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措施管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保各項業(yè)務(wù)活動的有序進(jìn)行，提高效率，降低風(fēng)險，并推動企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。它涵蓋了計劃制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等多個步驟，通過系統(tǒng)化的方法來管理和優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營流程。
包括哪些方面
1. 計劃制定：明確目標(biāo)，識別需要采取的措施，設(shè)定時間表和責(zé)任人。
2. 執(zhí)行控制：確保措施得以實施，對執(zhí)行情況進(jìn)行實時監(jiān)控。
3. 評估反饋：定期評估措施的效果，收集反饋信息。
4. 調(diào)整優(yōu)化：根據(jù)評估結(jié)果，對措施進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。
5. 溝通協(xié)調(diào)：確保所有部門和員工理解并配合措施的執(zhí)行。
6. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防和應(yīng)對策略。
重要性
措施管理管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過規(guī)范化的流程，減少工作中的混亂和延誤。
2. 保證質(zhì)量：確保每項任務(wù)按照預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
3. 風(fēng)險防范：提前預(yù)見和處理問題，降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險。
4. 促進(jìn)協(xié)作：通過明確的責(zé)任分配和溝通機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊合作。
5. 持續(xù)改進(jìn)：通過反饋和調(diào)整，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，適應(yīng)市場變化。
方案
1. 制定詳細(xì)措施計劃：由各部門負(fù)責(zé)人參與，明確具體行動、預(yù)期成果和時間表。
2. 建立執(zhí)行跟蹤系統(tǒng)：通過項目管理工具，記錄措施的進(jìn)度和效果，確保透明度。
3. 定期評估會議：每月至少一次，討論措施的實施情況，分享成功案例和教訓(xùn)。
4. 設(shè)立反饋渠道：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，將一線聲音納入管理決策。
5. 風(fēng)險評估小組：定期分析潛在風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案，提升組織的抗風(fēng)險能力。
6. 培訓(xùn)與教育：定期開展培訓(xùn)，確保員工了解并能有效執(zhí)行管理措施。
以上方案旨在構(gòu)建一個全面、靈活的措施管理體系，通過持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，推動企業(yè)的健康發(fā)展。每個環(huán)節(jié)都需要全體員工的積極參與和共同維護(hù)，以實現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。
措施管理管理制度范文
第1篇 礦井下阻燃膠帶防著火措施管理制度
目前我礦井下使用的皮帶機(jī)很多,為切實防止井下皮帶機(jī)著火事故的發(fā)生,特制定以下安全措施:
1、井下皮帶機(jī)的膠帶必須使用有“煤安”標(biāo)志和“產(chǎn)品合格證”的正規(guī)廠家生產(chǎn)的阻燃膠帶。供應(yīng)部門在進(jìn)貨時必須嚴(yán)格對此進(jìn)行把關(guān),查驗并作好有關(guān)的臺帳和記錄。各皮帶安裝使用單位在領(lǐng)用膠帶時,必須嚴(yán)格進(jìn)行檢查,嚴(yán)防非阻燃、不合格膠帶入井。
2、井下使用單位的干部要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實重視和抓好皮帶機(jī)安全管理,堅持巡回檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行和落實上級和本礦的各項有關(guān)皮帶防著火的規(guī)定及措施。
3、由使用單位負(fù)責(zé),在每條皮帶機(jī)機(jī)頭要至少備放兩個滅火器和不少于0.2m3的滅火砂,并配備至少1條25米的膠管和快速接頭:由通滅部、通風(fēng)隊負(fù)責(zé)在每條皮帶巷安設(shè)滅火水管,從機(jī)頭開始每50米安設(shè)一個水咀且要保證水管經(jīng)常有水,安設(shè)好后交使用隊看管,使用隊配上25米長的膠管并要進(jìn)行日常檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題時匯報處理
4、由通滅部,通滅隊負(fù)責(zé)在皮帶機(jī)機(jī)頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)及沿線按“一通三防”有關(guān)規(guī)定安設(shè)齊全噴霧降塵裝置,并按規(guī)定落實皮帶巷粉塵沖洗工作,并每周至少沖洗一次巷道,沖洗時水不能灑在皮帶上,以防皮帶打滑和跑偏自動下滑而損傷皮帶。
5、各采掘隊要在煤倉上口安裝規(guī)格為300×300mm篩網(wǎng)或采取其它有效的限制大塊煤、石頭的方法和措施,禁止往煤倉拉大塊石頭和木料等,以防止壓帶、撕帶,造成皮帶摩擦著火和其他意外事故的發(fā)生。
6、采區(qū)皮帶機(jī)必須用水介質(zhì)液力偶合器,不準(zhǔn)使用油介質(zhì)偶合器,防止噴油著火。
7、皮帶機(jī)頭硐室,皮帶巷內(nèi)禁止存放廢油、木料等易燃物品。更換下的舊皮帶必須在一周之內(nèi)回出地面。棉紗、破布等必須存放在密封容器內(nèi),運(yùn)出地面。
8、當(dāng)井下在皮帶機(jī)附近使用電焊、氣割時,嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條規(guī)定寫出安全措施報上級主管部門審批后執(zhí)行。隊干部必須現(xiàn)場跟班,瓦檢員檢查瓦斯、安檢員安全現(xiàn)場檢查。
9、皮帶巷巡回檢查人員嚴(yán)格監(jiān)視皮帶運(yùn)輸過程中的有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)異味,煙霧等異常情況時,立即停機(jī),匯報調(diào)度室及有關(guān)部門進(jìn)行處理。
10、通滅隊要在選煤樓上也按規(guī)定裝上防塵管路和噴嘴、閘門,保證防塵水的供給,選運(yùn)隊每周要沖洗一次。
11、主要巷道內(nèi)帶式輸送機(jī)機(jī)頭兩端各20米范圍,都必須用不燃性材料支護(hù)。
12、跑偏和打滑保護(hù)必須完好靈敏,以防止皮帶打滑和跑偏引發(fā)火災(zāi)。
13、井下各皮帶機(jī)必須裝設(shè)齊全防滑,防跑偏保護(hù)裝置,條件具備的應(yīng)設(shè)溫度、煙霧、自動灑水裝置。各保護(hù)必須定期進(jìn)行檢查試驗確保其靈敏可靠。
14、逐步在皮帶機(jī)上推廣應(yīng)用軟啟動裝置。
15、井下使用皮帶必須是阻燃膠帶,試驗數(shù)據(jù)齊全,下井前對膠帶進(jìn)行檢查,禁止使用非阻燃膠帶。
第2篇 建筑公司安全技術(shù)措施管理制度
第一條 為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條 件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度。
第二條 各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處?、主任工程師以及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。
第三條 施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。
第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條 對于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，如土方工程，基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項施工方案。
第六條 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險性大，特性較強(qiáng)的工程如腳手架、拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計計（驗）算和詳圖。
第七條 必須按照公司編制施工組織設(shè)計（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。
第八條 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應(yīng)由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
第九條 施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負(fù)責(zé)人書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對性和可操作性。
第十條 施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。
第3篇 尾礦庫糾正和預(yù)防措施管理制度
一、管理部門
1、安委會負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的管理，安全科指定專人負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定（含安全科制定措施、責(zé)任單位制定措施、安全科和責(zé)任單位協(xié)商共同制定措施）、追蹤。即首先對不符合項制定相關(guān)措施并發(fā)出通知，要求責(zé)任單位采取措施消除不符合項。然后對相關(guān)責(zé)任單位的糾正與預(yù)防措施的有效實施進(jìn)行跟蹤驗證。
2、安委會每年組織一次糾正和預(yù)防措施的評估，評估內(nèi)容為:產(chǎn)生不符合項的原因、糾正和預(yù)防措施實施的有效性、糾正和預(yù)防措施實施后還存在的問題、對存在問題跟蹤解決的措施、相關(guān)規(guī)章制度的更新及修訂。
二、糾正和預(yù)防措施
1、糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的問題或其它不期望情況的原因所采取的措施
2、預(yù)防措施：為消除潛在的問題或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施。
3、對培訓(xùn)程序評估、變化管理流程、檢查系統(tǒng)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、事故調(diào)查、風(fēng)險評價、系統(tǒng)評價出現(xiàn)的問題（如程序、流程不順暢；檢測、檢驗出現(xiàn)較大異常；評價中發(fā)現(xiàn)存在共性的問題等）提出糾正要求和預(yù)防措施。
4、糾正和預(yù)防行動應(yīng)確定責(zé)任人員、行動步驟、時間要求、實施結(jié)果的跟蹤要求。
三、糾正和預(yù)防措施管理
1、糾正和預(yù)防措施通知書
安委會根據(jù)檢查、評審、評價等的反饋發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行糾正和預(yù)防措施時，下發(fā)糾正和預(yù)防措施通知書，糾正和預(yù)防措施通知書中提出存在的問題、原因分析、糾正與預(yù)防措施、整改要求等項內(nèi)容，下發(fā)給實施的責(zé)任部門。
2、糾正措施執(zhí)行情況的反饋
實施的責(zé)任部門實施糾正措施后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫糾正和預(yù)防措施記錄表，并返回給安全科。
3、糾正和預(yù)防措施效果的跟蹤
安委會派專人對糾正措施的實施結(jié)果進(jìn)行檢驗驗收，并填寫跟蹤記錄。
4、沒有按計劃執(zhí)行的糾正和預(yù)防措施或因各種原因不能完成的項目，應(yīng)在糾正和預(yù)防措施記錄表中注明，由安全科繼續(xù)下發(fā)跟進(jìn)的糾正和預(yù)防措施通知書、糾正和預(yù)防措施記錄表，實施下一輪循環(huán)跟蹤，直至糾正和預(yù)防措施全部落實為止。
四、記錄和歸檔
糾正和預(yù)防措施的通知、實施、檢驗、跟蹤過程的記錄應(yīng)及時歸檔長期保存。
五、相關(guān)記錄
1、《糾正、預(yù)防措施通知書》
2、《糾正、預(yù)防措施實施、跟蹤、驗證記錄表》
第4篇 爆破器材專項安全措施管理制度
為確保井下采、掘工作面安全使用好炸藥、雷管爆炸物品,特制定我礦2010年爆破器材安全使用專項措施。
一、 火工品運(yùn)輸安全措施:
1、運(yùn)輸火工品的人員需有經(jīng)過上級公安部門培訓(xùn)的人員擔(dān)任,特殊情況要安排政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉火藥性能的人員負(fù)責(zé)押運(yùn)。
2、嚴(yán)禁在火工品附近用煙火和帶電物品。
3、炸藥、雷管要用箱單獨(dú)運(yùn)送,不得和其它貨物混裝。
4、運(yùn)輸火工品的人員在入井前不得在人多地點(diǎn)逗留。
5、未用完的火工品必須及時的退回到火藥庫中,并辦理退庫手續(xù)。
二、爆破器材的導(dǎo)通編號發(fā)放清退制度
1、雷管在發(fā)放前必須要進(jìn)行導(dǎo)通檢查。
2、按計劃用量當(dāng)班發(fā)放。
3、爆破員領(lǐng)取炸藥、雷管時,必須持本人爆破證領(lǐng)取清退單領(lǐng)取。要先登記后發(fā)放,庫管員必須堅持“五不發(fā)”投制度。
4、爆破員領(lǐng)取火工品必須有專用工具(藥包、管箱)否則不予以發(fā)放。
5、各單位當(dāng)班的火工消耗,實際用量要由當(dāng)班生產(chǎn)班、組長負(fù)責(zé)簽字,每剩余的火工品,必須當(dāng)班交庫,嚴(yán)禁個人私埋或帶上井上,退交時放炮員和庫管員要當(dāng)面點(diǎn)清。
6、庫管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,按號序搭配發(fā)放,放炮員必須服從庫管員的管理。
7、如用礦車運(yùn)送火工品時,必須事先通知絞車司機(jī)和井上把鉤工,列車行駛速度不得超過2米/秒。
8、運(yùn)送火工品時,嚴(yán)禁行人。
三、爆破器材防火警衛(wèi)制度
1、庫內(nèi)消防設(shè)施齊全,有滅火器、水源、沙子、水桶、鍬、鎬,庫內(nèi)通訊設(shè)施暢通無阻。
2、庫管人員要堅守工作崗位,提高警惕,巡視庫區(qū),嚴(yán)防壞人破壞。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班情況要向下一班交待清楚?；鹚幍闹С雠c庫存數(shù)字要記入交接班記錄,并要有交接雙方簽字。
4、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)內(nèi),上級機(jī)關(guān)檢查時應(yīng)有礦有關(guān)人員帶領(lǐng)或持保衛(wèi)部門證明并在外來人員登記本上進(jìn)行登記,方可入庫。
5、如發(fā)生爆破器材損壞、丟失、被盜,必須及時上報有關(guān)部門。
6、庫管人員禁止穿化纖制服工作,嚴(yán)禁任何人帶打火物品、非防爆物品進(jìn)入存放炸藥、雷管的硐室。
四、爆破器材貯存保管制度
1、儲存爆破器材的倉庫和儲存室,必須符合要求,有公安機(jī)關(guān)核發(fā)的 “爆破物品儲存許可證”方可儲存。
2、井下爆破器材庫要求按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定的儲存(炸藥儲存不得超過三晝夜的需要量,雷管儲存不得超過十晝夜的需要量)或按公安核發(fā)的數(shù)量儲存。
3、爆破器材的保管,必須按不同規(guī)格、品種分別存放,并掛標(biāo)志牌,包裝要完整,擺放要整齊、牢固,便于清點(diǎn)庫內(nèi)物資,禁止存放其它物品。
4、庫內(nèi)要保持通風(fēng)良好,清潔衛(wèi)生,地面無雜物,庫區(qū)無垃圾,保證爆破器材不受潮變質(zhì)等現(xiàn)象。
5、庫內(nèi)嚴(yán)禁有老鼠,并有防鼠措施,地板要有木質(zhì)地板,必須有防靜電措施。
6、交回入庫的廢舊炸藥雷管(含經(jīng)導(dǎo)通查出的瞎管)及時交公安部門銷毀。銷毀時應(yīng)采用爆破方式,嚴(yán)禁燃燒、埋藏。
五、井下爆破安全的一般要求:
1、爆破作業(yè)必須執(zhí)行 “一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。并由采煤隊放炮員認(rèn)真填寫“一炮三檢”記錄及時交通風(fēng)科。
2、爆破作業(yè)必須編制爆破作業(yè)說明書,內(nèi)容要符合《規(guī)程》的要求,爆破必須依照說明書進(jìn)行爆破作業(yè)。
3、爆破作業(yè)的采、掘工作面必須采用濕式打眼和放炮使用水炮泥,放炮前后要灑水和沖洗巷幫,掘進(jìn)工作面實行放炮噴霧。
4、特殊情況下爆破作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行由礦總工批準(zhǔn)的專項措施。
六、掘進(jìn)工作面火工品管理專項措施:
1、放炮工作必須由專門培訓(xùn)、并持有上崗證的專職放炮員擔(dān)任。
2、領(lǐng)取的炸藥雷管必須分別存放在加鎖的木箱內(nèi),木箱必須放在警戒線以外支護(hù)完好的安全地點(diǎn)。木箱和放炮器的鑰匙必須由放炮員隨身攜帶。
3、放炮前必須掩護(hù)好電纜、設(shè)備等,認(rèn)真檢查迎頭支架的完好情況,對距迎頭10m范圍內(nèi)支護(hù)進(jìn)行加固。
4、裝配引藥必須在頂板完好、支架完整,避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的放炮工作地點(diǎn)附近進(jìn)行,嚴(yán)禁坐在炮藥箱上裝配引藥。裝配引藥數(shù)量,以當(dāng)時當(dāng)?shù)厮钄?shù)量為限。
5、 放炮母線和連接線應(yīng)符合下列要求:
(1)煤礦井下爆破母線必須符合標(biāo)準(zhǔn)。
(2)爆破母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接頭必須相互扭緊并懸掛,不得與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)電體接觸。
(3)爆破母線與電纜、電線、信號線應(yīng)分別掛在巷道兩側(cè)。如果必須掛在同一側(cè),爆破母線必須掛在電纜的下方,并應(yīng)保持0.3m以上的距離。
(4)只準(zhǔn)采用絕緣母線單回路爆破,嚴(yán)禁用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)作回路。
6、嚴(yán)禁邊打眼、邊裝藥,放炮母線和電源線不能處于同一幫,母線必須避開電源線,同時炮泥的充填必須符合要求,水炮泥必須堅持使用,放炮警戒距離:直巷中不得小于75m,拐彎巷道中不得少于50m。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《一炮三檢》、《三人聯(lián)鎖》放炮制度,當(dāng)回風(fēng)流中沼氣濃度達(dá)到1%時嚴(yán)禁放炮。
8、放炮前由班組長指定專人在所有通向放炮地點(diǎn)的巷道設(shè)好警戒,放炮前必須由班組長清點(diǎn)人數(shù),確認(rèn)無誤后,方可下達(dá)放炮命令,沒聽到撤離通知前不得離崗。
9、放炮不響查找原因時,必須把母線從炮機(jī)上摘下扭結(jié)成短路,隨身攜帶炮機(jī)鑰匙,15min后方可由放炮員邊收線邊查找原因。
10、處理拒爆、殘爆時,必須在班組長指導(dǎo)下進(jìn)行,并應(yīng)在當(dāng)班處理完畢。如果當(dāng)班未能處理完畢,當(dāng)班爆破工必須在現(xiàn)場向下一班爆破工交接清楚。
處理拒爆時,必須遵守下列規(guī)定:
(1)由于連線不良造成的拒爆,可重新連線起爆。
(2)在距拒爆炮眼0.3m以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼,重新裝藥起爆。
(3)嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置在起爆藥卷中的電雷管。不論有無殘余炸藥嚴(yán)禁將炮眼殘底繼續(xù)加深;嚴(yán)禁用打眼的方法往外掏藥;嚴(yán)禁用壓風(fēng)吹出拒爆(殘爆)炮眼。
(4)處理拒爆的炮眼爆炸后,爆破工必須詳細(xì)檢查炸落的煤、矸,收集未爆的電雷管。
(5)在拒爆處理完畢以前,嚴(yán)禁在該地點(diǎn)進(jìn)行與處理拒爆無 關(guān)的工作。
11、打眼放炮嚴(yán)格掌握好炮眼的角度和深度,按規(guī)定裝藥,反向裝藥,反向爆破,一次裝藥,分次起爆。
12、其余事項嚴(yán)格按<<煤礦安全規(guī)程>>中有關(guān)<<井下爆破作業(yè)部分>>執(zhí)行。
七、采煤工作面火工品管理專項措施
1、放炮員必須經(jīng)公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)合格后持證上崗,無合格證者嚴(yán)禁從事放炮作業(yè)。
2、放炮作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦爆破器材管理規(guī)定》和《作業(yè)規(guī)程》,認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行火工品入箱制度和瞎炮處理制度。
4、裝藥只能由放炮員進(jìn)行,其他人員不得從事此項工作。
5、順槽內(nèi)運(yùn)送火工品時雷管由放炮員用專用的箱子攜帶,火藥由其他人員攜帶,不準(zhǔn)由一人混裝混運(yùn)。
6、裝卸火藥時必須輕拿輕放,嚴(yán)禁拋擲和沖擊。
7、放炮員領(lǐng)取火工品時,領(lǐng)藥票據(jù)必須經(jīng)當(dāng)班班長、安全員簽字,必須持有本人的放炮證。
8、當(dāng)班消耗的火工品要經(jīng)班長、安全員當(dāng)面核對簽字后方可退庫,嚴(yán)禁個人私自存放,嚴(yán)禁把火工品帶到井上。
第5篇 安全技術(shù)措施反事故技術(shù)措施管理制度
1總則
1.1 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施是揭示、解決和消除安全生產(chǎn)矛盾的一項重要措施,對保證電廠的安全生產(chǎn)有著不可低估的作用。因此,我們在安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的提出、編制、落實、執(zhí)行、監(jiān)督和評估的全過程中,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、踏實的作風(fēng)、科學(xué)的管理來完成各階段的工作。
1.2 安全技術(shù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃(簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃),是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段,是實行有重點(diǎn)、有計劃地安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法,是堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計劃的實施,使事故在萌芽中得以消除,為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生,為電廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅實的基礎(chǔ)。
2“兩措”計劃編制的依據(jù)和范圍
2.1安全技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍
2.1.1 “安措”計劃編制的依據(jù)
安全技術(shù)措施計劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”,企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制“安措”計劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題;預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施;生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。
2.1.2 “安措”計劃的項目范圍
“安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施,可分以下幾個方面。
2.1.2.1 安全技術(shù)措施方面:以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施,如防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
2.1.2.2 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面:以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施,如防塵(粉塵治理和防塵肺)、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。
2.1.2.3 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。
2.1.2.4 安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
2.1.2.5 其他。如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。
2.2反事故技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍
2.2.1 “反措”計劃編制的依據(jù)
反事故技術(shù)措施計劃是電廠以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》,電廠安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷,電廠有計劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護(hù)措施,已經(jīng)在電廠內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。
2.2.2 “反措”計劃的項目范圍
2.2.2.1 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施,結(jié)合電廠的實際情況,制定具體的反事故措施。
2.2.2.2 需要列入反措計劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。
2.2.2.3 需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷,以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。
2.2.2.4 需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠性的培訓(xùn)計劃、活動等。
3“兩措”計劃的編制和下達(dá)
3.1 “兩措”計劃的編制
3.1.1 “兩措”計劃涉及到各方面的工作,電廠在編制年度大修、技術(shù)改造和財務(wù)計劃之前,必須編制“兩措”計劃。在措施計劃的提出、形成和編制過程中,要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用,從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動條件、不同工作環(huán)境,制訂出有針對性、實際性、合理性和可操作性的兩措計劃項目,以達(dá)到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。
3.1.2 “兩措”計劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作,為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機(jī)組大、小修中完成,因此編制“兩措”計劃項目與編制機(jī)組計劃大、小修項目的時間必須同步進(jìn)行。每年電廠在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時,必須布置編制次年的“兩措”計劃項目,由電廠廠長或主管生產(chǎn)廠長組織綜合辦公室、生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場等處室提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的編制重點(diǎn)。各處室根據(jù)編制重點(diǎn),結(jié)合本處室所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動條件,作業(yè)環(huán)境的實際,以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實際問題,充分發(fā)動班組、職工提出初步意見,由各處室匯總初審后,形成本處室的送審年度兩措計劃項目。
3.1.3 各處室提出的送審年度“兩措”計劃項目,統(tǒng)一報送電廠生產(chǎn)設(shè)備處。生產(chǎn)設(shè)備處要根據(jù)各處室的年度安措計劃項目,依照上級頒布的勞動保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實際;進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整,以及對每一項目的費(fèi)用估算,并編制成電廠年度安全技術(shù)措施計劃項目安排表。同時生產(chǎn)設(shè)備處在匯總各處室的年度“反措”項目的基礎(chǔ)上,依照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》,結(jié)合電廠生產(chǎn)設(shè)備的實際和積累、暴露的問題,進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充,并根據(jù)下年度機(jī)組大、小修及技改計劃,編制電廠年度反事故技術(shù)措施計劃項目安排表。
3.1.4 為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性,應(yīng)采用表格形式(見下表所示)。在表格中設(shè)置項目名稱、類別、措施內(nèi)容。計劃完成時間、主辦單位、協(xié)辦單位、項目負(fù)責(zé)人、實際完成時間等欄目?！皟纱搿庇媱濏椖勘碇忻恳豁椖窟€應(yīng)專設(shè)費(fèi)用估算欄目,以便費(fèi)用估算后上報審批。在實際操作中,應(yīng)分門別類,逐欄逐條加以落實,做到項目、時間明,責(zé)任、分工清。
安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃項目安排表
部門: 填表: 主管: 日期:
序號
項目名稱
類別
措施內(nèi)容
費(fèi)用估算
計劃完成時間
主辦
單位
協(xié)辦
單位
項 目
負(fù)責(zé)人
實際完成時間
1
…
3.1.5 “兩措”計劃項目完成初編后,經(jīng)電廠主管生產(chǎn)廠長組織有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行平衡性審核。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性,并確定計劃項目,所需資金來源,計劃完成期限,主辦、協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人,然后經(jīng)電廠廠長批準(zhǔn),并以正式文件上報集團(tuán)公司審批。
3.2 “兩措”計劃編制要求
3.2.1 在編制“兩措”計劃項目時,要遵循輕重緩急順序的原則,同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。
3.2.2 “兩措”計劃項目編制的注意要點(diǎn):安措和反措計劃項目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分,做到“安措”與“反措”兩條主線清晰,輪廓分明,不能互相混淆;“反措”項目不要與機(jī)組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項目混淆,如設(shè)備解體大修,定期預(yù)試等。
3.3 “兩措”計劃的下達(dá)
3.3.1 在集團(tuán)公司的“兩措”計劃項目下達(dá)后,如與電廠上報項目有變動的,要及時做相應(yīng)的調(diào)整,并下達(dá)各處室進(jìn)行落實。
3.3.2 如有重大問題需列入“兩措”的,應(yīng)及時聯(lián)系集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決。
3.4 “兩措”計劃的資金來源
3.4.1 “兩措”計劃項目確立后,要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作,保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。
3.4.2 電廠要積極聯(lián)系集團(tuán)公司有關(guān)部門落實“兩措”計劃,集團(tuán)公司財務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項目實施負(fù)責(zé)落實所需資金。
3.4.3 電廠負(fù)責(zé)落實的“兩措”計劃,電廠要做好所需資金的準(zhǔn)備,并積極進(jìn)行落實。
4“兩措”計劃的實施
4.1 電廠的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達(dá),就必須采取強(qiáng)制的措施盡最大的努力加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在落實執(zhí)行中各處室要密切配合,通力協(xié)作;積極創(chuàng)造和提供條件,嚴(yán)格按項目計劃安排表中的職責(zé)與分工,逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)不失時機(jī)地做好項目的布置與安排工作,要做好項目全面實施的監(jiān)督工作,使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成,切實做到有始有終、以保證年度“兩措”計劃的全面實現(xiàn)。
4.2 “兩措”計劃的執(zhí)行渠道
4.2.1 凡列人大、小修和技改的“兩措”計劃項目,生產(chǎn)設(shè)備處在編制機(jī)組大、小修項目時,應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間,分別列人各機(jī)組或設(shè)備的大、小修項目中,電廠在審核項目時應(yīng)重點(diǎn)把關(guān),防止遺漏。
4.2.2 凡列人日常維修中實施的“兩措”計劃項目,有關(guān)處室在編制月度生產(chǎn)計劃任務(wù)時,應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間,列人各月度的生產(chǎn)計劃任務(wù)中。
4.3 “兩措”計劃的執(zhí)行監(jiān)督
4.3.1 為了確保“兩措”計劃項目的實施,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)察的職能,經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計劃項目的實施和完成情況。
4.3.2 對安全影響大和施工難度大的重大項目,電廠要指派專人實行全過程的跟蹤監(jiān)督,確保項目的安全和工程質(zhì)量。
4.3.3 “兩措”計劃項目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)及時向主管生產(chǎn)廠長報告,采取相應(yīng)的監(jiān)察手段進(jìn)行督促,并與考核獎懲制度掛鉤。
4.3.4 “兩措”計劃完成情況應(yīng)定期公布,并在電廠月度安全生產(chǎn)例會上提出和落實限期整改的措施。
5“兩措”計劃的竣工驗收
5.1 “兩措”計劃項目完成后15日內(nèi),應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人將完成情況以報告的形式上交生產(chǎn)設(shè)備處,報告內(nèi)容為項目名稱、類別、項目完成簡述、要求完成時間、實際完成時間、驗收部門、參加驗收人員、達(dá)到的效果等。
5.2 對于“安措”中有關(guān)安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品方面項目的驗收,應(yīng)由集團(tuán)公司采購部門對用品安全性和質(zhì)量進(jìn)行檢驗,并辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。
5.3 每年度最后一個月內(nèi),由生產(chǎn)設(shè)備處對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成的主要原因以及存在的問題進(jìn)行總結(jié),并上報電廠。
6“兩措”計劃的考核
6.1 鑒于“兩措”計劃項目的實施在安全生產(chǎn)中的重要性,為了保證項目實施的及時性、安全性和質(zhì)量,必須運(yùn)用安全考核與獎懲手段,實行獎優(yōu)罰劣。
6.2 “兩措”計劃在年終總結(jié)時,按實際未完成項對項目責(zé)任處室進(jìn)行扣罰。對由于特殊原因確實無法完成的項目酌情或免于考核。
6.3 對已安排而未及時實施的項目,對項目負(fù)責(zé)處室考核100~500元。
6.4 對已執(zhí)行的項目,驗收前由于質(zhì)量和安全性嚴(yán)重達(dá)不到要求且整改不力;或由此造成不良后果的(構(gòu)成各類事故的還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定考核),則對項目責(zé)任處室考核100~500元。驗收后如發(fā)生此類不良后果的,則同時對參加驗收的部門一并考核。
7附則
7.1 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定,并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
7.2 本制度由廠部、生產(chǎn)設(shè)備處進(jìn)行監(jiān)督檢查落實。
7.3 本制度自公布之日起施行。
7.4 本制度編寫人:××
第6篇 宿舍樓裝飾工程 文明施工措施管理制度
宿舍樓裝飾工程文明施工措施及管理制度
一、文明施工目標(biāo)
按上海市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地執(zhí)行。
二、文明施工管理措施
1、現(xiàn)場成立文明施工管理小組,結(jié)合工地實際,制定切實可行的辦法,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工。
2、現(xiàn)場總平面布置及水、電線線路整改合理,各種材料分類堆放整齊。
3、施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌、安全警戒牌等十牌二圖。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽。
5、派專人清運(yùn)建筑垃圾,打掃樓層及工地周圍道路,以保證環(huán)境衛(wèi)生。
三、建立健全各種文明施工管理制度
施工現(xiàn)場要制定各種文明管理制度,即總文明管理制度,施工人員管理制度、材料、機(jī)具等文明管理制度,值班門衛(wèi)文明管理制度等。
第7篇 防止急性中毒和搶救措施管理制度
防止急性中毒和搶救措施管理制度
1基本原則
1.1各單位必須認(rèn)真做好防塵、防毒工作,采取綜合措施,消除塵毒危害,不斷改善勞動條件,保護(hù)職工的安全健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.2防止塵毒的基本要求是:限制有毒有害物料的使用;防止粉塵、毒氣、毒物的泄漏和擴(kuò)散;保持作業(yè)場所符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);采取有效的衛(wèi)生和防護(hù)措施,減少人員與塵毒物料的接觸;定期監(jiān)測和體檢。
1.3要根據(jù)預(yù)防為主,全面規(guī)劃,因地制宜,綜合治理的原則,認(rèn)真編制防塵防毒規(guī)劃,并納入年度安全技術(shù)措施計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,通過革新、改造,逐步消除塵毒危害。
1.4對長期達(dá)不到國家規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),塵毒危害嚴(yán)重的作業(yè),要制定計劃,進(jìn)行攻關(guān),限期整改。經(jīng)過整改,仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)停止生產(chǎn)。
1.5企業(yè)內(nèi)的新建、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目,其塵毒治理和安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、審批,同時施工,同時驗收投運(yùn)。
1.6認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》。企業(yè)內(nèi)對塵毒危害的治理應(yīng)制定短期和長期計劃,根據(jù)企業(yè)實際情況,每年拿出一部分資金,用于改善職工的勞動條件。
2防止急性中毒的措施
2.1工業(yè)性毒物進(jìn)入人體的途徑有三種:即人的呼吸道、皮膚和消化系統(tǒng)。一般情況下以呼吸道進(jìn)入為主,其次是皮膚進(jìn)入,消化系統(tǒng)進(jìn)入僅在特殊情況下才會發(fā)生。
2.2為防止發(fā)生急性中毒,職工進(jìn)入生產(chǎn)崗位前必須穿戴好規(guī)定
的勞動防護(hù)用品。根據(jù)我公司的生產(chǎn)實際,在生產(chǎn)過程中凡散發(fā)有毒有害物質(zhì)的作業(yè),都要積極采取措施進(jìn)行防護(hù),切實保障廣大職工的身體健康,其重點(diǎn)是抓好設(shè)備密閉和隔離操作二個主要方面。
2.3不斷革新工藝,采用現(xiàn)代管理技術(shù),逐步向機(jī)械化、自動化方向邁進(jìn)。加強(qiáng)巡回檢查,對設(shè)備、管線的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象做到及時發(fā)現(xiàn),及時治理。
2.4加強(qiáng)有毒有害崗,并力爭做到回收利用,以改善職工的工作環(huán)境。
2.5定期給職工查體和定期測定作業(yè)環(huán)境的毒物濃度。
3發(fā)生人身中毒事故的搶救
3.1如不慎發(fā)生人身中毒事故,搶救工作要分秒必爭,絕不能拖延耽誤。事故發(fā)現(xiàn)單位,要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和值班人員報告,并立即通知醫(yī)務(wù)室和車隊,以便及時搶救。
3.2要把中毒人員迅速搶救到安全通風(fēng)地帶,在搶救時。一定要注意搶救人員自己的安全,如有必要,要穿戴好防護(hù)用品。
3.3要及時查明原因,切斷毒物,防止繼續(xù)外泄。
3.4消除掉殘留毒物,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
3.5中毒患者如衣服被有毒物質(zhì)污染,要立即脫掉并將其身上的毒物擦洗干凈,在這同時要注意保暖,以防患者受冷。對呼吸微弱或面色青紫的缺氧者,要迅速給予輸氧。
3.6人工呼吸法:
3.6.1人工呼吸適用于呼吸已停止,但心臟仍跳動或剛停止跳動而有體溫的患者?？趯谌斯ず粑ㄟm應(yīng)于中毒、窒息引起的呼吸停止,不受毒物或外傷的限制。
3.6.2口對口人工呼吸法:使患者仰臥,口張開,消除掉口腔內(nèi)堵塞物,使其呼吸道保持暢通,將患者頭部盡量后仰,頭部不宜墊得過高,救護(hù)人員站在患者頭部的右側(cè),用手掰開患者的嘴,深呼吸后緊貼患者的嘴吹氣(可隔一層紗布),要使患者的胸部膨起,整個過程大約吹氣二秒,停三秒,每分鐘以14-16次為宜,救護(hù)人員吹氣后要放松患者的嘴使其自動呼氣。人工呼吸要堅持進(jìn)行,不可中斷。
第8篇 糾正預(yù)防措施管理制度
1、公司安全管理委員會是制定糾正與預(yù)防措施的最高管理機(jī)構(gòu);公司安全環(huán)保部為公司糾正與預(yù)防措施的主要執(zhí)行部室;公司各部室及基層單位為糾正與預(yù)防措施實施的對象;
2、糾正與預(yù)防措施應(yīng)涵蓋各級安全委員會的活動,培訓(xùn)程序及培訓(xùn)質(zhì)量的評估、變化管理流程要求、職業(yè)衛(wèi)生檢測、事故調(diào)查、事故分析、事故報告、公司標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價、危險源辨識及風(fēng)險評價、法律法規(guī)的獲取與識別、應(yīng)急管理等內(nèi)容;
3、確保公司糾正與預(yù)防措施溝通的有效性及實效性;
4、公司安全委員會全體成員系為公司糾正與預(yù)防措施溝通人員,建立相關(guān)的制度及職責(zé);
5、溝通對象為公司所屬范圍內(nèi)與安全工作有關(guān)或相關(guān)的事宜;
6、溝通方式或頻率為公司每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會和公司調(diào)度
7、糾正與預(yù)防措施須設(shè)立計劃或方案,計劃或方案中須載明責(zé)任人員、行動步驟、時間要求、地點(diǎn)及行動的跟蹤要求等;
8、糾正與預(yù)防措施的文件、記錄應(yīng)以檔案形式保管。
第9篇 智能交通安全防護(hù)措施管理制度
安全防護(hù)措施是保證生產(chǎn)安全的重要手段與保障，搞好安全防護(hù)措施的管理，有利于安全、文明生產(chǎn)，減少或避免事故的發(fā)生。為了保證安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全防護(hù)措施的管理，特制定本制度。
第一節(jié)???? 安全生產(chǎn)管理制度
1、安全生產(chǎn)管理制度的建立，健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，責(zé)任落實到人。各項生產(chǎn)任務(wù)都必須有明確的安全指標(biāo)等保證措施。
2、新進(jìn)公司員工上崗都須進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。員工變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、施工組織設(shè)計施工方案時，應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。
4、分部分項工程安全技術(shù)交底要進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底。
5、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。
6、各生產(chǎn)隊每天做好班前安全檢查，各負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全記錄交接。
7、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
8、安全事故處理要建立安全事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告。
第二節(jié)???? 項目工程安全防護(hù)制度
施工現(xiàn)場的防護(hù)范圍有建筑物周邊防護(hù)；建筑物五臨邊防護(hù)；現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)；現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)；施工人員安全防護(hù)；現(xiàn)場防火、防風(fēng)等措施。
一、“三寶”“四口”安全保護(hù)措施
1、安全帽
（1）安全帽須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用。
（2）正確使用安全安全帽并扣好帽帶。
（3）不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。
（4）不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。
2、安全帶
（1）安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用。
（2）安全帶使用兩年后，必須按規(guī)定抽檢不合格的，必須更換安全繩后才能使用。
（3）安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿酸或尖銳的堅硬物體。
（4）安全帶應(yīng)高掛抵用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。
（5）安全帶上的各種部件不得任意拆除。更換新繩時要注意加繩套。
3、安全網(wǎng)
（1）網(wǎng)繩不破損并生根牢固、繃緊、圈牢，拼接嚴(yán)密。
（2）網(wǎng)寬不小于2.6m，里口離墻不得大于15cm，外高內(nèi)低，每隔3m設(shè)支撐。
二、施工用電安全防護(hù)制度
1、支線架設(shè)
（1）配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。
（2）支線絕緣好，無老化、破損和漏電。
（3）支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。
（4）過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。
（5）室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。
第10篇 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序，強(qiáng)化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴(yán)肅性，提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率，按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求，特制訂以下管理制度。
一、一般規(guī)定
1、生產(chǎn)技術(shù)部地測組自接受設(shè)計組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。
2、通防部、機(jī)電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交相關(guān)的設(shè)計資料。
3、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗證，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。
4、施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。
5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。
二、編制原則
1、規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。
2、規(guī)程、措施的編制前，施工單位區(qū)隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查，并有調(diào)查記錄。嚴(yán)格做到“二個圍繞”，即圍繞現(xiàn)場定措施，圍繞措施抓落實。
3、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù)，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計等資料，由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計，并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部，然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。
三、編制要求及內(nèi)容
按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
四、編制流程
五、審批
1、審批職責(zé)
作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術(shù)措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批，涉及重大安全技術(shù)問題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準(zhǔn)。
2、會審、復(fù)審
規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午，由生產(chǎn)技術(shù)部組織，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查，提出審查意見，并簽字，生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄，最后由總工程師（或副總工程師）審批。
各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次，根據(jù)現(xiàn)場情況提出復(fù)審意見，并簽字備查，生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時間定在每月第一個技術(shù)例會。
六、貫徹
1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制，由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進(jìn)行抽查一次。
2、規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班隊長進(jìn)行考核。
3、規(guī)程、措施貫徹后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。
4、因故停工工程，再次恢復(fù)施工時，必須有復(fù)工報告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施；當(dāng)施工隊伍調(diào)整時，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。
5、通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施進(jìn)行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。
6、每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核，不及格者不準(zhǔn)上崗。
7、規(guī)程及措施應(yīng)采取動態(tài)貫徹，每月貫徹不少于一次。
第11篇 建筑技術(shù)安全措施管理制度
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施時,必須按照國家頒發(fā)的勞動保護(hù)法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認(rèn)識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項目,確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實施。
5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后,由生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達(dá)。
6、各項目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi),提取的經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準(zhǔn)。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實,有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第12篇 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施管理制度
1總則
1.1? 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施是揭示、解決和消除安全生產(chǎn)矛盾的一項重要措施，對保證電廠的安全生產(chǎn)有著不可低估的作用。因此，我們在安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的提出、編制、落實、執(zhí)行、監(jiān)督和評估的全過程中，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、踏實的作風(fēng)、科學(xué)的管理來完成各階段的工作。
1.2? 安全技術(shù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃（簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃），是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段，是實行有重點(diǎn)、有計劃地安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法，是堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計劃的實施，使事故在萌芽中得以消除，為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，為電廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅實的基礎(chǔ)。
2“兩措”計劃編制的依據(jù)和范圍
2.1安全技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍
2.1.1? “安措”計劃編制的依據(jù)
安全技術(shù)措施計劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”，企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制“安措”計劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題；預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施；生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。
2.1.2? “安措”計劃的項目范圍
“安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施，可分以下幾個方面。
2.1.2.1? 安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施，如防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
2.1.2.2? 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，如防塵（粉塵治理和防塵肺）、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。
2.1.2.3? 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。
2.1.2.4? 安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
2.1.2.5? 其他。如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。
2.2反事故技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍
2.2.1? “反措”計劃編制的依據(jù)
反事故技術(shù)措施計劃是電廠以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》，電廠安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷，電廠有計劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護(hù)措施，已經(jīng)在電廠內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。
2.2.2? “反措”計劃的項目范圍
2.2.2.1? 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合電廠的實際情況，制定具體的反事故措施。
2.2.2.2? 需要列入反措計劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。
2.2.2.3? 需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。
2.2.2.4? 需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠性的培訓(xùn)計劃、活動等。
3“兩措”計劃的編制和下達(dá)
3.1? “兩措”計劃的編制
3.1.1? “兩措”計劃涉及到各方面的工作，電廠在編制年度大修、技術(shù)改造和財務(wù)計劃之前，必須編制“兩措”計劃。在措施計劃的提出、形成和編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用，從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動條件、不同工作環(huán)境，制訂出有針對性、實際性、合理性和可操作性的兩措計劃項目，以達(dá)到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。
3.1.2? “兩措”計劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作，為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機(jī)組大、小修中完成，因此編制“兩措”計劃項目與編制機(jī)組計劃大、小修項目的時間必須同步進(jìn)行。每年電廠在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時，必須布置編制次年的“兩措”計劃項目，由電廠廠長或主管生產(chǎn)廠長組織綜合辦公室、生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場等處室提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的編制重點(diǎn)。各處室根據(jù)編制重點(diǎn)，結(jié)合本處室所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動條件，作業(yè)環(huán)境的實際，以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實際問題，充分發(fā)動班組、職工提出初步意見，由各處室匯總初審后，形成本處室的送審年度兩措計劃項目。
3.1.3? 各處室提出的送審年度“兩措”計劃項目，統(tǒng)一報送電廠生產(chǎn)設(shè)備處。生產(chǎn)設(shè)備處要根據(jù)各處室的年度安措計劃項目，依照上級頒布的勞動保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實際；進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整，以及對每一項目的費(fèi)用估算，并編制成電廠年度安全技術(shù)措施計劃項目安排表。同時生產(chǎn)設(shè)備處在匯總各處室的年度“反措”項目的基礎(chǔ)上，依照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》，結(jié)合電廠生產(chǎn)設(shè)備的實際和積累、暴露的問題，進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充，并根據(jù)下年度機(jī)組大、小修及技改計劃，編制電廠年度反事故技術(shù)措施計劃項目安排表。
3.1.4? 為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性，應(yīng)采用表格形式(見下表所示)。在表格中設(shè)置項目名稱、類別、措施內(nèi)容。計劃完成時間、主辦單位、協(xié)辦單位、項目負(fù)責(zé)人、實際完成時間等欄目?！皟纱搿庇媱濏椖勘碇忻恳豁椖窟€應(yīng)專設(shè)費(fèi)用估算欄目，以便費(fèi)用估算后上報審批。在實際操作中，應(yīng)分門別類，逐欄逐條加以落實，做到項目、時間明，責(zé)任、分工清。
安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃項目安排表
部門：?????????????? 填表：????????????? 主管：???????????????? 日期：
| 序號 | 項目名稱 | 類別 | 措施內(nèi)容 | 費(fèi)用估算 | 計劃完成時間 | 主辦 單位 | 協(xié)辦 單位 | 項? 目 負(fù)責(zé)人 | 實際完成時間 |
| 1 | |||||||||
| … |
3.1.5? “兩措”計劃項目完成初編后，經(jīng)電廠主管生產(chǎn)廠長組織有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行平衡性審核。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性，并確定計劃項目，所需資金來源，計劃完成期限，主辦、協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人，然后經(jīng)電廠廠長批準(zhǔn)，并以正式文件上報集團(tuán)公司審批。
3.2? “兩措”計劃編制要求
3.2.1? 在編制“兩措”計劃項目時，要遵循輕重緩急順序的原則，同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。
3.2.2? “兩措”計劃項目編制的注意要點(diǎn)：安措和反措計劃項目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分，做到“安措”與“反措”兩條主線清晰，輪廓分明，不能互相混淆；“反措”項目不要與機(jī)組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項目混淆，如設(shè)備解體大修，定期預(yù)試等。
3.3? “兩措”計劃的下達(dá)
3.3.1? 在集團(tuán)公司的“兩措”計劃項目下達(dá)后，如與電廠上報項目有變動的，要及時做相應(yīng)的調(diào)整，并下達(dá)各處室進(jìn)行落實。
3.3.2? 如有重大問題需列入“兩措”的，應(yīng)及時聯(lián)系集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決。
3.4? “兩措”計劃的資金來源
3.4.1? “兩措”計劃項目確立后，要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作，保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。
3.4.2? 電廠要積極聯(lián)系集團(tuán)公司有關(guān)部門落實“兩措”計劃，集團(tuán)公司財務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項目實施負(fù)責(zé)落實所需資金。
3.4.3? 電廠負(fù)責(zé)落實的“兩措”計劃，電廠要做好所需資金的準(zhǔn)備，并積極進(jìn)行落實。
4“兩措”計劃的實施
4.1? 電廠的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達(dá)，就必須采取強(qiáng)制的措施盡最大的努力加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在落實執(zhí)行中各處室要密切配合，通力協(xié)作；積極創(chuàng)造和提供條件，嚴(yán)格按項目計劃安排表中的職責(zé)與分工，逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中，生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)不失時機(jī)地做好項目的布置與安排工作，要做好項目全面實施的監(jiān)督工作，使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成，切實做到有始有終、以保證年度“兩措”計劃的全面實現(xiàn)。
4.2? “兩措”計劃的執(zhí)行渠道
4.2.1? 凡列人大、小修和技改的“兩措”計劃項目，生產(chǎn)設(shè)備處在編制機(jī)組大、小修項目時，應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間，分別列人各機(jī)組或設(shè)備的大、小修項目中，電廠在審核項目時應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)，防止遺漏。
4.2.2? 凡列人日常維修中實施的“兩措”計劃項目，有關(guān)處室在編制月度生產(chǎn)計劃任務(wù)時，應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間，列人各月度的生產(chǎn)計劃任務(wù)中。
4.3? “兩措”計劃的執(zhí)行監(jiān)督
4.3.1? 為了確?！皟纱搿庇媱濏椖康膶嵤?，生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)察的職能，經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計劃項目的實施和完成情況。
4.3.2? 對安全影響大和施工難度大的重大項目，電廠要指派專人實行全過程的跟蹤監(jiān)督，確保項目的安全和工程質(zhì)量。
4.3.3? “兩措”計劃項目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)及時向主管生產(chǎn)廠長報告，采取相應(yīng)的監(jiān)察手段進(jìn)行督促，并與考核獎懲制度掛鉤。
4.3.4? “兩措”計劃完成情況應(yīng)定期公布，并在電廠月度安全生產(chǎn)例會上提出和落實限期整改的措施。
5“兩措”計劃的竣工驗收
5.1? “兩措”計劃項目完成后15日內(nèi)，應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人將完成情況以報告的形式上交生產(chǎn)設(shè)備處，報告內(nèi)容為項目名稱、類別、項目完成簡述、要求完成時間、實際完成時間、驗收部門、參加驗收人員、達(dá)到的效果等。
5.2? 對于“安措”中有關(guān)安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品方面項目的驗收，應(yīng)由集團(tuán)公司采購部門對用品安全性和質(zhì)量進(jìn)行檢驗，并辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。
5.3? 每年度最后一個月內(nèi)，由生產(chǎn)設(shè)備處對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成的主要原因以及存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并上報電廠。
6“兩措”計劃的考核
6.1? 鑒于“兩措”計劃項目的實施在安全生產(chǎn)中的重要性，為了保證項目實施的及時性、安全性和質(zhì)量，必須運(yùn)用安全考核與獎懲手段，實行獎優(yōu)罰劣。
6.2? “兩措”計劃在年終總結(jié)時，按實際未完成項對項目責(zé)任處室進(jìn)行扣罰。對由于特殊原因確實無法完成的項目酌情或免于考核。
6.3? 對已安排而未及時實施的項目，對項目負(fù)責(zé)處室考核100～500元。
6.4? 對已執(zhí)行的項目，驗收前由于質(zhì)量和安全性嚴(yán)重達(dá)不到要求且整改不力；或由此造成不良后果的（構(gòu)成各類事故的還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定考核），則對項目責(zé)任處室考核100～500元。驗收后如發(fā)生此類不良后果的，則同時對參加驗收的部門一并考核。
7附則
7.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定，并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
7.2? 本制度由廠部、生產(chǎn)設(shè)備處進(jìn)行監(jiān)督檢查落實。
7.3? 本制度自公布之日起施行。
7.4? 本制度編寫人：××
第13篇 化工企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度
一、范圍
本制度規(guī)定了安全措施計劃的編制、審批、安全措施計劃執(zhí)行執(zhí)行情況的檢查和報告等內(nèi)容。
本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)措施的管理。
二、職責(zé)
安全技術(shù)措施計劃落實由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。其主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)匯總、編制公司年度安全措施計劃。
2、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督重大安措項目的實施。
3、檢查各車間（部）安措計劃的執(zhí)行情況，并定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、組織開展安全實驗、安全課題研究等活動。
三、管理內(nèi)容
1、安措計劃編制的依據(jù)
（1）國家頒布的勞動保護(hù)法令和行業(yè)頒布的勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、要求。
（2）安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響生產(chǎn)的問題。
（3）預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒的主要原因所采取的技術(shù)措施。
（4）生產(chǎn)發(fā)展所需要采取的安全措施，以及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
2、安措計劃編制的范圍
（1）安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生，避免工傷為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險及信號裝置等。
（2）工業(yè)衛(wèi)生：改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施，如中毒、塵的回收處理、通風(fēng)降溫、防暑防寒等。
（3）輔助設(shè)施及房屋：有關(guān)保證員工衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施，如淋浴室、更衣室、消毒間等。
（4）安全生產(chǎn)宣傳教育：安全技術(shù)教材、圖書、儀器；安全技術(shù)訓(xùn)練班、安全展覽所需的設(shè)施；出版安全刊物等。
（5）其他：不能列入以上項目的，如作為安全實驗、研究所需儀器、設(shè)備、材料等。
3、安措計劃的編制和審批
（1）由車間根據(jù)國家勞動保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定，確定本單位年度安措項目，作出計劃，制定方案，經(jīng)過基層班組討論后，送安全環(huán)保部審查匯總。
（2）經(jīng)安全環(huán)保部審查，進(jìn)行統(tǒng)一平衡后，編制出全年安全措施計劃草案，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審核。
（3）主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總工程師意見，召開各有關(guān)部室、車間負(fù)責(zé)人參加的專門會議決定以下事項：
確定車間全年安全措施項目；確定各個項目資金來源；確定設(shè)計單位及負(fù)責(zé)人；確定施工單位及負(fù)責(zé)人；確定完成或投用日期；經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；必須報請上級批準(zhǔn)的重大項目，在核準(zhǔn)后落實上述責(zé)任及期限。
（4）批準(zhǔn)的安全措施項目由計劃部門在下達(dá)公司年度綜合計劃時間時同時下達(dá)。
（5）車間在日常或?qū)I(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，車間為消除這些不安全因素采取的措施，要按月報安全環(huán)保部備查。
（6）車間應(yīng)在每年十月前，報出下一年的安全措施計劃。
（7）經(jīng)批準(zhǔn)的安全措施項目、計劃，一般不得變動。若因特殊原因需要修改原計劃時，應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、措施的資金來源及物資供應(yīng)
（1）在當(dāng)年留用的設(shè)備更新改造資金中提取20%以上的費(fèi)用用于安全技術(shù)措施項目，不夠需要的可以在利潤留成等自有資金中補(bǔ)充，亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產(chǎn)品，可按照國家有關(guān)規(guī)定，向上級有關(guān)部門申請減免稅。
（2）安全設(shè)備的大修、生產(chǎn)設(shè)備因不符合安全要求進(jìn)行的改裝和重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修費(fèi)開支。
（3）凡不增加固定資產(chǎn)的安全措施由生產(chǎn)維修費(fèi)用開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本，數(shù)額較大者可分期攤銷。
（4）安全措施項目所需設(shè)備材料，統(tǒng)一由采供部門按照計劃供應(yīng)。
5、安全措施設(shè)備與生產(chǎn)一同納入設(shè)備管理。
四、安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查和報告
1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理委員會分管成員負(fù)責(zé)安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查，并在專門的會議上由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對具體執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。
2、安全環(huán)保部對安全措施計劃執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，并隨時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
3、重大安全措施項目，應(yīng)按照上級主管部門的要求，由安全環(huán)保部書面匯報執(zhí)行情況。
第14篇 預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施管理制度
預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度
第一條、為加強(qiáng)礦井粉塵防治,消除井下粉塵危害,防止煤塵爆炸事故發(fā)生,保護(hù)職工的生命安全和身心健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合礦井實際,制定本制度。
第一章、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施
第二條、預(yù)防煤塵爆炸的措施
(一)采取綜合防塵措施,并建立完善的防塵供水系統(tǒng)。
1.地面建設(shè)的永久性水池其容量不得小于200m3,并設(shè)有備用水池,貯水量不得小于井下連續(xù)兩小時的用水量;
2.防塵用水管路應(yīng)鋪設(shè)到所有能產(chǎn)生和沉積粉塵的地點(diǎn),并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi),回風(fēng)巷道每隔100米安設(shè)一個三通閥門,運(yùn)輸巷道每隔50米安設(shè)一個三通閥門;
3.防塵供水系統(tǒng)中,應(yīng)安裝過濾裝置,保證水質(zhì)的清潔。
(二)井下風(fēng)速必須嚴(yán)格控制,增大風(fēng)量或改變通風(fēng)系統(tǒng)時,必須相應(yīng)地調(diào)節(jié)風(fēng)速,防止煤塵飛揚(yáng)。
1.井巷中風(fēng)流速度應(yīng)符合《規(guī)程》中第一百三十六條規(guī)定。
綜合機(jī)械化采煤工作面,當(dāng)采取采煤噴霧降塵等措施后,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),可以適當(dāng)加大風(fēng)速,但不能超過5m/s。
2.回采工作面,當(dāng)風(fēng)速超過2.5m/s時,必須加強(qiáng)噴霧等防塵措施。其它巷道,當(dāng)接近最高風(fēng)速時亦須加強(qiáng)防塵措施。
(三)產(chǎn)生粉塵的地點(diǎn),必須采用有效的防塵措施.
1.掘進(jìn)巖巷、半煤巖巷和煤巷時都必須采用濕式鉆眼、沖洗巷道頂幫、采用水炮泥、放炮噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合措施。
2.回采工作面應(yīng)采取噴霧、凈化風(fēng)流、灑水或其他防塵措施。
3.采煤機(jī)應(yīng)安裝有效的內(nèi)外噴霧裝置,無噴霧裝置的采煤機(jī)不得工作。生產(chǎn)中,如果采煤機(jī)內(nèi)噴霧裝置損壞或不能正常使用時,必須確保噴霧裝置正常。
4.井下煤倉、溜煤眼和各運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn),都應(yīng)進(jìn)行噴霧灑水或設(shè)置除塵器。噴霧、灑水、捕塵設(shè)備應(yīng)指定專人管理和維護(hù),不得任意拆除。
5.對煤塵沉積強(qiáng)度較大的巷道,可采取用水洗的方法、沖洗周期,按煤塵的沉積強(qiáng)度及煤塵爆炸下限濃度決定。在距塵源3om的范圍內(nèi),沉積強(qiáng)度大的地點(diǎn),每班必須沖洗一次;距塵源較遠(yuǎn),或沉積強(qiáng)度小的巷道,每天必須沖洗一次,運(yùn)輸巷道每周必須沖洗一次。運(yùn)輸大巷每年必須刷白一次。
(四)杜絕引爆火源
1.防止明火。嚴(yán)格入井檢身制度,嚴(yán)禁攜帶煙草及引火物入井,井下嚴(yán)禁使用電焊、氣焊和噴燈焊接,如確需使用時,必須制定安全措施,嚴(yán)格審批手續(xù),并按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.防止電火花。井下使用的機(jī)械和電器設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求,并要經(jīng)常檢查和維修,使之處于完好狀態(tài)。
3.防止摩擦火花。采煤工作面要防止采煤機(jī)截齒和刮板輸送機(jī)鏈條等與煤層中堅硬礦物摩擦產(chǎn)生的火花。
4.防止高溫?zé)嵩?。井下電氣設(shè)備必須嚴(yán)格管理,防止電氣設(shè)備失爆。
第三條、隔絕煤塵爆炸的措施
主要采用隔爆水棚來隔絕煤塵爆炸的傳播。隔爆棚分為主要隔爆棚及輔助隔爆棚,分別設(shè)置在以下地點(diǎn):
(一)主要隔爆棚,應(yīng)在下列地點(diǎn)設(shè)置:
1.礦井兩翼與井筒相連通的主要運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷;
2.相鄰采區(qū)之間的集中運(yùn)輸巷道和回風(fēng)巷道;
3.相鄰煤層之間的運(yùn)輸石門和回風(fēng)石門;
(二)輔助隔爆棚,應(yīng)在下列地點(diǎn)設(shè)置:
1.采煤工作面進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)順槽
2.采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖掘進(jìn)巷道;
3.采用獨(dú)立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險的其它巷道。
(三)隔爆水棚安設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
1.水棚用水量集中式水棚的用水量按巷道斷面積計算:主要水棚不小400l/m2;輔助水棚不小于200l/m2。分散式水槽棚的水量按棚區(qū)所占巷道空間體積計算,不小于1.2l/m3。
2.水棚設(shè)置位置
(1)水棚應(yīng)設(shè)置在直線段巷道內(nèi)。
(2)水棚與巷道交叉口、轉(zhuǎn)彎處的距離須保持50~75m;與風(fēng)門的距離須大于25m。
(3)第一排水棚與工作面的距離須保持60~200m。
(4)在應(yīng)設(shè)輔助隔爆棚的巷道應(yīng)設(shè)多組水棚,每組間距不大于200m。
3.水棚排間距離與水棚的棚區(qū)長度
水棚排間距離為1.2~3.om,主要水棚的棚區(qū)長度不小于3om;輔助棚的棚區(qū)長度不小于20m。
4.水棚的安裝方式
(1)水棚的安裝方式,采用吊掛式。
(2)水棚安裝方式的原則是:當(dāng)受爆炸沖擊力時,水袋中的水容易潑出。
(3)水棚距巷道軌面不應(yīng)小于1.8m;水棚應(yīng)保持同一高度,需要挑頂時,水棚區(qū)內(nèi)的巷道斷面應(yīng)與其前后各20m長的巷道斷面一致。
(4)當(dāng)水袋采用易脫勾的布置方式時,掛勾位置要對正,每對掛勾的方向要相向布置(勾尖與勾尖相對),用4~8mm的圓鋼,掛勾角度為60士5度,彎勾25mm。
(四)隔爆水棚的管理
1.要設(shè)專人管理,經(jīng)常保持水袋的完好和規(guī)定的水量。
2.隔爆水棚必須每周必須檢查一次。
第二章、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸管理制度
第四條、放炮灑水噴霧管理制度
(一)放炮作業(yè)必須堅持放炮灑水或放炮噴霧,并納入到采,掘,維作業(yè)規(guī)程和措施之中。
(二)在放炮施工過程中,在明確炮后灑水和開啟放炮噴霧的負(fù)責(zé)人,該工作由現(xiàn)場安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對不執(zhí)行規(guī)定的責(zé)任人一次罰款50元。
(三)灑水噴霧設(shè)施,由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè),由施工單位負(fù)責(zé)保管和使用。
(四)爆破前后應(yīng)沖洗煤壁,爆破時應(yīng)噴霧降塵。出煤時灑水。
(五)沖洗井壁巷幫工作應(yīng)在工作面放炮后恢復(fù)工作前人工從工作面風(fēng)筒出口以外1米處對著巷道逐步向里沖刷巷道的面幫,頂板及支架等。一直沖洗到工作面為止。
(六)裝巖灑水工作在爆破之后裝(煤)巖之前,用水噴灑在(煤)巖堆上,使其濕潤,避免裝貨時粉塵飛揚(yáng)。
第五條、凈化風(fēng)流管理制度
(一)主要進(jìn)風(fēng)大巷,入風(fēng)斜巷、采區(qū)入、回風(fēng)巷道、采面運(yùn)、回順,掘面回風(fēng)都要設(shè)凈化風(fēng)流,采面運(yùn)、回順設(shè)在距工作面不大于30米的位置;掘進(jìn)工作面設(shè)在距工作面不大于50米的位置,并且要覆蓋巷道全斷面。
(二)凈化風(fēng)流由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè),安設(shè)后移交給施工單位管理和使用,所有凈化風(fēng)流都必須完好且成霧狀。
(三)采面采煤機(jī)作業(yè)時、掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)作業(yè)時或放炮后必須打開凈化風(fēng)流,確保降塵效果。
(四)安設(shè)凈化風(fēng)流的大巷有產(chǎn)塵作業(yè)時,必須由作業(yè)單位負(fù)責(zé)打開凈化風(fēng)流,各大巷凈化風(fēng)流每日白班由負(fù)責(zé)區(qū)域大片瓦檢員負(fù)責(zé)視大巷的干濕度情況進(jìn)行開啟凈化風(fēng)流,并要視大巷的干濕度控制凈化風(fēng)流開啟時間的長短。
(五)凈化風(fēng)流的維護(hù)工作由通風(fēng)科負(fù)責(zé),對有問題的凈化風(fēng)流要及時處理,否則對責(zé)任人處以20~50元罰款。
第六條、清洗巷道積塵管理制度
(一)根據(jù)井下產(chǎn)塵地點(diǎn)粉塵濃度測定情況,合理劃分區(qū)域并確定洗塵周期:
1.采煤工作面兩順及邊聯(lián)煤塵清洗由施工單位負(fù)責(zé)。要求每周清洗一次。
2.掘進(jìn)巷道的煤塵清洗由施工單位負(fù)責(zé)。要求每周清洗一次。
3.皮帶各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后20米范圍內(nèi)的煤塵清洗由使用單位負(fù)責(zé)。要求每天清洗一次。
4.電纜上的粉塵由電纜所負(fù)責(zé)單位進(jìn)行擦拭或清掃,每周清掃一次。
5.以上地點(diǎn)以外巷道的煤塵由通風(fēng)科負(fù)責(zé)清洗。通風(fēng)科負(fù)責(zé)建立洗塵制度并配備洗塵人員,編制礦井洗塵循環(huán)圖表,并嚴(yán)格按洗塵制度和循環(huán)圖表對礦井各巷道進(jìn)行洗塵,并做好洗塵記錄,消滅煤塵堆積現(xiàn)象。其各巷道的煤塵清洗周期如下:
(1)掘進(jìn)中的巷道每天清洗一次。
(2)采區(qū)皮帶道、集中皮帶道每周清洗一次。
(二)各單位粉塵清洗項目包括:巷道幫、頂?shù)装甯鞣N管路、電纜、皮帶運(yùn)輸機(jī)及其它設(shè)備。
(三)洗塵要保證質(zhì)量,巷道地板灑水要適度,灑水后濕潤而不泥濘。
(四)該項工作主要由安全科、通風(fēng)科和礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對未達(dá)標(biāo)單位有權(quán)責(zé)令整改并進(jìn)行罰款。
第七條、水炮泥管理制度
(一)水炮泥必須按照《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)要求進(jìn)行使用。
(二)水炮泥由放炮員保管,放炮前,按照每次放炮所需的數(shù)量進(jìn)行灌注,灌注水量適中,對漏水的水炮泥不得使用,灌注完的水炮泥整齊碼放或裝入袋中。
(三)當(dāng)班放炮結(jié)束,放炮員清理水炮泥,統(tǒng)一存放,嚴(yán)禁亂丟亂放。
第八條、隔爆設(shè)施管理制度
(一)隔爆措施的安設(shè),維修,使用.在礦井開拓開采設(shè)計時要充分考慮。巷道凈斷面除滿足運(yùn)輸,支護(hù),通風(fēng)等要求,還要有安設(shè)隔爆設(shè)施的空間。
(二)隔爆設(shè)施的使用。納入到井下生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程和措施之中,由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè),采掘工作面由施工單位負(fù)責(zé)保管使用,大巷等處隔爆設(shè)施由保安區(qū)負(fù)責(zé)管理使用。
(三)通風(fēng)科每周至少檢查一次,隔爆設(shè)施的安裝地點(diǎn),數(shù)量,水量.每少一處(次)罰款50元。
第九條、測塵管理制度
(一)粉塵檢測工作由通風(fēng)科具體負(fù)責(zé)。
(二)應(yīng)配備粉塵檢測人員和足夠的檢測設(shè)備,測塵人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。
(三)根據(jù)《規(guī)程》要求,每月對井上、下主要產(chǎn)塵地點(diǎn)都要進(jìn)行粉塵濃度測定。井下主要產(chǎn)塵地點(diǎn)每月至少進(jìn)行測定兩次,井上主要產(chǎn)塵地點(diǎn)每月至少測定一次。
(四)粉塵測定必須按程序進(jìn)行,測定數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,并認(rèn)真做好記錄,將測定結(jié)果及時上報。
(五)粉塵檢測儀器必須完好,并且必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢定,以保證測定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(六)必須建立測塵技術(shù)檔案,整理和分析各產(chǎn)塵地點(diǎn)粉塵濃度升降的原因。
第15篇 風(fēng)電項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
第一條為加強(qiáng)___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風(fēng)電場及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風(fēng)電場工程項目安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條___風(fēng)電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險源部位,還應(yīng)制訂專項安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項安全技術(shù)措施,經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條重要危險部位的專項安全技術(shù)措施,應(yīng)報魯荷金風(fēng)電場、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時,一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。
第五條工程項目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實安全技術(shù)措施實施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時,應(yīng)及時補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實施監(jiān)督檢查。
第六條安全技術(shù)措施實行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項目經(jīng)理應(yīng)對措施實施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實施效果負(fù)全面責(zé)任。
第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。
