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流程
1. 財(cái)務(wù)室管理制度的執(zhí)行首先始于預(yù)算編制，由各部門提交預(yù)算需求，財(cái)務(wù)部門匯總并進(jìn)行初步審核。
2. 預(yù)算審批后，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金的調(diào)配與監(jiān)控，確保資金使用的合規(guī)性和效益性。
3. 在日常運(yùn)營中，財(cái)務(wù)室需定期進(jìn)行賬目核對，保證會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。
4. 對于報(bào)銷事項(xiàng)，員工需提交完整單據(jù)，財(cái)務(wù)室將逐一審核，符合規(guī)定的方可報(bào)銷。
5. 財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和分析是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期向管理層提供財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，為決策提供依據(jù)。
6. 年終時(shí)，進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，評估全年財(cái)務(wù)工作，并對下一年度的財(cái)務(wù)管理提出改進(jìn)建議。
包括哪些內(nèi)容
1. 預(yù)算管理：明確預(yù)算制定、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)控的流程及標(biāo)準(zhǔn)。
2. 資金管理：規(guī)定資金的籌集、使用、投資和償還的規(guī)定，防止資金濫用。
3. 賬務(wù)處理：規(guī)范記賬、核賬、報(bào)賬的操作流程，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
4. 報(bào)銷制度：設(shè)定報(bào)銷審批權(quán)限，明確報(bào)銷單據(jù)的要求，防止虛假報(bào)銷。
5. 內(nèi)部控制：建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，預(yù)防和糾正財(cái)務(wù)錯(cuò)誤，保護(hù)公司資產(chǎn)。
6. 財(cái)務(wù)報(bào)告：規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的編制周期、內(nèi)容和格式，確保其及時(shí)性與準(zhǔn)確性。
7. 法規(guī)遵守：強(qiáng)調(diào)遵守財(cái)務(wù)法規(guī)，如稅法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，確保企業(yè)合法經(jīng)營。
重要性和意義
財(cái)務(wù)室管理制度的建立健全，對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要。一方面，它能確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性，減少錯(cuò)誤和欺詐，保護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。另一方面，通過有效的預(yù)算管理和資金控制，能優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。此外，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告為管理層提供了決策依據(jù)，幫助公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃。良好的內(nèi)部控制還能提升企業(yè)形象，增強(qiáng)投資者信心。因此，財(cái)務(wù)室管理制度不僅是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。在執(zhí)行過程中，需要全體員工的配合，共同維護(hù)財(cái)務(wù)工作的秩序和透明度，以實(shí)現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
財(cái)務(wù)室管理制度有范文
第1篇 藝校財(cái)務(wù)室安全管理制度
藝術(shù)學(xué)校財(cái)務(wù)室安全管理制度
一、財(cái)務(wù)室必須符合安全要求,四周門、窗必須按裝質(zhì)量可靠的防盜門和鐵窗柵,配備專用保險(xiǎn)箱存入現(xiàn)金和有價(jià)證卷。同時(shí)必須安裝防盜報(bào)警器。
二、現(xiàn)金保管必須按照有關(guān)規(guī)定,庫存現(xiàn)金不得超過限額(《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》)規(guī)定,庫存現(xiàn)金限額由單位報(bào)開戶銀行核),保險(xiǎn)箱必須使用密碼,保險(xiǎn)箱鑰匙、使用說明書不得存放在辦公桌內(nèi)。
三、財(cái)務(wù)室保險(xiǎn)箱內(nèi)夜間存放現(xiàn)金最多不得超過1000元,特殊情況大宗現(xiàn)金存放過夜時(shí),出納人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門,并應(yīng)有專人值班守護(hù)。
四、財(cái)會(huì)人員應(yīng)保持高度的警惕性,防止各種意外事件的發(fā)生,保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)的安全。
第2篇 建筑項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)室主任管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)室主任管理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法,制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)處理方式,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料分析;
3、參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制、分析其執(zhí)行情況,積極組織成本核算,保證工程成本的發(fā)生費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致,確保成本、費(fèi)用及利潤的真實(shí)性;
4、會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部;
5、建立工程價(jià)款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計(jì)劃,及時(shí)收取工程款;
6、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn),保證帳帳、帳實(shí)、帳銀相符;
7、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表;
8、為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料,積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;
9、積極配合公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),推廣會(huì)計(jì)電算化工作;
10、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。
第3篇 財(cái)務(wù)室管理制組織規(guī)程
財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位名稱:財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理直接上級:財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級:信用部主管、預(yù)算部主管、決策分析部主管、商務(wù)審核部主管本職工作:組織酒店財(cái)務(wù)控制工作。
直接責(zé)任:
1.每月主持召開一次信貸會(huì)議,向總經(jīng)理及各有關(guān)部門匯報(bào)應(yīng)收款回收情況,將疑難問題提交信貸會(huì)討論,并提出解決問題的處理辦法。
2.批閱財(cái)務(wù)管理部有關(guān)文件。
3.正確傳達(dá)上級的指示文件。
4.制訂酒店財(cái)務(wù)信貸政策,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)收回公司、旅行社和個(gè)人拖欠飯店的應(yīng)收款項(xiàng),控制應(yīng)收款的當(dāng)月回收率,處理好預(yù)付定金的有關(guān)調(diào)帳、對帳事宜。
6.定期與采購部、餐飲部共同對市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價(jià)。
7.每月主持召開一次預(yù)算會(huì)議,向總經(jīng)理及各有關(guān)部門匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況,將有關(guān)問題提交預(yù)算會(huì)討論,并提出解決問題的處理辦法。
8.每周主持召開一次決策分析會(huì)議,向總經(jīng)理及有關(guān)部門匯報(bào)酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,將有關(guān)問題提交會(huì)議討論,并提出解決問題的處理辦法。
9.制定本部門工作計(jì)劃,報(bào)批后執(zhí)行。
10.執(zhí)行上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。
11.制定好本部門下級的崗位描述,并界定好下級工作。
12.向下級授權(quán)。
13.巡視、檢查、監(jiān)督本部門下屬的工作情況。
14.定期聽取下級述職,并對下級做出工作評定。
15.按程序作好與相關(guān)部門之間的工作界定。
16.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系。
17.關(guān)心本部門的工作人員思想、生活和待遇。
18.根據(jù)工作需要調(diào)配本部門的工作人員。
19.負(fù)責(zé)同人力資源部聯(lián)系,安排財(cái)務(wù)管理部人員的培訓(xùn)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1.對財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2.對本部門發(fā)生的費(fèi)用負(fù)責(zé)。
3.對本部門下屬人員的紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
4.對本部門工作完成情況負(fù)責(zé)。
5.對本部門的一切法律行為負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利:
1.對下級上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有批準(zhǔn)權(quán)。
2.對下級工作有檢查權(quán)。
3.對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)。
4.對下級違反紀(jì)律、工作秩序的情況有批評權(quán)。
5.對下級工作完成情況有評價(jià)權(quán)。
6.向上級報(bào)告權(quán)。
7.代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
管轄范圍:
1.財(cái)務(wù)管理部所有員工。
2.財(cái)務(wù)管理部所屬辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。
第4篇 公司財(cái)務(wù)室安全管理制度
公司財(cái)務(wù)室安全管理制度(九)
一、會(huì)計(jì)人員基本要求:
1、會(huì)計(jì)人員必須擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守和執(zhí)行《中華人民共和國國會(huì)計(jì)》,積極為教育事業(yè)服務(wù)。
2、會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水干,樹立為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)觀念。遵紀(jì)守法,忠于職守,廉潔奉公,實(shí)事求是,積極支持各項(xiàng)改革,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為各部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀。
3、會(huì)計(jì)人員必須刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷豐富會(huì)計(jì)理論知識,提高業(yè)務(wù)能力,要熱愛本職工作。
4、會(huì)計(jì)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)方針、政策、法令和制度,維護(hù)國家利益,對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的核算和監(jiān)督。提供會(huì)計(jì)資料,促進(jìn)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、會(huì)計(jì)人員既要各司其職,各負(fù)其責(zé),又要互相幫助,密切協(xié)作:要加強(qiáng)品德修養(yǎng),胸襟開闊,表里如一;要從全局著二想,從工作出發(fā),搞好同志間的團(tuán)結(jié);要有集體榮譽(yù)感,積極參加某體活動(dòng),為集體和學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
6、會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)守國家秘密,增強(qiáng)保密的自覺性,不得隨意將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和任何住傳遞出去。
二、會(huì)計(jì)核算程序要求;
1、審核和填制原始憑證、辦理付款手續(xù)。外未的原始憑證必須是合法的內(nèi)容齊全的發(fā)票或收據(jù),并有經(jīng)手人、有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。維修工程要有工程決算單。自制原始憑證要批件齊備,條據(jù)和表格要清晰整潔,內(nèi)容齊全。出納人員根據(jù)審核或填制無誤的原始憑證,經(jīng)主管會(huì)計(jì)同意后才可簽發(fā)支票或付現(xiàn)金,并加蓋“現(xiàn)金付訖”或轉(zhuǎn)帳付訖“戳記。對記載不正確、不完整、不符合規(guī)定,手續(xù)不全的憑證,應(yīng)退回補(bǔ)填或更正,對偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證應(yīng)拒絕受理,并及時(shí)于及告領(lǐng)導(dǎo)。
2、填制記帳憑證、登記日記帳。出納人員根據(jù)收付款原始憑證填制記帳憑單。記帳憑單要字跡清楚、內(nèi)容完整、科目正確、摘要簡明扼要突出重點(diǎn)。記帳憑單上所有內(nèi)容不得涂改。記帳憑單要統(tǒng)一編號、不得缺號、重號或年月日與編號順序相矛盾。出納人員根據(jù)記帳憑單和原始憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日己帳,強(qiáng)出當(dāng)日余額,現(xiàn)金出納要每月核對庫存。出納人員將當(dāng)日發(fā)生的會(huì)計(jì)憑證整理、粘貼,登帳后及時(shí)傳給記賬崗位。
3、登記明細(xì)帳、總帳。記帳崗位人員根據(jù)審核無誤的記帳憑單登記有關(guān)明細(xì)帳并及時(shí)登記總帳。明細(xì)帳按記帳憑證.和原始憑證內(nèi)容逐筆登記,總帳要根據(jù)科目匯總一表和明細(xì)帳登記。記帳人員在記帳前發(fā)現(xiàn)記帳憑證有誤要重填,記帳后發(fā)現(xiàn)記帳憑證錯(cuò)誤或帳薄記載錯(cuò)誤要用規(guī)定方法更正,不準(zhǔn)刮擦、涂改。帳薄記載內(nèi)容要全,字跡清晰整潔,文字?jǐn)?shù)字大小適宜。各類帳戶要按月結(jié)帳,根據(jù)需要結(jié)出發(fā)生額.和余額或累汁發(fā)生額。
4、編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表、做好其它工作。
月末各類帳戶試算平?后,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)主管人員審閱簽章、按規(guī)定報(bào)送有關(guān)部門。
5、登記輔助帳、裝訂會(huì)計(jì)憑證。
月末報(bào)完表后,要登記輔助帳(需要報(bào)表的可在報(bào)表前登記),及時(shí)整理記帳憑單和會(huì)計(jì)報(bào)表并裝訂成冊。
三、銀行存款和現(xiàn)金管理要求:
1、因公借用現(xiàn)金和支票必須是本單位職工,外單位入員、臨時(shí)工和學(xué)生一律不得借給。
人員支取、預(yù)借現(xiàn)金。
2、沒有合法手續(xù)、校內(nèi)任何人不得向出納人員支取、預(yù)借現(xiàn)金。
3、科內(nèi)各攤之間互借現(xiàn)金或移交有價(jià)證券也要有手續(xù)。
4、出差人員借款要有有關(guān)簽批后,由出納人員借給。返回后五日內(nèi)結(jié)賬。市內(nèi)購物需要現(xiàn)金和支票者要在借款后三天內(nèi)結(jié)清,過期不結(jié),視同占用公款。出納人員要經(jīng)常掌握借款回收情況,及時(shí)借還,不得隨意推遲結(jié)帳。
5、除按規(guī)定的需要現(xiàn)金支付外,應(yīng)盡量使用轉(zhuǎn)帳支票。
6、現(xiàn)金要按規(guī)定及時(shí)存入銀行。
四、票證管理要求:
1、票證是指收據(jù)和有價(jià)證券。
2、收款收據(jù)和收費(fèi)票據(jù)要由專人負(fù)責(zé)保管的發(fā)放。要按數(shù)量和起止編號一進(jìn)行登記,驗(yàn)收后借用人在登記薄上簽字注明退回日期。
五、會(huì)計(jì)檔案管理要求:
l、月度結(jié)帳后、10日前由記帳會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)憑證報(bào)表裝訂成冊,入柜管理。
2、年度結(jié)支后,一月內(nèi)由主管會(huì)議簽注后將會(huì)計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案整理造冊交科里專人保管。
3、已歸檔案的會(huì)計(jì)資料一年內(nèi)由財(cái)務(wù)室保管,二年以上移交學(xué)校檔案室保管。
4、會(huì)計(jì)資料原則不外借,如因工作需要查詢借用等要登記借出還回清況。
5、外單位來校查閱會(huì)計(jì)檔案,必須持有介紹信,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并通過學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)同查閱。
6、查閱會(huì)計(jì)檔案必須查閱項(xiàng)目、內(nèi)容、憑證編號進(jìn)行登記。
六、帳薄和帳戶設(shè)置要求:
1、帳目設(shè)置要既能夠全面反映核算內(nèi)容,又要科學(xué)合理不重復(fù)沒帳。
2、總帳帳戶設(shè)置要嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度規(guī)定的一級科月設(shè)置,明細(xì)帳戶要按照會(huì)計(jì)報(bào)表要求和學(xué)校實(shí)際管理的需要設(shè)置。
3、“往來款項(xiàng)”明細(xì)帳要按單位和個(gè)人名稱設(shè)置帳戶,以明確債權(quán)債務(wù)的責(zé)任。
4、各種分類帳要按規(guī)定的格式和形式選擇使用,不得相互代替。
第5篇 財(cái)務(wù)室風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施規(guī)程
為建立健全工商系統(tǒng)懲治和預(yù)反腐敗體系,拓展從源頭上預(yù)反腐敗工作領(lǐng)域,構(gòu)建和完善腐敗工作長效機(jī)制,根據(jù)《江西省工商行政管理機(jī)關(guān)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作方案》(贛工商辦字[2010]2號),結(jié)合財(cái)務(wù)室工作職能和所查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定如下風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施:
一、加強(qiáng)教育,筑牢思想防線
為更好地防范財(cái)務(wù)崗位職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持以自我教育、正面教育為主,自律和他律相結(jié)合,加強(qiáng)干部的理想信念教育、權(quán)力觀教育、責(zé)任心教育、崗位廉政教育、法律法規(guī)教育,提出廉政建設(shè)警示語句,營造廉政文化氛圍,鏟除腐敗滋生環(huán)境。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)及紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法律法規(guī),做到政策宣傳到位,文件學(xué)習(xí)到位,行動(dòng)落實(shí)到位,在工作做到防微杜漸,清正廉潔。
二、突出重點(diǎn),抓好主要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理
結(jié)合財(cái)務(wù)工作本身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置的防控措施,對預(yù)反腐敗工作進(jìn)行規(guī)范化管理。
1、針對財(cái)務(wù)核算管理方面易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),做到加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念;建立健全有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度;加強(qiáng)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)格安全管理;加強(qiáng)會(huì)計(jì)事后監(jiān)督工作。
2、在預(yù)算管理方面,加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核,確保預(yù)算數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;強(qiáng)化預(yù)算收支管理,科學(xué)合理編制預(yù)算;強(qiáng)化法制觀念,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國國預(yù)算法》和實(shí)施條例;強(qiáng)化監(jiān)督,加大預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)監(jiān)督力度。
3、在專項(xiàng)資金管理方面,做到項(xiàng)目申報(bào)嚴(yán)格按照管理級次逐級上報(bào);資金分配方案民主研究,報(bào)黨組審議決定;嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)基本建設(shè)管理辦法;加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,確保資金?？顚Ｓ?。
4、在收費(fèi)管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行行政性收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn);公開收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);定期或不定期開展執(zhí)法監(jiān)察和效能督察,落實(shí)《票據(jù)管理辦法》。
5、為杜絕私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象,嚴(yán)格做到加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理;嚴(yán)禁私設(shè)銀行帳號;加大財(cái)務(wù)支出審核力度,定期開展內(nèi)部審計(jì)。
6、在固定資產(chǎn)管理方面,做到對固定資產(chǎn)實(shí)行專人管理,定期清查;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江西省工商行政管理系統(tǒng)車輛配置、處置及管理辦法(試行)》。
7、在政府采購方面,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府采購制度;認(rèn)真貫徹執(zhí)行基建裝備及車輛管理制度。
三、嚴(yán)守制度,規(guī)范行政行為
堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持重大事件集體討論制度,深化政務(wù)公開和政府信息公開工作,認(rèn)真執(zhí)行政府采購和招投標(biāo)公示制;健全完善財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、專項(xiàng)資金及政府采購程序,重大項(xiàng)目實(shí)施時(shí)成立重大項(xiàng)目實(shí)施小組,積極配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)起到把關(guān)和監(jiān)督作用,公開透明的完成重大項(xiàng)目實(shí)施。
第6篇 財(cái)務(wù)室消防安全管理規(guī)范
為明確我單位消防安全管理職責(zé),加強(qiáng)單位消防安全建設(shè),落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,依據(jù)《_____》,特制定本規(guī)定。
一、單位各有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)按照本規(guī)定認(rèn)真履行消防安全職責(zé),保障消防安全。
二、___作為單位法定代表人,是單位的消防安全責(zé)任人,應(yīng)履行下列消防安全職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),掌握本單位的消防安全情況,保障單位消防安全。
2、確定逐級消防安全責(zé)任。
3、組織防火安全檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,加強(qiáng)消防安全建設(shè)。
三、___為單位消防安全管理人,對單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),實(shí)施和落實(shí)以下安全管理工作:
1、擬定消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作;
2、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;
3、組織實(shí)施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)和保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道安全出口暢通;
4、組織管理義務(wù)消防隊(duì);
5、在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;
6、消防安全管理人員應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人匯報(bào)消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題;
四、___為兼職消防員,應(yīng)履行下列職責(zé):
1、認(rèn)真檢查、落實(shí)各項(xiàng)防火制度和安全措施,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的消防管理;
2、具體組織日常和節(jié)假日防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促有關(guān)部門改正。對重大隱患,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
3、對單位的消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維修,確保完整好用;
五、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和單位規(guī)章制度,對本部門的消防安全工作全面負(fù)責(zé);
2、管理維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、器材,做到專人專管,始終保持消防設(shè)施、器材完好有效;
六、每位員工對本崗位的消防安全負(fù)責(zé),每日對本崗位進(jìn)行防火巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改消除。
七、消防安全管理細(xì)則
1、嚴(yán)禁在財(cái)務(wù)室使用取曖裝置,嚴(yán)禁在公司財(cái)務(wù)室內(nèi)吸煙。
2、嚴(yán)禁在財(cái)務(wù)室內(nèi)亂接電器電源線路,每半年內(nèi)按公司消防規(guī)定,必須對財(cái)務(wù)室內(nèi)的電源線路進(jìn)行一次檢查,防止電路短路的火災(zāi)隱患。
3、財(cái)務(wù)室人員每年必須參加公司的消防演練,財(cái)務(wù)人員必須具備消防器材的使用操作能力。
第7篇 hy酒店財(cái)務(wù)室安全管理
酒店財(cái)務(wù)室安全管理
(1) 財(cái)務(wù)室門窗應(yīng)裝置安全柵欄,門窗堅(jiān)固。有條件的應(yīng)安裝與110聯(lián)接的防盜紅外線報(bào)警裝置,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行布防,防止撬竊。
(2) 存放現(xiàn)金必須使用保險(xiǎn)箱,并專人保管,保險(xiǎn)箱的鑰匙與密碼同時(shí)使用,下班時(shí)撥亂密碼,鑰匙隨身攜帶。財(cái)務(wù)人員調(diào)離崗位密碼應(yīng)及時(shí)調(diào)換。
(3) 現(xiàn)金存放不得超出銀行核定限額。解款、提款必須二人同時(shí),金額大時(shí)應(yīng)專車接送。
(4) 支票、票證和憑證的管理,堅(jiān)持檢驗(yàn)復(fù)核,支票和印章應(yīng)分開放置在保險(xiǎn)箱內(nèi),嚴(yán)禁使用空白支票。
(5) 財(cái)務(wù)室配備適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?嚴(yán)禁煙火,防止火災(zāi)。
第8篇 物業(yè)管理處財(cái)務(wù)室主任主管會(huì)計(jì)職責(zé)
物業(yè)管理處財(cái)務(wù)室主任(主管會(huì)計(jì))職責(zé)
1.負(fù)責(zé)會(huì)同管理處有關(guān)人員編制管理處財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況;
2.按統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度組織管理處財(cái)務(wù)核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,定期進(jìn)行收支分析;
3.指導(dǎo)、檢查出納和收款員的工作,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室內(nèi)外工作;
4.負(fù)責(zé)督促管理處有關(guān)人員及時(shí)清理業(yè)主(物業(yè)使用人)欠費(fèi);
5.負(fù)責(zé)管理處固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)核算,定期組織財(cái)產(chǎn)清查;
6.負(fù)責(zé)管理處獎(jiǎng)金發(fā)放表制作;
7.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷、開支;
8.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保管,監(jiān)督檢查收據(jù)、發(fā)票使用情況;
9.負(fù)責(zé)員工食堂伙食成本核算;
10.完成公司財(cái)務(wù)部和管理處主任交辦的其他工作。
第9篇 物業(yè)項(xiàng)目管理處財(cái)務(wù)室主任主管會(huì)計(jì)職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目管理處財(cái)務(wù)室主任(主管會(huì)計(jì))職責(zé)
1.負(fù)責(zé)會(huì)同管理處有關(guān)人員編制管理處財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況;
2.按統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度組織管理處財(cái)務(wù)核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,定期進(jìn)行收支分析;
3.指導(dǎo)、檢查出納和收款員的工作,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室內(nèi)外工作;
4.負(fù)責(zé)督促管理處有關(guān)人員及時(shí)清理業(yè)主(物業(yè)使用人)欠費(fèi);
5.負(fù)責(zé)管理處固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)核算,定期組織財(cái)產(chǎn)清查;
6.負(fù)責(zé)管理處獎(jiǎng)金發(fā)放表制作;
7.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷、開支;
8.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保管,監(jiān)督檢查收據(jù)、發(fā)票使用情況;
9.負(fù)責(zé)員工食堂伙食成本核算;
10.完成公司財(cái)務(wù)部和管理處主任交辦的其他工作。
第10篇 管理處財(cái)務(wù)室工作職能-2
管理處財(cái)務(wù)室工作職能(二)
1.0嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的核算和監(jiān)督管理職能,促進(jìn)管理處降低成本費(fèi)用,改進(jìn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;為廣大業(yè)戶當(dāng)好家、理好財(cái)。
2.0負(fù)責(zé)管理處一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往來帳目的處理,認(rèn)真審核原始單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始單據(jù),填制記帳憑證,及時(shí)入帳。
3.0嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,掌握各項(xiàng)開支的范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷審批權(quán)限。
4.0按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算成本、費(fèi)用,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,及時(shí)編制上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析,做到責(zé)權(quán)、債務(wù)清楚,并即時(shí)清算。
5.0管理和控制管理處的流動(dòng)資金,加強(qiáng)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作,作好資金收支計(jì)劃,平衡調(diào)度工作,嚴(yán)格檢查備用金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,并定期將資金變化情況向管理處主任及公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.0負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記,定期抽查,做到帳實(shí)相符,并按有關(guān)規(guī)定計(jì)提折舊。
