細(xì)節(jié)管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它旨在通過明確的規(guī)定和流程，確保企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)得以精細(xì)化管理，提升工作效率和質(zhì)量。這一制度涵蓋了工作流程、職責(zé)分配、溝通機(jī)制、監(jiān)督與評估等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 工作流程：定義各個(gè)部門和崗位的工作步驟，明確任務(wù)的起始、執(zhí)行和結(jié)束環(huán)節(jié)。
2. 職責(zé)分配：明確每個(gè)員工的職責(zé)范圍，確保責(zé)任到人，減少工作重疊和責(zé)任空白。
3. 溝通機(jī)制：設(shè)定有效的內(nèi)部溝通渠道和規(guī)則，促進(jìn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。
4. 監(jiān)督與評估：設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng)，對工作細(xì)節(jié)進(jìn)行定期檢查，通過評估結(jié)果指導(dǎo)改進(jìn)。
5. 文檔管理：規(guī)定文件的創(chuàng)建、存儲、共享和銷毀流程，保證信息的安全和有序。
6. 異常處理：設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，確保企業(yè)能夠迅速適應(yīng)變化。
重要性
細(xì)節(jié)管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：清晰的工作流程和職責(zé)分工可以減少混亂，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的監(jiān)督和評估機(jī)制有助于發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
3. 促進(jìn)協(xié)作：良好的溝通機(jī)制能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，減少誤解和沖突。
4. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：異常處理預(yù)案有助于企業(yè)在面對不確定因素時(shí)保持穩(wěn)定運(yùn)行。
5. 塑造企業(yè)文化：統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范有助于形成積極的企業(yè)文化。
方案
實(shí)施細(xì)節(jié)管理制度，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：
1. 制定制度：由管理層主導(dǎo)，各部門參與，共同制定符合企業(yè)實(shí)際的細(xì)節(jié)管理制度。
2. 培訓(xùn)推廣：對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和接受。
3. 持續(xù)優(yōu)化：定期評估制度的效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和完善。
4. 強(qiáng)化執(zhí)行：建立獎懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工遵守制度，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
5. 領(lǐng)導(dǎo)示范：管理層需以身作則，模范執(zhí)行制度，引領(lǐng)企業(yè)文化的形成。
細(xì)節(jié)管理制度的建立與執(zhí)行是一個(gè)持續(xù)的過程，需要全員參與和長期堅(jiān)持。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
細(xì)節(jié)管理制度范文
第1篇 從小細(xì)節(jié)看施工中安全管理
安全無小事,在礦井建設(shè)安全管理工作中,安全是永恒的主題,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”,在施工中要把握好,“小細(xì)節(jié)”不容忽視。作為施工一線管理者,很多細(xì)節(jié)中,能捕捉到礦井建設(shè)的安全管理。
細(xì)節(jié)一:礦燈小眼睛,充電不馬虎
礦燈在井下就相當(dāng)于礦建施工人員的“眼睛”,一旦礦燈在井下故障或燈光昏暗,容易造成施工人員在井下看不清,發(fā)生安全事故的幾率也就大大增加。為此,針對這小小礦燈管理,也該有專門的制度,有專用的充電柜,要求專人負(fù)責(zé)礦燈管理。礦燈管理專員從升井員工的手中接過滿是泥漿和黑灰的礦燈,要認(rèn)真仔細(xì)檢查每一個(gè)部位,擦拭干凈,并及時(shí)維修,保證盞盞完好、臺臺干凈,時(shí)刻保證礦部人員下井前礦燈電源處于充滿的狀態(tài)。保證礦燈明亮,已經(jīng)成為了井下施工人員的一道安全保障。
細(xì)節(jié)二:小小安全棍,“敲幫問頂”保安全
敲幫問頂”所使用的是撬棍或者鋼釬,這被井下施工人員親切稱為“安全棍”。在井下作業(yè)前,需要用“安全棍”敲擊井巷、工作面頂板及側(cè)幫,根據(jù)發(fā)出的聲響發(fā)現(xiàn)浮石、剝層,以保證在施工過程中不發(fā)生頂板垮塌等事故。針對“敲幫問頂”,也要制定詳細(xì)的“敲幫問頂制度”、“安全檢查監(jiān)督制度”等各類制度。每次下井前要求進(jìn)行搜身檢查,在井下交接班時(shí),還需派專人監(jiān)督施工人員進(jìn)行“敲幫問頂”。通過用安全棍進(jìn)行“敲幫問頂”,著實(shí)發(fā)現(xiàn)了不少潛在隱患,實(shí)實(shí)在在的保障了井下施工人員的安全。
細(xì)節(jié)三:一根小插件,噴漿大保障
在井下噴漿作業(yè)過程中,管件的連接處經(jīng)常受到噴漿料猛烈的沖擊,連接不好就會沖破,噴漿料瞬間擊落在人的裸露部位,輕則使人疼痛重則造成受傷。假如沖破的面積大,所造成的后果更是嚴(yán)重。所以,在每次噴漿前,安全網(wǎng)員要認(rèn)真、用心地檢查噴漿機(jī)器是否正常,接口插件是否牢靠。試想,一根小小的插件就能造成很大的后果,那么我們的安全管理就更需要從細(xì)節(jié)入手,正所謂“小細(xì)節(jié)”成就“大安全”。
安全施工中,像這樣的小細(xì)節(jié)還很多,筆者認(rèn)為,安全要做好,就必須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。安全工作千頭萬緒,安全管理工作同樣需要從細(xì)節(jié)上下功夫,不能抱了西瓜丟芝麻。只有抱著“安全無小事”的態(tài)度,才能進(jìn)一步未雨綢繆、提升安全管理水平,才能讓施工人員時(shí)刻與安全同行。
第2篇 中海龍湖極致施工管理細(xì)節(jié)
中海、龍湖的25個(gè)極致施工管理細(xì)節(jié)
安全文明施工,不僅僅是一個(gè)口號,更多的是在施工過程中處處體現(xiàn)到的細(xì)節(jié)。龍湖、中海在這方面充分發(fā)揚(yáng)了處女座精神,管理非常規(guī)范、到位,值得同行學(xué)習(xí)。
1、基坑防護(hù)
基坑周圍必須設(shè)置1.2m高的臨邊防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿距坑邊距離應(yīng)大于1m。下桿離地0.6m(含擋水臺),上桿離地1.2m,立桿間距2m。
2、腳手架外觀形象
(1)落地式腳手架和懸挑式腳手架共同控制要點(diǎn):
搭設(shè)方式與審批完善的專項(xiàng)方案一致;大橫桿、小橫桿、剪刀撐;立桿間距;水平連墻件與斜撐;施工層層間防護(hù);腳手架外側(cè)密目式安全網(wǎng);施工層內(nèi)立桿和建筑物之間的封閉;施工臨時(shí)通道牢固安全
(2)落地式腳手架:架基必須平整夯實(shí),利于排水;立桿底部必須設(shè)置墊木或鋼底座和縱橫掃地桿。
(3)懸挑式腳手架:懸挑型鋼安裝及固定、外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)的拉接、立桿底部在型鋼上固定。腳手架底部應(yīng)嚴(yán)密封閉,防止鋼管等材料掉落傷人。在底部掛平網(wǎng),在上面鋪模板。模板應(yīng)鋸整齊,在鋼絲繩、鋼管等部位要注意不留空隙,架體上的雜物要及時(shí)清理干凈。
(4)卸料平臺:限定荷載標(biāo)牌、受力繩保險(xiǎn)繩、角度、鋼絲繩保險(xiǎn)繩與主體間的固定、周邊防護(hù)
外架共同控制要點(diǎn):大橫桿、小橫桿、剪刀撐;立桿間距;腳手架外側(cè)密目式安全網(wǎng)
外架共同控制要點(diǎn):層間防護(hù)
外架共同控制要點(diǎn):水平連接件與斜撐
外架共同控制要點(diǎn):水平連墻件(裝修階段采用)
外架共同控制要點(diǎn):施工臨時(shí)通道牢固安全
懸挑式腳手架:懸挑型鋼安裝及固定、型鋼在建筑物內(nèi)的長度
懸挑式腳手架:立桿底部必須立在懸挑型鋼上
懸挑式腳手架:外挑型鋼與建筑結(jié)構(gòu)用鋼絲繩拉結(jié)
落地式腳手架:架基硬化,立桿底部墊木
卸料平臺:安裝位置及角度、受力繩保險(xiǎn)繩的位置、周邊防護(hù)完善
卸料平臺:受力繩保險(xiǎn)繩安裝方式、鋼絲繩與主體間的固定
卸料平臺:限定荷載標(biāo)牌
卸料平臺:周邊防護(hù)完善
3、臨邊防護(hù)
上桿離地高度1.2m,下桿離地高度0.6m,立桿間距2m,并設(shè)置擋腳板或立網(wǎng)。擋腳板高度500mm。擋腳板固定牢靠,高度一致。防護(hù)欄桿宜使用鋼管,應(yīng)牢固可靠,并刷紅白相間警示色。油漆要刷均勻,在刷漆前應(yīng)將鋼管、模板上的混凝土等清理干凈。
4、材料堆放
成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料及原材料的堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放整齊,作材料標(biāo)識,材料堆場必須作場地硬化,并不得侵占施工道路,確需臨時(shí)占用的,應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出申請,由建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽署意見同意方可占用。
鋼筋堆場
周轉(zhuǎn)材料堆碼
砌筑材料堆碼
廢棄鋼筋頭集中堆放
材料分類堆放
5、腳手架防護(hù)
腳手架與建筑物間每隔兩層高度不超過10m張掛一道平網(wǎng),操作層設(shè)隨層安全平網(wǎng),架體上鋼管、扣件、木方、混凝土塊等雜物必須清理干凈,防止落物傷人。
6、樓層臨邊防護(hù)
形式一:掛立網(wǎng)封閉;形式二:底部設(shè)擋腳板。
7、防護(hù)棚
鋼筋操作棚、木工操作棚、安全通道等應(yīng)采用組裝式定型化產(chǎn)品。設(shè)置兩道防砸及一道防雨設(shè)施。鋼筋操作棚建議采用挑檐式,彎曲機(jī)、切斷機(jī)等放置在挑檐下,方便調(diào)運(yùn)材料。
8、門樓式大門
大門采用門樓式大門,用6號角鋼做框架,外罩1.5m厚冷板。門柱截面尺寸為1m_1m,總高度6.5m,其中門楣高度1.5m,大門凈高5m。從地面起2m高為藍(lán)色,2-5m處為白色,門楣為藍(lán)色。
9、上人斜道
當(dāng)高度小于6m時(shí),宜采用一字型斜道,高度大于6m時(shí),采用之字形斜道,人行斜道的寬度不小于1m,坡度1:3,運(yùn)料通道寬度1.5m,坡度1:6.斜道兩側(cè)及平臺周圍應(yīng)設(shè)置欄桿和擋腳板。斜道上的腳手板應(yīng)每隔750mm設(shè)置一道防滑條,木條厚度為75mm。
10、在施工現(xiàn)場及重點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)置消防器材
在施工現(xiàn)場及重點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)置消防器材。架體采用金屬材料制作,紅色漆飾面。消防器材按“四、四”配置(四個(gè)滅火器、四把消防楸、四個(gè)消防桶、四把消防鉤)。兩側(cè)設(shè)消防砂池和消防水池。架體上張貼“消防領(lǐng)導(dǎo)小組”、“消防知識”和“應(yīng)急預(yù)案”。
11、圍墻
圍墻采用磚砌式,高度為2m,顏色為白色。其中圍墻上端0.2m高,下端0.3m高,為藍(lán)色。圍墻外側(cè)噴涂藍(lán)色中建標(biāo)識和藍(lán)色隸書體字(劉丙森手書書寫)“中國建筑”組合字樣。圍墻內(nèi)側(cè)噴涂藍(lán)色專用標(biāo)語組合:
a.中國建筑品質(zhì)重于泰山
b.過程精品服務(wù)跨越五洲
12、現(xiàn)場圖牌
大門口處的七牌兩圖,結(jié)合中建總公司要求,可設(shè)置十四塊牌,還可根據(jù)當(dāng)?shù)匾笤黾訄D牌,但規(guī)格、尺寸要統(tǒng)一:安全冒牌、企業(yè)標(biāo)志牌、總公司企業(yè)理念、企業(yè)簡介、工程概況、工程效果圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、文明施工牌、入場須知牌、環(huán)保牌(濟(jì)南市揚(yáng)塵污染管理規(guī)定),還要在明顯處設(shè)置農(nóng)民工維權(quán)牌。
13、辦公區(qū)及旗臺
旗臺采用紅色大理石,標(biāo)識和字都是金色,標(biāo)識采用鏤空做法。彩板房踢腳線、花壇刷中建藍(lán)色,并注意經(jīng)常維護(hù)。
14、會議室
會議室一端懸掛企業(yè)標(biāo)志,另一端懸掛“企業(yè)宗旨”和局“管理方針”。會議室要懸掛本工程效果圖和總公司代表性工程照。
15、吸煙室、飲水室
說明:
(1)施工現(xiàn)場設(shè)置職工文化學(xué)習(xí)娛樂活動室,配備電視、報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)娛樂用品。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙室、飲水室。嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙,飲水室應(yīng)設(shè)置封閉式保溫桶,保溫桶應(yīng)加蓋加鎖,保持衛(wèi)生、清潔。
16、浴室和廁所
現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉水沖式廁所,蹲位比例1:25,蹲位之間設(shè)隔板,高度不低于1.2m,廁所應(yīng)設(shè)專人管理,及時(shí)清掃、消毒、無蚊蠅孽生。
17、外腳手架
建筑工程腳手架外側(cè)采用符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的密目式安全網(wǎng)實(shí)施全封閉,封閉高度高出作業(yè)面1.5米以上。
18、通道防護(hù)
建筑施工監(jiān)臨街面及人行通知或車行通道有符合規(guī)定的安全棚,防護(hù)棚頂部雙層
竹膠板或跳板防護(hù)、二側(cè)應(yīng)有護(hù)欄,通道口應(yīng)有標(biāo)識。
19、垂直運(yùn)輸
磚等材料吊運(yùn)時(shí),料斗頂部應(yīng)有覆蓋并限制裝料高度,其他材料吊運(yùn)前應(yīng)檢查材料是否固定牢靠。
20、煙塵控制
定期壓實(shí)地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染,禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì),裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。
水泥庫和砂漿攪拌站
屋面瓦加密目網(wǎng)防止料斗撒漏污染屋面瓦
21、基坑支護(hù)
超過2米深度的基坑臨邊防護(hù)、基槽開挖邊坡應(yīng)符合安全要求、坑邊堆土應(yīng)距坑邊1米以上、挖孔樁人員上下軟梯、10米以上人工挖孔樁強(qiáng)制性送風(fēng)。
超過2米深度的基坑必須臨邊防護(hù)、坑邊堆土應(yīng)距坑邊1米以上
基槽開挖邊坡應(yīng)有專門的邊坡防護(hù)
10米以上人工挖孔樁強(qiáng)制性送風(fēng)
22、施工用電
(1)配電箱開關(guān)箱:“三級漏電二級保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏一箱”、箱體關(guān)閉管理完善
(2)配電線路:架空線路應(yīng)符合要求、地面敷設(shè)線路應(yīng)有妥善保護(hù)。
配電箱開關(guān)箱:“三級漏電二級保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏一箱”
配電箱開關(guān)箱:箱體關(guān)閉管理完善
配電線路:地面敷設(shè)線路應(yīng)有妥善保護(hù)
配電線路:架空線路應(yīng)符合要求
23、施工用電
樓層出入口防護(hù)門關(guān)閉完好、搭設(shè)符合要求、有聯(lián)絡(luò)信號、架體與建筑物附著符合要求、有安拆方案、有職能部門的驗(yàn)收合格證。
施工電梯:轎箱內(nèi)電機(jī)布線規(guī)范
施工電梯:樓層出入口防護(hù)門關(guān)閉完好、通道口搭設(shè)符合要求
施工電梯:樓層層數(shù)防護(hù)門標(biāo)識清楚
施工電梯:架體與建筑物附著符合要求
24、工完場清
每道工序作到“落手清”,建筑垃圾集中堆放,及時(shí)清運(yùn),最多不超過3天。材料和工具及時(shí)回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫、做到工完、料凈、場地清。
25、其他(排水溝、揚(yáng)塵控制口語、雨水口、出工地車輛清洗、揚(yáng)塵控制覆蓋)
(1)建筑工地出入口道路硬化率要達(dá)到100%,非硬化的路面按要求進(jìn)行平整、綠化或采用防塵網(wǎng)覆蓋。
(2)在運(yùn)送垃圾渣土的施工車輛駛離現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)對垃圾渣土進(jìn)行覆蓋封閉,對車輛的車輪和槽幫進(jìn)行沖洗或清掃。
第3篇 工程施工管理指導(dǎo)工作流程細(xì)節(jié)
工程施工管理指導(dǎo)流程細(xì)節(jié)內(nèi)容
一、 工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計(jì)整改。
二、 提交施工組織設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。
三、 對甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計(jì)。
四、 向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì),打開工報(bào)告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:
1) 落實(shí)水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉做好登記、在設(shè)備開箱時(shí)對設(shè)備的外觀、型號進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。
2) 施工隊(duì)伍安全文明施工教育,施工隊(duì)伍施工交底,落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。
3) 設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)質(zhì),報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。
4) 向公司提交人員、資金、材料計(jì)劃。
五、 工程實(shí)施階段:
1) 安全管理,對于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。
2) 進(jìn)度管理,合理安排工作計(jì)劃,按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃,月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,包括資金、材料、人員的使用,報(bào)本月完成工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
3) 質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。
4)同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場例會,會后填寫會議紀(jì)要
4) 施工資料及時(shí)整理積累,做好施工日志。
5) 催要階段工程款。
六、 組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時(shí)解決。
七、 協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。
八、 竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。
九、 寫工程總結(jié)報(bào)告
