現(xiàn)場定置管理制度4篇

現(xiàn)場定置管理制度是一種科學的管理方法，旨在優(yōu)化工作環(huán)境，提升工作效率，保證生產安全，減少浪費。它主要關注以下幾個方面：

1. 設備與工具的定位：明確每項設備和工具的固定存放位置，確保隨時能快速找到。

2. 原材料與半成品的管理：合理布局，便于取用和流轉，降低搬運成本。

3. 工作區(qū)域劃分：根據工作流程和功能，劃分不同的工作區(qū)域，提高作業(yè)效率。

4. 環(huán)境整潔與標識：保持工作場所整潔，設置清晰的標識，減少誤操作。

5. 定期檢查與維護：定期對現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，保證生產運行的穩(wěn)定性。

包括哪些方面

現(xiàn)場定置管理制度涵蓋：

1. 制度制定：明確定置管理的目標、原則和實施步驟。

2. 規(guī)范化操作：制定設備、工具、原材料等物品的定置標準。

3. 培訓與教育：對員工進行定置管理知識的培訓，提高其執(zhí)行能力。

4. 監(jiān)督與考核：設立監(jiān)督機制，對執(zhí)行情況進行定期評估，確保制度落地。

5. 持續(xù)改進：根據實際運行情況，不斷調整和完善定置管理方案。

重要性

現(xiàn)場定置管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：通過規(guī)范化的物品擺放，減少尋找時間，加快生產節(jié)奏。

2. 保障安全：有序的工作環(huán)境可以降低事故風險，保障員工人身安全。

3. 減少浪費：避免因混亂導致的物料損失，降低生產成本。

4. 提高質量：標準化的操作流程有助于保證產品質量的一致性。

5. 塑造企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)對精細化管理的追求，提升企業(yè)形象。

方案

1. 制定詳細的定置圖：繪制包含所有設備、工具、原材料等的定置圖，明確每個物品的位置。

2. 設立責任區(qū)：將工作區(qū)域劃分為多個責任區(qū)，每個區(qū)域由專人負責。

3. 引入目視化管理：利用顏色、標簽等視覺元素，使現(xiàn)場一目了然。

4. 實施5s活動：定期進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動，維持現(xiàn)場秩序。

5. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化定置方案。

6. 定期評估：每季度進行一次全面的定置管理評估，對不符合標準的地方進行整改。

通過以上方案的實施，現(xiàn)場定置管理制度將在我們的工作中發(fā)揮重要作用，推動生產效率的提升，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

現(xiàn)場定置管理制度范文

第1篇 變電所現(xiàn)場定置管理制度

1. 現(xiàn)場定置管理制度

為進一步落實雙達標工作,實現(xiàn)文明生產,使生產現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化,特制定本制度。1.主題內容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產,達到科學化、標準化和制度化。

1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。

2.組織機構

2.1變電所的主要領導任組長,組成部門定置管理領導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設計、組織、實施、調整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負責;班組是定置管理工作的具體實施單位,負責完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經過設計、調整生產現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準;

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產、經營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產、工作無關的物品,一律不得擺放在生產、工作場所;

4.4制定室內物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。

5.定置管理的內容

5.1生產現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標準化;

5.1.3對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設備檢修定置管理

5.2.1周轉工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設安全防護標志,準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式,設置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙,號位要對應,放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內所擺(存)放的物品都應與工作有關,無關不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2事故備5.4.3品配件,5.4.4要進行特別定置,5.4.5不5.4.6得與一般物資混放,5.4.7并有明顯的區(qū)別標5.4.8志;

5.4.3成品存放要按產品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質;

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;

5.4.5庫房內通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產經營無關的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內只允許存放工具、量具等與生產經營有關的物品;

5.5.3儀器柜內只允許存放儀器、儀表等與生產經營有關的物品;

5.5.4資料柜內的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經j褂玫姆旁諫廈媯芷諦允褂玫姆旁謚屑?，磱z⑿緣拇娣旁諳旅媯齙獎閿誆檎遙朊攔郟盼灰恢攏卸ㄆ誶謇懟⒄?，訝─作无关的五浄一律清除鍥繁嗪諾僑攵ㄖ帽恚齙獎懟⒑擰⑽?、午I嚳帕杏行潁3智褰啵br>5.5.5資料每冊有目錄及順序號,對應資料編上順序號,并按序裝訂;

5.5.6物品定置后,要依次編號,排列有序,號碼與定置表標注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后,(若是玻璃門柜貼放在左上方);

5.5.7工具柜及資料柜要經常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài);

5.5.8更衣柜內定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具,要保持清潔、衛(wèi)生,嚴禁存放其它物品。

5.6辦公室定置管理

5.6.1辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯,文具等,除辦公時間外,一

律不擺放文件、書報、資料等;

5.6.2辦公桌玻璃板下,可放電話號碼、年歷及與工作有關的圖表,要求擺放整齊,不得放置與工作無關的照片,圖表、畫報等;

5.6.3資料柜按5.5.4-5.5.7條進行定置管理;

5.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持清潔;

5.6.5定置圖貼在門后上方居中位置。

5.7示板定置管理

5.7.1示板的結構可根據現(xiàn)場實際情況設計和制做,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實,不搞形式主義;

5.7.2內容按其作用可分為三類:

5.7.2.1提示:班組的目標及對策表、設備檢修進度表等;

5.7.2.2規(guī)范:如電業(yè)職工守則、安全防火規(guī)定等;

5.7.2.3運行班組的系統(tǒng)接線、設備揭示、指標競賽表、設備巡視路線圖、影響設備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。

5.8特別定置管理

在實施定置管理的同時,把安全、質量突出出來進行特別定置管理。

5.8.1特別定置管理的內容

5.8.1.1易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強,對環(huán)境和人身產生不良影響的物品;

5.8.1.2安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標志牌、圍欄繩,消防器材、刀閘(開關)鑰匙等安全防護用具、事故備品、配件等;

5.8.1.3保密資料、文件。

5.8.2特別定置管理的要求

5.8.2.1要有特別存放的場所,對危險品必須定置在對人與生產設備不會造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;

5.8.2.2要有特別的物品標示,如對危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標示牌或示意圖等;

5.8.2.3要有特殊的管理辦法,如對劇毒之類的物品,要有幾個部門或幾個人共同管理,庫房或柜門要上鎖,非兩個以上人員不能開鎖;安全用具及計量器具應有試驗記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負責,消防器材的定置變動要得到保衛(wèi)科的同意等;

5.8.2.4要用特別的、固定的形式進行定置,如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應,以防止用錯。

6 定置圖的繪制

6.1.定置圖的種類和職責分工

6.1.1各生產單位辦公室、會議室、文件柜、儀器柜、更衣室,工具柜由各單位結合實際分層繪制,建立定置表。定置圖由各生產單位自行設計、繪制;

6.1.2特別定置圖:各站隊按安全、保衛(wèi)部門要求設計、繪制;

6.1.3示板定置圖:由各單位自行設計、繪制。

6.2定置圖的設計原則

6.2.1與生產、經營無關的,欲清理的物品,不要在定置圖上出現(xiàn);

6.2.2隨著生產經營條件的變化,定置圖也應隨之修改,使其符合實際。

6.3定置圖的繪制要求

6.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示,不要求象技術圖那樣嚴格,但要做到簡明、扼要、精練,完整.場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準確,區(qū)域劃分清晰鮮明;

6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯數(shù)字標6.3.3示,6.3.4并給出漢字對照表;

6.3.3固定型設備和物品,用粗實線繪出;可移動設備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細點劃線繪出;

6.3.4定置圖應設明細欄,設在圖的右方或下方;

6.3.5定置圖規(guī)格分7開和16開兩種.

7.檢查與考核

7.1檢查與考核的內容為本制度所規(guī)定的全部內容。

7.2該制度執(zhí)行情況由所上進行檢查并納入經濟責任制考核。

第2篇 s變電所現(xiàn)場定置管理制度

變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進一步落實雙達標工作,實現(xiàn)文明生產,使生產現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化,特制定本制度。

1.主題內容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產,達到科學化、標準化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機構

2.1變電所的主要領導任組長,組成部門定置管理領導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設計、組織、實施、調整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負責;班組是定置管理工作的具體實施單位,負責完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經過設計、調整生產現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準;

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產、經營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產、工作無關的物品,一律不得擺放在生產、工作場所;

4.4制定室內物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。

5. 定置管理的內容

5.1生產現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標準化;

5.1.3對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設備檢修定置管理

5.2.1周轉工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設安全防護標志,準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式,設置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙,號位要對應,放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內所擺(存)放的物品都應與工作有關,無關不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質;

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;

5.4.5庫房內通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產經營無關的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內只允許存放工具、量具等與生產經營有關的物品;

5.5.3儀器柜內只允許存放儀器、儀表等與生產經營有關的物品;

5.5.4資料柜內的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經j褂玫姆旁諫廈媯

第3篇 某變電所現(xiàn)場定置管理制度

變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進一步落實雙達標工作,實現(xiàn)文明生產,使生產現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化,特制定本制度。

1.主題內容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產,達到科學化、標準化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機構

2.1變電所的主要領導任組長,組成部門定置管理領導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設計、組織、實施、調整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負責;班組是定置管理工作的具體實施單位,負責完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經過設計、調整生產現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準;

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產、經營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產、工作無關的物品,一律不得擺放在生產、工作場所;

4.4制定室內物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。

5. 定置管理的內容

5.1生產現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標準化;

5.1.3對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設備檢修定置管理

5.2.1周轉工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設安全防護標志,準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式,設置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙,號位要對應,放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內所擺(存)放的物品都應與工作有關,無關不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質;

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;

5.4.5庫房內通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產經營無關的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內只允許存放工具、量具等與生產經營有關的物品;

5.5.3儀器柜內只允許存放儀器、儀表等與生產經營有關的物品;

5.5.4資料柜內的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經j褂玫姆旁諫廈媯

第4篇 _變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進一步落實雙達標工作,實現(xiàn)文明生產,使生產現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化,特制定本制度。

1.主題內容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產,達到科學化、標準化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機構

2.1變電所的主要領導任組長,組成部門定置管理領導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設計、組織、實施、調整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負責;班組是定置管理工作的具體實施單位,負責完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經過設計、調整生產現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準;

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產、經營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產、工作無關的物品,一律不得擺放在生產、工作場所;

4.4制定室內物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。

5. 定置管理的內容

5.1生產現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標準化;

5.1.3對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設備檢修定置管理

5.2.1周轉工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設安全防護標志,準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式,設置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙,號位要對應,放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內所擺(存)放的物品都應與工作有關,無關不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質;

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;

5.4.5庫房內通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產經營無關的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內只允許存放工具、量具等與生產經營有關的物品;

5.5.3儀器柜內只允許存放儀器、儀表等與生產經營有關的物品;

5.5.4資料柜內的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經j褂玫姆旁諫廈媯