定置管理制度職責(zé)(15篇)

定置管理制度是一種企業(yè)管理方法，旨在優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作效率，確保生產(chǎn)安全與品質(zhì)。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)施布局：明確各部門、設(shè)備、物料在工作場(chǎng)所的位置。

2. 物品分類：根據(jù)使用頻率、重要程度對(duì)物品進(jìn)行分類管理。

3. 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)：建立清晰、統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，方便員工識(shí)別。

4. 清潔維護(hù)：規(guī)定清潔標(biāo)準(zhǔn)和周期，保持工作區(qū)域整潔。

5. 操作規(guī)程：制定操作流程，規(guī)范員工行為。

包括哪些方面

1. 定置設(shè)計(jì)：分析工作流程，科學(xué)規(guī)劃設(shè)施布局。

2. 定置實(shí)施：執(zhí)行定置方案，調(diào)整物品位置，設(shè)置標(biāo)識(shí)。

3. 定置監(jiān)督：定期檢查，確保制度執(zhí)行到位。

4. 定置改進(jìn)：持續(xù)收集反饋，優(yōu)化和完善制度。

5. 培訓(xùn)教育：對(duì)員工進(jìn)行定置管理知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

重要性

定置管理制度對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，它：

1. 提升效率：減少尋找物品的時(shí)間，加快工作節(jié)奏。

2. 保障安全：避免因物品亂放引發(fā)的事故，提升工作環(huán)境安全性。

3. 保證質(zhì)量：規(guī)范操作，降低錯(cuò)誤率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 提升形象：整潔的工作環(huán)境，展示企業(yè)的專業(yè)與管理水平。

5. 促進(jìn)溝通：明確的標(biāo)識(shí)，便于團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與溝通。

方案

1. 成立定置管理小組，負(fù)責(zé)制度的策劃與執(zhí)行。

2. 對(duì)現(xiàn)有工作場(chǎng)所進(jìn)行全面評(píng)估，確定改進(jìn)點(diǎn)。

3. 制定詳細(xì)的定置圖，明確各區(qū)域功能和物品歸屬。

4. 設(shè)計(jì)并實(shí)施標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，包括顏色、形狀和文字說明。

5. 制定清潔維護(hù)計(jì)劃，分配責(zé)任到個(gè)人或部門。

6. 開展培訓(xùn)，使員工理解并接受定置管理，提高執(zhí)行力。

7. 定期評(píng)估效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整，確保制度的持續(xù)改善。

通過上述步驟，企業(yè)能夠構(gòu)建一個(gè)有序、高效的工作環(huán)境，提升整體運(yùn)營(yíng)效能。而關(guān)鍵在于持續(xù)的監(jiān)督、改進(jìn)和全員參與，只有這樣，定置管理制度才能真正發(fā)揮其價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

定置管理制度職責(zé)范文

第1篇 （車間）倉(cāng)庫(kù)定置管理規(guī)定

倉(cāng)庫(kù)(車間)定置管理規(guī)定

1.車間必須嚴(yán)格按公司規(guī)劃的定置管理圖實(shí)施定置管理。如長(zhǎng)期性改變某定置區(qū)使用功能的,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。

2.車間物品需要臨時(shí)占用停放在其他定置區(qū)的,必須經(jīng)車間主任同意,并及時(shí)掛臨時(shí)堆放標(biāo)識(shí)牌,員工不得擅自亂停亂放。

3.要保持車間通道暢順。任何物品不得超出區(qū)域定置線擺放。絕對(duì)不允許占用通道,阻塞通道的事情的發(fā)生。

4.消防設(shè)施、電箱開關(guān)下不得堆放任何物品,違者以違反安全規(guī)章制度論處。

5.物品擺放必須以定置線作為參照,做到橫平豎直,整齊有序:不同的物品堆放要有明顯的間距、不得混放、有危險(xiǎn)性的物品應(yīng)另選地方單獨(dú)存放。

6.物品堆放高度要嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的物品,堆放高度不得超過人體肩膀位置。

7.待處理品區(qū)內(nèi)物品或合格品、待檢品等,不是堆放在相應(yīng)質(zhì)量狀態(tài)區(qū)內(nèi)的、必須給該物品掛合格、不合格、待檢等相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌。

本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督。

第2篇 （企業(yè)公司）生產(chǎn)定置管理制度

企業(yè)(公司)生產(chǎn)定置管理制度

為更進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強(qiáng)我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的控制,特制定如下管理辦法:

一、現(xiàn)場(chǎng)管理要求

1、整理要求:

a)不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場(chǎng)清除,防止混雜不清;

b)對(duì)不常用的工模夾具及其它工位器具,要分類存放;

c)偶爾使用的東西,集中存放;

d)經(jīng)常使用的,要存放有序,放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)。

2、整頓的要求:

a)需要的東西,定置擺放,做到物各有位,物在其位;

b)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌和目視管理,做到心中有數(shù),物品隨用隨還、取用方便;

c)各類工模夾具,分型號(hào)規(guī)格、統(tǒng)一存放,一目了然。

3、清掃的要求:

a)工作場(chǎng)地經(jīng)常清掃,滴油、滴水隨時(shí)擦洗;有油污的車間每周洗刷一次,時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)清潔;

b)在對(duì)設(shè)備清掃時(shí),要同時(shí)檢查設(shè)備是否有異常現(xiàn)象,時(shí)刻保持設(shè)備的潤(rùn)滑;

4、清潔的要求:

a)操作者要保持工作環(huán)境每時(shí)每刻都清潔、美化;

b)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)清掃,要做到無鐵屑、無滴漏、無積灰、無油污。

5、素養(yǎng)要求:

培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束,提高員工自我管理水平的意識(shí)。

二、工藝要求

1、要求生產(chǎn)車間必須現(xiàn)場(chǎng)掛工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、工藝的制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗(yàn)要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗(yàn)要求,一定要通過評(píng)審后,簽字才能生效。

3、操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。

4、發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時(shí)反饋,以便及時(shí)更改或更換,使之達(dá)到合理的工藝。

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5、加工零件不落地,工件轉(zhuǎn)序用工位器具,確保工件無磕碰劃傷。

三、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求

1、以車間主任為第一責(zé)任人,對(duì)工序工件實(shí)行三檢:即操作者自檢、操作者同專職檢驗(yàn)人員檢查、操作者之間互檢。

2、檢查過程中,要自檢、自分、自打標(biāo)記,不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。

四、建立三板制

1、建立現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖板:車間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在定置圖上。凡定置圖沒有的,應(yīng)視為車間不用的,應(yīng)清除出車間。

2、建立生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度展示板,板中應(yīng)反映出當(dāng)月計(jì)劃,計(jì)劃完成情況等。

3、建立綜合管理板,板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況。

五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

1、加工件不落地,配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。

2、不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分,標(biāo)志明顯。

3、不野蠻移動(dòng)工件,工件無磕碰劃傷。

4、邊角余料不亂堆、亂放,必須放在工位器具架上或鐵箱內(nèi)。一個(gè)批次生產(chǎn)任務(wù)完工后必須立即清理出現(xiàn)場(chǎng)。

5、工具、量具必須按定置管理要求擺放,不得亂放。

6、工位器具架、車,按定置管理要求擺放,不得亂停、亂放。

7、工作完后必須清擦設(shè)備,保證設(shè)備干凈無積灰、黃袍。

8、不許在通道上作業(yè),通道上無工件、車輛、雜物等。

9、工作完后必須對(duì)周邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理和清掃,保持地面清潔。

10、車間內(nèi)無亂堆、亂放,無衛(wèi)生死角。

11、工具箱、窗臺(tái)、設(shè)備上潔凈無物。

12、門窗無破損,玻璃清凈。

13、水池潔凈,無長(zhǎng)流水,下水暢通。

14、對(duì)加工過程中形成的鐵屑需及時(shí)清理,班后必須及時(shí)清理干凈。

15、保持工作服潔凈,無油污。

16、在工作現(xiàn)場(chǎng)不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。

17、一切與現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)的東西,必須清理出現(xiàn)場(chǎng),不許在現(xiàn)場(chǎng)存放。

第3篇 變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

1. 現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)雙達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊(duì))、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理。

2.組織機(jī)構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動(dòng)態(tài)原則:定置物及場(chǎng)所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實(shí)行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5.定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理

5.1.1按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對(duì)區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對(duì)非運(yùn)行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動(dòng)。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時(shí)清理、收回,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號(hào)位要對(duì)應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號(hào)位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗(yàn)電器等定置定位,方便使用。試驗(yàn)不合格的安全用具要及時(shí)處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(tái)(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時(shí)清理、整頓;

5.4倉(cāng)庫(kù)(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(kù)(站)房?jī)?nèi)或露天儲(chǔ)存的物品,均按物品類別存庫(kù),分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)性能,因素等區(qū)別存放,按“四號(hào)”定位(庫(kù)號(hào)、柜號(hào)、層號(hào)、位號(hào)),“五五”擺放(按五個(gè)為一個(gè)記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2事故備5.4.3品配件,5.4.4要進(jìn)行特別定置,5.4.5不5.4.6得與一般物資混放,5.4.7并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報(bào)廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時(shí)間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

5.4.5庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)帳、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯芷諦允褂玫姆旁謚屑?，磱z⑿緣拇娣旁諳旅媯齙獎(jiǎng)閿誆檎遙朊攔郟盼灰恢?jǐn)n卸ㄆ誶謇懟⒄?，訝─作无关的五浄一律清除鍥繁嗪諾僑攵ㄖ帽?，_獎(jiǎng)懟⒑擰⑽?、午I嚳帕杏行潁3智褰啵br>5.5.5資料每?jī)?cè)有目錄及順序號(hào),對(duì)應(yīng)資料編上順序號(hào),并按序裝訂;

5.5.6物品定置后,要依次編號(hào),排列有序,號(hào)碼與定置表標(biāo)注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后,(若是玻璃門柜貼放在左上方);

5.5.7工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài);

5.5.8更衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋、等個(gè)人用具及生活用具,要保持清潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁存放其它物品。

5.6辦公室定置管理

5.6.1辦公桌上可定置電話機(jī)、臺(tái)歷、臺(tái)燈、茶杯,文具等,除辦公時(shí)間外,一

律不擺放文件、書報(bào)、資料等;

5.6.2辦公桌玻璃板下,可放電話號(hào)碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表,要求擺放整齊,不得放置與工作無關(guān)的照片,圖表、畫報(bào)等;

5.6.3資料柜按5.5.4-5.5.7條進(jìn)行定置管理;

5.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持清潔;

5.6.5定置圖貼在門后上方居中位置。

5.7示板定置管理

5.7.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)和制做,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實(shí),不搞形式主義;

5.7.2內(nèi)容按其作用可分為三類:

5.7.2.1提示:班組的目標(biāo)及對(duì)策表、設(shè)備檢修進(jìn)度表等;

5.7.2.2規(guī)范:如電業(yè)職工守則、安全防火規(guī)定等;

5.7.2.3運(yùn)行班組的系統(tǒng)接線、設(shè)備揭示、指標(biāo)競(jìng)賽表、設(shè)備巡視路線圖、影響設(shè)備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。

5.8特別定置管理

在實(shí)施定置管理的同時(shí),把安全、質(zhì)量突出出來進(jìn)行特別定置管理。

5.8.1特別定置管理的內(nèi)容

5.8.1.1易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強(qiáng),對(duì)環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品;

5.8.1.2安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗(yàn)電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩,消防器材、刀閘(開關(guān))鑰匙等安全防護(hù)用具、事故備品、配件等;

5.8.1.3保密資料、文件。

5.8.2特別定置管理的要求

5.8.2.1要有特別存放的場(chǎng)所,對(duì)危險(xiǎn)品必須定置在對(duì)人與生產(chǎn)設(shè)備不會(huì)造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;

5.8.2.2要有特別的物品標(biāo)示,如對(duì)危險(xiǎn)品及其存放場(chǎng)所要懸掛規(guī)定的危險(xiǎn)品標(biāo)示牌或示意圖等;

5.8.2.3要有特殊的管理辦法,如對(duì)劇毒之類的物品,要有幾個(gè)部門或幾個(gè)人共同管理,庫(kù)房或柜門要上鎖,非兩個(gè)以上人員不能開鎖;安全用具及計(jì)量器具應(yīng)有試驗(yàn)記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),消防器材的定置變動(dòng)要得到保衛(wèi)科的同意等;

5.8.2.4要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置,如刀閘鑰匙、接地線等的編號(hào)與定位要對(duì)應(yīng),以防止用錯(cuò)。

6 定置圖的繪制

6.1.定置圖的種類和職責(zé)分工

6.1.1各生產(chǎn)單位辦公室、會(huì)議室、文件柜、儀器柜、更衣室,工具柜由各單位結(jié)合實(shí)際分層繪制,建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計(jì)、繪制;

6.1.2特別定置圖:各站隊(duì)按安全、保衛(wèi)部門要求設(shè)計(jì)、繪制;

6.1.3示板定置圖:由各單位自行設(shè)計(jì)、繪制。

6.2定置圖的設(shè)計(jì)原則

6.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)無關(guān)的,欲清理的物品,不要在定置圖上出現(xiàn);

6.2.2隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化,定置圖也應(yīng)隨之修改,使其符合實(shí)際。

6.3定置圖的繪制要求

6.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示,不要求象技術(shù)圖那樣嚴(yán)格,但要做到簡(jiǎn)明、扼要、精練,完整.場(chǎng)所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對(duì)位置可大致準(zhǔn)確,區(qū)域劃分清晰鮮明;

6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)6.3.3示,6.3.4并給出漢字對(duì)照表;

6.3.3固定型設(shè)備和物品,用粗實(shí)線繪出;可移動(dòng)設(shè)備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細(xì)點(diǎn)劃線繪出;

6.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄,設(shè)在圖的右方或下方;

6.3.5定置圖規(guī)格分7開和16開兩種.

7.檢查與考核

7.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

7.2該制度執(zhí)行情況由所上進(jìn)行檢查并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

第4篇 生產(chǎn)定置管理制度范本

生產(chǎn)定置管理制度

生產(chǎn)定置管理辦法

為更進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強(qiáng)我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的控制,特制定如下管理辦法:

一、現(xiàn)場(chǎng)管理要求

1、整理要求:

a) 不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場(chǎng)清除,防止混雜不清;

b) 對(duì)不常用的工模夾具及其它工位器具,要分類存放;

c) 偶爾使用的東西,集中存放;

d) 經(jīng)常使用的,要存放有序,放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)。

2、整頓的要求:

a) 需要的東西,定置擺放,做到物各有位,物在其位;

b) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌和目視管理,做到心中有數(shù),物品隨用隨還、取用方便;

c) 各類工模夾具,分型號(hào)規(guī)格、統(tǒng)一存放,一目了然。

3、清掃的要求:

a) 工作場(chǎng)地經(jīng)常清掃,滴油、滴水隨時(shí)擦洗;有油污的車間每周洗刷一次,時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)清潔;

b) 在對(duì)設(shè)備清掃時(shí),要同時(shí)檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象,時(shí)刻保持設(shè)備的潤(rùn)滑;

4、清潔的要求:

a) 操作者要保持工作環(huán)境每時(shí)每刻都清潔、美化;

b) 要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)清掃,要做到無鐵屑、無滴漏、無積灰、無油污。

5、素養(yǎng)要求:

培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束,提高員工自我管理水平的意識(shí)。

二、工藝要求

1、要求生產(chǎn)車間必須現(xiàn)場(chǎng)掛工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、工藝的制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗(yàn)要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗(yàn)要求,一定要通過評(píng)審后,簽字才能生效。

3、操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。

4、發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時(shí)反饋,以便及時(shí)更改或更換,使之達(dá)到合理的工藝。

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5、加工零件不落地,工件轉(zhuǎn)序用工位器具,確保工件無磕碰劃傷。

三、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求

1、以車間主任為第一責(zé)任人,對(duì)工序工件實(shí)行三檢:即操作者自檢、操作者同專職檢驗(yàn)人員檢查、操作者之間互檢。

2、檢查過程中,要自檢、自分、自打標(biāo)記,不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。

四、建立三板制

1、建立現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖板:車間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在定置圖上。凡定置圖沒有的,應(yīng)視為車間不用的,應(yīng)清除出車間。

2、建立生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度展示板,板中應(yīng)反映出當(dāng)月計(jì)劃,計(jì)劃完成情況等。

3、建立綜合管理板,板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況。

五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

1、加工件不落地,配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。

2、不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分,標(biāo)志明顯。

3、不野蠻移動(dòng)工件,工件無磕碰劃傷。

4、邊角余料不亂堆、亂放,必須放在工位器具架上或鐵箱內(nèi)。一個(gè)批次生產(chǎn)任務(wù)完工后必須立即清理出現(xiàn)場(chǎng)。

5、工具、量具必須按定置管理要求擺放,不得亂放。

6、工位器具架、車,按定置管理要求擺放,不得亂停、亂放。

7、工作完后必須清擦設(shè)備,保證設(shè)備干凈無積灰、黃袍。

8、不許在通道上作業(yè),通道上無工件、車輛、雜物等。

9、工作完后必須對(duì)周邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理和清掃,保持地面清潔。

10、車間內(nèi)無亂堆、亂放,無衛(wèi)生死角。

11、工具箱、窗臺(tái)、設(shè)備上潔凈無物。

12、門窗無破損,玻璃清凈。

13、水池潔凈,無長(zhǎng)流水,下水暢通。

14、對(duì)加工過程中形成的鐵屑需及時(shí)清理,班后必須及時(shí)清理干凈。

15、保持工作服潔凈,無油污。

16、在工作現(xiàn)場(chǎng)不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。

17、一切與現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)的東西,必須清理出現(xiàn)場(chǎng),不許在現(xiàn)場(chǎng)存放。

第5篇 s變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)雙達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊(duì))、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理.

2.組織機(jī)構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動(dòng)態(tài)原則:定置物及場(chǎng)所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實(shí)行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5. 定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理

5.1.1按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對(duì)區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對(duì)非運(yùn)行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動(dòng)。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時(shí)清理、收回,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號(hào)位要對(duì)應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號(hào)位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗(yàn)電器等定置定位,方便使用。試驗(yàn)不合格的安全用具要及時(shí)處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(tái)(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時(shí)清理、整頓;

5.4倉(cāng)庫(kù)(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(kù)(站)房?jī)?nèi)或露天儲(chǔ)存的物品,均按物品類別存庫(kù),分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)性能,因素等區(qū)別存放,按“四號(hào)”定位(庫(kù)號(hào)、柜號(hào)、層號(hào)、位號(hào)),“五五”擺放(按五個(gè)為一個(gè)記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進(jìn)行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報(bào)廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時(shí)間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

5.4.5庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)帳、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯

第6篇 某變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)雙達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊(duì))、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理.

2.組織機(jī)構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動(dòng)態(tài)原則:定置物及場(chǎng)所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實(shí)行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5. 定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理

5.1.1按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對(duì)區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對(duì)非運(yùn)行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動(dòng)。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時(shí)清理、收回,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號(hào)位要對(duì)應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號(hào)位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗(yàn)電器等定置定位,方便使用。試驗(yàn)不合格的安全用具要及時(shí)處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(tái)(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時(shí)清理、整頓;

5.4倉(cāng)庫(kù)(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(kù)(站)房?jī)?nèi)或露天儲(chǔ)存的物品,均按物品類別存庫(kù),分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)性能,因素等區(qū)別存放,按“四號(hào)”定位(庫(kù)號(hào)、柜號(hào)、層號(hào)、位號(hào)),“五五”擺放(按五個(gè)為一個(gè)記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進(jìn)行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報(bào)廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時(shí)間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

5.4.5庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)帳、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯

第7篇 庫(kù)房定置定位管理制度

一、民爆器材庫(kù)房?jī)?chǔ)存的爆破器材必須嚴(yán)格按照《民爆安全規(guī)程》的定置定位標(biāo)準(zhǔn)劃出定置限位,以便裝卸搬運(yùn)工作有序進(jìn)行,避免造成不必要的忙亂,出現(xiàn)安全隱患。

二、在規(guī)定好的位置擺放何種爆破器材不得隨意改變擺放位置。如有特殊工作要求時(shí),保管員要請(qǐng)示批準(zhǔn)后,才能進(jìn)行。

三、爆破器材的存放要按不同的品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量等分類,定置定位、做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

四、民爆器材的儲(chǔ)存不得超過設(shè)施儲(chǔ)存量的規(guī)定。

第8篇 機(jī)電專業(yè)定置管理制度

定置通用管理標(biāo)準(zhǔn)

1 主體內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電工區(qū)定置通用管理的職能與對(duì)管理內(nèi)容的檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電工區(qū)定置管理。

2 術(shù)語(yǔ)和定義

2.1 定置

對(duì)人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)進(jìn)行作業(yè)分析、動(dòng)作和方法研究,使物品按工藝流程的要求,進(jìn)行科學(xué)定位。

2.2 定置管理

以物品在場(chǎng)所中的科學(xué)定位為前提,以完善的信息為媒介,以實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合為著眼點(diǎn),對(duì)物品定置過程進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、診斷、調(diào)整,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的全過程。其特點(diǎn)如下:

綜合性:定置管理是多元化功能的綜合管理技術(shù),它融通了全面質(zhì)量管理、工藝管理、安全文明生產(chǎn)、行為科學(xué)、工序管理、成本管理、勞動(dòng)管理、動(dòng)作研究等一系列現(xiàn)代化管理為一體,以適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)規(guī)律的要求。

整體性:定置管理不是各種定置物品簡(jiǎn)單的集合,而是按照工藝要求內(nèi)在規(guī)律的行動(dòng)的集合。

相關(guān)性:定置管理中的人、物品和場(chǎng)所之間具有一定的相互依賴、相互作用、相互促進(jìn)和相互制約的特定關(guān)系,形成一定的結(jié)構(gòu)秩序和活動(dòng)規(guī)律。

動(dòng)態(tài)性:定置管理存在于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)之中。生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有時(shí)是在變化的,因此,定置管理必須具有適應(yīng)客觀情況的動(dòng)態(tài)性。

系統(tǒng)性:定置管理是在按照ie理論(工業(yè)工程學(xué)),把現(xiàn)場(chǎng)中的人、材料、設(shè)備、場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)構(gòu)成的系統(tǒng)作為對(duì)象進(jìn)行研究的。通過分析、實(shí)例、動(dòng)作研究等一系列技法,促進(jìn)系統(tǒng)整體優(yōu)化。

其作用具體如下:

a.保證工作質(zhì)量;

b.提高工作效率;

c.改善工作環(huán)境;

d.增加工作效率。

2.3 定置率

在定置區(qū)域內(nèi),實(shí)有定置物數(shù)與實(shí)有物品總數(shù)的比率。定置率是考核某區(qū)域內(nèi)定置面的定置指標(biāo)。

2.4 定置合格率

定置區(qū)域內(nèi)實(shí)際達(dá)到定置檢查標(biāo)準(zhǔn)的定置物數(shù)與該區(qū)域內(nèi)應(yīng)檢查定置物總數(shù)的比率。定置合格率是考核定置管理工作質(zhì)量的主要依據(jù)。

2.5定置圖

從人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素有機(jī)結(jié)合的角度出發(fā),在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝流程以及定置物與人與環(huán)境的結(jié)合狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,通過對(duì)修理、搬運(yùn)、停放等工序的分析和作業(yè)者操作動(dòng)作的分析,使定置物的位置滿足使用要求和安全生產(chǎn)條件,滿足高效工作的空間和時(shí)間要求,對(duì)定置物的位置用圖表示出來。

3定置管理的職能

3.1 定置管理是全工區(qū)、全員性的工作,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行工區(qū)、班組責(zé)任制,并建立定置管理網(wǎng)。

3.2 各班組對(duì)本班組辦公室場(chǎng)所和管轄區(qū)域的定置管理的計(jì)劃、組織、檢查工作全面負(fù)責(zé)。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 內(nèi)容

4.1.1 辦公場(chǎng)所和班組定置管理;

4.1.2 設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理;

4.1.3 工具箱定置管理;

4.1.4 資料柜組定置管理;

4.1.5 倉(cāng)庫(kù)定置管理;

4.1.6 特別定置管理;

4.2 要求

4.2.1 定置管理要符合工藝要求。經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流、人流、信息流處

于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

4.2.2 定置管理要以安全為前提,做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消

防方便。

4.2.3 定置管理要符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?！叭龔U”排放、粉塵、噪音和工業(yè)

衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

4.2.4 定置管理對(duì)易燃、易爆、劇毒、放射性物品等實(shí)行特別定置;

4.2.5 定置管理的動(dòng)態(tài)原則。定置物及場(chǎng)所要隨生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng);

4.2.6 定置管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的原則。對(duì)定置管理的診斷、設(shè)計(jì)、程序、技法、信息、規(guī)

劃等都要力求標(biāo)準(zhǔn)化;

4.2.7 定置管理要使人與物品、場(chǎng)所的結(jié)合最佳,符合人的生理特點(diǎn);

4.2.8 標(biāo)準(zhǔn)定置的改變,必須經(jīng)過工區(qū)定置管理小組的批準(zhǔn);

4.2.9 劃清定置管理范圍、實(shí)行定置管理責(zé)任及考核制度;

4.2.10 工區(qū)所有職工,都要經(jīng)過培訓(xùn),懂得定置管理的內(nèi)容及概念,明確定置管理的任務(wù)與作用;

4.2.11 工區(qū)的每一名職工都要對(duì)本崗位的環(huán)境、使用的器材物品和自身建設(shè),按照定置管理的要求、程序和技法,開展定置管理活動(dòng);

5.2.12 全區(qū)職工都要遵守定置管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺地接受考核與檢查,使供電工區(qū)全面成為安全、文明、整潔、有序的一流單位。

5 檢查與考核

5.1 供電工區(qū)定置管理工作由工區(qū)定置管理小組負(fù)責(zé),其職能是組織管理、協(xié)調(diào)、組織人員檢查、考核。

5.2 定期對(duì)各班組及現(xiàn)場(chǎng)的定置工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果與考核掛鉤,在月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。

5.3 各班組每月進(jìn)行一次自查,工區(qū)定置管理小組每月進(jìn)行一次檢查。

5.4 內(nèi)容;

5.4.1 定置管理是否有責(zé)任人,是否制定了管理制度和工作計(jì)劃;

5.4.2 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域是否劃分清楚,物品是否按定置圖擺放;

5.4.3 物品及區(qū)域的標(biāo)示是否正確、醒目,是否存在擅自占用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及安全通道的停滯物;

5.4.4 檢修區(qū)的工器具、工具箱、資料柜、設(shè)備解體等是否實(shí)現(xiàn)定置;

5.4.5 危險(xiǎn)品是否實(shí)現(xiàn)特別定置,安全通道是否符合規(guī)定和定置管理的要求,是否暢通;

5.4.6 定置率是否達(dá)到100%;

5.4.7 獎(jiǎng)懲:定置管理檢查與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,凡是檢查不合格的,每一項(xiàng)扣責(zé)任部門100元。

辦公場(chǎng)所和班組定置管理標(biāo)準(zhǔn)

1 主體內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電工區(qū)辦公場(chǎng)所和班組定置管理的要求、管理職能、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電工區(qū)各辦公室以及班組的定置管理。

2 管理職能

2.1 建立清掃制度,做到人人負(fù)責(zé)。

2.2 自己使用的桌椅、箱柜每周進(jìn)行一次清理、整頓。

2.3 工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室定置管理負(fù)有全面責(zé)任。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1 辦公場(chǎng)所(工區(qū)、變電所、班組)定置管理規(guī)定

3.1.1 辦公場(chǎng)所桌、凳、櫥、柜等的擺設(shè)應(yīng)做到因地制宜,布置合理。繪制定置圖貼在規(guī)定的位置上(定置圖紙統(tǒng)一印制),不得隨意擺布。

3.1.2 辦公桌、椅擺放整齊,桌面上一律不得擺放與當(dāng)班業(yè)務(wù)無關(guān)書報(bào)、資料等。玻璃板下可放工作必備的圖表,不得放置與工作無關(guān)的照片、畫報(bào)等。

第9篇 現(xiàn)場(chǎng)定置管理與檢查驗(yàn)收細(xì)則范例

第一條為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作,制定本制度。

第二條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品,大體分為a、b、c、d四類。

a類:在制品、返修品;

b類:半成品、產(chǎn)成品;

c類:原材料、運(yùn)輸工具、可移設(shè)施;

d類:廢品、下腳料、鐵屑。

第三條 定置圖的設(shè)計(jì)是根據(jù)定置管理的理論,對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行診斷后,運(yùn)用作業(yè)研究、方法研究和動(dòng)作研究,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置,并通過調(diào)整物品位置來改善場(chǎng)所中人與物、人與場(chǎng)所、物與物相互關(guān)系的綜合反映圖,是對(duì)場(chǎng)所中與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的物品經(jīng)診斷并調(diào)整后的科學(xué)定位圖。場(chǎng)所中的物應(yīng)盡最大努力反映在定置圖上,每個(gè)車間均應(yīng)制作自己的定置圖,并以平面形式表示。

第四條 車間(工房)定置圖的要求

(一)車間(工房)定置圖內(nèi)容包括:設(shè)備布置、車間通道、工具柜位置、各種區(qū)域劃分、工位器具、轉(zhuǎn)運(yùn)工具存放點(diǎn)等。庫(kù)房定置圖結(jié)合實(shí)際參照制訂。

(二)定置圖中a、b、c、d四類區(qū)域,分別用黃、綠、藍(lán)、紅實(shí)線表示;設(shè)備、工具箱等不動(dòng)物可用黑色表示。

(三)定置圖中各類區(qū)域及定置物品應(yīng)與定置位置相符;定置圖中要有圖例。

第五條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)好的定置圖,畫出地面定置區(qū)域線和通道線,地面定置區(qū)域線應(yīng)與定置圖相應(yīng)區(qū)域線顏色一致,線條必須平直、均勻,力求醒目、美觀。

(一)定置區(qū)域線顏色要求

a類——黃實(shí)線;b類——綠實(shí)線;c類——淺蘭實(shí)線:d類——紅實(shí)線;通道線——白色虛線。

(二)區(qū)域線寬度要求

各類區(qū)域線寬度均為60mm;通道線每段為300mm_80mm,間距為200mm。

第六條 各類區(qū)域要豎立或懸掛相應(yīng)的定置牌。定置牌的規(guī)格為150_270mm,豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書寫a、b、c、d字母和物品類別名稱。

第七條 各類定置區(qū)域的劃分要合理,區(qū)域線必須平直、均勻,力求醒目、美觀,顏色符合要求。

第八條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所內(nèi),任何物品都要有固定、合理的位置。否則,都視為不符合要求。

第九條 原材料、成品、半成品要定置存放并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,對(duì)d類物品要及時(shí)清除。

第十條 各類區(qū)域要豎立相應(yīng)的定置牌,不能豎立的可掛定置牌。

第十一條 生產(chǎn)場(chǎng)所的衛(wèi)生,每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點(diǎn),達(dá)到要求后方可下班或交班。

第十二條 工具柜內(nèi)物品定置要求

(一)工具柜(箱)門內(nèi)側(cè),應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)格的定置表。表中填寫的工具物品要與放置層數(shù)、數(shù)量一致,做到以物對(duì)表,表物相符。

(二)工具柜內(nèi)的工具和物品,應(yīng)按順序擺放整齊。

(三)工具柜內(nèi)要整潔,—律不準(zhǔn)放置雜物和d類物品。

第十三條 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行,由生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)解釋。

第10篇 現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)定

1目的和適用范圍

1.1目的

本制度規(guī)定了通過開展“5s”活動(dòng),科學(xué)的處理好生產(chǎn)過程中人與物的結(jié)合,使人、物、場(chǎng)所科學(xué)地實(shí)現(xiàn)一體化、最佳化。

1.2適用范圍

本制度適用于公司各單位。

2引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)

2.1引用標(biāo)準(zhǔn)

2.2術(shù)語(yǔ)

定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)過程中研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一種科學(xué)的管理方法。它通過對(duì)生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析和作業(yè)動(dòng)作研究,把現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行科學(xué)地放置,使人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息有機(jī)地結(jié)合,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所的規(guī)范化、程序化、高效化的目的。

“5s”活動(dòng)是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。

3組織機(jī)構(gòu)

3.1公司的現(xiàn)場(chǎng)定置管理,納入公司的安全管理體系,由安全管理體系的組織機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)。

3.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各管理部門的第一責(zé)任人,是本單位和本部門現(xiàn)場(chǎng)定置管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(人)。

4管理職責(zé)

4.1生產(chǎn)安全部對(duì)公司的現(xiàn)場(chǎng)定置管理負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度的制訂、落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。

4.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位(部門)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。

4.3各車間(作業(yè)區(qū))、工段和班組是現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)定置管理的各項(xiàng)工作。

5定置管理的原則

5.1現(xiàn)場(chǎng)定置管理要符合生產(chǎn)工藝的要求,經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程和工作的需要。

5.2要以安全為前提,做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便。

5.3要符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5.4要本著節(jié)約的原則,因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢多辦事。

5.5定置物及場(chǎng)所要隨生產(chǎn)(工作)的變化而變動(dòng)。

6定置管理的基本要求

6.1劃清定置管理范圍,實(shí)行定置管理責(zé)任制。

6.2物品擺放優(yōu)化定位。

6.3與生產(chǎn)(工作)無關(guān)的物品一律不得擺放在生產(chǎn)(工作)場(chǎng)所。

6.4制定生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)物品擺放的平面布置圖。

6.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽或標(biāo)志。

7定置管理的內(nèi)容

7.1生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理

7.1.1按工藝流程的要求對(duì)生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定置區(qū)域劃分,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工(器)具、物資、備件、原材料和產(chǎn)成品的具體位置,實(shí)行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

7.1.2對(duì)非運(yùn)行的設(shè)備、備件、物資、廢棄物、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動(dòng)。

7.2設(shè)備檢修的定置管理

7.2.1設(shè)備檢修時(shí),拆卸和更換、修理的設(shè)備和零部件,要分類和按次序擺放,并留出足夠的工作場(chǎng)地和通道,保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔和道路暢通。

7.2.2設(shè)備檢修完畢,沒有用完的物資、備件等要及時(shí)返送倉(cāng)庫(kù),拆下來的廢舊零部件和垃圾等要及時(shí)清離現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)的原狀。

7.2.3電氣設(shè)備檢修,要實(shí)行特別定置,要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材,設(shè)置安全圍欄等,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

7.2.4電氣安全用具的定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室等設(shè)備的鑰匙號(hào)位要對(duì)應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠鞋等的號(hào)位要相符;消防用具、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志牌、驗(yàn)電器等定置定位,方便使用。試驗(yàn)不合格的用具要及時(shí)處理,不得混放。

7.3工作間的定置管理

7.3.1與工作無關(guān)的物品不得擺放在工作間內(nèi)。

7.3.2工作臺(tái)(桌)上放置的儀器、儀表和工具材料等,要及時(shí)地進(jìn)行整理。

7.4倉(cāng)庫(kù)(包括班組的工具、材料間)定置管理。

7.4.1庫(kù)房或露天儲(chǔ)存的物品,均應(yīng)分類存放、分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等區(qū)別存放,按“四號(hào)”定位(庫(kù)號(hào)、柜(架)號(hào)、層號(hào)、位號(hào)),“五五”擺放(按五個(gè)為一個(gè)計(jì)數(shù)單位進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,帳、卡、圖、物、區(qū)、柜(架)六相符。在區(qū)域劃分方面,一般應(yīng)有驗(yàn)收區(qū)、臨時(shí)停放區(qū)、運(yùn)輸車輛停放區(qū)、貨物存放區(qū)等,要有區(qū)域劃分和安全通道的標(biāo)記。

7.4.2設(shè)備的備品、備件要進(jìn)行特別定置,不得與一般物資混放,并有明顯的區(qū)別標(biāo)志。

7.4.3驗(yàn)收合格的物資、備件,不得與廢舊物資混放,有時(shí)效要求的物資,要按時(shí)間長(zhǎng)的先發(fā)的原則發(fā)放,防止物資變質(zhì)。

7.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置。

7.4.5庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通,溫度適宜,清潔整齊,禁止存放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的物品。

7.5工具柜(架)、儀器柜、資料柜和更衣柜的定置管理。

7.5.1工具柜內(nèi)的物品要按上輕下重、精密粗糙分開,取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等。

7.5.2儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等。

7.5.3資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)賬、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類放置。每?jī)?cè)資料要有目錄及順序號(hào),并按順序裝訂。

7.5.4更衣柜內(nèi)的個(gè)人用品及生活用具,要保持整潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁存放其它物品。

7.5.5工具柜、儀器柜、資料柜和更衣柜要經(jīng)常保持整潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)。

7.5.6物品定置后,要依次編號(hào),排列有序。號(hào)碼與定置表標(biāo)準(zhǔn)相符。定置表(圖)貼在柜門背后,若是玻璃門,貼在左上方。

7.6辦公室定置管理

7.6.1辦公桌上可定置電話機(jī)、臺(tái)歷、臺(tái)燈、茶杯和文具等,除辦公時(shí)間外,一律不準(zhǔn)擺放文件、書報(bào)和資料等。

7.6.2辦公桌玻璃板下可放電話號(hào)碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表,要求擺放整齊,不得擺放與工作無關(guān)的照片、圖表、畫報(bào)等。

7.6.3資料柜按7.5條的要求進(jìn)行管理。

7.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持室內(nèi)清潔。

7.6.5定置圖貼在屋門后上方居中位置。

7.7示板定置管理

7.7.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)和制作,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實(shí),不搞形式主義。

7.7.2示板的內(nèi)容按其作用可分為以下三類:

a.提示:單位、班組的目標(biāo)及對(duì)策表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和檢修的進(jìn)度表等。

b.規(guī)范:如職工守則、操作規(guī)程、安全防火規(guī)定等。

c.競(jìng)賽及其它:如勞動(dòng)競(jìng)賽圖表、設(shè)備巡檢路線圖等。

7.8特別定置管理

在實(shí)施定置管理的同時(shí),把安全工作突出出來進(jìn)行特別定置管理,如對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強(qiáng)的物品的管理;對(duì)安全防護(hù)用品用具的管理;對(duì)保密文件和資料的管理等。

7.8.1要有特別的存放場(chǎng)所。如危險(xiǎn)品必須定置在對(duì)人和設(shè)備不會(huì)造成危害的地方,消防器材的存放位置應(yīng)符合消防的要求。

7.8.2要有特別物品的標(biāo)示。如危險(xiǎn)品及其存放場(chǎng)所要懸掛規(guī)定的危險(xiǎn)品標(biāo)示牌或示意圖。

7.8.3要有特殊的管理辦法。如劇毒之類的物品,要有幾個(gè)部門或幾個(gè)人共同管理,庫(kù)房或柜門要上多個(gè)門鎖,非兩個(gè)及兩個(gè)以上人員不能開鎖;安全防護(hù)用具及計(jì)量用具應(yīng)有檢驗(yàn)記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),該定置的變動(dòng)必須經(jīng)保衛(wèi)科同意等。

7.8.4要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置。如安全防護(hù)用品用具、刀閘鑰匙等的編號(hào)與定位要對(duì)應(yīng)。

7.8.5按照公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)保密文件、資料和區(qū)域進(jìn)行管理。

8定置圖的繪制

8.1定置圖的種類和職責(zé)分工

8.1.1公司各單位及各單位的辦公室、會(huì)議室、更衣室、文件柜、儀器柜、工具柜等,由各單位結(jié)合實(shí)際自行設(shè)計(jì)和繪制。

8.1.2特別定置圖按生產(chǎn)安全部和保衛(wèi)科的要求繪制。

8.2定置圖的設(shè)計(jì)原則

8.2.1定置圖的繪制要簡(jiǎn)明、美觀、大方、適用。

8.2.2與生產(chǎn)(工作)無關(guān)的,欲清理的物品不在定置圖上顯示。

8.2.3定置圖要隨生產(chǎn)(工作)條件的變化而修改,使之符合實(shí)際情況。

8.3定置圖的繪制要求

8.3.1定置圖按正視、俯視和立體示意圖表示。

8.3.2定置圖中所有定置物用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,按8.3.3和8.3.4的要求繪制,并在明細(xì)欄中用漢字標(biāo)注和對(duì)照。

8.3.3固定型設(shè)備和物品,用粗實(shí)線繪出;可移動(dòng)設(shè)備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細(xì)點(diǎn)劃線繪出。

8.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄,設(shè)在圖的右方或下方。

8.3.5定置圖的規(guī)格

a.圖面的長(zhǎng)寬比例為5 :3或5 :2。

b.廠級(jí)定置圖應(yīng)大于2m2,其它的按8開和16開兩種規(guī)格進(jìn)行繪制。

8.3.6定置圖繪制的具體要求

a.廠級(jí)定置圖要求有車間廠房、大型生產(chǎn)及生活設(shè)施、材料場(chǎng)地、綠化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、主要道路、廁所、垃圾點(diǎn)等一切廠區(qū)直觀可見的應(yīng)定置物。

b.統(tǒng)一使用0號(hào)圖紙曬制若干份,供存檔或懸掛。要有圖例、圖標(biāo)、說明和方向等,按5000 :1~1000 :1的比例繪制。

c.廠級(jí)懸掛的定置圖的具體要求:內(nèi)容與藍(lán)圖基本相符;彩色繪制;字體工整、美觀;制作精細(xì)。

d.辦公機(jī)關(guān)定置圖繪制的具體要求:公司機(jī)關(guān)和各二級(jí)廠機(jī)關(guān)都要制作顯示所轄辦公室位置的平面定置圖,該定置圖一般繪成單色方格圖,方格內(nèi)標(biāo)明辦公室名稱。

e.車間級(jí)的定置圖的具體要求參照廠級(jí)掛圖的要求繪制。但由于車間級(jí)的范圍小,應(yīng)比廠級(jí)的詳細(xì),必須畫出廠房?jī)?nèi)的設(shè)備、通道、區(qū)域等。圖幅應(yīng)小于廠級(jí)定置圖,不要求制藍(lán)圖,不要求比例規(guī)定,可繪成彩色平面示意圖。

f.班組定置圖的具體要求:把工作場(chǎng)所的固定及流動(dòng)物都在圖中標(biāo)出相應(yīng)位置;按紅、黃、黑將定置物分類繪成三色圖;圖幅要小于車間級(jí);只要求有懸掛式,一般用加框鐵皮制作;同一單位內(nèi),其大小、規(guī)格和圖例應(yīng)力求統(tǒng)一。

g.其它類型定置圖的具體要求:采用8開或16開硬紙繪成單色圖;張貼位置、圖例、符號(hào)等,在一個(gè)單位內(nèi)力求統(tǒng)一;同類型的房間可以統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一印制;箱柜的定置圖一般繪成分層方格圖,貼于箱柜門內(nèi);凡夠班組級(jí)別的場(chǎng)所或房間,應(yīng)按班組級(jí)定置圖的具體要求繪制。

9檢查與考核

9.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

9.2考核周期為每月一次,由生產(chǎn)安全部組織,采取定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行,檢查時(shí)填寫檢查表,對(duì)不合格項(xiàng)要由被檢查單位現(xiàn)場(chǎng)人員簽字確認(rèn),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。檢查表如下表所示。

9.3考核細(xì)則如下表所示。

10 記錄

序號(hào)

編號(hào)

記錄名稱

產(chǎn)生部門

保管部門

保管期限

1

q/aq—15-1

安全生產(chǎn)檢查表

生產(chǎn)安全部

生產(chǎn)安全部

2年

第11篇 車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之定置管理范本

1.定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

3.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

4.加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙。

6.消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物。

第12篇 倉(cāng)庫(kù)車間定置管理規(guī)定

1.車間必須嚴(yán)格按公司規(guī)劃的“定置管理圖”實(shí)施定置管理。如長(zhǎng)期性改變某定置區(qū)使用功能的,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。

2.車間物品需要臨時(shí)占用停放在其他定置區(qū)的,必須經(jīng)車間主任同意,并及時(shí)掛“臨時(shí)堆放”標(biāo)識(shí)牌,員工不得擅自亂停亂放。

3.要保持車間通道暢順。任何物品不得超出區(qū)域定置線擺放。絕對(duì)不允許占用通道,阻塞通道的事情的發(fā)生。

4.消防設(shè)施、電箱開關(guān)下不得堆放任何物品,違者以違反安全規(guī)章制度論處。

5.物品擺放必須以“定置線”作為參照,做到“橫平豎直,整齊有序”:不同的物品堆放要有明顯的間距、不得混放、有危險(xiǎn)性的物品應(yīng)另選地方單獨(dú)存放。

6.物品堆放高度要嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的物品,堆放高度不得超過人體肩膀位置。

7.待處理品區(qū)內(nèi)物品或合格品、待檢品等,不是堆放在相應(yīng)質(zhì)量狀態(tài)區(qū)內(nèi)的、必須給該物品掛“合格、不合格、待檢”等相應(yīng)的“質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌”。

本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督。

第13篇 工廠定置管理實(shí)施細(xì)則

工廠定置管理實(shí)施細(xì)則

qnj/tb01.002.011-2006

1、總則

為加強(qiáng)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理特制定工廠定置管理實(shí)施細(xì)則,本細(xì)則適用于工廠各部門車間。

2、定置管理的實(shí)施

公司的定置管理分為廠區(qū)定置、辦公室定置、庫(kù)房定置和車間定置管理。

2.1廠區(qū)定置

2.1.1定置范圍:各生產(chǎn)車間及各科窒(辦公室〉以外的區(qū)域及公共設(shè)施的定置范圍。

2.1.2定置依據(jù):廠區(qū)定置圖。

2.1.3定置對(duì)象:定置范圍內(nèi)的建筑(廠房、庫(kù)房、辦公建筑〉、電氣設(shè)備、照明設(shè)施、動(dòng)能設(shè)施、綠化區(qū)、道路、衛(wèi)生時(shí)也和特別定置,

2.1.4定置要求:對(duì)上述定置對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)(或設(shè)標(biāo)志牌〉,建立、健全相應(yīng)臺(tái)帳,并做到物、帳、牌、號(hào)、量、位置相符。

2.1.5定置步驟:按下表要求實(shí)施。

序號(hào)

內(nèi)容

要求

方法

負(fù)責(zé)部門

1

廠區(qū)定置圖繪制

廠部辦公室

2

廠區(qū)定置板制作

統(tǒng)一制作

工會(huì)

3

廠區(qū)建筑定置

進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)

按廠區(qū)定置圖給定的編號(hào)進(jìn)行,編號(hào)的位置、

廠辦

4

廠區(qū)電氣設(shè)備、照明設(shè)施定置

編號(hào)

生產(chǎn)部

5

廠區(qū)水、電、油等能源設(shè)施定置

編號(hào)、掛牌,并標(biāo)明責(zé)任部門和責(zé)任人

資源供應(yīng)部

序號(hào)

內(nèi)容

要求

方法

負(fù)責(zé)部門

6

主要綠化區(qū)、道路定置

統(tǒng)一命名、設(shè)牌

式樣、色彩、規(guī)格由負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一制定。

工會(huì)

7

衛(wèi)生設(shè)施定置

統(tǒng)一編號(hào)、設(shè)牌、立臺(tái)帳

工會(huì)

8

特別定置

生產(chǎn)部

8.1

消防器材定置

統(tǒng)一編號(hào)、設(shè)牌、標(biāo)出負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)部

2.2辦公室定置

2.2.1定置范圍:所有各種辦公用場(chǎng)所(門衛(wèi)、食堂、會(huì)議室等場(chǎng)所)內(nèi)的定置均屬定置范圍。

2.2.2定置依據(jù):各辦公室內(nèi)的平面定置圖。

2.2.3定置對(duì)象:各辦公室內(nèi)的桌、椅、柜、櫥、風(fēng)扇、照明燈具、衛(wèi)生器具及辦公用品的定置。

2.2.4定置要求:

2.2.4.1清理辦公室內(nèi)與工作無關(guān)的一切物品(可放置少許的生活必須用品),辦公室內(nèi)不得作為倉(cāng)庫(kù)使用。

2.2.4.2合理調(diào)整、擺放定置對(duì)象,使室內(nèi)整齊、清潔、明亮、合理、走道通暢,桌、椅、柜、櫥內(nèi)要整齊、清潔、擺放合理。

2.2.4.3室內(nèi)做到六面光亮、清潔、色調(diào)和諧,除去四壁與工作無關(guān)的畫刊、紙張,所掛文件、資料、臺(tái)帳要統(tǒng)一、整齊。

2.2.4.4對(duì)定置對(duì)象進(jìn)行編號(hào)或掛牌。

2.2.4.5繪制平面定置圖。

2.2.5定置步驟,按下表要求實(shí)施。

序號(hào)

內(nèi)容

要求

方法

負(fù)責(zé)部門

1

清理整頓辦公室

除去與工作無關(guān)的一切物品

清掃、合理調(diào)整

各職能部門(或辦公室)

2

桌、椅、柜、櫥的定置

統(tǒng)一編號(hào),建立臺(tái)帳

編號(hào)方法、式樣、色彩、規(guī)格等由負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一制定。

廠辦

3

辦公室定置

統(tǒng)一掛牌

廠辦

4

辦公室風(fēng)扇燈具定置

統(tǒng)一編號(hào),建立臺(tái)帳

5

繪制辦公室平面定置圖

按調(diào)整好的辦公室繪制

桌、椅、柜、櫥按平面外形繪制,其他對(duì)象按實(shí)際位置用符號(hào)標(biāo)出。

各職能部門(或辦公室)

6

建立辦公室值日制度

確定衛(wèi)生值日制度和門、窗、燈、扇管理制度

用表格張貼于墻壁

同上

2.3庫(kù)房定置

2.3.1定置范圍:廠內(nèi)及車間內(nèi)各種倉(cāng)庫(kù)(包括露天倉(cāng)庫(kù))內(nèi)的定置范圍。

2.3.2定置依據(jù):各倉(cāng)庫(kù)的定置圖。

2.3.3定置對(duì)象:各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)被存放的物件,被用于存放物件的柜、櫥、架、容器等工位器具及被用于運(yùn)輸、傳遞物件的運(yùn)輸工具。

2.3.4定置要求:

2.3.4.1徹底清除庫(kù)房?jī)?nèi)的報(bào)廢物品和不相關(guān)物品,庫(kù)房?jī)?nèi)的辦公場(chǎng)所與庫(kù)房區(qū)要明確區(qū)分。

2.3.4.2根據(jù)存放物品的保管方式、存放數(shù)量、存放時(shí)間、存放的安全程度、存取的方便程度決定存放位置并標(biāo)識(shí)。

2.3.4.3對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的有毒、有害、污染環(huán)境、易燃、易爆物品、化學(xué)物品、消防器材等物品進(jìn)行特別定置。

2.3.4.4繪制倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的定置圖,并對(duì)被存放的物品按相應(yīng)標(biāo)志進(jìn)行編號(hào),建立卡片和臺(tái)帳,使帳、物、卡、圖、號(hào)及存放定置相統(tǒng)一。

2.3.5定置步驟,按下表要求進(jìn)行。

序號(hào)

內(nèi) 容

要求

方法

負(fù)責(zé)部門

1

清理

除去報(bào)廢物品和不相關(guān)物品

所有倉(cāng)庫(kù)

2

調(diào)整

將庫(kù)房?jī)?nèi)的辦公場(chǎng)所與存放區(qū)明確區(qū)分

圍欄、隔離

同上

3

區(qū)域位置的定置

按2.3.4.2要求確定區(qū)、排、層、號(hào)

物品要分類擺放、同類物品按規(guī)格大小依一定順序擺放,做到齊、方、正、直。

同上

4

庫(kù)房通道定置

保持庫(kù)內(nèi)道路暢通,存取方便,設(shè)立物件臨時(shí)停滯區(qū)

同上

5

設(shè)置標(biāo)志

按擺放的實(shí)際位置,建立區(qū)、排、層、號(hào)的位置標(biāo)志必要時(shí)還要建立物件的規(guī)格、數(shù)量標(biāo)志。

標(biāo)志要設(shè)置在醒目位置,標(biāo)志的式樣、規(guī)格由倉(cāng)庫(kù)決定,但要相對(duì)統(tǒng)一。

同上

6

特別定置

對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的3.4.3中的特殊物品要建立特殊標(biāo)志。

標(biāo)志的式樣、規(guī)格色彩等由負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一制定。

同上

序號(hào)

內(nèi) 容

要求

方法

負(fù)責(zé)部門

7

倉(cāng)庫(kù)定置管理

建立臺(tái)帳,對(duì)特殊物品要建立特殊臺(tái)帳。

生產(chǎn)部

8

繪制平面定置圖

根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際擺放位置及確定的標(biāo)志繪制倉(cāng)庫(kù)平面定置圖

所有倉(cāng)庫(kù)

2.4車間定置

2.4.1 定置范圍:各車間區(qū)域內(nèi)的定置均屬車間定置范圍。

2.4.2 定置依據(jù):車間定置圖。

2.4.3 定置對(duì)象:各車間范圍內(nèi)的區(qū)域、工藝設(shè)備、工具箱、工位器具等。

2.4.4 定置要求:

2.4.4.1 區(qū)域定置:

a、區(qū)域的劃分,將車間劃分為通道、各類物件的存放區(qū)域、各工序的加工區(qū)域三大類區(qū)域。

a、車間內(nèi)通道的劃分按車間定置圖的要求進(jìn)行,做到清晰、暢通,人、物流向合理、方便,最大限度減少或杜絕不安全因素。

b、各類物件存放區(qū)域劃分按:原材料、毛坯存放區(qū)、半成品存放區(qū)、成品存放區(qū)、廢品存放區(qū)等進(jìn)行劃分,位置的設(shè)置要做到流向合理,存取方便。

c、各工序的加工區(qū)域按車間工藝流程將零部件加工和裝配進(jìn)一步分類、定名,如車加工區(qū)、鉗加工區(qū)、焊接區(qū)、總裝配區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、油漆區(qū)等。

b、區(qū)域定置標(biāo)記

(1)采用白色的油漆或采用其它方式(各車間可根據(jù)本部門的實(shí)際情況選取這些方式,但同一車間內(nèi)選取同一方式)將區(qū)域與區(qū)域之間及通道明確劃分。

(2)各區(qū)域內(nèi)制作統(tǒng)一的標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)志、掛牌的式樣、規(guī)格、大小、色彩、材料及掛牌方式按規(guī)范要求統(tǒng)一制訂。

c、存放物件區(qū)域內(nèi)的物件擺放,加工面或使用面不直接接觸地面,并做到防止零部件的磕、碰、劃,可采用合適的工位器具或地面墊起的方式進(jìn)行存放物件。

d、各車間需建立區(qū)域定置圖。

2.4.4.2 工裝設(shè)備定置

a、車間需按生產(chǎn)部確定的工裝設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)用統(tǒng)一方式標(biāo)志在工裝設(shè)備的醒目位置,并建立相應(yīng)臺(tái)帳,所建立的臺(tái)帳反映工裝的具體使用情況。

b、對(duì)車間內(nèi)的自制、非標(biāo)準(zhǔn)工裝設(shè)備的定置要求同a(如無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編號(hào),則車間要會(huì)同技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行清理、清點(diǎn),并按生產(chǎn)部的統(tǒng)一編號(hào)辦法進(jìn)行編號(hào))。

c、對(duì)能影響設(shè)備安全和人身安全的關(guān)鍵的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備,生產(chǎn)部需進(jìn)行特別定置,設(shè)立禁令標(biāo)志或警告裝置和能反映這些調(diào)和極限能力的標(biāo)志(如行車噸位、裝配架限位高度等)。

2.4.4.3 工具箱定置

a、各車間工具箱需按工序或生產(chǎn)班組集中擺放在各區(qū)域的四周并靠邊放置,不得占道,不得占用工序加工區(qū)域和物件的存放區(qū)域。

b、各車間工具箱必須做到區(qū)域和生產(chǎn)班組內(nèi)的統(tǒng)一(統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一色彩),擺放要有一定秩序。

c、工具箱表面應(yīng)清潔,無任何物品,工具箱內(nèi)部應(yīng)清除與工作無關(guān)的一切物品(可存放少量的日常工作學(xué)習(xí)資料和日常生活用品)。

d、工具箱需由車間統(tǒng)一繪制工具箱定置圖、工具清單表,并張貼于工具箱門的內(nèi)側(cè),做到工具箱號(hào)、使用人、圖、表、卡、物及位置相符。工具、量具、刀具等物品的擺放,應(yīng)做到存取方便,整齊清潔,學(xué)習(xí)、生活(均少量)與工具、量具、刀具等物品要嚴(yán)格分開擺放。

2.4.4.4 工位器具定置

a、工位器具的設(shè)置應(yīng)符合工序要求和零部件存放要求,同類物件的存放應(yīng)采用相同的工位器具。

b、工位器具的位置放置應(yīng)做到合理、正確、不占用通道,不占用加工區(qū)域。

c、對(duì)車間現(xiàn)有的工位器具根據(jù)定置情況,對(duì)已經(jīng)不適用的工位器具可以進(jìn)行改制或更換,或按實(shí)際情況增添部分工位器具。

2.4.4.5 特別安全定置

(1)生產(chǎn)部需對(duì)車間內(nèi)的要害區(qū)域進(jìn)行特別定置。對(duì)這些要害區(qū)域設(shè)立相應(yīng)的禁令或警告裝置。

(2)生產(chǎn)部對(duì)各車間的消防器材和消防設(shè)施進(jìn)行特別定置。確定特別定置區(qū)域,確保這些區(qū)域的通道暢通,拿取方便,確定專職人員進(jìn)行定期檢查,設(shè)立相應(yīng)標(biāo)志,建立特殊定置臺(tái)帳,反映定置區(qū)域、數(shù)量、使用情況,交換情況及檢查情況,要區(qū)別設(shè)置生產(chǎn)用和應(yīng)急用的消防器材,并設(shè)立區(qū)別標(biāo)志。

(3)生產(chǎn)部需對(duì)車間定置區(qū)域內(nèi)的易燃、易爆品進(jìn)行特別定置,確定特別定置區(qū)域,確保特別定置,建立特別定置臺(tái)帳。

(4)生產(chǎn)部需對(duì)有明火作業(yè)的場(chǎng)所進(jìn)行特別定置,確定特別定置區(qū)域,確保明火作業(yè)區(qū)遠(yuǎn)離易燃、易爆物品的存放區(qū)域,并設(shè)立特別標(biāo)志,明火作業(yè)區(qū)域界限明顯、明確,必要時(shí)可采用圍欄的方式加以限制。

特別說明:

1、各車間每天下午下班前十分鐘,用于設(shè)備的保養(yǎng)清潔和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃整理,公司質(zhì)量委員會(huì)對(duì)車間進(jìn)行不定期檢查,對(duì)不按照規(guī)定執(zhí)行的車間進(jìn)行處罰。

2、各車間下班前必須關(guān)閉電源(總電源、設(shè)備電源),同時(shí)關(guān)好門窗。每個(gè)職工應(yīng)愛護(hù)公司的一切生產(chǎn)設(shè)施,如造成設(shè)施損壞,必須照價(jià)賠償。

第14篇 現(xiàn)場(chǎng)定置管理檢查驗(yàn)收細(xì)則

第一條為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作,制定本制度。

第二條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品,大體分為a、b、c、d四類。

a類:在制品、返修品;

b類:半成品、產(chǎn)成品;

c類:原材料、運(yùn)輸工具、可移設(shè)施;

d類:廢品、下腳料、鐵屑。

第三條 定置圖的設(shè)計(jì)是根據(jù)定置管理的理論,對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行診斷后,運(yùn)用作業(yè)研究、方法研究和動(dòng)作研究,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置,并通過調(diào)整物品位置來改善場(chǎng)所中人與物、人與場(chǎng)所、物與物相互關(guān)系的綜合反映圖,是對(duì)場(chǎng)所中與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的物品經(jīng)診斷并調(diào)整后的科學(xué)定位圖。場(chǎng)所中的物應(yīng)盡最大努力反映在定置圖上,每個(gè)車間均應(yīng)制作自己的定置圖,并以平面形式表示。

第四條 車間(工房)定置圖的要求

(一)車間(工房)定置圖內(nèi)容包括:設(shè)備布置、車間通道、工具柜位置、各種區(qū)域劃分、工位器具、轉(zhuǎn)運(yùn)工具存放點(diǎn)等。庫(kù)房定置圖結(jié)合實(shí)際參照制訂。

(二)定置圖中a、b、c、d四類區(qū)域,分別用黃、綠、藍(lán)、紅實(shí)線表示;設(shè)備、工具箱等不動(dòng)物可用黑色表示。

(三)定置圖中各類區(qū)域及定置物品應(yīng)與定置位置相符;定置圖中要有圖例。

第五條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)好的定置圖,畫出地面定置區(qū)域線和通道線,地面定置區(qū)域線應(yīng)與定置圖相應(yīng)區(qū)域線顏色一致,線條必須平直、均勻,力求醒目、美觀。

(一)定置區(qū)域線顏色要求

a類——黃實(shí)線;b類——綠實(shí)線;c類——淺蘭實(shí)線:d類——紅實(shí)線;通道線——白色虛線。

(二)區(qū)域線寬度要求

各類區(qū)域線寬度均為60mm;通道線每段為300mm_80mm,間距為200mm。

第六條 各類區(qū)域要豎立或懸掛相應(yīng)的定置牌。定置牌的規(guī)格為150_270mm,豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書寫a、b、c、d字母和物品類別名稱。

第七條 各類定置區(qū)域的劃分要合理,區(qū)域線必須平直、均勻,力求醒目、美觀,顏色符合要求。

第八條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所內(nèi),任何物品都要有固定、合理的位置。否則,都視為不符合要求。

第九條 原材料、成品、半成品要定置存放并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,對(duì)d類物品要及時(shí)清除。

第十條 各類區(qū)域要豎立相應(yīng)的定置牌,不能豎立的可掛定置牌。

第十一條 生產(chǎn)場(chǎng)所的衛(wèi)生,每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點(diǎn),達(dá)到要求后方可下班或交班。

第十二條 工具柜內(nèi)物品定置要求

(一)工具柜(箱)門內(nèi)側(cè),應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)格的定置表。表中填寫的工具物品要與放置層數(shù)、數(shù)量一致,做到以物對(duì)表,表物相符。

(二)工具柜內(nèi)的工具和物品,應(yīng)按順序擺放整齊。

(三)工具柜內(nèi)要整潔,—律不準(zhǔn)放置雜物和d類物品。

第十三條 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行,由生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)解釋。

第15篇 _變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)雙達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊(duì))、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理.

2.組織機(jī)構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動(dòng)態(tài)原則:定置物及場(chǎng)所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實(shí)行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5. 定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理

5.1.1按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對(duì)區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對(duì)非運(yùn)行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動(dòng)。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時(shí)清理、收回,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號(hào)位要對(duì)應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號(hào)位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗(yàn)電器等定置定位,方便使用。試驗(yàn)不合格的安全用具要及時(shí)處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(tái)(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時(shí)清理、整頓;

5.4倉(cāng)庫(kù)(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(kù)(站)房?jī)?nèi)或露天儲(chǔ)存的物品,均按物品類別存庫(kù),分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)性能,因素等區(qū)別存放,按“四號(hào)”定位(庫(kù)號(hào)、柜號(hào)、層號(hào)、位號(hào)),“五五”擺放(按五個(gè)為一個(gè)記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進(jìn)行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報(bào)廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時(shí)間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

5.4.5庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)帳、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯