工作總結(jié)暨計(jì)劃（七篇）

【第1篇 “區(qū)教育信息化總結(jié)暨計(jì)劃”教育工作計(jì)劃

2023年，我區(qū)教育信息化工作在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市教育信息化工作會(huì)議精神，以一個(gè)中心一個(gè)核心一個(gè)重點(diǎn)為基本思路，抓項(xiàng)目促建設(shè)，抓應(yīng)用促發(fā)展，積極爭取并認(rèn)真實(shí)施教育信息化建設(shè)項(xiàng)目，狠抓教育信息化各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，使全區(qū)教育信息化工作取得了新進(jìn)展。現(xiàn)總結(jié)如下：[大秘書-www,d,找范文請(qǐng)到大秘書網(wǎng)]二、2023年主要工作2、克服資金困難，努力完成年度工作任務(wù)在各級(jí)財(cái)政和學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，我區(qū)在教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，既積極爭取國家項(xiàng)目支持，又把重心放在自力更生的基點(diǎn)上。2023年，區(qū)教育局繼續(xù)把教育信息化作為教育工作的重點(diǎn)任務(wù)，納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。各學(xué)校及早動(dòng)手，想方設(shè)法籌集資金，拓寬投入渠道，采取學(xué)校自籌、企業(yè)墊付、個(gè)人出資、教育局補(bǔ)貼等多種辦法，全年共新建計(jì)算機(jī)教室10間，新配備微機(jī)400多臺(tái)，多媒體專用教室7間。一年來投入教育信息化資金約100多萬元，加強(qiáng)配備，較大提高我區(qū)教育信息化配備水平。

3、規(guī)范管理，建立健全必要的規(guī)章制度管理工作是教育信息化重要環(huán)節(jié)。為使管理工作有章可循、充分發(fā)揮設(shè)備效益，我們把建章立制工作作為教育信息化的常規(guī)工作。一是統(tǒng)一匯編教育信息化工作管理規(guī)章制度，并上傳至_____教育信息網(wǎng)儀器站網(wǎng)頁。二是要求學(xué)校必須參考制度匯編結(jié)合學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定計(jì)算機(jī)室、多媒體室、電子備課室等功能教室的規(guī)定、條例、守則、職責(zé)等規(guī)章制度。并做到平時(shí)有檢查、制度有上墻、使用有記錄，責(zé)任落實(shí)到人，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。三是在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作中，堅(jiān)持積極預(yù)防、確保安全的方針，認(rèn)真落實(shí)安全組織、安全制度和技術(shù)防范措施，逐步建立和完安全防范機(jī)制。四是結(jié)合平時(shí)常規(guī)工作檢查，組織對(duì)各校教育信息化的管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)了管理工作。

4、加強(qiáng)使用，努力提高現(xiàn)代教育裝備的使用效益教育信息化工作重在使用。目前，我區(qū)教育信息化工作雖然起步較晚，但我們認(rèn)識(shí)到：教育信息化是教育現(xiàn)代化的必然要求，是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，它有利于提高學(xué)生的素養(yǎng)，能夠突破教育環(huán)境的空間，共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，提高教學(xué)質(zhì)量。為此，我們加強(qiáng)教育信息化設(shè)備的使用，努力提高現(xiàn)代教育裝備的使用效益。一是抓緊師資培訓(xùn)，提高師資素質(zhì)。目前，我區(qū)采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、假期培訓(xùn)和平時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合等方式組織信息技術(shù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)已有2000多人次接受信息技術(shù)培訓(xùn)，并有60%的教師通過中小學(xué)教師中級(jí)信息統(tǒng)一考試?，F(xiàn)在已擁有一支專兼職的信息技術(shù)教師隊(duì)伍。二是嚴(yán)格按照課程計(jì)劃，開設(shè)信息技術(shù)教育課程。全區(qū)所有中學(xué)、中心小學(xué)及70%的完小都開設(shè)信息技術(shù)教育課程，并按要求將信息技術(shù)列入初中考查、高中會(huì)考科目。三是把運(yùn)用現(xiàn)代信息手段和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源探究面向新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)模式和方法作為當(dāng)前乃至今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)。我們要求學(xué)校教學(xué)工作必須加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究，努力提高教學(xué)效果。目前已有較多的教師能根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容和應(yīng)用場合進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)模式的設(shè)計(jì)嘗試，并取得了一定的效果。

三、存在的問題一年來，我區(qū)教育信息化工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：

1、信息化建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，投入欠帳較大，有的學(xué)校未付清建設(shè)欠帳。尤其是農(nóng)村中小學(xué)實(shí)行一費(fèi)制后，投資貸款、合同欠款償還困難。

2、發(fā)展不平衡，學(xué)校之間差距大。目前我區(qū)學(xué)校之間教育信息化發(fā)展存在明顯差異，部分校信息化建設(shè)相對(duì)滯后，應(yīng)用水平和層次較低，影響了全區(qū)教育信息化的均衡發(fā)展。

3、學(xué)校計(jì)算機(jī)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)的技術(shù)水平參差不齊。教師隊(duì)伍的信息技術(shù)水平和整合應(yīng)用能力亟待提高。

4、管理不夠科學(xué)、規(guī)范。部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要的專業(yè)技能，對(duì)信息技術(shù)教育目標(biāo)不夠明確，要求不夠具體，管理不夠科學(xué)，致使信息化建設(shè)步伐緩慢，資源得不到很好的整合，應(yīng)用水平不高。

四、2023年工作要點(diǎn)2023年，全區(qū)教育信息化工作要繼續(xù)按照一個(gè)中心一個(gè)核心一個(gè)重點(diǎn)的總體思路，通過以下幾方面工作，促進(jìn)教育信息化快速發(fā)展

1、抓項(xiàng)目，促建設(shè)。積極爭取各種信息化項(xiàng)目，力爭農(nóng)村中中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目在我區(qū)全面實(shí)施。要制定項(xiàng)目具體實(shí)施辦法，落實(shí)配套資金，精心安排項(xiàng)目學(xué)校，做到項(xiàng)目到校，責(zé)任到人，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。要通過項(xiàng)目支持和自建，全面提高教育信息化水平，力爭使全區(qū)中學(xué)、中心小學(xué)和有條件的完小建成按要求配備的計(jì)算機(jī)室，并使機(jī)生比達(dá)1：9以上。

2、抓管理，促發(fā)展。一是區(qū)局、學(xué)校要制定、完善相應(yīng)的管理措施和辦法，實(shí)行規(guī)范化管理。二是強(qiáng)化各類學(xué)校信息化設(shè)備、軟件資源和信息技術(shù)教學(xué)管理，嚴(yán)格要求學(xué)校開齊上好信息技術(shù)課，充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備、衛(wèi)星資源、網(wǎng)上資源、項(xiàng)目配套光盤，開展教育教學(xué)活動(dòng)。三是安排適當(dāng)時(shí)間對(duì)學(xué)校信息化設(shè)備管理使用、課程開設(shè)、教師培訓(xùn)、教學(xué)應(yīng)用和學(xué)生掌握情況進(jìn)行全面檢查。

3、抓培訓(xùn)，促應(yīng)用。一是制定教師信息技術(shù)培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量。二是有計(jì)劃地進(jìn)行集中培訓(xùn)和經(jīng)常性校本培訓(xùn)，達(dá)到有條件的學(xué)校校長100%會(huì)使用，教師85%以上會(huì)使用信息化設(shè)備的目標(biāo)。三是配合省、市有關(guān)活動(dòng)，開展區(qū)、校兩級(jí)教學(xué)課件評(píng)選、信息技術(shù)與課程整合觀摩等活動(dòng)，引導(dǎo)教師積極參與信息技術(shù)教學(xué)實(shí)踐和應(yīng)用。鼓勵(lì)有微機(jī)室學(xué)校的教師，制作教學(xué)課件，使信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。

4、抓典型，促整體。一是爭取培育一至二個(gè)教育信息化工作建得好、用得好的典型，在全區(qū)推廣。二是區(qū)局對(duì)學(xué)校教育信息化工作年底進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估，對(duì)教育信息化成績突出的學(xué)校予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。雖然我區(qū)教育信息化水平還不高，但我們相信，只要我們認(rèn)真落實(shí)各級(jí)教育工作會(huì)議精神，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，發(fā)動(dòng)全社會(huì)的積極參與，不斷加大投入，我區(qū)的教育信息化工作就能搞的更快更好。注釋：一個(gè)中心一個(gè)核心一個(gè)重點(diǎn)：以建設(shè)全市教育城域虛擬專網(wǎng)為中心，加快實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程；以全市教育教學(xué)資源為核心，為構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系提供優(yōu)質(zhì)資源；以信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

【第2篇 行政部總結(jié)暨計(jì)劃

<>行政部2023年工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃歲末臨近，新春將至，不知不覺2023年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、2023年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品；對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

....下一頁5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8）做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。上一頁....2）有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2023年的工作計(jì)劃。

1.充滿希望的2023年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。上一頁....2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)

一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2023年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

【第3篇 綜合辦公室工作總結(jié)暨計(jì)劃

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2023年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

2023年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

08年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

2023年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担競€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2023年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。2023年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2023年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

2023年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2023年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2023年，綜合辦公室在2023年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，2023年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

【第4篇 “市衛(wèi)生防疫站度總結(jié)暨計(jì)劃”衛(wèi)生工作計(jì)劃

2023年工作總結(jié)

2023年我站在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想，以省加建設(shè)疾病控制網(wǎng)絡(luò)為契機(jī)，以十六大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，解放思想、更新觀念，開拓思路、深化改革。全面落實(shí)省、市防病工作會(huì)議精神，及市局下達(dá)的衛(wèi)生監(jiān)督、防病滅病工作指標(biāo)。扎實(shí)開展各項(xiàng)綜合防病措施，鞏固無脊灰和碘缺乏病防治成果。突出做好艾滋病、結(jié)核病、霍亂等重點(diǎn)傳染病的防治工作。現(xiàn)將今年我站衛(wèi)生防疫工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、加大健康教育力度，切實(shí)提高群眾的防病意識(shí)和能力。

1、利用固定宣傳欄，開展季節(jié)性染病的宣傳。到10月份止，

我站共制作宣傳專欄6期，有效宣傳了“人禽流感預(yù)防知識(shí)”、“艾滋病防治知識(shí)”、“結(jié)核病防治知識(shí)”以及計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí)等。

2、通過電視網(wǎng)絡(luò)，加大衛(wèi)生防疫工作的宣傳，提高人民群眾對(duì)防病工作的認(rèn)識(shí)。1—10月份，我站共在漳平電視臺(tái)制作新聞專題，分別是：《漳平市青年志愿者開展預(yù)防艾滋病知識(shí)宣傳》、《漳平市開展職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)體檢工作》、《漳平市艾滋病知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)》、《漳平取締地下食品加工窩點(diǎn)》、《漳平市舉辦食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理培訓(xùn)》等。二、幫教結(jié)合加大衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳力度；嚴(yán)格執(zhí)法，有效地開展食品行業(yè)監(jiān)督、監(jiān)測力度。

3、積極做好各種專項(xiàng)治理整頓工作。根據(jù)上級(jí)的布署，我們除了做好日常的工作以外，積極配合工商、技術(shù)監(jiān)督局、教育局、城管、經(jīng)貿(mào)局等部門，開展整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序、打擊假冒偽劣相關(guān)健康產(chǎn)品，整頓學(xué)校食品衛(wèi)生及周邊飲食安全活動(dòng)，開展餐桌污染治理工作以及各種專項(xiàng)治理整頓工作如直飲水治理、豆腐生產(chǎn)行業(yè)、調(diào)味品行業(yè)、保健品專項(xiàng)整治等等。二、加大規(guī)范化預(yù)防接種門診的建設(shè)力度，規(guī)范、有效推進(jìn)我市計(jì)劃免工作的實(shí)施。

1、在市衛(wèi)生局、市防疫站的指導(dǎo)和本市衛(wèi)生局的大力支持下，我市采用統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一硬軟件設(shè)計(jì)的方式，按規(guī)范要求完成了永福、雙洋、拱橋、新橋象湖等五鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)劃免疫門診規(guī)范化建設(shè)工作，并于今年七月底順利通過驗(yàn)收。為我市今后計(jì)劃免疫工作的規(guī)范開展起到?jīng)Q定性的作用。三、規(guī)范傳染病疫情報(bào)告，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制和監(jiān)測工作。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，完成全年鼠疫監(jiān)測任務(wù)。今年

四、

五、

六、

七、

八、九月我站組織專來人員在蘆芝鄉(xiāng)東坑口、蘆芝村進(jìn)行鼠疫監(jiān)測，共布籠1791籠、次，無效鼠籠34籠、次，捕獲老鼠63只。監(jiān)測結(jié)果表明，我市蘆芝鄉(xiāng)的鼠密度3.58%，印鼠客蚤指數(shù)1.35。鼠密度接近鼠疫流行的警戒線，印鼠客蚤指數(shù)超過警戒線。對(duì)此，我們已向政府匯報(bào)，加強(qiáng)鼠疫防控的各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)afp病例、麻診、新破監(jiān)測工作。1—10月份完成1例afp病例的監(jiān)測工作，糞便采集率、及時(shí)率達(dá)100%，個(gè)案調(diào)查率達(dá)100%。afp病例監(jiān)測報(bào)告達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)1/十萬。四、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。今年共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體工商戶、有害因素申報(bào)企業(yè)38戶，完成接塵、接毒從業(yè)人員健康體檢1200人，在龍巖市職防院的大力支持下完成15個(gè)企業(yè)有害因素監(jiān)測。配合市經(jīng)貿(mào)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等部門開展勞動(dòng)生產(chǎn)安全專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)二次。五、多方籌資，加快疾病預(yù)防控制中心的建設(shè)進(jìn)度。

1、疾病預(yù)防控制中心大樓建設(shè)情況：在省、市有關(guān)部門及市委、市政府高度重視下，我市疾控中心大樓建設(shè)列入了2023年為民辦實(shí)事的項(xiàng)目。2023年4月，防疫站開始臨時(shí)辦公場所的簡易裝修和搬遷；6月份完成了舊辦公樓的拆除、地質(zhì)鉆探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及會(huì)審等工作；7月份完成疾控中心大樓建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)；8月1日正式開工建設(shè)，于11月8日封頂，完成主體結(jié)構(gòu)的建設(shè)，完成總投資近160萬元，明年3月份即可竣工并投入使用。省級(jí)專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)50萬元，到位35萬元，市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目專項(xiàng)建設(shè)資金50萬元，已到位40萬元。

2、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)情況：新疾病預(yù)防控制中心大樓建成后，3—4樓為實(shí)驗(yàn)室，根據(jù)國家計(jì)委辦公廳和衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于省、市、縣疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，我們現(xiàn)完成了實(shí)驗(yàn)室用房規(guī)劃及儀器設(shè)備布局設(shè)計(jì)。六、存在的問題和困難

1．疫備儀器簡陋、陳舊是阻礙我站發(fā)展的主要問題

我站現(xiàn)有用于衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測及疾病控制的設(shè)備大多是80年代配置的產(chǎn)品，其功能已不能適應(yīng)現(xiàn)階段防病的工的需要。根居國家計(jì)委辦公廳和衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于省、市、縣疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，我站的儀器設(shè)備更新、添置的量很大，因此設(shè)備購置資金是我站實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)度的主要決定因素。

2．衛(wèi)生執(zhí)法工作任重而道遠(yuǎn)

隨著我市市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有流動(dòng)性大、經(jīng)營品種多、涉及面廣的街頭食品攤點(diǎn)越來越多，是食品衛(wèi)生監(jiān)督工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。其次公共場所衛(wèi)生執(zhí)法工作尤其是美容、美發(fā)、電子游戲廳等難度較大，主要表現(xiàn)為從業(yè)人員流動(dòng)性大、經(jīng)營業(yè)主確認(rèn)困難。

3．疾控中心在樓建設(shè)資金缺口大

我市疾控綜合大樓占地面積560平方米，六屋半框架結(jié)構(gòu)，總投資約300萬元，根據(jù)現(xiàn)有的資金來源共有140萬元省計(jì)委50萬元、市政府50萬元、自籌50萬元因此還有缺口150萬元。

4．職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作難度大，阻礙因素多，影響了工作的開展。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測監(jiān)測工作是安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，但我市的些企業(yè)，由于對(duì)此項(xiàng)工作的不理解，在某些部門的支持下，對(duì)我們的監(jiān)督工作不支持，因此使我們的監(jiān)督工作無法按計(jì)劃開展，安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)測措施無法全面落實(shí)。

2023年工作計(jì)劃

2023年我們將在市委、市政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”的要求，依據(jù)“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，銳意改革，克服困難，群策群力，做好全年的防病工作，把我市的衛(wèi)生防疫事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

一加強(qiáng)衛(wèi)生宣教工作，切實(shí)提高人民群眾防病意識(shí)。

明年的健康教育工作我們將以市政府申報(bào)省級(jí)衛(wèi)生城市為契機(jī)，積極爭取專項(xiàng)資金，加大健康教育的投入，從人員培訓(xùn)、傳播設(shè)備配備、健教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)幾方面入手，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)宣傳工作：

1、做好基層健教工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)健康教育機(jī)構(gòu)，做到有專職人員，有專業(yè)水平，有開展工作。抓好抓實(shí)農(nóng)村健康教育工作，促進(jìn)農(nóng)村居民健康的生活方式。

2、繼續(xù)做好億萬農(nóng)民健康教育工作，重點(diǎn)做好艾滋病、結(jié)核病、霍亂的防病知識(shí)宣傳，提高人民群眾的防病治病意識(shí)。同時(shí)根據(jù)季節(jié)性傳染病的流行特點(diǎn)做好防病宣傳工作。

二繼續(xù)開展二次供水監(jiān)督監(jiān)測工作

根據(jù)治理“餐桌污染”和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的要求和部署，對(duì)全市二次供水情況進(jìn)行摸底建檔，開展監(jiān)督監(jiān)測工作，力爭二次供水四項(xiàng)指標(biāo)合格率達(dá)90%以上，確保我市居民飲用水安全衛(wèi)生。

三加強(qiáng)疾病控制。

2、認(rèn)真做好消滅脊灰強(qiáng)化免疫工作。消滅脊灰強(qiáng)化免疫要在做好脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫的基礎(chǔ)上，按省地統(tǒng)一部署，全力以赴完成查漏補(bǔ)種工作和消滅脊灰證實(shí)工作。

3、抓好重點(diǎn)傳染病監(jiān)測與控制。

1結(jié)核病控制：結(jié)核病控制項(xiàng)目工作將繼續(xù)采取防、查、治管的辦法，落實(shí)卡介苗接種，實(shí)施結(jié)核病歸口管理，重點(diǎn)開展現(xiàn)癥涂陽病人的治管工作，不斷探索和建立可持續(xù)發(fā)展的高發(fā)現(xiàn)率及高治愈率的結(jié)核病控制體系。同時(shí)接受who和國家衛(wèi)生部對(duì)結(jié)核病控制項(xiàng)目的考核驗(yàn)收，對(duì)結(jié)核病防治經(jīng)驗(yàn)和控制體系進(jìn)行總結(jié)和推廣，并在實(shí)踐中不斷完善。

2性病艾滋病的預(yù)防與控制

加強(qiáng)衛(wèi)生i_項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)、人員建設(shè)，派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，添置必需的檢測儀器、設(shè)備和試劑等。嚴(yán)格按照衛(wèi)生i_項(xiàng)目《實(shí)施方案》的相關(guān)要求，扎實(shí)開展預(yù)防和控制工作。同時(shí)，建設(shè)好站內(nèi)規(guī)范化性病門診充分發(fā)揮艾滋病初篩試驗(yàn)室的作用。在全市推廣性病的規(guī)范化診斷與治療，并加強(qiáng)各人群性病艾滋病的監(jiān)測工作。

3做好肝炎的防治。肝炎發(fā)病率已為法定報(bào)告?zhèn)魅静≈住Ｎ覀円^續(xù)開展我市肝炎發(fā)病規(guī)律、分布規(guī)律和各型肝炎發(fā)病情況的調(diào)查研究，并針對(duì)存在問題采取有效的防治措施，控制我市肝炎的發(fā)生和流行。

4做好2號(hào)病防治。要嚴(yán)格按照《霍亂防治方案》，在每年5月份以前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在各醫(yī)療單位開設(shè)腸道門診，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并落實(shí)“早、小、嚴(yán)、實(shí)”措施，嚴(yán)防2號(hào)病的發(fā)生和流行。

4、抓好地方病及慢性傳染病的監(jiān)測與控制。

1鞏固地方病防治成果，繼續(xù)貫徹實(shí)施《食鹽加碘，消除碘缺乏病危害管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)監(jiān)測工作，鞏固碘缺乏病防治成果，加強(qiáng)地氟病的監(jiān)測管理，鞏固防治成果。

2繼續(xù)做好麻風(fēng)病的監(jiān)測工作，做到早期發(fā)現(xiàn)病人，規(guī)范有效治療病人，減少畸殘的發(fā)生。按省、地的統(tǒng)一部署，做好全省基本消滅麻風(fēng)考核驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。

四加大衛(wèi)生執(zhí)法力度。

重點(diǎn)抓好《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》的貫徹實(shí)施，提高飲食行業(yè)衛(wèi)生水平和食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。食品衛(wèi)生許可證發(fā)證前審核率100%，食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測覆蓋率≥98%，從業(yè)人員體檢率≥98%，從業(yè)人員培訓(xùn)率≥90%，食物中毒調(diào)查率100%，“五病”調(diào)離率100%，認(rèn)真做好重要活動(dòng)和重大節(jié)日的衛(wèi)生監(jiān)督檢查，同時(shí)，加大學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水、化妝品、保健食品的監(jiān)督監(jiān)測力度。

五加大實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)力度，提高疾病監(jiān)測監(jiān)控能力。

根據(jù)國家計(jì)委辦公廳和國家衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于省、市、縣疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，我站必加大實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)力度，按規(guī)范要求添置儀器設(shè)備，并實(shí)施實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化管理。在爭取中央、省地?fù)芸罴笆胸?cái)政配套資金的基礎(chǔ)上，我站將全力爭取社會(huì)各界的支持，積極籌集資金，逐年完成我市疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的配套，并在取得法律資質(zhì)的基礎(chǔ)上，為社會(huì)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的檢測數(shù)據(jù)，為保障我市人民的身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展而不斷努力。

六爭取資金，完成疾控中心大樓的建設(shè)。

為改善我站的硬、軟件環(huán)境，增強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力，根據(jù)省、市的要求，我站正多方籌資，加緊疾控中心大樓的建設(shè)，明年將全面完成建設(shè)任務(wù)，并投入使用。

七做好突發(fā)衛(wèi)生事件的預(yù)防與控制工作

根據(jù)需要進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和必備應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力，有效控制可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡可能地降低由此產(chǎn)生的損失，保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

【第5篇 行政部總結(jié)暨計(jì)劃范文

<>行政部2006年工作總結(jié)暨2007年工作計(jì)劃歲末臨近，新春將至，不知不覺2006年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、2006年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品；對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

....下一頁5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8）做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。上一頁....2）有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2007年的工作計(jì)劃。

1.充滿希望的2007年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。上一頁....2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)

一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2007年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

【第6篇 “個(gè)人總結(jié)暨計(jì)劃”個(gè)人工作計(jì)劃

自進(jìn)入我廠參加工作已有半年時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事傘兵的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過這段時(shí)間磨練，已取得了一些成績。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作國求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克已，堅(jiān)守崗位，一切以工作為主，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠其正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

總的說來，我進(jìn)廠至今，一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動(dòng)工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美，在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，為把自己培養(yǎng)成為新時(shí)期的合格人才而努力奮斗。在2023年內(nèi)，努力學(xué)習(xí)，提高自己的實(shí)踐技術(shù)能力，并積極全面的配合公司的要求展開工作，與同事做好配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)更加努力的工作，在工作中如有什么不足的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

【第7篇 “電業(yè)工會(huì)總結(jié)暨計(jì)劃”工會(huì)工作計(jì)劃

一年來，在局黨委、行政與上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照年初確定的工作思路和重點(diǎn)，全局各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和創(chuàng)建“國電一流供電企業(yè)”等中心工作，認(rèn)真履行工會(huì)職能，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工同心同德，奮發(fā)進(jìn)取，迎難而上，為我局深化改革、加速發(fā)展、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。一充分發(fā)揮工會(huì)組織的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，為企業(yè)改革和發(fā)展的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的思想保障教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有職工”隊(duì)伍，是工會(huì)的重要職能。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展、電力體制改革不斷深化的新形勢下，進(jìn)一步履行好工會(huì)的宣傳教育職能，通過提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)職工長遠(yuǎn)利益的維護(hù)，是工會(huì)組織發(fā)揮作用的重要內(nèi)容。一年來，我們緊密配合企業(yè)各個(gè)時(shí)期的中心工作，圍繞工會(huì)的重點(diǎn)工作，組織職工開展了以下學(xué)習(xí)教育活動(dòng)：一是理論和形勢教育。

配合局黨委下達(dá)的宣傳工作重點(diǎn)，充分利用工會(huì)的各種宣傳輿論陣地和手段，聯(lián)系企業(yè)的工作實(shí)際，聯(lián)系職工的思想實(shí)際，積極主動(dòng)地抓好職工的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，先后組織職工開展了“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆三中全會(huì)、十六屆四中全會(huì)、工會(huì)十四大、自治區(qū)工會(huì)八大及集團(tuán)公司工作會(huì)、工會(huì)工作會(huì)和局2023年工作會(huì)議暨五屆四次職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工正確把握我局改革發(fā)展穩(wěn)定的局面,清醒的認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的形勢及任務(wù)，教育職工積極投身電力改革，使廣大職工在學(xué)習(xí)的過程中頭腦得到武裝，思想得到升華，信念得到提升，真正成為踐行“三個(gè)代表”重要思想的中堅(jiān)力量。二是工會(huì)的業(yè)務(wù)和理論教育。

繼續(xù)深入開展了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)職工民主管理?xiàng)l例》、《集體合同規(guī)定》等一系列法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了職工的民主管理意識(shí)和民主管理水平。三是組織全局16個(gè)單位參加了由全總宣教部、國資委群工局和工人日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”知識(shí)競賽活動(dòng)，發(fā)放相關(guān)書籍資料200余冊(cè)，上交競賽答題卡1989份，受到了上級(jí)工會(huì)的好評(píng)，同時(shí)也為我局進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，起到了積極的推動(dòng)作用。

各級(jí)工會(huì)組織還配合“三改”做了大量的工作，認(rèn)真找準(zhǔn)企業(yè)利益和職工利益的結(jié)合點(diǎn)，從維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益出發(fā)，積極配合行政，通過廣泛宣傳，向職工解疑釋惑，并深入到職工群眾當(dāng)中，耐心征求他們對(duì)“三改”的看法和意見，及時(shí)整理向行政做了反饋，既有效的維護(hù)了職工的合法權(quán)益，也確保了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二認(rèn)真履行維護(hù)職能，不斷提高企業(yè)民主管理水平，努力推進(jìn)我局的政治文明建設(shè)堅(jiān)持和進(jìn)一步完善了以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，充分發(fā)揮了工會(huì)和職工代表大會(huì)在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。

二月份，籌備組織召開了全局五屆四次職工會(huì)員代表大會(huì)暨二○○五年工作會(huì)，明確了工作思路和奮斗目標(biāo)。大會(huì)審議并通過了行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、民主評(píng)議中層干部情況報(bào)告等7個(gè)報(bào)告及集體合同修訂說明、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及三項(xiàng)責(zé)任制修改意見的說明；對(duì)《創(chuàng)一流工作意見》、《首席員工評(píng)選辦法》、《組建基層抄表公司的工作思路》進(jìn)行了審議和討論；征集職工提案79條，立案4項(xiàng)；對(duì)修訂后的集體合同進(jìn)行了審議和續(xù)簽；并增加了對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金和失業(yè)保險(xiǎn)金等三項(xiàng)統(tǒng)籌繳納情況的審議。

局屬16個(gè)基層單位也按時(shí)召開了職代會(huì)或職工大會(huì)，召開率達(dá)到了100％。年內(nèi)，結(jié)合勞動(dòng)部新頒發(fā)的《集體合同規(guī)定》，對(duì)現(xiàn)行的集體合同文本進(jìn)行了對(duì)照檢查，并指導(dǎo)兩家基層農(nóng)電單位完成了集體合同修訂和續(xù)簽工作。

全局廠務(wù)公開工作在規(guī)范化、經(jīng)常化及實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化的基礎(chǔ)上，內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展，形式不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開和企業(yè)的改革、發(fā)展同步，公開內(nèi)容不斷向企業(yè)的經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸，增強(qiáng)了廠務(wù)公開的實(shí)效性，使三級(jí)公開真正落到了企業(yè)各個(gè)層面，保障了職工的知情權(quán)，有力的推動(dòng)了全局廠務(wù)公開工作的開展。前旗供電局在公開選拔供電營業(yè)所正、副所長工作中，注重發(fā)揮職代會(huì)的民主職能，采用公開選舉的形式，由職工代表對(duì)競選人進(jìn)行評(píng)價(jià)和投票，確保了選拔工作的公正、公平，受到了職工的一致好評(píng)，為基層民主管理工作注入了新的內(nèi)容。

三緊緊圍繞電力生產(chǎn)和經(jīng)營工作開展勞動(dòng)競賽，引導(dǎo)職工在各自崗位上建功立業(yè)，取得新成果緊緊圍繞全局基建工程、安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、增供擴(kuò)銷等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)，貼近職工實(shí)際的原則，深入開展了“安康杯”競賽和“保安全、增效益、創(chuàng)一流”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的競賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動(dòng)總體目標(biāo)，并按各二級(jí)單位的生產(chǎn)性質(zhì)分別組織開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”、“生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、基建工程、變電運(yùn)行”和“增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三項(xiàng)勞動(dòng)競賽，形成了全員、全方位參與的競賽體制，使競賽活動(dòng)真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面，有效的調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。根據(jù)內(nèi)電工〔2023〕51號(hào)通知精神，從7月份開始，電業(yè)工會(huì)認(rèn)真組織開展了“全國職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”，引導(dǎo)職工自覺尊章守紀(jì)、抵制違章指揮、杜絕違章作業(yè)，提高了職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了職工的自我保護(hù)能力和預(yù)測預(yù)防能力。

今年我局先后被授予了“內(nèi)蒙古自治區(qū)安康杯競賽先進(jìn)單位”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。各級(jí)工會(huì)從適應(yīng)新時(shí)代、新形勢發(fā)展需要出發(fā)，積極組織職工開展崗位讀書、崗位成材、崗位練兵活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握崗位技能，提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)改進(jìn)和科學(xué)管理。

在今年集團(tuán)公司舉辦的職工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我局有1個(gè)項(xiàng)目獲團(tuán)體第一名，2個(gè)項(xiàng)目獲團(tuán)體第二名，有2名職工獲個(gè)人單項(xiàng)第一名。在“春、秋”查工作中，我局各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮了工會(huì)在搞好安全生產(chǎn)、保護(hù)職工安全健康工作中的重要作用。

根據(jù)全局“春、秋”查工作的總體安排，各單位工會(huì)在“春、秋”查中認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》、《安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》、“兩票三制”和《電業(yè)安全工作規(guī)程》，同時(shí)積極發(fā)動(dòng)和組織職工開展了廣泛的群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險(xiǎn)情”安全活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查和整理，并安全工器具和安全設(shè)施的監(jiān)督檢查作為重中之重，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和存在的職業(yè)危害，各級(jí)工會(huì)認(rèn)真督促行政制定了相應(yīng)的安全措施或整改方案，及時(shí)消除了隱患，減少和杜絕了事故的發(fā)生。為了進(jìn)一步提高職工對(duì)合理化建議活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大合理化建議活動(dòng)的影響和參與面。

5月份，電業(yè)工會(huì)對(duì)2003年度基層推薦上報(bào)的47條合理化建議進(jìn)行了評(píng)審表彰，共評(píng)出優(yōu)秀合理化建議10條，其中：一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)6項(xiàng)，四等獎(jiǎng)1項(xiàng)，并分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)，有效的調(diào)動(dòng)了職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主動(dòng)性和積極性，并繼續(xù)在11月份開展了我局第三個(gè)“合理化建議月”活動(dòng)。四深入實(shí)施“送溫暖”工程，積極為廣大職工做好事、辦實(shí)事、解難事一是切實(shí)抓好勞模和困難職工的節(jié)日慰問工作。

春節(jié)前夕，由局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)組成7個(gè)慰問檢查組赴各基層單位進(jìn)行慰問，共慰問特困職工7戶，困難職工13戶，勞動(dòng)模范和歸國華僑8人，離退休老同志26人，發(fā)放慰問金7.02萬元，讓廣大勞模及困難職工充分感受到了電力企業(yè)大家庭的溫暖。二是重視對(duì)勞模的關(guān)懷，提高勞模的政治地位。

在五一勞動(dòng)節(jié)前夕，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)局屬的7名盟級(jí)以上勞模進(jìn)行了慰問，送去了慰問信和慰問金，并派專車送他們到呼和浩特參加了集團(tuán)公司的勞模座談會(huì)，充分體現(xiàn)電力企業(yè)對(duì)勞模先進(jìn)的重視和關(guān)懷。今年，按照集團(tuán)公司的要求，我們認(rèn)真落實(shí)了勞模津貼和待遇。

三是注重對(duì)一線職工的關(guān)心和慰問。五一長假期間，局領(lǐng)導(dǎo)還分赴各變電站施工現(xiàn)場，慰問和看望了奮戰(zhàn)在施工一線的職工，召開了職工座談會(huì)，認(rèn)真聽取他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械膶?shí)際困難，并及時(shí)給予了答復(fù)和解決，使廣大一線職工倍受鼓舞，增添了工作干勁。

四是加大了對(duì)大病大災(zāi)、天災(zāi)人禍和子女上大學(xué)交不起學(xué)費(fèi)職工的救助力度。上半年，我們?yōu)?名遭遇大病大災(zāi)的特困職工發(fā)放補(bǔ)助金2.2萬元，為8名子女上大學(xué)交不起學(xué)費(fèi)的職工發(fā)放補(bǔ)助金2.9萬元，極大的緩解了他們的困難程度。

勞模、先進(jìn)和業(yè)務(wù)骨干的療休養(yǎng)工作按計(jì)劃全面展開，全年共開辟區(qū)內(nèi)外旅游療養(yǎng)線路5條，計(jì)劃完成182人次，已完成100人次。使廣大電力職工充分享受企業(yè)改革和發(fā)展的豐碩成果，切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)先進(jìn)的關(guān)懷，激發(fā)廣大職工爭當(dāng)先進(jìn)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。

五大力開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)電業(yè)工會(huì)把開展職工文體活動(dòng)作為我局企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，作為集中展示電業(yè)職工精神風(fēng)貌和凝聚職工隊(duì)伍的重要形式。積極組織開展各種健康向上、豐富多彩的職工文體活動(dòng)，較好的滿足了全局職工的精神文化需求，起到了很好的教育引導(dǎo)、宣傳鼓舞和凝聚激勵(lì)作用，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，也為我局的企業(yè)文化建設(shè)注入了鮮強(qiáng)的活力。

今年，我們先后舉辦了“巴彥淖爾電力系統(tǒng)第六屆職工乒乓球賽”和“__________電力系統(tǒng)第九屆職工網(wǎng)球賽”暨“首屆國慶網(wǎng)球邀請(qǐng)賽”。4月份，我局組隊(duì)參加由_盟人大工委舉辦的“人大杯”乒乓球大賽中，取得了男子單打冠軍、女子單打第四名和女子團(tuán)體第五名的好成績。

6月份我們承辦了“_____電力集團(tuán)公司第十四屆暨‘_電杯’職工網(wǎng)球賽”，獲得了圓滿成功，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。我局參賽隊(duì)員在比賽中取得了男團(tuán)第二名和第五名、女雙第一名和第三名、女單第三名的優(yōu)異成績。

8月份，在參加集團(tuán)公司舉辦的“錫林杯”職工乒乓球、中國象棋和圍棋比賽中，我局選手取得了乒乓球團(tuán)體第七名、單打第五名，中國象棋團(tuán)體第三名、個(gè)人第二名，圍棋團(tuán)體第五名、個(gè)人第三名的好成績。通過開展和參加這些豐富多彩的文體活動(dòng)，從另一個(gè)側(cè)面向社會(huì)各界充分展示了我局職工奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)采，弘揚(yáng)了______電業(yè)局“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

六以維護(hù)女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，推動(dòng)女職工各項(xiàng)工作的開展關(guān)心女職工的學(xué)習(xí)、生活和工作，加強(qiáng)女職工工作是工會(huì)組織的重要職責(zé)。今年以來，全局各級(jí)工會(huì)組織及女工組織以創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”為龍頭，繼續(xù)在女職工中深入開展了以“崗位建功”和“自學(xué)成才”為主要內(nèi)容的建功立業(yè)活動(dòng)，充分保護(hù)調(diào)動(dòng)發(fā)揮了廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性。

“三八”節(jié)期間，局女職工委員會(huì)組織召開了全盟電力系統(tǒng)慶“三八”表彰聯(lián)誼會(huì)，對(duì)全局近兩年來涌現(xiàn)出的22名先進(jìn)女職工、4名先進(jìn)女職工工作者、7戶“五好文明家庭”進(jìn)行了命名、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上還進(jìn)行了文藝演出，16個(gè)由我局各基層單位女職工自編、自演、自導(dǎo)的節(jié)目受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、來賓和職工的一致好評(píng)，展現(xiàn)了_電女工巾幗不讓須眉的時(shí)代風(fēng)貌。

各基層單位也適時(shí)開展了各種節(jié)日慶?；顒?dòng)，豐富了女職工的節(jié)日生活。3月5日，我局代表隊(duì)在參加由_____婦聯(lián)舉辦的“‘北方化妝杯’全盟婦女健身操比賽”和“‘維信杯’全盟婦女越野賽”中，先后榮獲第三名和“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。

9月份，在集團(tuán)公司舉辦的首屆女職工巾幗形象展示風(fēng)采大賽上，我局的兩名選手分別獲得了一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。今年，我們還在全局范圍內(nèi)開展了由區(qū)總發(fā)起的“關(guān)愛女性健康，為全面建設(shè)小康社會(huì)建功立業(yè)”主題系列活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定實(shí)施辦法》，堅(jiān)持做好一年一次的女職工體檢工作，開展和組織女職工參加了“女職工健康知識(shí)講座”，更好的保護(hù)了女職工的身心健康。

本著為女職工辦好事、辦實(shí)事的宗旨，通過發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢作用，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)，為全局481名女職工集體辦理了“女職工特病保險(xiǎn)”，為女職工的健康增加了經(jīng)濟(jì)保障。此外，還組織廣大女工參加了“關(guān)愛女性健康為全面建設(shè)小康社會(huì)建功立業(yè)”知識(shí)競賽，參賽率達(dá)到98％以上。

七加強(qiáng)工會(huì)的自身改革和建設(shè)，工會(huì)整體工作水平有了新的提高抓住我局超常規(guī)發(fā)展的新形勢給工會(huì)工作帶來的新機(jī)遇和新要求，全局各級(jí)工會(huì)組織組織及工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工會(huì)十四大、自治區(qū)工會(huì)八大和集團(tuán)公司工會(huì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真研究我局當(dāng)前工會(huì)工作的新特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新工會(huì)工作的新方法，堅(jiān)持在在創(chuàng)新中推動(dòng)實(shí)踐，在實(shí)踐中推動(dòng)創(chuàng)新，把維護(hù)職工群眾的利益作為工作的第一職責(zé)，把職工群眾的呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號(hào)，把職工群眾是否滿意作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，使我局工會(huì)工作在過去良好的基礎(chǔ)上不斷有所前進(jìn)、有所突破。通過創(chuàng)建國電一流供電企業(yè)，各基層工會(huì)的基礎(chǔ)資料管理水平明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理。

為了切實(shí)提高工作和管理水平，電業(yè)工會(huì)從明確職責(zé)、量化考核入手，率先在全局黨群部門推出了工作目標(biāo)管理責(zé)任考核制度，制定了2023年工會(huì)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，將全年工作任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，并和收入掛鉤，增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任心和主動(dòng)性，確保了工作進(jìn)度和完成質(zhì)量。加強(qiáng)政策理論和調(diào)查研究工作，7月下旬，電業(yè)工會(huì)組織和抽調(diào)人員，就基層工會(huì)工作的開展情況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行了為期一周的工運(yùn)專題調(diào)研，通過認(rèn)真的調(diào)查、了解和研究，撰寫了調(diào)研報(bào)告，提出了新的工作思路，為我局今后工會(huì)工作的健康發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和上解率實(shí)現(xiàn)100％。工會(huì)所屬實(shí)體企業(yè)益隆公司在市場日趨萎縮的情況下，通過深挖自身潛力和加強(qiáng)內(nèi)部管理，業(yè)務(wù)保持了相對(duì)穩(wěn)定。

一年來，電業(yè)工會(huì)先后被授予內(nèi)蒙古電力工會(huì)“基層工會(huì)主席責(zé)任狀考核一等獎(jiǎng)”、全盟“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新十佳單位”等榮譽(yù)，并被電力工會(huì)推薦為“全區(qū)職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工活動(dòng)先進(jìn)單位”。在全盟工會(huì)系統(tǒng)“五·一”表彰會(huì)上，我局有1家基層工會(huì)被授予“全盟工會(huì)工作十佳單位”，2家基層工會(huì)被授予“全盟工會(huì)財(cái)務(wù)工作十佳單位”，1名基層黨支部書記被授予“全盟十佳榮譽(yù)工會(huì)積極分子”，1名職工被授予“全盟十佳知識(shí)型職工”。

全局還有4個(gè)工會(huì)小組被授予“全盟先進(jìn)職工小家”。在自治區(qū)工會(huì)八大上，我局被授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)狀”，1個(gè)基層單位被授予“自治區(qū)模范職工之家”，1名職工榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多不足之處。一是應(yīng)對(duì)新情況、新問題進(jìn)行的實(shí)踐探索還不夠，廣大工會(huì)干部的創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng)。

二是深入基層和職工的主動(dòng)性還不夠，在服務(wù)基層和職工的工作機(jī)制、活動(dòng)方式方面尚需完善。三是工運(yùn)政策理論研究滯后于電力企業(yè)的改革和發(fā)展，思維方式和工作方法還不能適應(yīng)新形勢的要求。

這些問題，我們將在今后的工作中高度重視，并采取有力措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。

二、2023年工會(huì)工作的思路和主要任務(wù)隨著我局各項(xiàng)事業(yè)的不斷蒸蒸日上，2023年將是我局又一個(gè)跨越式高速發(fā)展的關(guān)鍵年，也是全局各級(jí)工會(huì)組織全面落實(shí)中央十六屆四中全會(huì)和自治區(qū)工會(huì)八大精神和各項(xiàng)任務(wù)的重要之年。2023年我局工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)和自治區(qū)工會(huì)八大精神，認(rèn)真落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心職工生產(chǎn)生活問題，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員和組織引導(dǎo)全局職工積極發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，為推動(dòng)我局的持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！圍繞上述思路，電業(yè)工會(huì)將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和自治區(qū)工會(huì)八大精神認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和自治區(qū)工會(huì)八大精神，把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，是我區(qū)各級(jí)工會(huì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)。

工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在宣傳貫徹黨的方針政策方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢，電業(yè)工會(huì)將按照局黨委的統(tǒng)一部署和要求，把學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神和自治區(qū)工會(huì)第八次代表大會(huì)精神結(jié)合起來，在武裝職工頭腦、聯(lián)系工會(huì)工作實(shí)踐、努力推動(dòng)實(shí)際工作等方面邁出新步伐。要通過推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，同步推進(jìn)工會(huì)自身的能力建設(shè)，不斷提高全局工會(huì)組織圍繞中心、服務(wù)大局的能力，組織起來、切實(shí)維權(quán)的能力，理論、體制和工作創(chuàng)新的能力，自身改革和建設(shè)的能力，工會(huì)干部觀察、分析和解決復(fù)雜問題的能力，從而進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)職工群眾的吸引力和凝聚力，提高黨政和職工群眾對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)可度。

同時(shí)要結(jié)合“三改”工作的推進(jìn)和實(shí)施，全局各級(jí)工會(huì)要及時(shí)準(zhǔn)確把握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，暢通信息渠道，反映職工群眾的愿望和呼聲，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大職工理解改革、支持改革、投身改革，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理好改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度的關(guān)系。二進(jìn)一步完善和規(guī)范企業(yè)民主管理機(jī)制，不斷提高民主管理水平要進(jìn)一步完善和規(guī)范職代會(huì)制度，抓制度落實(shí)、抓程序規(guī)范，保證以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制的深化和發(fā)展。

一是要加強(qiáng)對(duì)職工代表培訓(xùn)與考核。職工代表是職代會(huì)的主體，職代會(huì)作用發(fā)揮的如何，很大程度上取決于職工代表的素質(zhì)高低。

要通過建立職工代表動(dòng)態(tài)業(yè)績檔案、實(shí)施職工代表征求意見和述職制度等工作機(jī)制，提高職工代表的責(zé)任心和參政議政能力，使我局民主管理、民主監(jiān)督工作在深度、廣度和力度上的得到延伸和加強(qiáng)。二是要建立職代會(huì)職工代表巡視制度。

定期組織職工代表對(duì)職代會(huì)立案落實(shí)情況、職代會(huì)審議通過涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)、職工生活福利、勞動(dòng)保護(hù)等工作開展及落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，增強(qiáng)職代會(huì)的影響和作用。三是要以落實(shí)職代會(huì)的民主評(píng)議權(quán)為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好2023年的全局中層干部民主評(píng)議工作。

廠務(wù)公開工作要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大覆蓋面，消除“空白點(diǎn)”，要不斷深化廠務(wù)公開的內(nèi)容。要抓住企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，把企業(yè)重大決策問題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和反腐倡廉密切相關(guān)的問題，作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容如實(shí)加以公開，提高公開的針對(duì)性和實(shí)效性。

要借鑒國際上現(xiàn)代企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)不斷健全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、職工民主管理制度和反腐倡廉制度，努力把廠務(wù)公開民主管理的要求融入到依靠職工辦企業(yè)的體制機(jī)制制度之中，把職工的積極性引導(dǎo)到共謀企業(yè)發(fā)展上來，使廠務(wù)公開工作真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。三以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體，深入開展具有特色的群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大職工群眾為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做貢獻(xiàn)堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為載體，自覺把工會(huì)工作放在我局改革和發(fā)展的大局中，要通過深入扎實(shí)的推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)，繼續(xù)保持和爭創(chuàng)“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)”。

積極組織和開展各種群眾性勞動(dòng)競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、合理化建議等活動(dòng)，為廣大職工搭建展現(xiàn)自我、展現(xiàn)才干的大舞臺(tái)，調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效的熱情，激發(fā)職工追求一流技術(shù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)。各級(jí)工會(huì)要積極配合行政，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，努力建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，全面提高電業(yè)職工隊(duì)伍的政治思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)和勞動(dòng)技能，弘揚(yáng)和培育民族精神，使廣大職工成為艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的模范。

要加強(qiáng)職工思想政治工作，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；深化職工職業(yè)道德建設(shè)，教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德。繼續(xù)在全局深入廣泛的開展好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)，制定開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的規(guī)劃和考核評(píng)估體系，倡導(dǎo)全體職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全局80％的班組要建成學(xué)習(xí)型班組。

要進(jìn)一步在全局營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、關(guān)愛勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模的氛圍，充分發(fā)揮勞模的示范和帶動(dòng)作用，以勞模的先進(jìn)思想和高尚情操影響、帶動(dòng)和激勵(lì)全體職工把聰明才智全面展現(xiàn)出來，把積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來。同時(shí)，將采取多種形式，大力對(duì)生產(chǎn)一線職工群眾的勞動(dòng)奉獻(xiàn)精神進(jìn)行宣傳，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工為我局的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

要加快建設(shè)和完善我局在培養(yǎng)勞模、選樹勞模、表彰勞模、關(guān)心勞模的工作機(jī)制，加大培養(yǎng)工作力度，創(chuàng)造有力條件，提高勞模素質(zhì)，努力在我局造就一批反映時(shí)代特點(diǎn)，勇于開拓創(chuàng)新、具有奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)人物。要結(jié)合全總2023年全國勞動(dòng)模范表彰大會(huì)的召開，會(huì)同有關(guān)部門一起，協(xié)調(diào)并做好我局市、自治區(qū)及全國勞模的推薦和上報(bào)工作。

要認(rèn)真履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)職能，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作，依法開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)好職工的安全健康權(quán)益。要認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》和勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)條例，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的方針，推動(dòng)建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系，發(fā)揮好群眾性監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用。積極開展“一法三卡”推廣工作，要通過建立試點(diǎn)單位，不斷擴(kuò)大使用范圍，并逐步在全局各單位全面推開。

四關(guān)心職工生活，深入扎實(shí)的推進(jìn)送溫暖工作要繼續(xù)深入開展好“送溫暖”工程，盡心盡力的把這項(xiàng)暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心的工作做深做細(xì)，加大扶貧解困工作力度，不斷提高工作水平。要按照面向職工、及時(shí)幫扶、快捷準(zhǔn)確、救急濟(jì)難、長期堅(jiān)持的原則，進(jìn)一步推動(dòng)我局“送溫暖”工作的制度化、經(jīng)?；?。

一是要進(jìn)一步健全全局困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做好跟蹤式幫扶和服務(wù)。二是要加強(qiáng)調(diào)查研究工作，掌握一手資料。

建立健全困難職工信息通報(bào)制度及監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制，對(duì)發(fā)生突發(fā)性困難的職工實(shí)施及時(shí)有效的救助，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和親切感。三是要加強(qiáng)職工特困基金管理，實(shí)現(xiàn)職工困難戶基礎(chǔ)管理工作微機(jī)化。

要把職工療休養(yǎng)工作辦成讓廣大讓職工都滿意的好事，積極爭取行政的支持，努力開辟更多的旅游療養(yǎng)線路，繼續(xù)加大對(duì)勞模、先進(jìn)及一線生產(chǎn)骨干職工的福利療養(yǎng)力度，讓職工在奉獻(xiàn)企業(yè)的同時(shí)，充分享受電力企業(yè)快速健康發(fā)展帶來的實(shí)惠與成果。五充分發(fā)揮工會(huì)組織的主陣地作用，大力開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)全面提高廣大職工的身體素質(zhì)和健康水平，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期職工體育工作，積極發(fā)揮好我局文體活動(dòng)場館的使用功能，創(chuàng)造條件組織職工參與形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性體育活動(dòng)，打造職工文化精品，更好地滿足廣大職工日益增長的精神文化需求。

舉辦我局第六屆職工乒乓球賽、第十屆職工網(wǎng)球和首屆職工中國象棋比賽，并要通過“申辦制”的形式，調(diào)動(dòng)基層單位開展群眾性體育活動(dòng)的積極性，提高他們的競賽活動(dòng)水平，推動(dòng)我局全民健身活動(dòng)的深入開展。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)職工的興趣和愛好，不斷嘗試開展新的體育比賽項(xiàng)目，如排球賽、羽毛球賽、圍棋賽、橋牌賽等，使我局的職工體育活動(dòng)在形式和內(nèi)容更加豐富多樣，更加適合職工的口味。

要充分利用新建成的網(wǎng)球館，通過網(wǎng)球邀請(qǐng)賽的形式，加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系，開展好面向職工群眾、面向社會(huì)的企業(yè)文化聯(lián)誼活動(dòng)，要通過企業(yè)文化和社會(huì)文化的相互交融，充分展示我們巴盟電力職工的精神內(nèi)涵和時(shí)代風(fēng)貌，樹立好電力企業(yè)各項(xiàng)文明建設(shè)同步發(fā)展的新形象，通過多種文化手段和生動(dòng)活潑的藝術(shù)形式，展現(xiàn)我局的企業(yè)風(fēng)采和職工的精神風(fēng)貌擴(kuò)大電力企業(yè)的社會(huì)影響。文藝和文化活動(dòng)仍將圍繞重大節(jié)日進(jìn)行，并舉辦我局第四屆職工文化藝術(shù)節(jié)，通過多種文化手段和生動(dòng)活潑的藝術(shù)形式，展現(xiàn)我局的企業(yè)風(fēng)采和職工的精神風(fēng)貌。

六適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展需要，努力加強(qiáng)工會(huì)組織的自身改革和建設(shè)根據(jù)我局改革和發(fā)展的需要，電業(yè)工會(huì)將在過去工作的基礎(chǔ)上，不斷探索新時(shí)期電力企業(yè)工會(huì)工作的新路子，努力加強(qiáng)工會(huì)組織的自身改革和建設(shè)，更好地發(fā)揮全局各級(jí)工會(huì)組織在推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的積極作用。一是要把調(diào)查研究和理論政策研究放到重要的位置來抓，充分認(rèn)識(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的重大現(xiàn)實(shí)意義，要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧，總結(jié)鮮活的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確新形勢下我局工會(huì)工作的思路和辦法，提出推動(dòng)工會(huì)工作的全局性、指導(dǎo)性意見，有效解決當(dāng)前我局工會(huì)工作面臨的各種實(shí)際問題，不斷提高工會(huì)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。

二是要加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅(jiān)持把工作重點(diǎn)放在基層，搞好典型示范，實(shí)行分類指導(dǎo)，并要嘗試為基層提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù)，推動(dòng)工會(huì)基層建設(shè)工作邁上新臺(tái)階。

三是不斷加大工會(huì)干部教育培訓(xùn)的力度，建立健全促進(jìn)工會(huì)干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)女職工工作，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作，搞好工會(huì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和信息化建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

四是要繼續(xù)以建家活動(dòng)為載體，深入貫徹落實(shí)好《中華全國總工會(huì)關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見》，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，把工會(huì)工作的各項(xiàng)重點(diǎn)納入“建家”活動(dòng)之中，逐步提高建家層次，建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會(huì)組織，把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的職工之家。此外，我們還要努力嘗試和開展工會(huì)法律援助與服務(wù)工作，為職工或基層工會(huì)組織及工作人員提供法律援助和服務(wù)。