村工作計劃書如何寫(10篇)

第1篇 大學生村官創(chuàng)業(yè)計劃書【推薦】

大學生村官創(chuàng)業(yè)需要有詳細的計劃書，下面就讓小編為你分享一下大學生村官創(chuàng)業(yè)計劃書吧，內(nèi)容僅供參考！

大學生村官創(chuàng)業(yè)計劃書1

一．創(chuàng)業(yè)計劃操作流程：

（一）創(chuàng)建鄢陵縣大學生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心

1．依法在工商行政管理局注冊成立鄢陵縣大學生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心。

2．注冊資金2萬元，為創(chuàng)業(yè)者全資控股，所有盈利均歸創(chuàng)業(yè)者所有。

3．主要經(jīng)營活動為下屬村級社區(qū)服務中心的生產(chǎn)資料的統(tǒng)一采購，及其農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

4．另外可以統(tǒng)籌安排大學生等青年志愿者在村級社區(qū)的支農(nóng)支教活動（農(nóng)村的很多小學還沒開英語課及其很多公立學校老師激情不高）。

5．指導村級社區(qū)服務中心開展相關經(jīng)營以及非盈利性活動。

6．縣級服務中心將采取招標形式進行相關物品的統(tǒng)購及其聯(lián)系外商進行農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

7．大學生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)將會享受國家稅收優(yōu)惠(吸引大學生服務農(nóng)村,獻身農(nóng)村)。

8．縣級服務中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動分開。

（二）在縣級創(chuàng)業(yè)中心的指導下協(xié)助15個村逐步成立村級社區(qū)服務中心

1．第一批先行選擇已經(jīng)有一定基礎和鄒形的5個村子成立村級新農(nóng)村社區(qū)服務中心

2．他們分別是柏梁、陶城.。

3．村級服務中心主要經(jīng)營生產(chǎn)資料的村級銷售及其把農(nóng)民的供應信息提供給縣級中心便于銷售人員與外界聯(lián)系.....

4．村級服務中心依法在縣工商局注冊，取得營業(yè)執(zhí)照

5．村級服務中心注冊資金1萬元，采取合作社制度

6．其中村民分散控股，縣級創(chuàng)業(yè)中心參股，但入股資金不得超過2000元

7．村級服務中心盈利除留足公積金等外，所有盈余按股分紅

8．村級服務中心實行會員制度，所有產(chǎn)品對會員實行優(yōu)惠，優(yōu)惠額當場返還會員

9．村級服務中心在縣級創(chuàng)業(yè)中心的支持下，創(chuàng)辦農(nóng)民科技夜校等開展其他非盈利性活動

10.村級服務中心的公積金可以用于社區(qū)物質文明和精神文明建設

11.在第一批村級服務中心運作的經(jīng)驗和教訓的總結基礎上繼續(xù)開拓10個村級服務中心

二．組織機構

1．縣級創(chuàng)業(yè)中心與村級服務中心是指導與被指導的關系

2．縣級創(chuàng)業(yè)中心通過入股參與村級服務中心，建立經(jīng)濟聯(lián)系

3．村級服務中心主任將作為縣級創(chuàng)業(yè)中心的理事或者監(jiān)事參與縣級創(chuàng)業(yè)中心的決策

4．縣級創(chuàng)業(yè)中心委派大學生入駐村級服務中心具體協(xié)助其開展工作

5.建立一些協(xié)會,便于老百姓之間的交流

三．行業(yè)分析

目前在鄢陵縣經(jīng)營生產(chǎn)和生活資料的主要有三大類型的經(jīng)營商：

第一類，國家千鄉(xiāng)萬村市場工程，為國家商務部2006年啟動，即試圖建立有序的村級市場流通秩序，但是幾乎全部只是將某個村級的私營商店換個牌

子，并沒有什么實際內(nèi)容，與未換牌之前無異。

第二類，縣種子公司鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術管理站等國營單位經(jīng)營商，其主營季節(jié)性生產(chǎn)資料，但其運行行政管理機制，市場反應缺乏靈活性，但依靠其強大的覆蓋網(wǎng)絡，一度控制農(nóng)資市場。

第三類，農(nóng)村個體工商戶，自主進貨，自主銷售，主營生活資料的銷售，低成本運作，作為前兩個類型的補充。

上述三大類型均存在一個極大的缺陷，即沒有嚴密的聯(lián)盟系統(tǒng)，沒有聯(lián)絡固定的消費者，而一味地追逐商業(yè)利潤。

針對此種情況，如果我們建立縣級創(chuàng)業(yè)中心和村級服務中心，并且通過村民入股等合作社形式，將會將村民，村級服務中心，縣級創(chuàng)業(yè)中心有機聯(lián)系起來，成為一個利益聯(lián)盟。

農(nóng)村因為找不到買主或者買主少沒有競爭或者競爭小而使農(nóng)產(chǎn)品賣假不高....如果縣里有一個營銷隊伍(他們的工資有銷售農(nóng)產(chǎn)品戶按量承擔),負責縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷售,那農(nóng)民的收入會大大提高....

四．市場預測

以村級服務中心為例，經(jīng)營化肥等季節(jié)性生產(chǎn)資料盈利將達到3000元。

農(nóng)產(chǎn)品戶根據(jù)銷售農(nóng)產(chǎn)品量拿出一定利益分成除結算銷售人員的工資極其它費用的節(jié)余4000元。

這樣一個村級服務中心其年盈利將會達到7000元，此僅為保守估計。

如果第一批有5個村級服務中心無疑盈利將會達35000元。

同時,還有給農(nóng)民帶來的實惠(農(nóng)產(chǎn)品的銷售,及其買到物美價廉的生產(chǎn)資料),那是無法用金錢來計算的,真正給農(nóng)民帶來了實惠,農(nóng)民富裕,達到小康。

開展的精神文明建設及其支教支農(nóng)活動也為建設和諧社會打下基礎。農(nóng)民真正的幸福安康。

五．營銷策略

1．定位：大學生創(chuàng)業(yè)

2．方向：服務新農(nóng)村

3．核心：縣村戶三級利益聯(lián)盟

4．亮點：合作社社員制度

5．利益分配：多贏互惠

6．利用已有人際脈絡（大學生村官來自全國各地的學校）

7．利用媒體(網(wǎng)絡、廣播、電視、報紙等）資源

8．爭取政府的政策優(yōu)惠

六.啟動資金

1．縣級創(chuàng)業(yè)中心

注冊資金：2萬元

周轉資金：1萬元

2．5個村級服務中心

參股資金：1萬元

周轉資金：1萬元

七．風險及其對策

企業(yè)與風險總是聯(lián)系在一起的。成功的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃并不僅僅是敢于冒險，而是在于懂得如何分析風險的大小以便看清自身承擔風險的能力。以

下是幾點風險及對策：

1．縣級創(chuàng)業(yè)中心委派大學生入駐村級服務中心監(jiān)督可能出現(xiàn)的風險

2．村級服務中心主任將作為縣級創(chuàng)業(yè)中心的理事或者監(jiān)事參與決策

3．村級服務中心采取的合作社會員制度將會發(fā)揮其共同抵御風險的功能

4．贏在起跑線創(chuàng)業(yè)指導團隊的專業(yè)指導

5.借鑒別地方的經(jīng)驗

6.責任到人

大學生村官創(chuàng)業(yè)計劃書2

一、項目名稱：

茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展

二、項目地點：

__村__—大學生村官創(chuàng)業(yè)基地

三、創(chuàng)業(yè)項目背景：

1、為了積極響應中央和太湖縣委組織部鼓勵、支持大學生村官創(chuàng)業(yè)的號召，使大學生村官扎根基層、增強自身使命感，實現(xiàn)大學生村官的社會價值。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領導和悉心關懷下，劉畈鄉(xiāng)樂盛村以大學生村官創(chuàng)業(yè)為契機，引導廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，建立茶葉種植基地，帶動更多的群眾共同致富，同時開辟就業(yè)的道路，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

2、我村土壤肥沃，適宜茶葉生長，全村合計種植茶葉面積達1080畝，是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地，樂盛茶葉也具有一定的知名度。然而，由于我村茶葉大多比較分散，缺乏統(tǒng)一化、規(guī)?；慕?jīng)營與管理，帶動和輻射能力不強，賣出的價格低廉，導致茶葉產(chǎn)品銷售不暢、效益低，直接影響了我村茶葉在市場上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟效益。為引領全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質、高效化方向發(fā)展，提升樂盛茶葉的知名度，打響__茶葉的品牌，特申請__村大學生村官創(chuàng)業(yè)基地，著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè)。

四、項目規(guī)模：

1、改造樂盛老茶園100畝；

2、新建茶葉種植基地100畝，培育期為3年;

3、技術設備：現(xiàn)有殺青機、理條機、烘干機、提香機等茶葉機械14部，生產(chǎn)樂盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產(chǎn)加工線。準備繼續(xù)新加茗茶烘干機、傳送帶、揉捻機等設備。

五、資金規(guī)劃：

資金來源：

1、自籌資金。合伙人按照份額出資,享有自己的權利和履行應盡的義務。

2、申請大學生村官創(chuàng)業(yè)基金。

3、其他組織投資等。

資金投入：

1、茶園改造100畝，每畝__元，共計20萬元；

2、新建茶園土地租金每年約5.2萬元；

3、前期土地整合、翻墾20萬元；

4、買進茶苗600元每畝，共計6萬元；

5、人工養(yǎng)護和肥料每年5萬元；

6、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元；

7、準備流動資金30萬元；

8、共計86.7萬元。

六、效益分析

第一，經(jīng)濟效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后，培育期內(nèi)投資回報較小，培育期過后預計成年茶樹每畝年純收入在3000元左右，創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動我村農(nóng)民脫貧致富，通過茶廠與附近茶農(nóng)的收購關系，為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟收入渠道；增加就業(yè)崗位，本項目建成投產(chǎn)后，可向本村提供近50多個工作崗位，解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問題，減輕政府的負擔。

第二，社會效益。增強基層發(fā)展信心，我村大學生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的建設是、縣黨委、政府富民工作的深入推進，也為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展增添了新的變化。我村經(jīng)濟相對薄弱，缺乏能“帶頭富、帶領富”的“雙強型”帶頭人，群眾對實現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、缺乏信心。大學生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實踐，能讓知識和能力在農(nóng)村舞臺上體現(xiàn)出了價值，“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層干群對加快發(fā)展的信心是當前最突出的社會效益，大大增強了基層干部群眾加快實現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣。

第三，個人效益。能增強大學生村官富民強村、加快發(fā)展的責任意識、示范意識、爭先意識和奉獻意識，在創(chuàng)業(yè)富民的實踐中磨練意志、增長本領。

第2篇 農(nóng)村淘寶的經(jīng)營計劃書

想要經(jīng)營好一個農(nóng)村淘寶店，那么你就需要做一個運營計劃書。以下是小編j.l分享的農(nóng)村淘寶的經(jīng)營計劃書，更多熱點創(chuàng)業(yè)項目歡迎您繼續(xù)訪問(chuangye..com)。

一、農(nóng)村淘寶的未來發(fā)展前景

微商購物目前在城鎮(zhèn)非常受歡迎，大部分的人由原來的排斥→不信任→嘗試→購物狂人。由于農(nóng)村的消息傳播比較慢，信息比較閉塞，糖貓對于淘寶的了解非常少，在一些特別偏僻的角落里，他們可能只知道現(xiàn)在有電腦，當時不知道電腦可以用來做什么?也不知道淘寶是什么?并且，沒給省份都有幾個比較貧困的地區(qū)，全國一共有23個省份。我們就做一個保守估計，假設每個省有一個貧困地區(qū)，那也有23個貧困地區(qū)。這23個地區(qū)就是潛在的客戶。所以，農(nóng)村淘寶的未來是一片光明。

二、農(nóng)村居民的生活狀況如何

1.居民消費：價格高，品種少，質量差， 商場相對集中城市，交通不便;

2.農(nóng)產(chǎn)品銷售：渠道少，難推廣，物流少， 缺少規(guī)劃;

3.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)：產(chǎn)品成本高，品種單一，供求信息相對較少。

三、農(nóng)村電子商務發(fā)展分析

通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀，得出結論，農(nóng)村電子商務時間已經(jīng)成熟，并且縣政府非常重視，經(jīng)濟作物非常充足，只是沒有量化。村民普遍意識提高，對電子商務知識的普及，以及對淘寶大家都很認可。

四、有阿里巴巴集團的支持

阿里巴巴集團未來投資三大戰(zhàn)略：

a.農(nóng)村電子商務;

b.跨境電子商務;

c.數(shù)據(jù)基礎。

五、農(nóng)村淘寶店主的優(yōu)勢

本地人，老鄉(xiāng)對我有信任。性格溫和，待人禮貌，并且有多年淘寶購物經(jīng)驗，非常熟悉淘寶購物流程，有幫助村民網(wǎng)購商品的經(jīng)驗。

六、開業(yè)流程

1.開業(yè)前宣傳：

a.平面宣傳：可以做一些傳單、橫幅會讓海報來進行宣傳，讓村民們知道有農(nóng)村淘寶這回事;

b.網(wǎng)絡自媒體——重點對象：淘友 微信 釘釘 旺旺 往來 qq群 朋友圈等。

2.開業(yè)當天方案

a.放鞭炮：吸引村民注意;

b.邀請村里領導出場，致詞剪裁;

d.開展促銷活動，村民們一定會去捧場的，為什么?因為便宜啊!

3.當天需要注意的有：

a.開業(yè)當天參加人員，要熟悉村淘的情況與開業(yè)流程;

b.站點設置宣傳頁供其他顧客自取;

c.現(xiàn)場人數(shù)過多，還需要人員來維持秩序，保障現(xiàn)場安全;

d.確保有足夠的資金完成開業(yè)的代買工作;

e.專人負責促銷活動，如禮品發(fā)放等;

f.開業(yè)當天所有人員務必提早到崗，確保各項工作準備到位;

g.對于開業(yè)當天來不及選購的顧客，可進行登記，后續(xù)二次營銷。

農(nóng)村淘寶的運營方案模式

當城市網(wǎng)購市場規(guī)模突破一萬億，相較于農(nóng)村網(wǎng)購市場仿佛就沒有了發(fā)展空間，而這時“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村業(yè)務”儼然成為拉動電商行業(yè)高速增長的新引擎。阿里重點計劃“農(nóng)村淘寶”也已經(jīng)到了天時、地利、人和的時候，那怎樣的運營方案才能在阿里的“農(nóng)村淘寶”里抓住商機開拓新市場呢?

實行農(nóng)村淘寶運營從農(nóng)民消費的角度來講：

因為農(nóng)村市場有著巨大的潛力，阿里巴巴重點戰(zhàn)略“農(nóng)村淘寶”，在2014年提出千縣萬村計劃中的核心部分：在3~5年內(nèi)投資100億元建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。隨著這些服務站的相繼建立，淘寶賣家還想用老思路去運營農(nóng)村淘寶是萬萬行不通的。因為：

1.農(nóng)村淘寶服務站幫忙購物

農(nóng)民買家是在農(nóng)村淘寶服務站的代購員的幫助下在網(wǎng)上進行挑選產(chǎn)品和下單的，這就打消了農(nóng)民對信息技術的不熟悉導致不會網(wǎng)購的顧慮。同時服務站還提供物流收貨、資金結算、網(wǎng)上代賣、貸款、本地生活等服務，而想要稱成抓住農(nóng)村淘寶商機的第一人，首先就是要搞定這些代購員。

舉個例子：農(nóng)民朋友在想買種地的化肥，但是自己家里沒有電腦，這個時候他能去農(nóng)村淘寶服務站找代購員幫忙，直接在“農(nóng)村淘寶”店主的網(wǎng)店，挑選完成后，直接找代購員下單填地址，等收到貨以后，代購員將會通知這位農(nóng)民朋友去驗貨，如果覺得滿意直接付款;如果不滿意，也沒有關系，直接把衣服交給農(nóng)村淘寶退貨即可。

2.物流問題

網(wǎng)店物流問題大概是存在最多質疑的，從前大家對農(nóng)村的印象是：商業(yè)流通效率低下，市場信息滯后，很多地方物流都無法到達。但深入了解淘寶的“村淘戰(zhàn)略”，你會發(fā)現(xiàn)農(nóng)村淘寶的物流成本可能比城市快遞更加便宜。

打個比方：一個農(nóng)民朋友想要買一雙鞋子，那么他在本村服務站通過代購員下單后，賣家發(fā)貨，包裹是通過菜鳥物流(將來也許會有其他物流)發(fā)送到各個縣村淘寶服務中心，再由該中心發(fā)往村淘寶服務站，最后由農(nóng)民自己去服務站取，不用自己去找淘寶快遞公司，這中間就省去了快遞派件的程序。

3.村名購物流程化

接地氣的購物流程更適合農(nóng)村淘寶。隨著淘寶深入農(nóng)村，越來越多的“零基礎網(wǎng)民”開始在網(wǎng)上買東西，適宜地推出簡化的購物流程更能迎合農(nóng)村網(wǎng)購人群。因為很大一部分人連支付寶都沒有，所以追求“高大上”反而會阻礙其網(wǎng)購的腳步。買東西時，村民可以暫緩付款，先試穿(用)后，直接付現(xiàn)金給代購員;賣東西時，村民自由選擇現(xiàn)金或者匯款的方式。

4.農(nóng)村淘寶將涉及各行各業(yè)

首先服飾類，雖然農(nóng)民朋友不太追求時尚，但基礎的服飾例如冬天需要保暖，購買羽絨服、保暖內(nèi)衣的比比皆是，而網(wǎng)上比現(xiàn)實市場價格更低對于農(nóng)民更加實惠。其次，農(nóng)藥、化肥、農(nóng)具，再者生活用品等等，這些都是不可忽略的潛力市場。隨著生活水平的提高，農(nóng)民的消費能力其實早已翻番，甚至網(wǎng)購消費將在十年或二十年后超越城市網(wǎng)購消費水平。

5.農(nóng)村淘寶絕不出現(xiàn)假貨

村淘計劃杜絕農(nóng)村淘寶中的假貨、次品。千萬不要用假貨，次品去蒙蔽農(nóng)民朋友!傳統(tǒng)淘寶模式下，買家買了假貨最多給個差評，雖然開網(wǎng)店賣家只需了解淘寶中差評處理辦法，但是村民朋友因為要通過其他方式進行維權實在麻煩重重。但要進入農(nóng)村淘寶市場的商品第一步就是必須加入淘寶的村淘計劃，如果你的商品沒有出現(xiàn)在村淘計劃中，代購員是無法下單購買的。

ps:已經(jīng)加入了村淘計劃的商家一定要注意了!假如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了假貨或偽劣產(chǎn)品，那么你將被村淘清理出去，且永遠沒有機會再開發(fā)農(nóng)村市場。假如你的產(chǎn)品與描述不相符，雖然是真貨，但質量沒那么好。也將失去大片市場，代購員會告訴農(nóng)民“別買這個，質量太差了，上次___買了就上當了。”若你產(chǎn)品質量好則反之，或許代購員將主動為農(nóng)民朋友推薦你家的產(chǎn)品。

第3篇 關于農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書范文

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書是取得成功的一半。以下是小編分享的關于農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎大家借鑒!

前言

網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。

眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分，服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

我們正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家it’s up旗艦店，通過淘寶商城提高品牌的知名度

目錄

一 進駐淘寶商城……………………………………………………………4

1進駐流程……………………………………………………………… 4

二 開業(yè)………………………………………………………………4

1人力規(guī)劃……………………………………………………………… 4

2 企劃部部門開業(yè)協(xié)助指引…………………………………………………6

3 開張促銷………………………………………………………………7

三 運營篇………………………………………………………………7

1準備………………………………………………………………7

2裝修………………………………………………………………7

3拍照………………………………………………………………7

4寶貝上架…………………………………………………………7

5銷售………………………………………………………………7

6發(fā)貨………………………………………………………………8

7推廣………………………………………………………………9

8 開店30天倒計時…………………………………………………10

四 附錄

1《商家必讀規(guī)則》

一、進駐淘寶商城

(1)入駐流程

1、申請商家支付寶賬號：

申請企業(yè)支付寶賬號，并完成支付寶賬號的商家認證

申請方式及步驟咨詢，請撥打支付寶客服電話0571-88156688

2、登錄在線申請頁面：

登陸淘寶商城招商頁面http：//zhaoshang。mall.taobao.com，點擊'立即加入'

3、提交信息：

在線輸入提交公司及品牌資料信息

4、簽約：

在線簽訂淘寶商城服務條款、服務協(xié)議及支付寶代扣協(xié)議

5、等待審核：

提交您的資質及品牌資料等待淘寶小二審核

6、凍結保證金：

請在您申請的商家支付寶賬號中充入10000元，我們將會在查收到后凍結作為商家保證金。

7、開店：

可在商家管理后臺免費下載相關店鋪操作的培訓課件。

二、開業(yè)

人力規(guī)劃

1、人員分工表(攝影 模特 文編 美工 客服)

人員 工作內(nèi)容 備注 人數(shù)

營銷總監(jiān) 監(jiān)督指導淘寶工作。

經(jīng)理 主要負責淘寶網(wǎng)店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協(xié)調(diào)各部門人員，做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時負責淘寶網(wǎng)店推廣的實際操作，如論壇發(fā)帖等等 根據(jù)網(wǎng)絡需求，隨時調(diào)整運營方案。

網(wǎng)店店長 主要負責淘寶網(wǎng)店貨源、淘寶網(wǎng)店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品服務、物流查件等等各個環(huán)節(jié)為買家做好服務工作，統(tǒng)計網(wǎng)店數(shù)據(jù)。 完成經(jīng)理制定的淘寶推廣方案

企劃部文案 對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品，隨時上網(wǎng)查看，對產(chǎn)品機理等等一些專業(yè)問題予以指導 發(fā)現(xiàn)問題及時通知網(wǎng)店店長，加以更正

客服 主動介紹商品，服務熱情周到，有禮貌;對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定; 2

模特 試穿衣服

網(wǎng)上推廣 在個大論壇發(fā)貼!做廣告

(2)企劃部門開業(yè)協(xié)助指引

部門名稱 提供協(xié)助工作內(nèi)容 預算時間

企劃部 制成并確認店鋪模板，與網(wǎng)店it’s up設計風格，并顯示我們公司官方網(wǎng)站。

對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品，隨時上網(wǎng)查看，對產(chǎn)品機理等等一些專業(yè)問題予以指導

提供發(fā)貨樣品。

店鋪裝修與寶貝描述。

設計新店開業(yè)推廣促銷活動策劃。

產(chǎn)品拍攝與圖片優(yōu)化

平面設計一直蹤產(chǎn)品更新與網(wǎng)店主題的更新。

開業(yè)前一周一直協(xié)助與以后的跟蹤。

(3) 開張促銷

三、運營

(1 )開店準備：

a、前期人員培訓。

b、了解網(wǎng)店的基本概況。

c、熟悉網(wǎng)店管理制度

(2)店面裝修

a、符合it’s up 服裝個性的店鋪裝修

(3)服裝拍照

(4)寶貝上架

(5)正常銷售

客服流程如下圖所示：

(6)發(fā)貨：

做好三個核對，核對客戶基本信息(地址，姓名，聯(lián)系電話)

核對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)

核對快遞發(fā)送信息(正確填寫快遞單號及相關記錄)

(7)推廣：

1、在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪：

2、積極參加淘寶網(wǎng)活動和“組織”：

3、利用及時通訊軟件和媒體宣傳

4、建議加入淘寶直通車

(8) 開店30天倒計時

基本概況了解，硬件、軟件準備 開店前29天 1。了解網(wǎng)店的基本概況(開店前的硬件、軟件準備)2。掌握淘寶商城交易流程(發(fā)票，積分，7天無理由退貨)3。掌握淘寶商城交易規(guī)則

開店前28天

開店前27天

店鋪定位、配送方式選擇 開店前26天 1。店鋪訂位分析(主要為商品如何定價)2。認識管理(人員架構及配備，人員招聘)

開店前25天

開店前24天

開店前23天 1。物流方式確認2。物流包裝發(fā)貨技巧3。發(fā)貨樣板確認4。了解淘寶平臺提供軟件

開店前22天

經(jīng)營方針確定 開店前21天 1。新開店鋪固定費用支出2。確定運營方針

開店前20天

開店前19天

開店前18天

店鋪基礎裝修 開店前17天 1。店鋪設置(基本設置，店鋪分類管理，自定義頁面設置，圖片管理)2。交易管理(訂單管理，評價管理，運費設置)3。商城服務(銷售結算，訂購服務，保證金，賬戶明細下載，應付賬單)4。賬戶設置5。品牌維護

開店前16天

開店前15天

開店前14天

寶貝拍攝、詳情準備 開店前13天 1。掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細則2。掌握圖片處理技巧

開店前12天

開店前11天

開店前10天 1。掌握產(chǎn)品和商品上傳技巧2。掌握產(chǎn)品描述具體細則

開店前9天

開通、試運營 開店前8天 1。淘寶店鋪宣傳推廣特點2。如何在短時間內(nèi)提高信譽3。促銷方案確定

開店前7天

開店前6天 1、阿里旺旺使用技巧2、退換貨處理方法和流程

開店前5天

開店前4天

開店前3天 1、試運營，修改調(diào)整2、促銷方案試執(zhí)行，調(diào)整3、店鋪診斷卡的使用

提高認知度，推廣活動 開店前2天

開店前1天 開張營業(yè)

商城商家必讀規(guī)則

1、消費者保障服務之“7天無理由退換貨”服務規(guī)則

2、消費者保障服務之“正品保障”服務規(guī)則

3、消費者保障服務之“商品如實描述”服務規(guī)則

4、淘寶網(wǎng)用戶行為管理規(guī)則(商城)

5、淘寶商城虛擬商家規(guī)則

6、淘寶商城商家子賬戶命名規(guī)則

7、淘寶商城商家銷售行為規(guī)則

8、淘寶商城商家店鋪規(guī)則

9、淘寶商城商品違規(guī)處罰規(guī)則

10、淘寶商城信息管理規(guī)則

11、淘寶商城交流區(qū)規(guī)則

12、商城商品評論發(fā)布規(guī)則

13、淘寶商城積分規(guī)則

14、淘寶商城發(fā)票規(guī)則

第4篇 2022年度假村商業(yè)計劃書范文

“度假村”可以為人們提供一個親近大自然的機會，讓人們享受一系列貼身服務和現(xiàn)代化的休閑和運動設施，從而達到徹底放松身心的目的。

就我國而言，度假村業(yè)的興起和發(fā)展也只是近幾年的事，是旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。我國旅游度假村雖然起步晚，但發(fā)展速度驚人，到目前為止，已有大大小小上千家旅游度假村。

【目錄】

第一部分 摘要

一、度假村公司概況描述

二、度假村公司的宗旨和目標

三、度假村公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、度假村公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、度假村公司優(yōu)勢說明

十、目前度假村公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務分析

1.財務歷史數(shù)據(jù)

2.財務預計

3.資產(chǎn)負債情況

第二部分 綜述

第一章 度假村公司介紹

一、度假村公司的宗旨

二、度假村公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、度假村公司管理

1.董事會

2.經(jīng)營團隊

3.外部支持

第二章 技術與產(chǎn)品

一、技術描述及技術持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權策略

6.無形資產(chǎn)

三、度假村產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設備及需添置設備

5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運

第三章 度假村市場分析

一、度假村市場規(guī)模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前度假村公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、度假村公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 度假村市場營銷

一、概述營銷計劃

二、度假村銷售政策的制定

三、度假村銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關系狀況

五、度假村銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略、媒體評估

七、度假村產(chǎn)品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結構

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、度假村市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產(chǎn)不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產(chǎn)風險

第九章 管理

一、度假村公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數(shù)據(jù)預測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產(chǎn)明細表

5.資產(chǎn)負債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務指標分析

第5篇 農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書范文

前言

網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。

眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分，服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

我們正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家it’s up旗艦店，通過淘寶商城提高品牌的知名度

目錄

一 進駐淘寶商城……………………………………………………………4

1進駐流程……………………………………………………………… 4

二 開業(yè)………………………………………………………………4

1人力規(guī)劃……………………………………………………………… 4

2 企劃部部門開業(yè)協(xié)助指引…………………………………………………6

3 開張促銷………………………………………………………………7

三 運營篇………………………………………………………………7

1準備………………………………………………………………7

2裝修………………………………………………………………7

3拍照………………………………………………………………7

4寶貝上架…………………………………………………………7

5銷售………………………………………………………………7

6發(fā)貨………………………………………………………………8

7推廣………………………………………………………………9

8 開店30天倒計時…………………………………………………10

四 附錄

1《商家必讀規(guī)則》

一、進駐淘寶商城

(1)入駐流程

1、申請商家支付寶賬號：

申請企業(yè)支付寶賬號，并完成支付寶賬號的商家認證

申請方式及步驟咨詢，請撥打支付寶客服電話0571-88156688

2、登錄在線申請頁面：

登陸淘寶商城招商頁面http：//zhaoshang。mall.taobao.com，點擊'立即加入'

3、提交信息：

在線輸入提交公司及品牌資料信息

4、簽約：

在線簽訂淘寶商城服務條款、服務協(xié)議及支付寶代扣協(xié)議

5、等待審核：

提交您的資質及品牌資料等待淘寶小二審核

6、凍結保證金：

請在您申請的商家支付寶賬號中充入10000元，我們將會在查收到后凍結作為商家保證金。

7、開店：

可在商家管理后臺免費下載相關店鋪操作的培訓課件。

二、開業(yè)

人力規(guī)劃

1、人員分工表(攝影 模特 文編 美工 客服)

人員 工作內(nèi)容 備注 人數(shù)

營銷總監(jiān) 監(jiān)督指導淘寶工作。

經(jīng)理 主要負責淘寶網(wǎng)店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協(xié)調(diào)各部門人員，做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時負責淘寶網(wǎng)店推廣的實際操作，如論壇發(fā)帖等等 根據(jù)網(wǎng)絡需求，隨時調(diào)整運營方案。

網(wǎng)店店長 主要負責淘寶網(wǎng)店貨源、淘寶網(wǎng)店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品服務、物流查件等等各個環(huán)節(jié)為買家做好服務工作，統(tǒng)計網(wǎng)店數(shù)據(jù)。 完成經(jīng)理制定的淘寶推廣方案

企劃部文案 對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品，隨時上網(wǎng)查看，對產(chǎn)品機理等等一些專業(yè)問題予以指導 發(fā)現(xiàn)問題及時通知網(wǎng)店店長，加以更正

客服 主動介紹商品，服務熱情周到，有禮貌;對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定; 2

模特 試穿衣服

網(wǎng)上推廣 在個大論壇發(fā)貼!做廣告

(2)企劃部門開業(yè)協(xié)助指引

部門名稱 提供協(xié)助工作內(nèi)容 預算時間

企劃部 制成并確認店鋪模板，與網(wǎng)店it’s up設計風格，并顯示我們公司官方網(wǎng)站。

對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品，隨時上網(wǎng)查看，對產(chǎn)品機理等等一些專業(yè)問題予以指導

提供發(fā)貨樣品。

店鋪裝修與寶貝描述。

設計新店開業(yè)推廣促銷活動策劃。

產(chǎn)品拍攝與圖片優(yōu)化

平面設計一直蹤產(chǎn)品更新與網(wǎng)店主題的更新。

開業(yè)前一周一直協(xié)助與以后的跟蹤。

(3) 開張促銷

三、運營

(1 )開店準備：

a、前期人員培訓。

b、了解網(wǎng)店的基本概況。

c、熟悉網(wǎng)店管理制度

(2)店面裝修

a、符合it’s up 服裝個性的店鋪裝修

(3)服裝拍照

(4)寶貝上架

(5)正常銷售

客服流程如下圖所示：

(6)發(fā)貨：

做好三個核對，核對客戶基本信息(地址，姓名，聯(lián)系電話)

核對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)

核對快遞發(fā)送信息(正確填寫快遞單號及相關記錄)

(7)推廣：

1、在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪：

2、積極參加淘寶網(wǎng)活動和“組織”：

3、利用及時通訊軟件和媒體宣傳

4、建議加入淘寶直通車

(8) 開店30天倒計時

基本概況了解，硬件、軟件準備 開店前29天 1。了解網(wǎng)店的基本概況(開店前的硬件、軟件準備)2。掌握淘寶商城交易流程(發(fā)票，積分，7天無理由退貨)3。掌握淘寶商城交易規(guī)則

開店前28天

開店前27天

店鋪定位、配送方式選擇 開店前26天 1。店鋪訂位分析(主要為商品如何定價)2。認識管理(人員架構及配備，人員招聘)

開店前25天

開店前24天

開店前23天 1。物流方式確認2。物流包裝發(fā)貨技巧3。發(fā)貨樣板確認4。了解淘寶平臺提供軟件

開店前22天

經(jīng)營方針確定 開店前21天 1。新開店鋪固定費用支出2。確定運營方針

開店前20天

開店前19天

開店前18天

店鋪基礎裝修 開店前17天 1。店鋪設置(基本設置，店鋪分類管理，自定義頁面設置，圖片管理)2。交易管理(訂單管理，評價管理，運費設置)3。商城服務(銷售結算，訂購服務，保證金，賬戶明細下載，應付賬單)4。賬戶設置5。品牌維護

開店前16天

開店前15天

開店前14天

寶貝拍攝、詳情準備 開店前13天 1。掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細則2。掌握圖片處理技巧

開店前12天

開店前11天

開店前10天 1。掌握產(chǎn)品和商品上傳技巧2。掌握產(chǎn)品描述具體細則

開店前9天

開通、試運營 開店前8天 1。淘寶店鋪宣傳推廣特點2。如何在短時間內(nèi)提高信譽3。促銷方案確定

開店前7天

開店前6天 1、阿里旺旺使用技巧2、退換貨處理方法和流程

開店前5天

開店前4天

開店前3天 1、試運營，修改調(diào)整2、促銷方案試執(zhí)行，調(diào)整3、店鋪診斷卡的使用

提高認知度，推廣活動 開店前2天

開店前1天 開張營業(yè)

商城商家必讀規(guī)則

1、消費者保障服務之“7天無理由退換貨”服務規(guī)則

2、消費者保障服務之“正品保障”服務規(guī)則

3、消費者保障服務之“商品如實描述”服務規(guī)則

4、淘寶網(wǎng)用戶行為管理規(guī)則(商城)

5、淘寶商城虛擬商家規(guī)則

6、淘寶商城商家子賬戶命名規(guī)則

7、淘寶商城商家銷售行為規(guī)則

8、淘寶商城商家店鋪規(guī)則

9、淘寶商城商品違規(guī)處罰規(guī)則

10、淘寶商城信息管理規(guī)則

11、淘寶商城交流區(qū)規(guī)則

12、商城商品評論發(fā)布規(guī)則

13、淘寶商城積分規(guī)則

14、淘寶商城發(fā)票規(guī)則

第6篇 農(nóng)村項目養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

養(yǎng)殖業(yè)的風險高，要以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結合，以達到生態(tài)平衡。以下是小編分享的農(nóng)村項目養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒!

名稱：贛州市吉埠__養(yǎng)殖中心

位置：贛縣吉埠鎮(zhèn)

發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，是農(nóng)村戶口，有自己的田地

基地優(yōu)勢：位于淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。全國市場大，供不應求。

發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術達到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時擴大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。

成熟時期時開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺。

發(fā)展理念：以科學的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。不斷的創(chuàng)新上進，創(chuàng)立自己的品牌。機械化操作程度提高，灌溉機械化，育苗科學化。

主要技術：土壤的測量，肥力，ph值。用水要無污染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，打撈。

發(fā)展階段:

第一階段：到專業(yè)的地方學習技術，在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍，要求保本，尋求市場，進出口通道，市場調(diào)查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費)

第二階段:時機成熟時，二年。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟價值。

第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂

行動規(guī)劃：

首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.做隔離。

其次，1.選種，安排買苗品種、途徑、時間。2.建設場所。購買設備。溫度計，濕度計。3.挖井4.食物。

投資預算：10萬

人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請臨時人員。

市場：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠。

運輸工具：小型貨車及三輪摩托車

銷售技巧：抓好品牌和質量。

在銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。

風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結合。以達到生態(tài)平衡。

后記：我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深。

第7篇 農(nóng)村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

自改革開放以來，隨著國人的生活水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均消費量逐年提高。以下是小編分享的農(nóng)村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家閱讀!

一、養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書之市場分析

隨著wto的深入，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，國人的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高二人改變。

誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農(nóng)藥化肥的普及，飼料添加劑的使用，加上不知道健康知識，使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥，失去了原有的營養(yǎng)物質，無形之中吃壞了身體。

因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個國人的美麗夢想，也是他們的殷切期望。為此我們狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地為關注國人食品安全，體貼健康之需在焦村鄉(xiāng)狼食窩大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。

二、養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書之自身條件按分析

狼食窩位于汝州市焦村鄉(xiāng)槐樹村，有大面積荒坡。由于山勢險峻，山上植樹難度大，樹苗成活率低。但是野草繁茂，極宜散養(yǎng)牛羊。農(nóng)村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書加之交通不便，消息閉塞，當?shù)鼐用翊罅客膺w(現(xiàn)僅剩9位老人)，耕地退耕還林，造成了當?shù)仄聫V人稀地少的局面。

自然條件：

水源：當?shù)匕肷窖幸蝗?，自清光緒年間至今從未干涸。當?shù)鼐用裨诿珴蓶|時代農(nóng)村合作社時依泉眼修建一水窖，有五間標準房子那么大(3_3_2.5_5)，有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。水源相當充足。依據(jù)當?shù)啬疗旅娣e和水源初步估算，當?shù)仞B(yǎng)羊承載量在5000-6000只。

電力：當?shù)剞r(nóng)網(wǎng)已經(jīng)改造，電力供應穩(wěn)定。

通訊：中國移動、中國網(wǎng)通均有信號且穩(wěn)定。

交通：當?shù)啬壳按宕逋üこ踢€未涉及，農(nóng)村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書道路以土路為主，雨天泥濘，冬天大雪封山，交通不便。只能通農(nóng)用機動三輪車。

三、養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書之市場行情分析

自改革開放以來，隨著國人的生活水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均消費量逐年提高，間隔也在逐年上漲。從市場和價格來看，禽類(如雞、鴨、鵝)和豬的價格不太穩(wěn)定，而牛和羊的價格非常穩(wěn)定。就今年行情來看，牛羊單只價格價格趕萬超千，是去年的二倍。而業(yè)內(nèi)行情是漲上來就不會再跌下去。以美國為例，目前牛肉價格大約為每500克60元人民幣，依次看來，中國的物價水平還有很大的上漲空間。

四、養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書之發(fā)展思路

農(nóng)村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)展思路分兩種：外向型發(fā)展思路和內(nèi)向型發(fā)展思路。

外向型發(fā)展思路是指投入大量資金開始發(fā)展。1.貸款(諸如大學生創(chuàng)業(yè)貸款或其他貸款，只要能貸出來)。2、吸引投資?，F(xiàn)金或投資人購買牲畜，去本分利。

內(nèi)向型發(fā)展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩(wěn)步發(fā)展。然而不管采用哪種發(fā)展模式，只要不發(fā)生大規(guī)模疫情，只賺不賠是肯定的。下面就以內(nèi)向型發(fā)展思路闡述。

就發(fā)展速度而言，牛一年繁殖一次，一次下一個牛犢。速度很慢。加之目前價格水平太高，導致成本太高。發(fā)展緩慢。如果牛犢生病或出現(xiàn)意外，一年幾乎等于白忙活。風險較高。決定暫時舍去。而羊一年繁殖兩次，現(xiàn)在的波爾山羊每次下羊羔2-3個，奶羊每次下羊羔3-4個。如果喂的好的話，羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖兩次按5只羊羔計算的話，有10-15只優(yōu)質的母羊，以兩年期限計算，可下羊羔(10×5～15×5)×2+(10×5～15×5)/2=125～187只，總價值：算法一：(10～15)+(10×5～15×5)=60～90，其中羔羊65～97只，成羊價格(60～90)×800+(65～97)×400=(48000～72000)+(26000～38000)=74000～110000元;算法二：每只羊按500元計算，總價值：(125～187)×500=62500～93500元(兩種算法，保守估計)。即可初具規(guī)模，這是創(chuàng)業(yè)的第一步。

農(nóng)村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書第二步：申請綠色食品認證，注冊商標。建立具有獨立域名的動態(tài)網(wǎng)站。

第三步：購買一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養(yǎng)的方式飼養(yǎng)，其余的免費送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請綠色食品認證，申請條形碼，然后進入超市。帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)雞，然后在各村，各組設立收購點，在鄉(xiāng)，汝州市設立集散點。所有網(wǎng)點均可收可售。目標：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個雞蛋計算，每天需要雞蛋近9萬枚。

那時的狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地就會成為焦村鄉(xiāng)乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產(chǎn)，銷售為一體的龍頭企業(yè)，可帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)等山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至汝州及周邊縣市的農(nóng)戶養(yǎng)羊，養(yǎng)牛，養(yǎng)雞。

五、農(nóng)村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書之風險與對策分析

一個靈魂要求上帝派給他一個最好的“形象”

上帝問他：“你準備做人吧。”

“做人有風險嗎?”靈魂問。

“有，勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫……”上帝答

“另換一個吧!”

“那就作馬吧!”

“作馬有風險嗎?”

“有，受鞭笞，被宰殺……”

他又要求換了一個。換成老虎，得知老虎也有風險。再換成植物，了解植物也是存在風險。

“啊，恕我斗膽，看來只有上帝沒有風險了。我留下，留在您身邊吧!”

上帝哼了一聲：“我也有風險，人世間難免有冤情，我也難免被人責問……”說著，上帝順手扯過一張鼠皮，包裹了這個魂靈，推下界來：“去吧，你做它正適合。”

農(nóng)村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書風險幾乎無處不在，無時不有。在軍事上，人類制造的90%的武器都是為了消滅人類自己;在現(xiàn)實中，也沒有絕對的安全。在狼食窩搞養(yǎng)殖，也存在風險。

1. 和當?shù)鼐用耜P系的處理問題。都是一群年輕人，在荒山上放羊，附近的村民會怎么說你?在創(chuàng)業(yè)之初，村民會說：“一群流光蛋，在外邊干啥不成啥，來到這荒山野地里放羊嘞，看你們能弄成什么樣!”;當初具規(guī)模時，他們會眼紅，尋釁滋事搞破壞;當你做大做強后他們就只有仰望的份了。

對策：人性的弱點之一就是：當你不如他時，他會嘲笑你;當你比他強一點點時，他會嫉妒你;當你比他強許多時，他會敬仰你。沒辦法，98%的人就是這么賤。面對流言飛語，不要吵鬧，那樣解決不了問題。時刻提醒自己是來創(chuàng)業(yè)的，不是來吵架說理的。我要用實際行動證明給世人看我不是孬種!面對尋釁滋事者，要選用當?shù)匾粌蓚€有威望的人來管事，給他好處。在這個世界上沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。做大做強后，我還要看誰的臉色啊。

2. 心理障礙。在創(chuàng)業(yè)之初，特別是頭兩年。無論刮風下雨，寒冬酷暑，都得去山上放羊。雖然活不累，但是感覺太不爽了。俗語有云：三百六十行，不趕牲口不放羊。因為那活兒太死把了。都是年輕人，當雨天野草打濕半截褲腿時，我何苦做這個啊，退縮，消極的思想就會產(chǎn)生。

對策：我要成功的欲望有多強烈?話又說回來了，我有吃的有住的地方吧。還能做自己喜歡的事情，開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，這是多么幸福的事呀。在娛樂上，可以看電視，聽收音機，中國移動是一家偉大的公司。手機上網(wǎng)。電腦上網(wǎng)。過了兩年，就可以招聘牧羊人了。不是每天都下雨，在陽光明媚的日子里，在上青水秀的地方，看著羊群悠閑地吃著草兒，聽林濤陣陣，看羊羔撒歡，抵頭，拿著數(shù)碼相機捕捉精彩的鏡頭，然后發(fā)布到網(wǎng)上供大家欣賞，也是一件蠻快樂的事。

3. 疫情：如果再遇到非典、禽流感之類的重大疫情，對整個養(yǎng)殖基地的打擊無疑是毀滅性的。人的疫情還好說，獸的疫情就更難纏了。

對策：充分發(fā)揮荒山荒無人煙、交通不便的地理優(yōu)勢，設卡，不讓外人進入基地。至于說羊只發(fā)燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病，請個獸醫(yī)就ok了，有興趣的話自己也可學習獸醫(yī)，這個不比人醫(yī)，治死拉到。

4. 偷盜投毒。如果遇到犯罪團伙趕走羊群火災荒山水源噴灑農(nóng)藥，也會對養(yǎng)殖基地造成致命的打擊。

對策：a.處理好與當?shù)鼐用竦年P系。b.相信中國政府，相信公安系統(tǒng)。這是在中國，不是金三角。c.今天是二十一世紀高科技時代，一個電話打過去，在荒山上插翅也難逃。

第8篇 農(nóng)村電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

目錄

1項目內(nèi)容 .........................................................................................3

2項目背景 .........................................................................................3

3項目發(fā)展前景 ..................................................................................3

4供應產(chǎn)品 .........................................................................................4

5目標市場分析 ..................................................................................5

6平臺選擇 .........................................................................................9

7物流建設 ....................................................................................... 10

8營銷計劃 ....................................................................................... 10

9總結 ............................................................................................... 12

一、項目內(nèi)容 本項目主要針對丹寨縣農(nóng)業(yè)發(fā)展及民族手工業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀，運用日趨完善的電子商務，為農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡信息服務，意在解決我縣農(nóng)產(chǎn)品業(yè)及民族手工產(chǎn)品信息基礎設施落后、網(wǎng)絡化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品交易困難的現(xiàn)狀。通過網(wǎng)絡技術，讓農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。此項目主要結合丹寨縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，借助電子商務平臺，為農(nóng)產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡信息服務。旨在幫助丹寨縣農(nóng)產(chǎn)品走出去，提升丹寨縣農(nóng)產(chǎn)品影響力，加快丹寨縣經(jīng)濟發(fā)展。

二、項目背景

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程的加快，人們越來越追求高品質的生活。民以食為天，而當今食品安全令人擔憂，市場上的農(nóng)產(chǎn)品品質良莠不齊，沒有統(tǒng)一的管理與規(guī)范，在此社會大背景下，原生態(tài)特色農(nóng)產(chǎn)品越來越受到人們的青睞。目前丹寨縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售僅局限于線下，沒有統(tǒng)一的電子商務銷售平臺，急需建設一個統(tǒng)一規(guī)范的電子商務臺幫助丹寨縣農(nóng)產(chǎn)品走出去，提高銷售額，加快丹寨縣經(jīng)濟發(fā)展。

三、項目發(fā)展前景

1、有利的外部宏觀環(huán)境

國家對“三農(nóng)”問題的重視，以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活，電子商務在我國農(nóng)業(yè)得到了越來越廣泛的應用：國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化、農(nóng)業(yè)部對農(nóng)業(yè)

信息化重視和積極扶持政策，如今農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以讓我國現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展水平有一個新突破;經(jīng)濟全球化的外力推動，更有利于農(nóng)產(chǎn)品的出口。

2、農(nóng)產(chǎn)品市場的自我創(chuàng)新需求驅動

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎是生產(chǎn)，但市場和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的交易難及農(nóng)產(chǎn)品的結構性、季節(jié)性、區(qū)域性過剩，從流通環(huán)節(jié)看，主要存在兩個問題：一是信息不暢，盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場信

息的指導。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一，交易市場管理不規(guī)范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題，以及市場預測，盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng)造一個平臺去解決這個問題。創(chuàng)造一個平臺去提高信息流通率，信息匹配率，商務交易率，方便這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴大。

四、供應產(chǎn)品

1、名族手工藝類：排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。

2、民間特產(chǎn)類：排調(diào)米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。

3、精裝禮品類：黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司酒品。

五、目標市場分析

1、農(nóng)業(yè)電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀

當下中國，電子商務正處在一個飛速發(fā)展的階段，電子商務覆蓋的領域涉及了我們生活中的方方面面，例如圖書、家電、電子產(chǎn)品、服裝紡織等?？梢哉f各行各業(yè)都開始融入電子商務這個廣闊的平臺。那么，電子商務何以會受到如此青睞，為越來越廣泛的人群所接受呢?我們認為原因有三：

一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的交易平臺，買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關的談判及交易，大大節(jié)省了交易的成本和時間。同時，交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內(nèi)，而是擴大到了全國甚而世界，由此帶來的交易數(shù)量的增長也是極其可觀的;二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的價格、數(shù)量、及基本介紹在網(wǎng)站上統(tǒng)一顯示，使得買家能夠對整個市場情況有比較清晰的了解，能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對于賣家來說，他們能夠即時了解買家的需求狀況及個性話的要求并據(jù)此調(diào)整自己的經(jīng)營策略，能夠風險降至最低;三是縮短了中間環(huán)節(jié)。由于電子商務的交易直接發(fā)生在買賣雙方之間，而略去了中間的若干環(huán)節(jié)，所以使得交易成本、交易價格大幅降低，達到了雙贏的目標。由于以上三點存在，參與電子商務交易的人們得到了大量的便利和實惠，得到了大家的認同。

由此，結合我們對電子商務特點的分析，若能將電子商務引入農(nóng)產(chǎn)品交易中來將，使得農(nóng)民與商販直接進行對話、交換產(chǎn)品信息、進行交易，便可以較為圓滿的解決這一問題。并且，在當今網(wǎng)絡快速發(fā)展的時代，越來越多的農(nóng)村接通了互聯(lián)網(wǎng)，也為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)電子商務化提供極其重要的基礎便利條件。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的電子商務化具有一定的科學性之外，也有相當可觀的實際應用價值。

2、前期目標客戶群

(1)貴州外出務工人群

鑒于外出務工的老鄉(xiāng)長期在外不適應外地飲食習慣，想吃上家鄉(xiāng)的特產(chǎn)通常只能通過朋友回家順帶或親戚已快遞的形式才能吃上家鄉(xiāng)的味道，因此貴州老鄉(xiāng)人群是前期主要目標客戶人群。

3、競爭分析

(1)競爭對手分析

目前農(nóng)產(chǎn)品市場，主要競爭來源是超市、菜市場、淘寶網(wǎng)店。超市、菜市場憑其產(chǎn)品多樣、價額低廉、購買方便等優(yōu)勢借占據(jù)了90%以上的市場份額。但是超市、菜市場的農(nóng)產(chǎn)品存在農(nóng)藥、化肥含量超標，對人體健康有害、不可直接配送送貨上門等缺點。

淘寶網(wǎng)店等雖然占據(jù)了很小的市場份額，但是發(fā)展勢頭良好。不過現(xiàn)在網(wǎng)上魚龍混雜，不乏假冒偽劣產(chǎn)品，擁有良好信譽的店鋪依然很少。

(2)競爭優(yōu)勢及機會分析

競爭優(yōu)勢：①產(chǎn)品均為原生態(tài)、有機農(nóng)產(chǎn)品，健康無公害。 ②擁有完善的物流配送系統(tǒng)，為消費者提供快捷便利的服務，

節(jié)省消費者時間。

③減少了農(nóng)產(chǎn)品的中間周轉環(huán)節(jié)，大大降低了產(chǎn)品的價格。 ④減少了農(nóng)產(chǎn)品的中間周轉環(huán)節(jié)，增加了農(nóng)民的收入。 競爭機會： ①目前政府大力支持農(nóng)產(chǎn)品電子商務建設。 ②目前農(nóng)產(chǎn)品電子商務市場尚未飽和，缺少具有高信譽的供應商。

4、swot分析

(1)swot圖表

(2)swot分析總結

利用swot分析法，清楚認識到我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。即便是在當今社會工業(yè)化及現(xiàn)代化高度發(fā)展的時代，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟仍在整個國民經(jīng)濟中占據(jù)著舉足輕重的地位，

農(nóng)業(yè)的良好發(fā)展關系著國家整體經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，是國家穩(wěn)定、社會和諧、百姓安居樂業(yè)的重要保證。

然而近年來，伴隨著cpi的不斷上漲，農(nóng)產(chǎn)品價格也出現(xiàn)大幅上揚的現(xiàn)象，甚至還有部分農(nóng)產(chǎn)品價格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮(zhèn)居民作為消費者無法承擔日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解，那么為何農(nóng)民也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響后，農(nóng)產(chǎn)品上漲的差價所產(chǎn)生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優(yōu)勢，通過精簡進貨渠道，使三方都獲得最大的利益。

在電子商務高度發(fā)展的今天，人們已經(jīng)切實體會到了電子商務所帶來的便利和實惠，對其接受程度也在不斷提高。因此，我們覺得，完全可以順應時代潮流，將這一現(xiàn)代化的商業(yè)交易方式引入古老的農(nóng)業(yè)中來，通過使農(nóng)民與商販直接進行對話、交換產(chǎn)品信息、進行交易來解決這一問題。

5、競爭分析總結

從上述表述中我們可以知道，中國的國家信息基礎設施建設迅速發(fā)展，為中國農(nóng)村電子商務提供了良好的基礎。并且政府主導扶持信息基礎設施建設，建立并且完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系，培養(yǎng)新一代“網(wǎng)農(nóng)”，為創(chuàng)建適合農(nóng)業(yè)發(fā)展的電子商務模式奠定了基礎。

六、平臺選擇

1、b2b平臺

阿里巴巴作為全球企業(yè)間(b2b)電子商務公司，目前是全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場之一，多次被美國權威財經(jīng)雜志《福布斯》評選為全球最佳b2b站點之一。阿里巴巴作為一個目前最大的b2b電子商務網(wǎng)站之一，具體到農(nóng)產(chǎn)品的電子商務，不論從信息的發(fā)布、尋找相關的客戶以及相關的貿(mào)易服務——貿(mào)易通、誠信通到資訊都提供了比較細致、到位的服務，因此選擇阿里巴巴作為丹寨縣農(nóng)產(chǎn)品的b2b平臺。

2、c2c平臺

淘寶網(wǎng)目前擁有全國最多的電子商務活躍用戶，是全國最大的c2c電子商務平臺。淘寶網(wǎng)提供免費開店服務，并對于不同需求的賣家提供旺鋪計劃。淘寶網(wǎng)擁有強大的第三方支付平臺做保障，因此選擇淘寶網(wǎng)作為c2c平臺。

3、b2c

天貓商城依托淘寶網(wǎng)優(yōu)勢資源，整合上萬家生產(chǎn)商，為商家提供電子商務整體解決方案，為消費者提供網(wǎng)購一站式服務。在天貓商城購物，享受100%正品保障、7天退換貨、提供發(fā)票的服務。天貓商城目前共有2萬品牌，1.5萬商家入駐，2011年實現(xiàn)銷售額1000億。因此選擇天貓作為b2c平臺。

4、微店平臺

近幾年，微信營銷異軍突起。目前微信作為全國最大的社交軟件，擁有全國最高的用戶量。因此開發(fā)富源縣農(nóng)產(chǎn)品官方微信平臺并開設微店，將能迅速宣傳，占據(jù)市場份額。

七、物流建設

1、前期物流建設

項目前期，主要出于宣傳建設階段，公司無法建立屬于自己的物流體系，因此，前期采取第三方物流的形式。(現(xiàn)合作快遞有申通，韻達)

八、營銷計劃

本項目采取網(wǎng)絡營銷、線下營銷相結合的方式。因為項目是電子商務項目，因此營銷主要以網(wǎng)絡營銷為主。考慮到農(nóng)村等地接觸電子商務較少，因此采取線下營銷相輔助的方式。

1、線下營銷

①前期在黔東南(后期貴州省內(nèi))各大景區(qū)開設線下體驗店，各商品旁放置二維碼通過掃描二維碼進行線上或者線下交易通過快遞預約形式發(fā)貨省去游客旅游不方便攜帶的煩惱，從而提升店鋪線上或者線下交易量。

②發(fā)放紙質廣告宣傳推廣。

2、電視營銷

在地方衛(wèi)視和景區(qū)大屏幕投放廣告營銷推廣

3、網(wǎng)絡營銷

①微信、qq、各大社交平臺，及各大美食app

以微信朋友圈或微信公眾號、qq動態(tài)、各大社交網(wǎng)絡，及美食app的形式推廣和銷售。

②網(wǎng)絡推廣選擇大門戶，地方門戶，農(nóng)產(chǎn)品論壇，等等。出于成本的考慮，針對于主流大門戶，比如網(wǎng)易，新浪，投放的廣告方式主要是軟文。而地方門戶，農(nóng)產(chǎn)品論壇。

4、村官聯(lián)合農(nóng)戶，以村為單位的供應方

由于我縣農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)的分散性，種植過程“跟風”，農(nóng)產(chǎn)品品質水平高低不一，出售渠道很單一，農(nóng)產(chǎn)品出售價格很被動等之系列現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)將聯(lián)合大學生村官，將散落的農(nóng)戶組織起來集體銷售;在農(nóng)產(chǎn)品供求信息方面，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)會及時更新信息，以便供應方做好安排;同時在農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，通過減免冗雜的中間手續(xù)，減少流通時間，降低營銷成本等，大大加強了農(nóng)民的收益和能動性。

5、農(nóng)貿(mào)類電子商務網(wǎng)站的競爭者

各個網(wǎng)站所擁有的資源不盡相同，往往是各有所長、各有所短，姑蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)將和競爭對手和睦相處，多向競爭對手學習，提高本公司的服務質量，擴大網(wǎng)站影響力，形成自己的核心競爭力。

6、政府機構、新聞媒體等的影響者

利用各種新聞媒體、金融機構、政府機構等，對我縣農(nóng)業(yè)網(wǎng)的營銷活動也會產(chǎn)生重要的影響，我縣農(nóng)業(yè)網(wǎng)將會對它們發(fā)布的信息進行關注，進行分析，轉化為對自身有利的信息，促進網(wǎng)站發(fā)展。

九、總結

此電子商務計劃書對項目背景做了詳細介紹，項目可行性較高。對于目標市場的分析采用了swot分析法，對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅做了詳細分析。同還對平臺選擇、物流建設、營銷計劃做了詳細介紹，希望能夠吸引投資者的投資。不足之處，后期還會認真改進。雖然農(nóng)村電子商務能購帶給農(nóng)民和居民的雙重利益，但是必須看到農(nóng)村電子商務的開展也存在重重困難和阻力。這是一條任重道遠的路途，需要不斷完善農(nóng)村的信息化建設、不斷提高農(nóng)民的網(wǎng)絡應用素質;需要各級政府的大力支持;需要企業(yè)對農(nóng)民的充分掌握、對農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一加工和包裝;需要建立合理完善的農(nóng)產(chǎn)品運輸體系確保農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)馁|量、完善信息系統(tǒng)、建立互信互利的平臺。 當然，大學生村官和居委會是本項目的堅實后盾，利用大學生村官和居委會共同抱團取暖，解決農(nóng)民和城市居民實際問題。在全社會的共同努力下，相信農(nóng)業(yè)電子商務的明天會更加美好!

第9篇 度假村商業(yè)計劃書范文

現(xiàn)代社會，人們每天疲于奔命，為了生活而忙碌，仿佛是一個個“工作機器”。但工作之外，休閑也必不可少。“度假村”可以為人們提供一個親近大自然的機會，讓人們享受一系列貼身服務和現(xiàn)代化的休閑和運動設施，從而達到徹底放松身心的目的。

就我國而言，度假村業(yè)的興起和發(fā)展也只是近幾年的事，是旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。我國旅游度假村雖然起步晚，但發(fā)展速度驚人，到目前為止，已有大大小小上千家旅游度假村。

【目錄】

第一部分 摘要

一、度假村公司概況描述

二、度假村公司的宗旨和目標

三、度假村公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、度假村公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、度假村公司優(yōu)勢說明

十、目前度假村公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務分析

1.財務歷史數(shù)據(jù)

2.財務預計

3.資產(chǎn)負債情況

第二部分 綜述

第一章 度假村公司介紹

一、度假村公司的宗旨

二、度假村公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、度假村公司管理

1.董事會

2.經(jīng)營團隊

3.外部支持

第二章 技術與產(chǎn)品

一、技術描述及技術持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權策略

6.無形資產(chǎn)

三、度假村產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設備及需添置設備

5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運

第三章 度假村市場分析

一、度假村市場規(guī)模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前度假村公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、度假村公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 度假村市場營銷

一、概述營銷計劃

二、度假村銷售政策的制定

三、度假村銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關系狀況

五、度假村銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略、媒體評估

七、度假村產(chǎn)品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結構

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、度假村市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產(chǎn)不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產(chǎn)風險

第九章 管理

一、度假村公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數(shù)據(jù)預測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產(chǎn)明細表

5.資產(chǎn)負債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務指標分析

第10篇 優(yōu)秀農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書范文

網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡購物市場的增長趨勢明顯。以下是小編j.l分享的優(yōu)秀農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計劃書范文，更多創(chuàng)業(yè)項目歡迎訪問(chuangye..com)。

前言

根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。

眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落，垂直b2c網(wǎng)站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分，服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

我們正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家it’s up旗艦店，通過淘寶商城提高品牌的知名度。

目錄

一 進駐淘寶商城……………………………………………………………4

1進駐流程……………………………………………………………… 4

二 開業(yè)………………………………………………………………4

1人力規(guī)劃……………………………………………………………… 4

2 企劃部部門開業(yè)協(xié)助指引…………………………………………………6

3 開張促銷………………………………………………………………7

三 運營篇………………………………………………………………7

1準備………………………………………………………………7

2裝修………………………………………………………………7

3拍照………………………………………………………………7

4寶貝上架…………………………………………………………7

5銷售………………………………………………………………7

6發(fā)貨………………………………………………………………8

7推廣………………………………………………………………9

8 開店30天倒計時…………………………………………………10

四 附錄

1《商家必讀規(guī)則》

一、進駐淘寶商城

(1)入駐流程

1、申請商家支付寶賬號：

申請企業(yè)支付寶賬號，并完成支付寶賬號的商家認證

申請方式及步驟咨詢，請撥打支付寶客服電話0571-88156688

2、登錄在線申請頁面：

登陸淘寶商城招商頁面，點擊'立即加入'

3、提交信息：

在線輸入提交公司及品牌資料信息

4、簽約：

在線簽訂淘寶商城服務條款、服務協(xié)議及支付寶代扣協(xié)議

5、等待審核：

提交您的資質及品牌資料等待淘寶小二審核

6、凍結保證金：

請在您申請的商家支付寶賬號中充入10000元，我們將會在查收到后凍結作為商家保證金。

7、開店：

可在商家管理后臺免費下載相關店鋪操作的培訓課件。

二、開業(yè)

人力規(guī)劃

1、人員分工表(攝影 模特 文編 美工 客服)

人員 工作內(nèi)容 備注 人數(shù)

營銷總監(jiān) 監(jiān)督指導淘寶工作。

經(jīng)理 主要負責淘寶網(wǎng)店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協(xié)調(diào)各部門人員，做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時負責淘寶網(wǎng)店推廣的實際操作，如論壇發(fā)帖等等 根據(jù)網(wǎng)絡需求，隨時調(diào)整運營方案。

網(wǎng)店店長 主要負責淘寶網(wǎng)店貨源、淘寶網(wǎng)店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品服務、物流查件等等各個環(huán)節(jié)為買家做好服務工作，統(tǒng)計網(wǎng)店數(shù)據(jù)。 完成經(jīng)理制定的淘寶推廣方案

企劃部文案 對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品，隨時上網(wǎng)查看，對產(chǎn)品機理等等一些專業(yè)問題予以指導 發(fā)現(xiàn)問題及時通知網(wǎng)店店長，加以更正

客服 主動介紹商品，服務熱情周到，有禮貌;對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定; 2

模特 試穿衣服

網(wǎng)上推廣 在個大論壇發(fā)貼!做廣告

(2)企劃部門開業(yè)協(xié)助指引

部門名稱 提供協(xié)助工作內(nèi)容 預算時間

企劃部 制成并確認店鋪模板，與網(wǎng)店it’s up設計風格，并顯示我們公司官方網(wǎng)站。

對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品，隨時上網(wǎng)查看，對產(chǎn)品機理等等一些專業(yè)問題予以指導

提供發(fā)貨樣品。

店鋪裝修與寶貝描述。

設計新店開業(yè)推廣促銷活動策劃。

產(chǎn)品拍攝與圖片優(yōu)化

平面設計一直蹤產(chǎn)品更新與網(wǎng)店主題的更新。

開業(yè)前一周一直協(xié)助與以后的跟蹤。

(3) 開張促銷

三、運營

(1 )開店準備：

a、前期人員培訓。

b、了解網(wǎng)店的基本概況。

c、熟悉網(wǎng)店管理制度

(2)店面裝修

a、符合it’s up 服裝個性的店鋪裝修

(3)服裝拍照

(4)寶貝上架

(5)正常銷售

客服流程如下圖所示：

(6)發(fā)貨：

做好三個核對，核對客戶基本信息(地址，姓名，聯(lián)系電話)

核對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)

核對快遞發(fā)送信息(正確填寫快遞單號及相關記錄)

(7)推廣：

1、在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪：

2、積極參加淘寶網(wǎng)活動和“組織”：

3、利用及時通訊軟件和媒體宣傳

4、建議加入淘寶直通車

(8) 開店30天倒計時

基本概況了解，硬件、軟件準備 開店前29天 1。了解網(wǎng)店的基本概況(開店前的硬件、軟件準備)2。掌握淘寶商城交易流程(發(fā)票，積分，7天無理由退貨)3。掌握淘寶商城交易規(guī)則

開店前28天

開店前27天

店鋪定位、配送方式選擇 開店前26天 1。店鋪訂位分析(主要為商品如何定價)2。認識管理(人員架構及配備，人員招聘)

開店前25天

開店前24天

開店前23天 1。物流方式確認2。物流包裝發(fā)貨技巧3。發(fā)貨樣板確認4。了解淘寶平臺提供軟件

開店前22天

經(jīng)營方針確定 開店前21天 1。新開店鋪固定費用支出2。確定運營方針

開店前20天

開店前19天

開店前18天

店鋪基礎裝修 開店前17天 1。店鋪設置(基本設置，店鋪分類管理，自定義頁面設置，圖片管理)2。交易管理(訂單管理，評價管理，運費設置)3。商城服務(銷售結算，訂購服務，保證金，賬戶明細下載，應付賬單)4。賬戶設置5。品牌維護

開店前16天

開店前15天

開店前14天

寶貝拍攝、詳情準備 開店前13天 1。掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細則2。掌握圖片處理技巧

開店前12天

開店前11天

開店前10天 1。掌握產(chǎn)品和商品上傳技巧2。掌握產(chǎn)品描述具體細則

開店前9天

開通、試運營 開店前8天 1。淘寶店鋪宣傳推廣特點2。如何在短時間內(nèi)提高信譽3。促銷方案確定

開店前7天

開店前6天 1、阿里旺旺使用技巧2、退換貨處理方法和流程

開店前5天

開店前4天

開店前3天 1、試運營，修改調(diào)整2、促銷方案試執(zhí)行，調(diào)整3、店鋪診斷卡的使用

提高認知度，推廣活動 開店前2天

開店前1天 開張營業(yè)

商城商家必讀規(guī)則

1、消費者保障服務之“7天無理由退換貨”服務規(guī)則

2、消費者保障服務之“正品保障”服務規(guī)則

3、消費者保障服務之“商品如實描述”服務規(guī)則

4、淘寶網(wǎng)用戶行為管理規(guī)則(商城)

5、淘寶商城虛擬商家規(guī)則

6、淘寶商城商家子賬戶命名規(guī)則

7、淘寶商城商家銷售行為規(guī)則

8、淘寶商城商家店鋪規(guī)則

9、淘寶商城商品違規(guī)處罰規(guī)則

10、淘寶商城信息管理規(guī)則

11、淘寶商城交流區(qū)規(guī)則

12、商城商品評論發(fā)布規(guī)則

13、淘寶商城積分規(guī)則

14、淘寶商城發(fā)票規(guī)則