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組織措施管理制度是對企業(yè)內部運作流程、職責分配、決策機制、溝通協(xié)調、資源管理等方面進行規(guī)范和優(yōu)化的制度體系。它旨在提高組織效率，保障業(yè)務運行的順暢，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。
包括哪些方面
1. 組織架構設計：明確各部門的職能，確定各層級的權力和責任，構建合理的組織結構。
2. 崗位職責規(guī)定：詳細定義每個崗位的工作內容、工作標準和績效指標，確保職責清晰。
3. 決策流程設定：規(guī)定重大事項的決策程序，包括審批權限、參與人員、決策時間等。
4. 溝通協(xié)調機制：建立有效的信息傳遞和問題解決機制，促進部門間協(xié)作。
5. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、考核、晉升、激勵等環(huán)節(jié)，確保人才發(fā)展和保留。
6. 運營流程規(guī)范：制定業(yè)務操作流程，確保工作流程標準化、規(guī)范化。
7. 風險與危機管理：設立風險評估和應對策略，預防和處理突發(fā)情況。
8. 資源配置與控制：合理分配和使用企業(yè)資源，如財務、設備、物料等。
重要性
組織措施管理制度對于企業(yè)的運營至關重要，它：
1. 提升效率：通過明確的職責劃分和流程規(guī)范，減少工作中的混亂和延誤。
2. 保證質量：標準化的操作流程能保證服務質量，降低錯誤率。
3. 促進協(xié)作：良好的溝通機制能增強團隊合作，提升整體執(zhí)行力。
4. 保障穩(wěn)定：有效的風險管理能防止企業(yè)遭受不可預見的損失。
5. 優(yōu)化資源配置：科學的資源分配能最大化利用有限的資源，提升企業(yè)效益。
方案
1. 制定全面的組織架構圖，明確各部門及崗位間的相互關系和依賴性。
2. 定期評估和調整崗位職責，確保與業(yè)務發(fā)展同步。
3. 建立透明的決策流程，避免決策過程中的信息不對稱和延誤。
4. 引入跨部門協(xié)作項目，鍛煉員工的溝通和協(xié)作能力。
5. 設計公正公平的績效考核體系，激勵員工積極性。
6. 對關鍵業(yè)務流程進行流程再造，持續(xù)優(yōu)化工作流程。
7. 建立定期風險評估機制，及時識別和應對潛在風險。
8. 實施預算管理和成本控制，確保資源的有效利用。
以上方案需結合企業(yè)實際情況進行調整和完善，以實現(xiàn)最佳的組織管理效果。通過不斷優(yōu)化和迭代，企業(yè)可以形成一套適應市場變化、促進持續(xù)發(fā)展的組織措施管理制度。
組織措施管理制度范文
第1篇 某室內裝飾工程確保文明施工環(huán)保管理技術組織措施
室內裝飾工程確保文明施工、環(huán)保管理的技術組織措施
本工程施工現(xiàn)場依照iso14001標準要求,成立以項目經理為首的文明施工、環(huán)保領導小組,施工全過程貫徹執(zhí)行綠色工程的方針,建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保管理的規(guī)章制度。
1文明施工措施
1.1本工程在施工過程中實現(xiàn)文明施工顯得尤為重要,為確保本工程做到文明施工工地,從場容場貌做起,帶動各項管理納入標準化軌道,場容場貌是企業(yè)管理水平的標志,做到事事有標準、處處有標準、人人講標準,實施項目場內、場外和軟硬件管理六個化。
1.物料存放定量化:定量、定點堆放材料,即利于現(xiàn)場文明管理,又不致于材料積壓過多,工地要加強對建筑材料在生產中造成揚塵的管理。
2.資料管理檔案化:各類管理資料分門別類編號裝訂成冊,便于查找及存放,便于執(zhí)行合同,為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。
3.班組管理制度化:從班前有布置、中間有檢查、班后有匯報、工序完成有報表的整個過程開始實施,形成各項工作專人專責制度管理,促使班組天天重復同樣的工作,形成工完料盡場清習慣動作。
4.工序銜接定時化:在總進度網絡計劃的控制下,堅持按月、周、日、工時編制網絡作業(yè)計劃,根據實際情況保持資源和工序搭接平衡,并進行動態(tài)調整,各工序人員相對固定,以提高熟練程度,確保工序按計劃實現(xiàn)搭接。
5.合同管理程序化:加強對合同的學習、理解和實施,樹立恪守合同的觀念。
6.成本核算動態(tài)化:建立一套先算后做,邊算邊做,做后再算的工作標準,將成本控制落實到每個分項工程的施工中。
1.2具體措施
1.施工組織設計作為一項總體標準,在施工過程中要適應現(xiàn)場的動態(tài)性,根據不同施工階段,合理布置。嚴格按總包平面規(guī)劃布置臨時建筑和施工機具、堆放材料,成品半成品,埋設臨時管線和電路,未經審批不得任意變更。
2.成立文明工地領導小組,組長由項目經理擔任;副組長由生產經理擔任。根據該工程的建筑特點,現(xiàn)場等實際情況,制定具體的實施計劃,分階段加以落實。施工現(xiàn)場暫設工程井然有序,垂直運輸設施、庫房、辦公室,室內外整潔衛(wèi)生,有一個良好的生產、工作、生活環(huán)境。
3.根據本公司的現(xiàn)場安全標準化管理有關內容,結合本工程ci企業(yè)形象要求進行施工。施工現(xiàn)場設置飲水處,為施工人員提供符合要求的飲用水和必要的防暑降溫用品。
4.進一步強化公司的ci企業(yè)形象,工地所有辦公室桌椅應擺放整齊、統(tǒng)一標準。現(xiàn)場辦公室墻面標志:主墻設公司質量方針、目標及項目質量目標。懸掛工程效果圖、工程項目管理規(guī)章制度、項目管理人員職責等。一律在安全帽正中粘貼標識,顏色。
5.確保工地內建筑垃圾集中堆放并及時清運;建筑垃圾在清運過程中,防止亂飛現(xiàn)象,影響市容衛(wèi)生,嚴格按環(huán)境保護要求施工,盡量降低施工中產生的噪聲。
6.施工現(xiàn)場內嚴格按要求堆放材料,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水。
7.在整個施工現(xiàn)場設一專職文明工地管理員,負責工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
根據各施工場地進行衛(wèi)生包干,在各自的包干區(qū)每天清理,做到清潔、整齊,并制定相應的獎罰措施。
9.按照現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責任制,明確管理負責人,實行掛牌制度,所轄區(qū)域有關人員必須健全責任制。
10.施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。
11.施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一服裝,佩戴標明其施工單位、姓名、職務(工種)及作業(yè)隊的胸牌。
12、保持施工現(xiàn)場道路暢通,排水設施良好,保證設施無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
13、顧全大局發(fā)揚互助合作精神,努力配合甲方、總包做好專業(yè)施工材料的進場和堆放工作。
14、對已知地下地上管線有維護的責任和義務,并對所屬管理人員和施工人員做好保護地下地上管線的教育。
15、嚴格用《文明施工工地》要求的有關條款進行要求,并遵照執(zhí)行。
2環(huán)保管理措施
我公司將嚴格按照iso14001環(huán)保標準實施現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行與文明施工和環(huán)境保護相關的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和標準。為此我們制定環(huán)保管理措施如下;
2.1.控制施工場地的噪聲污染
1) 建立環(huán)境保護領導體系,分工明確,劃分環(huán)境保護責任區(qū),落實到人,管理必須到位。
2) 對新入場參施人員進行環(huán)境保護教育,并針對季節(jié)性的不同變化進行相應的環(huán)境保護教育。
3) 施工現(xiàn)場水泥、白灰、渣土等易飛揚的顆粒材料,散體材料必須進行覆蓋。
4) 現(xiàn)場設沖洗池,帶泥、土車輛出入必須沖洗,避免道路遺撒。
5) 施工現(xiàn)場采用低噪聲設備,嚴禁野蠻施工,必須嚴格控制噪聲,以防施工擾民。
6) 施工現(xiàn)場油料存放設專庫,庫內必須采取防滲漏措施
2.2 嚴格控制粉塵排放
本工程臨近正在運營的機場跑道,為了保證飛機運行安全和減少環(huán)境污染,必須嚴格控制粉塵飄揚,其控制措施如下:
1)施工場地派專人灑水降塵。
2)施工期間作業(yè)面采用排風吸塵器吸塵。
3)樓上垃圾分類袋裝好后應盡可能集中臨時堆放在樓梯間的房間內,并在每天晚上規(guī)定時間運至現(xiàn)場垃圾池,定期對各種垃圾及時按有關規(guī)定清運到場外垃圾場。
4)對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等,活完后必須用苫布覆蓋。
2.3嚴格控制固體廢棄物及污水的排放
1)廢舊材料及回收利用。
2)防止不合格材料進場。
3)加強質量控制,并嚴格制定執(zhí)行成品保護措施, 以免造成不必要的返工修補產生固體廢棄物。
4)清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。
2.4嚴格控制煙氣污染
現(xiàn)場不得焚燒產生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。對有毒、有害廢棄物要本著減量化、無害化、回用化三化原則處理固體廢棄物,貫徹公司環(huán)境方針,實現(xiàn)固廢控制目標、指標。及時回收,并集中按《固體廢棄物排放控制作業(yè)指導書》有關規(guī)定處理。
2.5盡量減少社會影響
為了確保周邊的生活、工作秩序不受影響,應加強垂直水平運輸組織管理。具體應根據施工進度計劃制訂詳細的材料進場計劃;嚴格控制材料進場時間,以減輕垂直水平運輸及堆放場地緊張的壓力;此外,垃圾及材料運輸應盡可能
安排在晚上規(guī)定時間進行,并注意活完腳下清。
3運輸管理措施
3.1因機場交通運輸比較緊張,為保證現(xiàn)場施工順利進行,必須加強施工準備及后勤保障工作;
3.2與機場有關交通管理部門進行聯(lián)系了解相關要求及規(guī)定,依照此要求及施工進度計劃排出具體的材料、機械進場計劃,并根據實際施工情況進行及時的調整,現(xiàn)場進料盡量安排在晚間車少的時段,減緩交通緊張。
3.3安排組織施工時,應充分考慮各種車輛與施工現(xiàn)場的干擾。在排材料進場計劃過程中充分考慮運輸能力。
3.4盡量不利用停機坪通道運送材料,如果有大型材料進場,機場正常運貨通道不能滿足運貨的要求,須使用停機坪通道時,須事先與機場運行控制室聯(lián)系確定好運輸線路和時間,進入停機坪的人員和車輛辦理好有關證件,另外車輛必須按照規(guī)定安裝警示燈。為了防止運輸材料車輛帶入的砂土影響飛機運行,要安排人員跟隨車輛后進行清理,保證現(xiàn)場干凈、清潔。為了防止施工灰塵飄入機場通道,在靠跑道側滿鋪綠色防塵網。
3.5在道路使用時若干擾了交通運行,要先通知機場交通管理部門,取得他們的同意后,在道路上設置路障和警示信號燈,并派專人進行管理。
第2篇 線路桿塔安全施工管理技術組織措施
該技術措施是工程項目部根據國家有關規(guī)定和業(yè)主的相關規(guī)定與要求及安全施工的實際需要編制工程的安全技術措施計劃。本項目的安全管理技術措施如下:
1、保證施工現(xiàn)場安全生產
(1)凡是進入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員,必須認真執(zhí)行和遵守安全技術操作規(guī)程,遵守電力部門的有關安全作業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定和電力安監(jiān)部門的其他安全條例。
(2)凡是進入現(xiàn)場作業(yè)的操作人員必須清楚知道所操作的設備的電壓等級。并知道人與該帶電體的最小的安全距離
電壓等級(kv) 安全距離(m)
35kv 1.0
110kv 1.5
220kv 3
500kv的安全距離為5米
(3)各種機具設備、材料、構件、臨時設施等,必須完備,要求必須是絕緣的機具、材料、構件、臨時設施等要經過絕緣試驗確保合格后方可使用。
(4)防火設施要遵照供電和公安消防的規(guī)定。
(5)根據工程需要施工現(xiàn)場應做安全防護措施,以及各種安全設備和標志,確保作業(yè)安全。
2、防止高空墜落和物體打擊事故
(1)保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、靠梯、跳板等設施的堅固和穩(wěn)定。
(2)上桿塔作業(yè)前應先檢查桿根是否牢固。嚴禁攀爬桿基不牢固的桿塔。
(3)高空作業(yè)或在桿塔上作業(yè)必須使用安全帶和戴安全帽。安全帶應系在電桿和牢固的構件上。系好安全帶后必須檢查扣環(huán)是否扣牢,在桿塔上轉位時,不得失去安全帶保護。
(4)攀爬桿塔腳釘時,要檢查腳釘是否牢固。
(5)上橫擔時,應檢查橫擔的銹蝕情況,檢查時安全帶應系在主桿上。
(6)嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料,現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽。在桿塔上作業(yè)傳遞材料時要用絕緣繩索傳遞,不得亂丟,桿塔下應防止行人逗留。
(7)構件和材料施工吊裝時,吊具必須牢固,嚴禁吊臂下站人,并規(guī)定安全通道。
(8)在樓梯口、陽臺口、電梯口、及變電站內的電纜井口及預留孔洞處必須安裝防護措施。
(9)不準在5級以上強風或大雨、霧、雪天從事露天高空作業(yè)。
(10)禁止患高血壓、心臟病等不適應高空作業(yè)人員從事高空作業(yè),嚴禁酒后從事高空作業(yè)。
3、預防機械傷害事故
(1)必須健全機械的防護裝置,防止轉動部分傷人。
(2)機械操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和勞動保護規(guī)定,佩帶防護用具。
(3)所有機械設備、起重機械器具都要經常檢查、保養(yǎng)和維修,保持其靈敏度。
4、防止觸電事故
(1)健全用電管理制度,執(zhí)行用電布設安全標準,運行管理,定期檢查制度;
(2)做好電器設備防護措施,采取安全電壓。
(3)有計劃的組織操作人員學習安全用電知識,嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。
(4)在高壓帶電設備區(qū)工作要認真的觀察、了解所有帶電設備是多少kv的高壓設備,自己的作業(yè)工具是否適合在該區(qū)作業(yè),要認清自己的作業(yè)范圍,杜絕誤碰非作業(yè)對象設備。就是知道某些設備是不帶電的也要視同設備帶電,不去觸摸或接近到非安全距離內。
(5)在高壓帶電作業(yè)區(qū)搬動梯子等超長物件時,要平挪平放,不得立挪立放。
5、預防中毒、中暑,預防職業(yè)病
(1)施工中使用具有毒性材料,應嚴加保管,限量使用,有防毒的措施。
(2)對設備采用噴涂反腐涂料時,要帶防護面罩和口罩。
(3)對從事高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫和其他有效措施。
(4)減少在烈日下工作時間,減少或杜絕日射病和塵肺病,非要在烈日工作的要做到在質量和安全有保證的情況快干多休,以免中暑。
6、雨季和冬季施工的安全措施
(1)凡露天使用電器設備和電閘等,都要有可靠的防雨防潮措施。
(2)雪霜后,應盡快清掃現(xiàn)場和腳手架,防止滑到或墜落,在雪霜還沒有徹底化完時不得攀爬和進行金屬構件的除銹和刷油。
(3)冬季要建立嚴格的取暖制度,防止火災的發(fā)生。
安全教育和培訓
1、項目部的安全教育培訓,應實行逐級負責制。確保全員受到應有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的安全與健康知識,安全素質和環(huán)境保護知識的教育、培訓。
2.新招收錄用的工人,必須經過進行不少于40個課時的三級(公司.企業(yè),班組)安全教育,緊急救護培訓和專業(yè)技術培訓,經考試合格后方可進入現(xiàn)場工作.
新轉崗的人員上崗前也必須經過安全教育崗位培訓和考試合格.
3.按國家規(guī)定屬特種作業(yè).危險作業(yè)人員必須經過專門培訓,持有主管部門頒發(fā)的操作證方可上崗.
4.企業(yè)單位雇傭的合同工,非本企業(yè)的實習人員及其他人員,必須經過有關的安全知識培訓,考試合格后方可進入現(xiàn)場工作.
5、對施工中采用新技術、新工藝、新型機械(機具)以及職工調換工種等,必須進行適應新操作方法、新崗位的安全技術培訓教育,經考試合格后方可上崗工作。
6、對因違反及事故責任而下崗的職工,應組織進行復工前的安全培訓、教育,經考試合格后方可重新競爭上崗工作。
7、工程項目安全教育、培訓。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。
第3篇 綠化工程安全施工文明管理組織措施
綠化工程安全施工、文明管理組織措施
(一)現(xiàn)場生產施工措施:
1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與群管結合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結合,加強預防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。
2、建立健全安全保證體系:
(1)安全保證體系的組成:成立以項目經理為組長的、項目經理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。
(2)組成由項目經理負責的安全管理領導小組,負責審查有關安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓,監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。
(3)隊安全員負責現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權要求限期整改。
(4)工班安全員負責工班安全生產,組織班前安全檢查和班前安全交底活動。
3、嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標準,做好安全技術交底,落實現(xiàn)場安全措施。
4、現(xiàn)場安全用電措施:
(1)嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》,認真編制臨時用電施工組織計劃。
(2)施工現(xiàn)場臨時用電設施必須由電工按施工組織設計要求,安裝、維修或拆除。
(3)施工用電線路采用三相五線制,即工作零線與接地保護零線(地線)分開。
5、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負責人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。
6、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。
(二)現(xiàn)場文明施工保證措施:
1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責任落實到人。
2、認真貫徹國家有關規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設計的要求合理布置臨時設施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設施工用電線路。
3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。
4、嚴格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經審批不準隨意變更。
5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。
6、項目經理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。
7、做好施工區(qū)域內的安全保護工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。
8、及時對施工工具和設備檢查維護,選用噪音小、無污染或污染輕的設備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。
9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。
10、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生保潔工作,指派專人負責,力爭做一個工程,樹一座文明豐碑。
第4篇 景區(qū)園林養(yǎng)護工程安全施工、文明管理組織措施
景區(qū)園林養(yǎng)護工程安全施工、文明管理組織措施
(一)現(xiàn)場生產施工措施
1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與群管結合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結合,加強預防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。
2、建立健全安全保證體系
(1)安全保證體系的組成:成立以項目經理為組長的、項目經理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。
(2)組成由項目經理負責的安全管理領導小組,負責審查有關安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓,監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。
(3)隊安全員負責現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權要求限期整改。
(4)工班安全員負責工班安全生產,組織班前安全檢查和班前安全交底活動。
3、嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標準,做好安全技術交底,落實現(xiàn)場安全措施。
4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負責人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。
5、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。
(二)現(xiàn)場文明施工保證措施
1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責任落實到人。
2、認真貫徹國家有關規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設計的要求合理布置臨時設施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設施工用電線路。
3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。
4、嚴格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經審批不準隨意變更。
5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。
6、項目經理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。
7、做好施工區(qū)域內的安全保護工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。
8、及時對施工工具和設備檢查維護,選用噪音小、無污染或污染輕的設備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。
9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。
第5篇 工程安全文明：文明施工管理組織措施
文明施工管理組織措施
為提高文明施工管理水平,創(chuàng)企業(yè)文明施工的品牌形象,對施工現(xiàn)場文明管理作如下規(guī)定。
1、大門
(1)施工現(xiàn)場出入口應設有安全、可靠、美觀的封閉式大門,門頂高與圍墻壓頂面平.大門應為鋼骨架、外包由鐵皮或鋼板,外包鋼板的,應刷防銹底漆后罩銀灰色面漆,門柱高度應超過圍墻且要壓頂。
(2)大門門扇采用雙扇平開,開啟靈活且高度高度不低于1.8米。
(3)主大門外應有項目經理部牌,上面用黑色楷體書寫公司名稱、項目部名稱。做法可以是制銅牌懸掛或墻面抹光后;直接在墻面上仿銅牌噴繪。
2、現(xiàn)場標牌
(1)大門入口應設置安全警示牌進入工地,請您戴好安全帽或進入工地;請您注意安全,要求鋁合金框。紅底白字;做法可以掛式或落地式。
(2)大門入口處應設置工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖(即五牌一圖)、消防人員和火警、急救電話牌。標牌整齊規(guī)范,規(guī)格統(tǒng)一,內容齊全。
(3)在鋼筋加工棚上方、施工現(xiàn)場內圍檔等處應有包括 安全第一,預防為主等安全生產宣傳標語,施工現(xiàn)場應設置安全、衛(wèi)生宣傳欄、黑板報等宣傳設施。
(4)施工現(xiàn)場應設置導向牌,要求用鋁合金框;臨時用電配電箱、開關箱外殼統(tǒng)一刷黃色.
3、圍墻
(1)施工現(xiàn)場做到封閉施工,設置的圍墻應采用砂漿砌筑,高度不低于2.1米,且結構堅固、造型美觀。
(2)圍墻臨街墻面必須粉底刷白,工整書寫文明標語或售樓廣告。
(3)圍墻外必須做到無建筑垃圾,無積水,無建筑材料。
4、施工場地
(1)施工現(xiàn)場內的各種機械設備、臨時設施、建筑材料以及場區(qū)道路等,必須嚴格按照各階段施工現(xiàn)場平面布置圖進行布置。
(2)施工現(xiàn)場和場內運輸?shù)缆窇秸?、硬化且排水通?無大面積積水。大門口(含人行道、洗車道)應有不少于10m長的硬地面,施工場地及場內主干道應進行硬化處理。施工通道及人行適應暢通,施工場地及道路應清掃干凈。
(3)施工現(xiàn)場材料堆放必須做到散材成方、型材成垛,并標明標識。施工現(xiàn)場各作業(yè)面材料應堆放整齊,并應做到工完料盡腳下清。
(4)施工現(xiàn)場固定機械設備要及時進行清洗養(yǎng)護,且必須搭棚防護,設備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設備標牌。在施工現(xiàn)場出口處應建立洗車臺(道)和沉淀池,并配置高壓沖洗設施,掛設負責人牌,對進出工地的車輛進行清洗。
(5)在施工現(xiàn)場攪拌的各類砂漿、砼,必須懸掛配合比標牌,且內容清晰完整;配備的計量器具必須齊全、準確,并有計量記錄。
(6)施工現(xiàn)場必須砌筑垃圾堆放池,要求墻體堅固,且池高不低于60cm;建筑垃圾、生活垃圾必須分池堆放,不得外溢,白天封閉覆蓋。作業(yè)場地應做到工完料盡場地清。
(7)加強施工現(xiàn)場用水、用電管理,做到無長流水、長明燈。
(8)施工現(xiàn)場各種臨時設施必須做到結構堅固,室內寬敞明亮,通風良好;現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所,必須做到內墻粉底刷白,地面硬化,且室內凈高不得低于2.6米。
(9)施工現(xiàn)場倉庫內各種袋(箱)裝材料應碼放成垛,小、散材料應上架存放;墻面應懸掛材料管理制度、材料員職責。
(10)施工現(xiàn)場應制訂環(huán)境保護措施,積極、有效地減少施工對市容、環(huán)境的污染,降低施工噪音,做到不擾民。
5、現(xiàn)場辦公、住宿與生活設施
(1)在建工程內嚴禁住人。
(2)施工現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)與非施工作業(yè)區(qū)(辦公區(qū))應用鋼絲網圍欄區(qū)隔開。
(3)施工現(xiàn)場嚴禁使用旱廁。廁所墻面、地面要貼面磚,并設專人管理,管理制度及責任人上墻明確;周圍打掃及時,地面無積水、污垢,滅蠅措施得力。
(4)施工現(xiàn)場應做好消防保衛(wèi)工作。成立治保機構,制訂現(xiàn)場保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度,加強治安管理,杜絕發(fā)生治安事件;制訂消防措施,配齊消防器材,專人負責管理。
(5)施工現(xiàn)場的辦公場地應進行綠化布置,辦公室內應做到整潔有序,各項管理制度齊全。
(6)辦公室使用活動房的,應有產品合格證;地面貼地磚等。辦公室要天棚吊頂,保持整潔衛(wèi)生。
(7)每間辦公室外要求掛名稱牌,現(xiàn)場辦公室里應布置 組織管理機構圖、安全文明生產領導小組名單、質量領導小組名單、消防領導小組名單、安全生產目標、質量管理目標、安全生產值日表、晴雨表、施工進度圖、施工總平面布置圖及管理人員責任制等牌。圖表尺寸應協(xié)調統(tǒng)一,掛設美觀大方。
6、人員管理
(1)施工現(xiàn)場管理人員必須持證上崗,并佩帶胸卡:要求項目經理部管理人員佩帶紅色胸卡,施工員佩帶粉紅色胸卡,質安員佩帶綠色胸卡,其他管理人員佩帶藍綠色胸卡。
(2)施工人員進入現(xiàn)場前必須進行文明施工教育,以后逐月組織教育,教育情況必須記錄詳細,內容包括被教育人、時間、地點、教育內容等;現(xiàn)場施工人員無不文明行為。
第6篇 建筑文明施工管理體系和組織措施
一、建立現(xiàn)場文明施工領導小組
項目經理為領導小組組長,主管安全、文明施工的項目付經理為副組長,下設衛(wèi)生負責人、衛(wèi)生員三名、保安防火負責人、保安員八人、計劃生育管理負責人、后勤組。副組長負責日常文明施工的檢查、整改、協(xié)調等工作。
二、現(xiàn)場衛(wèi)生管理:
1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。并設三名衛(wèi)生員,按現(xiàn)場區(qū)域劃分責任區(qū),專門負責現(xiàn)場的清潔工作。
2、食堂必須申領衛(wèi)生許可證,并應符合衛(wèi)生標準,生、熟食操作應分開,熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。
3、施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間,并有水源供沖洗,同時設簡易化糞池或集糞池,加蓋并定期噴藥,每日有專人負責清潔。
4、設置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除四害。
5、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。
6、工地應設茶水亭和茶水桶,做到有蓋、加鎖和有標志。
7、夏季施工應有防暑降溫措施。
8、配備保健藥箱,購置必要的急救、保健藥品。
三、現(xiàn)場安全、保衛(wèi):
1、建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實治安、防火。計劃生育管理責任人。
2、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員,晝夜值班,做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù),防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場,在場內要服從現(xiàn)場人員的調度安排。
3、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡,標明相片、姓名、單位、工種或職務,管理人員和作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別。
4、現(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。
5、建立門衛(wèi)來訪登記制度,不準留宿家屬及閑雜人員。
四、文明施工教育:
施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作,每月對工人進行一次法紀和文明教育,使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令。提高員工的法紀觀念,防止和杜絕盜竊、斗毆及黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。
五、運輸車輛:
1、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。
2、裝運建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的車輛,應采取有效措施,保證行使途中不污染道路和環(huán)境。
六、噪音控制:
1、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。
2、當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時,應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請,核準后才能開工。
3、禁止在夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進行產生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況,確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的,應向建設行政主管部門和環(huán)保部門請批。
第7篇 景區(qū)園林養(yǎng)護工程安全施工文明管理組織措施
(一)現(xiàn)場生產施工措施
1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與群管結合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結合,加強預防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。
2、建立健全安全保證體系
(1)安全保證體系的組成:成立以項目經理為組長的、項目經理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。
(2)組成由項目經理負責的安全管理領導小組,負責審查有關安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓,監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。
(3)隊安全員負責現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權要求限期整改。
(4)工班安全員負責工班安全生產,組織班前安全檢查和班前安全交底活動。
3、嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標準,做好安全技術交底,落實現(xiàn)場安全措施。
4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負責人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。
5、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。
(二)現(xiàn)場文明施工保證措施
1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責任落實到人。
2、認真貫徹國家有關規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設計的要求合理布置臨時設施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設施工用電線路。
3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。
4、嚴格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經審批不準隨意變更。
5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。
6、項目經理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。
7、做好施工區(qū)域內的安全保護工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。
8、及時對施工工具和設備檢查維護,選用噪音小、無污染或污染輕的設備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。
9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。
