管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)16篇

第1篇 信用管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo),保證實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷,與政府部門建立合作關(guān)系,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳和推廣,努力建設(shè)社會(huì)信用體系,爭(zhēng)取成為政府部門的有力抓手;

3、大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,承接銀行中小企業(yè)貸后管理外包業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)造較好經(jīng)營(yíng)效益;

4、積極配合集團(tuán)本部及各子公司客戶反擔(dān)保物的評(píng)估工作,出具客觀、公正、真實(shí)的評(píng)估報(bào)告;

5、接受委托,帶領(lǐng)員工運(yùn)用現(xiàn)代信用評(píng)價(jià)及評(píng)估方法,形成有價(jià)值的中小企業(yè)評(píng)估意見(jiàn)和行業(yè)分析報(bào)告,向權(quán)威部門提供;

6、建立客戶資料、檔案體系,逐步形成中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和財(cái)務(wù)資料庫(kù),為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);

7、負(fù)責(zé)擬定并逐步完善公司各項(xiàng)制度、流程和體系,奠定業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

8、帶領(lǐng)員工承接中小企業(yè)信用咨詢業(yè)務(wù)和評(píng)估業(yè)務(wù),解答社會(huì)各界對(duì)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)提出的信用咨詢;

9、負(fù)責(zé)員工培育和團(tuán)隊(duì)建設(shè),為公司培養(yǎng)一支精誠(chéng)合作、積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍,培育集團(tuán)信用管理優(yōu)質(zhì)品牌形象。

10、董事長(zhǎng)和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 任職要求: 1、本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等專業(yè),金融行業(yè)10年以上從業(yè)經(jīng)歷,其中從事信用行業(yè)不少于5年;8年以上高管以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具備獨(dú)立工作能力,對(duì)國(guó)家信用評(píng)估政策有初步了解,有帶過(guò)大型資產(chǎn)評(píng)估工作經(jīng)歷優(yōu)先考慮;

3、熟悉國(guó)家、地方資產(chǎn)評(píng)估管理有關(guān)政策 ;

4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織、溝通、分析判斷、項(xiàng)目管理能力及控制執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;

5、有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的人際交往、溝通與籌劃能力。

6、有高端業(yè)務(wù)人才儲(chǔ)備,能夠短期內(nèi)組建高素質(zhì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

第2篇 酒店管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店管理公司總經(jīng)理 、全面負(fù)責(zé)公司各酒店的整體運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事長(zhǎng)報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)與成本控制計(jì)劃、用款計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)通過(guò),按計(jì)劃執(zhí)行。每月五號(hào)前報(bào)上月經(jīng)營(yíng)情況、收支明細(xì)、確定分紅方案,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值;

3、搭建電子管理平臺(tái),確保董事會(huì)成員可以隨時(shí)查閱酒店的運(yùn)營(yíng)、收支、分紅等信息,每天定時(shí)發(fā)送前一天酒店運(yùn)營(yíng)的信息;

4、負(fù)責(zé)維護(hù)當(dāng)?shù)馗鞣N關(guān)系為酒店管理公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部工作環(huán)境;

5、建立酒店管理公司運(yùn)行機(jī)構(gòu)機(jī)制,制定、組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行酒店管理公司各項(xiàng)制度及工作流程、健全酒店管理企業(yè)管理體系;

6、全面執(zhí)行管理公司做出的各項(xiàng)工作決定,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;

7、考核并監(jiān)督酒店經(jīng)理(門店經(jīng)理)經(jīng)營(yíng)成本使用情況,酒店日常管理是否符合集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法;

8、每月組織酒店門店經(jīng)理召開(kāi)會(huì)議,解決酒店存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行分析,杜絕浪費(fèi)、減少經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,完成人力成本、費(fèi)用成本、毛利率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表;

9、根據(jù)董事會(huì)的要求,策劃新建酒店選址、酒店風(fēng)格方案的工作;

10、參與酒店建設(shè)、裝修工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)新酒店開(kāi)業(yè)前期準(zhǔn)備工作;

11、策劃新建酒店開(kāi)業(yè)方案經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),按批準(zhǔn)后的策劃方案組織酒店開(kāi)業(yè); 、全面負(fù)責(zé)公司各酒店的整體運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事長(zhǎng)報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)與成本控制計(jì)劃、用款計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)通過(guò),按計(jì)劃執(zhí)行。每月五號(hào)前報(bào)上月經(jīng)營(yíng)情況、收支明細(xì)、確定分紅方案,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值;

3、搭建電子管理平臺(tái),確保董事會(huì)成員可以隨時(shí)查閱酒店的運(yùn)營(yíng)、收支、分紅等信息,每天定時(shí)發(fā)送前一天酒店運(yùn)營(yíng)的信息;

4、負(fù)責(zé)維護(hù)當(dāng)?shù)馗鞣N關(guān)系為酒店管理公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部工作環(huán)境;

5、建立酒店管理公司運(yùn)行機(jī)構(gòu)機(jī)制,制定、組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行酒店管理公司各項(xiàng)制度及工作流程、健全酒店管理企業(yè)管理體系;

6、全面執(zhí)行管理公司做出的各項(xiàng)工作決定,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;

7、考核并監(jiān)督酒店經(jīng)理(門店經(jīng)理)經(jīng)營(yíng)成本使用情況,酒店日常管理是否符合集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法;

8、每月組織酒店門店經(jīng)理召開(kāi)會(huì)議,解決酒店存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行分析,杜絕浪費(fèi)、減少經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,完成人力成本、費(fèi)用成本、毛利率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表;

9、根據(jù)董事會(huì)的要求,策劃新建酒店選址、酒店風(fēng)格方案的工作;

10、參與酒店建設(shè)、裝修工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)新酒店開(kāi)業(yè)前期準(zhǔn)備工作;

11、策劃新建酒店開(kāi)業(yè)方案經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),按批準(zhǔn)后的策劃方案組織酒店開(kāi)業(yè);

第3篇 物業(yè)管理公司協(xié)調(diào)護(hù)衛(wèi)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(協(xié)調(diào)、護(hù)衛(wèi)、工程)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工程部和公司與政府和有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、分管管理處之間的工作關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)處理公共關(guān)系,加強(qiáng)同社會(huì)相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,處理好公司內(nèi)外部各種公共關(guān)系,樹(shù)立物業(yè)公司在外部的良好形象。

4.負(fù)責(zé)管轄部門員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作。

5.主持工程部對(duì)所管物業(yè)及設(shè)施、設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)、維保建立物業(yè)公司的設(shè)備、設(shè)施檔案及規(guī)范工作。

6.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程部,對(duì)一般性工程的審批、材料的購(gòu)進(jìn)。

7.負(fù)責(zé)建筑施工隊(duì),建筑工程遺留問(wèn)題的聯(lián)系溝通,跟蹤、落實(shí)情況。

8.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)工程項(xiàng)目的審核,施工隊(duì)的選定,落實(shí)組織施工和檢查監(jiān)督管理工作。

9.參考公司重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方針策略的確定。

10.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

11.積極努力完成具體分工主管級(jí)以上的各項(xiàng)工作任務(wù)和事宜。

12.對(duì)直接下屬部門工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理反映。

13受總經(jīng)理的委托,在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí),帶行總經(jīng)理職權(quán)。

14.完成董事會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)2年以上或者從事工業(yè)園管理工作3年以上;2、熟悉物業(yè)管理操作流程且掌握有關(guān)物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī);3、忠誠(chéng)度高,執(zhí)行力和規(guī)劃能力強(qiáng),富有團(tuán)隊(duì)合作及敬業(yè)精神;善于溝通及組織協(xié)調(diào)。4、具有點(diǎn)評(píng)物業(yè)管理的能力并有一定文字表達(dá)水平。6、懂電腦或者電工操作優(yōu)先考慮。

第5篇 物業(yè)管理公司行政人事品質(zhì)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(行政、人事、品質(zhì))

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管行政、人事和品質(zhì)部的工作。

2.依照集團(tuán)公司和本公司的規(guī)章制度,對(duì)本公司事物進(jìn)行組織和管理。

3.依照集團(tuán)公司和本公司的要求,做好人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人標(biāo)準(zhǔn)、技能要求。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理服務(wù)工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各管理處之間的工作關(guān)系。

5.負(fù)責(zé)公司員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘、錄用、考勤、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作。

6.負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司各項(xiàng)管理制度提交總經(jīng)理,通過(guò)并監(jiān)督其實(shí)施。

7.根據(jù)分管部門和各管理處工作需要,提出人員調(diào)整意見(jiàn),提交總經(jīng)理,并進(jìn)行跟蹤、檢查、落實(shí)工作。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢員工培訓(xùn)的落實(shí)情況,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證培訓(xùn)效果。

9.負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的月檢,和品質(zhì)部主管的周檢、月檢工作,對(duì)不符合要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

10.負(fù)責(zé)組織編寫和審核《質(zhì)量手冊(cè)》和《工作程序》批準(zhǔn)作業(yè)文指導(dǎo)件。

11.負(fù)責(zé)審批有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核的計(jì)劃,報(bào)告文件,并組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。

12.協(xié)助總經(jīng)理主持管理評(píng)審,并對(duì)體系改進(jìn)作出決策,批準(zhǔn)《管理評(píng)審計(jì)劃》和管理評(píng)審報(bào)告》。

13.受總經(jīng)理委托,在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí),代總經(jīng)理職權(quán)。

14.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第6篇 物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（15）

物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十五)

一、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議。

二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動(dòng)。

四、審核公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

五、審核公司預(yù)算,控制管理資金使用、降本增效,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

六、審核公司(項(xiàng)目)重要設(shè)備改造,拓展、開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案,決定后組織實(shí)施。

七、主持業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)的審核并簽署。

八、定期召開(kāi)管理例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),協(xié)調(diào)處理部門、項(xiàng)目的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

九、組織制定公司內(nèi)部勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)金分配、福利分配等決策和管理制度。

十、履行董事會(huì)規(guī)定的其他職責(zé)。

第7篇 物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（16）

物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十六)

一、對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé),主持公司全面工作保證公司物業(yè)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、制定公司的總體物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃,審核、決定公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃及發(fā)展計(jì)劃。

三、決定組織體制和人員編制,健全各部門和管理中心的工作管理。

四、主持公司物業(yè)管理的日常事務(wù)管理工作。

五、審批人事任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲和晉降建議及權(quán)限內(nèi)的請(qǐng)假手續(xù)。

六、審批財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、使用方案及利潤(rùn)分配方案,審核工資表及各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

七、定期召集相關(guān)人員會(huì)議,收集員工建議,商討、決策公司重要事務(wù)。

八、代表公司簽署有關(guān)文件、合同。

九、完成董事會(huì)授權(quán)的各項(xiàng)重要事務(wù)。

第8篇 物業(yè)管理公司副總經(jīng)理(監(jiān)事)崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司副總經(jīng)理(監(jiān)事)崗位職責(zé)

一、按照分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施管理。

二、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),采取有效措施,確保分管項(xiàng)目,分管職能部門的實(shí)施開(kāi)展、作用發(fā)揮。做到開(kāi)源節(jié)流,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增收創(chuàng)益、

三、負(fù)責(zé)審定公司發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)套項(xiàng)目規(guī)劃,新增管理項(xiàng)目規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理正確決策。

四、負(fù)責(zé)相關(guān)信息資源、公共關(guān)系資源的儲(chǔ)備、建檔、論證、考查,為行業(yè)的拓展、決策奠定基礎(chǔ)。

五、負(fù)責(zé)審定公司年度費(fèi)用開(kāi)支,各片區(qū)、各部門預(yù)算,在分工的范圍內(nèi)簽核費(fèi)用開(kāi)支。

六、重大財(cái)務(wù)活動(dòng),堅(jiān)持共同把關(guān)原則,協(xié)助總經(jīng)理提交報(bào)告,供公司董事會(huì)研究決定。

七、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營(yíng)配套項(xiàng)目、新增管理項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理狀況報(bào)告。

第9篇 商業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

商業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)商管公司城市綜合體項(xiàng)目的整體商業(yè)運(yùn)作及管理;

2、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

3、對(duì)重大事務(wù)的分析和決策，擬定商管公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)

算方 案;

4、針對(duì)不同營(yíng)收狀況，擬定利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案。

5、對(duì)籌備期項(xiàng)目，制定項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、目標(biāo)方案;

6、建設(shè)、發(fā)展、推廣集團(tuán)商業(yè)管理品牌形象;

任職要求:

1、全日制本科以上學(xué)歷，45周歲以下;

2、五年以上大型商業(yè)廣場(chǎng)或購(gòu)物中心總經(jīng)理職位經(jīng)驗(yàn)及8年以上大中型企業(yè)經(jīng)

營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉當(dāng)前國(guó)內(nèi)外知名購(gòu)物中心品牌流行趨勢(shì);

4、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與調(diào)整有清晰的管理思路;

5、有較強(qiáng)的危機(jī)公關(guān)處理能力;

6、很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)的能力。 兩周內(nèi)期望到崗，實(shí)在不行也可商量到崗時(shí)間，網(wǎng)頁(yè)呈現(xiàn)薪資只是一部分，總包很有吸引力，負(fù)責(zé)的是北京著名mall，非常賺錢的項(xiàng)目，來(lái)人可帶團(tuán)隊(duì)也可由我們搭建，上層集團(tuán)是資方，所以此人自由度非常大，必須具備商業(yè)綜合體管理經(jīng)驗(yàn)，諸如凱德mall，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，合生匯等的綜合管理經(jīng)驗(yàn)崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)商管公司城市綜合體項(xiàng)目的整體商業(yè)運(yùn)作及管理;

2、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

3、對(duì)重大事務(wù)的分析和決策，擬定商管公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)

算方 案;

4、針對(duì)不同營(yíng)收狀況，擬定利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案。

5、對(duì)籌備期項(xiàng)目，制定項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、目標(biāo)方案;

6、建設(shè)、發(fā)展、推廣集團(tuán)商業(yè)管理品牌形象;

任職要求:

1、全日制本科以上學(xué)歷，45周歲以下;

2、五年以上大型商業(yè)廣場(chǎng)或購(gòu)物中心總經(jīng)理職位經(jīng)驗(yàn)及8年以上大中型企業(yè)經(jīng)

營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉當(dāng)前國(guó)內(nèi)外知名購(gòu)物中心品牌流行趨勢(shì);

4、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與調(diào)整有清晰的管理思路;

5、有較強(qiáng)的危機(jī)公關(guān)處理能力;

6、很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)的能力。

商業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位

第10篇 物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

一、按照分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)公司人事行政、品質(zhì)管理工作,實(shí)施管理。

二、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員,各司其職,各負(fù)其責(zé),政令通暢。

三、負(fù)責(zé)審訂公司各項(xiàng)管理制度,各片區(qū)、各部門的各崗位職責(zé)范圍、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)計(jì)劃,管理服務(wù)流程。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促檢查,日常管理工作的實(shí)施。

四、協(xié)助總經(jīng)理按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化各片區(qū)、各部門日常管理工作的考核。審批工作計(jì)劃,管理服務(wù)的文件和上報(bào)的函件。

五、完善公司管理體系,配套服務(wù)體系。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各片區(qū)、各部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核,在分工的范圍內(nèi)實(shí)施對(duì)員工的提拔、任免、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)管理。

六、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)報(bào)告。

第11篇 物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行長(zhǎng)江集團(tuán)有關(guān)經(jīng)營(yíng)方針政策，組織實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)決議;

2、推動(dòng)物業(yè)項(xiàng)目拓展及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在現(xiàn)有自有房地產(chǎn)物業(yè)業(yè)務(wù)上逐步走向酒店、寫字樓高端物業(yè)管理;積極開(kāi)展房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、延伸社區(qū)商業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)餐飲配送等服務(wù)，打造現(xiàn)代化社區(qū)及商業(yè)綜合服務(wù)商;

3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施物管公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)完成對(duì)物管組織架構(gòu)管理體系、管理業(yè)務(wù)規(guī)范、流程和制度的建立健全;

5、積極引進(jìn)、培養(yǎng)、打造高端物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和管理人才，大力推進(jìn)內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革，建立全員市場(chǎng)化績(jī)效考核機(jī)制;

6、其他相關(guān)職責(zé)。

任職資格:

1、年齡在30周歲以上，45周歲以下。有國(guó)企工作經(jīng)歷或有豐富行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)可放寬至50周歲以下;

2、本科及以上學(xué)歷，優(yōu)秀的、具有10年以上物業(yè)管理經(jīng)歷者可放寬。

3、具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);熟悉物業(yè)管理各階段的工作和流程，以及相關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)用操作。

4、有在知名物管企業(yè)相應(yīng)職位管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位

第12篇 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理 崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)籌建、運(yùn)營(yíng),年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理工作;

2、前期介入地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),提出物業(yè)優(yōu)化建議;

3、組織物業(yè)區(qū)域公司日常管理工作,組織制定年度工作計(jì)劃并落實(shí);

4、組織制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程以及作業(yè)指導(dǎo);

5、與客戶保持良好的溝通關(guān)系,及時(shí)處理客戶投訴;

6、做好與開(kāi)發(fā)、施工單位、維保單位、政府機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門工作溝通;

任職資格:

1、本科以上學(xué)歷,參與過(guò)商業(yè)項(xiàng)目的前期籌建和后期運(yùn)營(yíng)管理,一二線城市綜合體、高端住宅及商業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

2、具備一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);

3、熟悉物業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識(shí)與技能;

4、具有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)組建、領(lǐng)導(dǎo)能力; 崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)籌建、運(yùn)營(yíng),年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理工作;

2、前期介入地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),提出物業(yè)優(yōu)化建議;

3、組織物業(yè)區(qū)域公司日常管理工作,組織制定年度工作計(jì)劃并落實(shí);

4、組織制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程以及作業(yè)指導(dǎo);

5、與客戶保持良好的溝通關(guān)系,及時(shí)處理客戶投訴;

6、做好與開(kāi)發(fā)、施工單位、維保單位、政府機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門工作溝通;

任職資格:

1、本科以上學(xué)歷,參與過(guò)商業(yè)項(xiàng)目的前期籌建和后期運(yùn)營(yíng)管理,一二線城市綜合體、高端住宅及商業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

2、具備一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);

3、熟悉物業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識(shí)與技能;

4、具有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)組建、領(lǐng)導(dǎo)能力;

第13篇 物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（11）

物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十一)

1、主持公司的日常管理;

2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、對(duì)質(zhì)量體系承擔(dān)全面的責(zé)任,對(duì)質(zhì)量做出承諾;

5、聘任或解聘各職能部門經(jīng)理,決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

6、審定公司的基本管理制度。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理。

第14篇 物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

郵星物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司各部門或各管理處的工作。

二.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)管理公司的內(nèi)部管理工作,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作事務(wù)。

三.協(xié)調(diào)各部門、各管理處之間的工作關(guān)系,監(jiān)督檢查各部門、各管理處貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作決策和規(guī)章制度的情況。

四.負(fù)責(zé)公司員工的思想教育和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)以及公司應(yīng)聘員工的招聘、獎(jiǎng)懲、考核、辭退等管理工作。

五.抓好員工的培訓(xùn)與考核,并向總經(jīng)理提出員工獎(jiǎng)懲、升遷或辭退的建議。

六.負(fù)責(zé)執(zhí)行、修訂公司各項(xiàng)管理制度,提交總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)并監(jiān)督其實(shí)施。

七.根據(jù)分管部門或管理處工作需要,提出人員調(diào)整意見(jiàn),提交總經(jīng)理辦公會(huì)決定。

八.受總經(jīng)理委托,負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)物業(yè)項(xiàng)目的接管和管理處的籌辦工作。

九.負(fù)責(zé)公司日常管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的落實(shí),堅(jiān)持每天巡視各區(qū)域的清潔、安全和設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

十.親臨現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)處理公司管理中遇到的突發(fā)事件。

十一.受總經(jīng)理委托,在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí),代行總經(jīng)理職權(quán)。

十二.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

第15篇 酒店管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

酒店管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店管理公司總經(jīng)理 遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司 遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司，遠(yuǎn)洲職位描述:

1. 參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定，并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。

2. 全面負(fù)責(zé)酒店管理公司的運(yùn)營(yíng)與管理，指導(dǎo)旗下各酒店的日常經(jīng)營(yíng)工作，制定產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營(yíng)策略。

3. 負(fù)責(zé)資源整合與跨部門溝通協(xié)調(diào)，完成酒店產(chǎn)業(yè)年度目標(biāo)考核責(zé)任書指標(biāo)及集團(tuán)年度重心工作。

4. 負(fù)責(zé)旗下各酒店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)提升，成本管理，品牌管理，人才培養(yǎng)與激勵(lì)。

5. 定期組織對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，酒店運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研。

6. 支持新項(xiàng)目拓展，新酒店籌備與開(kāi)業(yè)等

任職資格:

1. 大專以上學(xué)歷，旅游管理、酒店管理、工商管理、營(yíng)銷管理等相關(guān)專業(yè);

2. 具有15年以上高星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理公司負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)。有多家酒店開(kāi)業(yè)籌備籌建工作經(jīng)驗(yàn);

3. 具備敏銳的市場(chǎng)敏感度和分析能力，出色的經(jīng)營(yíng)管理能力與品牌意識(shí)

4. 良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力。

第16篇 物業(yè)管理公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。

2牽頭組織承辦公司各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要。

3對(duì)上級(jí)和外來(lái)文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。

4協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)部門工作,監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時(shí)地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)作決策和指令。

5分析市場(chǎng),制定對(duì)策,確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

6代表公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外洽談項(xiàng)目,與前期部協(xié)作投標(biāo)。

7協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

8負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。

9經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通,并將所收集的意見(jiàn)、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

10協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè),了解綜合管理部的工作情況,檢查制度落實(shí)情況,并向領(lǐng)導(dǎo)反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容,審核培訓(xùn)教材。

11與辦公室協(xié)作,協(xié)助辦公室做好年檢、報(bào)批、人事、工資、檔案管理等工作。

12了解項(xiàng)目代培管理人員的基本情況,對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)定。

13完成總經(jīng)理交辦的其他工作。