創(chuàng)業(yè)管理制度是初創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建有效運(yùn)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)，它涵蓋了公司的組織架構(gòu)、職責(zé)分配、決策流程、人力資源、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面，旨在確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和高效運(yùn)作。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和相互關(guān)系，定義決策層級(jí)和溝通渠道。
2. 職責(zé)分配：為每個(gè)職位設(shè)定清晰的工作職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。
3. 決策流程：規(guī)定重大事項(xiàng)的決策機(jī)制，包括審批權(quán)限、會(huì)議制度等。
4. 人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等員工管理政策。
5. 財(cái)務(wù)控制：制定預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等規(guī)章制度。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)急計(jì)劃。
7. 制度執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)和反饋機(jī)制，確保制度的有效執(zhí)行。
重要性
創(chuàng)業(yè)管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)運(yùn)行的“法律”，確保了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化和透明化。良好的管理制度能：
1. 提高效率：通過(guò)明確職責(zé)和流程，減少工作混亂，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
2. 保障穩(wěn)定：規(guī)范的決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理，降低不確定性，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
3. 吸引人才：專業(yè)的人力資源政策能吸引并留住優(yōu)秀人才，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 建立信任：公開(kāi)透明的財(cái)務(wù)制度和決策流程，增強(qiáng)內(nèi)外部對(duì)企業(yè)的信任。
方案
1. 初步構(gòu)建：根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)初步的組織架構(gòu)和職責(zé)分配。
2. 持續(xù)優(yōu)化：隨著企業(yè)發(fā)展，定期審查并調(diào)整管理制度，確保其適應(yīng)性。
3. 培訓(xùn)與傳達(dá)：對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。
4. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制，如內(nèi)部審計(jì)，定期檢查制度執(zhí)行情況。
5. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，及時(shí)調(diào)整不適應(yīng)的制度。
6. 法規(guī)合規(guī)：確保所有制度符合國(guó)家法律法規(guī)，規(guī)避潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)管理制度的建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)變化不斷調(diào)整和完善。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持靈活應(yīng)對(duì)，穩(wěn)健前行。
創(chuàng)業(yè)管理制度范文
第1篇 青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟管理制度
目錄
第一章：總則
第二章：隊(duì)員守則
第三章：團(tuán)隊(duì)組織的組織機(jī)構(gòu)及其職能
第四章：團(tuán)隊(duì)日常管理制度
第五章：財(cái)務(wù)管理制度
第六章：人事管理制度
第七章：考勤制度
第八章：保密制度
第九章：獎(jiǎng)懲制度
第十章：其他
第一章：總則
（
第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實(shí)際情況及其他相關(guān)規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
第二條 本團(tuán)隊(duì)采取志愿加入和積分考核淘汰的原則，加入團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員必須遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和日常工作決定及安排。
第三條 團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何組織、部門、個(gè)人做有損團(tuán)隊(duì)利益、形象、聲譽(yù)或破壞團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。
第四條 團(tuán)隊(duì)通過(guò)充分發(fā)揮全體隊(duì)員的積極性、創(chuàng)造性，提高全體隊(duì)員的管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)、管理體系;實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大團(tuán)隊(duì)實(shí)力和提高運(yùn)作能力。
第五條 團(tuán)隊(duì)提倡全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)、銷售知識(shí)、電子商務(wù)知識(shí)、電腦軟件應(yīng)用技術(shù)等專業(yè)常識(shí)，為隊(duì)員提供學(xué)習(xí)、交流、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高隊(duì)員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、理論精、團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)員隊(duì)伍。
第六條 團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)隊(duì)員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第七條 團(tuán)隊(duì)為隊(duì)員提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)隊(duì)員積極向上。
第八條 團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)隊(duì)員積極參與團(tuán)隊(duì)的決策和管理，提倡隊(duì)員就團(tuán)隊(duì)事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第九條 團(tuán)隊(duì)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十條 團(tuán)隊(duì)提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。降低消耗，增加收入，提高效益。
第十一條 維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，對(duì)任何人違反團(tuán)隊(duì)章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。
第二章：隊(duì)員守則
第十二條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。
第十三條 履行團(tuán)隊(duì)責(zé)任， 維護(hù)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)，保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。
第十四條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
第十五條 愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。
第十六條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，熟悉職能，精通業(yè)務(wù)。
第十七條 自主自信，積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。
第十八條 做人晶瑩剔透(誠(chéng)實(shí)、光明)，做事水滴石穿(用心、堅(jiān)持)。
第三章：團(tuán)隊(duì)組織的組織機(jī)構(gòu)及其職能
第一節(jié)
團(tuán)隊(duì)組織的組織機(jī)構(gòu)
第十九條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟下設(shè)七大部門，分別為主席團(tuán)、天翼拓展部、市場(chǎng)部、公關(guān)部、人事部、策劃部、宣傳部。
第二十條 主席團(tuán)由一名主席、兩名主席助理、若干名主席團(tuán)顧問(wèn)(往屆主席)組成。
第二十一條 天翼拓展部由一名部長(zhǎng)、兩名副部長(zhǎng)、15名院系負(fù)責(zé)人、2名校級(jí)組織負(fù)責(zé)人、若干名專業(yè)負(fù)責(zé)人組成。
第二十二條 其他部門均由一名部長(zhǎng)、倆名副部長(zhǎng)、若干名隊(duì)員組成。
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)組織各部門職能
第二十三條 主席團(tuán)：維持團(tuán)隊(duì)與外部的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的決策管理及團(tuán)隊(duì)日常工作的正常運(yùn)營(yíng)。
第二十四條 天翼拓展部：負(fù)責(zé)承接鄭州電信天翼創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟和鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的各項(xiàng)工作(具體職能詳見(jiàn)鄭航青創(chuàng)[_]號(hào)011號(hào)文件)。
第二十五條 市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)客戶調(diào)研、市場(chǎng)產(chǎn)品(客戶)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析與總結(jié)相互統(tǒng)一結(jié)合等工作。
第二十六條 人事部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)物料保管，人事安排，各種活動(dòng)的簽到簽退工作，內(nèi)部人員的各種考核，人員培訓(xùn)等。
第二十七條 策劃部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外活動(dòng)(商業(yè)比賽、科技實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐)的整體策劃及各項(xiàng)活動(dòng)的整體安排，團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)資料存檔工作等。
第二十八條 公關(guān)部：負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)、發(fā)展本組織與校內(nèi)校外各組織及組織內(nèi)部公眾關(guān)系，如申請(qǐng)場(chǎng)地，公關(guān)社會(huì)項(xiàng)目等。
第二十九條 宣傳部：通過(guò)視頻、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、展板、宣傳頁(yè)等方式為團(tuán)隊(duì)文化、日?；顒?dòng)提供宣傳支撐，負(fù)責(zé)鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟新浪微博、qq、貼吧等網(wǎng)站制作，負(fù)責(zé)日?；顒?dòng)(現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng))的現(xiàn)場(chǎng)布置工作，和內(nèi)部各種晚會(huì)的總體策劃及安排，拍照錄像工作，團(tuán)隊(duì)日常工作、活動(dòng)宣傳資料收集整理工作等。
第四章：團(tuán)隊(duì)日常管理制度
第一節(jié) 例會(huì)制度
第三十條 團(tuán)隊(duì)于每周周二晚9：30-10：30召開(kāi)例會(huì)，由團(tuán)隊(duì)主席主持。
第三十一條 任何會(huì)議隊(duì)員務(wù)必提前五分鐘簽到完畢，并帶上相關(guān)資料，做好會(huì)議記錄。
第三十二條 會(huì)議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問(wèn)題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問(wèn)題探討、對(duì)下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問(wèn)答、交流等。
第三十三條 所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議，特殊情況不能參加請(qǐng)?zhí)崆跋蛉耸虏坎块L(zhǎng)請(qǐng)假，向其他人請(qǐng)假無(wú)效，每次會(huì)議前人事部(部長(zhǎng))向團(tuán)隊(duì)主席團(tuán)匯報(bào)人員到位情況，并做好記錄。
第三十四條 會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要由宣傳部負(fù)責(zé)做好記錄，整理成電子檔并次日發(fā)往各部部門隊(duì)員郵箱、內(nèi)部qq群等。
第三十五條 各部門每周自行決定時(shí)間開(kāi)展一次部門例會(huì)，部門例會(huì)由部長(zhǎng)主持，必須邀請(qǐng)主席團(tuán)支撐參加會(huì)議。
第三十六條 如有特殊情況，隨時(shí)可招集隊(duì)員開(kāi)會(huì)，隊(duì)員有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)參加團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)會(huì)議。
第二節(jié) 活動(dòng)制度
第三十七條 團(tuán)隊(duì)一切活動(dòng)目的都是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)知名度、影響力，提高團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。
第三十八條 團(tuán)隊(duì)每學(xué)期至少搞一次戶外游玩活動(dòng)、一次聚餐活動(dòng)、一次素質(zhì)拓展活動(dòng)、若干場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，活動(dòng)由主席團(tuán)組織實(shí)施，相關(guān)部門人員配合。
第三十九條 日?；顒?dòng)由策劃部負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)人數(shù)、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)預(yù)算等，報(bào)請(qǐng)主席團(tuán)研究、確定。
第四十條 團(tuán)隊(duì)日?；顒?dòng)大部分的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)支付，特殊情況除外。
第四十一條 每位隊(duì)員有義務(wù)積極準(zhǔn)時(shí)參加團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)日常活動(dòng)，積極履行在活動(dòng)中的責(zé)任，忠于職守，每次活動(dòng)隊(duì)員的表現(xiàn)都將納入年終考核、評(píng)比和分紅。
第三節(jié) 學(xué)習(xí)制度
第四十二條 團(tuán)隊(duì)提倡全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，原則上，每次活動(dòng)和會(huì)議不占用任何隊(duì)員的學(xué)習(xí)上課時(shí)間。
第四十三條 每周參與學(xué)習(xí)一次團(tuán)隊(duì)所承接的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售知識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)等。
第四十四條 每月進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋管理學(xué)、禮儀學(xué)、人際交往學(xué)、電子軟件應(yīng)用技術(shù)學(xué)等各個(gè)方面。
第四十五條 每學(xué)期將挑選優(yōu)秀隊(duì)員參加一次知名管理咨詢公司提供的戶外素質(zhì)拓展學(xué)習(xí)，費(fèi)用由團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)處報(bào)銷(特殊情況除外)。
第四十六條 每學(xué)期將帶領(lǐng)優(yōu)秀隊(duì)員參加知名公司(中國(guó)電信等)的內(nèi)部培訓(xùn)，帶領(lǐng)優(yōu)秀隊(duì)員參加大型的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐比賽交流會(huì)或區(qū)域同類型其他院校優(yōu)秀組織交流會(huì)等。
第四十七條 團(tuán)隊(duì)實(shí)行老帶新的幫扶責(zé)任制，即老隊(duì)員帶領(lǐng)新隊(duì)員學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)文化知識(shí);每周各部部門內(nèi)部實(shí)行不少于1次的內(nèi)部培訓(xùn)，旨在提升隊(duì)員個(gè)人素質(zhì)及部門技能知識(shí)，各部部長(zhǎng)需將每周培訓(xùn)記錄做成電子檔交給人事部。
第四十八條 團(tuán)隊(duì)將于_年3月份建立團(tuán)隊(duì)紙質(zhì)圖書(shū)庫(kù)和電子圖書(shū)庫(kù)，提倡全體隊(duì)員多看書(shū)，看好書(shū)，看書(shū)的同時(shí)要做好筆記，做到學(xué)以致用。
第四節(jié) 值班制度
第四十九條 團(tuán)隊(duì)將在部分項(xiàng)目方面實(shí)行輪流值班制度，每個(gè)隊(duì)員都有值班的義務(wù)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)交接班，確保值班期間電話暢通無(wú)阻、人員在崗在位，不準(zhǔn)擅離職守。
第五十條 值班隊(duì)員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)辦理、來(lái)訪接待、來(lái)電處理、通知下達(dá)、情況上報(bào)、情況通報(bào)等工作，處理值班期間團(tuán)隊(duì)交待的各項(xiàng)工作。
第五十一條 值班人員做好值班登記，并記好工作日志，商品銷售登記、商品售后登記、團(tuán)隊(duì)物品使用登記等各項(xiàng)登記。
第五十二條 不能值班的可以調(diào)班，調(diào)班不成的必須提前向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，以便安排人員。
第五十三條 值班人員將會(huì)得到一定的薪資報(bào)酬，報(bào)酬的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式參考項(xiàng)目具體實(shí)際情況。
第五節(jié) 外出參加會(huì)議制度
第五十四條 團(tuán)隊(duì)每學(xué)期都會(huì)為優(yōu)秀隊(duì)員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每個(gè)隊(duì)員都要積極參加團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)大型外交會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)充自己的人脈。
第五十五條 參加外出會(huì)議的隊(duì)員必須無(wú)條件服從外出負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)安排，不得無(wú)故脫離隊(duì)伍，特殊情況須向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并由負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)，外出途中應(yīng)時(shí)刻注意安全。
第五十六條 外出學(xué)習(xí)參會(huì)，老隊(duì)員要照顧新隊(duì)員，會(huì)議期間按著會(huì)議的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守會(huì)議紀(jì)律，起到示范作用，不得擅離會(huì)場(chǎng)，不得提前退場(chǎng)，善始善終做到一直陪伴到會(huì)議結(jié)束。
第五十七條 會(huì)議期間乘車費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)一律實(shí)行aa制(特殊情況除外)。
第六節(jié) 工作總結(jié)制度
第五十八條 主席團(tuán)成員、各部部長(zhǎng)、各院系負(fù)責(zé)人、每月都要做出工作總結(jié)。
第五十九條 各項(xiàng)主要工作開(kāi)展之前，策劃部都需要配合主席團(tuán)寫(xiě)出書(shū)面策劃，進(jìn)行分析總結(jié)，向團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公示。
第六十條 每次活動(dòng)結(jié)束，活動(dòng)主要參與人員需要寫(xiě)一份活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告，上交人事部存檔，并在團(tuán)隊(duì)例會(huì)上帶領(lǐng)隊(duì)員總結(jié)學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
第六十一條 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)之后，參與人員都要寫(xiě)學(xué)習(xí)報(bào)告，上交人事部存檔。
第六十二條 每學(xué)期末、年終，團(tuán)隊(duì)全體成員都要寫(xiě)個(gè)人學(xué)期工作報(bào)告、年度工作報(bào)告，并上交人事部存檔，團(tuán)隊(duì)骨干成員需要在年終總結(jié)大會(huì)上公示自己的年度工作報(bào)告。
第六十三條 團(tuán)隊(duì)成員間要加強(qiáng)溝通交流，要求各位隊(duì)員相互之間通過(guò)qq、msn、手機(jī)、微博等方式進(jìn)行溝通交流，內(nèi)容不限，每周至少溝通交流一次。
第五章：財(cái)務(wù)管理制度
第一節(jié) 總則
第六十四條 為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，使鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟得到更好的發(fā)展，特制定本財(cái)務(wù)管理制度。
第六十五條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)部門一名會(huì)計(jì)和一名出納人員組成。
第六十六條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)部門的主要職能：
(1)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。
(2)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)例行節(jié)約，精打細(xì)算，在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累，合理使用資金，客觀公正對(duì)待需要審批的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)報(bào)銷數(shù)據(jù)。
(4)合理分配團(tuán)隊(duì)收入，及時(shí)完成隊(duì)員薪資及獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。
(5)完成月度、季度、年度的團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)核心人員做匯報(bào)。
第六十七條 團(tuán)隊(duì)全部成員必須全部參加遵守此制度。
第二節(jié) 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)來(lái)源
第六十八條 天翼拓展部發(fā)展的電信校園業(yè)務(wù)傭金獎(jiǎng)勵(lì)和達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，以及團(tuán)隊(duì)年度獎(jiǎng)勵(lì)。
第六十九條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟承接的各種商業(yè)學(xué)術(shù)比賽及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐比賽最后獲得獎(jiǎng)金。
第七十條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟自身開(kāi)發(fā)的各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目所獲得的利潤(rùn)。
第三節(jié) 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)支出分配
第七十一條 天翼拓展部發(fā)展電信校園業(yè)務(wù)傭金獎(jiǎng)勵(lì)的20%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，20%留作風(fēng)險(xiǎn)管控，60%留作隊(duì)員的傭金獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的100%發(fā)放給達(dá)標(biāo)個(gè)人。團(tuán)隊(duì)年度獎(jiǎng)勵(lì)的70%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，30%留作優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)基金。
第七十二條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟承接的各種商業(yè)學(xué)術(shù)比賽及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐比賽最后獲得獎(jiǎng)金80%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，20%留作優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
第七十三條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟自身開(kāi)發(fā)的各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目所獲得的利潤(rùn)的40%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，60%留作參與人員薪資報(bào)酬。
第七十四條 如遇特殊情況，鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)支出分配應(yīng)當(dāng)參考項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行分配。
第四節(jié)
第七十五條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在校舉辦的各項(xiàng)校園活動(dòng)所需費(fèi)用(包括攤位費(fèi)、布置會(huì)場(chǎng)物料費(fèi)、公關(guān)費(fèi)用、活動(dòng)宣傳費(fèi)用等)。
第七十六條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在節(jié)日為隊(duì)員提供的各種福利的花費(fèi)(包括中秋節(jié)的月餅、平安夜的蘋(píng)果等)。
第七十七條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在校舉辦的各項(xiàng)晚會(huì)及聯(lián)誼會(huì)的費(fèi)用(包括元旦晚會(huì)、光棍節(jié)聯(lián)誼會(huì)等)。
第七十八條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的隊(duì)員培訓(xùn)費(fèi)用、參加素質(zhì)拓展費(fèi)用、日常聚餐費(fèi)用等。
第七十九條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的各項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用(包括鄭州電信龍子湖旗艦店手機(jī)配件項(xiàng)目、秋季開(kāi)學(xué)移動(dòng)卡銷售項(xiàng)目等)。
第八十條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的年底分紅費(fèi)用及表彰大會(huì)所發(fā)放的各項(xiàng)獎(jiǎng)金。
第五節(jié)
第八十一條 團(tuán)隊(duì)可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：
(1)隊(duì)員業(yè)務(wù)傭金、津貼、獎(jiǎng)金。
(2)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。
(3)節(jié)日隊(duì)員福利花銷。
(4)團(tuán)隊(duì)日?；顒?dòng)的開(kāi)支。
(5)團(tuán)隊(duì)主席批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。
第八十二條 日常零星開(kāi)支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為_(kāi)元，超額部分應(yīng)存入銀行。
第八十三條 財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從團(tuán)隊(duì)庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)團(tuán)隊(duì)主席團(tuán)批準(zhǔn)。
第八十四條 符合本規(guī)定1的，憑發(fā)票、收據(jù)、等團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，財(cái)務(wù)主管審核，團(tuán)隊(duì)主席簽字批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)主管出納支付現(xiàn)金。
第八十五條 無(wú)論何種團(tuán)隊(duì)收入，財(cái)務(wù)主管都必須審核收入金額及款項(xiàng)，由經(jīng)受人簽字，財(cái)務(wù)主管審核，團(tuán)隊(duì)主席簽字之后方可入庫(kù)，如出現(xiàn)問(wèn)題，財(cái)務(wù)主管將承擔(dān)不可脫卸的責(zé)任。
第八十六條 財(cái)務(wù)主管應(yīng)建立健全現(xiàn)金、銀行存款賬目，逐筆記載現(xiàn)金、銀行款項(xiàng)支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每月結(jié)算，賬款相符。
第八十七條 現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入都必須有紙質(zhì)檔案和電子檔案同時(shí)記載，每項(xiàng)支出和收入都必須由經(jīng)手人簽字、財(cái)務(wù)主管審核簽字以及團(tuán)隊(duì)主席審核簽字。
第八十八條 一切現(xiàn)金往來(lái)，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說(shuō)為憑。
第
第八十九條 團(tuán)隊(duì)設(shè)財(cái)務(wù)部，由會(huì)計(jì)1人、出納1人組成。
第九十條 會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)記載登記團(tuán)隊(duì)的收支賬務(wù)，并每月負(fù)責(zé)向會(huì)團(tuán)隊(duì)主席團(tuán)報(bào)告收支情況。
第九十一條 出納員負(fù)責(zé)保管團(tuán)隊(duì)的日?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放業(yè)務(wù)傭金、津貼、獎(jiǎng)金等，并做好現(xiàn)金賬目的記載，定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬務(wù)。
第九十二條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
第九十三條 財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則按照章辦事。對(duì)于違反財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)主席報(bào)告。
第九十四條 財(cái)務(wù)人員必須本著節(jié)省開(kāi)支，例行節(jié)約，精打細(xì)算，在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累，合理使用資金，客觀公正對(duì)待需要審批的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)報(bào)銷數(shù)據(jù)。
第七節(jié)
第九十五條 _年1月-12月期間，天翼拓展部隊(duì)員發(fā)展的用戶，需在業(yè)務(wù)單上寫(xiě)上發(fā)展人的名字+工號(hào)，每戶凈獎(jiǎng)勵(lì)15元(一戶共25元，其中5元留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，5元留作風(fēng)險(xiǎn)管控)，發(fā)展明細(xì)以鄭州電信公司提供的為準(zhǔn)。
第九十六條 如有集中活動(dòng)，活動(dòng)傭金應(yīng)參考活動(dòng)方案涉及的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式。
第九十七條 若個(gè)別隊(duì)員暫時(shí)無(wú)工號(hào)，可向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，并由其解決。
第九十八條 風(fēng)險(xiǎn)管控主要用于對(duì)指當(dāng)月入網(wǎng)且通話小于10次以下的不活躍用戶(欠費(fèi))及違約用戶的防范(不活躍用戶及欠費(fèi)用戶無(wú)業(yè)務(wù)傭金，違約用戶一戶扣除團(tuán)隊(duì)傭金50元)。
第九十九條 針對(duì)電信校園業(yè)務(wù)項(xiàng)目，鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)形式為：_年實(shí)行院系責(zé)任承包制，在月度團(tuán)隊(duì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)完成率≥60%的情況下，對(duì)于月度院系發(fā)展任務(wù)指標(biāo)完成率≥70%的院系負(fù)責(zé)人，按團(tuán)隊(duì)內(nèi)該院系隊(duì)員發(fā)展量給予3元/戶的達(dá)量獎(jiǎng)勵(lì)，院系負(fù)責(zé)人達(dá)量獎(jiǎng)勵(lì)按月兌現(xiàn)。若月度團(tuán)隊(duì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)完成率≥60%，按團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所有隊(duì)員發(fā)展量給予2元/戶的獎(jiǎng)勵(lì)。
第一百條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟電信業(yè)務(wù)傭金發(fā)放為按月發(fā)放，業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)按月兌現(xiàn)，每月末發(fā)放上個(gè)月傭金及獎(jiǎng)勵(lì)，具體時(shí)間待定，特殊情況除外。
第八節(jié)
第一百零一條 日常報(bào)銷現(xiàn)金主要是經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)重要負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)而執(zhí)行的購(gòu)買一系列物品(如晚會(huì)布置用品、晚會(huì)食品、節(jié)日福利、活動(dòng)物料與用具等為團(tuán)隊(duì)共用)的花銷。
第一百零二條 現(xiàn)金報(bào)銷流程必須憑相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的有效報(bào)銷方式或憑證，由經(jīng)手人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)并簽字，財(cái)務(wù)主管審核，團(tuán)隊(duì)主席簽字批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)主管出納支付現(xiàn)金。
第一百零三條 報(bào)銷經(jīng)手人與財(cái)務(wù)主管都必須客觀公正對(duì)待報(bào)銷數(shù)據(jù)，不可隨便更改數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，后果自負(fù)。
第九節(jié)
第一百零四條 團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)傭金與勞務(wù)報(bào)酬原則上按月發(fā)放，于每月末結(jié)算上月傭金與勞務(wù)報(bào)酬，特殊情況除外(如資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)等)。
第一百零五條 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分為階段性獎(jiǎng)金和全年性獎(jiǎng)金，階段性獎(jiǎng)金在每次項(xiàng)目或迎新表彰大會(huì)上發(fā)放，全年性獎(jiǎng)金與分紅在年終表彰大會(huì)上發(fā)放。
第一百零六條 節(jié)假日福利的發(fā)放暫定為在端午節(jié)、中秋節(jié)、平安夜和冬至發(fā)放一定的福利，其他節(jié)假日待定，特殊情況除外。
第一百零七條 團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員聚餐原則上一學(xué)期一聚，特殊情況除外。
第一百零八條 團(tuán)隊(duì)外出素質(zhì)拓展和外出旅游原則上為一學(xué)期一次，特殊情況除外。
第十節(jié)
第一百零九條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)收入明細(xì)(月、季、年)。
第一百一十條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)支出明細(xì)(月、季、年)。
第一百一十一條 團(tuán)隊(duì)固定資產(chǎn)增減變化表(月)。
第一百一十二條 現(xiàn)金出納月終盤(pán)存表(月)。
第一百一十三條 銀行存款余額調(diào)節(jié)表(月)。
第一百一十四條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部制作和保存，需存有紙質(zhì)檔和電子檔，電子檔每月1號(hào)必須向主席團(tuán)各位成員匯報(bào)，紙質(zhì)檔嚴(yán)禁銷毀。
第十一節(jié)
第一百一十五條 為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)透明化，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行率，院系負(fù)責(zé)人級(jí)別以上的隊(duì)員有資格向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)去財(cái)務(wù)部查看團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)。
。
第一百一十六條 中途退出或被團(tuán)隊(duì)淘汰的隊(duì)員不享受團(tuán)隊(duì)年終分紅，不享受優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比，不享受團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)節(jié)假日外出旅游等福利，但仍可領(lǐng)取在職時(shí)所獲得業(yè)務(wù)傭金和項(xiàng)目報(bào)酬
第一百一十七條 團(tuán)隊(duì)銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。
第一百一十八條 銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。
第一百一十九條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)紙質(zhì)檔案保存期滿需要銷毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)團(tuán)隊(duì)主席同意后，才能銷毀。
第六章：人事管理制度
第一節(jié)
第一百二十條 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定及鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實(shí)際情況，特制定本制度。
第一百二十一條 團(tuán)隊(duì)設(shè)立人事部，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人事招募計(jì)劃、隊(duì)員培訓(xùn)、隊(duì)員考核、隊(duì)員考勤、福利發(fā)放等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并實(shí)時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的最新成員信息及動(dòng)向。
第一百二十二條 團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員務(wù)必遵守此項(xiàng)人事管理制度。
第二節(jié)
第一百二十三條 團(tuán)隊(duì)人員招募原則上每年招募一次，招募時(shí)間為秋季開(kāi)學(xué)，對(duì)招募隊(duì)員的考核分為三輪，第一輪為書(shū)面考核，以招新報(bào)名表的填寫(xiě)情況為準(zhǔn)，第二輪為演講考核，以現(xiàn)場(chǎng)面試，面對(duì)面提問(wèn)題的方式進(jìn)行，第三輪考核為社會(huì)商業(yè)實(shí)踐，具體項(xiàng)目不定。
第一百二十四條 如有特殊情況，團(tuán)隊(duì)可隨時(shí)招募新隊(duì)員，老隊(duì)員有參加招募工作的義務(wù)。
第一百二十五條 如有特殊人士加入團(tuán)隊(duì)，需要有人事部部長(zhǎng)和主席團(tuán)的共同同意方可。
第三節(jié)
第一百二十六條 團(tuán)隊(duì)對(duì)新招募的隊(duì)員需要經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由人事部負(fù)責(zé)組織，主席團(tuán)人員參與。
第一百二十七條 原則上團(tuán)隊(duì)每月進(jìn)行一次全體成員的培訓(xùn)工作，由人事部負(fù)責(zé)組織，培訓(xùn)過(guò)后的隊(duì)員需要寫(xiě)一份培訓(xùn)報(bào)告，培訓(xùn)報(bào)告由人事部統(tǒng)一存檔。
第四節(jié)
第一百二十八條 團(tuán)隊(duì)日常隊(duì)員享有平等的晉升機(jī)會(huì)，需要晉升的隊(duì)員需要寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，上交給部門部長(zhǎng)，由部長(zhǎng)審核后，遞交主席團(tuán)，主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可生效。
第一百二十九條 晉升的隊(duì)員有一個(gè)月的考核期，若不能通過(guò)考核期則晉升失效，考核內(nèi)容由主席團(tuán)決定。
第五節(jié)
第一百三十條 團(tuán)隊(duì)的所有固有資產(chǎn)統(tǒng)一由人事部負(fù)責(zé)，其他部門任何人員無(wú)權(quán)使用或借用團(tuán)隊(duì)公關(guān)物品，需要使用或借用必須通過(guò)正當(dāng)程序向人事部部長(zhǎng)遞交物品使用申請(qǐng)書(shū)(人事部存有)，人事部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后遞交主席團(tuán)，主席團(tuán)批準(zhǔn)之后方可使用或借用。
第一百三十一條 在借用人借出物品之前，必須查看物品的的狀況，如若借出之后方發(fā)現(xiàn)物品損壞，則由借用人負(fù)責(zé)。
第一百三十二條 在借用人歸還物品之時(shí)，人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人必須檢查物品是否損壞，確認(rèn)完好之后方可入庫(kù)，如若未檢查或檢查不周，事后發(fā)現(xiàn)物品損壞，則由物品保存人負(fù)責(zé)。
第一百三十三條 由于團(tuán)隊(duì)暫時(shí)無(wú)固定辦公場(chǎng)所和固定倉(cāng)庫(kù)，所以團(tuán)隊(duì)的物料存放比較散亂，故人事部部長(zhǎng)和物品保存人都負(fù)有維護(hù)團(tuán)隊(duì)物品完好的責(zé)任，物品借出和入庫(kù)都必須通過(guò)正當(dāng)手段(簽訂協(xié)議)并嚴(yán)格檢查，如若出現(xiàn)任何問(wèn)題由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
第一百三十二條 團(tuán)隊(duì)物品借出和歸還都必須有完整記錄，并由人事部存檔。
第一百三十三條 團(tuán)隊(duì)隊(duì)員在使用和搬放物品時(shí)都有責(zé)任和義務(wù)珍愛(ài)團(tuán)隊(duì)物品，節(jié)省使用，防止損壞。
第一百三十四條 人事部負(fù)責(zé)定期核查物品數(shù)量和損壞情況，規(guī)定每學(xué)期末清查團(tuán)隊(duì)固定資產(chǎn)，并向主席團(tuán)匯報(bào)情況。
第六節(jié)
第一百三十五條 人事部和主席團(tuán)對(duì)團(tuán)隊(duì)各部隊(duì)員具有直接調(diào)用權(quán)，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員有義務(wù)接受并按時(shí)完成人事部分配的各項(xiàng)任務(wù)和指令。
第一百三十六條 主席團(tuán)有對(duì)團(tuán)隊(duì)各部隊(duì)員具有直接任免權(quán)，各部部長(zhǎng)及隊(duì)員有義務(wù)配合主席團(tuán)完成各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)和其他各項(xiàng)工作。
第七章：考勤制度
第一百三十七條 為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，維護(hù)團(tuán)隊(duì)日常工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。
第一百三十八條 團(tuán)隊(duì)考勤采用量化積分制，量化隊(duì)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，每名隊(duì)員擁有80分的底分，年終考勤積分總分<60分的隊(duì)員將會(huì)被團(tuán)隊(duì)淘汰。
第一百三十九條 由人事部負(fù)責(zé)制定人員考勤表，記錄每次應(yīng)參加會(huì)議和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)人員的出勤情況，不得無(wú)故遲到、早退和缺席。
第一百四十條 每次會(huì)議和活動(dòng)遲到者，扣除考勤積分2分，請(qǐng)假者扣除積分3分，無(wú)故缺席者扣除5分(特殊情況除外)，隊(duì)員遲到超過(guò)三次主席團(tuán)、人事部給予相應(yīng)批評(píng)和處理，無(wú)辜缺席超過(guò)三次人事部則可認(rèn)定隊(duì)員主動(dòng)退出，積分為以后相關(guān)人事調(diào)動(dòng)和年終評(píng)比提供參考，并且于每學(xué)期末人事部公開(kāi)公布每位隊(duì)員的考勤積分排名。
第一百四十一條 為提高隊(duì)員積極度，團(tuán)隊(duì)實(shí)行績(jī)效分制年底分紅制度，量化隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力，每名隊(duì)員的擁有績(jī)效分底分為0，績(jī)效分的主要與日常團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度、團(tuán)隊(duì)參加商業(yè)比賽的貢獻(xiàn)度、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展、考勤積分等掛鉤，具體加分機(jī)制根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行加分;此外，若績(jī)效分達(dá)到團(tuán)隊(duì)每年的平均水平，考勤分按一定的比例折合成績(jī)效分，具體折合比例適情況而定。
第一百四十二條 績(jī)效分直接與團(tuán)隊(duì)年終分紅、表彰大會(huì)禮品的發(fā)放、榮譽(yù)證書(shū)、人事調(diào)動(dòng)等相關(guān)。
第一百四十二條 由于各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況不同，因此績(jī)效分的得分根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定，由各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人核查監(jiān)督，最終由人事部核算，財(cái)務(wù)主管以及主席團(tuán)審查、確認(rèn)。
第八章
第一百四十三條 為保守團(tuán)隊(duì)秘密，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和利益，特制定本制度。
第一百四十四條 全體隊(duì)員都有保守團(tuán)隊(duì)秘密的義務(wù)，故意或過(guò)失泄露團(tuán)隊(duì)秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處分和處罰，直至予以除名。
第一百四十五條 團(tuán)隊(duì)的機(jī)密包括團(tuán)隊(duì)日常各項(xiàng)活動(dòng)的文件、策劃等具體情況，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的詳細(xì)信息等。
第九章：獎(jiǎng)懲制度
第一節(jié) 總則
第一百四十六條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
第一百四十七條 對(duì)隊(duì)員的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第一百四十八條 本制度適用于團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員。
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
第一百四十九條 本團(tuán)隊(duì)設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：
1、大會(huì)表?yè)P(yáng);
2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3、禮品獎(jiǎng)勵(lì);
4、晉升提級(jí)。
第一百五十條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的隊(duì)員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;
2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故;
3、率先完成團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃;
4、積極向團(tuán)隊(duì)提出合理化建議，為團(tuán)隊(duì)采納;
5、全年各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)無(wú)缺勤記錄，積極做好本職工作;
6、維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益，為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
8、其他對(duì)團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)，主席團(tuán)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第一百五十二條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下
1、隊(duì)員推薦、本人自薦或部門提名;
2、團(tuán)隊(duì)人事部審核;
3、主席團(tuán)批準(zhǔn)。
第三節(jié) 處罰
第一百五十三條 隊(duì)員有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分：
1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2、違反團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)的會(huì)議和日?；顒?dòng)經(jīng)常遲到、早退、缺席、消極怠慢，沒(méi)完成工作任務(wù)的;
3、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響團(tuán)隊(duì)工作秩序的;
4、拒不執(zhí)行主席團(tuán)決議及部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;
5、工作不負(fù)責(zé)，損壞團(tuán)隊(duì)公關(guān)物品，對(duì)團(tuán)隊(duì)造成一定經(jīng)濟(jì)損失的或不良影響的;
6、濫用職權(quán)，違反財(cái)務(wù)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的或不良影響的;
7、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
8、搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
9、泄露公司秘密，把團(tuán)隊(duì)客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;
10、有其他違章違紀(jì)行為，主席團(tuán)應(yīng)予以處罰的。
第一百五十四條 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行處分，應(yīng)書(shū)面通知本人，并記入團(tuán)隊(duì)個(gè)人人事檔案。
第十章：其他
第一百五十五條 人事部負(fù)責(zé)制作、填寫(xiě)和保存團(tuán)隊(duì)隊(duì)員個(gè)人人事檔案，人事檔案記錄隊(duì)員加入團(tuán)隊(duì)的時(shí)間、為團(tuán)隊(duì)做的貢獻(xiàn)、受到團(tuán)隊(duì)的相關(guān)處分等，被團(tuán)隊(duì)開(kāi)除、辭退或淘汰的隊(duì)員的檔案交給隊(duì)員本人保管。
第一百五十五條 各部門負(fù)責(zé)人在做好督促，監(jiān)督并相互監(jiān)督的同時(shí)，要結(jié)合團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度和本部門的工作需要、實(shí)際情況，做好部門內(nèi)部制度和工作守則，以便部門工作和團(tuán)隊(duì)工作的有序進(jìn)行，各部門規(guī)章制度由新任部長(zhǎng)制定，主席團(tuán)成員對(duì)其審核，原則上每年暑假修訂一次，特殊情況除外。
第一百五十六條 以上章程如有變動(dòng)再行通知，本章程從_年3月1日正式實(shí)施，所有隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)于律己。
第2篇 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理制度
第一章員工守則
一、為維護(hù)團(tuán)隊(duì)和員工的共同利益,規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理,建立良好的團(tuán)隊(duì)形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本規(guī)范,全體員工必須遵守。
二、遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從安排,不怠工,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、勤奮工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),大膽提出合理化建議。
四、同事之間和睦相處,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)友誼;嚴(yán)于律己,寬以待人;熱情主動(dòng)地幫助他人解決困難。
五、愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù);厲行節(jié)約,不浪費(fèi);借團(tuán)隊(duì)物品要及時(shí)歸還,不拖欠,不損壞。
六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊;不損壞和涂抹公物,不亂扔廢紙,不隨地吐痰。
七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進(jìn)入辦公室;不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料,不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。
八、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,自覺(jué)維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益和聲譽(yù)。
九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧,影響他們工作。
十、自覺(jué)維護(hù)辦公室衛(wèi)生,注意節(jié)約,愛(ài)護(hù)公司設(shè)備。
團(tuán)隊(duì)回努力為每個(gè)員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境,使每個(gè)人的能力都能得到充分的發(fā)揮,同時(shí)好的工作氛圍需要大家的共同維護(hù)。齊心協(xié)力才能使我們的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
第二章員工管理
一、員工的招聘
1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開(kāi)招聘,由人力資源部負(fù)責(zé)擇優(yōu)錄用。
2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個(gè)月的試用期試用期滿時(shí)由個(gè)人提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng),呈總經(jīng)理審批。
二、工資制度
按崗位職責(zé)制定工資。
1、固定員工月薪制(行政部、市場(chǎng)部、人力部、財(cái)務(wù)部)。
2、設(shè)計(jì)部人員因每次工作時(shí)間、人數(shù)以及勞動(dòng)量不定,所以按勞分配。
三、獎(jiǎng)懲制度
第三章經(jīng)營(yíng)策略
一、團(tuán)隊(duì)的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同感,提高客戶的滿意程度。
四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營(yíng),使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),投資前充分做好各項(xiàng)前期的準(zhǔn)備工作。
第四章財(cái)務(wù)制度
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項(xiàng)收支的明細(xì)記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財(cái)物管理
1、團(tuán)隊(duì)的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書(shū)籍、工具、其他設(shè)備等,其財(cái)務(wù)管理和計(jì)提折舊,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),做到實(shí)物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對(duì)固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購(gòu)置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃;購(gòu)置時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時(shí)存入銀行,財(cái)務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
三、團(tuán)隊(duì)報(bào)銷制度
1、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請(qǐng)示,差中有聯(lián)系,差后有匯報(bào)。本著為團(tuán)隊(duì)節(jié)約的原則,禁止高額消費(fèi)。經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后予以報(bào)銷。
第五章業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī);
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;
3、合同條款的制訂必須堅(jiān)持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效;
2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理
合同除對(duì)方需要的文本外,公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財(cái)務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。
第3篇 創(chuàng)業(yè)型公司行政管理制度
常有人問(wèn),公司新員工為什么經(jīng)常會(huì)做錯(cuò)一些事,或者做了什么事不匯報(bào),有很多公司認(rèn)為這是員工執(zhí)行力不佳的一種表現(xiàn)。
員工在一個(gè)公司里,他們之間的關(guān)系到底如何,有時(shí)候會(huì)影響到他們的執(zhí)行力,員工在做每一件工作過(guò)程中,不知道標(biāo)準(zhǔn),也不知道應(yīng)該向誰(shuí)負(fù)責(zé),應(yīng)該是什么結(jié)果這和中國(guó)的教育有關(guān),中國(guó)孩子從小角色扮演少,并不清楚自己在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該承擔(dān)的角色,有時(shí)候像個(gè)運(yùn)動(dòng)員,站在球場(chǎng)上茫然四顧,不知道自己的球門在哪里,也不知道球在哪里,更不知道自己奔跑的范圍。
所以很多的公司在制度沒(méi)有員工關(guān)系這個(gè)課也是一種缺乏。
所以員工關(guān)系和匯報(bào)應(yīng)該當(dāng)成一項(xiàng)重要的制度,可以根據(jù)各個(gè)公司承擔(dān)的不同產(chǎn)業(yè)范圍來(lái)確定。
有的公司規(guī)定員工不得戀愛(ài),如果有戀愛(ài)的需要有一個(gè)人離職,有的公司規(guī)定員工平時(shí)語(yǔ)速要快一些,閑談不超過(guò)三分鐘。有的規(guī)定員工之間必須aa制,員工們之間不得吃請(qǐng),也不得為某件事對(duì)公司同事發(fā)出邀請(qǐng),如果有,公司員工可aa制一起聚會(huì)等。這些關(guān)系都會(huì)形成一種獨(dú)特關(guān)系文化,會(huì)吸引一些人。附上一例,關(guān)于行政管理方面的一個(gè)規(guī)章。
