主要人員崗位職責(zé)8篇

崗位職責(zé)是什么

主要人員崗位職責(zé)是指在組織或企業(yè)中，關(guān)鍵角色的工作人員所承擔(dān)的工作任務(wù)和責(zé)任，這些職責(zé)直接關(guān)乎到組織的整體運(yùn)營和發(fā)展。它們定義了員工的角色定位，明確了工作內(nèi)容、目標(biāo)和期望，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠有效地履行其在組織架構(gòu)中的職責(zé)。

崗位職責(zé)要求

1. 明確理解并執(zhí)行公司戰(zhàn)略：主要人員需深刻理解公司的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，確保個人行動與公司整體方向一致。

2. 高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：具備卓越的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激勵、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，以達(dá)成共同目標(biāo)。

3. 決策能力：在關(guān)鍵時刻能夠做出明智且有影響力的決策，為公司帶來積極影響。

4. 溝通協(xié)調(diào)：有效溝通，與內(nèi)外部各方建立良好的合作關(guān)系，解決沖突，推動項(xiàng)目進(jìn)展。

5. 專業(yè)素養(yǎng)：持續(xù)提升專業(yè)技能，保持行業(yè)知識的更新，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。

崗位職責(zé)描述

主要人員崗位職責(zé)涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營的各個方面，他們需要作為榜樣，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。這包括但不限于：

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：參與制定和實(shí)施公司的長期和短期戰(zhàn)略，分析市場趨勢，為公司發(fā)展提供方向。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)和評估，提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和績效。

3. 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)關(guān)鍵項(xiàng)目的推進(jìn)，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實(shí)現(xiàn)預(yù)期成果。

4. 財(cái)務(wù)監(jiān)控：監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況，確保資源的合理分配和使用，控制成本，提高盈利能力。

5. 客戶關(guān)系管理：維護(hù)重要客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，推動銷售增長和客戶忠誠度。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對策略，保障公司運(yùn)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

有哪些內(nèi)容

1. 決策制定與執(zhí)行：參與高層會議，提出并執(zhí)行戰(zhàn)略決策，確保決策在各部門間的有效傳達(dá)和執(zhí)行。

2. 業(yè)績評估與改進(jìn)：定期評估個人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績，針對不足提出改進(jìn)建議，推動團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步。

3. 危機(jī)處理：面對突發(fā)情況，迅速響應(yīng)，制定并執(zhí)行應(yīng)對措施，減少對公司的影響。

4. 創(chuàng)新與變革：鼓勵創(chuàng)新思維，推動業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)，適應(yīng)市場變化。

5. 合規(guī)與道德：確保所有業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)，樹立公司的良好形象。

6. 伙伴關(guān)系：建立并維護(hù)與供應(yīng)商、合作伙伴的關(guān)系，共同創(chuàng)造價值。

主要人員崗位職責(zé)要求他們在各自的領(lǐng)域內(nèi)展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)性，通過他們的工作，推動整個組織向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

主要人員崗位職責(zé)范文

第1篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé):

1項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工,組織項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工人員完成本工程合同文本規(guī)定的全部內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的施工配合,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃、月份進(jìn)度計(jì)劃。定期組織質(zhì)量、安全、文明衛(wèi)生檢查,對本工程質(zhì)量、安全、工期負(fù)全面責(zé)任。

2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持本工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。針對本工程特點(diǎn),依據(jù)國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程等制定各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工要求和技術(shù)、安全交底內(nèi)容。對重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵的技術(shù)問題親自向各專業(yè)施工人員做詳細(xì)的技術(shù)交底,并指導(dǎo)工程施工,負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。具體組織施工人員參加qc活動,推行全面質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督,最終實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。

3施工員:在項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)班組按照技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工,及時完成項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)的具體任務(wù),對生產(chǎn)班組施工的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。針對分部分項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)對施工生產(chǎn)小組進(jìn)行全面具體的技術(shù)安全交底,及時做好各種內(nèi)業(yè)技術(shù)資料和隱蔽簽證,參與qc小組活動,督促協(xié)助班組做好質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢驗(yàn)工作,深入施工工作面檢查施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,時刻加強(qiáng)安全防范措施,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4專職安全員:在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的安全管理工作,深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》做好安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各施工工作面的安全防護(hù)措施,對安全隱患及時提出整改意見,呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,并督促施工員和生產(chǎn)班組及時整改,做好安全管理記錄,參與安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn)。對項(xiàng)目施工的安全工作負(fù)主要責(zé)任。

5專職質(zhì)檢員:在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作,對本工程實(shí)行動態(tài)管理,參與qc活動,深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量,并作出質(zhì)量等級評定;參與各工種工序的自檢、互檢工作,對于防滲漏工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查和驗(yàn)收,對項(xiàng)目施工的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任。

6材料員:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料驗(yàn)收、發(fā)放和核算工作,對進(jìn)場的施工材料按照施工總平面圖布置歸類堆放,嚴(yán)格按照要求和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)把好原材料質(zhì)量關(guān),拒絕簽收不合格材料和無合格證材料。

第2篇 弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé)

弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé)

(1)總經(jīng)理

負(fù)責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件,保證工程進(jìn)度。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

l 全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具、人員的安排調(diào)配,是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項(xiàng)目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。

l 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

l 認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

l 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報(bào)檢表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財(cái)、物全面管理,認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

l 發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場,立即報(bào)告,參加事故調(diào)查。處理填表上報(bào),落實(shí)整改措施、不隱瞞、不虛報(bào)、不拖延報(bào)告,更不能擅自處理。

l 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料。

(3)工程總監(jiān)崗位職責(zé)

l 直接對用戶負(fù)責(zé),對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況,工程質(zhì)量的定期考察,監(jiān)管,并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。

(4)專業(yè)工程師崗位職責(zé)

l 對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé):對其所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)行,深化施工圖設(shè)計(jì),技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。負(fù)責(zé)整理各類驗(yàn)收必備的圖紙文件審核,負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn),系統(tǒng)維護(hù)等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功,性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)、使用要求。

(5)施工主管崗位職責(zé)

l 施工員作為長駐工地代表,直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序,對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),對工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。

l 參與圖紙會審和技術(shù)交底,配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作,對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證,并及時調(diào)整部署。

l 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。每月5日前,特殊要求時每周填寫上報(bào)各種報(bào)表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

(6)物料倉管員崗位職責(zé)

l 負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報(bào)或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

(7)質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)

l 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類,做出標(biāo)識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。

l 檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實(shí)執(zhí)行,并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況,按時填寫質(zhì)量事故報(bào)表,并其對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

l 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

(9)資料員崗位職責(zé)

l 負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱(預(yù))檢記錄、設(shè)計(jì)變更的整理、保存和歸檔。資料編寫,工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。

(10)施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

l 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品,控制材料使用;保證安全生產(chǎn),嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守安全用電規(guī)定,電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。

第3篇 礦山一線崗位從業(yè)人員的崗位主要職責(zé)

1．認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴使用勞動防護(hù)用品；

2．認(rèn)真做好班前班后的交接，并做好安全記錄和提醒下一班人員應(yīng)注意的事項(xiàng);

3．做好作業(yè)前和作業(yè)后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即排除或上報(bào);

4．樹立“安全第一”的思想，有權(quán)越級報(bào)告安全生產(chǎn)真實(shí)情況，遇有嚴(yán)重危及人身的不安全作業(yè)而無保證措施時，有權(quán)拒絕作業(yè)，同時立即報(bào)告上級有關(guān)部門處理。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象;

5．積極參加單位、部門、班組組織的安全教育培訓(xùn)，掌握操作技能和安全防護(hù)知識;

6．維護(hù)保養(yǎng)好使用的設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報(bào)告;

7．對各級提出的事故隱患，按規(guī)定要求及時整改;

8．特種作業(yè)人員須持證上崗;

9．發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場，科學(xué)施救。參加有關(guān)事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防措施和促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理意見。

第4篇 工程項(xiàng)目主要部門人員崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目主要部門、人員的崗位職責(zé)

我公司擬在本工程的施工中采用項(xiàng)目管理法進(jìn)行全過程施工管理,對工程項(xiàng)目實(shí)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、抽空,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。

各職能部門工作內(nèi)容:

1、項(xiàng)目核心決策層:

設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理為組長,按照項(xiàng)目施工內(nèi)容,確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),按照iso9001質(zhì)量保證體系的要求,全面開展施工工作,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。

2、施工檢測組

對整個施工過程的安全負(fù)責(zé),具有一票否決權(quán)。

3、計(jì)劃預(yù)算組

負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,編制資金使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、勞動力使用計(jì)劃,向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算,工程簽證,工程合同管理,本項(xiàng)目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項(xiàng)工作。

4、材料設(shè)備組

負(fù)責(zé)安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計(jì)劃單組織材料進(jìn)場,下設(shè)采購組、料庫、地材驗(yàn)收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計(jì)劃需用量、實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。

5、后勤組

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常性各項(xiàng)后勤工作事務(wù)、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作。

第5篇 礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員的崗位主要職責(zé)

1．組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

2．組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

3．督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；

4．組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

5．檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案；

6．對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時處理；

7．在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人不及時處理的，安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告，接到報(bào)告的部門應(yīng)當(dāng)依法及時處理；

8．制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

9．對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放和使用；

10．負(fù)責(zé)本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》落實(shí)工作；

11．督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施；

12．參與本單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查和驗(yàn)收；

13．協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，提出防范措施。

第6篇 工程項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé)（9）

工程項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé)(九)

施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任;

二、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。

三、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計(jì)劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

四、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。

五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

七、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

安全員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任;

二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;

三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。

五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎懲措施,對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。

六、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

七、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任;

二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),對各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

三、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。

四、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級,及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

五、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,提出處理意見和防范措施。

六、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。 二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

五、負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。 六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,比對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn)。

三、對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。

四、 組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。

五、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機(jī)械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計(jì)劃。

2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)措施,明確施工目標(biāo)。

3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要解決的一些問題。

六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

七、堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

第7篇 礦山一線崗位從業(yè)人員崗位主要職責(zé)

1.認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確佩戴使用勞動防護(hù)用品;

2.認(rèn)真做好班前班后的交接,并做好安全記錄和提醒下一班人員應(yīng)注意的事項(xiàng);

3.做好作業(yè)前和作業(yè)后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即排除或上報(bào);

4.樹立“安全第一”的思想,有權(quán)越級報(bào)告安全生產(chǎn)真實(shí)情況,遇有嚴(yán)重危及人身的不安全作業(yè)而無保證措施時,有權(quán)拒絕作業(yè),同時立即報(bào)告上級有關(guān)部門處理。不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,徹底杜絕“三違”現(xiàn)象;

5.積極參加單位、部門、班組組織的安全教育培訓(xùn),掌握操作技能和安全防護(hù)知識;

6.維護(hù)保養(yǎng)好使用的設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置,認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報(bào)告;

7.對各級提出的事故隱患,按規(guī)定要求及時整改;

8.特種作業(yè)人員須持證上崗;

9.發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場,科學(xué)施救。參加有關(guān)事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出預(yù)防措施和促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理意見。

第8篇 項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、主持制定施工組織設(shè)計(jì)，編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃；編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。

3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。

4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。

6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟(jì)分析會，使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營情況和收支情況，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。

7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。

二、項(xiàng)目總工職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報(bào)公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。

2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

5、按時整理洽商及設(shè)計(jì)變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。

7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。

三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。

4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施。

5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。

6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項(xiàng)，施工圖以外的項(xiàng)目無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。

2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃；編制成本、利潤計(jì)劃，編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。

3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會計(jì)核算工作。執(zhí)行會計(jì)制度，科學(xué)設(shè)置會計(jì)科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理，成本核算及費(fèi)用結(jié)算，做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。

4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則

中高層管理人員薪酬管理制度

種業(yè)客棧管理人員獎懲制度