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修繕管理制度旨在確保企業(yè)設(shè)施、設(shè)備的正常運行和維護(hù)，以延長其使用壽命，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。制度涵蓋了設(shè)施修繕的計劃制定、執(zhí)行、監(jiān)督、評估等多個環(huán)節(jié)，旨在提高效率，保證安全，降低運營成本。
包括哪些方面
1. 修繕計劃管理：包括設(shè)施設(shè)備的定期檢查，預(yù)測性維修計劃的制定，以及緊急修繕需求的處理流程。
2. 資源分配：確定修繕?biāo)璧娜藛T、材料、資金和時間資源，并進(jìn)行合理分配。
3. 修繕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立明確的修繕操作規(guī)程，確保修繕工作的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對修繕工作進(jìn)行驗收，確保修繕質(zhì)量。
5. 安全管理：制定修繕過程中的安全規(guī)定，預(yù)防意外事故的發(fā)生。
6. 記錄與報告：建立完善的修繕記錄，定期提交修繕工作報告，以便于追蹤效果和改進(jìn)。
7. 供應(yīng)商管理：對于外包修繕服務(wù)，需要有嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇和評估機(jī)制。
重要性
修繕管理制度的重要性在于：
1. 保障生產(chǎn)連續(xù)性：有效的修繕管理能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
2. 降低運營成本：通過預(yù)防性維修，減少突發(fā)性維修費用，降低整體維護(hù)成本。
3. 提升設(shè)備效率：定期保養(yǎng)和修繕能保持設(shè)備良好狀態(tài)，提高工作效率。
4. 保證員工安全：嚴(yán)格的安全管理能防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故，保護(hù)員工生命安全。
5. 延長設(shè)備壽命：規(guī)范的修繕工作可以有效延長設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備更新?lián)Q代的頻率。
方案
1. 建立修繕管理系統(tǒng)：開發(fā)一套集成修繕計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、評估等功能的信息化系統(tǒng)，提高管理效率。
2. 培訓(xùn)與教育：定期對維修人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升修繕工作的專業(yè)水平。
3. 引入績效考核：將修繕工作的完成情況納入員工績效考核，激發(fā)積極性。
4. 優(yōu)化供應(yīng)商合作：定期評估供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量，確保外包修繕工作的可靠性和質(zhì)量。
5. 定期審計：設(shè)立獨立審計機(jī)制，定期檢查修繕管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。
修繕管理制度的實施需要全員參與，管理層需密切關(guān)注執(zhí)行效果，不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展變化的需求。只有這樣，才能確保修繕管理的有效性，為企業(yè)的穩(wěn)定運營提供堅實保障。
修繕管理制度范文
第1篇 物業(yè)修繕工程安全文明施工管理制度
為使工程任務(wù)順利、按期完成，確保工程管理人員及施工人員的安全，參加工程項目建設(shè)的各合作單位必須做到安全文明生產(chǎn)，并遵守以下制度，如違反以下規(guī)章制度造成的損害和損失，將根據(jù)相關(guān)考核管理辦法進(jìn)行處理：
1、?各施工單位都必須設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任人1名，可由工程負(fù)責(zé)人兼任。
2、?施工用水用電，必須按規(guī)定向物業(yè)管理部門或物業(yè)管理代維單位申請，嚴(yán)格按申請批準(zhǔn)范圍內(nèi)的用電容量使用，并限于在批準(zhǔn)的接電接水供應(yīng)點聯(lián)接。
3、?施工人員在施工操作時，必須遵守有關(guān)環(huán)保施工有關(guān)規(guī)定，以及修繕工程的具體施工要求，避免影響正常辦公、營業(yè)。
4、?現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須排列堆放，整齊有序，做好防火防盜工作，嚴(yán)禁使用不合格材料。
5、?各施工操作人員嚴(yán)禁赤腳，赤膊工作，嚴(yán)禁在施工場地內(nèi)吸煙、喝酒、賭博。
6、?施工隊伍應(yīng)保證有足夠的勞動工具、勞保設(shè)施和足夠的施工人員，確保施工按進(jìn)度計劃完成，對可能存在的高空、高危作業(yè)要有足夠的安全保護(hù)措施，嚴(yán)禁上下拋遞工具。
7、?工程施工當(dāng)中，應(yīng)做到“三清制度”，即：人走料清、日產(chǎn)日清、工完場地清；棄土及時清理，保證道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生，做到文明施工。
8、?正確操作各種施工機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持證上崗，各種施工機(jī)械要完好，經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的安全隱患，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，機(jī)械的危險部位要有安全防護(hù)裝置，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備過負(fù)荷操作，操作人員離崗時隨手?jǐn)嚯姟?/p>
9、?從事特種作業(yè)工作的施工人員須持特種作業(yè)上崗證。
10、?進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，施工單位應(yīng)組織辦理好各種有關(guān)證件，施工單位所屬的非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工場地。
11、?電氣設(shè)備必須接地，并安裝有漏電保護(hù)開關(guān)，做到一機(jī)一箱一保護(hù)，施工現(xiàn)場供電線路必須按三項五線制專用保護(hù)接零系統(tǒng)要求部設(shè)；專用保護(hù)接零線的重復(fù)接地必須符合《臨電規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，接地電阻阻值必須符合有關(guān)要求。
12、?電導(dǎo)線的截面必須滿足一定的機(jī)械強度和供電容量的要求，pe線必須采用黃綠雙色專用線，黃綠雙色線不得當(dāng)做n線或相線使用；pe線必須使用銅芯塑料絕緣導(dǎo)線，不得采用鋁芯線或金屬裸露線等。
13、?電線不得架設(shè)在腳手架上。
14、?電箱中電源線路的進(jìn)出線應(yīng)整齊成束，嚴(yán)禁臨時隨意掛接在熔絲上。
第2篇 sd大廈房屋修繕管理規(guī)程制度
賽迪大廈房屋修繕管理規(guī)程
1.目的
保證房屋完好和居住安全,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.范圍
適用于賽迪大廈所有房屋建筑。
3.職責(zé)
3.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定修繕計劃,報總經(jīng)理審批后,組織實施及監(jiān)督。
3.2工程部維修主管負(fù)責(zé)日常巡檢及提出修繕工程的方案。
4.程序
4.1工程部通過日常巡檢維修、年度計劃檢修保證房屋的安全及完好。
4.2日常巡檢維修
4.2.1房屋的巡視檢查、維修按《日常巡檢規(guī)程》進(jìn)行。
4.2.2檢查依據(jù)及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)參照《房屋修繕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。
4.3年度定期檢修
4.3.1每年進(jìn)行一次房屋普查,并在雨季進(jìn)行防水檢查。
4.3.2維修主管對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總并上報工程部經(jīng)理,工程部經(jīng)理根據(jù)匯總材料制定維修內(nèi)容及計劃,上報項目執(zhí)行部總經(jīng)理。
4.3.3工程部經(jīng)理根據(jù)工程部施工能力及工程大小確定是自修或外包施工,如外包應(yīng)按《外包服務(wù)控制程序》進(jìn)行。
4.3.4如遇重大結(jié)構(gòu)問題要向?qū)＜易稍?確定施工方案。
4.3.5施工的整個過程要依據(jù)《施工監(jiān)理規(guī)程》進(jìn)行控制。
4.3.6竣工按《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收。
4.3.7檢修結(jié)束后,工程部經(jīng)理寫檢修報告上報總經(jīng)理。
4.4房屋安全普查
4.4.1維修主管組織人員進(jìn)行普查,并進(jìn)行完損等級評定,將結(jié)果上報工程部經(jīng)理。由經(jīng)理將各樓層普查情況進(jìn)行匯總,上報主管單位。
4.4.2如確有重大結(jié)構(gòu)問題要向?qū)＜易稍?確定施工方案。按《外包服務(wù)控制程序》進(jìn)行。
4.4.3施工的整個過程要依據(jù)《施工監(jiān)理程序》進(jìn)行控制。
4.4.4修繕竣工后,要組織專業(yè)技術(shù)工程師參加質(zhì)量檢查和驗收。
4.4.5工程部經(jīng)理起草安全普查報告上報總經(jīng)理及主管部門。
5.監(jiān)督執(zhí)行
項目執(zhí)行部總經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行
6.支持性和相關(guān)性文件
建設(shè)部1991年第11號令《城市房屋修繕管理規(guī)定》
《危險房屋鑒定標(biāo)準(zhǔn)》
建設(shè)部第4號-11-89《城市危險房屋管理規(guī)定》
《房屋修繕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》
《房屋完損等級鑒定標(biāo)準(zhǔn)》
zbp30001-90《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》
jc/c_4.6-02-19998(1)《外包服務(wù)控制程序》
jc/zy4.9-03-01-19998(1)《房屋普查作業(yè)指導(dǎo)書》
jc/zy4.9-03-02-19998(1)《房屋維修作業(yè)指導(dǎo)書》
jc/zy4.9-03-03-19998(1)《施工監(jiān)理規(guī)程》
jc/zy4.9-03-04-19998(1)《日常巡檢規(guī)程》
第3篇 z區(qū)房屋修繕工程管理制度
南山區(qū)房屋修繕工程管理制度
一、按照房屋修繕工程的特點,對工程的管理重點執(zhí)行《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》和《南山區(qū)小型建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)》的規(guī)定,即落實工程項目管理的“雙控制”;
二、結(jié)合物業(yè)產(chǎn)權(quán)管理的需要,對房屋修繕工程實行計劃立項管理,以預(yù)控管理的方法為主,通過工程項目的開展保障實現(xiàn)房屋的正常使用,進(jìn)而達(dá)到對房屋資產(chǎn)的保值和增值效應(yīng);
三、房屋修繕工程以外包運作形式為主:維保工程項目原則上由物業(yè)管理公司按其服務(wù)職能承包或轉(zhuǎn)包,業(yè)主實行監(jiān)督管理;維修及改建工程由業(yè)主組織實施;
四、房屋修繕工程的組織實施要盡量運用社會上技術(shù)專業(yè)化、運作標(biāo)準(zhǔn)化和管理理性化的優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源,大力推進(jìn)建筑智能化和建筑節(jié)能等新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用,優(yōu)化房屋的使用效果;
五、房屋修繕工程應(yīng)按照《南山區(qū)行政事業(yè)單位物業(yè)資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》和《南山區(qū)物業(yè)管理辦公室房屋修繕工程管理辦法》具體開展實施管理。
第4篇 樓宇修繕管理制度
樓宇修繕的管理制度
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了樓宇修繕的管理,適用于工程日常維修、修繕的管理工作。
編制依據(jù)/引用文件
《城鎮(zhèn)房屋修繕范圍和標(biāo)準(zhǔn)》
《城鎮(zhèn)房屋修繕管理規(guī)定》
樓宇修繕制度
1工程管理部負(fù)責(zé)房屋修繕管理工作,督促有關(guān)技術(shù)、施工管理規(guī)定的實施,對修繕工程質(zhì)量、修繕工程定額使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理
2根據(jù)樓宇使用情況,工程管理部綜合專業(yè)制定樓宇各項修繕計劃,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
3對于小修工程應(yīng)在每年的預(yù)算中體現(xiàn),并根據(jù)預(yù)算制定出小修工程時間表。
4如有中修以上的維修工程應(yīng)首先報業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)審核,方可作出工程維修計劃。
5對于中修以上的房屋修繕工程,須向房屋所在地的有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的,不得施工。
6中修以上的房屋修繕工程,施工單位應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行查勘設(shè)計,并嚴(yán)格按照設(shè)計組織施工。
7中修以上的房屋修繕工程竣工后,應(yīng)請由房地產(chǎn)行政主管部門依照《房屋修繕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》組織質(zhì)量檢驗評定。凡檢驗評定不合格的,不得交付使用。
8工程管理部機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)樓宇的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。
記錄
附加說明:
1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
