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本《管理用房管理制度》旨在規(guī)范公司內部各類管理用房的使用、維護和分配，確保資源的有效利用和有序管理。制度涵蓋以下幾個方面：
1. 管理用房定義與分類
2. 分配原則與程序
3. 使用規(guī)定與責任
4. 維護與保養(yǎng)
5. 監(jiān)督與違規(guī)處理
包括哪些方面
1. 管理用房定義為公司內部用于行政辦公、會議、培訓、接待等業(yè)務活動的場所，包括辦公室、會議室、休息室、儲物間等。
2. 分配原則主要依據(jù)部門職責、員工人數(shù)、工作需求等因素，遵循公平、高效、節(jié)約的原則進行。
3. 使用規(guī)定涵蓋日常管理、安全操作、設備使用等方面，要求使用者遵守公司規(guī)章制度，保持環(huán)境整潔。
4. 維護與保養(yǎng)由專門的物業(yè)部門負責，使用者需配合定期檢查，報告設施損壞情況。
5. 監(jiān)督與違規(guī)處理設立專門的監(jiān)督機制，對違反規(guī)定的部門和個人進行相應處罰。
重要性
管理用房作為公司運營的重要載體，其有效管理直接影響到工作效率、團隊協(xié)作和公司形象。良好的管理用房環(huán)境可以提高員工滿意度，降低運營成本，提升企業(yè)整體效能。此外，合理的分配和使用還能防止資源浪費，促進資源共享，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 定義與分類：明確各類管理用房的功能和適用范圍，制定詳細的房間類型清單，并定期更新。
2. 分配流程：設立申請審批制度，各部門根據(jù)需求提交申請，由行政管理部門審核，報管理層批準后執(zhí)行。
3. 使用規(guī)定：制定詳細的使用手冊，包括使用時間、設備操作、安全指南等，新入職員工需接受培訓。
4. 維護保養(yǎng)：物業(yè)部門每周進行一次全面檢查，使用者發(fā)現(xiàn)異常應及時上報，維修費用由公司承擔，人為損壞則由責任人負責。
5. 監(jiān)督機制：設立定期巡查，結合員工反饋，對管理用房使用情況進行評估，違規(guī)行為記錄在案，按公司規(guī)定進行處理。
6. 優(yōu)化調整：每年進行一次全面的管理用房評估，根據(jù)業(yè)務變化和員工需求調整分配，確保資源的最優(yōu)配置。
通過上述方案，我們期望能構建一個高效、和諧、可持續(xù)的管理用房管理體系，為公司的長遠發(fā)展提供有力支撐。
管理用房管理制度范文
第1篇 管理用房工程主體分部工程施工自檢報告
某管理用房工程主體分部工程施工自檢報告
zz建設集團有限公司
20__年 10月8 日
一、參建單位
建設單位:
地勘單位:
設計單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
二、工程概況
12345管理用房工程位于揚子洲洪都大橋一側,北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農田,南面緊靠洪都大橋,西側為贛江堤岸道路?？蚣芙Y構5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。
鋼筋混凝土梁、板、柱,柱為砼強度c30,梁板砼強度為c25,采用hpb235、hrb335鋼筋。外墻采用mu10燒結多孔磚,內墻采用a5加氣混凝土砌塊。
三、施工程序及主要管理措施
1、我單位與建設方簽訂合同后,立即組織工程技術人員及各專業(yè)班組長熟悉圖紙,參加建設單位組織的圖紙會審工作會,會上設計單位對圖紙進行了設計交底,對會審情況進行了答復并形成會審記錄。施工過程中我單位嚴格按照設計交底及會審內容組織實施施工。
2、按項目法要求組建項目管理班子,成立以李才宏為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,配備了五大員及技術負責人。提請開工報告并正式進駐現(xiàn)場,一周內人員、材料、設備全部到位,達到開工條件。
3、開工后,按建設(監(jiān)理)單位要求,提交了施工總組織設計和施工進度計劃,及相應的人員、材料、設備計劃。方案審批后組織實施,施工前我方還對工作班組進行了安全和施工技術交底。
4、在施工過程中,按照施工質量驗收規(guī)范及合同要求,嚴格材料進場驗收及二次檢測制度,對用于本工程進場的原材料(鋼筋、水泥、砂、石、等)我單位認真自查并按要求報審監(jiān)理人員和甲方專門負責人員,對進場的材料的外觀、規(guī)格、尺寸、質量證明書、產品合格證及進場數(shù)量進行審查和核對,并現(xiàn)場見證取樣送檢,經(jīng)試驗室檢測合格后方允許用于擬訂部位。
施工中嚴格執(zhí)行工序報驗制度,每道工序完成以后,自檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。對加固工程的鋼筋混凝土關鍵部位施工,我方堅持自檢、班組交接檢及質量員的專檢。
工程例會制度,每周一參加建設、監(jiān)理、施工單位三方的工程例會,對工程完成情況、質量情況、安全情況及工程進度情況進行溝通,對出現(xiàn)的質量問題予以糾偏和修正。
隱蔽工程驗收制度及分部工程驗收制度。按規(guī)范要求劃分了檢驗批,鋼筋隱蔽工程隱蔽前提請建設、監(jiān)理驗收,合格后方可隱蔽。分部工程施工完成后,由建設單位組織四方共同驗收制度。
四、施工質量情況
1、鋼筋加工與安裝
鋼筋原材合格證、質量證明文件齊全,并有二次檢測報告。梁、柱鋼筋下料長度,加工形式、尺寸均符合設計和施工質量驗收規(guī)范要求。梁、柱鋼筋均采用綁扎搭接,鋼筋安裝的規(guī)格、等級、數(shù)量符合要求,鋼筋的錨固長度,搭接位置、數(shù)量符合驗收規(guī)范要求。
2、模板安裝
模板采用木模板和九夾板配置而成,鋼管支撐。梁、柱模板加固選用對拉羅桿。模板接縫、構件安裝標高、軸線位置、截面尺寸、表面平整度經(jīng)實測實量,符合設計及規(guī)范標準。
3、混凝土工程
本工程混凝土工程為商品混凝土,天泵垂直運輸,人工輔助水平運輸?，F(xiàn)場計量準確,配比按現(xiàn)場砂石含水量進行調整。澆注過程中,我方堅持按計劃留置試塊,并隨機見證取樣?；炷翑嚢琛⑦\輸、澆筑、間歇時間、施工縫處理及留置均符合混凝土結構施工質量規(guī)范要求。
砼構件模板拆除后,我方按要求進行報驗檢查,同構件外觀、軸線位置標高、鋼筋保護層厚度均符合設計及規(guī)范要求。砼強度經(jīng)試驗室檢測達到設計要求。砼構件養(yǎng)護良好。
4、填充墻砌體
采用的多孔磚及加氣混凝土砌塊有出廠合格證,進場后進行了二檢,材料的規(guī)格、強度及外觀質量均符合施工規(guī)范要求。砌體拉通線、樹皮數(shù)桿砌筑,灰縫橫平豎直,外墻多孔磚砌體灰縫控制在10mm左右,內墻加氣砼砌塊水平灰縫15mm,垂直灰縫20mm,砂漿飽滿。梁底斜砌部位停留7天以上進行二次砌筑,擠砌密實。垂直度、表面平整度均符合要求。
5、分項工程驗收記錄
分項工程
檢驗批
自檢意見
鋼筋
12
合格
混凝土
12
合格
模板
12
合格
現(xiàn)澆結構
6
合格
填充墻砌體
6
合格
五、資料核查記錄
1、各種試驗資料
1)砂、石檢驗報告1 份
2)水泥檢驗報告(合格證 )2 份
3)砂漿、砼配合比通知單4 份
4)鋼筋檢驗報告(合格證)8 份
5)鋼筋連接檢驗報告(合格證)8份
6)砼試塊試驗報告12 份
2、隱蔽工程驗收記錄:
1)各檢驗批質量驗收記錄48 份
2)鋼筋隱蔽工程驗收記錄6份
3)樓層放線定位記錄6 份
4)砼開盤簽定6 份
6)混凝土澆筑申請12 份
7)取樣、送樣記錄 10份
六、綜合評定
本主體分部工程按規(guī)范要求分項工程的質量評定,所有分項工程質量均達到合格,資料同步齊全。我施工單位綜合評定1234管理用房工程主體分部工程為合格工程。
zz建設集團有限公司
zz管理用房項目經(jīng)理部
20__年10月8日
第2篇 某某管理用房外墻保溫自評報告
某管理用房外墻保溫自評報告
一、工程概況:
1234管理用房工程位于揚子洲洪都大橋一側,北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農田,南面緊靠洪都大橋,西側為贛江堤岸道路?？蚣芙Y構5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。
鋼筋混凝土梁、板、柱,柱為砼強度c30,梁板砼強度為c25,采用hpb235、hrb335鋼筋。外墻采用mu10燒結多孔磚,內墻采用a5加氣混凝土砌塊。外墻保溫面積為3200
第3篇 管理用房基礎分部工程施工自檢報告
某管理用房基礎分部工程施工自檢報告
zz建設集團有限公司
2010年 5月22 日
一、參建單位
建設單位:
地勘單位:
設計單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
二、工程概況
某工程位于揚子洲洪都大橋一側,北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農田,南面緊靠洪都大橋,西側為贛江堤岸道路。框架結構5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。
基礎采用phc管樁承臺基礎,管樁為砼強度c80的phc300(70)型,基礎墊層砼強度為c15,承臺為c30,基礎梁為c25.
三、施工程序及主要管理措施
1、我單位與建設方簽訂合同后,立即組織工程技術人員及各專業(yè)班組長熟悉圖紙,參加建設單位組織的圖紙會審工作會,會上設計單位對圖紙進行了設計交底,對會審情況進行了答復并形成會審記錄。施工過程中我單位嚴格按照設計交底及會審內容組織實施施工。
2、按項目法要求組建項目管理班子,成立以李才宏為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,配備了五大員及技術負責人。提請開工報告并正式進駐現(xiàn)場,一周內人員、材料、設備全部到位,達到開工條件。
3、開工后,按建設(監(jiān)理)單位要求,提交了施工總組織設計和施工進度計劃,及相應的人員、材料、設備計劃。方案審批后組織實施,施工前我方還對工作班組進行了安全和施工技術交底。
4、在施工過程中,按照施工質量驗收規(guī)范及合同要求,嚴格材料進場驗收及二次檢測制度,對用于本工程進場的原材料(鋼筋、水泥、砂、石、等)我單位認真自查并按要求報審監(jiān)理人員和甲方專門負責人員,對進場的材料的外觀、規(guī)格、尺寸、質量證明書、產品合格證及進場數(shù)量進行審查和核對,并現(xiàn)場見證取樣送檢,經(jīng)試驗室檢測合格后方允許用于擬訂部位。
施工中嚴格執(zhí)行工序報驗制度,每道工序完成以后,自檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。對加固工程的鋼筋混凝土關鍵部位施工,我方堅持自檢、班組交接檢及質量員的專檢。
工程例會制度,每周一參加建設、監(jiān)理、施工單位三方的工程例會,對工程完成情況、質量情況、安全情況及工程進度情況進行溝通,對出現(xiàn)的質量問題予以糾偏和修正。
隱蔽工程驗收制度及分部工程驗收制度。按規(guī)范要求劃分了檢驗批,鋼筋隱蔽工程隱蔽前提請建設、監(jiān)理驗收,合格后方可隱蔽。分部工程施工完成后,由建設單位組織四方共同驗收制度。
四、施工質量情況
1、土方工程
我方根據(jù)設計圖紙要求,進行定位放線,繪制成果圖,并按規(guī)定向監(jiān)理方報驗復核,經(jīng)復核無誤。
基礎土方采取人工開挖,施工期間適逢雨季,利用原場區(qū)內西北角排水檢查井作為降水井,施工中適當降低檢查井深度,并用污水泵組織抽水,確?；硬皇苡晁荨?/p>
2、鋼筋加工與安裝
鋼筋原材合格證、質量證明文件齊全,并有二次檢測報告。加固梁、柱鋼筋下料長度,加工形式、尺寸均符合設計和施工質量驗收規(guī)范要求。梁、柱鋼筋均采用綁扎搭接,鋼筋安裝的規(guī)格、等級、數(shù)量符合要求,鋼筋的錨固長度,搭接位置、數(shù)量符合驗收規(guī)范要求。
3、模板安裝
模板采用木模板和九夾板配置而成,鋼管支撐。梁、柱模板加固選用對拉羅桿。模板接縫、構件安裝標高、軸線位置、截面尺寸、表面平整度經(jīng)實測實量,符合設計及規(guī)范標準。
4、混凝土工程
本工程混凝土工程為商品混凝土,天泵垂直運輸,人工輔助水平運輸。現(xiàn)場計量準確,配比按現(xiàn)場砂石含水量進行調整。澆注過程中,我方堅持按計劃留置試塊,并隨機見證取樣?；炷翑嚢?、運輸、澆筑、間歇時間、施工縫處理及留置均符合混凝土結構施工質量規(guī)范要求。
砼構件模板拆除后,我方按要求進行報驗檢查,同構件外觀、軸線位置標高、鋼筋保護層厚度均符合設計及規(guī)范要求。砼強度經(jīng)試驗室檢測達到設計要求。砼構件養(yǎng)護良好。
5、土方回填
基礎采用原土回填,回填深度約1米,分三次填平,采用人工夯實。回填密實度滿足設計要求。
6、分項工程驗收記錄
分項工程
檢驗批
自檢意見
土方開挖
1
合格
土方回填
1
合格
鋼筋
4
合格
混凝土
4
合格
模板
4
合格
現(xiàn)澆結構
2
合格
五、資料核查記錄
1、各種試驗資料
1)砂、石檢驗報告1 份
2)水泥檢驗報告(合格證 )1 份
3)砂漿、砼配合比通知單4 份
4)鋼筋檢驗報告(合格證)8 份
5)砼試塊試驗報告3 份
2、隱蔽工程驗收記錄:
1)各檢驗批質量驗收記錄16 份
2)鋼筋隱蔽工程驗收記錄3份
3)放線定位記錄1 份
4)砼開盤簽定3 份
6)混凝土澆筑申請3 份
7)取樣、送樣記錄 3份
六、綜合評定
本基礎分部工程按規(guī)范要求分項工程的質量評定,所有分項工程質量均達到合格,資料同步齊全。我施工單位綜合評定“某管理用房工程”地基與基礎分部工程為合格工程。
zz建設集團有限公司
2010年5月22日
第4篇 z小區(qū)管理用房經(jīng)營收入管理辦法
為維護本小區(qū)業(yè)主的合法權益,根據(jù)國務院《物業(yè)管理條例》和《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的規(guī)定,結合本小區(qū)實際,制定本辦法。
1、物業(yè)管理辦公用房,是指小區(qū)開發(fā)商根據(jù)《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》第三十九條的規(guī)定,按住宅小區(qū)總建筑面積3‰的比例配置的用于本小區(qū)物業(yè)管理的房屋。物業(yè)管理辦公用房由開發(fā)商無償提供,產權屬本小區(qū)全體業(yè)主共同所有,由業(yè)委會代管,并提供給物業(yè)管理公司使用。物業(yè)管理企業(yè)未經(jīng)業(yè)委會同意,不得改變其用途,更不得用于出租或其他經(jīng)營謀利。
2、物業(yè)商業(yè)用房是指開發(fā)商在住宅小區(qū)開發(fā)建設中根據(jù)《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》第四十條規(guī)定,按住宅小區(qū)總建筑面積4‰的比例配置的經(jīng)營用房。物業(yè)商業(yè)用房由開發(fā)建設單位無償提供,產權屬住宅小區(qū)全體業(yè)主共同所有,由業(yè)委會代管,并由業(yè)委會委托物業(yè)管理公司經(jīng)營,經(jīng)營收入除去雙方約定的經(jīng)營管理費用外,全額用于小區(qū)的物業(yè)管理。
3、物業(yè)管理用房和物業(yè)管理商業(yè)用房的所有權不得分割、轉讓和抵押,其用途不得擅自改變。
4、物業(yè)管理企業(yè)出租物業(yè)商業(yè)用房的,租賃合同應當經(jīng)業(yè)主委員會同意。物業(yè)管理企業(yè)與承租方鑒定的租賃合同中,約定的租賃期限最長不得超過物業(yè)管理合同中約定的物業(yè)管理企業(yè)的受聘期限。
5、物業(yè)管理商業(yè)用房的使用必須符合城管、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等方面的要求。
6、物業(yè)管理單位應每半年在本小區(qū)內公布物業(yè)商業(yè)用房出租和經(jīng)營收益等情況,接受業(yè)主的監(jiān)督。
7、物業(yè)管理服務合同終止時,物業(yè)管理單位應及時將物業(yè)管理辦公用房和物業(yè)管理商業(yè)用房移交給業(yè)主委員會。
8、業(yè)主委員會委托物業(yè)管理公司按政府有關規(guī)定收取小區(qū)停車費。停車費具體收取辦法由物業(yè)管理企業(yè)制定,報業(yè)委會備案。
9、小區(qū)共有部位和公共設施出租做廣告,須根據(jù)物業(yè)管理條例的規(guī)定,租賃人須向業(yè)主委員會、共用部位和公共設施涉及到的相關業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)申請同意。
10、本小區(qū)物業(yè)管理商業(yè)用房的經(jīng)營收入、停車費收入和廣告費收入以及其他使用公共場地和公共設備獲得的收入中,35%作為物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營管理費用,可以計入公司利潤;65%作為物業(yè)維修基金,由物業(yè)管理單位在銀行建立專戶儲存,專項用于物業(yè)共用部位、共用設施設備保修期滿后中修以上(含中修)的維修和更新,禁止物業(yè)管理企業(yè)挪作他用;部分可用于業(yè)主大會、業(yè)主代表大會和業(yè)主委員會用于小區(qū)公共活動開支。
11、物業(yè)共用部位、共用設施設備維修和更新需要使用物業(yè)維修基金,金額超過1萬元的,應提前告之業(yè)主委員會,超過3萬元的,由物業(yè)管理企業(yè)提出方案,經(jīng)業(yè)主委員會審核同意后,再報相關機構審核批準。
12、按寧波市物業(yè)管理條例第四十六條規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)應每年在本小區(qū)內公布各項經(jīng)費的收支情況,接受業(yè)主的監(jiān)督。
13、按寧波市物業(yè)管理條例第四十六條規(guī)定精神,業(yè)主委員會委托專業(yè)審計機構對物業(yè)維修基金和本小區(qū)物業(yè)管理的其他財務不定期進行審計,終止物業(yè)管理委托合同的時候為必須審計。
14、本辦法由日月星城小區(qū)業(yè)主委員會負責解釋。
