第1篇 供銷合作社年終工作總結 650字
供銷合作社年終工作總結
xxxx年，xxxx縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以國務院40號和省、市政府配套文件為指導，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，堅持為農服務宗旨，積極開展網絡升級改造和為農服務體系建設，圓滿完成了縣委、縣政府和市社下達的各項工作任務。省社、市社和縣委縣政府領導多次蒞臨指導工作。河南日報、河南經濟報、濮陽日報、濮陽電視臺、大河網、中原合作網等主流媒體多次予以報道。
一、工作目標完成
全年全系統(tǒng)完成商品購銷額11億元；加強“新網工程”建設，累計發(fā)展各類連鎖超市500個，商品配送中心2個，在全縣網點覆蓋率達80%；累計發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工等各類農民專業(yè)合作社39個，其中新建2個；完成招商引資1億元。切實抓好黨風廉政建設工作，全系統(tǒng)無違法違紀問題發(fā)生；組織指導全系統(tǒng)搞好食品的經營和管理，完善了各項質量控制制度，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定無事故。
二、主要工作
1、加強新網工程建設，完善為農服務網絡。
在全縣發(fā)展日用品超市、農資農家店等500余個，實行形象、策劃、配送、價格、核算、服務“六統(tǒng)一”模式，打造了物流順暢、管理規(guī)范、服務周到的縣鄉(xiāng)村三級連鎖經營服務網絡，連鎖經營面積達7萬平方米，年銷售額6億元以上。今年重點加強了陽邵、高堡等鄉(xiāng)村級超市建設，其中陽邵昆吾超市經營面積6000平方米，年經營額上億元，是目前我市及全省供銷社系統(tǒng)最大的鄉(xiāng)級超市賣場。在高堡三角店建設了占地1萬平方米的昆吾超市配送中心，商品配送輻射能力大大提升。
2、圍繞服務創(chuàng)新，打造為農服務新載體。
第2篇 縣供銷合作社黨委xx年年終工作總結 4400字
縣供銷合作社黨委XX年度工作，在縣委的統(tǒng)一領導下，在縣組織部的熱情指導下，以黨的十六屆四中、五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以縣第十三次黨代會為動力，以黨建工作為重點，經全系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員的積極努力，抓了以下幾項工作，取得了較好效果。
一、 抓學習，提高素質。為提高廣大黨員的黨性意識，政治理論水平和時刻保持共產黨員的先進性，縣社黨委把抓黨員學習做為黨建工作的一項重要內容。年初制定了XX年黨員學習計劃運行表，把每星期五下午做為黨員活動日，必須堅持學習。今年，主要學習了《黨章》、《____關于加強黨的能力建設的決定》、《中國共產黨權力保障條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《胡錦濤在中紀委六次全會上的講話》、以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育、胡錦濤同志在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上的重要講話、黨的十六屆六中全會決定和省第七屆黨代會精神。通過學習，廣大黨員干部的黨性意識增強了，特別是領導班子民主決策得到了進一步改進，在機關內形成了自覺學習的良好風氣，推進了各項工作的開展。
二、 抓“轉后”和下基層工作。按照縣委“后進支部轉化工作部署，我們在縣委盧書記、縣政府副縣長于山同志和澇洼鄉(xiāng)黨委的大力支持和指導下，針對大古道村黨支部存在的思想解放不夠，想干事怕背債問題，從調查研究下手，以發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為突破口，抓思想教育、樹先進典型、謀發(fā)展思路，規(guī)劃長遠、立足當前。當年新翻建了村“兩室”6間，108平方米，村民活動中心8間，146平方米，修筑護村護地壩300延長米，硬化后街、南溝路面1580米，路邊栽植香花槐380株，群眾反映的熱點難點問題得到解決。今年，村集體經濟收入2XX元，人均20.9元；農民年人均收入1600元，比去年增加100元。一個講學習、重實干、謀發(fā)展的村黨支部成為帶領村民建設社會主義新農村的帶頭人，大古道村“后進支部轉化”工作取得明顯效果，具體抓了三項工作。
一是堅持“三會一課”制度，認真填寫“六簿四冊”。組織黨員學《黨章》，上黨課，明確黨員的權力、義務和保持共產黨員的先進性要求，開展了社會主義榮辱觀教育。在學習提高認識基礎上，努力把黨員培養(yǎng)成致富能手和帶頭人。
二是樹立黨員先進典型。女黨員楊月茹從北京順義聯(lián)系織毛衣業(yè)務，組織本村30多名婦女從事毛衣縫合，平均每人年收入4000元。在她的帶動下，村毛衣縫合點發(fā)展到五家，務工婦女150多名，平均每名婦女一年獲得收入5000元左右。老黨員張志敏跑運輸多年，經驗多，門路廣，在他的帶動下，全村10多人搞起了運輸業(yè)，一年收入可達10000元。黨支部把楊月茹、張志敏樹為黨員致富標兵，收到了良好效果。
三是培養(yǎng)入黨積極分子。由于典型的作用和黨員的先鋒模范作用在村民中產生了良好影響，今年又有兩人向支部遞交了入黨申請書，根據表現(xiàn)，經黨支部研究被列為入黨積極分子，給予重點培養(yǎng)。
對無職黨員實行定崗爭先，對流動黨員實行“四制雙聯(lián)”，充分發(fā)揮了每名黨員在建設社會主義新農村的作用。
下基層辦實事情況：
⒈幫扶資金6000元。為村“兩室”建設增磚添瓦。
⒉幫扶水泥10噸，2700元。幫助修南溝居民組水泥路。
⒊為村民活動中心捐贈辦公桌椅六套。
⒋為聯(lián)系戶張海林、馬慶奎、閆成瑞，每戶幫扶資金500元，計1500元，發(fā)展庭院經濟。
5、先后兩次組織鄉(xiāng)、村干部、村民代表到平泉縣和我縣陳柵子鄉(xiāng)、付營子鄉(xiāng)考察食用菌，為村民致富提供了新項目、新技術、新信息。
三、抓信訪、保穩(wěn)定。XX年全系統(tǒng)內縣級訪7起，43人；信訪1起，61人簽名。其中，來縣社上訪2起，來縣上訪4起，41人。以上訪的起數和人數看，分別比去年下降1起和8人；目前，已結案5起，占來訪起數的83.3%，信訪1起，已結案。
為抓好信訪工作，縣社黨委采取了四項措施：一是調整組織機構，完善三級信訪網絡；二是實行領導包案，落實一崗雙責；三是認真抓好排查，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；四是安排人員，實行重點看護。通過四點措施，使得今年的信訪工作取得了較好效果。
但從摸排掌握的情況看，我系統(tǒng)的上訪形勢仍很嚴峻。上訪的勢頭，由股民轉向職工，由外部轉向內部。企業(yè)改制、職工安置、拖欠工資、藥費等問題亟待解決；目前，因企業(yè)拖欠臨退休職工養(yǎng)老保險已影響到退休職工的工資待遇，有可能發(fā)生新的上訪苗頭。對此，縣社要認真研究解決辦法，和有關部門搞好協(xié)調，把矛盾化解在基層。
四、 抓黨風廉政建設工作，樹立黨的形象。領導班子廉潔從政，領導干部廉潔自律是衡量一個單位工作的重要標準。對此，縣社黨委十分重視廉政工作。首先把黨風廉政建設工作列入黨委議事日程，基本上每季研究一次，總結一次，布置一次。做到常提醒、常打招呼；其次是采取了五項工作措施：一是結合機關效能建設重新制定廉政承諾書，予以公示；二是堅持一支筆審批制度，嚴格控制開支；三是半年召開一次生活會，匯報廉政情況，做到經常警示；四是建立廉潔自律工作制度，規(guī)范行為；五是年末進行述廉活動，群眾進行評議。通過五項措施，進一步規(guī)范了廉政工作。
五、 抓權力公開透明運行工作?？h社黨委根據XX年3月31日政府第四次廉政工作會議精神和灤平縣行政權力公開透明運行工作領導小組灤權力[XX]1號文件精神，依據自身職責及“三定”方案，按照“六清、六要”的要求對XX年本項工作進行了回頭看和全面清理工作。為抓好此項工作，縣社首先組建了以黨委書記為組長的清理工作組；其次是認真學習文件和畢縣長3月31日在縣政府第四次廉政工作會上的講話和有關法律法規(guī)，明確責任；三是認真抓好清理和完善職權目錄工作。我單位鹽業(yè)行政管理所按行政職權分類屬行政許可和行政處罰兩大項。從行政許可權力目錄和行政處罰權力目錄看，共分19道程序，都是按行政許可和行政處罰規(guī)定設定的。為做好食鹽供應和維護食鹽市場秩序設置了食鹽零售許可辦理服務指南和鹽業(yè)違法案件查處服務指南。從辦理流程圖看，方便簡捷，有利于廣大群眾監(jiān)督和為廣大群眾服務?？h社就每項職權是否公開，公開內容和范圍、形式和時限及建立相關制度提出了具體意見，為建立行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力的行政權力運行機制提供了可靠保障。通過清理，我們發(fā)現(xiàn)在過去行使行政管理部門的責
任中還有一定差距，體現(xiàn)了我們在學法和執(zhí)法方面還存有不足之處，通過清理行政許可和違法案件查處，設定的法律依據不明確，現(xiàn)已糾正。
六、抓機關效能建設。依據縣委、縣政府《關于開展機關效能建設的意見》內容，按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關要求，以提速、提質、強化“三農服務”為主要內容，通過一年來的活動，取得了較好的效果?？偟目?，工作效率提高，辦事能力增強，為農服務作用發(fā)揮較好，帶動了各項工作的開展。就此項活動我們抓了五方面工作。
（一） 成立組織，制定方案。為抓好機關效能建設，縣社成立了以黨政一把手為正副組長的機關效能建設領導小組，設置機關效能辦公室，負責對機關效能建設的組織、督促、檢查，并設立了五名機關效能建設監(jiān)督員，為抓好機關效能建設奠定了組織基礎。
（二） 搞好動員，提高認識。在這個階段中，我們把開展機關效能建設與開展文明機關創(chuàng)建活動結合起來抓。學習了《行政許可法》、《公務員暫行條例》和縣委、縣政府《關于進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的若干紀律規(guī)定》及有關工作制度、工作紀律等。通過學習，廣大職工對機關效能建設有了進一步認識，為下步工作奠定了思想基礎。
（三） 查找問題，邊查邊改。此項工作安排了兩個月時間，通過班子會、職工會、老干部座談會和基層主任會等形式認真查找問題。通過匯總：一是存在“辦事難”問題；二是存在“素質不高”問題；三是存在作風不實問題；四是存在效率低下問題；五是“服務質量有待提高”問題；六是便民措施需進一步改進問題。對六個問題，縣社黨委號召從黨員做起，做到邊學邊改，從而推動了機關風氣的好轉。
（四） 認真總結，整章建制。根據查找出的問題，縣社黨委采取了三項措施，一是通過學習，提高素質；二是制定整改措施，強化改進；三是整章建制，規(guī)范行為。通過整章建制進一步規(guī)范了機關工作程序，堵塞了機關管理漏洞，實現(xiàn)了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事的新機制。
（五）突出服務，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為主，大力興辦“農家店”，積極改善現(xiàn)代農村消費環(huán)境。以實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為契機，以連鎖配送為主要形式，我們全力參與了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，制定了具體的實施方案。在先行完成了全縣現(xiàn)有網點的摸底工作后，又分別在巴克什營、張百灣、金溝屯、虎什哈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了13家農資和日用品示范店，為下步工作的開展奠定了堅實基礎。縣政府于8月4日專門召開全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作會議，全面部署“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作。在縣委、縣政府的大力支持下，縣社以生產資料有限責任公司為龍頭企業(yè)，建成了“富萬家”農業(yè)生產資料配送中心和“富萬家”文杰日用品配送中心。在全縣100%的鎮(zhèn)、93%的鄉(xiāng)、31%的村建成了具有現(xiàn)代農村經營業(yè)態(tài)特點的超市群。到10月26日，已有81家農家店通過了市商務局組織的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程驗收。其中，日用品加盟超市68個，農資加盟店13個。在81個加盟店中，屬供銷社職工改建的21家，其中在冊職工9人，置換身份12人，虎什哈供銷社利用現(xiàn)有資產建成農家店3個。
七、組織職工學習貫徹省第七次黨代會精神。為認真貫徹落實縣委灤字[XX]42號文件精神，縣社對學習貫徹省第七次黨代會精神和省委七屆一次全會精神做了進一步安排。利用年末兩個月時間，把每周五下午做為學習省第七次黨代會精神的學習日，號召黨員干部帶頭學習。所有黨員干部在參加集中學習外，要抓好自學，一月末，每人寫出500字以上的學習體會。通過學習，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到省第七次黨代會精神上來，統(tǒng)一到縣第十三次黨代會精神上來，為落實十六屆六中全會精神，為灤平經濟的大發(fā)展，建設和諧灤平做貢獻。
八、明年工作思路。
（一）抓學習，提高理論水平。在新的一年里要把學習《黨章》兩上“條例”做為必學課程，繼續(xù)抓好學習十六屆六中全會精神和省第七次黨代會精神做為明年學習的重點，制定學習計劃，強化學習紀律，落實學習內容，真正把思想統(tǒng)一到黨的十六屆六中全會精神和省第七次黨代會精神上來，以全新的面貌和熱情做好本職工作，為灤平經濟大發(fā)展、快發(fā)展，建設和諧灤平做貢獻。
（二）抓基地建設。全縣養(yǎng)蜂基地的養(yǎng)蜂發(fā)展到800戶，蜂群發(fā)展到5.6萬群，生產蜂產品1200噸，實現(xiàn)產值1700萬元；仁用杏產業(yè)基地產值達到1660萬元；中藥材種植示范基地產值達到420萬元。
（三）抓龍頭企業(yè)建設。把承德思源農副產品貿易有限公司建成市級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，年產值達到1560萬元。
（四）在鞏固發(fā)展養(yǎng)蜂協(xié)會和仁用杏的同時，重點發(fā)展農產品經紀人協(xié)會，年經紀額達到一億元。
（五）在專業(yè)合作社發(fā)展上，依托《農民專業(yè)合作社法》規(guī)范鑫盛源土產藥材、寶源農副產品、康達果品三個專業(yè)社，依法在工商部門登記，總產值要達到3000萬元。
（六）在“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設上，新建農家店80個，使農家店總數達到161個。
（七）在專業(yè)合作經濟組織經營和農資連鎖配送中，完成引進市外資金100萬元。
（八）加強危險源商品安全管理，做好綜治和信訪工作，維護社會穩(wěn)定。
第3篇 縣供銷合作社年終工作總結 2750字
xxxx年，我社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，把學習貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，學習貫徹***____一系列重要講話精神作為首要政治任務，通過黨委中心組、機關學習日、支部學習活動日等多種形式，把學習貫徹推向深入，把系統(tǒng)上下的思想和行動統(tǒng)一到中央決策上來，統(tǒng)一到縣委的具體部署上來。堅持以國務院40號文件為指導，認真貫徹落實省、市政府《關于加快推進供銷社改革發(fā)展的意見》和市政府《關于大力推進供銷合作社構建農村現(xiàn)代經營服務體系的意見》精神，緊緊圍繞基層組織、現(xiàn)代流通和為農服務三大體系，強化社有企業(yè)、合作社和聯(lián)合社三大版塊，突出項目建設、招商引資、為農服務、網絡建設和信訪穩(wěn)定等五項重點，硬化措施，全力推進，各項工作均取得了一定的成績。
一、加大推進力度，重點工程項目建設成效顯著。
積極開展“現(xiàn)代農業(yè)重點工程突破年”活動，全力推進xxxx縣農副產品批發(fā)市場建設，通過一年努力，市場先后開設了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四個交易區(qū)，入場經營戶200多戶；新建電子商務信息中心，2500噸高位冷庫，垃圾處理中轉站，自助銀行服務點；完善xxxx地方農副產品專營區(qū)和社區(qū)平價店，開展直供直銷，不斷轉變經營業(yè)態(tài)，拓展經營范圍；市場綜合辦公樓、客戶服務處、充電站、食堂、醫(yī)務室、公交車?？奎c等服務設施建成并投入使用，幫助辦理了消防許可及房產證、土地證等相關手續(xù)，全年投入達2150萬元，實現(xiàn)交易額6.2億元。再生資源交易市場開設了廢舊金屬交易和廢舊家電拆解兩個交易區(qū)，先后有12家大戶入場經營，新上了廢舊塑料加工項目，市場的經營、加工和服務功能逐步完善。
二、強化責任意識，招商引資工作再度取得突破
扎實開展招商引資，組建專業(yè)隊伍，明確目標任務，制定激勵措施，廣泛開展招商，江蘇玉成再生資源交易市場與北京宏祥瑞喜環(huán)?？萍加邢薰竞献鳎顿Y1億元，新上塑料包裝廢棄物處理（再生聚脂瓶片加工）項目，5月28日正式簽約，訂購德國設備兩套，正在辦理環(huán)保等相關手續(xù)，市場南側原生豬屠宰場建設用地20畝，經協(xié)調后作為市場新上項目用地，8000平方米恒溫庫已先行開工建設；上海焙樂頌食品公司投資7000萬元新上的旅游航空食品加工項目，xxxx年11月份28畝項目建設用地在開發(fā)區(qū)農產品加工集中區(qū)落實到位，目前已開工建設；去年8月，該司還與鹽城翠珊屋食品公司合作，投入2000萬元，在建陽鎮(zhèn)建立食品原料加工基地，年產500噸優(yōu)質糯米粉，已在建陽鎮(zhèn)新陽村流轉土地347.3畝，今年再爭取流轉650畝，累計達1000畝，以滿足項目建設的需要。按照上級部署和要求，緊密結合xxxx實際，大力組織實施萬村千鄉(xiāng)市場工程、新農村現(xiàn)代商品流通網絡工程和為農服務提升工程，抓資金投入，抓項目建設，實行一個項目一名分管領導，一個項目一套工作班子，制定計劃，落實措施，明確職責，全力推進，項目建設完成了年初既定的目標任務。與此同時，將在建的連鎖配送中心建設以及直營店、加盟店、配送網點建設項目先后申報了國家、省級專項，全年共獲得各級財政扶持補助資金111.8萬元，為推進項目建設，培強做大龍頭企業(yè)提供了有力保證。
三、加強載體建設，為農綜合服務水平不斷提升
認真貫徹落實市政府xxxx年108號文件精神，積極構建農村現(xiàn)代經營服務體系，努力為農民群眾生產、生活提供多層次、全方位的服務。建辦為農綜合服務社。堅持量的擴張和質的提升并舉，開放式、高起點推進為農綜合服務社建設，年初縣總社專門下發(fā)文件，對全年的目標任務進行細化分解，并先后組織開展了專題推進會、現(xiàn)場觀摩會、自查驗收等活動，扎實抓好創(chuàng)建工作，新建的服務社不但有日用品、農資超市和農副產品、廢舊物資收購，還有糧油加工、衛(wèi)生室、文體娛樂室、莊稼醫(yī)院、農機服務等項目，xxxx年共新建為農綜合服務社15個，其中4個三星級社全部通過省級評審驗收。領辦、參辦農民專業(yè)合作社。本著“先登記后完善，邊建設邊發(fā)展”的思路，積極領辦、參辦農民專業(yè)合作社，全年新注冊了專業(yè)合作社12個，組建了專業(yè)合作社聯(lián)合社1個。對已登記的合作社、按照“四有”的要求，抓組織機構的健全，抓經營管理的規(guī)范，對照《章程》開展實質性運作，共有5個專業(yè)合作社分別被省、市評為“五好”示范社。開展農產品購銷。以海華糧油專業(yè)合作社為龍頭，主動與嘉匯米業(yè)、冠華水產、豐盛牧業(yè)、悅達農業(yè)、廣豐蔬菜等農產品加工企業(yè)聯(lián)合，與上海東方航空食品有限公司開展合作，在xxxx設立農產品配供基地，全年共配供大米、蝦仁、蛋品、蔬菜等優(yōu)質農產品5000多萬元。以農民經紀人為依托，搞好農產品購銷，全年共分3批培訓農民經紀人562名，其中發(fā)證150人。年底前，我們還組織農產品加工經營企業(yè)，參加了省農博會和xxxx海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農產品展示展銷會暨產銷對接洽談會，大力宣傳和推介我縣的農產品，增加知名度，擴大交易額。
四、著力整合資源，連鎖經營網絡重構全面實施
一是鞏固和完善農資連鎖經營。以興源農資公司為龍頭，以縣城、寶塔、九龍口、裴劉和火車站等5個農資配送中心為骨干，以“農資農家店”、農資超市、農資經營門店為網絡終端，推行連鎖配送，網絡功能逐步健全，新增連鎖網點15個，實現(xiàn)銷售1.2億元；二是組織實施日用工業(yè)品連鎖配送。針對xxxx實際，將推行日用工業(yè)品連鎖配送作為年度一項重點工作來抓，以坤源超市有限公司為平臺，加快配送中心建設，開展工業(yè)品的連鎖配送，至年底，已改建配送中心1個，發(fā)展直營店和加盟店14個，日用工業(yè)品連鎖網絡建設逐步完善。三是創(chuàng)辦再生資源標準化網點，在開展全縣再生資源市場建設和整治的同時，科學規(guī)劃，合理布局，按照“六統(tǒng)一”的要求，興辦再生資源標準化綠色回收網點30個。
五、積極化解矛盾，和諧供銷建設扎實有效推進
全面落實信訪穩(wěn)定工作“一把手負總責，班子成員分工負責，機關人員掛點掛社，各單位負責人為第一責任人”的責任制，堅持從源頭上抓起。采取請上來和走下去的辦法。深入基層，調查研究，排查問題，化解矛盾。既深入細致做好職工群眾的思想工作，又盡最大可能幫助他們解決實際問題，以維護職工的正當利益。我們通過信訪接待，辦理信訪件，開展“金橋行動”、“三解三促”等活動，全年先后接待來訪32批180多人次，辦理來信22件，化解各類信訪問題11個，特別是省、市交辦的3個重點信訪事項的妥善處置，確?！皟蓵逼陂g及關健時段未出現(xiàn)去省赴京上訪、群訪及重特大事件，全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，改革發(fā)展的社會環(huán)境不斷得到改善。
在充分肯定成績的同時，我們清醒地認識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在“三個沒有改變”，即：全系統(tǒng)仍處于奮力爬坡的關鍵時期，經濟總量小、經濟實力弱的面貌沒有根本改變；系統(tǒng)整體優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮，發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡的格局沒有根本改變；農村現(xiàn)代經營服務體系建設還處于探索完善階段，服務領域不寬、貢獻份額不大的現(xiàn)狀沒有根本改變。對此，我們將高度重視，在今后的工作中認真對待并切實加以解決。
（編輯：華華）
