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冶金管理制度是企業(yè)內(nèi)部運營的重要組成部分，旨在確保冶金生產(chǎn)的安全、高效和可持續(xù)。這一制度涵蓋了從原料采購到產(chǎn)品制造的全過程，涉及到生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)保管理、人力資源管理等多個領(lǐng)域。
包括哪些方面
1. 生產(chǎn)管理：明確生產(chǎn)流程、設(shè)備維護、工藝優(yōu)化和生產(chǎn)效率提升的策略。
2. 質(zhì)量管理：設(shè)立嚴格的質(zhì)量標準和檢驗程序，保證產(chǎn)品品質(zhì)的一致性和穩(wěn)定性。
3. 安全管理：制定安全操作規(guī)程，進行定期安全檢查，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。
4. 環(huán)保管理：遵守環(huán)保法規(guī)，控制排放，實施清潔生產(chǎn)，推進資源循環(huán)利用。
5. 人力資源管理：培訓(xùn)員工，設(shè)定績效考核機制，保障員工權(quán)益，提升團隊協(xié)作能力。
6. 供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化原料采購，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
7. 技術(shù)研發(fā)管理：鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，推動技術(shù)進步，以保持企業(yè)的競爭力。
重要性
冶金管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 確保合規(guī)性：遵守國家法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或停業(yè)風(fēng)險。
2. 提升效率：通過標準化流程，減少浪費，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 保障安全：防止工傷事故，保護員工生命安全，維護企業(yè)聲譽。
4. 促進環(huán)保：減少環(huán)境污染，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，響應(yīng)社會責(zé)任。
5. 增強競爭力：通過科學(xué)管理，提升企業(yè)整體實力，增強市場競爭力。
方案
1. 制定詳細的操作規(guī)程：針對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定詳盡的操作指南，確保員工了解并遵循。
2. 建立質(zhì)量追蹤系統(tǒng)：從原料到成品，全程記錄，確保質(zhì)量問題可追溯。
3. 實施安全培訓(xùn)：定期組織安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
4. 引入環(huán)保技術(shù)：投資研發(fā)和引進先進的環(huán)保技術(shù)，降低能耗和排放。
5. 設(shè)定績效激勵：根據(jù)員工表現(xiàn)，設(shè)定合理的績效指標，激發(fā)工作積極性。
6. 加強供應(yīng)商評估：定期評估供應(yīng)商，確保其質(zhì)量和交付能力滿足企業(yè)需求。
7. 搭建技術(shù)研發(fā)平臺：鼓勵創(chuàng)新，為技術(shù)研發(fā)提供必要的資源和支持。
冶金管理制度的建立和完善是一項持續(xù)的工作，需要全體員工的參與和配合，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)運營中的關(guān)鍵作用，推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、長遠發(fā)展。
冶金管理制度范文
第1篇 冶金鋼鐵行業(yè)值班管理制度
第一條、本公司于節(jié)假日及工作時間外應(yīng)辦一切事務(wù),除由主管人員在各自職守內(nèi)負責(zé)外,應(yīng)另派員工值班處理下列事項:臨時發(fā)生事件及各項必要措施。指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機事項。隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。公司交辦的各項事宜。
第二條、本公司員工值班,其時間規(guī)定如下:自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。例假日:日班上午8時起至下午5時止。夜班下午五時半起至次日上午8時30分止。
第三條、員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應(yīng)置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。
第四條、值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
第五條、值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,事后方可報告。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
第六條、值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理:屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負責(zé)人處理。密件或限時信件應(yīng)立即原封保管,于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第七條、值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填寫報告表,于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢查,報告表另定。
第八條、值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎。
第九條、值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守應(yīng)給予記大過處分,因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。
第十條、值班員工因病和其他原因不能值班的,應(yīng)先行請假或請其他員工代理并呈準,出差時亦同,代理者應(yīng)負一切責(zé)任。
第2篇 冶金公司安全費用管理制度
冶金公司安全費用管理制度
為了貫徹落實國家“高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費管理暫行辦法”的規(guī)定,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用管理,規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用,維護公司和職工利益,保證安全生產(chǎn)費用的真正使用到安全生產(chǎn)方面,根據(jù)國家有關(guān)法律決定和公司實際情況,制定本制度。
第一條財務(wù)部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定安全費用提取標準,按原礦產(chǎn)量每噸8元,按月提取。
第二條財務(wù)部要建立安全費用專賬,嚴格管理安全生產(chǎn)費的使用情況.
第三條安全生產(chǎn)費用的使用范圍
(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施,主要有以下幾個方面。
1、礦山安全設(shè)備、設(shè)施。礦山和選場和防塵、地質(zhì)監(jiān)控、防火滅火、防排水和防洪、有毒有害氣體的監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng)和安全通道的完善、改造和維護所需的設(shè)備和設(shè)施;支護和防治井巷片邦、采空區(qū)封閉、巷道封閉,邊幫滑坡、機電設(shè)備安全、供配電系統(tǒng)安全、運輸(提升)系統(tǒng)和尾礦庫(壩)的安全設(shè)備、設(shè)施等安全措施。
2、危險品庫房和危險作業(yè)場所安全設(shè)備設(shè)施。炸藥總庫、井下(上)發(fā)放站、配電室、化驗室、油庫等車間和庫房作業(yè)場所的監(jiān)控、通風(fēng)、防曬、防火、滅火、防爆、防潮、防雷、防靜電、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作(措施)等設(shè)施設(shè)備。
3、生產(chǎn)使用的各種機械設(shè)備、物種和儀器的安全監(jiān)測和檢驗。
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護物品。
(三)安全生產(chǎn)檢查、評比及安全生產(chǎn)評價。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控及各類安全隱患的整改。
(五)安全技能培訓(xùn)、安全知識教育、安全文化、安全宣傳、安全標志及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的事項。
第四條安全生產(chǎn)費用使用程序
(一)有計劃使用:年初由生產(chǎn)部根據(jù)需求制定安全投入計劃.
(二)隨時申請使用:由于生產(chǎn)變化,需增加或更換安全設(shè)施,生產(chǎn)使用單位隨時寫出申請,由總經(jīng)理審批后實施.
第五條安全生產(chǎn)費用驗收審批程序:依照年初安全投入計劃或?qū)徴?由資產(chǎn)部、安全部和生產(chǎn)部共同驗收。由總經(jīng)理審批后報財務(wù)部、企管部進行核算
第3篇 冶金安全生產(chǎn)文件資料管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)文件資料管理制度
一、文件與資料識別
1、各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時,必須按標準化要求制定符合標準的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
2、對外來文件要進行識別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時要進行標準性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標準化文件要求。
3、各種資料的收集、整理要以標準資料格式進行裝訂收藏。
4、對資料的內(nèi)容進行識別分析,不符合標準化要求的要修改完善。
二、文件與資料的管理規(guī)定
1、文件、資料都要按標準格式進行分類、保存、管理。
2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標準化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
3、建立文件、資料檔案庫,專人負責(zé)管理和保存。
4、借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。
5、文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。
6、若文件、資料需更新、補充、增加,必須經(jīng)過保管員進行操作,非工作人員不得隨意進行修改。
7、妥善保護文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時不得在文件上做任何標記,不得損壞。
8、文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應(yīng)的安全措施,保證文件、資料的安全。
第4篇 冶金出入坑管理制度
冶金公司出入坑管理制度
1、所有出入坑人員必須認真填寫出入坑登記表。任何人不準代簽,必須有洞口檢身工負責(zé)登記。交班時必須向接班人交待清當(dāng)班出入坑人數(shù)情況。
2、兩人以上集體作業(yè)人員出入坑時必須有帶班長帶領(lǐng)集體出入。領(lǐng)隊負責(zé)入井前清點人數(shù),檢查作業(yè)人員勞保用品穿戴、安全防護用品攜帶及身體精神狀況,出入坑時要把本班出入坑時間、姓名、出入坑人數(shù)填寫清楚。井口值班人員應(yīng)認真核對,發(fā)現(xiàn)問題,及時向負責(zé)人匯報。
3、作業(yè)人員因事出坑,必須經(jīng)帶班長批準,持證明在坑口進行登記。
4、凡未經(jīng)批準,擅自離崗出坑者,對當(dāng)事人立即開除廠級。
5、考勤人員憑出入坑登記表進行考勤(出入坑登記、并填寫時間)。
6、交接班必須在井內(nèi)進行,嚴格執(zhí)行交接班時間,不能提前上下班。確因工作需要,不能按時下班的由隊長向坑口檢身工回報,檢身工要在登記表備注欄內(nèi)寫明延長時間、原由、人數(shù)(必須兩人以上),當(dāng)面向接班人員交接。留在井下的人員必須在約定時間內(nèi)出坑,出坑后要向檢身工說明情況辦理出坑手續(xù)。
7、外單位人員因工作需要出入坑時,須由分公司安全科負責(zé)人批準后,并排專人辦理出入坑手續(xù),安全科為其準備必要的防護用品,安全教育后陪同出入坑。
8、如出入坑人員不登記,對當(dāng)班檢身工給予開除廠級。
9、豎井入坑人員乘罐籠,每趟提升不得超過9人,由專用通道進入罐籠。
10、人員出入坑由礦山安全生產(chǎn)調(diào)度室負責(zé)管理,生產(chǎn)科、安全科調(diào)度值班人員負責(zé)具體監(jiān)督管理。
11、如由一個洞口進從另一個口出,人員出坑后由出口檢身工向入口檢身工電話通知出坑人員、姓名、核實消退。
第5篇 冶金公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度
冶金公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
根據(jù)國務(wù)院23號令《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和34號令《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況,特制定本制度:
一、分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:
(一)分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定
1、分公司經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流下井,現(xiàn)場帶班必須確保每個班次至少1名領(lǐng)導(dǎo),并與工人同時下井、同時升井。
2、分公司要制定領(lǐng)導(dǎo)下井帶班月度計劃,每月20日將計劃上報公司安全部,并在井口、辦公樓、局域網(wǎng)站公示。若遇特殊情況需調(diào)換人員時,應(yīng)寫出委托書并由分公司經(jīng)理審批,批準后、方可替班。
.3、分公司每月21日在井口、辦公樓、局域網(wǎng)站明顯位置公示上月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)計劃完成情況和舉報電話6681707(安全指揮中心)。
4、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須了解掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)人數(shù)及各生產(chǎn)區(qū)域安全情況,領(lǐng)導(dǎo)升井后,在入井簽到處填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》將下井及升井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等有關(guān)情況進行登記并存檔備查。
5、認真填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》,對本班中暫時不能解決的問題,采取有效措施,在交接班中重點交接。
6、沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),從業(yè)人員在作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)并確認帶班下井領(lǐng)導(dǎo)無故提前升井的,經(jīng)帶班長或車間值班主任說明后有權(quán)提前升井。
7、分公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記檔案,如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定填寫帶班下井交接班記錄、未按照規(guī)定帶班下井的帶班領(lǐng)導(dǎo)按擅離職守處理;發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,對有關(guān)責(zé)任人進行事前責(zé)任追究。
8、分公司下井帶班領(lǐng)導(dǎo)跟班出井后(上零點班的當(dāng)日下午)可以休息半天,其它時間班次的按正常上班時間照常上班。
9、分公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班按規(guī)定天數(shù)結(jié)合實際下井帶班次數(shù)進行獎勵,未按規(guī)定下井帶班或未與工人同時上下井的領(lǐng)導(dǎo)按獎罰制度處理。
(二)分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
1、班前帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)面和人員分布情況。
2、接班后,根據(jù)交班情況重點落實上一班遺留問題,現(xiàn)場監(jiān)護主要隱患的落實整改。
3、督促各車間班組開好班前班后會,做好安全宣傳教育。
4、加強對井下重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查及檢查巡視,全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況;
5、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn);
6、遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。嚴禁違章指揮,盲目組織施救。
7、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查時,必須做到“三個必到”即:最危險的工作面必到、最遠的工作面必到、掘進獨頭工作面必到。
8、督促檢查本班各班作業(yè)簽證制度執(zhí)行情況,車間主任值班情況,安全員、測風(fēng)工班中檢查情況。
二、總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:
(一)總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃
總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井范圍及次數(shù):總公司領(lǐng)導(dǎo)也要下井了解掌握安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)帶班下井指董事長(2次/月)、黨委書記、工會主席(2次/月)、總經(jīng)理(3次/月)、安全經(jīng)理(4次/月)、生產(chǎn)經(jīng)理(4次/月)、總工程師(4次/月)、技術(shù)經(jīng)理(2次/月)、行政經(jīng)理(四分公司2次/月)、財務(wù)經(jīng)理(一、二分公司2次/月)。
(二)下井規(guī)定:
1、總公司領(lǐng)導(dǎo)下井根據(jù)工作實際情況按規(guī)定次數(shù)自行安排。
2、認真填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》,對本班中暫時不能解決的問題,采取有效措施,在交接班中重點交接。
3、必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記檔案,如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定填寫帶班下井交接班記錄、未按照規(guī)定帶班下井的帶班領(lǐng)導(dǎo)按擅離職守處理;發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,對有關(guān)責(zé)任人進行事前責(zé)任追究。
4、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)跟班出井后(上零點班的當(dāng)日下午)可以休息半天,其它時間班次的按正常上班時間照常上班。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班按規(guī)定天數(shù)結(jié)合實際下井帶班次數(shù)進行獎勵,未按規(guī)定下井帶班或未與工人同時上下井的領(lǐng)導(dǎo)按獎罰制度處理。
(二)總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時下井、同時升井,協(xié)助分公司當(dāng)班跟班經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作。
2、督促檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況,是否按帶班下井計劃執(zhí)行,各項制度落實情況。
3、檢查分公司《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》執(zhí)行情況及對存在的主要問題是否達到落實整改。
4、了解分公司安全生產(chǎn)指標執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)公司部室與分公司共同搞好安全生產(chǎn)。
5、督促檢查當(dāng)班生產(chǎn)中重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否存在安全隱患,了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況。
6、發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止,提出處罰意見。
7、遇到危及職工生命安全的重大隱患時,立即組織停產(chǎn)撤人,將人員及時、有序撤離到安全地點。
8、交接班記錄應(yīng)在檢身工房填寫,檢身工保管分公司安全科月底匯總報安全部。記錄本記完后交安全部存檔備查。
第6篇 冶金領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)管理制度
冶金公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)管理制度
根據(jù)國務(wù)院23號令《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和34號令《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》精神,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際狀況,特制定本制度:
一、分公司主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流下井,現(xiàn)場帶班作業(yè),與工人同時下井、同時升井。
二、分公司主要負責(zé)人按公司規(guī)定安排好領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流下井帶班作業(yè),必須保證班班有領(lǐng)導(dǎo),不得空班和擅離職守。
三、分公司要制定下井跟班領(lǐng)導(dǎo)月計劃,每月20日將計劃上報公司安全部,并在井口公告。
.四、每月21日要在井口明顯位置公示上月領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)計劃完成情況。
五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須了解掌握當(dāng)班各水平生產(chǎn)作業(yè)人數(shù)及各生產(chǎn)區(qū)域安全情況,要把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任。
六、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
(一)加強對井下重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查及檢查巡視,全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況;
(二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn);
(三)遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。
七、督促各車間班組開好班前班后會,加強安全知識和技能操作宣傳教育。
八、督促檢查本班各班作業(yè)簽證制度執(zhí)行情況,車間主任值班情況,安全員、測風(fēng)工班中檢查情況。
九、認真填寫領(lǐng)導(dǎo)下井帶班值班記錄,對本班中暫時不能解決的問題,采取有效措施,在交接班中重點交接。
十、如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定填寫帶班下井交接班記錄、未按照規(guī)定帶班下井的,對分公司給予警告,處1萬元的罰款;對違反規(guī)定的帶班領(lǐng)導(dǎo)按擅離職守處理,并處1000元的罰款。
十一、分公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記檔案,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,對有關(guān)責(zé)任人進行事前責(zé)任追究。
十二、分公司下井跟班領(lǐng)導(dǎo)跟班出井后,原則上可以休息半天,分公司根據(jù)實際情況進行安排規(guī)定。
第7篇 冶金檔案工作安全管理制度
1、外單位借閱檔案資料需持介紹信,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,方能查閱.
2、凡公司系統(tǒng)的工作人員,因工作需要借閱檔案的,由借閱人向檔案員辦理借閱手續(xù),填寫借閱登記卡,返回檔案時,由檔案管理人員認真檢查并及時銷帳.
3、借閱檔案資料要妥善保管,不得勾劃、涂改、圈點、裁剪、損壞,否則取消借閱權(quán).對于將檔案丟失者要追究責(zé)任.
4、借閱各項檔案人員必須遵守保密制度,不得轉(zhuǎn)讓他人使用.
5、公司各單位工程技術(shù)人員在工作發(fā)生變動時,必須由本人向檔案室交回借用的全部資料,否則,主管調(diào)動部門不予開調(diào)令.
6、工作調(diào)出,必須將檔案、科技書、資料全部交加,外出參加科技性會議帶回的資料,一律交檔案室存放.
7、經(jīng)批準查閱的絕密檔案,只能在檔案室閱文,不得帶出室外查閱、翻印和轉(zhuǎn)借.
8、在查閱檔案中不得折卷,不得損壞、涂改,因工作需要必須摘抄的,必須抄在保密工作手冊上.
9、查閱檔案的部門,要及時將利用效果登記冊內(nèi).
10、上級部門審查檔案資料時,需派車由有關(guān)人員和專職檔案管理員妥善保管共同到指定部門進行審檢,待審查結(jié)束后,把檔案資料安全歸位。
11、檔案資料按統(tǒng)一分類大綱進行分類、編目、劃定保管期限限、密級。
12、維護國家機密,卷面、封面要注意密級。密級定為三種:(1)絕密(2)機密(3)秘密
13、加強檔案的安全管理,檔案必須存放在專用的保險柜內(nèi)嚴密保管,檔案室門窗要堅固,做到安全可靠。
14、保護檔案庫的清潔,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時請示處理。
15、保持好庫的溫濕度,經(jīng)常檢查調(diào)整,按規(guī)定填寫溫濕度記錄。
16、案庫房是檔案保管要害部位,非本室人員一律不得進入。有查閱檔案資料的同志請等候調(diào)卷,在閱覽室查閱。
17、借閱制度,搞好借閱、查閱、入庫、發(fā)放登記工作。
第8篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
1 目的
為明確各級、各部門的安全職責(zé),履行安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
2 適用范圍
本作業(yè)文件適用于各級、各部門安全管理工作。
3 職責(zé)
3.1經(jīng)理:負責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對貫徹落實負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2副經(jīng)理:負責(zé)抓好分管工作范圍內(nèi)各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
3.3各單位:負責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
4 管理內(nèi)容和要求
4.1總要求
4.1.1各單位在各項生產(chǎn)和建設(shè)中,要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實行全員安全管理的氛圍。
4.1.2安全生產(chǎn)人人有責(zé)。全體職工都必須嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和安全操作技術(shù)規(guī)程,對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé),對本單位其它區(qū)域有監(jiān)督監(jiān)護的責(zé)任義務(wù)。
4.2各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)
4.2.1在縱向管理方面,必須貫徹行政第一領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的原則。各級行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,做到思想、責(zé)任、工作三到位。凡是由于職工沒有經(jīng)過安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作;缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全;安全設(shè)施、安全信息、安全標志、安全用具不齊、不全、不清;設(shè)備嚴重失修、蠻干、超負荷;對事故熟視無睹,不采取措施,重復(fù)發(fā)生同類事故;違章指揮、冒險作業(yè)等造成傷亡事故的,首先要追究各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4.2.2經(jīng)理(或相當(dāng)于經(jīng)理)的職責(zé)
4.2.2.1對本單位的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門工作。
4.2.2.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策和上級有關(guān)指示。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。每月至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,相應(yīng)作出決策,組織實施。
4.2.2.3在編制安排生產(chǎn)計劃的同時,必須編制安全措施計劃并付諸實施。不斷改善勞動條件,預(yù)防職業(yè)病,防止傷亡事故發(fā)生,保證本單位職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
4.2.2.4負責(zé)組織并參加安全大檢查,對查出的隱患及時消除或制定可靠的控制措施,確保安全生產(chǎn)。
4.2.2.5組織制定、修改、審訂安全技術(shù)規(guī)程,對健全各工種的安全技術(shù)規(guī)程負責(zé),并檢查貫徹執(zhí)行情況。
4.2.2.6負責(zé)對職工,尤其是特種作業(yè)人員的安全技術(shù)知識教育與培訓(xùn),支持安全人員的工作,總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護工作經(jīng)驗,并給予表彰獎勵。
4.2.2.7負責(zé)對傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析,制定防范措施。對造成事故的責(zé)任者提出處理意見。
4.2.2.8檢查指導(dǎo)副職和基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作。及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
4.2.2.9制訂的承包方案和經(jīng)濟責(zé)任制要有安全內(nèi)容并與安全緊密掛勾。
4.2.3副經(jīng)理(或相當(dāng)于副經(jīng)理)的職責(zé)
4.2.3.1協(xié)助經(jīng)理在分管的職權(quán)范圍內(nèi)全面抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并對主任負責(zé)。
5.2.3.2組織并參加公司級安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查,對查出的事故隱患負責(zé)落實解決。
5.2.3.3負責(zé)審批勞保用品的發(fā)放標準,并檢查執(zhí)行情況。
5.2.3.4對新建、改建、擴建項目,按“三同時”的原則,做好施工與驗收工作。
5.2.3.5負責(zé)督促有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)和定期復(fù)審。
5.2.3.6負責(zé)組織全公司設(shè)備大、中修計劃的審批,對安全措施不完善的不予審批,并負責(zé)組織安全措施的落實。對因檢修中安全措施不完善或不落實造成的傷亡事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.2.3.7對在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的人的不安全行為及其它安全問題要及時制止和解決,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見。
5.2.3.8主持和參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
5.2.4廠、車間主任(或相當(dāng)于廠、車間主任)的職責(zé)
5.2.4.1對所領(lǐng)導(dǎo)的廠、車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。
5.2.4.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級指示,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。每月、周主持召開廠、車間安委會會議,每月、周至少組織一次廠、車間安全檢查。
5.2.4.3針對廠、車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患及其它危害要及時安排力量解決。對本廠、車間不能解決的要及時上報,并采取可靠的控制措施。對本廠、車間安全防護設(shè)備、裝置處于齊全良好狀態(tài)負責(zé)。
5.2.4.4經(jīng)常對職工進行安全思想教育,嚴格貫徹三級安全教育制度。注意職工思想動態(tài),提高安全意識,制止違章操作和違章指揮。
5.2.4.5定期對職工進行安全考核,不合格者不準上崗。特種作業(yè)人員要持有有效的特殊工種操作證,否則不準上崗作業(yè)。
5.2.4.6負責(zé)組織制定施工安全技術(shù)措施方案。對于生產(chǎn)同步進行的檢修工程的安全措施及進行生產(chǎn)試驗的臨時安全措施,要親臨現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn)。
5.2.4.7發(fā)生傷亡事故時要緊急搶救,保護現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生。對已、未遂事故和違規(guī)違制都要執(zhí)行“三不放過”,并對事故責(zé)任者提出處理意見。對安全生產(chǎn)有貢獻者給予表彰或獎勵。
5.2.4.8負責(zé)貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的勞動保護用品、保健津貼、防暑飲料標準。做好女工保健工作。
5.2.4.9按規(guī)定配備專(兼)職安全員并保持相對穩(wěn)定。
5.2.5班組長的職責(zé)
5.2.5.1認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,帶領(lǐng)班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和遵守勞動紀律,對本班組工人的安全與健康負責(zé)。
5.2.5.2熟知本班組各崗位安全規(guī)程,帶頭遵守并組織工人學(xué)習(xí)和執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題,及時提出修改補充意見。
5.2.5.3指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機器、設(shè)備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
5.2.5.4對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓(xùn)練,對新工人和換崗工人及時進行崗位安全教育。
5.2.5.5經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物合理放置。
5.2.5.6開好“三會”:班前布置會(布置生產(chǎn)任務(wù)的同時對安全工作有具體要求);班后總結(jié)會(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況);安全活動會(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。組織開展事故預(yù)知活動。
5.2.5.7不違章指揮,且有權(quán)拒絕上級的違章指揮。遇有事故險情時,有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
5.2.5.8組織“三查”:交接班檢查(查設(shè)備、物料、環(huán)境是否有隱患,個人防護用品是否正確使用;班中檢查(查制度和安全措施執(zhí)行情況);定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。
5.2.5.9發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。
5.2.6班組安全員的職責(zé)
5.2.6.1班組安全員在車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長和廠安全管理人員領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)上以身作則,嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5.2.6.2對本班組人員“三違”行為有權(quán)進行制止批評及向上級報告,并提出處罰意見。
5.2.6.3指導(dǎo)班組成員正確使用佩戴個人防護用品,落實各項防護措施,開展班組安全教育。
5.2.6.4配合班組長對三級安全教育對象進行教育,及時總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。
5.2.6.5對傷亡事故要及時登記,按照“三不放過”原則,協(xié)助班長進行分析,制定改進安全措施,防止重復(fù)事故發(fā)生。
5.2.6.6認真填寫班組安全活動記錄,并妥善保存。
5.2.7職工安全通則
5.2.7.1自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。做到我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。
5.2.7.2不斷提高安全意識,豐富安全生產(chǎn)知識,增強自我防范能力。做到我要安全、我會安全、我管安全、我保安全。
5.2.7.3積極參加各種安全生產(chǎn)活動。
5.2.7.4愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個體防護用品。
5.2.7.5主動提出改進安全生產(chǎn)工作的意見。
5.2.8安全部門職責(zé)
5.2.8.1各項工作由經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并在分管安全工作的副經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責(zé)督促、檢查、匯總安全生產(chǎn)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)。
5.2.8.2負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
5.2.8.3負責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。經(jīng)經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。
5.2.8.4負責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患和職業(yè)病危害問題,有權(quán)下達行政指令,限期整改,并督促實施。在生產(chǎn)中,遇有重大險情時,有權(quán)下令停止作業(yè),并立即上報。
5.2.8.5負責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好職工全員安全教育。做好對“三級”安全教育對象的教育工作,做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、復(fù)審和發(fā)證工作。
5.2.8.6組織推廣目標管理、安全系統(tǒng)工程,標準化作業(yè)等現(xiàn)代化管理方法和先進的安全,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施,不斷改善勞動條件,預(yù)測預(yù)防事故的發(fā)生。
5.2.8.7參加各種安全生產(chǎn)會議,提出安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議與要求。
5.2.8.8負責(zé)安全生產(chǎn)委員會的日常業(yè)務(wù)工作。
5.2.8.9參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計方案的審查和竣工驗收。
5.2.8.10負責(zé)編制組織中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全技術(shù)措施計劃及年、季、月安全及職業(yè)衛(wèi)生工作計劃并監(jiān)督實施。
5.2.8.11負責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作管理,組織對噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測。組織研究并督促檢查防噪、防物理性危害技術(shù)措施的實施。
5.2.8.12參加重傷、死亡、重大險肇事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析和處理工作。
5.2.8.13負責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告并建立傷亡事故檔案。
5.2.8.14督促檢查個體防護用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況,制定并監(jiān)督執(zhí)行勞動防護用品管理、發(fā)放標準。
5.2.8.15加強專業(yè)基礎(chǔ)管理。分別建立以下臺帳:
a. 安全教育臺帳
b. 安全獎懲臺帳
c. 工傷事故登記臺帳
d. 安全檢查及隱患整改臺帳
e. 危險源(點)分級控制管理臺帳
f. 安全標準化班組檢查考核臺帳
g. 安委會記錄
h. 特殊工種管理臺帳
5.2.8.16組織進行防火、防爆宣傳教育和檢查,制定消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
5.2.8.17負責(zé)充實消防器材,指導(dǎo)義務(wù)消防員工作。
5.2.8.18負責(zé)對新、改、擴建工程消防項目的設(shè)計審查與竣工驗收。
5.2.9生產(chǎn)部門職責(zé)
5.2.9.1編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,要列入安全生產(chǎn)的指標和措施。公布各項生產(chǎn)經(jīng)營指標時,要公布安全生產(chǎn)指標及措施落實情況。在季度(月份)計劃和經(jīng)營活動分析時,要有安全生產(chǎn)、勞動保護內(nèi)容。
5.2.9.2分配年度更新改造資金時,必須保證安全技術(shù)措施計劃的需要。
5.2.9.3凡新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產(chǎn)。
5.2.9.4堅持生產(chǎn)與安全同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。
5.2.9.5在指揮生產(chǎn)過程中,如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須堅持生產(chǎn)要服從安全。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,必須堅持應(yīng)立即下達停產(chǎn)處理的指令,不得違章指揮作業(yè)。
5.2.9.6要及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),并通知有關(guān)部門。時刻保持生產(chǎn)信息與安全生產(chǎn)信息渠道同時暢通。發(fā)生重傷以上事故時,要立即趕赴現(xiàn)場并保護現(xiàn)場,參與搶救、調(diào)查、處理。待現(xiàn)場勘察處理完畢,經(jīng)上級有關(guān)部門同意后,在保證安全的前提下,方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。
5.2.9.7調(diào)度會應(yīng)首先匯報生產(chǎn)、施工的安全情況,協(xié)調(diào)解決基層單位和部門在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題。
5.2.9.8負責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度
5.2.10技術(shù)部門職責(zé)
5.2.10.1組織審查技術(shù)改造工程初步設(shè)計時,要通知安全部門參加并簽署審查意見。
5.2.10.2開展科技攻關(guān)、推廣采用新技術(shù)、新工藝革新項目和合理化建議時,凡危及人身安全的,都要制定安全防護措施并征求安全部門意見。未經(jīng)論證和無保證安全措施的項目,一律不準采納和推行。
5.2.10.3對因技術(shù)操作規(guī)程不健全,規(guī)程管理混亂而造成的職工傷亡事故負責(zé)。
5.2.10.4在制定中、長期科技發(fā)展規(guī)劃時,應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)劃。要積極引進推廣職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的新技術(shù)。
5.2.10.5對新技術(shù)推廣和科研工作中的安全生產(chǎn)負責(zé)。
5.2.10.6對新改、擴建項目的職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容實行同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用負責(zé)。
5.2.10.7對基建技改工程中的安全負責(zé),要制定有效的安全措施,并督促施工單位進行落實。工程開工前要讓施工單位到安全部門辦理相關(guān)的安全手續(xù),否則,不允許施工。
5.2.11機動部門職責(zé)
5.2.11.1對因設(shè)備失修、設(shè)備缺陷或因防護裝置不全造成的設(shè)備事故和傷亡事故負責(zé)。
5.2.11.2定期組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、壓力容器、避雷設(shè)備和工業(yè)建筑
物的安全檢查,對不符合安全技術(shù)規(guī)程標準的,要組織解決。對暫時不能解決的,必須采取可靠的防范措施,并限期解決。
5.2.11.3負責(zé)設(shè)備使用、維護規(guī)程的制定與健全,負責(zé)分管的特種作業(yè)人員、設(shè)備操作、
維修人員的培訓(xùn)、考試工作。
5.2.11.4各種機電設(shè)備、鍋爐、壓力容器的引進、制造、安裝、修理、改造和竣工驗收,
要嚴格執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)程和標準。
5.2.11.5新設(shè)備和自行改造的設(shè)備,要有完備的安全保護設(shè)施和檢測儀器。使用前制定出技術(shù)操作規(guī)程并分送有關(guān)部門。
5.2.11.6組織大、中、小修要搞好事故預(yù)測,超前制定出安全防范措施,并落實安全措施。嚴格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,不冒險作業(yè)。
5.2.11.7在進行有關(guān)電、汽、氣等危險作業(yè)時,應(yīng)事先會同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實施。
5.2.11.8對廠建筑物和設(shè)備抗震工作全面負責(zé)。
5.2.11.9嚴格按設(shè)計部門和使用單位提出的設(shè)備、材料、備品配件計劃,保質(zhì)保量地按時采購。對因采購的工器具、設(shè)備、備品配件、儀器、個人防護用品等質(zhì)量不合格或不符合安全要求而發(fā)生的傷亡事故負責(zé)。
5.2.11.10在編制物資采購計劃時,應(yīng)將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料等編入計劃并及時采購供應(yīng)。
5.2.11.11新購設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,符合質(zhì)量標準。壓力容器、起重設(shè)備等要在具有勞動部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的工廠訂貨。
5.2.11.12對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運,應(yīng)嚴格遵守國家頒發(fā)的各項安全規(guī)定,保證安全。
5.2.11.13對已批準采購的安全技術(shù)設(shè)施設(shè)備,要積極組織貨源,保證供應(yīng)。
5.2.11.14要加強倉庫的安全管理,對因管理不善而發(fā)生的火災(zāi)及人身傷亡事故負責(zé)。對易燃、易爆、劇毒等危險品的庫房管理人員要定期進行安全教育和考試。
5.2.11.15對壓力容器、起重設(shè)備、供配電設(shè)施的安全使用負責(zé),健全檔案管理,負責(zé)檢驗復(fù)查等工作。健全各項安全管理制度。
5.2.11.16對因采購的原、燃、材料和廢金屬質(zhì)量不合格及品種不符合安全要求導(dǎo)致發(fā)生的傷亡事故負責(zé)。
5.2.12勞人部門的職責(zé)
5.2.12.1對因勞動組織不合理、人員分配不當(dāng)或勞動紀律松馳又未予以解決而造成的傷亡事故負責(zé)。
5.2.12. 2負責(zé)對經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定確認的不適合所在崗位工作的年老體弱、患有各種疾病(含嚴重職業(yè)病)的人員以及經(jīng)體檢診斷不適應(yīng)本崗位作業(yè)的人員的及時調(diào)整,并安排適當(dāng)工作。
5.2.12.3不得分配女職工到有害女工保護的崗位作業(yè)。已在有害崗位作業(yè)的,負責(zé)調(diào)離并另行妥善安排工作。
5.2.12.4對新工人、調(diào)轉(zhuǎn)人員、實習(xí)代培人員、復(fù)工人員、調(diào)換工種人員等安全三級教育對象,在進入崗位之前須通知安全部門進行安全教育。對未經(jīng)安全教育并考試不合格者,不得分配工作。
5.2.12. 5新工人入廠前必須按規(guī)定進行體格檢查和文化考核,不符合招工條件和不具備基本安全素質(zhì)的不得錄用。
5.2.12.6在編制崗位定員時,要符合安全、文明生產(chǎn)要求。對新崗位要根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度,按定員提前配齊并進行培訓(xùn)。
5.2.12.7在職工工資晉級指標、系數(shù)、期限及職工個人晉級都應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點考核條件。
5.2.12.8負責(zé)勞動紀律教育和檢查工作。對因勞動紀律松馳和不執(zhí)行安全規(guī)程的,應(yīng)予以制止并按經(jīng)濟責(zé)任制予以處罰。
5.2.12.9負責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作,對持證上崗進行監(jiān)督檢查。
5.2.12.10制定教育培訓(xùn)計劃時,要有安全、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)計劃并負責(zé)安排教育經(jīng)費。
5.2.12.11按照職工安全、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容和繼續(xù)工程再教育的要求,組織各級領(lǐng)導(dǎo)及職工的崗位培訓(xùn)。
5.2.12.12對因職工未進行安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作而造成的傷亡事故負責(zé)。
5.2.12.13要把安全生產(chǎn)列入干部的教育和考核內(nèi)容。
5.2.12.14嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理事故責(zé)任者的行政處分,對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)。
5.2.13辦公室的職責(zé)
5.2.13.1在調(diào)研中應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要課題之一。
5.2.13.2起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話時,應(yīng)將安全生產(chǎn)工作做為一項重要內(nèi)容
5.2.13.3督促協(xié)調(diào)各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。參與協(xié)助傷亡事故的搶救和處理。
5.2.13.4定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
5.2.13.5按需要保證建立健全安全生產(chǎn)的技術(shù)標準、管理標準和工作標準,并監(jiān)督實行。對因安全標準不完善、不科學(xué)而引起的傷亡事故負責(zé)。
5.2.13.6對各單位進行綜合考評時,應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點考核內(nèi)容。
5.2.13.7組織制定、修定責(zé)任制和其它制度時,要把安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一。
5.2.13.8制定崗位作業(yè)標準要有安全內(nèi)容。
5.2.13.9在推行現(xiàn)代化管理方法工作中要同時推行安全現(xiàn)代化管理方法。
第9篇 冶金應(yīng)急保障管理制度
冶金公司應(yīng)急保障管理制度
為保證公司應(yīng)急救援的順利實施,提高應(yīng)急救援隊伍的救援能力,特制定本制度。
一、應(yīng)急機構(gòu)與隊伍的保障
事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)主要由應(yīng)急救援管理機構(gòu)和應(yīng)急救援實施機構(gòu)兩部分組成。
(1)應(yīng)急救援管理機構(gòu)的構(gòu)成如下:
應(yīng)急救援總指揮部:總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任;副總指揮由常務(wù)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理擔(dān)任;現(xiàn)場指揮長由分公司經(jīng)理擔(dān)任;成員:副總經(jīng)理、總工程師、工程部部長、辦公室主任、供應(yīng)部部長、生產(chǎn)部部長、技術(shù)部部長、保衛(wèi)部長、財務(wù)部部長、資產(chǎn)部部長、應(yīng)急隊隊長等有關(guān)人員。
事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱“事故現(xiàn)場指揮部”):指揮長由事故所在單位正職擔(dān)任;副指揮長分別由事故所在單位、與事故相關(guān)的主管部門的副職或與事故相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)負責(zé)人擔(dān)任;成員:分別由事故所在單位、與事故相應(yīng)的主管部門的其他副職以及相關(guān)專業(yè)的職能管理人員和工程技術(shù)人員組成。
(2)應(yīng)急救援實施機構(gòu)
由安全生產(chǎn)指揮中心、現(xiàn)場處置組、應(yīng)急技術(shù)保障組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、物資供應(yīng)組、應(yīng)急救援隊、礦山救護隊、醫(yī)療救護隊、分公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)組成。
2、應(yīng)急裝備的保障
應(yīng)急裝備必須滿足下列要求:
(1)通報及警示設(shè)備手提式擴音器、無線電對講機等相關(guān)設(shè)備。
(2)監(jiān)測和檢測設(shè)備氣體檢測儀、風(fēng)速儀等相關(guān)設(shè)備。
(3)個人防護設(shè)備氧氣呼吸器、自救器、安全帶、安全絕緣橡膠手套、防護服、防護口罩等相關(guān)設(shè)備。
(4)消防設(shè)備、滅火器、救生繩、應(yīng)急照明燈相關(guān)設(shè)備等。
(5)重點作業(yè)場所、重點崗位的監(jiān)控設(shè)施。
(6)現(xiàn)場急救設(shè)備急救醫(yī)療點、擔(dān)架、急救藥品、急救車輛和急救通信工具等相關(guān)設(shè)備。
(7)安全生產(chǎn)指揮中心負責(zé)對應(yīng)急裝備進行管理、評估與更新。
3、應(yīng)急能力的保障
(1)應(yīng)急知識培訓(xùn)
每年組織應(yīng)急人員對相關(guān)應(yīng)急救援知識進行培訓(xùn)。主要培訓(xùn)知識應(yīng)有基本防護知識,自救與互救基本常識,應(yīng)急預(yù)案的程序等。
(2)應(yīng)急技能培訓(xùn)
定期組織應(yīng)急救援人員進行技能訓(xùn)練。主要培訓(xùn)技能有各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法、安全疏散人群等基本操作,應(yīng)急預(yù)案操作程序等。
(3)應(yīng)急預(yù)案演練
每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。主要演練內(nèi)容有撤離演習(xí)、急救演習(xí)、逃離演習(xí)、響應(yīng)時間演習(xí)、救援模擬演習(xí),滅火演習(xí)等,通過演練,增強參與人員的反應(yīng)能力和處理能力,保證其在實戰(zhàn)中能夠充分發(fā)揮其職能。
二、管理措施
1、各單位根據(jù)制度要求設(shè)置本單位的應(yīng)急管理機構(gòu)與隊伍,保證人員與物資符合國家要求,未按照制度設(shè)置的,按照《公司經(jīng)營管理責(zé)任制》給予考核。
2、各單位根據(jù)制度要求進行應(yīng)急能力的保障,未進行培訓(xùn)、演練的,按照《山西__粉末冶金有限責(zé)任公司經(jīng)營管理責(zé)任制》給予考核。
第10篇 冶金礦山民爆物品運輸車管理制度
冶金公司礦山民爆物品運輸車管理制度
1、嚴格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理條例》和上級有關(guān)規(guī)定及公司“民爆物品管理細則”的各項規(guī)章制度,做好民爆器材的運輸工作。
2、運送爆破物品時,駕駛員必須保持清醒的頭腦,提高責(zé)任心,嚴禁酒后駕駛,駕駛員和隨車人員在運送途中嚴禁攜帶煙火。
3、駕駛員必須持駕駛證,車輛必須配備滅火器材,嚴禁炸藥和起爆器材同車載運。
4、運輸爆炸物品時,要做到遵章守法,安全運輸,到達庫區(qū)時押運員、保管員要清點核對數(shù)量。
5、運送爆炸物品時,必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的路線和時間運送、押運和看護,押運、看護人員在運輸途中負監(jiān)管責(zé)任。
6、出車前后要檢查車輛,不準帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應(yīng)的防護措施,禁止雷雨天氣運輸民爆物品。
7、在運輸過程中,行駛過程中不得超過10km/h,不得在上、下班或人員集中時運輸,運輸途中遇到前方有車輛應(yīng)停車、躲避,在主運輸巷道有放炮作業(yè)時,必須聽從警戒人員指揮,將車停放在警戒線之外的安全區(qū)域,禁止在人多的地方停車,安全把民爆物品送到各個工作面。
8、在井下運輸時,要按照井下車輛運輸管理制度執(zhí)行。
9、民爆運輸車輛只允許運送民爆物品,不運送民爆物品時,車輛應(yīng)停放在發(fā)放站附近。
第11篇 冶金應(yīng)急管理制度
冶金公司應(yīng)急管理制度
為強化應(yīng)急管理,有效防止事故擴大,消除或降低事故影響,制定本制度。
[1應(yīng)急管理責(zé)任部門及責(zé)任人:
安全生產(chǎn)指揮中心為應(yīng)急管理責(zé)任部門,主要負責(zé)針對潛在的緊急事件收集相關(guān)資料,管理應(yīng)急裝置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織與協(xié)調(diào),負責(zé)應(yīng)急演練及評審和更新,責(zé)任人為安全生產(chǎn)指揮中心主任。
[2緊急事件的認定要求
1、依據(jù)風(fēng)險評價、危險源辨識結(jié)果內(nèi)容包括;自然災(zāi)害、水害、地壓災(zāi)害、地表塌陷、墜罐、火災(zāi)、爆炸、突然停電、中毒和窒息等。
2、以往事件、事故的緊急狀況經(jīng)驗及設(shè)備、設(shè)施流程、周圍環(huán)境發(fā)生變化,產(chǎn)生的新風(fēng)險。
3、法律法規(guī)與其它要求的緊急狀況。
4、緊急事件的認定要堅持全面、合理、科學(xué)的原則,并與之引發(fā)的風(fēng)險相對應(yīng)。
[3應(yīng)急預(yù)案的編寫要求
1、預(yù)案的編寫要堅持全面、簡單、明了、有效的原則。
2、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》aq/t9002-2006的要求。
3、當(dāng)設(shè)備、設(shè)施或作業(yè)流程發(fā)生變化時,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行回顧與更新。
4、當(dāng)有新法律、法規(guī)頒布實施或相關(guān)法律法規(guī)、標準修訂時、應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)的調(diào)整。
5、當(dāng)預(yù)案演練或事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項時,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)的調(diào)整。
6、內(nèi)容主要包括:組織機構(gòu)、接警與通知、響應(yīng)時間、響應(yīng)人員及物資、指揮與控制、警報與緊急公告、應(yīng)急資源、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人員疏散、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、搜索和救援、泄漏物控制、恢復(fù)后期處置等。
[4緊急事件組織準備要求
1、依據(jù)緊急事件的類型級別、風(fēng)險確定響應(yīng)救援預(yù)案,同時考慮周圍情況及事故地點的地理、人文、地質(zhì)、氣象等因素影響。
2、依據(jù)救援預(yù)案進行組織準備,并與相關(guān)方處理聯(lián)系。
3、必要時對救援人員進行援前培訓(xùn),防止次生事故發(fā)生。
[5應(yīng)急裝置配置要求
1、根據(jù)緊急事件的認定,配備相應(yīng)的裝備和工具并存放于便于獲取利于救援的地點。
2、在生產(chǎn)作業(yè)所的顯著位置標注或張貼易于辨認的緊急疏散和逃生路線的標志,設(shè)立緊急聯(lián)系電話,并保持暢通。
[6緊急事件演習(xí)要求
1、根據(jù)演習(xí)事件,確定演習(xí)時間、目標和范圍、編寫演習(xí)預(yù)案和方式、制定演習(xí)規(guī)則、指定演習(xí)效果評價人員,對相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、工具等進行全面檢測,確保其完整有效。
2、對參加演習(xí)的人員進行演習(xí)地點、路線交代,并實地觀測。
3、對應(yīng)急演習(xí)人員進行相應(yīng)的知識、技能培訓(xùn)。
4、演習(xí)具體要求。
(1)遵守相關(guān)法律法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定;
(2)領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)規(guī)劃;
(3)結(jié)合實際定出重點;
(4)周密組織、統(tǒng)一指揮;
(5)由淺入深、分步實施;
(6)講究實效、注重質(zhì)量;
(7)公眾普及教育,條件成熟。
5、編寫書面演習(xí)評價報告
6、演習(xí)人員進行自我評估。
7、制定整改方案,修訂應(yīng)急預(yù)案,并予以落實實施。
[7相互支援識別與協(xié)調(diào)要求
1、根據(jù)事故的類別、性質(zhì)確定相應(yīng)的應(yīng)急救援體系,確定相應(yīng)的內(nèi)部識別標志,了解外部支援識別標志并相互告知。
2、成立應(yīng)急救援指揮中心,負責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案、發(fā)出預(yù)警或通知、求助、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作和參與外部救援。
第12篇 冶金相關(guān)方外用工管理制度
冶金公司相關(guān)方及外用工管理制度
為進一步規(guī)范和完善對外來施工、承包和租聘方以及外來施工和服務(wù)人員的安全管理,落實各項安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。
一、公司與相關(guān)方簽訂合同的責(zé)任單位是相關(guān)方歸口管理部門。
1、負責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對相關(guān)方各類證件和資格進行審查。
2、負責(zé)對相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場進行日常安全檢查和管理。
3、負責(zé)督促相關(guān)方對作業(yè)人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關(guān)要求傳達到相關(guān)方。
二、各級安全管理部門負責(zé)對本單位范圍內(nèi)的相關(guān)方的安全監(jiān)督管理。
1、負責(zé)對相關(guān)方的安全資質(zhì)進行鑒定審核。
2、負責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
3、負責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。
4、負責(zé)對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
三、工程發(fā)包管理規(guī)定
1、公司因基建、設(shè)備安裝等工作需要對外發(fā)包工程項目,發(fā)包單位必須嚴格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程。
2、對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。
3、承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,發(fā)包方安全管理部門負責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本企業(yè)各項安全管理制度。
4、發(fā)包方生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門應(yīng)負責(zé)對對口的承包方進行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實安全措施。
5、發(fā)包方責(zé)任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達到發(fā)包方的安全管理要求。
6、承包方負責(zé)對作業(yè)人員開工前的三級安全教育。
7、承包方開工前,必須落實安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。
8、未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項目,發(fā)包單位與承包單位也必須簽訂由公司統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴禁口頭安排。
9、工程在實施過程中,發(fā)包單位要對承包方的安全施工情況經(jīng)常進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時督促承包單位進行整改。
10、承包方在現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。
11、現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受發(fā)包方和安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查,對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),企業(yè)有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。
12、承包單位在我公司范圍內(nèi),違反我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對其進行教育外,并按我公司規(guī)定給予經(jīng)濟處罰同時追究發(fā)包方單位相關(guān)責(zé)任。
四、承包單位須提供以下安全資質(zhì)資料:
1、施工企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)證。
2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
3、現(xiàn)場負責(zé)人安全職責(zé)及授權(quán)書。
4、有關(guān)承包勞務(wù)合同(協(xié)議)。
5、特種作業(yè)人員操作證。
6、施工、服務(wù)人員勞動合同書或授權(quán)委托書。
7、施工安全管理制度。
8、施工設(shè)備、設(shè)施臺賬。
第13篇 冶金企業(yè)檔案工作安全管理制度
1、外單位借閱檔案資料需持介紹信,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,方能查閱.
2、凡公司系統(tǒng)的工作人員,因工作需要借閱檔案的,由借閱人向檔案員辦理借閱手續(xù),填寫借閱登記卡,返回檔案時,由檔案管理人員認真檢查并及時銷帳.
3、借閱檔案資料要妥善保管,不得勾劃、涂改、圈點、裁剪、損壞,否則取消借閱權(quán).對于將檔案丟失者要追究責(zé)任.
4、借閱各項檔案人員必須遵守保密制度,不得轉(zhuǎn)讓他人使用.
5、公司各單位工程技術(shù)人員在工作發(fā)生變動時,必須由本人向檔案室交回借用的全部資料,否則,主管調(diào)動部門不予開調(diào)令.
6、工作調(diào)出,必須將檔案、科技書、資料全部交加,外出參加科技性會議帶回的資料,一律交檔案室存放.
7、經(jīng)批準查閱的絕密檔案,只能在檔案室閱文,不得帶出室外查閱、翻印和轉(zhuǎn)借.
8、在查閱檔案中不得折卷,不得損壞、涂改,因工作需要必須摘抄的,必須抄在保密工作手冊上.
9、查閱檔案的部門,要及時將利用效果登記冊內(nèi).
10、上級部門審查檔案資料時，需派車由有關(guān)人員和專職檔案管理員妥善保管共同到指定部門進行審檢，待審查結(jié)束后，把檔案資料安全歸位。
11、檔案資料按統(tǒng)一分類大綱進行分類、編目、劃定保管期限限、密級。
12、維護國家機密，卷面、封面要注意密級。密級定為三種：（1）絕密（2）機密（3）秘密
13、加強檔案的安全管理，檔案必須存放在專用的保險柜內(nèi)嚴密保管，檔案室門窗要堅固，做到安全可靠。
14、保護檔案庫的清潔，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時請示處理。
15、保持好庫的溫濕度，經(jīng)常檢查調(diào)整，按規(guī)定填寫溫濕度記錄。
16、案庫房是檔案保管要害部位，非本室人員一律不得進入。有查閱檔案資料的同志請等候調(diào)卷，在閱覽室查閱。
17、借閱制度，搞好借閱、查閱、入庫、發(fā)放登記工作。
第14篇 冶金安全生產(chǎn)費用投入管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。
1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費用投入的主要負責(zé)人,公司財務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負責(zé)。
2、費用投入的組成:安全生產(chǎn)費用的投入,由按國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據(jù)實際情況補充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據(jù)安全措施計劃及年度產(chǎn)量計劃,預(yù)測安全生產(chǎn)費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產(chǎn)費用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。
4、安全生產(chǎn)費用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用要按規(guī)定專款專用,不得擠占或挪用;企業(yè)補充部分由安全經(jīng)理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應(yīng)的改進方案。
第15篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應(yīng)指定人員負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應(yīng)立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺賬及報表
――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬;
――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表;
――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調(diào)校記錄表;
――報警記錄月報表。
6、報警記錄月報表應(yīng)包括日期和時間、傳感器設(shè)置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應(yīng)時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等,每月21日報公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負責(zé)繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應(yīng)不少于1個月。
9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負責(zé)識別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應(yīng)隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:
――設(shè)備、儀表臺賬;
――設(shè)備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個月以上。
7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負責(zé)緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負責(zé)設(shè)備維護。
2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責(zé)更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。
4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對入井人員進行緊急避險設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。
5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司資產(chǎn)部負責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。
3、分公司生技科每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負責(zé)系統(tǒng)維護人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設(shè)備運行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:
――設(shè)備、儀器臺賬;
――設(shè)備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報警、求救信息報表。
8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
