第1篇 農(nóng)經(jīng)站年終工作總結(jié) 2350字
現(xiàn)為大家推出農(nóng)經(jīng)站年終工作總結(jié)以作參考：
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以黨的科學發(fā)展觀為指針，以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在2023年度，我們具體做了以下工作：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理工作
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎(chǔ)上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務(wù)監(jiān)管力度，村里進行帳務(wù)處理時，必須過“五關(guān)”，即一過書記、主任審批關(guān)；二過民主理財關(guān)；三過代理會計審核關(guān)；四過民主公開關(guān)；五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務(wù)審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務(wù)公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務(wù)管理工作，對本村財務(wù)日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在 “一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設(shè)，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關(guān)，嚴把程序關(guān)是“一事一議”的工作基礎(chǔ)。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務(wù)；第三、嚴格把握報批關(guān)，嚴把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗。“一事一議”籌資方案應(yīng)填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關(guān)，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。
針對財務(wù)審計中存在的財務(wù)人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員進行了會計業(yè)務(wù)培訓(就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理，會計基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務(wù)人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設(shè)征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關(guān)系，積極探索土地流轉(zhuǎn)的新機制
今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。
五、準確及時地做好各類統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領(lǐng)導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，做了大量的工作，特別是村級財務(wù)規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在二0一二年工作中，要從適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務(wù)職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設(shè)農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為全面建設(shè)和諧社會的目標做出應(yīng)有的貢獻。
鎮(zhèn)經(jīng)管站 編輯：
第2篇 農(nóng)經(jīng)站2023年年終總結(jié) 800字
一、創(chuàng)新思維，謀求財務(wù)管理見成效。
完善10項財務(wù)制度，對票據(jù)管理、 “一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財務(wù)管理示范村。
創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎(chǔ)、硬件設(shè)施齊頭并進，按時優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù)，凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。
二、強化職能，謀求村級經(jīng)濟發(fā)展見成效。
鎖定村級債權(quán)債務(wù)，做到細化落實，累計化解債務(wù)235萬元，四個村徹底消除了涉農(nóng)債務(wù)。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務(wù)職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現(xiàn)各項收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長18.2%，公益事業(yè)及亮化工程實現(xiàn)財務(wù)支出263萬元。在紀委黃書記的帶領(lǐng)下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內(nèi)審，并由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)為經(jīng)濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
三、深入實際，謀求農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展見成效。
緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為 “石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務(wù)。今年所入社的12戶農(nóng)戶已新增收入15.7萬元。
四、多措并舉，謀求減負增收見成效。
1、按照“多予、少取、放活”的方針，全面落實各項惠農(nóng)政策。 對全區(qū)150個村民小組，4282戶農(nóng)戶所涉及的6215.28畝的水稻種植面積全部核實直補到位。 2、構(gòu)建新型農(nóng)村價格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，不斷提升監(jiān)管水平。 在分管領(lǐng)導陸主任的正確指導下，順利地成立了 開發(fā)區(qū)價格管理站， 發(fā)展了10個信息員，建立了3個監(jiān)測點。
五、融入中心，為園區(qū)建設(shè)做貢獻。
以經(jīng)濟發(fā)展總公司為載體，努力構(gòu)建融資平臺。會同區(qū)經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、統(tǒng)計、服務(wù)中心等部門，對光伏產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)中心、污水管網(wǎng)工程進行精心包裝，積極爭取國家、省市扶持資金，為園區(qū)建設(shè)作出了貢獻。
第3篇 鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站年終工作總結(jié) 1350字
**鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站**年工作總結(jié)
今年**鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站在鄉(xiāng)黨委 政府的正確領(lǐng)導下及縣農(nóng)經(jīng)局的認真指導下，認真貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定的工作重點，積極探索，扎實推進，各項工作取得了新的進展，為全面完成全年的工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將**年農(nóng)經(jīng)工作情況匯報如下：
一、**年農(nóng)經(jīng)工作情況
1、農(nóng)村集體清產(chǎn)核資情況 。我鄉(xiāng)扎實開展了農(nóng)村集體“資金、資產(chǎn)、資源”的清產(chǎn)核資工作。對村集體“三資”進行清查、盤點，按照清查登記表的要求，全面盤點村集體資產(chǎn)和資源，逐項清查造冊登記，按類別建立臺帳，并錄入電腦，實行電算化動態(tài)管理。
2、農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè)情況 。一是規(guī)范了農(nóng)村會計委托代理制度，重點完善了審批、審核制度，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批單制度；二是對農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心會計、電腦操作員、報賬員都進行了財務(wù)管理、“三資”管理、會計電算化知識培訓；三是積極開展了農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源管理情況調(diào)查工作，對村集體資產(chǎn)和資源進行全面盤點，逐項清查造冊登記，按類別建立臺帳，并錄入電腦，實行電算化動態(tài)管理，摸清了農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的底子。四是對村三資管理情況進行了督查，規(guī)范了三資管理程序。
3、農(nóng)經(jīng)培訓工作情況。為加強農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化，進一步提高我鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，以便更好地做好農(nóng)村財務(wù)工作，推進我鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化運行。今年農(nóng)經(jīng)站共組織人員參加縣局培訓5次，培訓內(nèi)容有：農(nóng)村財務(wù)管理基本流程、農(nóng)村財務(wù)具體操作和如何規(guī)范化農(nóng)村財務(wù)、財政支農(nóng)政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、農(nóng)村會計實務(wù)和農(nóng)村財務(wù)管理等。
通過培訓，提高了農(nóng)村財務(wù)人員對財政支農(nóng)政策的認識，也提高了對財務(wù)管理的意識，從而提高農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”管理水平，進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，使農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源配置更合理，取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。對進一步做好我縣農(nóng)村財務(wù)會計管理工作起到推動作用。
4、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況 。今年組織合作社法人參加了縣里舉行的陽光工程示范社法人的培訓，通過培訓提高了他們的自身素質(zhì)并拓寬了視野，為合作社今后的發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)，在合作社的發(fā)展上，今年新增了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織1個，目前全鄉(xiāng)總量達到15個。其中獲得縣級示范社2個。
5、農(nóng)村土地承包管理工作。全縣承包土地共有5630多畝，涉及承包農(nóng)戶800多戶，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積400多畝，流轉(zhuǎn)都是采取出租的流轉(zhuǎn)方式。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站對村土地流轉(zhuǎn)工作進行了檢查指導。
6、一事一議的申報審定工作
今年我鄉(xiāng)6個行政村全部申報了一事一議項目，并且每個項目都通過了縣里的審定，獲得國家補助資金10多萬元。
7、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作。一是加大宣傳力度，進一步提高對維護農(nóng)民合法權(quán)益重要性的認識；二是強化保障措施，全面落實維護農(nóng)民合法權(quán)益的各項工作。穩(wěn)定完善土地經(jīng)營機制，加強對農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理制止農(nóng)村發(fā)生新的債務(wù)。
二、**年工作計劃
1、繼續(xù)加強對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)管力度，使其更加規(guī)范化 合理化。
2、強化農(nóng)民專業(yè)合作社指導、促進合作社規(guī)范化建設(shè)。
3、加大土地流轉(zhuǎn)力度，建立縣鄉(xiāng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系、農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系。
4、加強農(nóng)村“三資”管理，完善制度，促進規(guī)范化建設(shè)
5、繼續(xù)做好農(nóng)村財務(wù)人員培訓工作
6、做好明年的一事一議申報工作
（編輯：圓圓）
