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本《管理用房管理制度》旨在規(guī)范公司內部各類管理用房的使用、維護和分配，確保資源的有效利用和有序管理。制度涵蓋以下幾個方面：
1. 管理用房定義與分類
2. 分配原則與程序
3. 使用規(guī)定與責任
4. 維護與保養(yǎng)
5. 監(jiān)督與違規(guī)處理
包括哪些方面
1. 管理用房定義為公司內部用于行政辦公、會議、培訓、接待等業(yè)務活動的場所，包括辦公室、會議室、休息室、儲物間等。
2. 分配原則主要依據(jù)部門職責、員工人數(shù)、工作需求等因素，遵循公平、高效、節(jié)約的原則進行。
3. 使用規(guī)定涵蓋日常管理、安全操作、設備使用等方面，要求使用者遵守公司規(guī)章制度，保持環(huán)境整潔。
4. 維護與保養(yǎng)由專門的物業(yè)部門負責，使用者需配合定期檢查，報告設施損壞情況。
5. 監(jiān)督與違規(guī)處理設立專門的監(jiān)督機制，對違反規(guī)定的部門和個人進行相應處罰。
重要性
管理用房作為公司運營的重要載體，其有效管理直接影響到工作效率、團隊協(xié)作和公司形象。良好的管理用房環(huán)境可以提高員工滿意度，降低運營成本，提升企業(yè)整體效能。此外，合理的分配和使用還能防止資源浪費，促進資源共享，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 定義與分類：明確各類管理用房的功能和適用范圍，制定詳細的房間類型清單，并定期更新。
2. 分配流程：設立申請審批制度，各部門根據(jù)需求提交申請，由行政管理部門審核，報管理層批準后執(zhí)行。
3. 使用規(guī)定：制定詳細的使用手冊，包括使用時間、設備操作、安全指南等，新入職員工需接受培訓。
4. 維護保養(yǎng)：物業(yè)部門每周進行一次全面檢查，使用者發(fā)現(xiàn)異常應及時上報，維修費用由公司承擔，人為損壞則由責任人負責。
5. 監(jiān)督機制：設立定期巡查，結合員工反饋，對管理用房使用情況進行評估，違規(guī)行為記錄在案，按公司規(guī)定進行處理。
6. 優(yōu)化調整：每年進行一次全面的管理用房評估，根據(jù)業(yè)務變化和員工需求調整分配，確保資源的最優(yōu)配置。
通過上述方案，我們期望能構建一個高效、和諧、可持續(xù)的管理用房管理體系，為公司的長遠發(fā)展提供有力支撐。
管理用房管理制度范文
第1篇 管理用房基礎分部工程施工自檢報告
某管理用房基礎分部工程施工自檢報告
zz建設集團有限公司
2010年 5月22 日
一、參建單位
建設單位:
地勘單位:
設計單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
二、工程概況
某工程位于揚子洲洪都大橋一側,北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農田,南面緊靠洪都大橋,西側為贛江堤岸道路?？蚣芙Y構5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。
基礎采用phc管樁承臺基礎,管樁為砼強度c80的phc300(70)型,基礎墊層砼強度為c15,承臺為c30,基礎梁為c25.
三、施工程序及主要管理措施
1、我單位與建設方簽訂合同后,立即組織工程技術人員及各專業(yè)班組長熟悉圖紙,參加建設單位組織的圖紙會審工作會,會上設計單位對圖紙進行了設計交底,對會審情況進行了答復并形成會審記錄。施工過程中我單位嚴格按照設計交底及會審內容組織實施施工。
2、按項目法要求組建項目管理班子,成立以李才宏為項目經理的項目經理部,配備了五大員及技術負責人。提請開工報告并正式進駐現(xiàn)場,一周內人員、材料、設備全部到位,達到開工條件。
3、開工后,按建設(監(jiān)理)單位要求,提交了施工總組織設計和施工進度計劃,及相應的人員、材料、設備計劃。方案審批后組織實施,施工前我方還對工作班組進行了安全和施工技術交底。
4、在施工過程中,按照施工質量驗收規(guī)范及合同要求,嚴格材料進場驗收及二次檢測制度,對用于本工程進場的原材料(鋼筋、水泥、砂、石、等)我單位認真自查并按要求報審監(jiān)理人員和甲方專門負責人員,對進場的材料的外觀、規(guī)格、尺寸、質量證明書、產品合格證及進場數(shù)量進行審查和核對,并現(xiàn)場見證取樣送檢,經試驗室檢測合格后方允許用于擬訂部位。
施工中嚴格執(zhí)行工序報驗制度,每道工序完成以后,自檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。對加固工程的鋼筋混凝土關鍵部位施工,我方堅持自檢、班組交接檢及質量員的專檢。
工程例會制度,每周一參加建設、監(jiān)理、施工單位三方的工程例會,對工程完成情況、質量情況、安全情況及工程進度情況進行溝通,對出現(xiàn)的質量問題予以糾偏和修正。
隱蔽工程驗收制度及分部工程驗收制度。按規(guī)范要求劃分了檢驗批,鋼筋隱蔽工程隱蔽前提請建設、監(jiān)理驗收,合格后方可隱蔽。分部工程施工完成后,由建設單位組織四方共同驗收制度。
四、施工質量情況
1、土方工程
我方根據(jù)設計圖紙要求,進行定位放線,繪制成果圖,并按規(guī)定向監(jiān)理方報驗復核,經復核無誤。
基礎土方采取人工開挖,施工期間適逢雨季,利用原場區(qū)內西北角排水檢查井作為降水井,施工中適當降低檢查井深度,并用污水泵組織抽水,確?；硬皇苡晁?。
2、鋼筋加工與安裝
鋼筋原材合格證、質量證明文件齊全,并有二次檢測報告。加固梁、柱鋼筋下料長度,加工形式、尺寸均符合設計和施工質量驗收規(guī)范要求。梁、柱鋼筋均采用綁扎搭接,鋼筋安裝的規(guī)格、等級、數(shù)量符合要求,鋼筋的錨固長度,搭接位置、數(shù)量符合驗收規(guī)范要求。
3、模板安裝
模板采用木模板和九夾板配置而成,鋼管支撐。梁、柱模板加固選用對拉羅桿。模板接縫、構件安裝標高、軸線位置、截面尺寸、表面平整度經實測實量,符合設計及規(guī)范標準。
4、混凝土工程
本工程混凝土工程為商品混凝土,天泵垂直運輸,人工輔助水平運輸?，F(xiàn)場計量準確,配比按現(xiàn)場砂石含水量進行調整。澆注過程中,我方堅持按計劃留置試塊,并隨機見證取樣?；炷翑嚢琛⑦\輸、澆筑、間歇時間、施工縫處理及留置均符合混凝土結構施工質量規(guī)范要求。
砼構件模板拆除后,我方按要求進行報驗檢查,同構件外觀、軸線位置標高、鋼筋保護層厚度均符合設計及規(guī)范要求。砼強度經試驗室檢測達到設計要求。砼構件養(yǎng)護良好。
5、土方回填
基礎采用原土回填,回填深度約1米,分三次填平,采用人工夯實?；靥蠲軐嵍葷M足設計要求。
6、分項工程驗收記錄
分項工程
檢驗批
自檢意見
土方開挖
1
合格
土方回填
1
合格
鋼筋
4
合格
混凝土
4
合格
模板
4
合格
現(xiàn)澆結構
2
合格
五、資料核查記錄
1、各種試驗資料
1)砂、石檢驗報告1 份
2)水泥檢驗報告(合格證 )1 份
3)砂漿、砼配合比通知單4 份
4)鋼筋檢驗報告(合格證)8 份
5)砼試塊試驗報告3 份
2、隱蔽工程驗收記錄:
1)各檢驗批質量驗收記錄16 份
2)鋼筋隱蔽工程驗收記錄3份
3)放線定位記錄1 份
4)砼開盤簽定3 份
6)混凝土澆筑申請3 份
7)取樣、送樣記錄 3份
六、綜合評定
本基礎分部工程按規(guī)范要求分項工程的質量評定,所有分項工程質量均達到合格,資料同步齊全。我施工單位綜合評定“某管理用房工程”地基與基礎分部工程為合格工程。
zz建設集團有限公司
2010年5月22日
第2篇 辦公管理用房消防安全管理制度
1、正確使用辦公（管理）用房電氣、電子設備。
2、辦公（管理）用房的電腦、復印機、打印機、手機充電器、飲水機、熱水器等辦公電氣設備應定人使用、定人維護、定人管理。
3、嚴格按技術規(guī)范安裝配置電子、電氣設備和附件。不得私拉亂接電線。
4、經常檢查電氣線路，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報處理。
5、非專業(yè)人員不得擅自拆修電氣、電子設備。
6、上班期間不得玩耍電腦娛樂游戲。
7、下班時須關閉電腦、復印機、打印機、手機充電器、飲水機、熱水器等辦公電氣、電子設備電源。
8、下班后切斷辦公（管理）用房電源。
第3篇 管理用房工程主體分部工程施工自檢報告
某管理用房工程主體分部工程施工自檢報告
zz建設集團有限公司
20__年 10月8 日
一、參建單位
建設單位:
地勘單位:
設計單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
二、工程概況
12345管理用房工程位于揚子洲洪都大橋一側,北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農田,南面緊靠洪都大橋,西側為贛江堤岸道路。框架結構5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。
鋼筋混凝土梁、板、柱,柱為砼強度c30,梁板砼強度為c25,采用hpb235、hrb335鋼筋。外墻采用mu10燒結多孔磚,內墻采用a5加氣混凝土砌塊。
三、施工程序及主要管理措施
1、我單位與建設方簽訂合同后,立即組織工程技術人員及各專業(yè)班組長熟悉圖紙,參加建設單位組織的圖紙會審工作會,會上設計單位對圖紙進行了設計交底,對會審情況進行了答復并形成會審記錄。施工過程中我單位嚴格按照設計交底及會審內容組織實施施工。
2、按項目法要求組建項目管理班子,成立以李才宏為項目經理的項目經理部,配備了五大員及技術負責人。提請開工報告并正式進駐現(xiàn)場,一周內人員、材料、設備全部到位,達到開工條件。
3、開工后,按建設(監(jiān)理)單位要求,提交了施工總組織設計和施工進度計劃,及相應的人員、材料、設備計劃。方案審批后組織實施,施工前我方還對工作班組進行了安全和施工技術交底。
4、在施工過程中,按照施工質量驗收規(guī)范及合同要求,嚴格材料進場驗收及二次檢測制度,對用于本工程進場的原材料(鋼筋、水泥、砂、石、等)我單位認真自查并按要求報審監(jiān)理人員和甲方專門負責人員,對進場的材料的外觀、規(guī)格、尺寸、質量證明書、產品合格證及進場數(shù)量進行審查和核對,并現(xiàn)場見證取樣送檢,經試驗室檢測合格后方允許用于擬訂部位。
施工中嚴格執(zhí)行工序報驗制度,每道工序完成以后,自檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。對加固工程的鋼筋混凝土關鍵部位施工,我方堅持自檢、班組交接檢及質量員的專檢。
工程例會制度,每周一參加建設、監(jiān)理、施工單位三方的工程例會,對工程完成情況、質量情況、安全情況及工程進度情況進行溝通,對出現(xiàn)的質量問題予以糾偏和修正。
隱蔽工程驗收制度及分部工程驗收制度。按規(guī)范要求劃分了檢驗批,鋼筋隱蔽工程隱蔽前提請建設、監(jiān)理驗收,合格后方可隱蔽。分部工程施工完成后,由建設單位組織四方共同驗收制度。
四、施工質量情況
1、鋼筋加工與安裝
鋼筋原材合格證、質量證明文件齊全,并有二次檢測報告。梁、柱鋼筋下料長度,加工形式、尺寸均符合設計和施工質量驗收規(guī)范要求。梁、柱鋼筋均采用綁扎搭接,鋼筋安裝的規(guī)格、等級、數(shù)量符合要求,鋼筋的錨固長度,搭接位置、數(shù)量符合驗收規(guī)范要求。
2、模板安裝
模板采用木模板和九夾板配置而成,鋼管支撐。梁、柱模板加固選用對拉羅桿。模板接縫、構件安裝標高、軸線位置、截面尺寸、表面平整度經實測實量,符合設計及規(guī)范標準。
3、混凝土工程
本工程混凝土工程為商品混凝土,天泵垂直運輸,人工輔助水平運輸。現(xiàn)場計量準確,配比按現(xiàn)場砂石含水量進行調整。澆注過程中,我方堅持按計劃留置試塊,并隨機見證取樣?；炷翑嚢?、運輸、澆筑、間歇時間、施工縫處理及留置均符合混凝土結構施工質量規(guī)范要求。
砼構件模板拆除后,我方按要求進行報驗檢查,同構件外觀、軸線位置標高、鋼筋保護層厚度均符合設計及規(guī)范要求。砼強度經試驗室檢測達到設計要求。砼構件養(yǎng)護良好。
4、填充墻砌體
采用的多孔磚及加氣混凝土砌塊有出廠合格證,進場后進行了二檢,材料的規(guī)格、強度及外觀質量均符合施工規(guī)范要求。砌體拉通線、樹皮數(shù)桿砌筑,灰縫橫平豎直,外墻多孔磚砌體灰縫控制在10mm左右,內墻加氣砼砌塊水平灰縫15mm,垂直灰縫20mm,砂漿飽滿。梁底斜砌部位停留7天以上進行二次砌筑,擠砌密實。垂直度、表面平整度均符合要求。
5、分項工程驗收記錄
分項工程
檢驗批
自檢意見
鋼筋
12
合格
混凝土
12
合格
模板
12
合格
現(xiàn)澆結構
6
合格
填充墻砌體
6
合格
五、資料核查記錄
1、各種試驗資料
1)砂、石檢驗報告1 份
2)水泥檢驗報告(合格證 )2 份
3)砂漿、砼配合比通知單4 份
4)鋼筋檢驗報告(合格證)8 份
5)鋼筋連接檢驗報告(合格證)8份
6)砼試塊試驗報告12 份
2、隱蔽工程驗收記錄:
1)各檢驗批質量驗收記錄48 份
2)鋼筋隱蔽工程驗收記錄6份
3)樓層放線定位記錄6 份
4)砼開盤簽定6 份
6)混凝土澆筑申請12 份
7)取樣、送樣記錄 10份
六、綜合評定
本主體分部工程按規(guī)范要求分項工程的質量評定,所有分項工程質量均達到合格,資料同步齊全。我施工單位綜合評定1234管理用房工程主體分部工程為合格工程。
zz建設集團有限公司
zz管理用房項目經理部
20__年10月8日
