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崗位職責(zé)是什么
超市采購(gòu)員是負(fù)責(zé)超市商品供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵角色，他們通過(guò)挑選、談判和采購(gòu)各類(lèi)商品，確保超市貨架上的商品種類(lèi)豐富、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理，以滿足消費(fèi)者的需求。
崗位職責(zé)要求
1. 具備市場(chǎng)敏感度：采購(gòu)員需要了解市場(chǎng)趨勢(shì)，洞察消費(fèi)者需求，預(yù)測(cè)熱門(mén)商品。
2. 商業(yè)談判技巧：能夠與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通，爭(zhēng)取最優(yōu)的采購(gòu)條件。
3. 商品知識(shí)：熟悉各類(lèi)商品的特性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)價(jià)格，確保采購(gòu)的商品符合超市定位。
4. 數(shù)據(jù)分析能力：分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，調(diào)整采購(gòu)策略，減少庫(kù)存積壓。
5. 法規(guī)遵守：熟知相關(guān)法律法規(guī)，確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性。
崗位職責(zé)描述
超市采購(gòu)員的工作涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括但不限于：
1. 市場(chǎng)調(diào)研：定期調(diào)查市場(chǎng)，收集新產(chǎn)品信息，評(píng)估潛在商品的市場(chǎng)接受度。
2. 供應(yīng)商管理：建立并維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，定期評(píng)估供應(yīng)商的業(yè)績(jī)。
3. 采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和庫(kù)存情況制定采購(gòu)計(jì)劃，確保商品供應(yīng)的穩(wěn)定。
4. 合同談判：參與合同條款的討論和簽訂，確保采購(gòu)成本和質(zhì)量的雙重保障。
5. 商品陳列：與店內(nèi)團(tuán)隊(duì)合作，優(yōu)化商品陳列，提升顧客購(gòu)物體驗(yàn)。
6. 庫(kù)存控制：監(jiān)控商品庫(kù)存，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)量，防止過(guò)度庫(kù)存或缺貨情況發(fā)生。
7. 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析：定期分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，識(shí)別暢銷(xiāo)品和滯銷(xiāo)品，優(yōu)化采購(gòu)策略。
有哪些內(nèi)容
1. 商品選擇：從眾多供應(yīng)商中挑選出適合超市定位和消費(fèi)者需求的商品。
2. 價(jià)格談判：爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格，平衡成本與利潤(rùn)，確保商品的競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)供應(yīng)商交貨時(shí)間，確保商品準(zhǔn)時(shí)上架。
4. 商品質(zhì)量控制：嚴(yán)格把控商品質(zhì)量，確保上架商品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
5. 應(yīng)急處理：應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、商品短缺等突發(fā)情況，迅速調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。
6. 持續(xù)改進(jìn)：關(guān)注消費(fèi)者反饋，不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提升超市的整體業(yè)績(jī)。
超市采購(gòu)員的工作涵蓋了商品的引入、價(jià)格設(shè)定、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)層面，他們的決策直接影響到超市的運(yùn)營(yíng)效率和顧客滿意度。通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)判斷、高效的供應(yīng)商管理以及科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，超市采購(gòu)員在保障商品供應(yīng)時(shí)，也推動(dòng)著超市的持續(xù)發(fā)展。
超市采購(gòu)員崗位職責(zé)范文
第1篇 超市采購(gòu)員崗位工作職責(zé)
作為超市采購(gòu)員,不可不知超市采購(gòu)員崗位職責(zé)。簡(jiǎn)單說(shuō),超市采購(gòu)員崗位職責(zé)主要用于指導(dǎo)超市采購(gòu)員正確規(guī)范的開(kāi)展每日工作。下面提供了詳細(xì)介紹,歡迎參閱。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》及其他有關(guān)國(guó)家、企業(yè)制定的管理制度。
2、定期對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過(guò)科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,全面分析市場(chǎng)的需求變化、價(jià)位高低、促銷(xiāo)方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷(xiāo)售、新、舊商品采購(gòu)計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃,上報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審核。
3、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷(xiāo)售手續(xù)證明,在上報(bào)采購(gòu)部——營(yíng)銷(xiāo)管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價(jià)訂貨、驗(yàn)收入庫(kù)、進(jìn)店銷(xiāo)售并確保所購(gòu)商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷(xiāo)售無(wú)誤。
4、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請(qǐng)工作。
5、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部及相關(guān)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)后的查詢(xún)?cè)蚣胺治龉ぷ鳌?/p>
7、負(fù)責(zé)按照商品促銷(xiāo)計(jì)劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷(xiāo)協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、宣傳費(fèi)、超銷(xiāo)返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用條件,并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。
8、定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營(yíng)商品適銷(xiāo)率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫(kù)存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷(xiāo)售周期)、商品銷(xiāo)售量和毛利水平分析、促銷(xiāo)商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場(chǎng)、殘次、滯銷(xiāo)、過(guò)期商品調(diào)整工作。
9、通過(guò)精確數(shù)據(jù)進(jìn)行abc分析,商品各項(xiàng)指標(biāo)情況,找出本期存在問(wèn)題、查詢(xún)?cè)?提出解決辦法及下期工作建議計(jì)劃。
相關(guān)職位資訊有:領(lǐng)導(dǎo)眼中的采購(gòu)員工作 采購(gòu)員崗位描述
第2篇 超市采購(gòu)員崗位職責(zé)范文
篇一:超市采購(gòu)員崗位職責(zé)范文
超市采購(gòu)員崗位職責(zé)是對(duì)超市采購(gòu)員工作內(nèi)容和工作范圍的一個(gè)表述。作為超市采購(gòu)員,不可不知超市采購(gòu)員崗位職責(zé)。簡(jiǎn)單說(shuō),超市采購(gòu)員崗位職責(zé)主要用于指導(dǎo)超市采購(gòu)員正確規(guī)范的開(kāi)展每日工作。下面介紹下超市采購(gòu)員崗位職責(zé)有哪些。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》及其他有關(guān)國(guó)家、企業(yè)制定的管理制度。
2、定期對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過(guò)科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,全面分析市場(chǎng)的需求變化、價(jià)位高低、促銷(xiāo)方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷(xiāo)售、新、舊商品采購(gòu)計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃,上報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審核。
3、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷(xiāo)售手續(xù)證明,在上報(bào)采購(gòu)部――營(yíng)銷(xiāo)管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價(jià)訂貨、驗(yàn)收入庫(kù)、進(jìn)店銷(xiāo)售并確保所購(gòu)商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷(xiāo)售無(wú)誤。
4、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請(qǐng)工作。
5、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部及相關(guān)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)后的查詢(xún)?cè)蚣胺治龉ぷ鳌?/p>
7、負(fù)責(zé)按照商品促銷(xiāo)計(jì)劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷(xiāo)協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、宣傳費(fèi)、超銷(xiāo)返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用條件,并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。
8、定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營(yíng)商品適銷(xiāo)率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫(kù)存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷(xiāo)售周期)、商品銷(xiāo)售量和毛利水平分析、促銷(xiāo)商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場(chǎng)、殘次、滯銷(xiāo)、過(guò)期商品調(diào)整工作。
9、通過(guò)精確數(shù)據(jù)進(jìn)行abc分析,商品各項(xiàng)指標(biāo)情況,找出本期存在問(wèn)題、查詢(xún)?cè)?提出解決辦法及下期工作建議計(jì)劃。
篇二:2022超市采購(gòu)員崗位職責(zé)
作為超市的采購(gòu)員,除了及時(shí)了解商品情況,采購(gòu)整個(gè)超市所需的物品外,還有哪些崗位職責(zé)呢以下為詳細(xì)的超市采購(gòu)員崗位職責(zé)的范本,請(qǐng)參考。
一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。
培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來(lái)做事。
二、熟悉市場(chǎng)了解商品:
1、參加各類(lèi)商品展示會(huì),了解新商品的動(dòng)態(tài)。
2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。
3、了解商品的銷(xiāo)售走勢(shì),清除滯銷(xiāo)商品,為新商品讓出空間。
4、制訂季節(jié)商品銷(xiāo)售計(jì)劃,提供行業(yè)商品種類(lèi)報(bào)告。
三、商品陳列:
1、與促銷(xiāo)商品配合,進(jìn)行特別展示。
2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。
3、對(duì)滯銷(xiāo)的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。
4、提供季節(jié)商品的陳列指南。
5、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7、與店鋪和市場(chǎng)部門(mén)配合,作好商品的招牌標(biāo)志。
四、訂貨和補(bǔ)貨:
1、作好銷(xiāo)售預(yù)算,計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。
2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷(xiāo)售。
3、為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、與vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。
五、庫(kù)存控制:
1、堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算
2、對(duì)滯銷(xiāo)商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。
3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。
4、經(jīng)常尋店,確定銷(xiāo)售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
六、毛利控制:
1、調(diào)查最低的商品成本。
2、確保達(dá)到最低的成本。
3、查詢(xún)每一個(gè)價(jià)格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時(shí)做出調(diào)整。
4、每一期促銷(xiāo)展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。
5、回顧商品銷(xiāo)售,改進(jìn)滯銷(xiāo)商品陳列或進(jìn)行促銷(xiāo)。
6、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷(xiāo)高毛利商品。
七、促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng):
1、特別的陳列
2、確定促銷(xiāo)的主題
3、提前做好每一期的促銷(xiāo)計(jì)劃
4、特價(jià)
5、展示:試吃,試飲,演示功能
6、贈(zèng)品
7、贈(zèng)送裝
8、抽獎(jiǎng)
9、廣告
10、返利和優(yōu)惠券
八、廣告宣傳:
1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告
2、選擇保證能收效的商品做廣告
3、平衡商品在廣告上的品種類(lèi)型及價(jià)格水平
4、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種
5、檢查廣告商品的銷(xiāo)售情況
6、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷(xiāo)費(fèi)用
7、檢查廣告商品和廣告收益
8、更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況
九、糾正錯(cuò)誤:
1、面對(duì)現(xiàn)實(shí),首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。
2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò),并記錄存檔,以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤
篇三:超市采購(gòu)員崗位職責(zé)
商品采購(gòu)是零售業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)始,從國(guó)際流行說(shuō)法來(lái)講,零售業(yè)有四大核心技術(shù):采購(gòu)技術(shù)、信息技術(shù)、配送(物流)技術(shù)、低成本的營(yíng)運(yùn)技術(shù),而商品采購(gòu)則是零售業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)始。因此,大家只有把這個(gè)“開(kāi)始”做好了,才能談“以后”。如果沒(méi)有一個(gè)良好的開(kāi)端,我們后面的工作只會(huì)越做越難。由此而見(jiàn),采購(gòu)部崗位職責(zé)水平的高低將對(duì)超市的運(yùn)營(yíng)起著很大的影響。
超市采購(gòu)部崗位職責(zé)專(zhuān)輯專(zhuān)門(mén)針對(duì)超市中高基層工作人員量身打造,超市采購(gòu)部崗位職責(zé)專(zhuān)輯中涉及采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)部總監(jiān)、采購(gòu)主管、采購(gòu)助理、采購(gòu)員等崗位,期待您的參閱。
超市采購(gòu)員有哪些職責(zé) 超市采購(gòu)員又應(yīng)該怎樣貫徹執(zhí)行采購(gòu)制度 作為職業(yè)的超市采購(gòu)人員,你不可不知這些。
一、 在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、 建立完整的進(jìn)貨渠道,根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件,對(duì)每種材料建立1―2個(gè)供貨點(diǎn),以求供貨平衡;
三、 建立材料供貨合同臺(tái)帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
四、 建立清購(gòu)材料臺(tái)帳,根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單,分明類(lèi)別,逐項(xiàng)登記;
五、 及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;
六、 各種材料采購(gòu)前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;
七、 建立進(jìn)貨臺(tái)帳,對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;
八、 對(duì)大重物資的采購(gòu),需要變更原定點(diǎn)單位,或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下,必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào);
九、 進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
十、 各種材料在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜。
篇四:超市采購(gòu)員工作職責(zé)
1、工作說(shuō)明:
公司采購(gòu)員的最高職責(zé)是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種,為公司的顧客提供商品的最大價(jià)值。
2、 基本規(guī)定事項(xiàng)
1)作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì),違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2)采購(gòu)人員必須了解本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3)采購(gòu)人員必須具備豐富的商品知識(shí),慎重選擇商品,建立商品組織,控制商品結(jié)構(gòu),清除滯銷(xiāo)商品,經(jīng)常引進(jìn)新商品,維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。
4)控制毛利,盡量達(dá)到目標(biāo)毛利;創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī),完成目標(biāo)值。
5)采購(gòu)人員必須考慮新商品的陳列問(wèn)題,對(duì)正常陳列的商品要畫(huà)出商品陳列圖(moduler),促銷(xiāo)商品應(yīng)注明其陳列方式。
6)采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化,掌握市場(chǎng)信息。
7)采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化,及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫(kù)存。
8)采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣(mài)場(chǎng),了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
9)采購(gòu)人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道,尋找充足的貨源,避免脫銷(xiāo)。
10)采購(gòu)人員必須適時(shí)開(kāi)發(fā)新商品。
11)采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷(xiāo)手段等。并采取相應(yīng)對(duì)策。
12)采購(gòu)人員應(yīng)定期收集銷(xiāo)售數(shù)據(jù),分析銷(xiāo)售狀況,并及時(shí)做出整改措施。
13)采購(gòu)人員應(yīng)定期擬定促銷(xiāo)計(jì)劃,并策劃實(shí)施。
14)采購(gòu)應(yīng)了解商品特性,并突顯其特性。
3、 專(zhuān)業(yè)知識(shí)
作為一個(gè)合格的采購(gòu)員,除應(yīng)具備豐富的商品知識(shí)外,還應(yīng)了解與采購(gòu)有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。具體如下:
國(guó)家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
商品安全期限;
商品品質(zhì)的辨別方;
商標(biāo)知識(shí);
銷(xiāo)售技巧;
商品功能;
商品的制作技術(shù);
商品制造成本的構(gòu)成;
商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法;
供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn);
商品的季節(jié)變化規(guī)律;
供應(yīng)商談判技巧。
篇四:超市采購(gòu)員崗位職責(zé)
《超市采購(gòu)員崗位職責(zé)》《合同范文》
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1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
2. 按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購(gòu)購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。
3. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)購(gòu)合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。
4. 嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5. 負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
6. 收集一線商品供貨信息,對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。
7. 填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。
8. 做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢(qián)物上繳公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
9. 完成采購(gòu)部經(jīng)理(番禺經(jīng)理)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
篇五;超市采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位名稱(chēng):采購(gòu)部經(jīng)理
二、直接上級(jí):超市副總經(jīng)理
三、直接下級(jí):采購(gòu)員
四、本職工作:全面負(fù)責(zé)商品采購(gòu)、促銷(xiāo)等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
五、工作職責(zé):
1、 對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展。
2、 審核采購(gòu)員所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。
3、 審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)),并進(jìn)行確認(rèn),促銷(xiāo)單品是否合格;日期段
內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。
4、 每月分析一次銷(xiāo)售情況,審核各部組滯銷(xiāo)商品的淘汰以及暢銷(xiāo)商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。
5、 隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例,進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
6、 每周根據(jù)銷(xiāo)售報(bào)表,分析部組的銷(xiāo)售及平均加價(jià)率是否合理,以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。
7、 根據(jù)報(bào)表,掌握各部組大分類(lèi)、中分類(lèi)、小分類(lèi)的加價(jià)率,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。
8、 每天對(duì)各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
9、 每周組織采購(gòu)員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì),進(jìn)行交流與培訓(xùn)。
10、 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
11、 隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對(duì)銷(xiāo)售額的影響,并及時(shí)反饋至營(yíng)運(yùn)部。
12、 每周參加一次與營(yíng)運(yùn)部的溝通會(huì),及時(shí)解決采購(gòu)與營(yíng)運(yùn)存在的問(wèn)題。
13、 定期或不定期制定促銷(xiāo)計(jì)劃,并對(duì)每期促銷(xiāo)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。
14、 審批并確認(rèn)促銷(xiāo)協(xié)議;確定商品促銷(xiāo)時(shí)間。 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。
15、 完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作
六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、對(duì)培養(yǎng)下級(jí)負(fù)責(zé),使其勝任本職工作。
2、對(duì)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。篇六:華聯(lián)超市超市采購(gòu)員崗位職責(zé)
1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同,落實(shí)具體采購(gòu)流程;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
4、開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商,維護(hù)與其關(guān)系;
5、填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;
6、完成采購(gòu)主管安排的其它工作。
任職資格:
任職要求:
1、正直誠(chéng)信、有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),具備工作熱情及工作方法;
2、多年超市實(shí)際采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),具備生鮮類(lèi)商品采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、對(duì)超市商品質(zhì)量控制具備實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);
4、現(xiàn)居于北京優(yōu)先,男士?jī)?yōu)先;;
5、熟悉采購(gòu)流程,良好的溝通能力、談判能力和成本意識(shí);
篇七:超市采購(gòu)員崗位職責(zé)有哪些
超市采購(gòu)員崗位職責(zé)如下:
1、監(jiān)督并執(zhí)行商品政策;
2、設(shè)計(jì)本部門(mén)商品結(jié)構(gòu);
3、決定商品售價(jià)(價(jià)格線的決定、依市場(chǎng)原則);
4、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
5、設(shè)定與監(jiān)督商品品質(zhì)鮮度基準(zhǔn);
6、維持重點(diǎn)商品價(jià)格形象;
7、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方向;
8、督導(dǎo)新商品導(dǎo)入;
9、監(jiān)督滯銷(xiāo)商品淘汰(一進(jìn)一出之原則);
10、開(kāi)發(fā)特色商品和自有商品;
11、決定廠商業(yè)務(wù)合作之方式;
12、采購(gòu)人員的培訓(xùn)及管理。
13、本部門(mén)之日常工作順利開(kāi)展。
14、把握預(yù)算目標(biāo)
15、對(duì)于每月店內(nèi)的營(yíng)業(yè)額,有責(zé)任促其達(dá)成預(yù)算目標(biāo);
16、有責(zé)任達(dá)成預(yù)算的毛利額;
17、銷(xiāo)售計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃
(1) 采購(gòu)業(yè)務(wù)
商品的議價(jià)(包括舊品、促銷(xiāo)等);
交易條件協(xié)商(含折扣,付款方式,帳期,退貨條件等);
新商品的引進(jìn)及議價(jià),商品的配送方式;
數(shù)量決定(一次采購(gòu)數(shù)量的決定)。
商品管理業(yè)務(wù)
暢銷(xiāo)品及滯銷(xiāo)品的發(fā)現(xiàn);
滯銷(xiāo)品的清理;
庫(kù)存的掌握;
商品的店間調(diào)貨;
商品配置表的制作與管理;
壞品退貨監(jiān)督;
商品鮮度的監(jiān)督;
賣(mài)場(chǎng)陳列指導(dǎo)。
(2) 促銷(xiāo)業(yè)務(wù)
年度促銷(xiāo)計(jì)劃;
月度促銷(xiāo)計(jì)劃;
第3篇 超市采購(gòu)員-崗位職責(zé)
作為超市的采購(gòu)員,除了及時(shí)了解商品情況,采購(gòu)整個(gè)超市所需的物品外,還有哪些崗位職責(zé)呢以下為詳細(xì)的超市采購(gòu)員崗位職責(zé)的范本,請(qǐng)參考。
一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。
培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來(lái)做事。
二、熟悉市場(chǎng)了解商品:
1、參加各類(lèi)商品展示會(huì),了解新商品的動(dòng)態(tài)。
2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。
3、了解商品的銷(xiāo)售走勢(shì),清除滯銷(xiāo)商品,為新商品讓出空間。
4、制訂季節(jié)商品銷(xiāo)售計(jì)劃,提供行業(yè)商品種類(lèi)報(bào)告。
三、商品陳列:
1、與促銷(xiāo)商品配合,進(jìn)行特別展示。
2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。
3、對(duì)滯銷(xiāo)的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。
4、提供季節(jié)商品的陳列指南。
5、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7、與店鋪和市場(chǎng)部門(mén)配合,作好商品的招牌標(biāo)志。
四、訂貨和補(bǔ)貨:
1、作好銷(xiāo)售預(yù)算,計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。
2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷(xiāo)售。
3、為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、與vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。
五、庫(kù)存控制:
1、堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算
2、對(duì)滯銷(xiāo)商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。
3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。
4、經(jīng)常尋店,確定銷(xiāo)售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
六、毛利控制:
1、調(diào)查最低的商品成本。
2、確保達(dá)到最低的成本。
3、查詢(xún)每一個(gè)價(jià)格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時(shí)做出調(diào)整。
4、每一期促銷(xiāo)展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。
5、回顧商品銷(xiāo)售,改進(jìn)滯銷(xiāo)商品陳列或進(jìn)行促銷(xiāo)。
6、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷(xiāo)高毛利商品。
七、促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng):
1、特別的陳列
2、確定促銷(xiāo)的主題
3、提前做好每一期的促銷(xiāo)計(jì)劃
4、特價(jià)
5、展示:試吃,試飲,演示功能
6、贈(zèng)品
7、贈(zèng)送裝
8、抽獎(jiǎng)
9、廣告
10、返利和優(yōu)惠券
八、廣告宣傳:
1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告
2、選擇保證能收效的商品做廣告
3、平衡商品在廣告上的品種類(lèi)型及價(jià)格水平
4、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種
5、檢查廣告商品的銷(xiāo)售情況
6、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷(xiāo)費(fèi)用
7、檢查廣告商品和廣告收益
8、更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況
九、糾正錯(cuò)誤:
1、面對(duì)現(xiàn)實(shí),首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。
2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò),并記錄存檔,以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤
第4篇 超市采購(gòu)員崗位職責(zé)
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
2. 按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購(gòu)購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。
3. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。
4. 嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5. 負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
6. 收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。
7. 填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。
8. 做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢(qián)物上繳公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
9. 完成采購(gòu)部經(jīng)理（番禺經(jīng)理）臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。材料超市采購(gòu)員崗位職責(zé)
一、 在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé)；
二、 建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立１—２個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡；
三、 建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法；
四、 建立清購(gòu)材料臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類(lèi)別，逐項(xiàng)登記；
五、 及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格；
六、 各種材料采購(gòu)前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美；
七、 建立進(jìn)貨臺(tái)帳，對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等；
八、 對(duì)大重物資的采購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下，必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)；
九、 進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠；
十、 各種材料在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜；
十一、 進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷(xiāo)，最長(zhǎng)不得超過(guò)三天；
十二、 完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
