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廣告業(yè)務管理制度包括(3篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):39

廣告業(yè)務管理制度包括

廣告業(yè)務管理制度是對廣告公司的運營模式、業(yè)務流程、人員職責、質(zhì)量控制、客戶服務等方面進行規(guī)范的制度體系,旨在確保公司廣告業(yè)務的高效、合規(guī)、專業(yè)運作。

包括哪些方面

1. 業(yè)務流程管理:涵蓋從客戶需求分析、創(chuàng)意策劃、設計制作、媒介投放到效果評估的全過程。

2. 團隊組織架構:明確各部門職責,包括創(chuàng)意部、媒介部、客戶服務中心等部門的角色定位。

3. 項目管理:設定項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和結束的標準流程,確保項目按時按質(zhì)完成。

4. 質(zhì)量控制:制定創(chuàng)意標準、制作規(guī)范和審核機制,保證廣告作品的質(zhì)量。

5. 客戶服務:規(guī)定客戶服務流程,提升客戶滿意度和忠誠度。

6. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、履行和變更程序,降低法律風險。

7. 財務與成本控制:制定預算編制、費用報銷和成本核算規(guī)則,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

8. 知識產(chǎn)權保護:明確版權歸屬,防范侵權行為,保護公司權益。

重要性

1. 提升效率:通過標準化流程,減少工作中的混亂和延誤,提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量:嚴格的制度確保廣告作品的專業(yè)水準,提升公司品牌形象。

3. 風險防控:避免因操作不規(guī)范導致的法律糾紛,保護公司利益。

4. 客戶滿意:良好的服務制度有助于建立長期穩(wěn)定的客戶關系。

5. 促進協(xié)作:明確的職責劃分,增強團隊協(xié)作,推動公司發(fā)展。

方案

1. 制定詳細流程:根據(jù)業(yè)務特點,細化每個環(huán)節(jié)的操作步驟,形成書面指導文件。

2. 培訓與考核:定期進行制度培訓,確保員工了解并遵守規(guī)定,并納入績效考核。

3. 監(jiān)督與反饋:設立內(nèi)部審計機制,定期檢查制度執(zhí)行情況,收集反饋,及時調(diào)整優(yōu)化。

4. 動態(tài)更新:隨著市場變化和技術進步,定期審視并更新制度,保持其適應性。

5. 文化建設:將制度融入企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的合規(guī)意識和專業(yè)精神。

通過上述方案,廣告業(yè)務管理制度將為公司提供穩(wěn)固的運營基礎,推動業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

廣告業(yè)務管理制度包括范文

第1篇 廣告業(yè)務審核管理制度

廣告業(yè)務審核制度

登記并收取了廣告證明之后,由公司審查人員進行審查。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定,查驗有關證明文件,核實廣告內(nèi)容,廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進行對照和全面審查。

廣告審查的內(nèi)容:

1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定,廣告客戶是否真實合法的組織。

2、審查廣告是否真實。

依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定,應注意審查以下幾個方面內(nèi)容:

a.廣告的語言文字要真實,畫面表現(xiàn)也要真實,廣告構思符合客觀事實。

b.注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相,夸大宣傳。

c.廣告內(nèi)容不得使消費者產(chǎn)生誤解,以致誤導消費。

3、審查廣告的合法性。注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。

a.審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容,也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止出現(xiàn)的情形。

b.審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法,根據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定,不得以新聞報導形式發(fā)布廣告。

c.審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

d.審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時,有疑問的,審查人員應主動向廣告監(jiān)督部門征求意見,了解有關規(guī)定。

e、審查人員審查后提出審查意見,交復查人員進行復查。

4、復查。

廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明復查,確認手續(xù)齊全的,由負責人簽字,并指定專人負責,向工商管理部門辦理有關廣告的審批手續(xù)后,方可投入制作。確認手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

第2篇 外聘廣告業(yè)務員管理辦法范本

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范廣告業(yè)務員的管理,提高經(jīng)濟效益,樹立良好形象,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國廣告法》以及《__廣告業(yè)務經(jīng)營管理辦法(暫行)》,結合公路廣告工作實際,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的外聘廣告業(yè)務員是指由__廣告裝飾公司向社會公開聘用的公路廣告發(fā)布業(yè)務推廣人員。

第三條 __廣告裝飾公司負責廣告業(yè)務員的日常管理工作。

第二章 外聘人員的管理

第四條 外聘人員實行聘任制管理,由__廣告裝飾公司頒發(fā)聘書,簽訂勞動合同。

第五條 外聘人員必須按照《中華人民共和國國廣告法》、《中華人民共和國國公路法》及__廣告裝飾公司所制定的規(guī)章制度開展廣告業(yè)務活動。

第六條 外聘人員應嚴格保守公路廣告商業(yè)秘密,不得向其它任何單位泄露。

第七條 外聘人員應遵循____的作息時間,不得在外兼職。

第八條 __廣告裝飾公司負責外聘人員的統(tǒng)一培訓、指導工作。

第九條 公路廣告牌租賃合同由__廣告裝飾公司與業(yè)務單位簽訂,外聘人員不得私自簽訂。

第十條 公路廣告牌結算由__廣告裝飾公司與業(yè)務單位直接結算,外聘人員不得私自結算。

第十一條 外聘人員在開展業(yè)務時,應文明禮貌,注意形象,不得因個人行為影響企業(yè)信譽,所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責任自負。

第二章 外聘人員的待遇及利潤提成轉摘于

第十二條 外聘人員不享受醫(yī)療保險和勞動保險待遇。

第十三條 外聘人員月底薪為300元,招租指標為每月1塊廣告牌。

第十四條 外聘人員在完成每月招租一塊廣告牌的前提下,享受每月工資600元的待遇(含底薪300元),并報銷差旅費、招待費500元。

第十五條 外聘人員按照雙面廣告牌__元/年,三面廣告牌__元/年的底價開展廣告發(fā)布業(yè)務,超出部分按6:4的比例(外聘人員為6成,__廣告裝飾公司為4成)提取業(yè)務酬金。凡提取業(yè)務酬金的人員,不再享受月工資600元和報銷差旅費、招待費500元的待遇。

第十六條 外聘人員當月發(fā)布廣告牌超過1塊的,超出部分仍按第十五條規(guī)定提取業(yè)務酬金,且超出的發(fā)布指標向下月順延。

第十七條 外聘人員連接三個月沒有完成業(yè)務指標,從第四個月起不再發(fā)放每月300元底薪。

第十八條 外聘人員如違反有關規(guī)定,帶來較大經(jīng)濟或形象損失,__廣告裝飾公司有權解除聘約。

__廣告裝飾公司

二oo五年五月八日

第3篇 外聘廣告業(yè)務員管理辦法

外聘廣告業(yè)務員管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范廣告業(yè)務員的管理,提高經(jīng)濟效益,樹立良好形象,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國廣告法》以及《__廣告業(yè)務經(jīng)營管理辦法(暫行)》,結合公路廣告工作實際,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的外聘廣告業(yè)務員是指由__廣告裝飾公司向社會公開聘用的公路廣告發(fā)布業(yè)務推廣人員。

第三條 __廣告裝飾公司負責廣告業(yè)務員的日常管理工作。

第二章 外聘人員的管理

第四條 外聘人員實行聘任制管理,由__廣告裝飾公司頒發(fā)聘書,簽訂勞動合同。

第五條 外聘人員必須按照《中華人民共和國國廣告法》、《中華人民共和國國公路法》及__廣告裝飾公司所制定的規(guī)章制度開展廣告業(yè)務活動。

第六條 外聘人員應嚴格保守公路廣告商業(yè)秘密,不得向其它任何單位泄露。

第七條 外聘人員應遵循____的作息時間,不得在外兼職。

第八條 __廣告裝飾公司負責外聘人員的統(tǒng)一培訓、指導工作。

第九條 公路廣告牌租賃合同由__廣告裝飾公司與業(yè)務單位簽訂,外聘人員不得私自簽訂。

第十條 公路廣告牌結算由__廣告裝飾公司與業(yè)務單位直接結算,外聘人員不得私自結算。

第十一條 外聘人員在開展業(yè)務時,應文明禮貌,注意形象,不得因個人行為影響企業(yè)信譽,所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責任自負。

第二章 外聘人員的待遇及利潤提成轉摘于wm_z.net

第十二條 外聘人員不享受醫(yī)療保險和勞動保險待遇。

第十三條 外聘人員月底薪為300元,招租指標為每月1塊廣告牌。

第十四條 外聘人員在完成每月招租一塊廣告牌的前提下,享受每月工資600元的待遇(含底薪300元),并報銷差旅費、招待費500元。

第十五條 外聘人員按照雙面廣告牌__元/年,三面廣告牌__元/年的底價開展廣告發(fā)布業(yè)務,超出部分按6:4的比例(外聘人員為6成,__廣告裝飾公司為4成)提取業(yè)務酬金。凡提取業(yè)務酬金的人員,不再享受月工資600元和報銷差旅費、招待費500元的待遇。

第十六條 外聘人員當月發(fā)布廣告牌超過1塊的,超出部分仍按第十五條規(guī)定提取業(yè)務酬金,且超出的發(fā)布指標向下月順延。

第十七條 外聘人員連接三個月沒有完成業(yè)務指標,從第四個月起不再發(fā)放每月300元底薪。

第十八條 外聘人員如違反有關規(guī)定,帶來較大經(jīng)濟或形象損失,__廣告裝飾公司有權解除聘約。

__廣告裝飾公司

二oo五年五月八日

廣告業(yè)務管理制度包括(3篇)

廣告業(yè)務管理制度是對廣告公司的運營模式、業(yè)務流程、人員職責、質(zhì)量控制、客戶服務等方面進行規(guī)范的制度體系,旨在確保公司廣告業(yè)務的高效、合規(guī)、專業(yè)運作。包括哪些方面1.
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