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區(qū)管委會年終總結(jié)(六篇)

發(fā)布時間:2024-01-11 21:00:02 查看人數(shù):40

區(qū)管委會年終總結(jié)

第1篇 區(qū)管委會年終總結(jié) 1500字

一、進一步強化中心區(qū)管委會內(nèi)部管理、完善基本規(guī)章制度,促進我委工作規(guī)劃化

為加緊中心區(qū)建設(shè),提高我委工作水平、工作效率和規(guī)范化管理各項工作。完善一系列管理的規(guī)章制度,建立了項目法人責任制、質(zhì)量責任制、工程監(jiān)理責任制、招標投標制。為各項工作開展提供了有力的制度保障。

二、積極做好項目工程的前期工作

認真完成項目立項及報批、項目可行性研究及報批、項目初步設(shè)計報批、項目設(shè)計和招投標。大力支持中心區(qū)范圍內(nèi)其他工程建設(shè),并做好相關(guān)的統(tǒng)計工作。

我委為廣泛吸引外商投資,促進我市外向型經(jīng)濟快速發(fā)展,不間斷學習外資法規(guī),全面掌握外商投資項目落地辦理程序和相關(guān)辦事要點,為外商投資項目落地提供全程引導服務。積極與相關(guān)職能部門建立業(yè)務工作聯(lián)系,采用致函、上門、詢訪、開協(xié)調(diào)會等多種方式為外商投資項目落地提供協(xié)調(diào)服務。重點招商投資項目落地過程中,做好跨部門、跨領(lǐng)域問題跟辦協(xié)調(diào)服務,努力做到運作有序靈活。

三、大力推進區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及項目工程建設(shè),營造良好的人居環(huán)境

目前,這些項目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質(zhì)量”的建設(shè)思路有序地推進。市行政管理中心室內(nèi)外裝修基本完成,場地景觀綠化工程進場施工;市民活動中心建設(shè)工程室外裝飾基本完成,室內(nèi)裝飾完成75%;市中心公園建設(shè)工程西區(qū)已完成95%,南區(qū)進入基礎(chǔ)施工;市區(qū)三環(huán)路建設(shè)工程已全線貫通;晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設(shè),計劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線竣工;銀溪路工程現(xiàn)一期(高速公路下至旭陽路)完成900m路基墊層,二期已完成招投標(雙雁路至四環(huán)路)。濱江路已完成50%的路基施工;雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標,年內(nèi)開工建設(shè);雙雁公園、東山公園的規(guī)劃設(shè)計已通過會審;婦幼保健院已全面封頂;公共衛(wèi)生大樓已進入全面室內(nèi)裝修階段和綠化階段;公安指揮中心總平面進場施工;國稅已完成主樓裝修;報業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用;質(zhì)監(jiān)辦公大樓已進入驗收階段;人才大廈已填土,現(xiàn)已進入擴初會審的準備階段;康居工程一期基礎(chǔ)工程經(jīng)濟使用房已建到二樓,計劃今年7月封頂;新華書店去年年底結(jié)頂;人民醫(yī)院綜合大樓已開工建設(shè)。人民醫(yī)院、電力大樓、電信大樓、外國語學校、機關(guān)幼兒園、新世紀花園和上?;▓@已交付使用。

有個別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿,導致了工程無法按期完成。

四、積極宣傳和做好安全生產(chǎn)工作

積極開展安全宣傳教育活動,配備安全生產(chǎn)管理人員與消防器材,建立和落實安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)管理制度、事故防范體系的情況、事故報告和查處制度。

五、嚴格執(zhí)行財務制度和做好物資的報表

在財務制度方面根據(jù)紀委及相關(guān)的文件完善本委的財經(jīng)制度,做好各項報銷工作,及時清結(jié)各次債權(quán)債務。能按規(guī)定將會計出納資料整理歸檔,并做好保管工作。按財政文件做好每年的預決算。妥善保管各類印章。嚴格按照財金制度做好現(xiàn)金管理,并作好財經(jīng)報表分析,總結(jié)工程項目的資金情況,并提供相關(guān)信息。做好調(diào)入調(diào)出工作人員的相關(guān)手續(xù)及工資福利等都能及時調(diào)整,住房公積金、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險等都能根據(jù)相關(guān)情況做出相應的調(diào)整。

六、深化文明機關(guān)創(chuàng)建活動,積極營造廉潔自律的文明單位形象

干部廉潔奉公,堅持標本兼治的原則,把黨風廉政建設(shè)列入我委的重要議事日程;領(lǐng)導班子團結(jié),齊心協(xié)力。今年以來,多次召開專題會議,傳達市委、市紀委有關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的會議;制訂了2023年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃;加強廉潔自律工作,定期監(jiān)督檢查;加強對工程項目招投標人監(jiān)督和管理,使之公開、公平、公正、規(guī)范、有序、合法。在公車管理上嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點”的規(guī)定,嚴禁公車私用;在公務接待上要嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,杜絕奢侈浪費的行為。

第2篇 開發(fā)區(qū)管委會年終總結(jié) 5150字

今年以來,開發(fā)區(qū)管委會深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、xx全會精神,努力實踐科學發(fā)展觀,按照“堅持兩翼齊飛、突出六項重點”的工作思路,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和南部新區(qū)建設(shè)并駕齊驅(qū),規(guī)劃、征地拆遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金籌措、招商引資和項目建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化和企業(yè)服務六項重點工作協(xié)調(diào)推進。今年全區(qū)規(guī)模企業(yè)45家,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入306973.9萬元,同比增長60.8;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值105024.1萬元,同比增長30.2;實現(xiàn)工業(yè)增加值35977.5萬元,同比增長74.7;實現(xiàn)財政收入3522萬元,同比增長18.3;完成招商引資7.1億元,同比增長50.6;外商投資870萬美元,同比增長190;進出口總額468萬美元,同比增長27.5;其中出口額468萬美元,同比增長27.5;完成固定資產(chǎn)投資79402萬元,同比增長72.8;基礎(chǔ)設(shè)施投資16155萬元,同比增長76.6。

一、以招商引資為突破點,增強發(fā)展后勁

一是走出去、請進來,加大招商宣傳。編印了開發(fā)區(qū)投資指南、招商項目等宣傳資料,通過網(wǎng)站、電視、推介會等方式發(fā)布信息推介項目,先后組織參加省、市招商活動10余次,總共接待上百批次客商,并成功舉辦了各類項目推介座談會,大大提升了蒙城縣尤其是開發(fā)區(qū)的知名度,一批批外商慕名而來,香港財富、甬工工具、輕工產(chǎn)業(yè)園、汽車配件城等一大批重大項目相繼落戶,為開發(fā)區(qū)加速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是嚴把進區(qū)門檻,提升產(chǎn)業(yè)集約水平。我區(qū)及時調(diào)整招商工作思路,對投資的工業(yè)項目,嚴把項目進區(qū)門檻,加大對項目的約束力度,鼓勵一批附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強的項目落戶。提高土地利用率,嚴把投資強度,切實促進好項目早落地、快落地,使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展逐步步入良性發(fā)展的“快車道”。三是細化基礎(chǔ)工作,促進在談項目。繼續(xù)完善項目檔案管理,所有投資資料均按項目及時建檔;繼續(xù)完善客戶信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)資料,事先做好扎實的功課,分析客商真正的需求,對每一次來訪做好熱情接待,使客商對我區(qū)的投資環(huán)境在首因效應上獲得好評。今年,我們接待了100余批300多人次客商,主要是以江浙、廣東、上??蜕虨橹鳌υ谡劦挠型顿Y意向的項目,盡快抓緊取得突破。

二、以項目建設(shè)為著力點,提高服務水平

xx年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“一招三化”戰(zhàn)略要求,始終把招商引資和項目建設(shè)作為加快發(fā)展的突破口,策劃一批、啟動一批、建設(shè)一批,不斷加大項目建設(shè)力度,我區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出許多亮點:汽車制造及改裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,在建項目投資大,建設(shè)進度較快,部分項目的已經(jīng)建成或投產(chǎn);工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資增速較快,工業(yè)在建項目目前已完成的固定資產(chǎn)投資約6億元人民幣,與去年同期相比增長174;商貿(mào)項目開工面積有較大增幅,汽車配件城、汽車4s店等大項目建設(shè)速度較快;房地產(chǎn)項目開工率達100。xx年開發(fā)區(qū)項目建設(shè)情況:

(一)企業(yè)落地建設(shè)情況:成功入駐開發(fā)區(qū)的企業(yè)9家,總投資2.92億元。

1、香港財富——蒙城金鋒財富汽車產(chǎn)業(yè)園項目總投資1.5億元,占地134畝,目前已建設(shè)2xx平方米的鋼構(gòu)廠房,5000平方米的辦公樓正在建設(shè)之中,預計年底竣工。

2、安旺防火門生產(chǎn)項目固定資產(chǎn)投資2500萬元,占地25畝,目前已完成廠房及辦公樓5000平方米。

3、于氏德林生產(chǎn)項目總投資3000萬元,占地30畝,3000米的鋼構(gòu)廠房正在建設(shè)之中。

4、甬工工具包裝生產(chǎn)線總投資xx萬元,占地17畝,6000平方米的廠房及附屬物在建。

5、鑫磊服飾項目投資4000萬元,占地42畝,已開工建設(shè)。

6、租賃標準廠房開工投產(chǎn)的4家,其中投資1000萬元的福士特服飾公司;祥義服裝公司投資600萬元;銘鴻織造有限公司投資600萬元;偉豪針織服裝廠投資500萬元。

(二)已簽約近期可落地企業(yè)5家。

1、輕工業(yè)園項目,投資1.2億元,占地80畝,總建筑面積約40000平方米,可提供就業(yè)崗位1000個。

2、雪茄煙廠擴建項目投資1.5億元,正在進行規(guī)劃設(shè)計。

3、寧工金屬工具項目投資5000萬元,占地45畝,總建筑面積25000平方米,可提供就業(yè)崗位300個。4、金茂門業(yè)項目總投資2500萬元,占地25畝,建成面積10000平方米,可提供就業(yè)崗位300個。

5、瑞泰紙品加工項目投資xx萬元,占地20畝,建筑面積7000平方米,投產(chǎn)后用工150人,投資xx萬元。

6、南京北極彩印項目占地16畝,建筑面積6000平方米。

(三)意向項目6家:

投資2600萬元的煙草配送中心已征地,正在進行項目申報;投資3000萬的東陽服裝加工項目已初步選址,正在做初步規(guī)劃方案;投資3000萬的中高密度貼面板項目已初步選址;投資xx萬元的粗糧食品加工項目已初步選址;占地130畝的建材家居城已完成征地,正在做掛牌前的準備工作。

三、以配套建設(shè)為切入點,樹立良好形象

在推進開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展中,我們始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置,加大投入力度,著力解決要素瓶頸制約,增強開發(fā)區(qū)發(fā)展的承載力。

(一)堅持科學規(guī)劃。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積23平方公里,分為城市新區(qū)和工業(yè)項目區(qū)兩大部分。新區(qū)規(guī)劃面積15平方公里,是蒙城政務新區(qū)、商業(yè)貿(mào)易居住區(qū)、金融教育服務區(qū)。工業(yè)項目區(qū)位于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的東部,規(guī)劃面積8平方公里,主要包含汽車及機械加工制造工業(yè)園區(qū)、輕工食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年重點圍繞開發(fā)區(qū)東區(qū)2平方公里進行道路管網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè),元至10月共投入資金xx萬元,共有三橫三縱六條道路7.53公里完成招標,其中政通路東段980米;東三環(huán)北段、黃莊路、夢蝶路共計2300米;東四環(huán)路、逍遙南路、政通西段共計4250米。同時全力推進開發(fā)區(qū)水、電、路和標準廠房等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),使園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模,為引進產(chǎn)業(yè)入園搭建了良好平臺。

(三)加大征地、拆遷力度。xx年共投入征地資金1.8億元,征地5500畝。同時加大“兩違”整治力度,截至目前,依法組織拆違665間,面積17081余平方米。其中,小產(chǎn)權(quán)房540間,面積12150平方米;依法控制停建455間13650余平方米。

四、以理順體制為關(guān)鍵點,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

(一)進一步理順開發(fā)區(qū)企業(yè)服務體制。協(xié)助縣政辦出臺了《關(guān)于理順蒙城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟服務體制的通知》,重新劃定開發(fā)區(qū)企業(yè)范圍,進一步規(guī)范區(qū)內(nèi)企業(yè)財政稅收管理、經(jīng)濟指標報送、技改和項目建設(shè)、調(diào)研參觀指導以及安全生產(chǎn)管理等工作。

(二)營造良好的投資軟環(huán)境。今年以來,我們針對區(qū)域投資環(huán)境建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題,創(chuàng)新服務手段、提高服務質(zhì)量作。首先,深入調(diào)研,認真分析,提高企業(yè)服務的預見性和系統(tǒng)性。今年共開展投資環(huán)境、企業(yè)用工、企業(yè)閑置廠房、重點項目等調(diào)研,為領(lǐng)導科學決策提供了參考依據(jù)。其次,完善項目掛點服務考核機制,規(guī)范項目管理,加強項目建設(shè)協(xié)調(diào)督導等舉措,緊緊圍繞“解難創(chuàng)優(yōu)”這一主題,對于已落戶項目在籌建、經(jīng)營過程中主動關(guān)心,事前提醒,出謀劃策,能夠想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,真心實意地為企業(yè)排憂解難,和企業(yè)建立起一種良好的關(guān)系,今年共為企業(yè)解決衛(wèi)生問題、有限電視安裝問題、辦事效率問題等30余件,深入推進了我區(qū)投資軟環(huán)境的再建設(shè)。三是加強信息交流,拓寬服務平臺,構(gòu)建暢通的信息溝通渠道。以服務為手段,以建立政府與企業(yè)的互動互信為抓手,著手促成企業(yè)與部門、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的互助合作和信息共享。通過加強政策宣教活動,為企業(yè)提供大量的熱點難點以及政策法規(guī)咨詢。(三)加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡,促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?;⒁?guī)范化。配齊了安全生產(chǎn)監(jiān)管員,堅持每月一次分析制度,并制訂了工作預案,明確了工作職責。堅持經(jīng)常性的走訪企業(yè),建立了較為完善的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡。切實落實安全生產(chǎn)責任制,跟企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責任狀,深入開展安全生產(chǎn)宣教工作,認真組織安全生產(chǎn)活動。通過發(fā)放宣傳資料、發(fā)布公開信和安全生產(chǎn)信息等多種方式,強化企業(yè)職工的安全知識和防范能力;抽調(diào)人員,集中時間對全區(qū)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查,今年共排查安全生產(chǎn)隱患20多起,對查出的隱患問題責令整改,有效預防了安全事故的發(fā)生,確保了全區(qū)穩(wěn)定。

(四)理順開發(fā)區(qū)管理體制。設(shè)立開發(fā)區(qū)黨工委、管委會。管委會下設(shè)“一室五局”,即黨政辦公室、招商局、經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)村工作局、財政局,均為副科級建制。縣國土、環(huán)保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監(jiān)察、社保等部門在開發(fā)區(qū)設(shè)立分局(所、庭、大隊),與莊周辦事處相關(guān)站所實行“一個機構(gòu)、兩塊牌子”,受部門和開發(fā)區(qū)的雙重領(lǐng)導。同時建立健全了內(nèi)部管理各項制度,以科學的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施,開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結(jié)民主,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致;同志們精神振奮,埋頭苦干,表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。

xx年工作計劃

工作思路:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以加快推進我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程為核心目標,以規(guī)劃為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為支撐,創(chuàng)新體制機制,整合各類資源,完善基礎(chǔ)設(shè)施,強化配套服務,加大開發(fā)力度,加快拓展步伐,力爭在最短的時間內(nèi)把開發(fā)區(qū)建設(shè)成在皖北地區(qū)辦事效率、投資成本最低、發(fā)展環(huán)境、開發(fā)效果的開發(fā)區(qū)之一。

工作目標:計劃征地5000畝,投入資金16500萬元;實施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹林保護基地、安置小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);引進項目30個,全區(qū)實現(xiàn)招商引資10億元;力爭全區(qū)規(guī)模企業(yè)達60家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.7億元,同比增長30;實現(xiàn)工業(yè)增加值5.0億元,同比增長40;實現(xiàn)財政收入4200萬元,同比增長20;

為實現(xiàn)以上目標,我區(qū)將重點做好以下幾個方面的工作:

一、進一步加大招商引資力度,積極調(diào)整招商策略和招商重點,力爭在引進名、優(yōu)、強項目及產(chǎn)業(yè)鏈延伸上有新突破。

一是縱深延汽車制造及零部件產(chǎn)業(yè)鏈,不斷完善產(chǎn)業(yè)配套。汽車產(chǎn)業(yè)是我市重點培育的支柱產(chǎn)業(yè),也是我縣實現(xiàn)工業(yè)強縣的重中之重,xx年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業(yè)帶動優(yōu)勢,引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。通過產(chǎn)業(yè)鏈的有機整合,盡快形成比較完善又獨具特色的產(chǎn)業(yè)體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家制造業(yè)將加速向中部新興市場轉(zhuǎn)移和制造業(yè)重新布局的契機,結(jié)合我縣機械制造等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實施重大項目帶動戰(zhàn)略。三是注重實效,開展多種靈活有效的招商方式。招商要創(chuàng)新、關(guān)鍵在于方式方法創(chuàng)新,xx年除繼續(xù)采用產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商、以商招商等多種方式外,對有意向投資較大的在談項目,請市、縣領(lǐng)導帶隊推進,實施高位招商。同時將及時編制更新招商項目庫在網(wǎng)上發(fā)布,實行網(wǎng)絡招商和網(wǎng)上代理招商。在項目洽談方面,進一步規(guī)范招商合同,加大合同對項目的約束力度,提高項目履約率和資金到位率。二、全力推動項目建設(shè)進程,緊緊抓住大項目和重點項目,努力使新落地項目早開工,續(xù)建項目早竣工投產(chǎn)。

主要舉措:一是建立項目觀摩制度。xx年計劃組織企業(yè)進行四次現(xiàn)場觀摩活動,達到相互學習、相互促進、相互激勵的目的。二是加強項目掛點服務工作的協(xié)調(diào)、管理和督導。組織定期和不定期地對項目工地進行巡查,整治現(xiàn)場環(huán)境,規(guī)范裝卸市場和建設(shè)工地秩序,及時掌握項目建設(shè)的動態(tài)并解決遇到的有關(guān)問題和困難。三是嚴格落實掛點項目考核方案,每季度定期對項目掛點工作進行考核,建立健全在建項目服務工作的網(wǎng)絡管理體系,將工作目標細化分解到各部門和責任人,充分調(diào)動掛點服務人員的積極性,推進項目建設(shè)的快速發(fā)展。四是督促項目管理,嚴格制定項目施工進度計劃,加大項目建設(shè),對重大、重點項目建設(shè)每周分析、每半月調(diào)度、每月通報、每季考核等辦法,確保項目加快建設(shè)。

三、不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,創(chuàng)建和諧開發(fā)區(qū)。

全力幫助企業(yè)用足用活政策,限度地爭取國家拉動內(nèi)需專項資金、重大工業(yè)項目專項資金等,為企業(yè)發(fā)展增添后勁;對骨干企業(yè)采取“一企一議”、“一企一策”的方式,幫助其解決融資、土地等問題,把有效的政府服務與市場配置資源的手段結(jié)合起來。按照“工業(yè)要撬動生產(chǎn)、商業(yè)要撬動銷售”的思路,幫助企業(yè)解決困難和問題,促進企業(yè)增產(chǎn)增收增效。在強化服務的同時,督促幫助企業(yè)按照合同落實投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、稅收、就業(yè)等計劃和指標,掌握發(fā)展的主動權(quán)。

四、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,全力打造硬環(huán)境,盡快形成“集聚效應”。

(一)高標準、高質(zhì)量完成道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。建設(shè)莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環(huán)路、東四環(huán)路、王冠路、仁和路、永興路八條道路,道路總長15860米,計劃總投資17350萬元;完成已招標道路東三環(huán)路等七條道路建設(shè),道路總長9580米,計劃總投資8450萬元;高標準整治好水系,對禿尾巴溝、李長溝和蘆溝拓寬、整治、筑堤、綠化,“拓溝擴塘、活水增綠”,使之成為拉動南部新區(qū)的環(huán)境亮點;加強景觀建設(shè),投資xx萬元建立皖北土生樹木保護基地,完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè);抓好宋湖公墓公益性分區(qū);建設(shè)占地10畝,每日供水1500噸的水廠,打深水井10眼。

(二)加快安置小區(qū)建設(shè),計劃建設(shè)三個農(nóng)民安置小區(qū)。一是莊周安置小區(qū)二期,占地90畝,建筑面積8.3萬平方米,投資9000萬元。二是莊周桂堰農(nóng)民安置小區(qū),占地112畝,建設(shè)11.56萬平方米的用于安置桂堰4莊6個隊及附近村莊的農(nóng)民拆遷安置小區(qū),投資1.2億元。三是建設(shè)莊周農(nóng)民安置小區(qū)。

(三)行政辦公及公共服務設(shè)施。采取政府主導或市場運作的方式,在南部新區(qū)科學布局小學、中學、醫(yī)院、汽車南站、公安局辦公樓、信用聯(lián)社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書、博物館。

第3篇 街區(qū)管委會2023年終工作總結(jié) 3600字

xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標方向,立足提升文化環(huán)境,催化創(chuàng)意市場,助力企業(yè)發(fā)展,借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺,繼續(xù)打響文化營銷的品牌,通過孩兒巷嬰童街項目推進,整合資源,加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展。

xx年上半年工作總結(jié)

一、堅持文化導向,提升街區(qū)環(huán)境

業(yè)態(tài)領(lǐng)銜,強化街區(qū)文化聚合效應。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚,本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則,管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位,強調(diào)文化的引導作用,著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài),從而擴大街區(qū)品牌磁石效應,促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導下,街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位,創(chuàng)新現(xiàn)代服務模式。

一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計師概念店,將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起,采用高端定制服務贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制,已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營,不僅增添了街區(qū)的文化氛圍,而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。

二是文化展示活動豐富多彩。上半年,街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?!笆颀S”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ,將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。 “人可藝術(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”?!巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動,xx多人參與?!凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。

二、堅持文化行銷,催化創(chuàng)意市場

xx年第九屆中國國際動漫節(jié),xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場,以“文化傳承,創(chuàng)意驅(qū)動”為主題,積極籌劃的各項活動,在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍,體現(xiàn)了濃郁的xx元素,展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果,承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外,本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式:前有8輛警車開道、空中有航模表演,成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化,本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人,創(chuàng)四年來最高紀錄。

二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間,xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計,新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條,《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡新媒體進行了大量宣傳報道。

三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源,街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動:動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間,近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭,邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表,在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品,將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合,更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動,向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。

三、堅持文化構(gòu)建,推進項目建設(shè)

xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于xx年10月正式啟動,今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化,整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過“政府引導、企業(yè)主體”運營模式,共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化發(fā)展,全力打造“省內(nèi)示范、國內(nèi)一流”國際嬰童街。

一是領(lǐng)導重視,形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的高度重視,專門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導小組,項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設(shè)工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導親自抓,分管區(qū)長具體抓,區(qū)相關(guān)部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局,確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。

二是業(yè)態(tài)升級,調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調(diào)整的門店名單,涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè),并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實了4家單位,責任到人,確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產(chǎn)業(yè)升級。

三是房產(chǎn)整合,保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導小組的總體工作安排,街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組,全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計,孩兒巷沿街底層共有門店157家,總面積為7549.72平方米,其中公房42家,面積為3433.69平方米。私房115家,面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上,目前運營公司專門成立了收房小組,在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開,已完成了60處房產(chǎn)的洽談,其中區(qū)屬房產(chǎn)18處,計729平方米,社會房產(chǎn)42處,計2768.18平方米。至5月底,已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個門店),總面積 2023.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。

四是招商邀企,加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時,運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源,積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會,通過博覽會平臺,積極對外宣傳,進行招商洽談。目前,已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前,運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表,力爭以點帶面,串聯(lián)成線,實現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應。

xx年下半年工作思路

一、指導思想

下半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,進一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律,通過體制機制創(chuàng)新,進行持續(xù)的改革和探索,推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、主要目標

xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點,以點帶面,連線成片,逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應。同時,加強環(huán)境整治、項目包裝、產(chǎn)業(yè)導入、品牌塑造,進一步強化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。

三、主要任務

以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心,加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。

xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此,街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心,以物業(yè)整合為基礎(chǔ),以政策支撐為保障,以品牌推進為手段,配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升,加快xx創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。

以品牌建設(shè)為重點,助力企業(yè)做強做大。

街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè),管委會協(xié)助這些企業(yè)開展營銷推廣,舉辦特色的藝術(shù)展,形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時,主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金,助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

以資源整合為突破,打造現(xiàn)代服務平臺。

管委會將進一步整合省創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源,創(chuàng)意設(shè)計和創(chuàng)意文化相融合;進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務資源,幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉(zhuǎn)化能力;進一步整合物業(yè)資源,推進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,同時向街區(qū)立體和縱深要空間,加快推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進一步整合信息資源,建立網(wǎng)絡信息共享平臺,實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。

四、街區(qū)下半年中心工作

xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點,做好三項工作:

(一)加強環(huán)境景觀建設(shè),提升街區(qū)整體氛圍

圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu),目標在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計方案、重要環(huán)境整治方案,包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案,并組織項目實施,體現(xiàn)時尚化的設(shè)計感,融合動漫、卡通等時尚元素,營造出簡約、隨意的情調(diào)和獨具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。

(二)加強大項目帶動,提升街區(qū)亮眼效應

二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口,是嬰童街的門戶,其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應至關(guān)重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”,計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設(shè)工作進一步加快進度,積極做好項目審批、設(shè)計、施工等工作,確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。

(三)加強開街宣傳,提升街區(qū)品牌影響

根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間,積極針對開街系列活動的內(nèi)容和形式進行謀劃,加強宣傳推廣力度,通過開街活動,打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。

xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會

第4篇 工業(yè)園區(qū)管委會年終總結(jié) 1650字

xx年,管委會按照縣上的統(tǒng)一部署,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,切實解決工作中存在的突出問題,全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”,取得了一定成效?,F(xiàn)將xx年機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,精心安排

一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導,切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處,成立了由管委會主任任組長,兩個副主任任副組長,辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,負責效能建設(shè)的組織領(lǐng)導、督促檢查。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責,分管領(lǐng)導負全責,職工各負其責、全面參與”的工作機制,為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關(guān)效能建設(shè)動員會,學習傳達了州、縣機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神,明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟,落實了人員,明確了責任。三是完善制度方案。制定了《**工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《**工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。

二、注重學習,強化素質(zhì)

以學習為抓手,促進機關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會議2次,組織全體職工學習4次,同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習,機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力明顯提高,心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學習為核心,營造機關(guān)濃厚的學習氛圍。黨支部成員帶頭學習了黨的xx大精神和縣機關(guān)效能建設(shè)文件精神,學習各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務知識,認真做好學習筆記,撰寫心得體會。干部職工認真學習專業(yè)知識,研究投資政策,牢固樹立了勤奮工作、務求實效的觀念,切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務的工作中,落實在為項目、企業(yè)服務的具體行動上。二是開展改革觀、發(fā)展觀教育,認真學習社會主義市場經(jīng)濟知識,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,推動和諧社會建設(shè)。

三、建章立制,加強管理

按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,推行和完善制度,實現(xiàn)以制度管人管事,把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié),注重系統(tǒng)性,增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為,切實解決工作中存在的問題,進一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務制、辦事制度、效能評議制等制度,進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、辦事制度、首問負責制度等制度,實現(xiàn)以制度管人管事。

四、改進作風,優(yōu)化服務

通過廣泛征求意見、建議,查找存在問題等方式,努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風,著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識,對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導交辦的事項,速決速行,雷厲風行,推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層,深入實際調(diào)查研究,不斷提高服務水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風。切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務,推行首問負責制,建立首問登記表,按照制度規(guī)定的程序,對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到,杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風,加強機關(guān)作風整頓,杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務效率。推行辦結(jié)制度,凡承辦縣委、政府領(lǐng)導批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存,全程跟蹤督辦,做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務公開,對“單位服務、部門職責等向社會公開,接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示,在單位顯目處懸掛《云南省行政機關(guān)八項工作》、《云南省行政問責方式》、《云南省行政問責內(nèi)容》,進一步方便辦事人員,完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施,機關(guān)工作作風出現(xiàn)了可喜變化,機關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高,“廉潔、勤政、務實、高效”的機關(guān)工作機制基本形成。

第5篇 開發(fā)區(qū)管委會2023年終總結(jié) 7800字

xx年是“xx”規(guī)劃與“xx”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。一年來,秭歸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,圍繞建設(shè)“新型工業(yè)強縣”目標,搶抓機遇,積極進取,開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展,招商引資、項目建設(shè)、對口支援和機關(guān)效能

建設(shè)取得了豐碩成果,各項工作全面進步?,F(xiàn)將全年工作情況匯報如下:

一、主要工作完成情況

xx年,全年共簽約項目23個,投資總額44.85億元。其中工業(yè)項目21個,協(xié)議投資38.55億元。投資過億元項目達到15個,其中工業(yè)項目13個。全年招商引資實際到位資金10億元,超額53.8%完成市政府下達的全年6.5億元的招商引資任務。到位外資390萬美元,完成市政府下達的利用外資任務。到位對口支援無償援助資金1010萬元,超額完成全年目標任務。項目建設(shè)取得實效,有11個新項目動工建設(shè), 11個項目建成投產(chǎn)。協(xié)助報批工業(yè)項目用地4批次1269.89畝,新征工業(yè)項目用地830畝,涉及土地征收785戶,房屋搬遷84戶,小型企業(yè)搬遷6家。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,完成中意、福潤、豪曼、康輝項目420畝場平工程,開工建設(shè)河東路、河東大道起點段、30號道路、e組團場平等工程。完成秭歸縣移民生態(tài)工業(yè)園河東大道規(guī)劃、土地、環(huán)保、設(shè)計等各項前期準備工作。完成秭歸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“xx”發(fā)展規(guī)劃。xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值15.5億元,完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值47.73億元,完成固定資產(chǎn)投資10.08億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3.04億元,財政收入達到2.03億元。回顧xx年工作,有五個突出亮點:

一是簽約項目多、增長幅度大。今年以來,由縣主要領(lǐng)導帶隊,多次赴江蘇、廣東、北京、安徽、內(nèi)蒙、重慶、臺灣等地招商,考察了江蘇五愛集團、大生集團、雙山集團、揚子江藥業(yè)、濟川藥業(yè)、天楹賽特集團、廣東康輝食品、雷士照明等大企業(yè),接待了安琪集團董事長俞學鋒、北京中興恒和投資集團董事局副主席岳海濤、湖北廣原集團有限公司總經(jīng)理鄧貞波、ab集團董事長周惠明、天楹賽特集團董事長嚴圣軍、總經(jīng)理曹德標、廣東康輝食品集團董事長郭然、雙山集團董事長朱克榮等一批重量級客商和湖北省浙江企業(yè)聯(lián)合會考察團、江蘇省企業(yè)代表團來我縣考察,取得了實質(zhì)性成果。項目個數(shù)和協(xié)議投資總額均比去年翻了一番。這個簽約項目是: (省略)。

二是互動活動多,爭取力度大。xx年我們先后參加了全國16省市對口支援湖北省三峽庫區(qū)經(jīng)貿(mào)洽談會(宜昌)、江蘇省對口支援三峽庫區(qū)移民工作座談會(南京)、全國對口支援三峽庫區(qū)工作座談會(萬州)、全省經(jīng)濟協(xié)作工作座談會(武漢)、湖北庫(壩)區(qū)“xx”規(guī)劃調(diào)研座談會、“浙商三峽行”、第18屆廣州博覽會、“臺灣湖北周”、“魅力三峽”研討會等一系列高規(guī)格對口支援活動,接待了江蘇省工商聯(lián)主席李仁,武漢市委常委、副市長岳勇,江蘇省發(fā)改委主任毛偉明,常州市發(fā)改委主任趙建軍,射陽縣開發(fā)區(qū)黨委書記高尚德等對口支援省市領(lǐng)導和一批企業(yè)負責人來訪。通過參加國務院三峽辦、省市三峽辦和對援省市對口辦組織的各種活動,進一步強化了對口支援工作氛圍,在建立健全長效工作機制方面達成了共識,為爭取更多資金、引進更多項目、培訓更多人才打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是建設(shè)項目多,投資規(guī)模大。xx年是我縣項目建設(shè)取得豐碩成果的一年,有福潤肉雞加工、戈碧迦光學玻璃、ab三期、巨能鐵礦選煉、豪曼電芯、康輝食品、萬方水晶玻璃、東宜電子、海納電子、匯錦達電子、翻壩物流產(chǎn)業(yè)園等11個項目動工,有新泰四乙酰核糖、華星船舶修造、華揚玻璃擴建、東宜電子、海納電子、匯錦達電子、戈碧迦光學玻璃、ab三期、科力生天然氣、萬方水晶玻璃、煤炭均化配送等11個項目建成投產(chǎn)。華星船舶修造、戈碧迦光學玻璃、ab三期、煤炭均化配送等一批骨干項目達產(chǎn)后,將成為我縣新的創(chuàng)稅大戶。

四是報批土地多,征地力度大。在縣工業(yè)項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務領(lǐng)導小組辦公室、茅坪鎮(zhèn)政府的共同努力下,開發(fā)區(qū)項目征地工作取得了突出成績,共報批工業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)用地4個批次共1269.89畝,征地830畝,涉及農(nóng)戶785戶,搬遷房屋84戶、企業(yè)6家,有力地保障了項目建設(shè)需要。一是戈碧迦光學玻璃項目征地102畝,涉及90個農(nóng)戶、5家企業(yè);二是福潤肉雞加工項目一期征地103畝,涉及86個農(nóng)戶、1家養(yǎng)豬場,二期征地15畝,涉及19個農(nóng)戶;三是臺商工業(yè)園場平工程及30號道路征地200畝,涉及183個農(nóng)戶,拆遷房屋22戶;四是豪曼電芯項目一期征地34畝、53戶,二期征地30畝、63戶;五是陡茅路居民點征地13畝;六是30號道路配套居民點征地12畝,涉及22戶;七是32號道路征地21畝,涉及83個農(nóng)戶,拆遷房屋11戶八是九里工業(yè)園區(qū)e組團征地300畝,涉及186個農(nóng)戶,拆遷房屋51戶。

五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多,資金投入大。xx年是開發(fā)區(qū)確定的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”。一年來,我委按照“確保需要、適度超前”的原則,先后完成了中意、福潤、豪曼、康輝共計420畝土地場平工程,開工了河東路、30號道路、河東大道起點段及防洪救災工程、九里工業(yè)園

區(qū)e組團場平工程、落戶項目水電配套工程和其他小型項目,共投入資金3737萬元,其中工程直接投資2965萬元,勘察設(shè)計費和工程監(jiān)理費175萬元,水電配套597萬元。同時,電力、自來水等部門也為開發(fā)區(qū)解決供電、供水、排污等投入了大量資金。

二、主要做法

(一)開拓創(chuàng)新,著力抓好招商引資。

一年來,我們以科學發(fā)展觀為指導,大力推進觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新,較好地完成了縣委、縣政府賦予我們的招商引資工作任務。一是群策群力謀項目。我們立足于我縣獨特的區(qū)位優(yōu)勢和客觀條件,按照具有一定科技含量、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模較大、招商中可操作性強為標準,依托高校、科研院所等機構(gòu),從項目建議書、可行性研究等基礎(chǔ)性工作抓起,通過召開“諸葛亮會”等形式,集思廣益,大膽策劃,確定了光電制造、食品加工、紡織服裝、電子玩具、現(xiàn)代物流、注塑包裝、藥品藥械、汽車配件、精密儀器組裝、模具開發(fā)等10多個重點招商項目。二是大員上陣招項目。我們充分挖掘各種自然資源和社會資源潛力,發(fā)揮國家給予的對口支援、產(chǎn)業(yè)扶持等各項優(yōu)惠政策的吸引力,利用關(guān)心支持秭歸發(fā)展的各級領(lǐng)導、工商界朋友和秭歸籍知名人士的影響力,把對口支援的江蘇省、民營經(jīng)濟發(fā)達的浙江省、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活躍的廣東省、引進外資最多的港澳臺和經(jīng)濟聯(lián)系緊密的武漢市作為招商重點區(qū)域,只要有百分之一的希望,就付出百分之百的努力,在引進大項目上取得了新突破。三是全員行動引項目。我們按照縣委、縣政府的要求,選派得力干部到“珠三角”駐點招商,號召鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)積極參與招商,利用組織選派干部到發(fā)達地區(qū)掛職學習的機會開展招商,最大限度地調(diào)動了各方面參與招商的積極性,營造一個“招商大、大招商、招大商”的良好氛圍。泄灘鄉(xiāng)、茅坪鎮(zhèn)、九畹溪鎮(zhèn)、郭家壩鎮(zhèn)、水田壩鄉(xiāng)和縣經(jīng)信局都成功引進了一個項目,形成了全縣參與招商的良好局面。

(二)搶抓機遇,著力抓好對口支援。

對口支援是庫區(qū)縣特殊的發(fā)展機遇。一年來,我們認真貫徹落實《全國對口支援三峽庫區(qū)移民工作五年(—xx年)規(guī)劃綱要》精神,搶抓新一輪對口支援政策機遇,把爭取項目、資金、技術(shù)和人才等多種方式結(jié)合起來,通過不懈地努力,對口支援工作取得顯著成效。一是抓無償援助爭取。我們在去年的基礎(chǔ)上,進一步加大了對江蘇省和省內(nèi)14個單位的爭取力度??h委書記羅平烺、縣長羅聯(lián)峰分別率隊赴江蘇省、武漢市匯報對口支援工作,力求有較大額度的增加。一年來,我辦出訪22批131人次,接訪26批158人次。xx年,全縣共爭取到位無償援助資金4698.8萬元,其中直達縣三峽辦賬戶1010萬元。二是抓經(jīng)濟項目合作。我們發(fā)揮對口支援網(wǎng)絡優(yōu)勢,采取對口支援敲門、招商洽談跟進的方式,在江蘇省政府、省發(fā)改委和常州、南通、揚州、泰州、鹽城、鎮(zhèn)江各市的大力支持下,與江蘇大生集團、五愛集團、雙山集團、揚子江藥業(yè)、濟川藥業(yè)等知名大企業(yè)就棉紡、制藥、食品、牙具等項目進行了洽談,達成了初步的合作意向。在國務院三峽辦、江蘇省對口辦的支持下,金壇市露源生態(tài)茶葉有限公司擬在我縣建設(shè)無系性良種茶產(chǎn)業(yè)化示范基地,帶動全縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)良種茶,幫助移民增收致富。三是抓落戶企業(yè)服務。為加快推進福潤肉雞加工、ab三期、戈碧迦光學玻璃等項目建設(shè),我們采取領(lǐng)導掛帥、專班負責、專人聯(lián)系的辦法,為落戶企業(yè)辦手續(xù)、搞配套、解難題,得到了企業(yè)好評。今年我們還組織屈姑食品、恒鑫特種養(yǎng)殖等企業(yè)參加了哈洽會、廣博會,以推介名優(yōu)產(chǎn)品、拓展銷售市場、擴大秭歸影響。四是抓人才交流培訓。經(jīng)過爭取,與對援各市友好協(xié)商,今年我縣選送了7名青年干部到江蘇省工商聯(lián)及鹽城市掛職鍛煉。為帶動農(nóng)民增收致富,我委還送結(jié)對的周坪村黨總支書記謝永彪、香姑種植帶頭人王軍及郭家壩鎮(zhèn)羅家坪村茶廠廠長鄭奎等赴江蘇常州開展食用菌和茶葉種植培訓。五是抓“xx”規(guī)劃調(diào)研和項目爭取。按照省三峽辦和市三峽工委要求,我們精心組織開展了《三峽庫區(qū)秭歸縣“xx”規(guī)劃》編制工作,配合省三峽辦對《湖北省三峽庫(壩)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“xx”規(guī)劃綱要》進行了認真調(diào)研和討論,結(jié)合秭歸實際,提出了意見和建議。我辦撰寫的經(jīng)濟項目合作典型材料——《打造一流環(huán)境,提供一流服務,促進落戶企業(yè)滾動發(fā)展》和庫區(qū)經(jīng)濟社會調(diào)研材料——《三峽庫區(qū)秭歸縣地質(zhì)災害防治現(xiàn)狀與對策分析》得到了上級部門的一致肯定和好評。

(三)科學管理,著力建設(shè)一流平臺。

一年來,我委圍繞縣委、政府提出的“1530工程”和打造光電、臍橙兩個“百億板塊”的目標,在平臺建設(shè)上進行了大量卓有成效的工作。一是認真編制“xx”規(guī)劃。根據(jù)國家編制“xx”規(guī)劃的總體指導思想,我委緊扣“科學發(fā)展”這個主題和“加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這根主線,確立了開發(fā)區(qū)“xx”期間的發(fā)展目標、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目和主要措施。通過改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)、有條件地發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),力爭到末,開發(fā)區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到50億元,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到150億元,工業(yè)增加值達到50億元,稅收達到5億元。二是大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年,共開工場平、道路、防洪、供水、供電、居民點等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程12個,投入資金3737萬元。三峽翻壩物流園建設(shè)全面啟動,征地搬遷和場平施工進展順利。開發(fā)區(qū)整體形象和承載能力得到了進一步提高,基本滿足了項目建設(shè)需要。三是大力推進機制創(chuàng)新。按照“小政府、大社會,小機構(gòu)、大服務”的原則,進一步突出開發(fā)區(qū)項目建設(shè)的主要職能,進一步完善重點項目服務機制,在重點工業(yè)項目行政審批上,進一步簡化程序、縮短時限、提高效率,強化和完善“一站式”辦公和“一條龍”服務,為投資者提供良好的投資環(huán)境。四是積極準備移界擴區(qū)。國家發(fā)改委核準秭歸開發(fā)區(qū)面積6平方公里。經(jīng)過“xx”高速發(fā)展,開發(fā)區(qū)實際開發(fā)面積已接近可開發(fā)面積的極限,移界擴區(qū)勢在必行。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和《秭歸移民生態(tài)工業(yè)園建設(shè)規(guī)劃》、《秭歸翻壩物流園建設(shè)規(guī)劃》,我委已著手準備相關(guān)材料,力爭“xx”前期規(guī)劃面積擴大到10平方公里。

(四)齊心協(xié)力,著力推進項目建設(shè)。

xx年,是我縣項目建設(shè)再奏凱歌的一年。一是項目征地強力推進。我委和征地專班密切配合,克服重重困難,完成戈碧迦光學玻璃、福潤肉雞加工、豪曼電芯、30號道路及場平、32號道路、e組團場平、陡茅路居民點、30號道路配套居民點共計830畝征地任務,涉及農(nóng)戶785戶,搬遷房屋84戶、企業(yè)6家。還配合縣國土資源局報批工業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)用地4個批次1269.89畝。二是項目建設(shè)確保進度。我們按照“一個項目、一個專班、一抓到底”的工作要求,對項目一月一研究、一月一部署、一月一檢查,逐個分析項目推進過程中的主要問題和矛盾,主動與項目業(yè)主溝通,提前和相關(guān)部門協(xié)調(diào),積極向縣委政府匯報,為各個項目解決了供水、供電、排污和道路等基礎(chǔ)設(shè)施配套問題,為項目建設(shè)的順利推進創(chuàng)造了良好條件。三是項目服務及時跟進。我們按照縣委政府“發(fā)展環(huán)境改造年”的活動要求,把為項目提供優(yōu)質(zhì)服務作為提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵來抓,以軟環(huán)境的優(yōu)化彌補硬環(huán)境的不足,有力地促進了全縣工業(yè)項目建設(shè)。在實際工作中,我們既嚴格執(zhí)行政策、又注重實事求是,既幫業(yè)主解難、又幫群眾解憂,既做好前期管理、又搞好后期服務。我們熱情周到的“保姆式”服務,得到了投資業(yè)主的一致好評。

(五)積極主動,著力抓好后續(xù)規(guī)劃項目。

秭歸移民生態(tài)工業(yè)園屬于三峽后續(xù)工作移民安穩(wěn)致富的項目,它既是安置秭歸三峽庫區(qū)后續(xù)規(guī)劃搬遷移民創(chuàng)業(yè)的園區(qū),又是促進秭歸縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐點。河東大道是秭歸移民生態(tài)工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)中的前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,是工業(yè)園對外交通的主要通道。為了早日開工建設(shè)這條道路,我委做了大量卓有成效的工作。一是千方百計抓好項目爭取。在成功完成《秭歸移民生態(tài)工業(yè)園》和《秭歸三峽翻壩物流產(chǎn)業(yè)園》建設(shè)規(guī)劃,并爭取納入國家《三峽后續(xù)工作總體規(guī)劃》之后,今年我們根據(jù)兩個園區(qū)規(guī)劃申報審批進度情況,及時策劃了秭歸移民生態(tài)工業(yè)園河東大道和三峽翻壩物流產(chǎn)業(yè)園場平項目,并獲得國家三建委認可。河東大道全長4.3公里,工程概算總投資1.13億元,資金來源為申請國家投資9000萬元,地方配套2262萬元。二是跑步前進抓好前期準備。在相關(guān)部門的配合下,經(jīng)過加班加點地工作,目前河東大道項目已完成立項、可研、報建預審批、征地拆遷實物指標調(diào)查、土地報批、工程勘測及施工圖設(shè)計工作,規(guī)劃、土地、環(huán)境保護部門已完成該項目批復手續(xù),具備了開工條件。xx年計劃投資8000萬元,啟動實施征地拆遷及路基工程建設(shè)。三是精心籌劃抓好成果匯報。今年11月份,國家三建委分別委托中國工程咨詢公司和長江水利規(guī)劃委員會對我縣申報的后續(xù)規(guī)劃建設(shè)項目進行了現(xiàn)場考察和咨詢評估。由于符合規(guī)劃要求,而且前期工作扎實,專家們對河東大道項目給予了一致好評。綜合性結(jié)論是:本項目符合移民安穩(wěn)致富與促進庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃相關(guān)條件,具備xx年初開工條件,是比較好的項目。目前我們正在著手準備項目招投標工作。

(六)提升效能,著力抓好機關(guān)建設(shè)。

一是積極開展基層黨組織創(chuàng)建活動。按照黨建工作科學化的總體要求,以建設(shè)學習型黨組織為目標,以“五好”基層黨組織創(chuàng)建工作為抓手,采取集中學習與自學相結(jié)合、專家輔導與調(diào)研討論相結(jié)合的方式,個人自學與交流研討相結(jié)合,請進來與走出去相結(jié)合等方式,大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡媒體優(yōu)勢,發(fā)揮理論學習在線學堂的陣地作用,不斷推進機關(guān)黨建制度化、規(guī)范化、科學化,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用。

二是開展黨風廉政宣傳教育月活動。圍繞“學習《廉政準則》,爭做勤廉表率”主題,認真組織黨員干部學習____在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上的講話精神、《建立健全懲治和預__敗體系-xx年工作規(guī)劃》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和“十個全覆蓋”等黨風廉政建設(shè)的有關(guān)文件,單位主要領(lǐng)導帶頭上了一堂《學習廉政準則,加快開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展》的黨課,組織全體干部職工進行了《廉政準則》知識測試,參與率達100%,優(yōu)秀率達到100%。我委在資金十分緊缺的情況下,投資3萬元用于開展廉政文化示范點等活動,在辦公大廳開設(shè)了電子顯示屏和歡迎牌匾,在走廊兩側(cè)貼掛廉政文化宣傳圖畫,取得了很好的效果。

三是開展“與法同行,服務發(fā)展”法制宣傳教育活動。認真貫徹落縣委、縣政府《“法治秭歸”建設(shè)實施意見》,以“服務項目建設(shè)、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題,搞好“xx”普法,推動“法律六進”,強化法制意識,提高服務能力,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展構(gòu)建良好的法治環(huán)境。

四是參加端午文化節(jié)活動。在xx年屈原故里端午文化節(jié)暨海峽兩岸屈原文化論壇活動中,我委主要負責廣告招商、活動現(xiàn)場氛圍營造、九里片區(qū)市容環(huán)境整治以及對口支援單位領(lǐng)導和部分特邀企業(yè)家的接待等工作。經(jīng)過努力,落實活動贊助費160多萬元,接待特邀嘉賓80余名,出色完成了各項任務。

五是開展好扶貧幫困活動。我們認真貫徹落實縣委、縣政府的相關(guān)精神,深入開展“雙培雙帶雙聯(lián)”、“兩結(jié)對三互動”活動,幫助扶貧村薛家村、“兩結(jié)對三互動”活動結(jié)對村周坪村、“三村改革”試點村九里村、“清潔鄉(xiāng)村”責任村陳家壩村等村理清發(fā)展思路,引導他們健康發(fā)展,同時多方籌措幫扶資金10多萬元,幫助他們加快發(fā)展。還組織單位職工積極參加社會主義新農(nóng)村建設(shè)、黨員群眾服務中心、“共建文化中心戶”、“擁軍優(yōu)屬”、“關(guān)愛老功臣”等活動,為水田壩鄉(xiāng)黨員服務群眾活動中心建設(shè)捐款元,為水田壩良斗河村老功臣郝光明捐助1000元,單位職工參加各類慈善性活動捐款9700元。

六是扎實抓好機關(guān)節(jié)能工作。我委通過學習《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、開展“節(jié)能降耗宣傳周”活動、強化物業(yè)管理、更換節(jié)能設(shè)備、合理調(diào)配設(shè)施等措施,進一步強化了干部職工的節(jié)能節(jié)約意識。在日常工作中,從“五個一”入手,倡導節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢,在保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的前提下,節(jié)能工作取得了較好效果,達到了用最少的錢辦更多的事的目標。

七是積極開展群眾性文化體育活動。為活躍機關(guān)氛圍,我委與所屬企業(yè)匡通電子公司聯(lián)合舉辦了“廉政文化杯”職工運動會,組織單位女職工赴云南進行了考察,組織老干部參觀了世博會,廣大干部職工還踴躍參加了縣直機關(guān)體育比賽、全民讀書、低碳生活知識競賽等活動。對照年初制定的綜合目標管理責任制,我們還認真抓好宣傳工作、保密工作、普法工作、信訪維穩(wěn)工作、建議和提案辦理、人才工作、老干部工作、反邪教工作、計劃生育工作,做到硬任務超額、軟任務超標,確保各項工作平衡推進。xx年開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作被省統(tǒng)計局評為全省開發(fā)區(qū)先進單位,招商引資工作被市招商局評為優(yōu)勝單位,開發(fā)區(qū)檔案工作順利通過了省特級驗收。在我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及行政效能民主測評中,我委位次多次名列前茅。

三、存在的困難和問題

在看到成績的同時,也要清醒認識到,我們的工作與縣委、縣政府的要求相比,還存在較大差距和諸多深層次問題。一是在大項目的策劃和跟蹤上還不夠深入。近些年來,我們在項目策劃上下了很大功夫,也取得了較大成效,如干法水泥、電石項目等。但由于專業(yè)人才和知識水平的局限,在大項目、好項目的策劃和引進上,與先進縣市還存在較大差距,需要進一步加大投入、整合力量、引進外智。

二是在破解要素瓶頸的措施上還不夠得力。我縣是一個山區(qū)縣、貧困縣,與周邊縣市相比,在資金、土地、交通、供電等發(fā)展要素上存在明顯差距。由于項目征地所需資金總量較大、籌集難,致使無法實行成片征地,而且由于用地條件差,導致項目選址難、配套難。我縣雖地處壩上庫首,但不能享受三峽直供電政策,“燈下黑”問題短期內(nèi)還無法解決。如何有效破除這些瓶頸,值得我們深入研究。

三是在基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)上有待完善和提高。由于我縣財力薄弱,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面欠賬較多,隨著近些年來發(fā)展加快,一批工業(yè)項目落戶投產(chǎn),開發(fā)區(qū)道路、供電、供水、排水、排污、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施配套能力已嚴重不足。按照生態(tài)工業(yè)園建設(shè)要求,我們必須進一步加大投入,本著“規(guī)劃控制、先急后緩、適度超前”的原則進行及早謀劃。

四是在部分工作的落實上有差距。由于項目用地增多,征地拆遷工作量陡增,加上征地及配套建設(shè)所需資金總額較大,導致部分項目建設(shè)進度有所滯后。在利用外資方面,盡管完成了市下達的任務,但質(zhì)量不高。

xx年是 “xx” 規(guī)劃的起步之年。在全球經(jīng)濟溫和復蘇、國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)向好、投資政策繼續(xù)發(fā)力、后續(xù)規(guī)劃開始實施的宏觀背景下,我縣將迎來一次新的歷史性發(fā)展機遇。我們將進一步解放思想,繼續(xù)深入貫徹落實xx大精神,以項目建設(shè)為中心,以招商引資為主抓手,以開發(fā)區(qū)建設(shè)為主戰(zhàn)場,搶抓三峽工程后續(xù)啟動機遇、“兩圈一帶”戰(zhàn)略開發(fā)機遇、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和對口支援政策機遇,積極探索有效招商方式,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,為實現(xiàn)我縣“新型工業(yè)強縣”的目標而努力奮斗。

第6篇 區(qū)管委會辦事處年終工作總結(jié) 2450字

xxxx年,辦事處在區(qū)委、區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,創(chuàng)新機制、乘勢而上,謀劃長遠發(fā)展規(guī)劃,認真抓黨建、促隊伍、謀發(fā)展;抓重點、上水平;抓服務、求和諧。為發(fā)展服務、為社區(qū)居民服務,團結(jié)和帶領(lǐng)全辦廣大干部群眾用新舉措開創(chuàng)新局面,富裕、文明、和諧的建設(shè)工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一、抓黨建,促隊伍,不斷開創(chuàng)工作新局面

(一)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力完成各項任務。

在上級黨組織的領(lǐng)導和關(guān)心下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示精神,通過全體黨員和干部職工的共同努力,團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、努力拼搏,圓滿地完成了上級交給的一切工作任務,有效地促進了我支部及辦各項工作的順利進行。

(二)開展和諧黨支部創(chuàng)建活動,塑造黨員干部新形象。

基層黨支部作為黨的最基層組織,承擔著構(gòu)建和諧社會的具體任務。積極開展以“黨員聯(lián)合體、貧困幫扶、貧困黨員創(chuàng)業(yè)”為載體內(nèi)容的和諧黨支部創(chuàng)建活動,更好地培植黨員的使命感、責任感,增強黨員的自豪感和滿足感,活躍黨員的情趣感和快樂感,使之成為和諧社會建設(shè)的組織者、引導者和示范者。突出黨支部的執(zhí)政能力和先鋒作用,打造效能機關(guān),優(yōu)化服務環(huán)境,使人與人之間和諧相處,人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽連通,形成政通人和、運轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍,全面塑造能力提升、開拓創(chuàng)新、高效務實、服務優(yōu)質(zhì)、清正廉潔的效能機關(guān)新形象。

(三)提高素質(zhì)、爭當五好黨員。

在全體機關(guān)展開“爭當五好黨員”活動,把“思想好、學習好、工作好、服務好、業(yè)績好”作為評價標準,在“創(chuàng)爭”活動中,一是比學習;按照學習的要求,學習的內(nèi)容,看誰學得深、學得好;二是比“三德”,在工作中比誰的職業(yè)道德好;在社會上比誰的公德高尚;在家庭中比誰的美德多;三是比工作,看誰的工作態(tài)度好,積極性高,看誰的工作效率好、辦事快、質(zhì)量高、業(yè)績好;四是比貢獻??凑l在招商引稅、新農(nóng)村建設(shè)、文明單位創(chuàng)建以及鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展上貢獻多、貢獻大。

二、抓重點、促全面、經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展

我辦按照“發(fā)展要有新思路,開放要有新局面,改革要有新突破,工作要有新舉措”的“四個新”要求,突出優(yōu)質(zhì)服務,放手發(fā)展民營經(jīng)濟,狠抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,牢固把握奮斗目標,經(jīng)濟保持高速增長態(tài)勢。一是項目發(fā)展步伐明顯加快。重點項目投資大,發(fā)展?jié)摿?,帶動作用明顯,是辦事處經(jīng)濟工作主要特點,也是我辦推進城市化進程、迅速提升經(jīng)濟實力的關(guān)鍵。全辦上下強化“大發(fā)展靠大項目,大產(chǎn)出靠大投入”的觀念,依托項目富民強辦。全年新辦百萬元以上企業(yè);增加規(guī)模以上企業(yè);全辦完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,企業(yè)增加值達到億元,其中規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值億元,規(guī)模以上企業(yè)完成增加值億元;轄區(qū)內(nèi)完成出口達億元。二是稅源經(jīng)濟的活力進一步增強。今年,市政府分配給我辦的財政稅收任務很重,完成稅收任務的壓力也很大。但辦事處黨委始終保持著清醒的頭腦,以高度的政治意識和全局觀念,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,強化了“稅源建設(shè)是辦事處各項工作的生命線”意識,按照“壯大支柱稅源,鞏固現(xiàn)有稅源,培育后續(xù)稅源,發(fā)展新型稅源”的思路,精心組織,強化措施,確保了均衡入庫,為地方經(jīng)濟發(fā)展和市財政收入穩(wěn)定增長作貢獻。首先是加強領(lǐng)導,配強協(xié)稅護稅網(wǎng)絡。年初,辦事處成立了以主任為首的經(jīng)貿(mào)辦公室,長年有從事協(xié)稅護稅工作,同時,各社區(qū)居委會確定了一名專職護稅員,為確保稅收任務的完成提供了組織保證。其次是開展稅收“陽光行動”,摸清底數(shù),接受監(jiān)督。建立了納稅申報和稅款入庫按月通報、按季考核制度,提高了催報催繳工作積極性和主動性,保證了稅款的按時申報和足額入庫。其三是強化責任,緊密配合。辦事處堅持在因事設(shè)崗、以崗定責、以責配人,落實全員崗位責任制的基礎(chǔ)上,實行崗位互補,加強協(xié)作配合,實現(xiàn)各崗位人力資源的有效整合,以最大限度的利用好現(xiàn)有的征管力量,做到事事有人管、事事有人做、事事有人負責。三是利用資源勢頭強勁。我辦招商引資工作充分發(fā)掘各類資源,采用走出去、請進來靈活多樣的方式,每年組織轄區(qū)內(nèi)家企業(yè)參加展銷會、春秋兩季的廣交會、省農(nóng)博會,推介黔陽,廣交朋友,并依托自有資源,以土地、工業(yè)園區(qū)和廣博的信息優(yōu)勢、良好的人際優(yōu)勢、優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)勢,以親情般的服務,誠實守信的交流和溝通,以“重商、親商、扶商、愛商”的行動感召客商。一年共招商引資萬元。四是旅游景區(qū)欣欣向榮。以鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和仙女湖大道全線貫通為契機,按照區(qū)委、區(qū)管委會“湖內(nèi)生態(tài)觀光、湖外休閑度假”的發(fā)展理念,建設(shè)集生態(tài)、文化、品牌為一體的旅游集鎮(zhèn)。實現(xiàn)旅游收入萬元,同比增長%。五是新農(nóng)村建設(shè)形式喜人。一年,我辦積極落實政府惠農(nóng)政策,實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,狠抓科技培訓和發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。通過抓科技培訓、上門宣傳農(nóng)業(yè)新技術(shù),提供新品種,解決新問題。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)動農(nóng)民種養(yǎng)積極性,提高農(nóng)業(yè)效益。進一步推廣紫玉楊梅、丹桂苗木、紹河珍珠、高產(chǎn)油茶林和有機大棚蔬菜建設(shè),積極開展百合、西瓜的試種與網(wǎng)箱養(yǎng)殖的培育。通過新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)村清潔和農(nóng)村生活環(huán)境優(yōu)化,逐步提高廣大村民的生活質(zhì)量和文明程度,使得農(nóng)村建設(shè)再上新臺階。

全處干部群眾同心協(xié)力,實干苦干,各項工作都取得了顯著成績,圓滿完成了年初的任務目標,但也表現(xiàn)出一些不容忽視的問題。表現(xiàn)在:工業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境、資金、土地、人才等要素制約的壓力更大,招大引強突破不夠,新開工項目數(shù)量較少,企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱,節(jié)能降耗減排任務較重,新型工業(yè)化推進緩慢;農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的市場、質(zhì)量、氣候、品牌等要素制約的壓力更大,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,農(nóng)業(yè)服務體系不健全,農(nóng)產(chǎn)品標準化程度不高,農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的主體作用發(fā)揮不充分,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進緩慢;社會建設(shè)面臨的就業(yè)、安全、穩(wěn)定、物價等要素制約的壓力更大,社會分配制度不健全,城鄉(xiāng)低收入群體生活仍較困難,不穩(wěn)定因素此消彼長,社會均衡化發(fā)展推進緩慢。對此,黔陽辦事處將在下半年的工作中,發(fā)揚成績,克難攻堅,開拓創(chuàng)新,努力推進黔陽經(jīng)濟社會又好又快向前發(fā)展。

區(qū)管委會年終總結(jié)(六篇)

一、進一步強化中心區(qū)管委會內(nèi)部管理、完善基本規(guī)章制度,促進我委工作規(guī)劃化為加緊中心區(qū)建設(shè),提高我委工作水平、工作效率和規(guī)范化管理各項工作。完善一系列管理的規(guī)章制度,建立了項目法人責任制、質(zhì)量責任制、工程監(jiān)理責任制、招標投標制。為各項工作開展提供了有力的制度保障。二、積極做好項目工程的前期工作認真完成項目立項及報批、項目可行性研究及報批
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