)價(jià)及并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的檢查、整改工作。

4 安全運(yùn)行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)

4.1 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,匯報(bào)運(yùn)行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn),按副總經(jīng)理、總工的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)予以完成。

4.2 組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。

4.3 組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并及時(shí)審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù),提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.4 組織編制本部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)行工計(jì)劃。

4.5 參加生產(chǎn)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗(yàn)方案,并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。

4.6 組織本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議,運(yùn)行管理工作會(huì)議,主持運(yùn)行專題分析,并提出分析報(bào)告。 4.7 編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報(bào)和月度運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)告,審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告。 4.8 參加事故調(diào)查分析,寫(xiě)出事故技術(shù)分析報(bào)告。

4.9 會(huì)同本企業(yè)有關(guān)部門(mén),制定各種典型事故預(yù)案;編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能降耗措施計(jì)劃等,并組織實(shí)施。

4.10 嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求,保證電能質(zhì)量。

4.11 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運(yùn)行值運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的工作,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。

4.12 按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。

5 生產(chǎn)運(yùn)行指揮

應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運(yùn)行操作上,值長(zhǎng)受電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)的指揮;在行政和技術(shù)上,值長(zhǎng)按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

6 運(yùn)行計(jì)劃管理

6.1 運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其他組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度,實(shí)行自下而上的匯總編制,自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到運(yùn)行值、班組及個(gè)人,使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)。在計(jì)劃執(zhí)行中,要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6.2 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

1)各臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量;

2)燃料的使用量;

3)運(yùn)行調(diào)度方式及變更;

4)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整;

5)主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整;

6)運(yùn)行反事故措施及演習(xí);

7)節(jié)能降耗及環(huán)保措施;

8)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作;

9)其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。

7 安全運(yùn)行部運(yùn)行資料管理內(nèi)容及要求

7.1 運(yùn)行資料管理內(nèi)容

7.1.1 機(jī)組典型記錄:每臺(tái)機(jī)組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄:同時(shí)在正常啟停機(jī)及故障時(shí),要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對(duì)于供熱機(jī)組,還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。

7.1.2 報(bào)警記錄:機(jī)組報(bào)警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù),是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之-,必須精心管理。對(duì)于有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組,要對(duì)其報(bào)警打印記錄定期收集、分析,對(duì)于沒(méi)有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組,運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時(shí)間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。

7.1.3 事故分析報(bào)告:運(yùn)行事故分析報(bào)告對(duì)運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用,對(duì)其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。

7.1.4 各種試驗(yàn)報(bào)告:機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對(duì)比試驗(yàn)及檢修前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,以供運(yùn)行人員和管理人員參考。

7.1.5 各種技術(shù)資料:除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》外,要根據(jù)實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施,如遇電網(wǎng)故障時(shí)保廠用電等措施,供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。

7.2 技術(shù)資料管理要求

7.2.1 各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本,由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。

7.2.2 公用技術(shù)資料,由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記、保管。

7.2.3 技術(shù)資料包括:書(shū)籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動(dòng)、變更等。

7.2.4 資料借出,當(dāng)班不能歸還時(shí),應(yīng)在借還登記薄記錄清楚,歸還后注銷(xiāo)。

7.2.5 當(dāng)人員調(diào)動(dòng)時(shí),調(diào)動(dòng)人員要及時(shí)交還所借資料。

7.2.6 技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。

7.2.7 運(yùn)行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時(shí),謹(jǐn)防損壞,且不得隨意涂改,防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。

7.2.8 技術(shù)資料由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期檢查,以保證齊全完好。

7.2.9 安全運(yùn)行部對(duì)各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查,對(duì)管理不善者,按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

7.3 運(yùn)行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求

7.3.1 運(yùn)行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。

7.3.2 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行管理部門(mén)應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合__能源集團(tuán)的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.3.3 運(yùn)行規(guī)程管理是指對(duì)運(yùn)行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。

7.3.4 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國(guó)家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、調(diào)試報(bào)告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫(xiě)。

7.3.5 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

7.3.6 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。

7.3.7 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。

7.3.8 機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作制度的編寫(xiě)工作;機(jī)組部分試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)工作,在整體試運(yùn)前頒布試行;在機(jī)組完成 168 小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi),頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。

7.3.9 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長(zhǎng)及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前 6 個(gè)月編制完成機(jī)組運(yùn)行規(guī)程初稿。

7.3.10 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對(duì)完成的運(yùn)行規(guī)程初稿進(jìn)行審核。

7.3.11 審核后的運(yùn)行規(guī)程報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。批準(zhǔn)后的運(yùn)行規(guī)程在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后,由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織,安全運(yùn)行部各專工在三個(gè)月內(nèi)完成運(yùn)行規(guī)程的修改工作。

7.3.12 修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

7.3.13 運(yùn)行規(guī)程由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。

7.3.14 公司各部門(mén)需要時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單,由本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)取。運(yùn)行規(guī)程對(duì)外提供時(shí)按資料室對(duì)外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

7.3.15 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)規(guī)程予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前,將修訂后的規(guī)程發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7.3.16 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問(wèn)題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充修訂。

7.3.17 運(yùn)行人員在執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯(cuò)誤的地方或與實(shí)際情況不相符合的地方,應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核,確認(rèn)其確有錯(cuò)誤或不合實(shí)際,應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。

7.3.18 新增設(shè)備、技術(shù)改造、設(shè)備異動(dòng)等項(xiàng)目,檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在設(shè)備安裝(改造)完工前一周,提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書(shū)面形式完成技術(shù)交底及對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入運(yùn)行規(guī)程的,由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前完成運(yùn)行規(guī)程的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入運(yùn)行規(guī)程的由檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改 造)完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施,報(bào)總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.3.19 對(duì)一般的設(shè)備異動(dòng),原則上檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在批準(zhǔn)后將設(shè)備異動(dòng)發(fā)送運(yùn)行專工,運(yùn)行專工在完工投運(yùn)前完成規(guī)程修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.3.20 每 3-5 年應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂,遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

7.3.21 修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理發(fā)送給總工,并做好存檔記錄。

7.4 系統(tǒng)圖管理內(nèi)容及修改要求

7.4.1 系統(tǒng)圖管理是指對(duì)系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。

7.4.2 系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

7.4.3 系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。

7.4.4 系統(tǒng)圖的管理工作由運(yùn)行專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。

7.4.5 機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)系統(tǒng)圖的編寫(xiě)工作;在機(jī)組完成 168 小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi),頒布經(jīng)試運(yùn)完善的系統(tǒng)圖。

7.4.6 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長(zhǎng)及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前 6 個(gè)月編制完成機(jī)組系統(tǒng)圖初稿。

7.4.7 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對(duì)完成的系統(tǒng)圖初稿進(jìn)行審核。

7.4.8 審核后的系統(tǒng)圖報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.4.9 批準(zhǔn)后的系統(tǒng)圖在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”本。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后,由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織,運(yùn)行專工在三個(gè)月內(nèi)完成聯(lián)合循環(huán)機(jī)組系統(tǒng)圖的修改工作。

7.4.10 修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。 7.4.11 系統(tǒng)圖由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。

7.4.12 公司各部門(mén)需要時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單,由本部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后領(lǐng)

取。系統(tǒng)圖對(duì)外提供時(shí)按資料室對(duì)外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

7.4.13 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前,

將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7.4.14 系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問(wèn)題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。 7.4.15 運(yùn)行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯(cuò)誤的地方或與實(shí)際情況不相符

合的地方,應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核,確認(rèn)其確有錯(cuò)誤或不合實(shí)際,應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。

7.4.16 新增設(shè)備、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目,檢修維護(hù)專工應(yīng)在設(shè)備安裝(改造)完工前一周,提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書(shū)面形式完成技術(shù)交底及對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入系統(tǒng)圖的,由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.4.17 對(duì)一般的設(shè)備異動(dòng),檢修維護(hù)專業(yè)專工應(yīng)在完工前將設(shè)備異動(dòng)發(fā)送安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,安全運(yùn)行部專工在完工投運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 7.4.18 每 3-5 年應(yīng)對(duì)系統(tǒng)圖進(jìn)行一次全面修訂,遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

7.4.19 修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)專工發(fā)送總經(jīng)理工作部,并做好存檔。

8 發(fā)電出力、供熱管理

8.1 機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力,最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過(guò)試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力。如因設(shè)備問(wèn)題限制了出力,設(shè)備管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修改出力計(jì)劃,并盡快消除影響出力的設(shè)備問(wèn)題。

8.2 每年應(yīng)按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計(jì)劃,并報(bào)__能源集團(tuán)生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應(yīng)提出技術(shù)分析報(bào)告。

8.3 對(duì)于供熱機(jī)組,應(yīng)滿足以下要求:

1)每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求,核定機(jī)組的供熱能力;

2)為確保對(duì)用戶的不間斷供熱,供熱機(jī)組應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽?yīng)急措施;

3)為確保對(duì)用戶的供熱,在供熱季節(jié)前必須使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài);

4)停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作,對(duì)保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。

9 運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

9.1 運(yùn)行分析是一種重要的運(yùn)行管理活動(dòng),通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異?，F(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題或綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運(yùn)行方面存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地提出 改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對(duì)策。各運(yùn)行值要大力加強(qiáng)并普遍開(kāi)展運(yùn)行分析工作。

9.2 運(yùn)行分析要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下達(dá)給運(yùn)行值,并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)。安全運(yùn)行部運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,及時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施,并指導(dǎo)和督促實(shí)施。

9.3 運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行表單的分析,指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容是:

1)設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;

2)安全性評(píng)價(jià)結(jié)果在生產(chǎn)運(yùn)行中的反映;

3)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)控指標(biāo);

4)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

5)生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性指標(biāo);

6)重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;

7)生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況;

8)“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;

9)運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況;

10)設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平;

11)熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況,各類(lèi)儀表的準(zhǔn)確情況。

9.4 運(yùn)行分析包括:崗位分析;專業(yè)分析;專題分析;事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析;運(yùn)行綜合分析。

1)崗位分析:運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報(bào)警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等情況進(jìn)行分析,并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由值長(zhǎng)及安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員逐級(jí)審核;

2)專業(yè)分析:由運(yùn)行值運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),每月將運(yùn)行記錄整理后,對(duì)運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。通過(guò)分析,及時(shí)了解和掌握機(jī)組運(yùn)行的發(fā)展變化趨勢(shì),并將分析情況報(bào)安全運(yùn)行部,作為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料;

3)專題分析:由安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行某些專題分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗(yàn)分析等;

4)事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析:根據(jù)事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況的性質(zhì)、涉及范圍,由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)人、運(yùn)行值負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員參加,在事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況發(fā)生后,及時(shí)對(duì)其經(jīng)過(guò)、原因及責(zé)任進(jìn)行分析,并提出防范措施;

5)運(yùn)行綜合分析:由總工負(fù)責(zé),每年、季、月定期進(jìn)行分析。設(shè)備、安監(jiān)和其他運(yùn)行值有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問(wèn)題,提出分析報(bào)告,并用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。

9.5 在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報(bào)表工作。

9.6 加強(qiáng)節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo),在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下,使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。

9.7搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,合理啟停設(shè)備,最大限度地節(jié)約廠用電,并加強(qiáng)考核。

10 設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理

10.1 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作,并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目:

1)圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告;

2)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;

3)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;

4)保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性;

5)安全標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌;

6)運(yùn)行場(chǎng)地、場(chǎng)所的安全性。

10.2 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺之前,必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,對(duì)不齊全的給予補(bǔ)齊。

10.3 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺后,必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:

1)工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場(chǎng);

2)檢修交待記錄齊全,內(nèi)容包括:已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果;

3)設(shè)備具備啟運(yùn)條件;

4)安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。

10.4 運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

10.5 檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人制定公司具體的《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》,并嚴(yán)格執(zhí)行。

10.6 要建立機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常,對(duì)燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對(duì)生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響,進(jìn)而可能擴(kuò)大和發(fā)展的事件,要建立不同的預(yù)警級(jí)別。根據(jù)事件的預(yù)警級(jí)別,建立逐級(jí)報(bào)告制度。

11 “兩票三制”管理與評(píng)估規(guī)定

11.1 為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過(guò)程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行適宜性的管理與評(píng)估,對(duì)“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定:

11.2 責(zé)任分工:部門(mén)管理人員每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所使用的檢修工作票、運(yùn)行操作票進(jìn)行抽檢;在機(jī)組 a/b級(jí)檢修過(guò)程中或春、秋季檢修過(guò)程中每天對(duì)“兩票三制”合格率進(jìn)行檢查;月中、月末進(jìn)行全面檢查和合格率的統(tǒng)計(jì)工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄,對(duì)日常檢查情況要留有詳實(shí)的客觀證據(jù)。

11.3 對(duì)“兩票三制”執(zhí)行過(guò)程的檢查內(nèi)容

11.3.1 對(duì)檢修工作票履行過(guò)程的檢查內(nèi)容:

1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負(fù)責(zé)人”以及工作班成員安全資格的符合性;

2)工作票編號(hào)是否齊全,運(yùn)行是否及時(shí)登記;

3)工作票內(nèi)容、時(shí)間和所要求安全措施是否正確、完善;

4)票面是否整潔,涂改是否超過(guò)三處;

5)辦理工作票的發(fā)、結(jié)手續(xù)時(shí),運(yùn)行人員和檢修人員是否共同到就地驗(yàn)證安全措施的正確性和設(shè)備的狀態(tài)是否符合驗(yàn)收條件。

11.3.2 對(duì)運(yùn)行操作票執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:

1)票面上的編號(hào)、日期、操作人、監(jiān)護(hù)人、審核人、值長(zhǎng)填寫(xiě)是否正確,字跡是否清晰工整; 2)操作前是否對(duì)照模擬圖版進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,操作中是否執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、復(fù)查制并且錄音,是否正確使用安全防護(hù)用具;

3)操作票是否填寫(xiě)設(shè)備的雙重名稱(既設(shè)備名稱和編號(hào));

4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行;

5)操作記錄必須真實(shí)可靠,系統(tǒng)圖必須隨時(shí)更改,保持與實(shí)際運(yùn)行方式一致。

11.3.3 對(duì)交接班的檢查內(nèi)容:

1)接班人員是否提前 30 分鐘進(jìn)入值班場(chǎng)所,并按分工進(jìn)行檢查;

2)交班人員的值班記錄是否內(nèi)容詳實(shí)、字跡工整;

3)交班人員是否向接班人員主動(dòng)介紹生產(chǎn)情況及當(dāng)班存在的主要設(shè)備缺陷;

4)接班人員是否對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式進(jìn)行檢查;

5)監(jiān)盤(pán)人員是否向接盤(pán)人員詳實(shí)介紹交盤(pán)前的操作內(nèi)容和參數(shù)變化情況;

6)交接班過(guò)程中對(duì)公用工器具、儀表、記錄等是否認(rèn)真核實(shí);

7)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;

8)提前 10 分鐘召開(kāi)班前站隊(duì)會(huì)、下班后召開(kāi)班后會(huì)的要求是否得到認(rèn)真執(zhí)行。

11.3.4 對(duì)落實(shí)“巡回檢查制”的檢查內(nèi)容:

1)巡檢人員是否能夠按時(shí)間、路線、項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查;

2)集控值班員是否安排巡檢人員對(duì)有缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)視;

3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況;

11.3.5 對(duì)“設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度”的檢查內(nèi)容:

1)試驗(yàn)專用記錄和值班記錄中是否詳實(shí)記錄試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況;

2)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)日期是否按要求按時(shí)完成;

12 運(yùn)行監(jiān)盤(pán)管理

12.1 集控監(jiān)盤(pán)管理:

1)監(jiān)盤(pán)人員必須了解掌握設(shè)備運(yùn)行方式、盤(pán)上調(diào)整方式、保護(hù)及自動(dòng)裝置投入方式,預(yù)計(jì)負(fù)荷等情況。監(jiān)盤(pán)人員必須掌握當(dāng)班事故預(yù)想及危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容;

2)監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)明確分工,按鍋爐、機(jī)電設(shè)備有所側(cè)重,兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤(pán)人員負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整,機(jī)電監(jiān)盤(pán)人員負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整;

3)監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)定時(shí)輪換,以確保監(jiān)盤(pán)人員精力充沛;

4)交接盤(pán)應(yīng)在正點(diǎn)進(jìn)行。 換盤(pán)時(shí),上盤(pán)人員應(yīng)先抄表,后接盤(pán)。抄表時(shí)要認(rèn)真與上一小時(shí)參數(shù)進(jìn)行比較,如有異常應(yīng)向監(jiān)盤(pán)人提出并向值長(zhǎng)匯報(bào)。交盤(pán)人應(yīng)向接盤(pán)人交清機(jī)組運(yùn)行情況、自動(dòng)裝置使用情況、交盤(pán)前調(diào)整情況、參數(shù)變化趨勢(shì)以及班、值長(zhǎng)的臨時(shí)命令指示;

5)監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)坐姿端正,精神集中,隨時(shí)掌握參數(shù)變化情況。根據(jù)表計(jì)指示進(jìn)行合理、及時(shí)、準(zhǔn)確地操作調(diào)整,保證機(jī)組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運(yùn)行;

6)為及時(shí)掌握重要輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,要求監(jiān)盤(pán)人員每 5-10 分鐘對(duì)重要輔助設(shè)備的電流畫(huà)面翻閱、查看一次,(也可進(jìn)行電流曲線組態(tài))發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常及時(shí)采取調(diào)整措施并安排就地設(shè)備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運(yùn)行,同時(shí)做好防止事故擴(kuò)大的預(yù)想;

7)監(jiān)盤(pán)人員不得聊天,不得談?wù)撆c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。監(jiān)盤(pán)期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動(dòng)作。監(jiān)盤(pán)人有事需離盤(pán)時(shí),必須有人接盤(pán)后方可離開(kāi);

8)學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)監(jiān)盤(pán)操作、調(diào)整時(shí)應(yīng)由值班員進(jìn)行監(jiān)護(hù),在未經(jīng)考試合格或沒(méi)有專人監(jiān)護(hù)的情況下,不得單獨(dú)監(jiān)盤(pán)操作、調(diào)整;

9)遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時(shí),機(jī)組人員應(yīng)密切配合,各負(fù)其責(zé),在值長(zhǎng)統(tǒng)一組織指揮下進(jìn)行事故處理。

13 設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理

設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。

14 交接班管理

交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。 15 巡回檢查管理

巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。 16 運(yùn)行培訓(xùn)工作管理

16.1 運(yùn)行培訓(xùn)管理職責(zé)劃分,安全運(yùn)行部安全與培訓(xùn)主管為安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。每值均設(shè)一名培訓(xùn)員。

16.2 安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé)。

16.2.1 在安全運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行培訓(xùn)的日常工作。根據(jù)實(shí)際要求編制運(yùn)行年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)總結(jié)。

16.2.2 定期檢查各值的培訓(xùn)工作,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行效果檢查,每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)臺(tái)帳,檢查培訓(xùn)落實(shí)情況及效果。指導(dǎo)各值培訓(xùn)員的工作。

16.2.3 對(duì)運(yùn)行分析、技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、反事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。整理運(yùn)行的個(gè)人培訓(xùn)檔案。

16.2.4 對(duì)新來(lái)的運(yùn)行員工進(jìn)行的安全和理論培訓(xùn)及考試,根據(jù)需求情況組織培訓(xùn)。

16.3 培訓(xùn)員職責(zé)。

16.3.1 認(rèn)真完成安全運(yùn)行部下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),組織值日常培訓(xùn)活動(dòng)。

16.3.2 整理好值內(nèi)的培訓(xùn)臺(tái)帳,有權(quán)進(jìn)行崗位培訓(xùn)考核。

16.4 運(yùn)行培訓(xùn)機(jī)制。

16.4.1 建立能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。建立并完

善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的機(jī)制,注重對(duì)運(yùn)行隊(duì)伍全能水平的培養(yǎng),實(shí)施運(yùn)行崗位全能培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。

16.4.2 規(guī)定運(yùn)行人員上崗前必須掌握的知識(shí)、上崗后獨(dú)立工作的最短時(shí)間、晉升到上一級(jí)

崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。

16.4.3 集控運(yùn)行的值長(zhǎng)、主值、副值和巡檢崗位,要具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)相應(yīng)層次的職業(yè)技能。各個(gè)崗位人員必須達(dá)到本崗位相應(yīng)專業(yè)技能制度方可獨(dú)立上崗。 16.4.4 集控運(yùn)行人員在提升崗位時(shí)必須考核其是否同時(shí)具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)的技能要求。對(duì)達(dá)不到制度的人員,根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)培訓(xùn)并限期達(dá)標(biāo),否則不予提升。

16.5 培訓(xùn)方式

16.5.1 定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng).通過(guò)事故快報(bào)、通報(bào)和安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)等方式,吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高處理事故、解決問(wèn)題的能力。開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng),強(qiáng)化培訓(xùn)。利用仿真機(jī)培訓(xùn)等手段,提高實(shí)際操作能力。

16.5.2 由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需求在每年12月制定第二年培訓(xùn)計(jì)劃,寫(xiě)本年度培訓(xùn)總結(jié),每月20日?qǐng)?bào)下月培訓(xùn)計(jì)劃。

16.5.3 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)各專業(yè)需求或暴露的問(wèn)題組織專業(yè)培訓(xùn),并檢查日常培訓(xùn)效果。 16.5.4 各運(yùn)行值培訓(xùn)員每月向值長(zhǎng)提供本月培訓(xùn)總結(jié),寫(xiě)入月度分析。根據(jù)安全運(yùn)行部培

訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)值內(nèi)的培訓(xùn)。

16.5.5 安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)情況。

16.5.6 值長(zhǎng)應(yīng)按照值里的要求認(rèn)真組織安排好培訓(xùn)工作,要結(jié)合生產(chǎn)上的頻發(fā)問(wèn)題、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式變化做好事故預(yù)想。

16.5.7 主值要在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)組的設(shè)備狀況、人員技術(shù)水平,開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。

16.5.8 運(yùn)行技術(shù)問(wèn)答要求每月一期(10日前),每期不少于班組人員的2/3,各項(xiàng)要填寫(xiě)認(rèn)真,評(píng)價(jià)認(rèn)真。

16.5.9 充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)安全通報(bào)及技術(shù)措施。

16.5.10 培訓(xùn)員積極組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)記錄。

16.6 培訓(xùn)內(nèi)容

16.6.1 學(xué)習(xí)其他發(fā)電公司先進(jìn)管理理念和同類(lèi)型機(jī)組生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

16.6.2 學(xué)習(xí)并掌握主、輔設(shè)備的啟、停操作和事故處理,掌握主、輔設(shè)備熱控、電氣保護(hù)定值和邏輯聯(lián)鎖的實(shí)際設(shè)置,了解設(shè)備的運(yùn)行特性。

16.6.3 學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙、資料,了解本公司設(shè)備及系統(tǒng)。

16.6.4 學(xué)習(xí)現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,規(guī)范個(gè)人行為。

16.6.5 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知和學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉設(shè)備及系統(tǒng)。

16.6.6 參加__電網(wǎng)值長(zhǎng)培訓(xùn)班,取得電網(wǎng)調(diào)度合格證。

16.6.7 參加安全運(yùn)行部組織的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試。

16.6.8 學(xué)習(xí)同類(lèi)型機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行人員的工作經(jīng)驗(yàn)。

16.6.9 通過(guò)仿真機(jī)培訓(xùn),提高操作能力,作到持證上崗。

16.6.10 參加安全運(yùn)行部組織的階段性考試和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試。

17 表單管理

17.1 運(yùn)行表單是發(fā)電設(shè)備在不同運(yùn)行工況的原始數(shù)據(jù)記錄,是分析、統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行情況,計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。運(yùn)行值班日志、專業(yè)記錄是設(shè)備運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、異常及事故處理,設(shè)備改進(jìn)投入運(yùn)行情況的原始文字記錄。運(yùn)行人員必須保證設(shè)備原始記錄、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、完整。

17.2 表單填寫(xiě)時(shí)要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項(xiàng)、數(shù)據(jù)真實(shí),準(zhǔn)確、齊全,不得涂改,嚴(yán)禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時(shí),應(yīng)保持書(shū)面整潔。

17.3 表單應(yīng)按表格設(shè)定的時(shí)間、內(nèi)容填寫(xiě)。提前記表的時(shí)間不應(yīng)早于整點(diǎn)前十分鐘。各種積算表底必須在整點(diǎn)記表。每次記表后要認(rèn)真分析表計(jì)關(guān)系是否正確,發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據(jù)發(fā)生變化要找出原因。

17.4 應(yīng)記入值班日志的內(nèi)容:

1)當(dāng)班班次時(shí)間、值班人員、接班時(shí)運(yùn)行方式;

2)調(diào)度命令、部門(mén)命令;

3)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),方式的改變。定期工作完成情況。

4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結(jié)存情況。包括主要檢修內(nèi)容、驗(yàn)收情況,遺留問(wèn)題,設(shè)備改進(jìn)及試運(yùn)行情況;

5)設(shè)備異常發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、處理經(jīng)過(guò)及設(shè)備損壞程度;

6)其他需要記入值班記錄的內(nèi)容。

17.5 交班前,值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)各崗位表單進(jìn)行全面審查,無(wú)誤后在表單上簽字,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

17.6 每日后夜班更換表單,換下的表單放在指定地點(diǎn)。

17.7 每月底由安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)收存。

第2篇 運(yùn)行部安全管理制度

序

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》,根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理對(duì)運(yùn)行部的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高全體員工的安全意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)各隊(duì)及運(yùn)行單位安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,真正把各項(xiàng)安全責(zé)任和措施落到實(shí)處,促進(jìn)運(yùn)行部各電站的各項(xiàng)工作健康、有序發(fā)展,確保各電站全年安全目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作的圓滿完成,現(xiàn)結(jié)合各電站工作特性,工作環(huán)境、條件等實(shí)際情況,制定本安全管理匯編,本管理匯編適用范圍:雷波泰業(yè)嘉成圍子坪、樂(lè)都一二級(jí)電站及雷波大業(yè)公司西蘇角電站全體員工。

總 則

一、安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)的一項(xiàng)綜合性工作,必須實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的管理。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,為進(jìn)一步明確各職能人員的安全職責(zé),做到各司其職、各負(fù)其責(zé),互相配合,共同搞好全公司的安全生產(chǎn)。根據(jù)電力部頒發(fā)《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》,并結(jié)合我公司管理的雷波泰業(yè)嘉成電站及雷波西蘇角電站現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際情況,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

二、九河公司雷波電力托管運(yùn)行部經(jīng)理是泰業(yè)嘉成電站及西蘇角電站的安全第一責(zé)任人,對(duì)所有電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);運(yùn)行部副經(jīng)理是電站協(xié)助管理的安全第二責(zé)任人,對(duì)電站安全生產(chǎn)負(fù)全面的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。運(yùn)行車(chē)間主任及檢修車(chē)間主任、各運(yùn)行管理員及運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在運(yùn)行及檢修維護(hù)等工作項(xiàng)目中,各級(jí)負(fù)責(zé)人必須保證安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)的“三同時(shí)”方針。對(duì)大修、更改及在全網(wǎng)設(shè)備上的工程,負(fù)責(zé)審查“三措”計(jì)劃并督促實(shí)施。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,對(duì)安全工作要密切配合。切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山。

三、各電站應(yīng)建立安全工作管理制度,做到安全生產(chǎn)管理工作有章可循,工作中杜絕“三違” 的發(fā)生。

四、各安電站在進(jìn)行檢修項(xiàng)目作業(yè)之前,應(yīng)編制安全工作細(xì)則、工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析、應(yīng)急事故處理方案等,防止事故的發(fā)生,做到“四不傷害”。熟悉本崗位所轄范圍內(nèi)的各種安全知識(shí),掌握現(xiàn)場(chǎng)急救方法和互救方法,主動(dòng)關(guān)心周?chē)藛T的安全,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章行為

五、各電站生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持召開(kāi)每月安全生產(chǎn)工作分析會(huì)議,及時(shí)解決當(dāng)月及工作中存在的安全問(wèn)題。

六、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通報(bào)和規(guī)定,全面貫徹電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)專業(yè)專項(xiàng)安全操作制度。

安全目標(biāo)管理

1、運(yùn)行部管理的各個(gè)電站每年應(yīng)制定安全管理目標(biāo),結(jié)合電站的實(shí)際情況和本年度設(shè)備檢修、操作計(jì)劃,制定出電站年度安全管理目標(biāo),并上報(bào)運(yùn)行部經(jīng)理辦及業(yè)主管理部門(mén)。

2、電站安全管理目標(biāo)應(yīng)按“三級(jí)控制”--班組、車(chē)間、運(yùn)行部,要求:根據(jù)本站實(shí)際情況和本年度設(shè)備檢修、操作計(jì)劃等,組織成員討論制定本站全年安全管理目標(biāo),并保證不發(fā)生以下事故和障礙:

不發(fā)生帶負(fù)荷拉合隔離開(kāi)關(guān)、帶電掛(合)接地線(接地刀閘)、帶接地線(接地刀閘)合閘惡性電氣誤操作事故。

不發(fā)生誤(漏)拉合斷路器(開(kāi)關(guān))、誤(漏)投或停繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置(包括連接片)、誤設(shè)置繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定值一般電氣誤操作事故。

不發(fā)生本站人員造成的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置誤動(dòng)、誤碰事故。

不發(fā)生因運(yùn)行巡視不到位或監(jiān)控過(guò)失導(dǎo)致主設(shè)備異常運(yùn)行或被迫停運(yùn)。

不發(fā)生戶內(nèi)小動(dòng)物短路事故。

不發(fā)生因現(xiàn)場(chǎng)安全交底不到位引發(fā)的各類(lèi)事故。

不發(fā)生同等及以上責(zé)任交通事故。

3、安全管理目標(biāo)應(yīng)結(jié)合本電站的設(shè)備、人員和工作實(shí)際,提出實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的組織、技術(shù)措施。

4、運(yùn)行部應(yīng)按經(jīng)理-副經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)-車(chē)間負(fù)責(zé)人-值班負(fù)責(zé)人-值班員-學(xué)員共6級(jí)組建安全管理控制網(wǎng)和技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng),并圍繞站安全管理控制目標(biāo)和崗位職責(zé)簽定安全責(zé)任書(shū),按月制定本站年度技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。

5、各電站應(yīng)根據(jù)本站接線特點(diǎn)和設(shè)備實(shí)際情況,制定并及時(shí)修訂典型倒閘操作票、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程以及防止全站停電的反事故措施;應(yīng)結(jié)合《電力安全工作規(guī)程》、《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》組織學(xué)習(xí),每季度經(jīng)理應(yīng)組織一次全站人員對(duì)《電力安全工作規(guī)程》、《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程考試。

6、結(jié)合上級(jí)發(fā)布的停電檢修工作計(jì)劃,組織本站人員對(duì)相關(guān)設(shè)備缺陷以及安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等進(jìn)行輸理,確保隱患、缺陷、問(wèn)題等得到全面、徹底消除,確保設(shè)備健康運(yùn)行,對(duì)停、送電組織和操作、工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,采取針對(duì)性措施。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的各項(xiàng)要求,落實(shí)倒閘操作、工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施。

8、經(jīng)理每月應(yīng)根據(jù)本站設(shè)備運(yùn)行、工作情況,分析總結(jié)當(dāng)月安全文明生產(chǎn)工作和教育培訓(xùn)計(jì)劃完成情況,對(duì)各項(xiàng)工作和安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析總結(jié),對(duì)工作存在的問(wèn)題,明確改進(jìn)措施和要求。

9、經(jīng)理每年1、7月對(duì)年度安全管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行小結(jié)和分析,對(duì)本站年中和全年安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行階段小結(jié)和全面總結(jié),分析安全管理目標(biāo)控制完成情況,指出安全管理等工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和具體問(wèn)題,對(duì)加強(qiáng)運(yùn)行部各站安全管理工作提出新的目標(biāo)和要求,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

安全生產(chǎn)異常情況報(bào)告制度

為了加強(qiáng)雷波電力托管運(yùn)行部電站電力安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理力度,堅(jiān)持貫徹電力工業(yè)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保管理電站輸供電安全,做到隨時(shí)了解和掌握機(jī)組設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行異常狀態(tài),結(jié)合電站實(shí)際情況,特制定本制度。本制度適用于雷波電力托管運(yùn)行部電站管理的各個(gè)電站的各安全生產(chǎn)部門(mén)。

一、生產(chǎn)異常情況分類(lèi)

(一)一類(lèi)狀態(tài)(危機(jī)情況)

1、人身傷亡事故:重傷或一次死亡1~2人的重大傷亡事故。

2、電站以及各托管點(diǎn)引水樞紐的大壩、水庫(kù)、渠道、隧洞、前池嚴(yán)重變形,推動(dòng)位移,威脅安全生產(chǎn)運(yùn)行的;

3、輸電線路的倒桿斷線引起停電;或因樹(shù)木障礙引起短路,開(kāi)關(guān)跳閘引起網(wǎng)絡(luò)瓦解;

4、電力安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生爆炸、火災(zāi)引起停電(機(jī))的;

5、惡劣天氣突變,大風(fēng)、暴雨、強(qiáng)雷、洪水自然災(zāi)害造成停機(jī)、引起網(wǎng)絡(luò)瓦解的;

6、企業(yè)職工在生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生觸電、高空墜落、爆炸、爆

破、起吊作業(yè)、中毒、窒息、機(jī)械傷害、火災(zāi)、燒燙傷等引起人身傷亡和設(shè)備事故;

7、調(diào)度通訊中斷,且超過(guò)1小時(shí)。

8、食物中毒,造成員工出現(xiàn)群體異常反應(yīng)。

9、其它突發(fā)性影響正常生產(chǎn)的群體性事件或需要緊急報(bào)告的各類(lèi)重要事件。

(二)二類(lèi)狀態(tài)(重大情況)

1、人身傷亡事故:未造成死亡,但有多人受到傷害;

2、電氣設(shè)備故障影響發(fā)電出力;

3、電網(wǎng)非正常解列包括自動(dòng)解列、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作解列;

4、變電站母線異常運(yùn)行或被迫停止運(yùn)行引,對(duì)用戶少送電;開(kāi)關(guān)、電壓互感器、電流互感器、避雷器以及其它電容性設(shè)備爆炸;

5、機(jī)組事故跳閘或正常解列停機(jī),同時(shí)停機(jī)臺(tái)數(shù)達(dá)到2臺(tái)及以上;

6、交通車(chē)輛出現(xiàn)事故、故障,短時(shí)不能恢復(fù)正常。

二、上報(bào)分類(lèi)

(一)出現(xiàn)一類(lèi)事故的上報(bào)

1、事故點(diǎn)第一知情員工及時(shí)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危害嚴(yán)重情況,人員傷亡情況;

2、事故點(diǎn)第一知情人:立即向運(yùn)行部及電站安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo);

3、立即向西昌電網(wǎng)公司調(diào)度室及九河公司24小時(shí)值班點(diǎn)(調(diào)度室)報(bào)告;

4、向公司分管安全部門(mén)報(bào)告:即公司技術(shù)安監(jiān)部;

5、立即報(bào)告電站所在地政府(如果需要)

(二)出現(xiàn)二類(lèi)事故的上報(bào)

1、事故第一知情員工應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,向本部門(mén)、車(chē)間分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,或向24小時(shí)值班點(diǎn)報(bào)告

2、由值班領(lǐng)導(dǎo)、本部門(mén)、車(chē)間分管領(lǐng)導(dǎo)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;

三、報(bào)告時(shí)間

1、對(duì)一類(lèi)事故發(fā)生或在知情后的10分鐘之內(nèi)向以上部門(mén)報(bào)告;

2、對(duì)二類(lèi)事故發(fā)生或在知情后的30分鐘之內(nèi)向以上部門(mén)報(bào)告;

3、出現(xiàn)不屬二類(lèi)以上事故時(shí),只向運(yùn)行車(chē)間安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員報(bào)告,但必須在部門(mén)內(nèi)互通報(bào)告。

四、異常情況報(bào)告的主要內(nèi)容

1、事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和具體內(nèi)容;

2、事件發(fā)生的主要原因、發(fā)展進(jìn)程和產(chǎn)生的后果;

3、本部門(mén)采取的對(duì)策、措施及工作開(kāi)展情況。

報(bào)告要注明或說(shuō)明報(bào)告部門(mén)、報(bào)告時(shí)間和報(bào)告人。首次匯報(bào)完后,在處置過(guò)程中,要隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)口頭續(xù)報(bào)事態(tài)進(jìn)展、措施、原因、后果等情況。在整個(gè)情況查清后,主辦部門(mén)要于當(dāng)天寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

五、報(bào)告原則

各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)異常情況報(bào)告的第一責(zé)任人,異常情況發(fā)生后,要及時(shí)組織上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào),要實(shí)事求是。如因報(bào)告不實(shí),影響領(lǐng)導(dǎo)決策,影響事件處理的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。哪一級(jí)發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的問(wèn)題,由哪一級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果的應(yīng)按照有關(guān)安全管理制度給予處罰。

第3篇 發(fā)電運(yùn)行部工作票管理制度

電廠發(fā)電運(yùn)行部工作票管理制度

第一章 總則

第一條 制定工作票管理制度的目的是為了規(guī)范發(fā)電運(yùn)行部的工作票管理,提高發(fā)電設(shè)備檢修的安全管理水平,減少因人為的因素造成的人身傷害和設(shè)備的損失,提高檢修工作的質(zhì)量和效率。

第二章 適用范圍

第二條 本制度規(guī)定了發(fā)電運(yùn)行部所居各班組工作票的執(zhí)行、檢查考核與統(tǒng)計(jì)管理的程序與要求,適用于發(fā)電運(yùn)行部所轄范圍內(nèi)一切主輔生產(chǎn)設(shè)備以及與生產(chǎn)設(shè)備有聯(lián)系的其它輔助系統(tǒng)上進(jìn)行的檢修、消缺、維護(hù)、試驗(yàn)、安裝等項(xiàng)的工作管理。

第三條 本制度引用了《電業(yè)安全工作規(guī)定》(熱力和機(jī)械部分、發(fā)電廠和變電所電氣部分)及《電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定》。

第三章執(zhí)行程序

第四條 工作票是允許工作人員在設(shè)備上進(jìn)行工作的書(shū)面命令,也是明確安全職責(zé),向工作人員進(jìn)行安全交底,實(shí)施安全措施,履行工作許可與監(jiān)護(hù)、工作間斷,轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)的書(shū)面依據(jù)。是為保證電力生產(chǎn)設(shè)備的檢修工憫順利進(jìn)行,保護(hù)和保障人身及設(shè)備的安全而使用的一種具有嚴(yán)格執(zhí)行流程和規(guī)范的、必須經(jīng)過(guò)一定的審核和批準(zhǔn)手續(xù)的針對(duì)于檢修中應(yīng)做的安全措施的文件。是為了保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行,使管理規(guī)范化、行為標(biāo)準(zhǔn)化,保證人身安全、防止誤操作、防止設(shè)備損壞事故的一項(xiàng)重要的組織措施。

第五條 工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)、試驗(yàn)、安裝等項(xiàng)工作時(shí),若需要運(yùn)行人員采取隔離措施,就必須根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)正確種類(lèi)的工作票即熱力機(jī)械工作票、電氣第一種工作票、電氣第二種工作票、熱控設(shè)備檢修工作票、一級(jí)動(dòng)火工作票、二級(jí)動(dòng)火工作票和設(shè)備試運(yùn)聯(lián)絡(luò)單等。對(duì)于重大的或涉及范圍廣的檢修工作,還必須附帶有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其他人員審核、簽字的詳實(shí)的“三措”即組織措施、技術(shù)措施和安全措施。

第六條 事故搶修時(shí)以及在夜間、節(jié)假日遇有必須進(jìn)行的臨時(shí)搶修工作,又找不到工作票簽發(fā)人時(shí),可不填用工作票而失開(kāi)工。但必須經(jīng)值長(zhǎng)同意,明確工作負(fù)責(zé)人、工作許可人,做奸安全措施,設(shè)專人監(jiān)護(hù),辦理工作許可和工作終結(jié)手續(xù)。運(yùn)行人員應(yīng)將發(fā)令人姓名、發(fā)令內(nèi)容、工作負(fù)責(zé)人姓名、采取的安全措施、工作開(kāi)始結(jié)束時(shí)間等詳細(xì)記入值班日志中。如預(yù)計(jì)撿修工作時(shí)間超過(guò)4小時(shí)的仍應(yīng)填用工作栗,辦理工作票手續(xù)。

第七條 工作票的執(zhí)行歷程:1)填寫(xiě)工作票,2)簽發(fā)工作票―43)接收工作票―4)布置和執(zhí)行安全措施i5)工作許可i6)開(kāi)始工作―47)工作監(jiān)護(hù)―48)工作延期。9)檢修設(shè)備戰(zhàn)運(yùn)或試驗(yàn)、10)工作終結(jié)和工作票終結(jié)。

第八條 工作票一般應(yīng)由工作票簽發(fā)人根據(jù)工作任務(wù)的需要和計(jì)劃工作期限確定工作負(fù)責(zé)人并使用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)(一式兩份。軟紙為書(shū)寫(xiě)頁(yè),工作許可人留存;硬紙為復(fù)寫(xiě)頁(yè),工作負(fù)責(zé)人留存)。填寫(xiě)前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、系統(tǒng)情況進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析、制定控制措施。填寫(xiě)時(shí)和填寫(xiě)后應(yīng)對(duì)照系統(tǒng)和實(shí)際情況做一次核對(duì)。工作票也可由工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě),填寫(xiě)后交工作票簽發(fā)人核對(duì)、審查,工作票答發(fā)人對(duì)工作票的全部?jī)?nèi)容確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā),并仍應(yīng)將工作票全部?jī)?nèi)容向工作負(fù)責(zé)人作詳細(xì)交代。工作票上所填寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,填寫(xiě)要請(qǐng)晰,票面應(yīng)完好整潔,對(duì)于關(guān)鍵字和編號(hào)不得任意涂改,否則工作票作廢。其它如有個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改時(shí)應(yīng)字跡潔楚。修改后應(yīng)由工作票簽發(fā)人或工作許可人的簽名或蓋章,否則此工作票應(yīng)無(wú)效。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)同時(shí)填寫(xiě)執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。

第九條 工作票應(yīng)由熟悉人員技術(shù)水平,熟悉設(shè)備情況,熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》的部門(mén)主任、副主任簽發(fā),或由部門(mén)主任提出,經(jīng)廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的部門(mén)專業(yè)工程師、技術(shù)員等人員簽發(fā),其他人員簽發(fā)的工作票無(wú)效。必要時(shí)也可由部門(mén)主任提出,經(jīng)廠有關(guān)部門(mén)考核、主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的正、副班長(zhǎng)簽發(fā)本班組管轄的設(shè)備系統(tǒng),且同其它班組工作無(wú)關(guān)的工作票,但公用系統(tǒng)、主機(jī)組及某些重要輔機(jī)的檢修除外。批準(zhǔn)后的工作票簽發(fā)人名單包括部門(mén)主任、副主任,應(yīng)及時(shí)書(shū)面公布并下發(fā)結(jié)有關(guān)人員。工作許可人不得簽發(fā)工作票。工作負(fù)責(zé)人不能簽發(fā)工作票。

第十條 工作票一般應(yīng)在開(kāi)工前一天,當(dāng)日消除缺陷的工作票應(yīng)在開(kāi)工前一小時(shí),由工作負(fù)責(zé)人或熟悉工作情況的人送交工作許可人,由工作許可人對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審查,必要時(shí)填奸補(bǔ)充安全措施,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后填寫(xiě)收到工作票時(shí)間,在接票人處簽名,并對(duì)工作票進(jìn)行登記交接、并輸入微機(jī)。審查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向送票人詢問(wèn)請(qǐng)楚,如仍有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)請(qǐng)楚。如工作票確有問(wèn)題,安全措施有誤或重要遺漏,需要重新填寫(xiě)時(shí),工作許可人應(yīng)拒收,工作票簽發(fā)人應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

第十一條 根據(jù)工作票計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間、安全措施內(nèi)容、機(jī)組開(kāi)停計(jì)劃和值長(zhǎng)或單元長(zhǎng)意見(jiàn),由工作許可人在適當(dāng)時(shí)候安排值班人員執(zhí)行工作票所列的安全措施。重要措施由司爐、司機(jī)、主值監(jiān)護(hù)執(zhí)行。熱機(jī)工作票安全措施中加需由電氣人員執(zhí)行斷開(kāi)電源措施時(shí)應(yīng)填寫(xiě)停電聯(lián)絡(luò)單,并經(jīng)單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)簽字,安排合格人員予以執(zhí)行。執(zhí)行完畢后做好記錄,通知熱機(jī)工作許可人并簽字。如遇公用系統(tǒng)或其它機(jī)組、部門(mén)(熱電控制部等)配合執(zhí)行的措施應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)聯(lián)系執(zhí)行。安全措施執(zhí)行完畢后應(yīng)匯報(bào)工作許可人,工作許可人確認(rèn)執(zhí)行情況無(wú)誤后,可聯(lián)系工作負(fù)責(zé)人辦理開(kāi)工手續(xù)。機(jī)組a、b、c、d級(jí)檢修或其它重要持殊危險(xiǎn)場(chǎng)所的設(shè)備系統(tǒng)的檢修,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況裝設(shè)返攔或國(guó)欄,掛標(biāo)示牌。電氣設(shè)備系統(tǒng)的檢修要求裝設(shè)撈地線或合接地d:鬧的必須明確接地線安裝實(shí)際位置、接地線編號(hào)及接地刀間的編號(hào)。需加裝絕緣隔板時(shí)應(yīng)明確裝設(shè)實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào),必要時(shí)還應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)工作場(chǎng)所周?chē)袔щ姴糠值臉?biāo)識(shí)牌。熱機(jī)專業(yè)在執(zhí)行安全措施中的某些重要的閥門(mén)、風(fēng)門(mén)、擋板等需要停電的必須停坦、需要加鎖的必須加狽,并將鎖號(hào)、加鎖人等有關(guān)情況作詳細(xì)記錄。安全措施中凡屆需要檢修人員執(zhí)行的項(xiàng)目,應(yīng)有“撿修自理”字樣,并且要落實(shí)清楚其執(zhí)行情況。

第十二條 工作許可入確認(rèn)工作栗上所列安全措施己全面完善并正確執(zhí)行,工作許可人可將工作票一份(復(fù)寫(xiě)頁(yè))交工作負(fù)責(zé)人,自持一份(書(shū)寫(xiě)頁(yè))共同到施工現(xiàn)場(chǎng),由工作許可人間工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交代安全措施布置情況和安全注意事項(xiàng)。工作負(fù)責(zé)人對(duì)照工作票檢查安全措施無(wú)誤后,雙方在工作票上簽字并記上開(kāi)工時(shí)間,各持一份作為開(kāi)工的憑證。工作負(fù)責(zé)人即可帶領(lǐng)工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。許可進(jìn)行工作的事項(xiàng)包括工作票編號(hào)、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及完工時(shí)間,詳細(xì)的記錄在運(yùn)行日志和有關(guān)臺(tái)帳中。

第十三條 工作開(kāi)始前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作地點(diǎn)、工作任務(wù)、工作時(shí)間、分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項(xiàng)、臨近運(yùn)行設(shè)備和帶電設(shè)備等向全體工作人員交代清楚后;方可下達(dá)開(kāi)工命令。工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不允許在許可開(kāi)工后單方變動(dòng)安全措施。如需變動(dòng)時(shí),應(yīng)夫停止工作并經(jīng)雙方同意。開(kāi)工后因試驗(yàn)等工作需要,臨時(shí)變動(dòng)某些措施(如接地線、地刀、開(kāi)關(guān)閥門(mén)等)財(cái),應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人向工作許可人提出申請(qǐng),由工作許可人操作執(zhí)行、試驗(yàn)等工作完后,安

全措施恢復(fù)到變動(dòng)前的狀態(tài)。

第十四條 工作開(kāi)始后,工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng),各嚴(yán)格履行其安全職責(zé),對(duì)工作人員的安全進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作,對(duì)特殊工作應(yīng)按規(guī)定指派監(jiān)護(hù)人。工作負(fù)責(zé)人因故需要離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)指定能勝任的人員代替。如工作中需要變更工作負(fù)責(zé)人,應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意并通知工作許可人,在工作票上辦理變更手續(xù)。運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查.發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)程或危及工作人員安全和設(shè)備安全等不安全情況時(shí)應(yīng)及時(shí)提出改正意見(jiàn),必要時(shí)可暫時(shí)停止其工作,并立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

第十五條工作負(fù)責(zé)人的變更必須經(jīng)原工作票簽發(fā)人同意,并通知原工作負(fù)責(zé)人、新工作負(fù)責(zé)人和工作許可人,同時(shí)暫停工作,撤離工作現(xiàn)場(chǎng),由新舊工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行交代,無(wú)問(wèn)題后,雙方分別簽名經(jīng)工作許可人許可后方可開(kāi)工。

第十六條 工作任務(wù)不能按批準(zhǔn)完工期限完成時(shí),工作負(fù)責(zé)人一般應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前兩小時(shí)向工作許可人申明理由,辦理延期手續(xù)。二日及以上的工作應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前一天辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)才能生效。延期手續(xù)只能辦理一次,如需要禹次辦理延期項(xiàng)將原票結(jié)束,重新填寫(xiě)工作票,并注明原因。

第十七條 對(duì)需要經(jīng)過(guò)試運(yùn)檢修施工質(zhì)量后方能交工的工作或在工作中需要對(duì)棱倍設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)、工作中需要啟動(dòng)檢修設(shè)備時(shí),如不影響其它工作班組安全措施范圍的變動(dòng),工作負(fù)責(zé)人在試運(yùn)試驗(yàn)前應(yīng):陪全體工作人員撤至安全地點(diǎn),然后將所持工作票交工作許可人。工作許可人認(rèn)為可以進(jìn)行試運(yùn)(或試驗(yàn))時(shí),應(yīng)將試運(yùn)(或試驗(yàn))設(shè)備檢修工作察有關(guān)安全措施撤除檢查全部工作人員確己撤出檢修現(xiàn)場(chǎng)后,聯(lián)系恢復(fù)送電,在全面檢查所有工作任務(wù)且確認(rèn)不影響其它作業(yè)班組安全和設(shè)備安全的情況下,進(jìn)行試運(yùn)(或試驗(yàn))。送電時(shí)必須填寫(xiě)“送電聯(lián)絡(luò)單”并嚴(yán)格執(zhí)行“停送電聯(lián)絡(luò)制度”。試運(yùn)后尚需工作時(shí),工作許可人按工作票要求重新布置安全措施,辦理工作許可手續(xù)。如果試運(yùn)后工作需要改變?cè)ぷ髌卑踩胧┓秶?應(yīng)重新填寫(xiě)簽發(fā)新的工作票。

第十八條 工作完畢后必須做到工完、料凈、場(chǎng)地渭,工作負(fù)責(zé)人會(huì)同工作許可人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,確認(rèn)天問(wèn)題時(shí),辦理終結(jié)手續(xù),雙方簽名后在工作票編號(hào)處蓋“己執(zhí)行”印章;各留一份。工作許可人應(yīng)及時(shí)拆除所設(shè)遮攔、困欄、標(biāo)識(shí)牌等安全措施。設(shè)備、系統(tǒng)有變更的,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將檢修1盲況、設(shè)備變動(dòng)情況以及運(yùn)行人員應(yīng)注意的事項(xiàng)向運(yùn)行人員進(jìn)行交代,并在檢修交代記錄本或設(shè)備變動(dòng)記錄本上登記潔楚。經(jīng)過(guò)檢修的設(shè)備系統(tǒng)要求衛(wèi)生清志干凈,地面無(wú)雜物(設(shè)備、零部件、架板架桿等),保溫完好(需要進(jìn)行保溫工作的應(yīng)由族工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系辦理保溫恢復(fù)工作票),所設(shè)架板架桿應(yīng)拆除。工作時(shí)如損壞地面、臺(tái)板、平臺(tái)、圍攔、護(hù)板等,污染園圍設(shè)備、環(huán)境等,工作許可人不應(yīng)結(jié)束工作票,否則工作許可人應(yīng)立即辦理工作票結(jié)束手續(xù),不得無(wú)故拖延。工作票結(jié)束后檢修設(shè)備需要試運(yùn)時(shí)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)辦理“設(shè)備試運(yùn)聯(lián)絡(luò)單”,原則上設(shè)備試運(yùn)時(shí)間低壓轉(zhuǎn)機(jī)<2小時(shí),高壓轉(zhuǎn)機(jī)<4小時(shí)?！霸O(shè)備試運(yùn)聯(lián)絡(luò)單”的辦理也應(yīng)遵循工作票辦理制度。原則上檢修后的設(shè)備應(yīng)投入運(yùn)行:待妹情況下可根據(jù)值長(zhǎng)安排。

第四章 工作票規(guī)范化要求

第十九條 辦理工作票必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》(熱力和機(jī)械部分、發(fā)電廠和變電所電氣部分)及《電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定》及本制度的各項(xiàng)要求。

第二十條 工作票中部門(mén)名稱、班組名稱應(yīng)分別填寫(xiě)簽發(fā)人所屬部門(mén)及工作班的正式名稱,多余的名稱應(yīng)劃掉。工作票編號(hào)應(yīng)統(tǒng)一,編號(hào)一般由部門(mén)及班組的漢字縮寫(xiě)、年、月、票號(hào)組成,如設(shè)備維護(hù)部輔機(jī)班2004年5月第一張工作票應(yīng)填寫(xiě)為“維輔機(jī)2004―01―01”的字樣。檢修分公司工作票的編號(hào)由部門(mén)代碼、年、月、票號(hào)組成,部門(mén)代碼按檢修工程一部、二部、三部、四部順序分別為檢a、檢b、檢c、檢d,如檢修工程一部2004年4月第一張工作票,應(yīng)填寫(xiě)為“檢a 2004―04―01p7,檢修工程二部2004年4月電氣第五張第一種工作票,應(yīng)填寫(xiě)為“檢b12004―4―05”;檢修工程二部2004年4月電氣第11張第二種工作票應(yīng)填寫(xiě)為“檢巳22004―4―1177。

第二十一條 “附頁(yè)”一欄統(tǒng)一使用張,沒(méi)有附頁(yè)填寫(xiě)“o”字樣,有附頁(yè)控附頁(yè)張數(shù)如實(shí)填寫(xiě)。附頁(yè)編號(hào)由工作票編號(hào)加附頁(yè)頁(yè)數(shù)組成。

第二十二條 “工作內(nèi)容”一攔的填寫(xiě)要準(zhǔn)確、具體地說(shuō)明工作地點(diǎn)、工作性質(zhì),設(shè)備名稱及其編號(hào)要統(tǒng)一、規(guī)范,有雙重編號(hào)的必須填寫(xiě)雙重編號(hào)。

第二十三條 工作票中對(duì)時(shí)間的填寫(xiě)要求統(tǒng)一使用24小時(shí)制即o―23時(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)“24時(shí)”字樣,如5月1日24時(shí)應(yīng)為5月2日o時(shí)。

第二十四條“必須采取的安全措施”一欄是指需要工作許可人完成的四個(gè)部分的安全措施內(nèi)容,由檢修人員自己執(zhí)行的,簽發(fā)工作票時(shí)應(yīng)注明“檢修自理”,另外還應(yīng)填寫(xiě)在實(shí)際工作地點(diǎn)掛“在此工作”牌,未填滿時(shí)在下一行蓋“以下空白”章?！皥?zhí)行情況”中的填寫(xiě)應(yīng)在安全措施執(zhí)行后(包括“檢修自理”的措施)逐項(xiàng)打“√”,要求前后序號(hào)一致(包括附頁(yè))。

第二十五條 “危險(xiǎn)因素控制措施”一欄要求填寫(xiě)內(nèi)容全面、具體、有針對(duì)性。

第二十六條 接收工作票后應(yīng)對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容作仔細(xì)審查,認(rèn)為無(wú)問(wèn)題時(shí)簽名并填寫(xiě)收到工作票時(shí)間。

第二十七條 “運(yùn)行人員補(bǔ)充安全措施”一欄要求填寫(xiě)補(bǔ)充的安全措施、提示的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,如無(wú)補(bǔ)充措施則應(yīng)填寫(xiě)“無(wú)補(bǔ)充”字樣,不得空白。

第二十八條 批;佳工作結(jié)束時(shí)間是全廠宏觀調(diào)控時(shí)間,是根據(jù)當(dāng)日的負(fù)荷曲線或大修進(jìn)度而定,計(jì)劃工作期限是依據(jù)正常的工作星而定。計(jì)劃工作期限要服從工作結(jié)束時(shí)間,以批佳工作結(jié)束時(shí)間為佳。工作期限應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn),工作期限未經(jīng)批準(zhǔn)的工作票無(wú)效。

第二十九條 工作票的延期應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)同意,否則無(wú)效。

第三十條

第三十一條

第三十二條

工作許可和工作結(jié)束要嚴(yán)格執(zhí)行“四不開(kāi)工”、“五不結(jié)束go ―小工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定,否則為不規(guī)范工作票,考核l4元/人.次。如辦理工作票發(fā)生錯(cuò)票,考核lj五/人.次,造成后果的,按誤操作考核/d49

第五章職責(zé)

第三十三條 工作票管理制度職責(zé)分工

1、工作票管理制度負(fù)責(zé)人:由發(fā)電運(yùn)行部主任負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見(jiàn)和建議,并保證制度的有效性。

2、工作票管理制度執(zhí)行人:由發(fā)電運(yùn)行部安全文明工程師負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行;收集本制度的反饋意見(jiàn),并定期提出修改意見(jiàn)。

3、工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任

3.1工作票簽發(fā)人應(yīng)嚴(yán)格審查工作票,對(duì)工作票上所填寫(xiě)的安全措施是否正確和完善負(fù)

3.2對(duì)工作票中所填寫(xiě)的內(nèi)容是否必要和可能負(fù)責(zé)。

3.3對(duì)工作票中所必須隔離

的措施是否確切和潔楚,設(shè)備名稱和編號(hào)是否正確負(fù)責(zé)。

3.4應(yīng)審查所指派的工作負(fù)責(zé)人是否能勝任此項(xiàng)工作,工作班成員是否適當(dāng)和足夠,神狀態(tài)是否良好。

3.5經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作是否安全的進(jìn)行

人工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任

人1工作負(fù)責(zé)人在工作前向工作班人員交代工作范圍,工作內(nèi)容及各項(xiàng)安全措施,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安全教言。

4.2檢查工作班人員在工作過(guò)程中是否遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和安全措施,確保工作人員的人身安全。

4.3負(fù)責(zé)檢查工作票所填寫(xiě)的安全措施是否正確完善,與工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。

人4正確和安全的組織工作,對(duì)工作班成員給予必要的指導(dǎo)。令5對(duì)工作班成員的變動(dòng)是否合適負(fù)責(zé)。

j、工作許可人的安全責(zé)任

5.1負(fù)責(zé)工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。

久2負(fù)責(zé)安全措施確己完善和正確執(zhí)行。

巳3負(fù)責(zé)檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備確己可靠的隔離。

5.4電氣工作許可還應(yīng)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn)o

5.5對(duì)工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)說(shuō)明哪些設(shè)備有壓力、高溫、爆炸危險(xiǎn)、有電、有毒以及有關(guān)注意事2員。

5.6對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問(wèn),也必須向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)請(qǐng)楚,必要時(shí)應(yīng)要求做詳細(xì)補(bǔ)充。

第三十四條 專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的工作票進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。安全文明工程師對(duì)發(fā)電運(yùn)行部范圍的工作票都有權(quán)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的161題應(yīng)及時(shí)給予糾正,提出改進(jìn)和考核意見(jiàn),并在撿查的工作票上簽字。

第六章 反饋

第三十五條 本制度在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生與現(xiàn)場(chǎng)不相符或不全面的情況,應(yīng)及時(shí)反饋至發(fā)電運(yùn)行部安全文明工程師,以便及時(shí)修改、補(bǔ)充。

第三十六條 本制度如與上級(jí)安全管理制度有抵觸時(shí)以上級(jí)安全管理制度為準(zhǔn)。

第七章 附則

第三十七條 本制度木盡事宜由發(fā)電運(yùn)行部研究決定。

第三十八條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 發(fā)電廠運(yùn)行部安全生產(chǎn)管理制度

1 總則

為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行，結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。

1.1 本制度適用于各項(xiàng)目所在電廠安全運(yùn)行部。

1.2 運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù)：

1.2.1 運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過(guò)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。

1.2.2 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。

1.2.3 服從調(diào)度命令，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹(shù)立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識(shí)，確保電力生產(chǎn)安全。

1.2.4 各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組的先進(jìn)水平，力爭(zhēng)接近或達(dá)到國(guó)際同類(lèi)型機(jī)組的先進(jìn)水平。

1.3 運(yùn)行管理工作的要求：

1）有一個(gè)通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)；

2）有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程；

3）有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛(ài)崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍；

4）有一個(gè)文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。

2 運(yùn)行管理工作的職責(zé)

2.1 貫徹國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策，組織編制、修訂運(yùn)行管理的有關(guān)制度。

2.2 檢查、監(jiān)督有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。

2.3 規(guī)范各項(xiàng)目電廠各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理，歸口指標(biāo)匯總和對(duì)外發(fā)布，協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對(duì)外聯(lián)系。

2.4 收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和存在的普遍問(wèn)題，組織技術(shù)攻關(guān)，為各運(yùn)行值提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。

2.5 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運(yùn)行值運(yùn)行管理工作。

3 公司級(jí)運(yùn)行管理職責(zé)

3.1 公司根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，制定公司級(jí)生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)。

3.2 公司總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題，掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問(wèn)題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會(huì)議。

3.3 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運(yùn)行管理上的職責(zé)：

1） 貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度，并組織和督促

實(shí)施；

2） 參加__能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議，貫徹集團(tuán)公司的指示精神；

3） 健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，賦予其職責(zé)和權(quán)限，并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問(wèn)

題；

4） 主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，指揮協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，解決生產(chǎn)上存在

的問(wèn)題；

5） 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性

巡視；檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)及運(yùn)行值運(yùn)行管理工作的開(kāi)展情況，予以評(píng)價(jià)并做出改進(jìn)工作的指示；

6） 每月召開(kāi)一次本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議，每季度主持召開(kāi)一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會(huì)議，總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況，部署下階段的工作任務(wù)；

7） 參與對(duì)本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配；

8） 審批生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案，審批重大的特殊試驗(yàn)方案，并主持該項(xiàng)試驗(yàn)；

9） 審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施；組織制定各種典型事故處置預(yù)案，審批全廠性的反事故演練方案，并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評(píng)價(jià)；

10）主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng)；

11) 按要求組織、落實(shí)安全性評(píng)價(jià)及并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的檢查、整改工作。

4 安全運(yùn)行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)

4.1 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)運(yùn)行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)，按副總經(jīng)理、總工的指示，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)予以完成。

4.2 組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行。

4.3 組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并及時(shí)審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.4 組織編制本部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)行工計(jì)劃。

4.5 參加生產(chǎn)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗(yàn)方案，并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。

4.6 組織本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議，運(yùn)行管理工作會(huì)議，主持運(yùn)行專題分析，并提出分析報(bào)告。? 4.7 編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報(bào)和月度運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)告，審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告。? 4.8 參加事故調(diào)查分析，寫(xiě)出事故技術(shù)分析報(bào)告。

4.9 會(huì)同本企業(yè)有關(guān)部門(mén)，制定各種典型事故預(yù)案；編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能降耗措施計(jì)劃等，并組織實(shí)施。

4.10 嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求，保證電能質(zhì)量。

4.11 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導(dǎo)運(yùn)行值運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并負(fù)責(zé)考核。

4.12 按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。

5 生產(chǎn)運(yùn)行指揮

應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運(yùn)行操作上，值長(zhǎng)受電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)的指揮；在行政和技術(shù)上，值長(zhǎng)按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

6 運(yùn)行計(jì)劃管理

6.1 運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其他組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到運(yùn)行值、班組及個(gè)人，使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)。在計(jì)劃執(zhí)行中，要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6.2 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1）各臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量；

2）燃料的使用量；

3）運(yùn)行調(diào)度方式及變更；

4）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整；

5）主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整；

6）運(yùn)行反事故措施及演習(xí)；

7）節(jié)能降耗及環(huán)保措施；

8）運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作；

9）其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。

7 安全運(yùn)行部運(yùn)行資料管理內(nèi)容及要求

7.1 運(yùn)行資料管理內(nèi)容

7.1.1 機(jī)組典型記錄：每臺(tái)機(jī)組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄：同時(shí)在正常啟停機(jī)及故障時(shí)，要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對(duì)于供熱機(jī)組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。

7.1.2 報(bào)警記錄：機(jī)組報(bào)警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù)，是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之-，必須精心管理。對(duì)于有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，要對(duì)其報(bào)警打印記錄定期收集、分析，對(duì)于沒(méi)有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時(shí)間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。

7.1.3 事故分析報(bào)告：運(yùn)行事故分析報(bào)告對(duì)運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對(duì)其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。

7.1.4 各種試驗(yàn)報(bào)告：機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對(duì)比試驗(yàn)及檢修前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以供運(yùn)行人員和管理人員參考。

7.1.5 各種技術(shù)資料：除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》外，要根據(jù)實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施，如遇電網(wǎng)故障時(shí)保廠用電等措施，供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。

7.2 技術(shù)資料管理要求

7.2.1 各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本，由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。

7.2.2 公用技術(shù)資料，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記、保管。

7.2.3 技術(shù)資料包括：書(shū)籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動(dòng)、變更等。

7.2.4 資料借出，當(dāng)班不能歸還時(shí)，應(yīng)在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷(xiāo)。

7.2.5 當(dāng)人員調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)人員要及時(shí)交還所借資料。

7.2.6 技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。

7.2.7 運(yùn)行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時(shí)，謹(jǐn)防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。

7.2.8 技術(shù)資料由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期檢查，以保證齊全完好。

7.2.9 安全運(yùn)行部對(duì)各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查，對(duì)管理不善者，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

7.3? 運(yùn)行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求

7.3.1 運(yùn)行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。

7.3.2 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行管理部門(mén)應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合__能源集團(tuán)的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.3.3 運(yùn)行規(guī)程管理是指對(duì)運(yùn)行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。

7.3.4 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國(guó)家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、調(diào)試報(bào)告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫(xiě)。

7.3.5 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

7.3.6 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。

7.3.7 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。

7.3.8 機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作制度的編寫(xiě)工作；機(jī)組部分試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)工作，在整體試運(yùn)前頒布試行；在機(jī)組完成 168 小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。

7.3.9 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長(zhǎng)及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前 6 個(gè)月編制完成機(jī)組運(yùn)行規(guī)程初稿。

7.3.10 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對(duì)完成的運(yùn)行規(guī)程初稿進(jìn)行審核。

7.3.11 審核后的運(yùn)行規(guī)程報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。批準(zhǔn)后的運(yùn)行規(guī)程在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后，由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織，安全運(yùn)行部各專工在三個(gè)月內(nèi)完成運(yùn)行規(guī)程的修改工作。

7.3.12 修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

7.3.13 運(yùn)行規(guī)程由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。

7.3.14 公司各部門(mén)需要時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單，由本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)取。運(yùn)行規(guī)程對(duì)外提供時(shí)按資料室對(duì)外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

7.3.15 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)規(guī)程予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，將修訂后的規(guī)程發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7.3.16 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問(wèn)題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充修訂。

7.3.17 運(yùn)行人員在執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)其有錯(cuò)誤的地方或與實(shí)際情況不相符合的地方，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工，專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核，確認(rèn)其確有錯(cuò)誤或不合實(shí)際，應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)，下發(fā)執(zhí)行。

7.3.18 新增設(shè)備、技術(shù)改造、設(shè)備異動(dòng)等項(xiàng)目，檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在設(shè)備安裝（改造）完工前一周，提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書(shū)面形式完成技術(shù)交底及對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入運(yùn)行規(guī)程的，由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前完成運(yùn)行規(guī)程的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)；如不需加入運(yùn)行規(guī)程的由檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改 造）完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施，報(bào)總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.3.19 對(duì)一般的設(shè)備異動(dòng)，原則上檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在批準(zhǔn)后將設(shè)備異動(dòng)發(fā)送運(yùn)行專工，運(yùn)行專工在完工投運(yùn)前完成規(guī)程修改工作，審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.3.20 每 3－5 年應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂，遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂，并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

7.3.21 修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理發(fā)送給總工，并做好存檔記錄。

7.4 系統(tǒng)圖管理內(nèi)容及修改要求

7.4.1 系統(tǒng)圖管理是指對(duì)系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。

7.4.2 系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

7.4.3 系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。

7.4.4 系統(tǒng)圖的管理工作由運(yùn)行專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。

7.4.5 機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)系統(tǒng)圖的編寫(xiě)工作；在機(jī)組完成 168 小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的系統(tǒng)圖。

7.4.6 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長(zhǎng)及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前 6 個(gè)月編制完成機(jī)組系統(tǒng)圖初稿。

7.4.7 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對(duì)完成的系統(tǒng)圖初稿進(jìn)行審核。

7.4.8 審核后的系統(tǒng)圖報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.4.9 批準(zhǔn)后的系統(tǒng)圖在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”本。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后，由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織，運(yùn)行專工在三個(gè)月內(nèi)完成聯(lián)合循環(huán)機(jī)組系統(tǒng)圖的修改工作。

7.4.10 修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。? 7.4.11 系統(tǒng)圖由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。

7.4.12 公司各部門(mén)需要時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單，由本部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后領(lǐng)

取。系統(tǒng)圖對(duì)外提供時(shí)按資料室對(duì)外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

7.4.13 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，

將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7.4.14 系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問(wèn)題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。? 7.4.15 運(yùn)行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)其有錯(cuò)誤的地方或與實(shí)際情況不相符

合的地方，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工，專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核，確認(rèn)其確有錯(cuò)誤或不合實(shí)際，應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)，下發(fā)執(zhí)行。

7.4.16 新增設(shè)備、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目，檢修維護(hù)專工應(yīng)在設(shè)備安裝（改造）完工前一周，提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書(shū)面形式完成技術(shù)交底及對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入系統(tǒng)圖的，由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)；如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

7.4.17 對(duì)一般的設(shè)備異動(dòng)，檢修維護(hù)專業(yè)專工應(yīng)在完工前將設(shè)備異動(dòng)發(fā)送安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工，安全運(yùn)行部專工在完工投運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的修改工作，審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。? 7.4.18 每 3－5 年應(yīng)對(duì)系統(tǒng)圖進(jìn)行一次全面修訂，遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂，并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

7.4.19 修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)專工發(fā)送總經(jīng)理工作部，并做好存檔。

8 發(fā)電出力、供熱管理

8.1 機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力，最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過(guò)試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力。如因設(shè)備問(wèn)題限制了出力，設(shè)備管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修改出力計(jì)劃，并盡快消除影響出力的設(shè)備問(wèn)題。

8.2 每年應(yīng)按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計(jì)劃，并報(bào)__能源集團(tuán)生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制，使全廠綜合出力受阻，應(yīng)提出技術(shù)分析報(bào)告。

8.3 對(duì)于供熱機(jī)組，應(yīng)滿足以下要求：

1)每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求，核定機(jī)組的供熱能力；

2)為確保對(duì)用戶的不間斷供熱，供熱機(jī)組應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽?yīng)急措施；

3)為確保對(duì)用戶的供熱，在供熱季節(jié)前必須使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；

4)停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作，對(duì)保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。

9 運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

9.1 運(yùn)行分析是一種重要的運(yùn)行管理活動(dòng)，通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異常現(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題或綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運(yùn)行方面存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地提出 改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對(duì)策。各運(yùn)行值要大力加強(qiáng)并普遍開(kāi)展運(yùn)行分析工作。

9.2 運(yùn)行分析要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下達(dá)給運(yùn)行值，并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)。安全運(yùn)行部運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施，并指導(dǎo)和督促實(shí)施。

9.3 運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行表單的分析，指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容是：

1)設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性；

2)安全性評(píng)價(jià)結(jié)果在生產(chǎn)運(yùn)行中的反映；

3)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)；

4)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

5)生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性指標(biāo)；

6)重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷；

7)生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況；

8)“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況；

9)運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況；

10)設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平；

11)熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況，各類(lèi)儀表的準(zhǔn)確情況。

9.4 運(yùn)行分析包括：崗位分析；專業(yè)分析；專題分析；事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析；運(yùn)行綜合分析。

1)崗位分析：運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報(bào)警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等情況進(jìn)行分析，并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由值長(zhǎng)及安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員逐級(jí)審核；

2)專業(yè)分析：由運(yùn)行值運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，每月將運(yùn)行記錄整理后，對(duì)運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。通過(guò)分析，及時(shí)了解和掌握機(jī)組運(yùn)行的發(fā)展變化趨勢(shì)，并將分析情況報(bào)安全運(yùn)行部，作為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料；

3)專題分析：由安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行某些專題分析；如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗(yàn)分析等；

4)事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析：根據(jù)事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況的性質(zhì)、涉及范圍，由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)人、運(yùn)行值負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員參加，在事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況發(fā)生后，及時(shí)對(duì)其經(jīng)過(guò)、原因及責(zé)任進(jìn)行分析，并提出防范措施；

5)運(yùn)行綜合分析：由總工負(fù)責(zé)，每年、季、月定期進(jìn)行分析。設(shè)備、安監(jiān)和其他運(yùn)行值有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問(wèn)題，提出分析報(bào)告，并用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。

9.5 在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報(bào)表工作。

9.6 加強(qiáng)節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo)，在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下，使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。

9.7搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行，合理啟停設(shè)備，最大限度地節(jié)約廠用電，并加強(qiáng)考核。

10 設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理

10.1 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作，并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目：

1)圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告；

2)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能；

3)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置；

4)保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性；

5)安全標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌；

6)運(yùn)行場(chǎng)地、場(chǎng)所的安全性。

10.2 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺之前，必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，對(duì)不齊全的給予補(bǔ)齊。

10.3 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺后，必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是：

1)工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃、整理干凈，工作人員已撤離現(xiàn)場(chǎng)；

2)檢修交待記錄齊全，內(nèi)容包括：已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題，設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果；

3)設(shè)備具備啟運(yùn)條件；

4)安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。

10.4 運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

10.5 檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人制定公司具體的《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

10.6 要建立機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常，對(duì)燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對(duì)生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響，進(jìn)而可能擴(kuò)大和發(fā)展的事件，要建立不同的預(yù)警級(jí)別。根據(jù)事件的預(yù)警級(jí)別，建立逐級(jí)報(bào)告制度。

11 “兩票三制”管理與評(píng)估規(guī)定

11.1 為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過(guò)程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行適宜性的管理與評(píng)估，對(duì)“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定：

11.2? 責(zé)任分工：部門(mén)管理人員每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所使用的檢修工作票、運(yùn)行操作票進(jìn)行抽檢；在機(jī)組 a/b級(jí)檢修過(guò)程中或春、秋季檢修過(guò)程中每天對(duì)“兩票三制”合格率進(jìn)行檢查；月中、月末進(jìn)行全面檢查和合格率的統(tǒng)計(jì)工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄，對(duì)日常檢查情況要留有詳實(shí)的客觀證據(jù)。

11.3? 對(duì)“兩票三制”執(zhí)行過(guò)程的檢查內(nèi)容

11.3.1 對(duì)檢修工作票履行過(guò)程的檢查內(nèi)容：

1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負(fù)責(zé)人”以及工作班成員安全資格的符合性；

2)工作票編號(hào)是否齊全，運(yùn)行是否及時(shí)登記；

3)工作票內(nèi)容、時(shí)間和所要求安全措施是否正確、完善；

4)票面是否整潔，涂改是否超過(guò)三處;

5)辦理工作票的發(fā)、結(jié)手續(xù)時(shí)，運(yùn)行人員和檢修人員是否共同到就地驗(yàn)證安全措施的正確性和設(shè)備的狀態(tài)是否符合驗(yàn)收條件。

11.3.2 對(duì)運(yùn)行操作票執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容：

1)票面上的編號(hào)、日期、操作人、監(jiān)護(hù)人、審核人、值長(zhǎng)填寫(xiě)是否正確，字跡是否清晰工整； 2)操作前是否對(duì)照模擬圖版進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演，操作中是否執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、復(fù)查制并且錄音，是否正確使用安全防護(hù)用具；

3)操作票是否填寫(xiě)設(shè)備的雙重名稱（既設(shè)備名稱和編號(hào)）；

4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行；

5)操作記錄必須真實(shí)可靠，系統(tǒng)圖必須隨時(shí)更改，保持與實(shí)際運(yùn)行方式一致。

11.3.3 對(duì)交接班的檢查內(nèi)容：

1)接班人員是否提前 30 分鐘進(jìn)入值班場(chǎng)所，并按分工進(jìn)行檢查；

2)交班人員的值班記錄是否內(nèi)容詳實(shí)、字跡工整；

3)交班人員是否向接班人員主動(dòng)介紹生產(chǎn)情況及當(dāng)班存在的主要設(shè)備缺陷；

4)接班人員是否對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式進(jìn)行檢查；

5)監(jiān)盤(pán)人員是否向接盤(pán)人員詳實(shí)介紹交盤(pán)前的操作內(nèi)容和參數(shù)變化情況；

6)交接班過(guò)程中對(duì)公用工器具、儀表、記錄等是否認(rèn)真核實(shí)；

7)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;

8)提前 10 分鐘召開(kāi)班前站隊(duì)會(huì)、下班后召開(kāi)班后會(huì)的要求是否得到認(rèn)真執(zhí)行。

11.3.4 對(duì)落實(shí)“巡回檢查制”的檢查內(nèi)容：

1)巡檢人員是否能夠按時(shí)間、路線、項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查；

2)集控值班員是否安排巡檢人員對(duì)有缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)視；

3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況；

11.3.5 對(duì)“設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度”的檢查內(nèi)容：

1)試驗(yàn)專用記錄和值班記錄中是否詳實(shí)記錄試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況；

2)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)日期是否按要求按時(shí)完成；

12 運(yùn)行監(jiān)盤(pán)管理

12.1? 集控監(jiān)盤(pán)管理：

1）監(jiān)盤(pán)人員必須了解掌握設(shè)備運(yùn)行方式、盤(pán)上調(diào)整方式、保護(hù)及自動(dòng)裝置投入方式，預(yù)計(jì)負(fù)荷等情況。監(jiān)盤(pán)人員必須掌握當(dāng)班事故預(yù)想及危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容；

2）監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)明確分工，按鍋爐、機(jī)電設(shè)備有所側(cè)重，兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤(pán)人員負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整，機(jī)電監(jiān)盤(pán)人員負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整；

3）監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)定時(shí)輪換，以確保監(jiān)盤(pán)人員精力充沛；

4）交接盤(pán)應(yīng)在正點(diǎn)進(jìn)行。 換盤(pán)時(shí)，上盤(pán)人員應(yīng)先抄表，后接盤(pán)。抄表時(shí)要認(rèn)真與上一小時(shí)參數(shù)進(jìn)行比較，如有異常應(yīng)向監(jiān)盤(pán)人提出并向值長(zhǎng)匯報(bào)。交盤(pán)人應(yīng)向接盤(pán)人交清機(jī)組運(yùn)行情況、自動(dòng)裝置使用情況、交盤(pán)前調(diào)整情況、參數(shù)變化趨勢(shì)以及班、值長(zhǎng)的臨時(shí)命令指示；

5）監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)坐姿端正，精神集中，隨時(shí)掌握參數(shù)變化情況。根據(jù)表計(jì)指示進(jìn)行合理、及時(shí)、準(zhǔn)確地操作調(diào)整，保證機(jī)組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運(yùn)行；

6）為及時(shí)掌握重要輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要求監(jiān)盤(pán)人員每 5-10 分鐘對(duì)重要輔助設(shè)備的電流畫(huà)面翻閱、查看一次，（也可進(jìn)行電流曲線組態(tài)）發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常及時(shí)采取調(diào)整措施并安排就地設(shè)備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運(yùn)行，同時(shí)做好防止事故擴(kuò)大的預(yù)想；

7）監(jiān)盤(pán)人員不得聊天，不得談?wù)撆c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。監(jiān)盤(pán)期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動(dòng)作。監(jiān)盤(pán)人有事需離盤(pán)時(shí)，必須有人接盤(pán)后方可離開(kāi)；

8）學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)監(jiān)盤(pán)操作、調(diào)整時(shí)應(yīng)由值班員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，在未經(jīng)考試合格或沒(méi)有專人監(jiān)護(hù)的情況下,不得單獨(dú)監(jiān)盤(pán)操作、調(diào)整；

9）遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時(shí)，機(jī)組人員應(yīng)密切配合，各負(fù)其責(zé)，在值長(zhǎng)統(tǒng)一組織指揮下進(jìn)行事故處理。

13 設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理

設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。

14 交接班管理

交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。 15 巡回檢查管理

巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。 16 運(yùn)行培訓(xùn)工作管理

16.1 運(yùn)行培訓(xùn)管理職責(zé)劃分，安全運(yùn)行部安全與培訓(xùn)主管為安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。每值均設(shè)一名培訓(xùn)員。

16.2 安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé)。

16.2.1 在安全運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行培訓(xùn)的日常工作。根據(jù)實(shí)際要求編制運(yùn)行年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)總結(jié)。

16.2.2 定期檢查各值的培訓(xùn)工作，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行效果檢查，每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)臺(tái)帳，檢查培訓(xùn)落實(shí)情況及效果。指導(dǎo)各值培訓(xùn)員的工作。

16.2.3 對(duì)運(yùn)行分析、技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、反事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。整理運(yùn)行的個(gè)人培訓(xùn)檔案。

16.2.4 對(duì)新來(lái)的運(yùn)行員工進(jìn)行的安全和理論培訓(xùn)及考試，根據(jù)需求情況組織培訓(xùn)。

16.3?? 培訓(xùn)員職責(zé)。

16.3.1 認(rèn)真完成安全運(yùn)行部下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，組織值日常培訓(xùn)活動(dòng)。

16.3.2 整理好值內(nèi)的培訓(xùn)臺(tái)帳，有權(quán)進(jìn)行崗位培訓(xùn)考核。

16.4 運(yùn)行培訓(xùn)機(jī)制。

16.4.1 建立能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。建立并完

善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的機(jī)制，注重對(duì)運(yùn)行隊(duì)伍全能水平的培養(yǎng)，實(shí)施運(yùn)行崗位全能培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。

16.4.2 規(guī)定運(yùn)行人員上崗前必須掌握的知識(shí)、上崗后獨(dú)立工作的最短時(shí)間、晉升到上一級(jí)

崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。

16.4.3 集控運(yùn)行的值長(zhǎng)、主值、副值和巡檢崗位，要具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)相應(yīng)層次的職業(yè)技能。各個(gè)崗位人員必須達(dá)到本崗位相應(yīng)專業(yè)技能制度方可獨(dú)立上崗。? 16.4.4 集控運(yùn)行人員在提升崗位時(shí)必須考核其是否同時(shí)具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)的技能要求。對(duì)達(dá)不到制度的人員，根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)培訓(xùn)并限期達(dá)標(biāo)，否則不予提升。

16.5 培訓(xùn)方式

16.5.1 定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng).通過(guò)事故快報(bào)、通報(bào)和安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)等方式，吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高處理事故、解決問(wèn)題的能力。開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)，強(qiáng)化培訓(xùn)。利用仿真機(jī)培訓(xùn)等手段，提高實(shí)際操作能力。

16.5.2 由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需求在每年12月制定第二年培訓(xùn)計(jì)劃，寫(xiě)本年度培訓(xùn)總結(jié)，每月20日?qǐng)?bào)下月培訓(xùn)計(jì)劃。

16.5.3 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)各專業(yè)需求或暴露的問(wèn)題組織專業(yè)培訓(xùn)，并檢查日常培訓(xùn)效果。? 16.5.4 各運(yùn)行值培訓(xùn)員每月向值長(zhǎng)提供本月培訓(xùn)總結(jié)，寫(xiě)入月度分析。根據(jù)安全運(yùn)行部培

訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)值內(nèi)的培訓(xùn)。

16.5.5 安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)情況。

16.5.6 值長(zhǎng)應(yīng)按照值里的要求認(rèn)真組織安排好培訓(xùn)工作，要結(jié)合生產(chǎn)上的頻發(fā)問(wèn)題、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式變化做好事故預(yù)想。

16.5.7 主值要在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)組的設(shè)備狀況、人員技術(shù)水平，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。

16.5.8 運(yùn)行技術(shù)問(wèn)答要求每月一期(10日前)，每期不少于班組人員的2/3，各項(xiàng)要填寫(xiě)認(rèn)真，評(píng)價(jià)認(rèn)真。

16.5.9 充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全通報(bào)及技術(shù)措施。

16.5.10? 培訓(xùn)員積極組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)記錄。

16.6 培訓(xùn)內(nèi)容

16.6.1 學(xué)習(xí)其他發(fā)電公司先進(jìn)管理理念和同類(lèi)型機(jī)組生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

16.6.2 學(xué)習(xí)并掌握主、輔設(shè)備的啟、停操作和事故處理，掌握主、輔設(shè)備熱控、電氣保護(hù)定值和邏輯聯(lián)鎖的實(shí)際設(shè)置，了解設(shè)備的運(yùn)行特性。

16.6.3 學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙、資料，了解本公司設(shè)備及系統(tǒng)。

16.6.4 學(xué)習(xí)現(xiàn)有的各種規(guī)章制度，規(guī)范個(gè)人行為。

16.6.5 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉設(shè)備及系統(tǒng)。

16.6.6 參加__電網(wǎng)值長(zhǎng)培訓(xùn)班，取得電網(wǎng)調(diào)度合格證。

16.6.7 參加安全運(yùn)行部組織的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試。

16.6.8 學(xué)習(xí)同類(lèi)型機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行人員的工作經(jīng)驗(yàn)。

16.6.9 通過(guò)仿真機(jī)培訓(xùn)，提高操作能力，作到持證上崗。

16.6.10 參加安全運(yùn)行部組織的階段性考試和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試。

17 表單管理

17.1 運(yùn)行表單是發(fā)電設(shè)備在不同運(yùn)行工況的原始數(shù)據(jù)記錄，是分析、統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行情況，計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。運(yùn)行值班日志、專業(yè)記錄是設(shè)備運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、異常及事故處理，設(shè)備改進(jìn)投入運(yùn)行情況的原始文字記錄。運(yùn)行人員必須保證設(shè)備原始記錄、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、完整。

17.2 表單填寫(xiě)時(shí)要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項(xiàng)、數(shù)據(jù)真實(shí)，準(zhǔn)確、齊全，不得涂改，嚴(yán)禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時(shí)，應(yīng)保持書(shū)面整潔。

17.3 表單應(yīng)按表格設(shè)定的時(shí)間、內(nèi)容填寫(xiě)。提前記表的時(shí)間不應(yīng)早于整點(diǎn)前十分鐘。各種積算表底必須在整點(diǎn)記表。每次記表后要認(rèn)真分析表計(jì)關(guān)系是否正確，發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據(jù)發(fā)生變化要找出原因。

17.4 應(yīng)記入值班日志的內(nèi)容：

1）當(dāng)班班次時(shí)間、值班人員、接班時(shí)運(yùn)行方式；

2）調(diào)度命令、部門(mén)命令；

3）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，方式的改變。定期工作完成情況。

4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結(jié)存情況。包括主要檢修內(nèi)容、驗(yàn)收情況，遺留問(wèn)題，設(shè)備改進(jìn)及試運(yùn)行情況；

5）設(shè)備異常發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、處理經(jīng)過(guò)及設(shè)備損壞程度；

6）其他需要記入值班記錄的內(nèi)容。

17.5 交班前，值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)各崗位表單進(jìn)行全面審查，無(wú)誤后在表單上簽字，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

17.6 每日后夜班更換表單，換下的表單放在指定地點(diǎn)。

17.7 每月底由安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)收存。

第5篇 礦發(fā)電運(yùn)行部工作票管理制度

第一章 總 則

第一條 制定工作票管理制度的目的是為了規(guī)范發(fā)電運(yùn)行部的工作票管理,提高發(fā)電設(shè)備檢修的安全管理水平,減少因人為的因素造成的人身傷害和設(shè)備的損失,提高檢修工作的質(zhì)量和效率。

第二章 適用范圍

第二條 本制度規(guī)定了發(fā)電運(yùn)行部所居各班組工作票的執(zhí)行、檢查考核與統(tǒng)計(jì)管理的程序與要求,適用于發(fā)電運(yùn)行部所轄范圍內(nèi)一切主輔生產(chǎn)設(shè)備以及與生產(chǎn)設(shè)備有聯(lián)系的其它輔助系統(tǒng)上進(jìn)行的檢修、消缺、維護(hù)、試驗(yàn)、安裝等項(xiàng)的工作管理。

第三條 本制度引用了《電業(yè)安全工作規(guī)定》(熱力和機(jī)械部分、發(fā)電廠和變電所電氣部分)及《電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定》。

第三章執(zhí)行程序

第四條 工作票是允許工作人員在設(shè)備上進(jìn)行工作的書(shū)面命令,也是明確安全職責(zé),向工作人員進(jìn)行安全交底,實(shí)施安全措施,履行工作許可與監(jiān)護(hù)、工作間斷,轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)的書(shū)面依據(jù)。

是為保證電力生產(chǎn)設(shè)備的檢修工憫順利進(jìn)行,保護(hù)和保障人身及設(shè)備的安全而使用的一種具有嚴(yán)格執(zhí)行流程和規(guī)范的、必須經(jīng)過(guò)一定的審核和批準(zhǔn)手續(xù)的針對(duì)于檢修中應(yīng)做的安全措施的文件。

是為了保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行,使管理規(guī)范化、行為標(biāo)準(zhǔn)化,保證人身安全、防止誤操作、防止設(shè)備損壞事故的一項(xiàng)重要的組織措施。

第五條 工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)、試驗(yàn)、安裝等項(xiàng)工作時(shí),若需要運(yùn)行人員采取隔離措施,就必須根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)正確種類(lèi)的工作票即熱力機(jī)械工作票、電氣第一種工作票、電氣第二種工作票、熱控設(shè)備檢修工作票、一級(jí)動(dòng)火工作票、二級(jí)動(dòng)火工作票和設(shè)備試運(yùn)聯(lián)絡(luò)單等。

對(duì)于重大的或涉及范圍廣的檢修工作,還必須附帶有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其他人員審核、簽字的詳實(shí)的“三措”即組織措施、技術(shù)措施和安全措施。

第六條 事故搶修時(shí)以及在夜間、節(jié)假日遇有必須進(jìn)行的臨時(shí)搶修工作,又找不到工作票簽發(fā)人時(shí),可不填用工作票而失開(kāi)工。

但必須經(jīng)值長(zhǎng)同意,明確工作負(fù)責(zé)人、工作許可人,做奸安全措施,設(shè)專人監(jiān)護(hù),辦理工作許可和工作終結(jié)手續(xù)。

運(yùn)行人員應(yīng)將發(fā)令人姓名、發(fā)令內(nèi)容、工作負(fù)責(zé)人姓名、采取的安全措施、工作開(kāi)始結(jié)束時(shí)間等詳細(xì)記入值班日志中。

如預(yù)計(jì)撿修工作時(shí)間超過(guò)4小時(shí)的仍應(yīng)填用工作栗,辦理工作票手續(xù)。

第七條 工作票的執(zhí)行歷程:1)填寫(xiě)工作票,2)簽發(fā)工作票—43)接收工作票—4)

布置和執(zhí)行安全措施i5)工作許可i6)開(kāi)始工作—47)工作監(jiān)護(hù)—48)工作延期。

9)檢修設(shè)備戰(zhàn)運(yùn)或試驗(yàn)、10)工作終結(jié)和工作票終結(jié)。

第八條 工作票一般應(yīng)由工作票簽發(fā)人根據(jù)工作任務(wù)的需要和計(jì)劃工作期限確定工作負(fù)責(zé)人并使用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)(一式兩份。

軟紙為書(shū)寫(xiě)頁(yè),工作許可人留存;

硬紙為復(fù)寫(xiě)頁(yè),工作負(fù)責(zé)人留存)。

填寫(xiě)前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、系統(tǒng)情況進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析、制定控制措

施。

填寫(xiě)時(shí)和填寫(xiě)后應(yīng)對(duì)照系統(tǒng)和實(shí)際情況做一次核對(duì)。

工作票也可由工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě),填寫(xiě)后交工作票簽發(fā)人核對(duì)、審查,工作票答發(fā)人對(duì)工作票的全部?jī)?nèi)容確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā),并仍應(yīng)將工作票全部?jī)?nèi)容向工作負(fù)責(zé)人作詳細(xì)交代。

工作票上所填寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,填

寫(xiě)要請(qǐng)晰,票面應(yīng)完好整潔,對(duì)于關(guān)鍵字和編號(hào)不得任意涂改,否則工作票作廢。

其它如有個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改時(shí)應(yīng)字跡潔楚。

修改后應(yīng)由工作票簽發(fā)人或工作許可人的簽名或蓋章,否則此工作票應(yīng)無(wú)效。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)同時(shí)填寫(xiě)執(zhí)行動(dòng)火工作票

制度。

第九條 工作票應(yīng)由熟悉人員技術(shù)水平,熟悉設(shè)備情況,熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》的部門(mén)主任、副主任簽發(fā),或由部門(mén)主任提出,經(jīng)廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的部門(mén)專業(yè)工程師、技術(shù)員等人員簽發(fā),其他人員簽發(fā)的工作票無(wú)效。

必要時(shí)也可由部門(mén)主任提出,經(jīng)廠有關(guān)部

門(mén)考核、主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的正、副班長(zhǎng)簽發(fā)本班組管轄的設(shè)備系統(tǒng),且同其它班組工作無(wú)關(guān)的工作票,但公用系統(tǒng)、主機(jī)組及某些重要輔機(jī)的檢修除外。

批準(zhǔn)后的工作票簽發(fā)人名單包括部門(mén)主任、副主任,應(yīng)及時(shí)書(shū)面公布并下發(fā)結(jié)有關(guān)人員。

工作許可人不得簽發(fā)工作

票。

工作負(fù)責(zé)人不能簽發(fā)工作票。

第十條 工作票一般應(yīng)在開(kāi)工前一天,當(dāng)日消除缺陷的工作票應(yīng)在開(kāi)工前一小時(shí),由工作負(fù)責(zé)人或熟悉工作情況的人送交工作許可人,由工作許可人對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審查,必要時(shí)填奸補(bǔ)充安全措施,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后填寫(xiě)收到工作票時(shí)間,在接票人處簽名,并對(duì)工作票進(jìn)行登記交接、并輸入微機(jī)。

審查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向送票人詢問(wèn)請(qǐng)楚,如仍有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)請(qǐng)楚。

如工作票確有問(wèn)題,安全措施有誤或重要遺漏,需要重新填寫(xiě)時(shí),工作許可人應(yīng)拒收,工作票簽發(fā)人應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

第十一條 根據(jù)工作票計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間、安全措施內(nèi)容、機(jī)組開(kāi)停計(jì)劃和值長(zhǎng)或單元長(zhǎng)意見(jiàn),由工作許可人在適當(dāng)時(shí)候安排值班人員執(zhí)行工作票所列的安全措施。

重要措施由司爐、司機(jī)、主值監(jiān)護(hù)執(zhí)行。

熱機(jī)工作票安全措施中加需由電氣人員執(zhí)行斷開(kāi)電源措施時(shí)應(yīng)填寫(xiě)停

電聯(lián)絡(luò)單,并經(jīng)單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)簽字,安排合格人員予以執(zhí)行。

執(zhí)行完畢后做好記錄,通知熱機(jī)工作許可人并簽字。

如遇公用系統(tǒng)或其它機(jī)組、部門(mén)(熱電控制部等)配合執(zhí)行的措施應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)聯(lián)系執(zhí)行。

安全措施執(zhí)行完畢后應(yīng)匯報(bào)工作許可人,工作許可人確認(rèn)執(zhí)行情況無(wú)誤后,

可聯(lián)系工作負(fù)責(zé)人辦理開(kāi)工手續(xù)。

機(jī)組a、b、c、d級(jí)檢修或其它重要持殊危險(xiǎn)場(chǎng)所的設(shè)備系統(tǒng)的檢修,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況裝設(shè)返攔或國(guó)欄,掛標(biāo)示牌。

電氣設(shè)備系統(tǒng)的檢修要求裝設(shè)撈地線或合接地d:鬧的必須明確接地線安裝實(shí)際位置、接地線編號(hào)及接地刀間的編號(hào)。

需加裝絕緣隔板時(shí)應(yīng)明確裝設(shè)實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào),必要時(shí)還應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)工作場(chǎng)所周?chē)袔щ姴糠值臉?biāo)識(shí)牌。

熱機(jī)專業(yè)在執(zhí)行安全措施中的某些重要的閥門(mén)、風(fēng)門(mén)、擋板等需要停電的必須停坦、需要加鎖的必須加狽,并將鎖號(hào)、加鎖人等有關(guān)情況作詳細(xì)記錄。

安全措施中凡屆需要檢修人員執(zhí)行的項(xiàng)目,應(yīng)有“撿修自理”字樣,并且要落實(shí)清楚其執(zhí)行情況。

第十二條 工作許可入確認(rèn)工作栗上所列安全措施己全面完善并正確執(zhí)行,工作許可人可將工作票一份(復(fù)寫(xiě)頁(yè))交工作負(fù)責(zé)人,自持一份(書(shū)寫(xiě)頁(yè))共同到施工現(xiàn)場(chǎng),由工作許可人間工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交代安全措施布置情況和安全注意事項(xiàng)。

工作負(fù)責(zé)人對(duì)照工作票檢查安全措施無(wú)誤后,雙方在工作票上簽字并記上開(kāi)工時(shí)間,各持一份作為開(kāi)工的憑證。

工作負(fù)責(zé)人即可帶領(lǐng)工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

許可進(jìn)行工作的事項(xiàng)包括工作票編號(hào)、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及完工時(shí)間,詳細(xì)的記錄在運(yùn)行日志和有關(guān)臺(tái)帳中。

第十三條 工作開(kāi)始前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作地點(diǎn)、工作任務(wù)、工作時(shí)間、分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項(xiàng)、臨近運(yùn)行設(shè)備和帶電設(shè)備等向全體工作人員交代清楚后;

方可下達(dá)開(kāi)工命令。

工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不允許在許可開(kāi)工后單方變動(dòng)安全措施。

如需變動(dòng)時(shí),應(yīng)夫停止工作并經(jīng)雙方同意。

開(kāi)工后因試驗(yàn)等工作需要,臨時(shí)變動(dòng)某些措施(如接地線、地刀、開(kāi)關(guān)閥門(mén)等)財(cái),應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人向工作許可人提出申請(qǐng),由工作許可人操作執(zhí)行、試驗(yàn)等工作完后,安全措施恢復(fù)到變動(dòng)前的狀態(tài)。

第十四條 工作開(kāi)始后,工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng),各嚴(yán)格履行其安全職責(zé),對(duì)工作人員的安全進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作,對(duì)特殊工作應(yīng)按規(guī)定指派監(jiān)護(hù)人。

工作負(fù)責(zé)人因故需要離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)指定能勝任的人員代替。

如工作中需要變更工作負(fù)責(zé)

人,應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意并通知工作許可人,在工作票上辦理變更手續(xù)。

運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查.發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)程或危及工作人員安全和設(shè)備安全等不安全情況時(shí)應(yīng)及時(shí)提出改正意見(jiàn),必要時(shí)可暫時(shí)停止其工作,并立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

第十五條工作負(fù)責(zé)人的變更必須經(jīng)原工作票簽發(fā)人同意,并通知原工作負(fù)責(zé)人、新工作負(fù)責(zé)人和工作許可人,同時(shí)暫停工作,撤離工作現(xiàn)場(chǎng),由新舊工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行交代,無(wú)問(wèn)題后,雙方分別簽名經(jīng)工作許可人許可后方可開(kāi)工。

第十六條 工作任務(wù)不能按批準(zhǔn)完工期限完成時(shí),工作負(fù)責(zé)人一般應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前兩小時(shí)向工作許可人申明理由,辦理延期手續(xù)。

二日及以上的工作應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前一天辦理延期手續(xù)。

延期手續(xù)必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)才能生效。

延期手續(xù)只能辦理一次,如需要禹次辦理

延期項(xiàng)將原票結(jié)束,重新填寫(xiě)工作票,并注明原因。

第十七條 對(duì)需要經(jīng)過(guò)試運(yùn)檢修施工質(zhì)量后方能交工的工作或在工作中需要對(duì)棱倍設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)、工作中需要啟動(dòng)檢修設(shè)備時(shí),如不影響其它工作班組安全措施范圍的變動(dòng),工作負(fù)責(zé)人在試運(yùn)試驗(yàn)前應(yīng):陪全體工作人員撤至安全地點(diǎn),然后將所持工作票交工作許可人。

工作許可人認(rèn)為可以進(jìn)行試運(yùn)(或試驗(yàn))時(shí),應(yīng)將試運(yùn)(或試驗(yàn))設(shè)備檢修工作察有關(guān)安全措施撤除檢查全部工作人員確己撤出檢修現(xiàn)場(chǎng)后,聯(lián)系恢復(fù)送電,在全面檢查所有工作任務(wù)且確認(rèn)不影響其它作業(yè)班組安全和設(shè)備安全的情況下,進(jìn)行試運(yùn)(或試驗(yàn))。

送電時(shí)必須填

寫(xiě)“送電聯(lián)絡(luò)單”并嚴(yán)格執(zhí)行“停送電聯(lián)絡(luò)制度”。

試運(yùn)后尚需工作時(shí),工作許可人按工作票要求重新布置安全措施,辦理工作許可手續(xù)。

如果試運(yùn)后工作需要改變?cè)ぷ髌卑踩胧┓秶?應(yīng)重新填寫(xiě)簽發(fā)新的工作票。

第十八條 工作完畢后必須做到工完、料凈、場(chǎng)地渭,工作負(fù)責(zé)人會(huì)同工作許可人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,確認(rèn)天問(wèn)題時(shí),辦理終結(jié)手續(xù),雙方簽名后在工作票編號(hào)處蓋“己執(zhí)行”印章;

各留一份。

工作許可人應(yīng)及時(shí)拆除所設(shè)遮攔、困欄、標(biāo)識(shí)牌等安全措施。

設(shè)備、系統(tǒng)

有變更的,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將檢修1盲況、設(shè)備變動(dòng)情況以及運(yùn)行人員應(yīng)注意的事項(xiàng)向運(yùn)行人員進(jìn)行交代,并在檢修交代記錄本或設(shè)備變動(dòng)記錄本上登記潔楚。

經(jīng)過(guò)檢修的設(shè)備系統(tǒng)要求衛(wèi)生清志干凈,地面無(wú)雜物(設(shè)備、零部件、架板架桿等),保溫完好(需要進(jìn)行保溫工作的

應(yīng)由族工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系辦理保溫恢復(fù)工作票),所設(shè)架板架桿應(yīng)拆除。

工作時(shí)如損壞地面、臺(tái)板、平臺(tái)、圍攔、護(hù)板等,污染園圍設(shè)備、環(huán)境等,工作許可人不應(yīng)結(jié)束工作票,否則工作許可人應(yīng)立即辦理工作票結(jié)束手續(xù),不得無(wú)故拖延。

工作票結(jié)束后檢修設(shè)備需要試運(yùn)時(shí)工

作負(fù)責(zé)人應(yīng)辦理“設(shè)備試運(yùn)聯(lián)絡(luò)單”,原則上設(shè)備試運(yùn)時(shí)間低壓轉(zhuǎn)機(jī)<2小時(shí),高壓轉(zhuǎn)機(jī)<4小時(shí)。

“設(shè)備試運(yùn)聯(lián)絡(luò)單”的辦理也應(yīng)遵循工作票辦理制度。

原則上檢修后的設(shè)備應(yīng)投入運(yùn)行:待妹情況下可根據(jù)值長(zhǎng)安排。

第四章 工作票規(guī)范化要求

第十九條 辦理工作票必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》(熱力和機(jī)械部分、發(fā)電廠和變電所電氣部分)及《電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定》及本制度的各項(xiàng)要求。

第二十條 工作票中部門(mén)名稱、班組名稱應(yīng)分別填寫(xiě)簽發(fā)人所屬部門(mén)及工作班的正式名稱,多余的名稱應(yīng)劃掉。

工作票編號(hào)應(yīng)統(tǒng)一,編號(hào)一般由部門(mén)及班組的漢字縮寫(xiě)、年、月、票號(hào)組成,如設(shè)備維護(hù)部輔機(jī)班2022年5月第一張工作票應(yīng)填寫(xiě)為“維輔機(jī)2022—01—01”的字樣。

檢修分公司工作票的編號(hào)由部門(mén)代碼、年、月、票號(hào)組成,部門(mén)代碼按檢修工程一部、二部、三部、四部順序分別為檢a、檢b、檢c、檢d,如檢修工程一部2022年4月第一張工作票,應(yīng)填寫(xiě)為“檢a 2022—04—01p7,檢修工程二部2022年4月電氣第五張第一種工作票,應(yīng)填寫(xiě)為“檢b12022—4—05”;

檢修工程二部2022年4月電氣第11張第二種工作票應(yīng)填寫(xiě)為“檢巳22022—4—1177.

第二十一條 “附頁(yè)”一欄統(tǒng)一使用張,沒(méi)有附頁(yè)填寫(xiě)“o”字樣,有附頁(yè)控附頁(yè)張數(shù)如實(shí)填寫(xiě)。

附頁(yè)編號(hào)由工作票編號(hào)加附頁(yè)頁(yè)數(shù)組成。

第二十二條 “工作內(nèi)容”一攔的填寫(xiě)要準(zhǔn)確、具體地說(shuō)明工作地點(diǎn)、工作性質(zhì),設(shè)備名稱及其編號(hào)要統(tǒng)

一、規(guī)范,有雙重編號(hào)的必須填寫(xiě)雙重編號(hào)。

第二十三條 工作票中對(duì)時(shí)間的填寫(xiě)要求統(tǒng)一使用24小時(shí)制即o—23時(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)“24時(shí)”字樣,如5月1日24時(shí)應(yīng)為5月2日o時(shí)。

第二十四條 “必須采取的安全措施”一欄是指需要工作許可人完成的四個(gè)部分的安全措施內(nèi)容,由檢修人員自己執(zhí)行的,簽發(fā)工作票時(shí)應(yīng)注明“檢修自理”,另外還應(yīng)填寫(xiě)在實(shí)際工作地點(diǎn)掛“在此工作”牌,未填滿時(shí)在下一行蓋“以下空白”章。

“執(zhí)行情況”中的填寫(xiě)應(yīng)在安全措施執(zhí)行后(包括“檢修自理”的措施)逐項(xiàng)打“√”,要求前后序號(hào)一致(包括附頁(yè))。

第二十五條 “危險(xiǎn)因素控制措施”一欄要求填寫(xiě)內(nèi)容全面、具體、有針對(duì)性。

第二十六條 接收工作票后應(yīng)對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容作仔細(xì)審查,認(rèn)為無(wú)問(wèn)題時(shí)簽名并填寫(xiě)收到工作票時(shí)間。

第二十七條 “運(yùn)行人員補(bǔ)充安全措施”一欄要求填寫(xiě)補(bǔ)充的安全措施、提示的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,如無(wú)補(bǔ)充措施則應(yīng)填寫(xiě)“無(wú)補(bǔ)充”字樣,不得空白。

第二十八條 批;

佳工作結(jié)束時(shí)間是全廠宏觀調(diào)控時(shí)間,是根據(jù)當(dāng)日的負(fù)荷曲線或大修進(jìn)度而定,計(jì)劃工作期限是依據(jù)正常的工作星而定。

計(jì)劃工作期限要服從工作結(jié)束時(shí)間,以批佳工作結(jié)束時(shí)間為佳。

工作期限應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn),工作期限未經(jīng)批準(zhǔn)的工作票無(wú)效。

第二十九條 工作票的延期應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)同意,否則無(wú)效。

第三十條

第三十一條

第三十二條

工作許可和工作結(jié)束要嚴(yán)格執(zhí)行“四不開(kāi)工”、“五不結(jié)束”小工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定,否則為不規(guī)范工作票,考核l4元/人.次。

如辦理工作票發(fā)生錯(cuò)票,考核lj五/人.次,造成后果的,按誤操作考核

第五章職責(zé)

第三十三條 工作票管理制度職責(zé)分工

1、工作票管理制度負(fù)責(zé)人:由發(fā)電運(yùn)行部主任負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見(jiàn)和建議,并保證制度的有效性。

2、工作票管理制度執(zhí)行人:由發(fā)電運(yùn)行部安全文明工程師負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行;

收集本制度的反饋意見(jiàn),并定期提出修改意見(jiàn)。

3、工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任3.1工作票簽發(fā)人應(yīng)嚴(yán)格審查工作票,對(duì)工作票上所填寫(xiě)的安全措施是否正確和完善負(fù)3.2對(duì)工作票中所填寫(xiě)的內(nèi)容是否必要和可能負(fù)責(zé)。

3. 3對(duì)工作票中所必須隔離的措施是否確切和潔楚,設(shè)備名稱和編號(hào)是否正確負(fù)責(zé)。

3. 4應(yīng)審查所指派的工作負(fù)責(zé)人是否能勝任此項(xiàng)工作,工作班成員是否適當(dāng)和足夠,神狀態(tài)是否良好。

3. 5經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作是否安全的進(jìn)行人工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任人1工作負(fù)責(zé)人在工作前向工作班人員交代工作范圍,工作內(nèi)容及各項(xiàng)安全措施,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安全教言。

4.2檢查工作班人員在工作過(guò)程中是否遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和安全措施,確保工作人員的人身安全。

4.3負(fù)責(zé)檢查工作票所填寫(xiě)的安全措施是否正確完善,與工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。

正確和安全的組織工作,對(duì)工作班成員給予必要的指導(dǎo)。

5、對(duì)工作班成員的變動(dòng)是否合適負(fù)責(zé)。

j、工作許可人的安全責(zé)任

5.1負(fù)責(zé)工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。

5.2負(fù)責(zé)安全措施確己完善和正確執(zhí)行。

5.3負(fù)責(zé)檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備確己可靠的隔離。

5.4電氣工作許可還應(yīng)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn)o

5.5對(duì)工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)說(shuō)明哪些設(shè)備有壓力、高溫、爆炸危險(xiǎn)、有電、有毒以及有關(guān)注意事2員。

5.6對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問(wèn),也必須向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)請(qǐng)楚,必要時(shí)應(yīng)要求做詳細(xì)補(bǔ)充。

第三十四條 專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的工作票進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)安全措施的執(zhí)行情

況進(jìn)行跟蹤檢查。

安全文明工程師對(duì)發(fā)電運(yùn)行部范圍的工作票都有權(quán)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)

現(xiàn)的161題應(yīng)及時(shí)給予糾正,提出改進(jìn)和考核意見(jiàn),并在撿查的工作票上簽字。

第六章反 饋

第三十五條 本制度在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生與現(xiàn)場(chǎng)不相符或不全面的情況,應(yīng)及時(shí)反饋

至發(fā)電運(yùn)行部安全文明工程師,以便及時(shí)修改、補(bǔ)充。

第三十六條 本制度如與上級(jí)安全管理制度有抵觸時(shí)以上級(jí)安全管理制度為準(zhǔn)。

第七章 附 則

第三十七條 本制度木盡事宜由發(fā)電運(yùn)行部研究決定。

第三十八條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三十九條 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運(yùn)行部。

第6篇 _礦發(fā)電運(yùn)行部工作票管理制度

第一章 總 則

第一條 制定工作票管理制度的目的是為了規(guī)范發(fā)電運(yùn)行部的工作票管理,提高發(fā)電設(shè)備檢修的安全管理水平,減少因人為的因素造成的人身傷害和設(shè)備的損失,提高檢修工作的質(zhì)量和效率。

第二章 適用范圍

第二條 本制度規(guī)定了發(fā)電運(yùn)行部所居各班組工作票的執(zhí)行、檢查考核與統(tǒng)計(jì)管理的程序與要求,適用于發(fā)電運(yùn)行部所轄范圍內(nèi)一切主輔生產(chǎn)設(shè)備以及與生產(chǎn)設(shè)備有聯(lián)系的其它輔助系統(tǒng)上進(jìn)行的檢修、消缺、維護(hù)、試驗(yàn)、安裝等項(xiàng)的工作管理。

第三條 本制度引用了《電業(yè)安全工作規(guī)定》(熱力和機(jī)械部分、發(fā)電廠和變電所電氣部分)及《電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定》。

第三章執(zhí)行程序

第四條 工作票是允許工作人員在設(shè)備上進(jìn)行工作的書(shū)面命令,也是明確安全職責(zé),向工作人員進(jìn)行安全交底,實(shí)施安全措施,履行工作許可與監(jiān)護(hù)、工作間斷,轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)的書(shū)面依據(jù)。是為保證電力生產(chǎn)設(shè)備的檢修工憫順利進(jìn)行,保護(hù)和保障人身及設(shè)備的安全而使用的一種具有嚴(yán)格執(zhí)行流程和規(guī)范的、必須經(jīng)過(guò)一定的審核和批準(zhǔn)手續(xù)的針對(duì)于檢修中應(yīng)做的安全措施的文件。是為了保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行,使管理規(guī)范化、行為標(biāo)準(zhǔn)化,保證人身安全、防止誤操作、防止設(shè)備損壞事故的一項(xiàng)重要的組織措施。

第五條 工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)、試驗(yàn)、安裝等項(xiàng)工作時(shí),若需要運(yùn)行人員采取隔離措施,就必須根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)正確種類(lèi)的工作票即熱力機(jī)械工作票、電氣第一種工作票、電氣第二種工作票、熱控設(shè)備檢修工作票、一級(jí)動(dòng)火工作票、二級(jí)動(dòng)火工作票和設(shè)備試運(yùn)聯(lián)絡(luò)單等。對(duì)于重大的或涉及范圍廣的檢修工作,還必須附帶有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其他人員審核、簽字的詳實(shí)的“三措”即組織措施、技術(shù)措施和安全措施。

第六條 事故搶修時(shí)以及在夜間、節(jié)假日遇有必須進(jìn)行的臨時(shí)搶修工作,又找不到工作票簽發(fā)人時(shí),可不填用工作票而失開(kāi)工。但必須經(jīng)值長(zhǎng)同意,明確工作負(fù)責(zé)人、工作許可人,做奸安全措施,設(shè)專人監(jiān)護(hù),辦理工作許可和工作終結(jié)手續(xù)。運(yùn)行人員應(yīng)將發(fā)令人姓名、發(fā)令內(nèi)容、工作負(fù)責(zé)人姓名、采取的安全措施、工作開(kāi)始結(jié)束時(shí)間等詳細(xì)記入值班日志中。如預(yù)計(jì)撿修工作時(shí)間超過(guò)4小時(shí)的仍應(yīng)填用工作栗,辦理工作票手續(xù)。

第七條 工作票的執(zhí)行歷程:1)填寫(xiě)工作票,2)簽發(fā)工作票—43)接收工作票—4)

布置和執(zhí)行安全措施i5)工作許可i6)開(kāi)始工作—47)工作監(jiān)護(hù)—48)工作延期。9)檢修設(shè)備戰(zhàn)運(yùn)或試驗(yàn)、10)工作終結(jié)和工作票終結(jié)。

第八條 工作票一般應(yīng)由工作票簽發(fā)人根據(jù)工作任務(wù)的需要和計(jì)劃工作期限確定工作負(fù)責(zé)人并使用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)(一式兩份。軟紙為書(shū)寫(xiě)頁(yè),工作許可人留存;硬紙為復(fù)寫(xiě)頁(yè),工作負(fù)責(zé)人留存)。填寫(xiě)前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、系統(tǒng)情況進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析、制定控制措

施。填寫(xiě)時(shí)和填寫(xiě)后應(yīng)對(duì)照系統(tǒng)和實(shí)際情況做一次核對(duì)。工作票也可由工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě),填寫(xiě)后交工作票簽發(fā)人核對(duì)、審查,工作票答發(fā)人對(duì)工作票的全部?jī)?nèi)容確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā),并仍應(yīng)將工作票全部?jī)?nèi)容向工作負(fù)責(zé)人作詳細(xì)交代。工作票上所填寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,填

寫(xiě)要請(qǐng)晰,票面應(yīng)完好整潔,對(duì)于關(guān)鍵字和編號(hào)不得任意涂改,否則工作票作廢。其它如有個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改時(shí)應(yīng)字跡潔楚。修改后應(yīng)由工作票簽發(fā)人或工作許可人的簽名或蓋章,否則此工作票應(yīng)無(wú)效。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)同時(shí)填寫(xiě)執(zhí)行動(dòng)火工作票

制度。

第九條 工作票應(yīng)由熟悉人員技術(shù)水平,熟悉設(shè)備情況,熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》的部門(mén)主任、副主任簽發(fā),或由部門(mén)主任提出,經(jīng)廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的部門(mén)專業(yè)工程師、技術(shù)員等人員簽發(fā),其他人員簽發(fā)的工作票無(wú)效。必要時(shí)也可由部門(mén)主任提出,經(jīng)廠有關(guān)部

門(mén)考核、主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的正、副班長(zhǎng)簽發(fā)本班組管轄的設(shè)備系統(tǒng),且同其它班組工作無(wú)關(guān)的工作票,但公用系統(tǒng)、主機(jī)組及某些重要輔機(jī)的檢修除外。批準(zhǔn)后的工作票簽發(fā)人名單包括部門(mén)主任、副主任,應(yīng)及時(shí)書(shū)面公布并下發(fā)結(jié)有關(guān)人員。工作許可人不得簽發(fā)工作

票。工作負(fù)責(zé)人不能簽發(fā)工作票。

第十條 工作票一般應(yīng)在開(kāi)工前一天,當(dāng)日消除缺陷的工作票應(yīng)在開(kāi)工前一小時(shí),由工作負(fù)責(zé)人或熟悉工作情況的人送交工作許可人,由工作許可人對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審查,必要時(shí)填奸補(bǔ)充安全措施,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后填寫(xiě)收到工作票時(shí)間,在接票人處簽名,并對(duì)工作票進(jìn)行登記交接、并輸入微機(jī)。審查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向送票人詢問(wèn)請(qǐng)楚,如仍有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)請(qǐng)楚。如工作票確有問(wèn)題,安全措施有誤或重要遺漏,需要重新填寫(xiě)時(shí),工作許可人應(yīng)拒收,工作票簽發(fā)人應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

第十一條 根據(jù)工作票計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間、安全措施內(nèi)容、機(jī)組開(kāi)停計(jì)劃和值長(zhǎng)或單元長(zhǎng)意見(jiàn),由工作許可人在適當(dāng)時(shí)候安排值班人員執(zhí)行工作票所列的安全措施。重要措施由司爐、司機(jī)、主值監(jiān)護(hù)執(zhí)行。熱機(jī)工作票安全措施中加需由電氣人員執(zhí)行斷開(kāi)電源措施時(shí)應(yīng)填寫(xiě)停

電聯(lián)絡(luò)單,并經(jīng)單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)簽字,安排合格人員予以執(zhí)行。執(zhí)行完畢后做好記錄,通知熱機(jī)工作許可人并簽字。如遇公用系統(tǒng)或其它機(jī)組、部門(mén)(熱電控制部等)配合執(zhí)行的措施應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)聯(lián)系執(zhí)行。安全措施執(zhí)行完畢后應(yīng)匯報(bào)工作許可人,工作許可人確認(rèn)執(zhí)行情況無(wú)誤后,

可聯(lián)系工作負(fù)責(zé)人辦理開(kāi)工手續(xù)。機(jī)組a、b、c、d級(jí)檢修或其它重要持殊危險(xiǎn)場(chǎng)所的設(shè)備系統(tǒng)的檢修,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況裝設(shè)返攔或國(guó)欄,掛標(biāo)示牌。電氣設(shè)備系統(tǒng)的檢修要求裝設(shè)撈地線或合接地d:鬧的必須明確接地線安裝實(shí)際位置、接地線編號(hào)及接地刀間的編號(hào)。需加裝絕緣隔板時(shí)應(yīng)明確裝設(shè)實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào),必要時(shí)還應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)工作場(chǎng)所周?chē)袔щ姴糠值臉?biāo)識(shí)牌。熱機(jī)專業(yè)在執(zhí)行安全措施中的某些重要的閥門(mén)、風(fēng)門(mén)、擋板等需要停電的必須停坦、需要加鎖的必須加狽,并將鎖號(hào)、加鎖人等有關(guān)情況作詳細(xì)記錄。安全措施中凡屆需要檢修人員執(zhí)行的項(xiàng)目,應(yīng)有“撿修自理”字樣,并且要落實(shí)清楚其執(zhí)行情況。

第十二條 工作許可入確認(rèn)工作栗上所列安全措施己全面完善并正確執(zhí)行,工作許可人可將工作票一份(復(fù)寫(xiě)頁(yè))交工作負(fù)責(zé)人,自持一份(書(shū)寫(xiě)頁(yè))共同到施工現(xiàn)場(chǎng),由工作許可人間工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交代安全措施布置情況和安全注意事項(xiàng)。工作負(fù)責(zé)人對(duì)照工作票檢查安全措施無(wú)誤后,雙方在工作票上簽字并記上開(kāi)工時(shí)間,各持一份作為開(kāi)工的憑證。工作負(fù)責(zé)人即可帶領(lǐng)工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。許可進(jìn)行工作的事項(xiàng)包括工作票編號(hào)、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及完工時(shí)間,詳細(xì)的記錄在運(yùn)行日志和有關(guān)臺(tái)帳中。

第十三條 工作開(kāi)始前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作地點(diǎn)、工作任務(wù)、工作時(shí)間、分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項(xiàng)、臨近運(yùn)行設(shè)備和帶電設(shè)備等向全體工作人員交代清楚后;方可下達(dá)開(kāi)工命令。工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不允許在許可開(kāi)工后單方變動(dòng)安全措施。

如需變動(dòng)時(shí),應(yīng)夫停止工作并經(jīng)雙方同意。開(kāi)工后因試驗(yàn)等工作需要,臨時(shí)變動(dòng)某些措施(如接地線、地刀、開(kāi)關(guān)閥門(mén)等)財(cái),應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人向工作許可人提出申請(qǐng),由工作許可人操作執(zhí)行、試驗(yàn)等工作完后,安全措施恢復(fù)到變動(dòng)前的狀態(tài)。

第十四條 工作開(kāi)始后,工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng),各嚴(yán)格履行其安全職責(zé),對(duì)工作人員的安全進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作,對(duì)特殊工作應(yīng)按規(guī)定指派監(jiān)護(hù)人。工作負(fù)責(zé)人因故需要離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)指定能勝任的人員代替。如工作中需要變更工作負(fù)責(zé)

人,應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意并通知工作許可人,在工作票上辦理變更手續(xù)。運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查.發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)程或危及工作人員安全和設(shè)備安全等不安全情況時(shí)應(yīng)及時(shí)提出改正意見(jiàn),必要時(shí)可暫時(shí)停止其工作,并立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

第十五條工作負(fù)責(zé)人的變更必須經(jīng)原工作票簽發(fā)人同意,并通知原工作負(fù)責(zé)人、新工作負(fù)責(zé)人和工作許可人,同時(shí)暫停工作,撤離工作現(xiàn)場(chǎng),由新舊工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行交代,無(wú)問(wèn)題后,雙方分別簽名經(jīng)工作許可人許可后方可開(kāi)工。

第十六條 工作任務(wù)不能按批準(zhǔn)完工期限完成時(shí),工作負(fù)責(zé)人一般應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前兩小時(shí)向工作許可人申明理由,辦理延期手續(xù)。二日及以上的工作應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前一天辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)才能生效。延期手續(xù)只能辦理一次,如需要禹次辦理

延期項(xiàng)將原票結(jié)束,重新填寫(xiě)工作票,并注明原因。

第十七條 對(duì)需要經(jīng)過(guò)試運(yùn)檢修施工質(zhì)量后方能交工的工作或在工作中需要對(duì)棱倍設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)、工作中需要啟動(dòng)檢修設(shè)備時(shí),如不影響其它工作班組安全措施范圍的變動(dòng),工作負(fù)責(zé)人在試運(yùn)試驗(yàn)前應(yīng):陪全體工作人員撤至安全地點(diǎn),然后將所持工作票交工作許可人。

工作許可人認(rèn)為可以進(jìn)行試運(yùn)(或試驗(yàn))時(shí),應(yīng)將試運(yùn)(或試驗(yàn))設(shè)備檢修工作察有關(guān)安全措施撤除檢查全部工作人員確己撤出檢修現(xiàn)場(chǎng)后,聯(lián)系恢復(fù)送電,在全面檢查所有工作任務(wù)且確認(rèn)不影響其它作業(yè)班組安全和設(shè)備安全的情況下,進(jìn)行試運(yùn)(或試驗(yàn))。送電時(shí)必須填

寫(xiě)“送電聯(lián)絡(luò)單”并嚴(yán)格執(zhí)行“停送電聯(lián)絡(luò)制度”。試運(yùn)后尚需工作時(shí),工作許可人按工作票要求重新布置安全措施,辦理工作許可手續(xù)。如果試運(yùn)后工作需要改變?cè)ぷ髌卑踩胧┓秶?應(yīng)重新填寫(xiě)簽發(fā)新的工作票。

第十八條 工作完畢后必須做到工完、料凈、場(chǎng)地渭,工作負(fù)責(zé)人會(huì)同工作許可人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,確認(rèn)天問(wèn)題時(shí),辦理終結(jié)手續(xù),雙方簽名后在工作票編號(hào)處蓋“己執(zhí)行”印章;各留一份。工作許可人應(yīng)及時(shí)拆除所設(shè)遮攔、困欄、標(biāo)識(shí)牌等安全措施。設(shè)備、系統(tǒng)

有變更的,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將檢修1盲況、設(shè)備變動(dòng)情況以及運(yùn)行人員應(yīng)注意的事項(xiàng)向運(yùn)行人員進(jìn)行交代,并在檢修交代記錄本或設(shè)備變動(dòng)記錄本上登記潔楚。經(jīng)過(guò)檢修的設(shè)備系統(tǒng)要求衛(wèi)生清志干凈,地面無(wú)雜物(設(shè)備、零部件、架板架桿等),保溫完好(需要進(jìn)行保溫工作的

應(yīng)由族工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系辦理保溫恢復(fù)工作票),所設(shè)架板架桿應(yīng)拆除。工作時(shí)如損壞地面、臺(tái)板、平臺(tái)、圍攔、護(hù)板等,污染園圍設(shè)備、環(huán)境等,工作許可人不應(yīng)結(jié)束工作票,否則工作許可人應(yīng)立即辦理工作票結(jié)束手續(xù),不得無(wú)故拖延。工作票結(jié)束后檢修設(shè)備需要試運(yùn)時(shí)工

作負(fù)責(zé)人應(yīng)辦理“設(shè)備試運(yùn)聯(lián)絡(luò)單”,原則上設(shè)備試運(yùn)時(shí)間低壓轉(zhuǎn)機(jī)<2小時(shí),高壓轉(zhuǎn)機(jī)<4小時(shí)?！霸O(shè)備試運(yùn)聯(lián)絡(luò)單”的辦理也應(yīng)遵循工作票辦理制度。原則上檢修后的設(shè)備應(yīng)投入運(yùn)行:待妹情況下可根據(jù)值長(zhǎng)安排。

第四章 工作票規(guī)范化要求

第十九條 辦理工作票必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》(熱力和機(jī)械部分、發(fā)電廠和變電所電氣部分)及《電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定》及本制度的各項(xiàng)要求。

第二十條 工作票中部門(mén)名稱、班組名稱應(yīng)分別填寫(xiě)簽發(fā)人所屬部門(mén)及工作班的正式名稱,多余的名稱應(yīng)劃掉。工作票編號(hào)應(yīng)統(tǒng)一,編號(hào)一般由部門(mén)及班組的漢字縮寫(xiě)、年、月、票號(hào)組成,如設(shè)備維護(hù)部輔機(jī)班2004年5月第一張工作票應(yīng)填寫(xiě)為“維輔機(jī)2004—01—01”的字樣。檢修分公司工作票的編號(hào)由部門(mén)代碼、年、月、票號(hào)組成,部門(mén)代碼按檢修工程一部、二部、三部、四部順序分別為檢a、檢b、檢c、檢d,如檢修工程一部2004年4月第一張工作票,應(yīng)填寫(xiě)為“檢a 2004—04—01p7,檢修工程二部2004年4月電氣第五張第一種工作票,應(yīng)填寫(xiě)為“檢b12004—4—05”;檢修工程二部2004年4月電氣第11張第二種工作票應(yīng)填寫(xiě)為“檢巳22004—4—1177。

第二十一條 “附頁(yè)”一欄統(tǒng)一使用張,沒(méi)有附頁(yè)填寫(xiě)“o”字樣,有附頁(yè)控附頁(yè)張數(shù)如實(shí)填寫(xiě)。附頁(yè)編號(hào)由工作票編號(hào)加附頁(yè)頁(yè)數(shù)組成。

第二十二條 “工作內(nèi)容”一攔的填寫(xiě)要準(zhǔn)確、具體地說(shuō)明工作地點(diǎn)、工作性質(zhì),設(shè)備名稱及其編號(hào)要統(tǒng)一、規(guī)范,有雙重編號(hào)的必須填寫(xiě)雙重編號(hào)。

第二十三條 工作票中對(duì)時(shí)間的填寫(xiě)要求統(tǒng)一使用24小時(shí)制即o—23時(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)“24時(shí)”字樣,如5月1日24時(shí)應(yīng)為5月2日o時(shí)。

第二十四條 “必須采取的安全措施”一欄是指需要工作許可人完成的四個(gè)部分的安全措施內(nèi)容,由檢修人員自己執(zhí)行的,簽發(fā)工作票時(shí)應(yīng)注明“檢修自理”,另外還應(yīng)填寫(xiě)在實(shí)際工作地點(diǎn)掛“在此工作”牌,未填滿時(shí)在下一行蓋“以下空白”章?！皥?zhí)行情況”中的填寫(xiě)應(yīng)在安全措施執(zhí)行后(包括“檢修自理”的措施)逐項(xiàng)打“√”,要求前后序號(hào)一致(包括附頁(yè))。

第二十五條 “危險(xiǎn)因素控制措施”一欄要求填寫(xiě)內(nèi)容全面、具體、有針對(duì)性。

第二十六條 接收工作票后應(yīng)對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容作仔細(xì)審查,認(rèn)為無(wú)問(wèn)題時(shí)簽名并填寫(xiě)收到工作票時(shí)間。

第二十七條 “運(yùn)行人員補(bǔ)充安全措施”一欄要求填寫(xiě)補(bǔ)充的安全措施、提示的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,如無(wú)補(bǔ)充措施則應(yīng)填寫(xiě)“無(wú)補(bǔ)充”字樣,不得空白。

第二十八條 批;佳工作結(jié)束時(shí)間是全廠宏觀調(diào)控時(shí)間,是根據(jù)當(dāng)日的負(fù)荷曲線或大修進(jìn)度而定,計(jì)劃工作期限是依據(jù)正常的工作星而定。計(jì)劃工作期限要服從工作結(jié)束時(shí)間,以批佳工作結(jié)束時(shí)間為佳。工作期限應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn),工作期限未經(jīng)批準(zhǔn)的工作票無(wú)效。

第二十九條 工作票的延期應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)同意,否則無(wú)效。

第三十條

第三十一條

第三十二條

工作許可和工作結(jié)束要嚴(yán)格執(zhí)行“四不開(kāi)工”、“五不結(jié)束”小工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定,否則為不規(guī)范工作票,考核l4元/人.次。如辦理工作票發(fā)生錯(cuò)票,考核lj五/人.次,造成后果的,按誤操作考核

第五章職責(zé)

第三十三條 工作票管理制度職責(zé)分工

1、工作票管理制度負(fù)責(zé)人:由發(fā)電運(yùn)行部主任負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見(jiàn)和建議,并保證制度的有效性。

2、工作票管理制度執(zhí)行人:由發(fā)電運(yùn)行部安全文明工程師負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行;收集本制度的反饋意見(jiàn),并定期提出修改意見(jiàn)。

3、工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任

3.1工作票簽發(fā)人應(yīng)嚴(yán)格審查工作票,對(duì)工作票上所填寫(xiě)的安全措施是否正確和完善負(fù)

3.2對(duì)工作票中所填寫(xiě)的內(nèi)容是否必要和可能負(fù)責(zé)。

3.3對(duì)工作票中所必須隔離的措施是否確切和潔楚,設(shè)備名稱和編號(hào)是否正確負(fù)責(zé)。

3.4應(yīng)審查所指派的工作負(fù)責(zé)人是否能勝任此項(xiàng)工作,工作班成員是否適當(dāng)和足夠,神狀態(tài)是否良好。

3.5經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作是否安全的進(jìn)行人工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任人1工作負(fù)責(zé)人在工作前向工作班人員交代工作范圍,工作內(nèi)容及各項(xiàng)安全措施,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安全教言。

4.2檢查工作班人員在工作過(guò)程中是否遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和安全措施,確保工作人員的人身安全。

4.3負(fù)責(zé)檢查工作票所填寫(xiě)的安全措施是否正確完善,與工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。正確和安全的組織工作,對(duì)工作班成員給予必要的指導(dǎo)。

5、對(duì)工作班成員的變動(dòng)是否合適負(fù)責(zé)。

j、工作許可人的安全責(zé)任

5.1負(fù)責(zé)工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。

5.2負(fù)責(zé)安全措施確己完善和正確執(zhí)行。

5.3負(fù)責(zé)檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備確己可靠的隔離。

5.4電氣工作許可還應(yīng)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn)o

5.5對(duì)工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)說(shuō)明哪些設(shè)備有壓力、高溫、爆炸危險(xiǎn)、有電、有毒以及有關(guān)注意事2員。

5.6對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問(wèn),也必須向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)請(qǐng)楚,必要時(shí)應(yīng)要求做詳細(xì)補(bǔ)充。

第三十四條 專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的工作票進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)安全措施的執(zhí)行情

況進(jìn)行跟蹤檢查。安全文明工程師對(duì)發(fā)電運(yùn)行部范圍的工作票都有權(quán)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)

現(xiàn)的161題應(yīng)及時(shí)給予糾正,提出改進(jìn)和考核意見(jiàn),并在撿查的工作票上簽字。

第六章反 饋

第三十五條 本制度在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生與現(xiàn)場(chǎng)不相符或不全面的情況,應(yīng)及時(shí)反饋

至發(fā)電運(yùn)行部安全文明工程師,以便及時(shí)修改、補(bǔ)充。

第三十六條 本制度如與上級(jí)安全管理制度有抵觸時(shí)以上級(jí)安全管理制度為準(zhǔn)。

第七章 附 則

第三十七條 本制度木盡事宜由發(fā)電運(yùn)行部研究決定。

第三十八條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三十九條 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運(yùn)行部。

第7篇 天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部安全管理制度

天然氣屬于易燃易爆氣體,天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部為甲級(jí)防爆單位。為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行,保證職工身體健康和生命安全,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),防止各災(zāi)害事故發(fā)生,特制定本制度。

1. 生產(chǎn)運(yùn)行部站長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),每位職工對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2. 定期組織安全大檢查,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患必須限期處理和整改,并做好記錄。

3. 加強(qiáng)事故管理,按四不放過(guò)原則處理事故,對(duì)重大未遂事故也不放過(guò),要有事故原始記錄,處理報(bào)告和復(fù)查記錄。

4. 認(rèn)真執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真做好本職工作,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,不隨意動(dòng)用未經(jīng)許可的設(shè)備和工具。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)站管理規(guī)定。

6. 非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū),在站內(nèi)行走時(shí)嚴(yán)禁在管道容器及工藝裝置附近逗留,嚴(yán)禁在危險(xiǎn)源區(qū)域逗留。

7. 在禁火場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁帶入各類(lèi)火種,凡有易燃易爆物品必須設(shè)專儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存放并有專人監(jiān)護(hù)。

8. 每個(gè)崗位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,有關(guān)部門(mén)要定期檢查,保證隨時(shí)處于良好狀態(tài),要定期組織消防培訓(xùn)及消防演習(xí),保證人人都能正確使用消防器材。

9. 除在固定動(dòng)火區(qū)域內(nèi)動(dòng)火,其它區(qū)域一律需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可動(dòng)火。

10.各種安全裝置、監(jiān)測(cè)儀表、警戒標(biāo)志、消防設(shè)施和器材等未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),不得隨意拆除、改動(dòng)、挪用,安全通道要隨時(shí)保持通暢,安全裝置要按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。

11.電氣設(shè)備的維修工作必須由培訓(xùn)合格的電工進(jìn)行,其他人員一律禁止私自維修工作,嚴(yán)禁亂拉、私接臨時(shí)線、嚴(yán)禁使用電爐及其他私人電器,儀表裝置的修理工作應(yīng)由培訓(xùn)合格的儀表工進(jìn)行,其他人員不得擅自動(dòng)用。

12.每年雨季前,要對(duì)避雷設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、測(cè)試和檢修,確保性能良好可靠。

13.禁止在站區(qū)生產(chǎn)區(qū)域堆放易燃易爆物,站場(chǎng)保持清潔,廢料垃圾必須及時(shí)清除。

14.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,堅(jiān)持交接班安全檢查。

15.定期組織職工培訓(xùn),全站職工應(yīng)熟知作業(yè)場(chǎng)所及工作崗位的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急防范措施,并定期組織應(yīng)急預(yù)案。

進(jìn)站須知

1.站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火,不準(zhǔn)攜帶火種進(jìn)入站區(qū)。外來(lái)辦事人員隨身攜帶的火種(火柴、打火機(jī)、電警棍等)入站時(shí)交門(mén)衛(wèi)保管。

2.本站和外來(lái)辦事人員一律不準(zhǔn)穿化纖衣服和帶釘子的鞋進(jìn)入站區(qū)。

3. 工作人員進(jìn)入氣站應(yīng)按規(guī)定著裝。

4.凡進(jìn)入站區(qū)的各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛,必須在發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管的出口處佩戴防火帽(阻火器),車(chē)速不超過(guò)每小時(shí)5公里,拖拉機(jī).電瓶車(chē).蓄力車(chē).放射性設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入站區(qū)。

5.不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)修車(chē)、擦車(chē)、放油水、掃車(chē)?yán)取?/p>

6.外來(lái)學(xué)習(xí)、參觀人員必須持單位行政介紹信,經(jīng)本站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)站,參觀時(shí)必須有本站領(lǐng)導(dǎo)和安全員及有關(guān)人員陪同。

7.外來(lái)人員不準(zhǔn)隨意動(dòng)用站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備,更不準(zhǔn)自行在貯罐區(qū)放殘氣。

8.對(duì)上述規(guī)定如有違反者,根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理,對(duì)于造成事故者,要追究刑事責(zé)任。