第1篇 2023煤礦年終工作總結(jié) 3600字
xx年是xxxx公司全面實施“三步走”戰(zhàn)略目標第二階段的關鍵年，同時也是xxx礦強化管理、開拓創(chuàng)新、建設高產(chǎn)高效礦井的攻堅年。一年來，xxx礦黨委在公司黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞xxx礦效益年和企業(yè)文化第二個建設年兩條主線，全力構(gòu)建“實效型政工”新格局，開展了卓有成效的思想政治工作，為實現(xiàn)xxx礦高產(chǎn)高效奮斗目標提供了強大的精神動力，營造了良好的政治環(huán)境。s0100
一、深化對黨的十x大和十x屆x中、x中全會精神的學習，增強了思想政治工作的實效性
一年來，全礦各級黨組織按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，深入學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的十x大和十x屆x中、x中全會精神，對學習的重點、方法和步驟進行了詳細的安排和部署，同時加大了日常性的檢查督促，保證了學習的質(zhì)量，提高了全礦黨員、各級領導干部的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)。
總結(jié)一年來的理論學習教育活動，主要體現(xiàn)了兩個方面的特點：
1、形式多樣。學習采取了中心組學習、黨員學習日學習、學習會、研討會、宣講、板報等多種形式，增強了學習效果。
2、結(jié)合實際。在學習中我們把學習十六大精神和十六屆三中、四中全會精神與學習貫徹公司和礦兩會精神相結(jié)合，使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務;與不斷探索思想政治工作的新思路、新途徑、新方法相結(jié)合，切實提高了各級干部解決實際問題的能力，使思想政治工作更具有實效性;與全年的宣傳思想工作相結(jié)合，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極宣傳和報道我礦在各個階段取得的突出成就、經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的典型事跡，取得了較為突出的成績。一年來，我礦在xxxx報上發(fā)稿27、圖片30幅，電視臺播出新聞136條，在xxxxx日報上發(fā)稿，制作了一期安全專版、一部黨建今日視點專題片和“效益年”系列報道。在公司迎國慶征文及書畫影展活動中，我礦獲得了73個獎項中的13個獎項，名列獲獎排行榜第一。同時，全礦圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年及安全生產(chǎn)最佳年的奮斗目標，利用開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機，組織開展了安全板報展、安全巡回宣講、安全漫畫展、安全簽名、安全知識搶答賽等一系列安全教育活動，在全礦營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。政研工作有了新突破，2023年，我礦針對各單位、各職能部室的實際工作特點，制定并下發(fā)了政研命題，通過廣泛的征集，收集調(diào)研報告、理論性文章共計3。這些調(diào)研論文主題鮮明，質(zhì)量較高，文風樸實，在實際工作中具有一定的指導作用。
二、以礦隊兩級班子建設為重點，為各項任務的完成提供可靠的組織保證
面對煤炭銷售市場的好轉(zhuǎn)和公司下達給我礦的各項艱巨指標，礦黨政班子深感任務艱巨、責任重大。為確保全年各項工作的順利完成，突出抓了礦隊兩級班子建設。
一年來，我們以抓班子帶隊伍、抓領導樹形象，促進礦隊兩級班子建設，重點從抓兩級班子的團結(jié)、作風、廉政、思想上入手，通過班子會和民主生活會活動的廣泛開展，使礦隊兩級班子保持了高度的團結(jié)，增強了兩級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，勤政務實的工作作風在實際工作中得到了具體體現(xiàn)，思想上的共識為完成全礦不同時期的中心任務提供了保障。無論是在采掘生產(chǎn)一線，還是在落地煤裝車現(xiàn)場，隨處可見各級干部與職工一同工作的場面，從一個側(cè)面反映了礦隊兩級班子作風建設的效果。廉政建設保持了良好的勢頭，礦隊兩級班子中沒有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為，職工比較滿意。
三、以實施五項工程為載體，構(gòu)建“實效型政工”新格局，極大地增強了企業(yè)的向心力和凝聚力
㈠、黨的建設全面加強
一年來，全礦黨建工作以突出黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重點，全面加強黨的思想、組織和作風建設，充分發(fā)揮了“黨員責任區(qū)”和“黨員參政日”活動的重要作用。通過對活動的進一步規(guī)范，使之更加貼近生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際。七一前夕，礦黨委在綜采隊黨支部組織召開了全礦“黨員責任區(qū)”競賽活動現(xiàn)場會，各支部的經(jīng)驗和方法得到了及時推廣和交流，推動了“黨員責任區(qū)”活動的進一步開展。在6月30日召開的“紀念建黨83周年暨‘兩優(yōu)一先’表彰會”上，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨支部進行了表彰。xx隊黨支部在中共秘密交通線舊址開展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活動，全礦其它各支部也紛紛開展了此項活動，收到了較好的教育效果。在黨員發(fā)展工作中，嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，嚴把黨員發(fā)展關，實行了黨員發(fā)展公示制，使即將邁入黨組織大門的預備黨員再一次接受全礦職工的監(jiān)督，保證了黨員隊伍的純潔性、先進性。我礦全年共發(fā)展黨員20名，預備黨員轉(zhuǎn)正16名。
㈡、紀檢監(jiān)察工作全面提高
一年來，在黨風廉政建設上，礦黨委、礦紀委狠抓黨規(guī)黨紀教育不放松，將兩個《條例》的學習貫徹作為重點，開展了形式多樣的教育活動，并組織全礦干部開展了兩個《條例》知識答卷，起到了良好的學習效果。礦務、隊務公開工作做到了日常勤檢查、勤督促，堅持執(zhí)行了獎金二次分配報礦紀委備案制度。全礦工資獎金分配公開制度得到了很好執(zhí)行，職工群眾較為滿意。圍繞“效益年”開展了效能監(jiān)察活動，一是對基層二個區(qū)隊班組核算工作的整體運作進行了監(jiān)察;二是對新二采區(qū)排水系統(tǒng)設備安裝全過程進行了監(jiān)察，在實際工作中起到了很好的監(jiān)督促進作用，達到了預期效果。認真組織開展了艱苦奮斗、廉潔從政“六個一”教育活動，通過在全礦黨員干部中組織觀看警示教育片，對警示教育讀本一書的閱讀，進一步提高了全礦領導干部廉潔自律意識，收到了良好的警示教育效果，全礦的黨風廉政建設和反腐敗工作保持了較好的狀態(tài)。通過信訪工作目標化管理辦法的實施，實實在在地為職工群眾解決了一些實際困難，密切了黨群、干群關系，遏制了一些信訪案件的發(fā)生。
㈢、學習型企業(yè)創(chuàng)建工作成效顯著
一年來，xxx礦把全力創(chuàng)建學習型企業(yè)作為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作、提高企業(yè)核心競爭力的有效載體，通過采取多種形式的理念灌輸，使廣大干部職工的思想觀念得到了轉(zhuǎn)變，全員學習、終身學習的意識得到不斷加強。創(chuàng)建學習型干部活動是實施學習工程的具體體現(xiàn)，全礦副科級以上干部對《xxxx》一書進行了認真學習，并撰寫出了一批具有獨到見解、富有說服力、具有較高質(zhì)量的理論性文章，一般干部也結(jié)合各自專業(yè)知識的學習寫出了專業(yè)性論文，全礦共收集專業(yè)論文、學習心得、理論性文章14，并將評出的優(yōu)秀論文匯入《xxx礦2023年思想政治工作優(yōu)秀論文集》，12月13日召開了xxx礦2023年思想政治工作調(diào)研及創(chuàng)建學習型干部活動總結(jié)表彰會。
㈣、精神文明建設扎實有效
在精神文明建設上，一年來我們深入細致地開展了“雙文明”先進單位評比工作。年初，根據(jù)兩級班子人員調(diào)動，及時調(diào)整了礦隊兩級精神文明創(chuàng)建領導小組，修訂完善了《xxx礦精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建工作的任務、措施和責任，重新修改完善了《xxx礦“雙文明”創(chuàng)建評比細則》，各單位按照《細則》的要求認真開展了“規(guī)明行為，爭做文明礦工”活動，認真開展了《公民道德建設綱要》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》的學習貫徹活動，各具特色的創(chuàng)建工作形成了文明施工、文明服務的鐵北新風尚。圍繞環(huán)境建設，對綠化和美化工作確定了新的目標和要求，加大了對基層各班組的環(huán)境整治力度，收到了較好的效果。周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅持，使場區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。我礦已連續(xù)7年保持了xxxx級“衛(wèi)生先進單位”的榮譽稱號。
㈤、企業(yè)文化建設工作穩(wěn)步推進
2023年作為我礦第二個企業(yè)文化建設年，在鞏固已有成果的基礎上，獨具特色的企業(yè)文化建設工作不斷向深度和廣度延伸，取得了較顯著的成績。
1、堅持理念文化灌輸。一方面組織職工全面深入地學習公司理念文化，大力弘揚“xxxxx”的企業(yè)精神;一方面把創(chuàng)建學習型企業(yè)與創(chuàng)建區(qū)隊精品文化有機結(jié)合，增強了廣大干部職工對企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解，職工素質(zhì)和人文形象得到了進一步攀升x月x日在世紀廣場成功舉辦了“xxx”廣場文藝演出，再次展示了xxx礦良好的精神風貌和濃郁的特色文化。
2、在工業(yè)場區(qū)建設中，通過在全礦范圍廣泛征求意見，多次召開會議對各場所和景點進行科學合理的規(guī)劃，制定了詳細的《xxx礦企業(yè)文化建設工作明細表》，修建了環(huán)礦公路、院外停車場，井上下安裝了大型彩繪圖板及環(huán)境改造等項工作，使井上下文化氛圍更加濃厚，充分展示了xxx礦良好的企業(yè)形象。
3、在制度文化建設上，我們對全礦各方面管理制度和辦法共79項進行了補充、修改和完善，現(xiàn)已逐步貫徹落實到每一個工作崗位。嚴格制度的執(zhí)行，重點狠抓落實，在黨員干部中開展學習活動，有效提高了全員對各項制度的執(zhí)行力，推動了各項工作的順利開展。
第2篇 煤礦安全工作年終總結(jié) 4250字
進入來，在礦黨政的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動，牢牢把握“六防一控制”重點，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全工作情況
1、實現(xiàn)了“六防”目標；
2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；
3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準；
4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3，完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3，完成年度計劃的82.3%。
5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無效后死亡)。
二、具體工作開展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象；業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實，確保安全技術措施的執(zhí)行到位，消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化，機電設備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
6、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調(diào)整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65％，較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。根據(jù)新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。
11、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。
11、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
14、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓任務。
13、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
14、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價，對自評和評價機構(gòu)檢查出的問題落實責任單位及時整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
15、強化企業(yè)的文化建設，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的福利；三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
三、存在的主要問題
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。
4、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴重，井巷失修比較嚴重；通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。
5、礦井擴界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。
6、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務職能部門要嚴格現(xiàn)場管理，認真督促和指導。
7、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。
四、20xx年工作要求及措施
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓，要切實抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現(xiàn)場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質(zhì)。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
第3篇 煤礦隊長2023年終工作總結(jié) 1700字
x年以來，特采隊在礦和專業(yè)領導的正確領導下，克服生產(chǎn)條件復雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89 萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標準化實現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就特采隊xx年的工作做一簡要總結(jié)。
一、xx年1-10月份工作任務完成情況：
xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作，我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計劃的107.5%，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2%，材料費、電費均控制在計劃以內(nèi)，質(zhì)量標準化、經(jīng)營預算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個月實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
二、xx年開展的主要工作
1、加強培訓，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責任意識
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學習標兵，負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業(yè)務技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標。
2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上，嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。
第4篇 煤礦2023年終總結(jié) 2000字
我叫xxx，20xx年6月畢業(yè)河南理工大學采礦工程專業(yè)，20xx年7月開始在**煤礦工作至今。到20xx年7月工作已滿一年，在這短暫的一年中我不僅加深了對原有理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 思想端正、積極主動
在政治上，嚴格要求自己，積極參加礦上各項活動，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，時刻保持大局意識和組織觀念。認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和規(guī)定。
工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，勤于思考，講求效率，始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，奉獻自己的微薄力量。 二、認真學習，提升自我自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力，而在這點上單位領導給了我很大的幫助。在通風區(qū)工作的日子里，我結(jié)合書本的知識并對照礦井的實際資料，很快便熟悉了通風區(qū)的日常工作。在日常工作中我通過和師傅、同事的交流及自身的實踐，熟悉了井下的工作環(huán)境，對井下的所有巷道做到心中有數(shù)。與此同時我學習了測風、調(diào)風并對其有了新的認識，做出了礦井通風系統(tǒng)圖并且參加了礦井瓦斯等級鑒定和反風演習的技術工作。在20xx年一月我輪崗來到預備區(qū)工作，在工作中我能主動地與區(qū)長、技術員交流、溝通，除了下井之外我經(jīng)常學習區(qū)隊的技術措施，學習后再進入工作現(xiàn)場相互印證。通過這種方法我的現(xiàn)場經(jīng)驗與工作能力有了大幅提高，特別是對理論知識的理解有了新的高度。在預備區(qū)工作了兩個月后應領導安排我來到技術科工作。技術科是全礦技術工作的核心，全礦的技術資料及技術問題都由技術科負責，同時它也是全礦所有技術員的____，可以說技術科的工作對整個礦井的生產(chǎn)起著至關重要的作用。在技術科工作的日子里，我如饑似渴地學習著各種資料同時積極向同事請教，爭取為今后的技術工作打下堅實的基礎。 三、工作認真，踏實肯干
在工作中，我本著認真、踏實的態(tài)度，虛心向師傅、老工人請教工作中出現(xiàn)的問題，努力提高自己的業(yè)務能力。在通風區(qū)工作期間，我聽從領導的指導安排認真學習礦井通風資料，很快便熟悉了井下巷道。在師傅的指導和與老員工的
交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。比如：學習繪制通風系統(tǒng)圖;學會了測風;并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風演習。在預備區(qū)工作的兩個月中，我首先學習了各項技術資料，并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》，之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進一步豐富了自己的實際工作經(jīng)驗，熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術科工作，在此期間，我的主要工作是輔助設計員搞好礦井設計，按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況，輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設計、地質(zhì)、支護問題，督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全，做好生產(chǎn)技術資料的整理歸檔工作。
為了豐富自己的現(xiàn)場經(jīng)驗，為了打下堅實的技術基礎，在平時我除了學習各項技術資料外，經(jīng)常根據(jù)各項資料對工作現(xiàn)場進行對照，業(yè)務能力提高很快，在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設工作。在避難硐室建設期間，我服從領導安排，從做好本職工作和日常工作入手，在本職工作中盡心盡力，整理避難硐室所需物資，收集避難硐室中的技術資料，協(xié)調(diào)廠家與掘進隊之間的工作，為了配合避難硐室建設有時一天下井達兩次，在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄，盡心完成領導安排任務，做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻。
在界溝礦工作的日子里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對工作現(xiàn)場要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和技術相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
質(zhì)量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提，質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應煤礦生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習和現(xiàn)場學習。學習新技術、新理論，增強安全意識，樹立安全觀念，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
第5篇 煤礦技術部年終工作總結(jié) 1850字
我技術科在礦領導正確領導下，在各科室的協(xié)助下，全體技術人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在生產(chǎn)技術管理、布局安排、計劃統(tǒng)計、工程質(zhì)量驗收等做了大量的技術工作。生產(chǎn)技術科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關的補充措施》。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領導交給任務，完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對技術科2023年工作進行簡單總結(jié)，內(nèi)容如下：
1、保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，努力工作，以良好的工作作風按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產(chǎn)。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術措施、繪制工程計劃圖件資料。
2、開展科室內(nèi)部業(yè)務學習，通過自學、互幫互帶、查網(wǎng)絡資料、有效提高科室人員自身業(yè)務素質(zhì)，保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時完成其他工作，爭當?shù)V領導的好助手。
3、攻堅克難，增設臨時道路，解決道路運輸能力不足問題由于受到征地不及時等種種原因限制，礦山3號道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場因征地問題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴重不足，日通過能力只有6萬立方米，遠不能滿足我礦年平均日計劃剝離12萬立方米任務的完成。面對此難題，技術科各專工在科長的領導下召開專題會議，就此問題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準則，拿出切實可行的解決方案，就礦山年度發(fā)展趨勢，結(jié)合采區(qū)、排土場位置，在理論與實際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設一條臨時道路，本臨時道路順應臺階發(fā)展，可在臺階推進發(fā)展的同時逐步形成，形成后較原有道路減少運距600米，可滿足日通過能力10萬立方米，大大緩解原有道路運輸能力不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過能力，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領導審核后，獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術科全體員工各負其責，明確分工，以最短的時間進行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù)，連班加點拿出理論設計方案，通過反復的現(xiàn)場與設計方案對比，僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案，在經(jīng)過有關部門審核通過后，生產(chǎn)技術科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工，制定了以日進度為目標的施工計劃，在嚴密施工組織的控制下僅僅利用20天實現(xiàn)了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高，現(xiàn)場投入設備數(shù)量提高，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運輸車輛的安全系數(shù)也得到提高，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設任務打下了堅實基礎。
4、舉一反三，集思廣益，增添臨時加水點，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴重，氣候干燥，季風較大，必然導致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚塵尤為嚴重，從而導致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。
綜合以上因素技術科提出針對性解決措施：由我礦汽運段專門負責統(tǒng)一管理各施工單位灑水設備，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡員，汽運段直接面對灑水聯(lián)絡員，落實責任到個人，加強日常考核管理，已達到灑水處處到，做到道路無揚塵，車輛安全行的目的。通過觀察總結(jié)日常灑水工作，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時較多，針對這一問題，結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀，決定在排洪渠末端設立臨時加水點，一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間，二可以解決排洪渠積水問題，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗。
5、總結(jié)經(jīng)驗，提出新思路，面對新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多，但是在礦山還未成立之前，屢次出現(xiàn)雨后復工緩慢的現(xiàn)象，經(jīng)過長時間總結(jié)發(fā)現(xiàn)，主要原因有下兩點：
（1）施工單位消極怠慢，無法正確認識停工對礦山所帶來的影響。
（2）施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點技術科增派人員加強施工單位日常教育，使施工單位正確認識無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水采取疏導引流措施，及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后復工小組，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設備，做到雨停就修路，保證在最短時間內(nèi)復工。
20xx年我們較好的完成了各項任務，累計了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評，努力克服一切困難，一步一個腳印逐漸成熟起來。我們有信心、有決心，在公司公司、礦領導、各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下，扎扎實實、我們腳踏實地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭使我生產(chǎn)技術科成為我礦的領頭科室。
第6篇 煤礦05年工作總結(jié)和06年工作思路-年終 4100字
一、**年所做的工作：
（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴格控制材料消耗
（*）：出臺了«材料費管理與考核辦法»。文件對公司下達的**種定額物資指標進行了明文規(guī)定。即：實行定量與定額雙向控制：wmxz.cn有定量沒有材料費指標不能領，有材料費指標超定額不能領。
（*）：加大考核力度，把定額指標分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊，并與戰(zhàn)線材料費指標掛勾，節(jié)獎超罰。
（*）：對部分定額物資中的小型設備及工具，實行租賃，按使用時間，使用周期和易損程度，折算收取材料費。避免了重復投入，提高了使用率。
（*）：嚴格執(zhí)行交舊領新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領用，按比例進行罰款。
（二）、計劃工作先行，促進材料消耗規(guī)范合理。
*、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達**%以上，計劃的領用率達到***%，臨時計劃控制在*%以下。及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，催促駐礦及時進貨，掌握進貨渠道。
*、強化服務理念，密切配合駐礦站和相關業(yè)務科室，及時掌握各單位領料情況，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質(zhì)量。
*、我們按照集團公司的要求，會同各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預計原煤產(chǎn)量、開拓進尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認真編制出****年度物資需求和材料消耗計劃，并及時上報了駐礦供應站。
（三）、把好批料關，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。
*、嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每旬對各戰(zhàn)線、各隊材料消耗情況進行認真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領導，及時為領導決策提供可靠準確的依據(jù)。
*、嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。堅持有舊品不批新品，控制新品投入。
*、對各單位領用材料實行配送管理，實現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。
（四）、加強監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗收工作。
*、質(zhì)檢人員明確責任，強化市場意識，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關物資的價格、規(guī)格、質(zhì)量等相關信息，對發(fā)現(xiàn)問題的物資，無論牽涉到哪個部門，哪個人，采取堅定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務，一切以維護我礦的整體利益為標準。
*、搞好市場調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋公司有關專業(yè)科室、礦領導和有關部門，有效控制物資采購價格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。
（五）、加強現(xiàn)場物資管理。
物資管理人員深入各施工現(xiàn)場，對物資的使用和去向進行監(jiān)督檢查核實，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象；特別對單項工程用料管理實行專人負責，跟蹤管理，加強現(xiàn)場落實，合理使用，避免物資流失和挪用。
加強了對大型材料的管理，主要是核實使用數(shù)量和使用周期，同時搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。
（六）、想盡一切辦法，加強了回收復用和修舊利廢的管理。
*、出臺了«物資修舊利廢和復用辦法»從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收，修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備，配件分品種、類別，進行加工，修理，改制，達到舊品復用，降低了生產(chǎn)成本。
*、抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
*、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。
*、加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關單位按期回收入庫，修理復用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。
通過以上措施，****年努力實現(xiàn)回收價值***萬，復用價值***萬，實現(xiàn)修舊利廢***萬元。
二、**年物資管理總體安排和工作思路：
**年我們將以完善機制為主題，降低成本為重點，以“務實、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標管理，強化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達任務的同時，自我加壓，完善機制，力爭實現(xiàn)計劃管理、材料消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。
我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、規(guī)范運作，以礦下達的材料費指標為導向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。
（一）、結(jié)合****年具體情況制定以下工作目標。
*、加強物資采購、催交、催領的計劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設備供應。
*、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強服務意識。**年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應體系。
*、加強指標考核與監(jiān)督檢查，切實落實兌現(xiàn)材料費獎罰，努力降低材料費消耗。
*、加強員工教育，建立學習團隊，加強業(yè)務素質(zhì)培訓，培養(yǎng)一支業(yè)務能力強的高素質(zhì)的物資供應隊伍。
（二）、**年工作重點及具體舉措
*、加強計劃采購，提高管理水平。
針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應，**年我們將重點把計劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報的用料計劃基礎上，編制月度的物資需求計劃，并依據(jù)各單位的月度用料計劃編制當月的物資計劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進度。
完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。
*、加大管理力度，提供物資信息服務。
由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時反饋至各單位，并做到任務明確，責任到人，提高材料信息的準確性，為各單位提供可靠的物資信息服務。
成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制，為相關部門和領導提供有效的第一手資料和參考信息。
*、以生產(chǎn)一線滿意為準繩，全面提升服務意識
在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項服務承諾，注重物資管理人員的意識培養(yǎng)，樹立用戶為主的服務意識。為了更好的服務于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎上，繼續(xù)實施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。
*、以人本管理為主，加強員工素質(zhì)培育。
物資管理過程中，人力資源是最關鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績效考核，加大經(jīng)濟杠桿作用，激勵員工，調(diào)動工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務水平參差不齊，提高培訓顯得尤為重要。為此對于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓與實際業(yè)務相結(jié)合進行培訓與指導，督促培訓、集中考核，使員工適應崗位需要，適應我礦、戰(zhàn)線形勢發(fā)展的要求。
開展評選優(yōu)秀員工活動，試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎上，每月或每季度進行一次優(yōu)秀員工評選。建立和完善考核機制，實行任務、績效考核和工資獎金掛鉤；建立和完善競爭機制，準備試行末位淘汰制，以調(diào)動全員的工作熱忱。
*、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平
我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡等有效的管理手段，提高物資管理供應水平。
*、設立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀舉報材料，隨時接受職工群眾的監(jiān)督，加強了與員工的溝通渠道。
*、做好與供應站、公司計劃科、供應處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應的正常運行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂的工作生活環(huán)境。
*、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務。
三、問題及建議：
*、為加強物資管理，減少提升和運輸環(huán)節(jié)，從長遠考慮，應在-***大巷建一個斷面**m&sup*;，長***m的支架庫，對回收物資進行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。
*、-***火藥庫嚴重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個火藥庫。
*、為加強地面廢舊物資管理，應對現(xiàn)有的舊品庫進行改造，擴大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。
*、對坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設備進行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個亮點。
*、因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質(zhì)條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標時，應充分考慮我礦生產(chǎn)的.具體情況，適當放寬部分物資的定額指標，
結(jié)束語：
建章立制是物資管理與供應的關鍵所在。****年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責明確了，制度嚴明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強了，各項工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學化的軌道。
**年也是我們物管中心經(jīng)過改革調(diào)整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應體系過渡到新的供應體系第一年，同時也是我們中心物資供應管理的關鍵一年。在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年里，我們物管中心決心在集團公司的指導和和礦、戰(zhàn)線的領導下，圍繞我礦、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署，圍繞物資管理經(jīng)營方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責，本著精簡、高效、創(chuàng)新、進取的原則，開創(chuàng)物管中心物資管理供應的新局面。
回顧將近一年來的工作，我們欣慰，但是我們更多的是恐慌。工作成績是有的，但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠，我們在努力，我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。
第7篇 煤礦安監(jiān)員年終工作總結(jié) 1650字
一、縣局和片區(qū)煤管所的領導、安排下。與另外四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學院學習。學習期間，互相幫助，隨時交流工作經(jīng)驗和學習心得，共同進步，按時完成學業(yè)內(nèi)容，合格結(jié)業(yè)。七月份學習歸來，縣局培訓中心參加對煤礦從業(yè)人員的培訓考試工作，領導的帶領下，學到很多新的專業(yè)知識和工作技巧，得到很好的鍛煉。八月份底，按照縣局和煤管所的安排，分別到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管。監(jiān)管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本、煤礦安全規(guī)程》縣局駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構(gòu)設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。上級的領導和要求下，按照工作職責對所駐煤礦進行定期不定期的安全監(jiān)管檢查（這半年的監(jiān)管工作中，對所駐煤礦組織隱患排查，下井共計70余次，下發(fā)安全檢查整改通知書30余份，查處并整改隱患90余條）督促煤礦企業(yè)嚴格按照上級部門和相關規(guī)定的要求從事煤礦井上下安全生產(chǎn)工作，有效確保煤礦所涉人員的生命財產(chǎn)安全。工作生活中時時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準”要求約束自己，絕不做有辱單位和個人形象的事情。
更是學習、鍛煉，這一年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年。提高業(yè)務素質(zhì)的一年。走上這個特殊的工作崗位，人生有了新的開始，同時也將面臨新的挑戰(zhàn)。這一年的學習、監(jiān)管工作中，始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯(lián)系實際，認真學習，開展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務水平的提高，服從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領導，遵紀守法，努力工作。領導和同志們關心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監(jiān)管，工作、學習及思想方面都有了很大進步。
二、為了提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學習、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進。學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關文件，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業(yè)技術人員學習和請教；積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結(jié)合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監(jiān)員所肩負的神圣職責，并必須為此付出努力。
三、作為一名安監(jiān)員，盡管已有了近兩年的工作經(jīng)驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。雖然在工作中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面，業(yè)務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳，端正態(tài)度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發(fā)，具體分析解決問題。結(jié)合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。
四、不斷總結(jié)經(jīng)驗和認識問題，據(jù)自身存在不足。加強學習，努力提升專業(yè)水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。通過各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強監(jiān)管力度，堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優(yōu)秀的安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產(chǎn)建設工作，真正做到服務監(jiān)管。不懈努力，力爭在一年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失，努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。
事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進和發(fā)展，一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。我將努力提高自己，使自己時刻準備著適應這個不斷向前發(fā)展的社會，為這份難得的工作，也為自己的信念而不懈奮斗。
第8篇 煤礦工人年終工作總結(jié)2023 400字
煤礦工人年終工作總結(jié)2023
新的一年馬上又要來了，而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機電隊井下排水工到地面打雜工，最后到這運轉(zhuǎn)隊的皮帶機司機崗位工，真是幾番周折！想起在井下排水的時候，每天都在黑漆漆的巷道里來回飄蕩，頭頂著一個小小的礦燈，在井下的三天巷道里排水，幾乎每天行走的路程都有一萬米。腳都磨起泡了，不管怎么累，每天還不是照樣堅持下來了。直到最后來到了運轉(zhuǎn)隊的裝車站，我做了一名皮帶機司機崗位工，一直到現(xiàn)在。
來到了這里我才明白運轉(zhuǎn)隊是干嘛的，也學到了很多以前從未接觸過的東西。雖然每天都要拿著鐵鍬鏟煤，但是我覺得這日子過的挺踏實的，每天上班都能和自己的同事開開心心的度過，而且到了工資打到卡上的那天，別提多高興了，一個月的辛苦，得到了我們應有的報酬！踏實、滿足。我相信在我以后的工作當中，我要不懈努力，更好更多的去學習和做好自己的本職工作。遵守各項規(guī)章制度，為了我的工作經(jīng)歷再創(chuàng)輝煌！
第9篇 煤礦區(qū)隊長年終工作總結(jié) 3850字
xx年以來，特采隊在礦和專業(yè)領導的正確領導下，克服生產(chǎn)條件復雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89 萬噸的歷史記錄。質(zhì)量標準化實現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就特采隊xx年的工作做一簡要總結(jié)。
一、xx年1-10月份工作任務完成情況：
xx年我區(qū)主要在7406（南北兩面）、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長（走向長度650ｍ）、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史成績。回顧1-10月份工作，我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計劃的107.5％，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2％，材料費、電費均控制在計劃以內(nèi)，質(zhì)量標準化、經(jīng)營預算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個月實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來水平。
二、xx年開展的主要工作
1、加強培訓，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責任意識
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學習標兵，負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業(yè)務技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上；三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標。
2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上，嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30％以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20％。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史水平。3、創(chuàng)新思維，大膽革新，創(chuàng)新方面取得累累碩果
工區(qū)積極貫徹礦開展的“優(yōu)化提升年”活動，堅持將難點變成創(chuàng)新點，將盲點變成增盈點，針對制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和工藝進行革新，創(chuàng)新方面取得的成果也較多：一是針對充填支架撤除需打8排錨帶的經(jīng)驗數(shù)值進行論證改革，提出了“高度換寬度”的施工方案，即支護改為七排錨帶，確保撤除高度不得低于1.8米，撤除支架可以在待撤支架下方通過，這樣不僅節(jié)省了撤除準備的時間，也節(jié)省了一排錨帶所的費用。我區(qū)還考慮到撤除準備時間短，不用計算錨帶銹蝕影響因素，建議將錨帶厚度改為3mm，以上兩項革新實施后，每個工作面可節(jié)省撤除準備費用1萬元以上。二是開展了大埋深條件下沿空留巷試驗。7406中間巷埋深超過800m，在此埋藏深度下，開掘巷道都維護困難，何況沿空留巷。為此，工區(qū)和技術部門開展聯(lián)合攻關，提出了錨索鋼梁＋矸石墻聯(lián)合支護方案，工區(qū)在施工中嚴抓工程質(zhì)量，保證支柱初撐力、矸石墻接頂面積和壘砌寬度等技術數(shù)據(jù)符合要求。該巷道成功后維護260m，維護時間長達3個月巷道無變形，確保了7406北工作面的正常推進。工區(qū)還積極貫徹礦創(chuàng)新工作計劃，在7406北工作面進行了管道充矸試驗，取得了管道接頭二級保護裝置、支架擋矸板設計等多項創(chuàng)新成果。由于管道充矸存在的自身因素（充填數(shù)量低、效率低，需要添加物，不能滿足消化全礦矸石的需要）不能在我礦推廣，但為廢舊巷道開展管道充矸提供了借鑒。
4、經(jīng)營方面抓好預算準確率和節(jié)支降耗工作，費用控制在計劃內(nèi)
針對xx年不利的經(jīng)濟形勢，工區(qū)花大力氣抓好經(jīng)營工作，安排班子一名副職專門負責，每月召開班子會對下月的生產(chǎn)情況進行分析，做到預算準確率控制在8％以內(nèi)。生產(chǎn)上做到按計劃生產(chǎn)，材料按計劃領用，現(xiàn)場重點抓好發(fā)出材料的使用管理，對下井的物料進行跟蹤檢查，克服了以往發(fā)料有人管理，使用料無人關心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識。工區(qū)對所有支架推移矸都安裝了防護皮子，既保護了推移桿，延長了使用壽命，也杜絕了拉架困難的現(xiàn)象發(fā)生。
5、班子抓廉潔，職工講民主，和諧穩(wěn)定工作有序開展
工區(qū)接受xx年經(jīng)驗教訓，狠抓了班子的清正廉潔，堅決杜絕加分帶錢現(xiàn)象。我區(qū)還按照上級和礦的規(guī)定，及時召開車間職代會，充分讓職工行使民主權(quán)利；在經(jīng)濟分配和管理上做到公平、公正、公開、合理，制度上更加細化、透明化，杜絕各種不良的傾向的發(fā)生。工區(qū)還積極采納職工的合理化建議，對取得效益的合理化建議進行重獎，極大的調(diào)動了職工參與創(chuàng)新改革的積極性。采取的主要措施有：一是堅持職工參與工資分配制度，每月工資分配前，每班選取2-3名代表參加工區(qū)的工資分配會，聽取區(qū)長當月的績效得分通報和工資分配方案，并提出自己的建議。二是績效得分及時公布上墻，杜絕職工上班丟帳、少記工作量情況的發(fā)生。三是制定了職工參與創(chuàng)新獎勵制度，工區(qū)規(guī)定，職工提出的合理化建議被工區(qū)采納的，每條獎勵50元，提出的小改小革被工區(qū)采納的，每次獎勵100-200元，并將其作為創(chuàng)新項目第一人報礦進行獎勵，工區(qū)任何管理人員不得將職工的創(chuàng)新項目據(jù)為己有。以上制度的制定和實施，極大的調(diào)動了職工的工作熱情，工區(qū)涌現(xiàn)出象肖建、李建新等一大批先進典型。其中肖建同志被獲得集團公司勞動模范、礦十佳青年崗位能手等榮譽稱號。李建新同志被評為礦建功立業(yè)標兵。工區(qū)的風清氣正，清正廉潔、民主管理，帶來的是職工向心力和凝聚力的提高，今年3月份，職工秦成海突發(fā)疾病，工區(qū)職工自發(fā)踴躍捐款，僅一天時間就捐款4000余元，體現(xiàn)了職工對工友的關心和幫助。6、存在問題和困難
從各專業(yè)部室對我區(qū)的考核看，還存在安全基礎不夠牢固，職工教育培訓還有待加強的問題。1-10月份有4個月嚴重隱患率、嚴重違章率、專業(yè)罰款位于前列，7月19日出現(xiàn)了一起因個人行為造成的擠腳事故。通過對罰款的分析，處在第一位的是卸荷柱罰款，第二位的是支架初撐力不足，這說明什么，說明我區(qū)對頂板管理工作重視程度不夠，需要我們在以后的工作中加以改進。職工全員考試位于專業(yè)中游水平。從工區(qū)職工年齡分布上看，存在人員兩極分化，高素質(zhì)員工數(shù)量少的局面。即工區(qū)年齡在45以上的老職工多，25歲以下的新職工多，能挑大梁的熟練工少。老職工在教育培訓上存在新東西記不住，壞習慣忘不了的情況；新職工掌握理論快，但現(xiàn)場實踐能力和吃苦耐勞精神差。工區(qū)輔助崗位有限，不能對這兩方面的員工進行妥善安置，增加了工區(qū)的管理難度，建議礦盡快考慮生產(chǎn)區(qū)隊老職工的安置問題。
三、xx年工作思路
1、安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全區(qū)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立手指口述，安全確認，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是管理人員要加強了對“低、老、壞”的查擺落實工作，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊xx年的安全生產(chǎn)目標
2、生產(chǎn)上針對接續(xù)面為7201面的實際，做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用該面采高2.4ｍ的良好條件，充分利用好現(xiàn)有設備，挖掘現(xiàn)有設備潛能，從提高充實率上做文章，大膽試驗矸石搗實裝置、繼續(xù)改進液壓起高裝置，力爭xx年在矸石充實率上有新突破。
3、經(jīng)營方面：層層分解經(jīng)營指標，繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作，將材料投入和大件損壞等指標納入到班組長績效考核當中，使班組每個人既是生產(chǎn)者，又是經(jīng)營者，體會到企業(yè)的經(jīng)營壓力。另外，做好堅持使用熔覆溜槽，合理控制充矸長度，做好設備維修三項工作，使xx年的材料費、維修費在xx年基礎上下降10％，為礦創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
第10篇 2023年煤礦年終總結(jié) 850字
xx煤礦從成立至今，堅持以科學發(fā)展觀為指導、以提高能源利用為核心、重點突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實推進節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：
1：抓目標、強化管理
至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實行節(jié)能工作問責制、做到職責明確、責任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識，從方方面面、點點滴滴的基礎做起、大力推進節(jié)能減排工作的順利進行、強化節(jié)能減排工作的落實。
2：抓技改、實施節(jié)能
積極實施節(jié)能技術的推廣及改造、淘汰高耗能設備，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設備中、全部選擇新技術、節(jié)能型設備、我礦今年所安裝的鍋爐、35kv變電所、主扇風機等設備，全部選擇變頻新技術控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過技術人員精心計算、設計、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。
3:抓整頓、嚴格管理
加強全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進行嚴格要求，各配電點必須安裝電度表，嚴禁使用淘汰、高耗能設備、必須使用新技術節(jié)能型產(chǎn)品。嚴格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度，管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設備盡量減少待機時間、下班前關閉所有電氣設備電源。
4：抓實際、提高素質(zhì)
先進的設備、技術都不是萬能的，越是先進高端的技術、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進技術所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎，建立健全各項獎罰制度、促進節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學習、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
第11篇 煤礦技師2023年終工作總結(jié) 1350字
煤礦技師2023年終工作總結(jié)
參加工作以來，我堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論等等重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫助下，我在思想、學習和工作等方面不斷的取得進步。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、不斷提高政治思想覺悟
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國******，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。熱門思想?yún)R報工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設添磚加瓦。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。一是認真學習黨的重要思想，用我們黨的先進思想來指導自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設，全面建設和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學習車間工作所涉及設備的使用、維護與檢修，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的工作能力。
三是認真學習理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，系統(tǒng)學習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術》、《綜合機械化掘進成套設備》、《礦井輔助運輸設備》，通過學習，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。
三、努力工作，按時完成工作任務
多年來，我始終堅持嚴格要求自己，工作總結(jié)勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務，得到領導和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了不斷的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，為全面建設我們美好的礦山作出自己的貢獻！
第12篇 煤礦技術員2023年終工作總結(jié) 1300字
煤礦技術員2023年終工作總結(jié)
時光如梭，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從一個實習生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xxx采一區(qū)、xxx礦準備區(qū)以實習，最后在xx區(qū)見習，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術員。現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
一、加強理論知識學習
努力提高業(yè)務技術水平，扎實深入現(xiàn)場，快速成材。
1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領導的要求，我分管了xx區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有xx設施的修建及維護。到目前為止我已編寫xx設施施工安全技術措施及我礦xx綜采工作面注水設計。
雖然xx設施施工安全技術措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術員，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井數(shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份，我礦xxxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發(fā)火災。
區(qū)里領導高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領導去一次xxxx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
二、加強政治理論學習
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習，認真學習先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動上與____保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、熱門思想?yún)R報人生觀和價值觀。相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。
三、加強團隊合作，積極融入班隊
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時編寫，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊。
當然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠，認識理解還不是很到；
2、注重技術方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；
3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
第13篇 煤礦電工年終工作總結(jié) 5650字
機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障，作為一線掘進隊組機電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標，在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結(jié)如下：
一、建立健全機電規(guī)章制度
進入xx年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)尤為突出為了解決面臨問題實行機電設備管理包機制選拔有能力經(jīng)驗豐富職工擔任包機長負責職責范圍之內(nèi)機電設備保養(yǎng)和故障時檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差使設備正常運轉(zhuǎn)檢修周期追究相關責任人責任進行嚴格考核月末執(zhí)行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態(tài)下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)正常進行建立機電配件備用臺帳經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到問題
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養(yǎng)戰(zhàn)略安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學習鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發(fā)揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質(zhì)為進一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區(qū)機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責;對每拖滾每H架每開關每電鈴每一部絞車每一臺設備進行編號管理經(jīng)常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉(zhuǎn)經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理每個環(huán)節(jié)使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”，在細微之處見精神。
煤礦電工年終工作總結(jié)(二)
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
1、設備管理：
①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。
②、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管，嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。
③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅實的基礎。
④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。
⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規(guī)范，順利完成了設備的招標工作。
⑥、結(jié)合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
2、供電管理：
①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。
②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
⑤、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進行了優(yōu)化。
⑥、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。
⑦結(jié)合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
3、防爆管理：
①、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。
②、安排了專人負責防爆檢查工作。
③、利用每周四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。
④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規(guī)定進行處罰。
4、技術培訓：
①、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。
②、對饋電開關、啟動器的基本原理進行了培訓。
③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。
④、利用每周四機電專項檢查會議結(jié)束后的時間，集中對電工進行了業(yè)務培訓。
煤礦電工年終工作總結(jié)(三)
20xx年，我科在公司領導和礦級領導的正確指導下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴把機電設備安裝工程的技術質(zhì)量關和強化機電設備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設備安全運轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務。現(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結(jié)：
一、機電安全生產(chǎn)工作主要指標完成情況
1. 機電設備安全運行情況
20xx年，全礦機電設備總體運行平穩(wěn)，無輕傷及以上機電責任事故。
2. 機電設備“四率”統(tǒng)計
20xx年全礦機電設備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。
二、機電工作及其它工作完成情況
1. 機電安裝工程方面：
(1)完成了篩分系統(tǒng)破碎機的安裝、調(diào)試和運行工作。
(2)完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調(diào)試和運行工作。
(3)完成了懸臂式掘進機安裝、調(diào)試工作。
(4)完成了主井帶式輸送機皮帶更換安裝、調(diào)試工作。
(5)完成了礦井雙回路10KV架空線路詢價、招標工作。
(6)完成了礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝，調(diào)試和運行工作
(7)完成雙梁行走吊車詢價、招標工作
(8)完成原煤風選系統(tǒng)詢價、招標工作
(9)完成蓄電池電機車詢價、招標、設備采購、調(diào)試和運行工作
(10)完成機電、綜采車間土建工程詢價、招標工作
(11) 完成炸藥庫重建線路架設工作
(12)完成智能型饋電開關KBZ-400、KBZ-200詢價，招標工作。
(13) 根據(jù)我礦生產(chǎn)進展情況，及時完成了井下開拓巷的電氣設備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2. 設備檢查、維修維護及改造方面：
(1)完成礦井機電大型設備的檢測檢驗工作“包括三連環(huán)、鋼絲繩、隔爆插銷”
(2)完成了監(jiān)測監(jiān)控維修維護技術協(xié)議工作
(3)完成了空氣壓縮機維修維護保養(yǎng)工作
(4)完成了防雷工程的詢價、招標工作。
(5)完成了預防性試驗檢測檢驗工作
(6)完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補漏焊接工作。
(7)完成了自備柴油發(fā)電機、發(fā)電機的調(diào)試運行工作。
(9)完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。
(10)完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。
(11)瓦斯抽放泵房;地面、井下變電所、壓風機房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護檢修工作。
3. 環(huán)保工作方面：
(1)完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價工作
(2)完成污水處理廠清污工作
(4)完成礦井粉塵傳感器安裝調(diào)試，運行工作
(6)完成了煤場振動篩和皮帶機的煤塵封閉工作。
(8)完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。
5. 開展冬季取暖管理方面：
(1)開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用電意識和自防自救能力。
(2)不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)我礦實際情況，制定相關冬季取暖用電規(guī)程，進一步提升了我礦冬季用電的安全管理水平。
三、機電設備安全管理方面
1. 繼續(xù)做好全礦機電設備的到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。
2. 進一步加強對井下防爆設備的管理，安排專人負責，進一步完善并規(guī)范了井下防爆設備的檢查臺帳。
3. 認真執(zhí)行設備使用與維修相結(jié)合的原則，設備誰使用、誰管理、誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴格執(zhí)行設備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。
4. 特種設備管理：我科開展了全礦性的特種設備專項檢查，并及時聯(lián)系質(zhì)量技術監(jiān)督局對我礦相關特種設備(鍋爐、和壓力容器)進行了檢測檢驗，同時組織相關操作人員按時參加專業(yè)培訓、證件復審及考核工作。
四、機電安全質(zhì)量標準化建設方面
我礦質(zhì)量標準化建設上級部門要求達到二級，機電做為質(zhì)量標準化建設的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃和實施細則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質(zhì)量標準化檢查和月終考核工作。查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理，嚴格質(zhì)量標準化檢查、驗收，確保質(zhì)量標準化時時、動態(tài)達標，使我礦的機電質(zhì)量標準化建設工作再上一個新臺階。
五、技術管理方面
1. 我礦開展有計劃停送電作業(yè)、并嚴格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。
2. 機電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進度和設備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發(fā)生變化的開關進行整定計算，保證了井下供電安全。
3. 根據(jù)我礦實際情況，完成了20xx年機電設備更新改造計劃的編制工作。
4. 按照上級規(guī)定及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能檢測工作(2臺主通風機性能檢測、主井帶式輸送機性能測試及驅(qū)動軸檢測、3臺空壓機性能檢測、3臺主排水泵性能測試及聯(lián)合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測)。
5. 委托有資質(zhì)單位對我礦井下雜散電流進行了測試。
6. 積極聯(lián)系縣氣象部門，完成了對我礦的防雷設施、設備的檢查測試工作。
7. 完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。
8. 完成了井上、下相關設備壓力表和真空表的校驗工作。
9. 按照《規(guī)程》規(guī)定，繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設備的預防性檢修工作。
煤礦電工年終工作總結(jié)(四)
本人自從事礦井維修電工這項工作以來，一直在不斷的加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真的進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個高級工的工作職責，起好模范帶頭作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。
本人于19xx年7月畢業(yè)于開**技工學校，20xx年參加了集團公司在荊各莊礦業(yè)公司舉辦的礦井維修高級電工培訓班，然后，通過考試合格后，取得了高級礦井維修電工資格。同時為了提高自己的專業(yè)水平，業(yè)余時間充分利用報刊、網(wǎng)絡、書籍等學習平臺，系統(tǒng)學習各方面知識，博采眾長，開闊視野，切實提高自身的專業(yè)水平和政策理論水平。近兩年在本職工作中，參與了本單位很多供電安裝和改造項目工作，比如礦T1493工作而的高壓供電安裝工程，T1493工作面風道敷設電纜長度大約在1000米左右，為雙線供電，分別由8243變峒850開關來電，4070丙下變峒855開關來電，在接線的過程中，我和同事們克服悶熱、潮濕、工作條件差等困難，按規(guī)程和接線工藝保證每個接線盒的質(zhì)量，此線路運行至今，沒有發(fā)生任何問題。
煤礦電工年終工作總結(jié)(五)
機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障，作為一線掘進隊組機電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標。在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結(jié)如下：
一、建立健全機電規(guī)章制度
進入xx年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)尤為突出為了解決面臨問題實行機電設備管理包機制選拔有能力經(jīng)驗豐富職工擔任包機長負責職責范圍之內(nèi)機電設備保養(yǎng)和故障時檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差使設備正常運轉(zhuǎn)檢修周期追究相關責任人責任進行嚴格考核月末執(zhí)行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態(tài)下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)正常進行建立機電配件備用臺帳經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到問題
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養(yǎng)戰(zhàn)略安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學習鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發(fā)揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質(zhì)為進一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區(qū)機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責;對每拖滾每H架每開關每電鈴每一部絞車每一臺設備進行編號管理經(jīng)常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉(zhuǎn)經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理每個環(huán)節(jié)使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”，在細微之處見精神。
第14篇 煤礦安全監(jiān)察部年終總結(jié) 3550字
20xx年，全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在縣委、縣政府的正確領導下，xx煤管局以黨的十x屆x中全會精神和關于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神為指導，認真貫徹落實國家及省、市、縣安全生產(chǎn)工作部署及各項安全生產(chǎn)工作方針政策和法律法規(guī)，堅持把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，扎實開展各項安全監(jiān)管工作，強化企業(yè)安全主體責任落實，重點突出包礦盯守、打擊煤礦非法違法生產(chǎn)行為和xx自然保護區(qū)生態(tài)環(huán)境整治整改工作，努力遏制各類事故發(fā)生，使全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
全縣現(xiàn)有縣屬煤礦企業(yè)6對。分別是xx。上述6對煤礦因中央環(huán)保督查組督查時礦區(qū)面積占xx自然保護區(qū)實驗區(qū)或無環(huán)評批復而停工停產(chǎn)至今。
二、煤礦安全監(jiān)管工作開展情況
（一）認真學習貫徹落實國家、省、市、縣關于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署。
一是認真學習關于安全生產(chǎn)的一系列指示批示和重要講話精神，認真學習宣貫《xx》精神，通過會議宣貫、文件轉(zhuǎn)發(fā)、微信平臺宣傳等多種途徑，將精神要求傳達到各煤礦企業(yè)及管理人員和職工中。
二是認真落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神和安委會會議安排部署，結(jié)合我縣煤礦實際，制定下發(fā)了年度煤礦安全生產(chǎn)工作要點和安全監(jiān)管執(zhí)法計劃，明確全年重點任務，并按照“分級負責、分片管理”的原則，將重點工作任務細化分解，向各股室和煤礦企業(yè)層層下達落實。
（二）嚴把復工復產(chǎn)驗收關。
嚴格落實省、市節(jié)后煤礦復產(chǎn)復工的要求，及時制定了煤礦復工復產(chǎn)驗收方案和標準，按照“誰組織、誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，有效規(guī)范了煤礦復工復產(chǎn)驗收程序，杜絕煤礦企業(yè)私自投入維修作業(yè)行為。
按照省、市安委辦《xx》要求，及時召開專題會議研究部署“兩會”期間煤礦安全和節(jié)后復工復產(chǎn)工作，對安全條件達不到要求、涉及xx自然保護區(qū)及環(huán)評問題的煤礦企業(yè)堅決不予復工復產(chǎn)。
（三）科學安排部署，嚴格落實各項安全監(jiān)管工作。
按照全縣煤礦停工停產(chǎn)期間的安全監(jiān)管要求，切實落實煤礦停工停產(chǎn)期間安全措施，加強應急值班值守，確保全縣煤礦省黨代會期間安全；按照省國土資源廳等三部門關于開展煤礦超層越界開采專項檢查整治行動實施方案，和縣國土局制定了《xx》；國家煤礦安全監(jiān)察局新版《xx》公布后，我局立即要求各煤礦企業(yè)認真學習新版煤礦安全生產(chǎn)標準化考核辦法，并聯(lián)系購買相關書籍配發(fā)安全監(jiān)管人員和企業(yè)管理人員學習；20xx年4月25日召集全縣煤礦企業(yè)負責人和礦長在xx煤管站召開了xx縣煤礦安全工作緊急會議，學習了相關法規(guī)政策，并與各煤礦主要負責人進行了落實企業(yè)主體責任集體約談；嚴厲打擊煤礦非法生產(chǎn)作業(yè)行為，堅決遏制煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（四）認真落實包礦盯守制度。
為認真貫徹全國安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神，按照省、市、縣政府要求，及時召開專題會議安排部署，制定了《xx》，采取駐礦盯守等方式，認真落實包礦盯守各項制度，嚴禁擅自離崗、脫崗。采取日間巡查、夜間暗查、突擊檢查、看死盯牢等多種形式，突出重點，嚴查機械化改造礦井是否存在違規(guī)作業(yè)行為，停產(chǎn)礦井是否有違法違規(guī)組織生產(chǎn)行為，共下發(fā)包礦盯守巡查日志178份。同時定期巡查已關閉礦井，嚴防死灰復燃，堅決杜絕煤礦違法違規(guī)作業(yè)行為。
（五）加強停工停產(chǎn)期間安全檢查。
為切實落實煤礦停工停產(chǎn)期間安全管理，縣政府決定在全縣煤礦開展聯(lián)合執(zhí)法專項行動，同時制定了《xx》，成立了xx縣煤礦安全生產(chǎn)領域聯(lián)合執(zhí)法專項行動小組進駐炭山嶺，嚴厲打擊煤礦非法違法作業(yè)行為，對煤礦留守值班、生活區(qū)安全隱患、礦區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生、人員登記等工作不定時輪流巡查，查封了千馬龍煤礦、塔窩煤礦、同德煤礦、龍騰煤礦火工用品，召開專題會議解讀有關xx自然保護區(qū)生態(tài)環(huán)境保護相關法律法規(guī)。打消了煤礦企業(yè)非法冒險作業(yè)的僥幸心理，提高了煤礦企業(yè)對xx環(huán)保問題整改的認知度。
（六）完善應急預案，全力做好防汛減災工作。
按照xx縣防汛減災工作方案要求，在汛期來臨之前，我局及時成立了煤礦汛期安全生產(chǎn)工作領導小組，及時制定了《xx》，督促各煤礦企業(yè)制定、補充完善了防汛減災應急救援預案，督促煤礦企業(yè)對防洪設施，排水設備和應急物資儲備進行了全面的排查；通過微信平臺發(fā)布縣委、縣政府關于極端天氣的信息預報預警信息，做好各類災害天氣的防范措施，加強值班值守和信息報送工作；7月2日我局指導xx華隆煤業(yè)等4對煤礦開展了防洪防汛應急演練，提高了煤礦企業(yè)停工停產(chǎn)期間的防洪防汛應急處置能力，確保煤礦企業(yè)安全度汛。
（七）切實做好涉及xx自然保護區(qū)煤礦生態(tài)環(huán)境整改整治工作。
為深入貫徹落實，切實做好xxxx段生態(tài)環(huán)境問題整改工作，按照中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關于《xx》文件精神，我局對照整改方案，嚴格落實一個問題、一個方案、一套班子的工作機制，對涉及我局整改的xx旭東煤礦生態(tài)環(huán)境恢復治理和xx縣xx煤業(yè)信訪投訴問題進行全面細致的安排部署，督促煤礦企業(yè)按照整改標準、整改措施和整改期開展各項整治整改工作。截止目前xxxx煤礦生態(tài)環(huán)境恢復治理、xx縣xx煤業(yè)信訪投訴問題全部整改完成，已通過市縣環(huán)保安全巡查大隊驗收銷號。
（八）加強業(yè)務學習，全面提升監(jiān)管水平。
認真組織學習新版《煤礦安全規(guī)程》，宣貫《xx》，不斷提高安監(jiān)人員業(yè)務技術水平和監(jiān)管能力，規(guī)范行政執(zhí)法程序。督促煤礦企業(yè)修改完善應急預案及相關制度。煤管局領導逐礦宣講安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識，分析煤礦重特大事故血的教訓，進行事故案例警示教育。
（九）扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。
為了扎實有效地開展安全生產(chǎn)月活動，我們及時制定下發(fā)了《xx》，成立了領導小組，懸掛安全宣傳橫幅，在煤管局和炭山嶺煤管站分別設立了煤礦安全生產(chǎn)舉報箱、舉報電話，為安全生產(chǎn)月活動營造了濃厚氛圍。
6月16日組織開展了“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的宣傳咨詢活動，給現(xiàn)場群眾發(fā)放各類安全教育宣傳彩頁700余份、宣傳手冊120余冊，懸掛橫幅22條，現(xiàn)場解答群眾咨詢26人次，通過“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，進一步強化了炭山嶺礦區(qū)老百姓的各類安全事故防范意識和煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的責任意識，為下一步煤礦復工復產(chǎn)營造了良好的安全氛圍。
（十）嚴格落實迎接國務院安委會巡查資料準備工作。
按照縣安委會《xx》要求，我局多次召開專題會議安排部暑，成立了“xx”，按照巡查要點和巡查內(nèi)容，對資料準備工作中的8大項，40小項再細化、再部署，抽調(diào)2名業(yè)務骨干進行資料收集、整理、匯總、裝訂工作。同時召集全縣各煤礦企業(yè)相關負責人就迎接國務院安委會巡查煤礦企業(yè)需準備的7大項24小項內(nèi)容進行了安排部署，指導煤礦企業(yè)嚴格按照巡查要點和巡查企業(yè)準備資料清單進行資料收集、整理、匯總、裝訂，順利通過了國務院安委會安全生產(chǎn)巡查。
三、存在的問題
（一）由于當前煤礦是否存留的政策不明確，煤礦企業(yè)業(yè)主對我局安全監(jiān)管工作抵觸情緒大，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管相關方面的會議文件精神難以正常有效落實。
（二）因煤礦企業(yè)長期停工停產(chǎn)，安全監(jiān)管執(zhí)法過程中對查出的問題只下達限期整改指令書，以突出問題整改為重點，沒有采取嚴格的行政處罰措施。
四、下一步的工作
下一步，我們將嚴格落實中央和省、市關于安全生產(chǎn)工作的部署要求，以深入學習宣貫《xx》為主線，全面落實安全責任，進一步細化措施，靠實責任，狠抓落實，認真開展煤礦安全大檢查和打非治違工作，切實做到從嚴查處，打擊到位，重點抓好以下幾方面工作：
（一）持續(xù)深入開展煤礦安全大檢查。
根據(jù)省、市安委辦通知要求，嚴把節(jié)后復產(chǎn)復工關，深入開展安全大檢查，對安全條件達不到要求的堅決不予復產(chǎn)復工。堅持“零容忍、嚴執(zhí)法”，堅決依法查處各類違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為，該停業(yè)的停業(yè)、該查封的查封、該重罰的重罰，絕不姑息遷就，真正做到有責必究、有過必罰。存在重大隱患的掛牌督辦，嚴厲打擊“五假五超”等非法違法行為，確保全縣煤礦安全。
（二）嚴格日常管理，強化事故預防。
加強安全生產(chǎn)管理體系建設，健全煤礦企業(yè)安全管理機構(gòu)和管理制度，督促配齊“五職”專業(yè)礦長和安全員，強化特種作業(yè)人員安全教育培訓，提升煤礦企業(yè)安全防范意識。不斷健全完善安全生產(chǎn)事故預防、預警、預報應急機制，督促各企業(yè)加強應急隊伍建設和物資儲備，積極開展應急演練，提升煤礦應急救援處置能力，同時積極推進職業(yè)危害綜合防治工作。
（三）強化安監(jiān)業(yè)務培訓，督促企業(yè)搞好職工安全培訓教育。
認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全監(jiān)管人員業(yè)務培訓，規(guī)范行政執(zhí)法流程和執(zhí)法文書，不斷提高安監(jiān)人員業(yè)務技術水平和監(jiān)管執(zhí)法能力。督促煤礦企業(yè)修改完善應急預案及相關制度，嚴格落實企業(yè)職工三級教育培訓工作，提高從業(yè)人員自我保護能力和安全防范意識。
（四）鞏固整改效果，提高環(huán)保意識。
組織開展xx自然保護區(qū)生態(tài)環(huán)境保護問題整改整“回頭看”，督促煤礦企業(yè)認真做好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，形成生態(tài)環(huán)境保護長效機制。
第15篇 煤礦打非治違活動年終工作總結(jié) 1500字
為認真貫徹落實國務院“打非治違”專項行動電視電話會議精神和國家安監(jiān)總局、煤礦安全監(jiān)察局、山西省人民政府有關關文件的精神，堯都區(qū)煤炭局根據(jù)市煤炭局要求，在全區(qū)煤礦開展了“打非治違”專項行動，現(xiàn)就專項行動工作情況總結(jié)如下：
一、加強領導，提高認識。收到市煤炭局“打非治違”專項行動開展以來，我局高度重視，召開專題會議進行安排部署，成立了“打非治違”專項行動領導小組，由局長任組長，并制定了具體實施方案，切實加強對“打非治違”工作的組織領導，明確了“打非治違”專項行動的目標、要求、重點內(nèi)容、方式等。
二、強化宣傳，營造聲勢。行動中，各煤礦企業(yè)利用板報、標語、電子墻報、會議等各種形式，對“打非治違”專項行動指導思想、工作目標、工作步驟和工作重點進行廣泛宣傳，營造打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的濃厚氛圍和浩大聲勢。
三、精心組織，周密部署。為確保“打非”工作取得實效，堯都區(qū)煤炭局印發(fā)了《關于在全區(qū)煤炭領域“打非治違”專項行動實施方案》，確定了各個階段的工作任務和方法步驟，明確了各相關股室、隊的工作職責，提出了具體的工作要求和措施。強調(diào)“打非”要做到三個結(jié)合：一是將打擊非法違法行為專項行動工作與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將打擊非法違法行為專項行動工作與整合技改督促推進工作相結(jié)合;三是將打擊非法違法行為專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相結(jié)合。
四、全面檢查，嚴厲打擊。(1)煤礦企業(yè)開展自查自糾，在全面排查摸底的基礎上對因違規(guī)違章行為被處理處罰過的單位和個人重點排查，并逐一建立了檔案;(2)局機關股室、隊部門聯(lián)動，集中整治，全面檢查。此階段，還針對重點環(huán)節(jié)和突出問題開展了“雨季三防”和機電設備專項檢查;(3)開展“回頭看”，對“打非治違”專項行動成果進行鞏固和提高。11月中旬到年底，結(jié)合安全隱患集中整改百日專項行動及日常監(jiān)管對違法違規(guī)生產(chǎn)行為進行打擊。在“打非治違”專項行動中，共出動檢查、糾察人員860余人次，檢查、督查煤礦、涉煤企業(yè)300余次，監(jiān)管煤礦執(zhí)法覆蓋率達到100%，全區(qū)煤礦未發(fā)生一起非法違法生產(chǎn)行為;全面清理整頓儲煤場，共清理取締非法儲煤場200余個，查扣非法煤炭產(chǎn)品3285噸;加強煤炭銷售票使用管理，深入開展使用情況專項檢查，杜絕了非法違法生產(chǎn)煤炭進入流通和銷售領域。重點解決了以下問題：a約談解決了金裕達煤業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)采面支護與規(guī)程不符的問題;b和盛煤業(yè)基建項目與生產(chǎn)系統(tǒng)火工品混用，管理混亂，對責任人進行了處理，規(guī)范了火工品管理;c掛牌督辦了金辛達煤業(yè)掘進頭循環(huán)風作業(yè)的重大隱患，督導企業(yè)科學合理調(diào)配風量，構(gòu)筑了風橋，完善了通風系統(tǒng);d督促解決了恒晉煤業(yè)東區(qū)水倉不符合要求的問題;e進一步健全了煤礦安全管理體制、機制，完善了圖紙資料、規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程，夯實了煤礦基礎工作。
五、存在的主要問題。一是一些礦井安全投入不足，安全管理措施落實不到位，日常安全管理資料不完善、不健全，主體責任落實不到位;二是從業(yè)人員的安全意識有待提高，違規(guī)違章行為時有發(fā)生。
六、下階段工作打算
1.建立舉報制度，要求各煤礦安全管理機構(gòu)設立舉報箱和舉報電話，鼓勵群眾舉報非法違法生產(chǎn)建設、經(jīng)營行為。
2.進一步落實責任，克服疲勞和厭戰(zhàn)情緒，加強日常巡查監(jiān)管，堅決打好打擊安全生產(chǎn)非法違法行為“持久戰(zhàn)”，嚴格排查，從嚴監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為，堅決查處打擊，絕不姑息。
3.相關部門及時溝通、協(xié)調(diào)配合、聯(lián)合執(zhí)法形成長效機制，做到行動迅速、打擊有力，從源頭打擊控制非法違法行為的現(xiàn)象。
煤礦打非治違活動年終工作總結(jié)
