- 目錄
【第1篇 會計(jì)電算化機(jī)房管理員總結(jié)與反思集錦
管理員:
本周來機(jī)房做題的同學(xué)越來越多,尤其是大三,因?yàn)槿珖缘挠糜衍浖谋荣愸R上就要到來,他們在我為這次比賽做準(zhǔn)備。大三的6點(diǎn)就會去機(jī)房,8點(diǎn)他們還是不舍離開,看到的不只是他們努力的學(xué)習(xí),還有一種學(xué)習(xí)態(tài)度和自學(xué)的能力。我們還應(yīng)該多像大三的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們對待學(xué)習(xí)的態(tài)度和培養(yǎng)自學(xué)的能力。
去機(jī)做題的同學(xué)都是為了考試題去的,練習(xí)打字的同學(xué)已經(jīng)很少了。去機(jī)房的同學(xué)會在一起討論試題那些是得分點(diǎn),那些要怎么做,為自己在電算化考試做好準(zhǔn)備。會計(jì)電算化的考試慢慢接近,我想下周去機(jī)房做題的同學(xué)會更多。
去機(jī)房看到那么多同學(xué)在做題,自己也會被這種學(xué)習(xí)的氣氛所感染,也會積極地去做試題,做到模糊的地方可以去和其他同學(xué)交流,這是個很好的交流平臺,讓人學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步的平臺。學(xué)習(xí)有的時候也講究一個氣氛,在看到很多同學(xué)都在做題的時候,你也會有種要做題的沖動,所以機(jī)房就是提供這么一個學(xué)習(xí)的氣氛。
這么好的一個學(xué)習(xí)氣氛,我們要好好珍惜,好好的利用才是。
總結(jié)
毫無疑問這是我最為忙碌的一周,下個星期就要考會計(jì)從業(yè)資格證了。但同時也考會計(jì)電算化證。有句話叫魚和熊掌不能兼得,直到此刻我才對這句話有深深的體會。這周以來我的會計(jì)電算化考試不是特別的理想,雖然這和我把更多時間用在了從業(yè)資格證上有莫大的關(guān)系,但我想這不是理由,而是一個借口而已。但有一點(diǎn)是我不得不承認(rèn)的,在從業(yè)證和會計(jì)電算化證之間,前者我花費(fèi)的時間要大于后者。
至于機(jī)房方面,可能是迫于考證的壓力,最近幾天的機(jī)房幾乎天天是爆滿呀。以至于偶爾我不得不到其他機(jī)房去學(xué)習(xí),不過這是一個好消息,但愿以后的每一天機(jī)房都能有最近幾天的爆滿呀!最令人欣慰的是平時不怎么愛學(xué)習(xí)的男生們也有不少
到機(jī)房來,而且學(xué)習(xí)態(tài)度特別的認(rèn)真,男生都如此了更何況女生呀!
貌似從業(yè)證就在下周六考,貌似我不是特別有把握,貌似會計(jì)電算化證我也沒有信心。但無論如何,考過了是新的起點(diǎn),沒考過是哪里跌倒哪里爬起來。這少在這天的時間了我發(fā)現(xiàn)另外一個自己:原來我不是不是不能學(xué)習(xí),只是少了那么一點(diǎn)點(diǎn)
執(zhí)著而已!
會電機(jī)房管理員
2023年11月6日
機(jī)房管理員總結(jié)與反思
通過考試讓我學(xué)了很多東西,我覺得我長大了,懂事了,懂得為別人著想,通過這次郊游,同學(xué)們都幫助我,拿衣服,提東西,我謝謝他們,原來他們對我不聞不問,現(xiàn)在我覺得他們好好哦。
在學(xué)習(xí)上,我努力考證,不懂就問,經(jīng)過他們的幫助,我現(xiàn)在懂得很多東西,現(xiàn)在通用憑證,和報表不會,現(xiàn)在我在求教。
我現(xiàn)在就是積少成多,,自己就像海綿一樣,吸收學(xué)習(xí)知識點(diǎn)。我現(xiàn)在覺得這次考證,理論還差很多,我現(xiàn)在努力學(xué),我相信我能考得過。
我想通過自己的雙手,努力,創(chuàng)造我的人生價值,然后幫助社會,和照顧我的妻子,孩子?,F(xiàn)在就是我奮斗的時候了。我相信我自己,
一定可以創(chuàng)造我的未來。
以后我準(zhǔn)備經(jīng)商,現(xiàn)在我正在努力準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)和為人的歷練,面對社會,我會努力。
會電
2023年11月11日
機(jī)房管理員總結(jié)
時間過的真快我做這個機(jī)房管理員已將有一個多月的時間,我在機(jī)房里在這里我認(rèn)識很多大三的學(xué)長、學(xué)姐從他們那里知道鍛煉自己的能力對將來的就業(yè)有多么重要,從原來害怕和他們交流到現(xiàn)在喜歡與他們交流,從他們那里學(xué)到了許多知識。知道了他們在就業(yè)中所遇到的各種各樣的問題,同時我也知道自己在各方面的不足。也取得了一點(diǎn)小小的進(jìn)步?,F(xiàn)將我的工作作如下報告:
第一:通過鍛煉我的責(zé)任心得到了很大的加強(qiáng)。知道做任何事情到要注意小的細(xì)節(jié)。用心做了不一定得到了一定是你想要的結(jié)果。但是在你做事情是自我成長的過程。
第二:在態(tài)度上我知道認(rèn)真對待是做事情的前提。
第三:在溝通上我知道了人與人之間的溝通是非常重要的。從溝通總你會知道自己的不足。獲得其他方面的信息,從而找到自己與大三學(xué)長、學(xué)姐們之間的差距。
雖然收獲了很多,但是自己在很多方面也有不足。我缺乏辦事的魄力每次做事情都很拖拉,這樣既浪費(fèi)了自己的時間也浪費(fèi)了同學(xué)們的時間。在接下來的中我會提高自己的做事情的速度,讓自己做得更好一些。
在接下來的時間里我會了解更多關(guān)于就業(yè)方面的知識,提高自己的綜合素質(zhì)。讓自己得到更大的鍛煉。
【第2篇 會計(jì)電算化機(jī)房管理員總結(jié)與反思
XX年11月12日
這個周,我進(jìn)入機(jī)房后先是詫異了一下。因?yàn)榍皫讉€周的經(jīng)歷,一般在星期四會來到機(jī)房的同學(xué)確實(shí)是零星幾個。這次,我看到機(jī)房坐滿了人心里就十分的高興與滿足,同時更加激發(fā)了我對學(xué)習(xí)的渴望。
當(dāng)你真正投入的去做一件事的時候,你會發(fā)現(xiàn)時間在不知覺中溜走?,F(xiàn)在我們大二的同學(xué)都在積極的準(zhǔn)備電算化考試,所以許多的人都在機(jī)房來練習(xí)。這也不僅僅是自己的知識得以融會貫通,同時也和本班的同學(xué)或者其他班的同學(xué)有了很好的交流機(jī)會。比如我們一直很頭疼的憑證問題,報表問題都可以拿出來相互討論研究出最終結(jié)果。還可以給自己所做的努力或是猜想加以證明。有時候我做過的題,只是憑著自己的直覺在做,根本不知道它的對與錯。所以,我利用機(jī)房的電腦每次只做我不確定的地方,然后等系統(tǒng)打分出結(jié)果就可以驗(yàn)證自己是否做得正確。這是一個很好的資源,我希望更多的同學(xué)能夠來到機(jī)房來一起感受這樣的感受。
我知道有的人也在積極準(zhǔn)備著會計(jì)基礎(chǔ)和財經(jīng)法規(guī)的考試,但是請不要忽略電算化。不要如老師所說的,撿了這個有丟了那個,最好就是做到兩不相誤。希望同學(xué)能夠合理安排好時間,晚上就可以到機(jī)房好好的練習(xí)電算化的知識。
班級:10會電__
姓名:
日期:XX-11-12
還是一樣的風(fēng)平浪靜,還是一樣的做著關(guān)窗、關(guān)機(jī)、擺好椅子、清理垃圾的瑣碎之事,但不一樣的是現(xiàn)在的我們做事再不像從前那樣的無意識、無理頭?,F(xiàn)在的時間是一周一周的在流逝,我們也是一周一周的在結(jié)束著工作。
已經(jīng)過了半學(xué)期,我們管理員的工作也做了那么久,每次去都是有不一樣收獲,在機(jī)房總會做點(diǎn)事,積少成多,你會發(fā)現(xiàn)自己有了很大的進(jìn)步。在機(jī)房你看到的、接觸的都會讓你有所悟、有所思。這段時間讓我慢慢改變,慢慢看清自己未來要走的路,看清方向。同時也在心里草擬了一個學(xué)習(xí)計(jì)劃和未來工作規(guī)劃。
這周機(jī)房里沒晚人都很多,同學(xué)們非常積極的到機(jī)房來做題,還有學(xué)長學(xué)姐們也在為比賽努力著,每晚來練習(xí)。一來到機(jī)房就感覺到很濃的學(xué)習(xí)氣氛,讓我更有勁學(xué)習(xí),努力跟上大家的步伐,積極前進(jìn)。在機(jī)房里學(xué)習(xí)有不會做的,可以和請教其他同學(xué),可以找到自己的不足,更好的學(xué)習(xí),為考試做好充分準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)。值班那天晚上遇到有幾個同學(xué)在看電影,打游戲,我勸了第一次,但仍有個別同學(xué)不聽,我鼓起勇氣勸了第二遍,還好她沒在繼續(xù)了,要不然我怕自己沒膽再說第三遍。
機(jī)房管理員總結(jié)
本周完全是被籠罩在會計(jì)電算化這個理論與操作下,每天的測試,每天的練習(xí),每天的進(jìn)步 。。。
晚上,來機(jī)房的同學(xué)越來越多,因?yàn)檫@周可以用考試系統(tǒng)了,可以在那個模擬系統(tǒng)的空間里去練習(xí),看著時間去練習(xí)??梢愿娴胤从匙约禾幵诤畏N狀況下。
當(dāng)然,結(jié)果肯定不盡如人意,因?yàn)楝F(xiàn)在我們畢竟還沒用多長時間嘛??!在后面還得每天堅(jiān)持看我們的考點(diǎn)和資料呢??!
在理論中,從做過這么多套題中,有很多都是重復(fù)類似的。所以,我覺得這就是一個知識點(diǎn)的應(yīng)用吧,那么多套題中,我們要從中去掌握其考點(diǎn)和知識點(diǎn)。
在實(shí)務(wù)中,遇到的很多問題,現(xiàn)在能自己去解決,對于重量級問題,當(dāng)然還是要與同學(xué)討論,請教她們。我覺得在后面的固定資產(chǎn)生成憑證和通用轉(zhuǎn)賬憑證的生產(chǎn)都還不是很清醒,覺得通用轉(zhuǎn)賬憑證那個公式很迷糊,老師也講了,但是還是要自己動手去做,才會變得是自己的,才會清醒。
同學(xué)們,現(xiàn)在對于這個,積極性極高。理論題每天循序漸進(jìn)的去認(rèn)真閱讀吧。
最后,四個字:堅(jiān)持到底,就能克服我們的理論的。
10會電__
XX-11-12
會電__
XX年11月9日
這一周過得很充實(shí),以至于去機(jī)房的次數(shù)也比之前多,由于快要考試了,大家都是緊張的,自從這周我們205機(jī)房也開始發(fā)試題練習(xí),人都變得多了,本人也是幾乎每晚都去機(jī)房練習(xí)題。輪到我值班這晚吧!還是看見許多人去,我想這種情況會持續(xù)很久吧!至少得是在考試后大家都通過了電算化的考試,但是我還是希望不管出去什么目的去機(jī)房我們大家還是得保證自己沒有白去機(jī)房,得拿點(diǎn)收獲回來,雖然收獲與付出有時不是都是成正比的,總之得對得起自己去的那一趟。
機(jī)房的人變多了我們管理員的工作量其實(shí)有增大的,無論是機(jī)房的紀(jì)律還是機(jī)房的清潔,但是我們沒有任何怨言反而是高興的,其實(shí)前面幾次去值機(jī)房時,雖有人但是不會有這么多反而覺得冷清,人一多就好了,不光是我們大二的還有大三了的學(xué)姐學(xué)長們,他們因?yàn)橐獏⒓印坝糜驯钡谋荣?,也在加緊練習(xí),可能是有學(xué)姐學(xué)長們在,我看見我們大二的有的可能是做不來就去問他們,其實(shí)學(xué)姐學(xué)長們是很忙的,所以他們也沒有多問。在機(jī)房的感覺就是聽見敲打鍵盤的聲音、少許的討論聲。這種感覺真的很好,其實(shí)機(jī)房晚上自主練習(xí)不就是要營造出這樣的氣氛嗎?我們都愛這樣的感覺及氣氛。這是我當(dāng)管理員來覺得感覺和氣氛最好的。在后來快到關(guān)機(jī)房的時間了,其他人都走的差不多了,就是有2、3個學(xué)姐可能還有點(diǎn)沒弄好吧!我們就變做清潔關(guān)窗戶等他們做完。
這周很好,是一個充實(shí)及一切感覺都很好的,希望在以后也能保持這種良好的氣氛及感覺。在這樣的氣氛中我相信你無論工作還是學(xué)習(xí)都會達(dá)到最佳狀態(tài)。
【第3篇 物流管理工作總結(jié)及反思
物流管理工作總結(jié)及反思
20__年是集團(tuán)公司物流管理工作不斷優(yōu)化的一年,著重在渠道規(guī)劃建設(shè)、信息化管理與提升、業(yè)務(wù)流程細(xì)化與制度優(yōu)化、員工正向激勵等方面取得了一定進(jìn)步。較好地完成了點(diǎn)多、面散、
二、三線以下城市較多的零擔(dān)配送家具木門等商品物流運(yùn)營與管理保障工作?,F(xiàn)將20__年開展的主要工作與推進(jìn)情況報告如下:
一、20__年物流完成主要業(yè)務(wù)工作量:
1、商品配送量:20__年1-11月份物流通過公路、鐵路完成了30個省、自治區(qū)、直轄市、
二、三、四線城市369個家具、木門經(jīng)銷商、直營店、北京通州工廠、大連港、天津塘沽港等累計(jì)商品配送823593包、947個出口托盤的內(nèi)外銷商品配送任務(wù)。配送工作量同比增長__.6%。
2、整車發(fā)運(yùn)551車/次,同比整車發(fā)運(yùn)提升21.7%;零擔(dān)累計(jì)配送17362車/次,同比零擔(dān)配送下降10.1%。20__年1-11月份商品各省、自治區(qū)、直轄市配送總量分布圖如下:20__年__-__月份各月發(fā)運(yùn)量分布圖
3、1-11月份累計(jì)完成商品配送823593包中:家具394926包、廚具9304包、木門418416包;鐵路、航空快運(yùn)1412包。
4、返貨1388包,其中:家具439包,木門 949 包。
5、1-11月份累計(jì)延誤車次132次,延誤率0.736%(主要是大霧、大雪、車輛故障等原因造成)。
6、1-11月份累計(jì)貨損97次,貨損率0.54%,通過協(xié)調(diào),提供驗(yàn)貨相關(guān)簽字手續(xù)等,保險公司或貨運(yùn)公司累計(jì)理賠金額32340元(主要是帶玻璃商品貨損較多。玻璃理賠難度也較大)。
7、通過整合山東、北京、遼寧等物流資源,年裝卸費(fèi)、市內(nèi)短途租車中轉(zhuǎn)費(fèi)節(jié)約近60萬。壓縮鄭州物流倉庫面積過半,撤銷天津倉庫年節(jié)約費(fèi)用23.8萬。
二、明確方向、抓規(guī)劃、促提升
1、伴隨華鶴家具、木門、衣柜市場快速增長,不斷總結(jié)幾年來物流管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)。理清思路、結(jié)合各地實(shí)際情況,方向明確、方法因地制宜的指導(dǎo)華鶴各物流中轉(zhuǎn)中心工作。
2、上半年,面對木門、家具三、四級市場開發(fā)速度增加的現(xiàn)實(shí)。及時進(jìn)行了物流中心規(guī)劃與調(diào)整,撤銷天津物流中轉(zhuǎn)中心;在北京--京沈高速公路附近物流園,組建了華鶴北京物流中轉(zhuǎn)中心。利用北京四通八達(dá)的公路與物流資源服務(wù)于經(jīng)銷商。
3、北京物流中轉(zhuǎn)中心組建八個多月以來,人員配備業(yè)務(wù)素質(zhì)好,服務(wù)態(tài)度端正,有效地提升了北京周邊及以南地區(qū)經(jīng)銷商服務(wù)工作。特別是單個城市商品配送量非常少(2、3包)的`情況下,以豐富的資源優(yōu)勢,較好地完成了商品零擔(dān)配送任務(wù)。
三、抓優(yōu)化、整合物流資源、務(wù)實(shí)推進(jìn)物流渠道建設(shè)
面對產(chǎn)品批量小、零擔(dān)多次中轉(zhuǎn)、配送二、三、四級市場業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長的實(shí)際運(yùn)營工作難度。整合資源,開展多種渠道、多種方式物流運(yùn)營工作。
1、加大整合力度、確保承運(yùn)質(zhì)量
轉(zhuǎn)變思路,打破常規(guī)。整合資源、跨區(qū)域進(jìn)行拼車配送。有效地實(shí)現(xiàn)了有一定量的遼寧省、江蘇省、山東省、山西省、河南省和內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)銷商主要高速沿線城市拼車直達(dá)配送。雖然中途下高速費(fèi)用高一些,時間上長一些,但貨損明顯下降。
2、加大遠(yuǎn)距離整車承運(yùn),近距離中轉(zhuǎn)配送務(wù)實(shí)推進(jìn)工作
調(diào)整和充實(shí)鄭州、濟(jì)南物流中轉(zhuǎn)中心人員工作力量后。轉(zhuǎn)變中西部地區(qū)、華南地區(qū)、華東地區(qū)部分經(jīng)銷商依賴于原天津中轉(zhuǎn)的配送習(xí)慣。通過提升服務(wù)與管理,引導(dǎo)這部分經(jīng)銷商在鄭州、南京、濟(jì)南中轉(zhuǎn)承運(yùn),并取得了較好效果。由最初7天發(fā)運(yùn)一整車,提高到現(xiàn)在的2-3天發(fā)運(yùn)一整車商品。實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離承運(yùn)、近距離中轉(zhuǎn)配送運(yùn)營。
3、采取多樣化形式配送
一是面對經(jīng)常遇到幾件著急配送的商品。除采用鐵路運(yùn)輸外,對“兔兔”短途運(yùn)輸市場進(jìn)行調(diào)研,目前在濟(jì)南等省會城市都陸續(xù)開通這種短途城市間運(yùn)輸業(yè)務(wù),相對價格較高,但速度快、且有一定安全保證能力。指導(dǎo)員工與上述公司合作,在與經(jīng)銷商溝通基礎(chǔ)上,安全而有效地滿足急件配送任務(wù)。二是對區(qū)域比較集中,且沿線有一定銷量的城市經(jīng)銷商,在與經(jīng)銷商溝通價格的基礎(chǔ)上,采取單獨(dú)租賃小貨車的方式,沿線直接送達(dá)。主要江蘇省蘇、錫、常和遼寧省遼陽、鞍山、海城等城市。
4、務(wù)實(shí)支持銷售網(wǎng)絡(luò)與業(yè)績好的省份
本著有利于市場、有利于銷售、有利于快速反映的原則。務(wù)實(shí)支持經(jīng)銷商市場集中、銷售量比較大的城市。濟(jì)南華鶴物流中轉(zhuǎn)中心組建近一年以來,一是發(fā)運(yùn)量增加比較快,平均3天一整車貨發(fā)出。二是到達(dá)濟(jì)南后絕大多數(shù)城市再一次中轉(zhuǎn)就可以到達(dá)。三是商品安全率明顯提高,運(yùn)輸費(fèi)用也略有降低。得到經(jīng)銷商極大好評。
5、深入現(xiàn)場、解決問題
針對丹東木門更換若干家物流公司都不滿意的老大難問題。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,分析問題產(chǎn)生的原因:一是丹東木門公司對負(fù)責(zé)物流接貨人要求如驗(yàn)貨未發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品損壞的,入倉庫后或到用戶家發(fā)現(xiàn)有貨損的,經(jīng)濟(jì)處罰倉庫管理人員。致使倉庫接貨人包包開包驗(yàn)貨,加之有一定量或人員偶爾晚到現(xiàn)場,每次驗(yàn)貨都要3、4個小時。二是物流公司“承運(yùn)單”驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)是:“數(shù)量準(zhǔn)確、外包裝完好”。加之雙方配合與溝通不良、驗(yàn)貨時間長等問題,造成幾乎去丹東專線物流公司都不愿意承運(yùn)丹東木門的局面。針對這種情況,物流管理部深入現(xiàn)場與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通、講清楚驗(yàn)貨方法與注意事項(xiàng)基礎(chǔ)上,將經(jīng)銷商比較認(rèn)可的物流公司和經(jīng)銷商相關(guān)人員、華鶴物流管理人員三方一起 現(xiàn)場辦公進(jìn)行協(xié)商,本著實(shí)事求是的原則和解決問題的態(tài)度,形成了《丹東華鶴木門物流配送解決方案》,雙方簽字,第三方監(jiān)督、相互配合、支持,共同做好配送與驗(yàn)貨工作。目前運(yùn)營比較好。
6、對于進(jìn)入冬季后,經(jīng)銷商反映車輛晚到情況,進(jìn)行了解、調(diào)研。除大雪、路滑車速慢客觀原因外,還有冬季柴油標(biāo)號高、價格貴、運(yùn)費(fèi)低,返貨相對少等原因造成。責(zé)成齊齊哈爾物流管理部經(jīng)理與齊齊哈爾主要線路承運(yùn)物流公司負(fù)責(zé)人約談,按簽定的承運(yùn)合同進(jìn)行督導(dǎo),增加車輛與人力。并對車輛到位進(jìn)行考核,不能按時提供車輛的按約辦理。同時,啟用備選第二梯隊(duì)承運(yùn)物流公司,做為應(yīng)急補(bǔ)充,確保冬季商品源頭發(fā)運(yùn)工作正常運(yùn)營。
四、建設(shè)物流信息化管理工作
1、有效利用物流信息化平臺、提升信息化管理
物流過程既是商品的移動,同時也是信息傳遞的過程。為將物流信息化工作做實(shí),提升物流信息管理水準(zhǔn)。在各子公司支持與信息管理部協(xié)助下,不斷豐富《華鶴集團(tuán)物流信息管理系統(tǒng)》。已經(jīng)成為華鶴物流信息管理的平臺和家具、木門經(jīng)銷商查詢的一個窗口。
【第4篇 班級管理反思班主任總結(jié)
班級管理反思班主任總結(jié)
本學(xué)期,我擔(dān)任高中一年(3)班的班主任,根據(jù)學(xué)校提出的要求和本班的實(shí)際情況,在開展班級管理工作、努力提高學(xué)生的素質(zhì)、使學(xué)生能得到全面的發(fā)展等等方面,我主要做了以下的工作。
“一年之計(jì)在于春”,我認(rèn)為,高中三年的學(xué)習(xí),高一新學(xué)期開學(xué)之初尤其重要,我組織學(xué)生學(xué)習(xí)《正興學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合貫徹學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、評比檢查制度、考核量化制度進(jìn)行教育,分析本班的特點(diǎn),制訂本班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求,并利用一切機(jī)會表揚(yáng)遵守紀(jì)律,勤奮好學(xué),關(guān)心集體的學(xué)生。
制定并上墻公布《高一(3)班“班級文化建設(shè)”》,即班規(guī);班規(guī)由宗旨和四個部分組成
圍繞我?!八膫€一流、五種能力”的目標(biāo),重視培養(yǎng)本班同學(xué)“學(xué)會做人、學(xué)會辦事、學(xué)會求知、學(xué)會審美、學(xué)會健體”讓學(xué)生在打好文化知識基礎(chǔ)的同時,竭力釋放潛能,努力發(fā)展個性。我班將根據(jù)本年段“因才施教、分類推進(jìn)”的特點(diǎn),充分利用現(xiàn)代化的教育手段,力求使教育教學(xué)方法生動活潑、力求使同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活豐富多彩。在規(guī)定的課程學(xué)習(xí)之外,我們將積極參加豐富多彩、形式多樣的科技藝術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)等等;希望通過努力,使每一位同學(xué)的基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力和創(chuàng)造性學(xué)力協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生、家長共同的愿望——讓本班的每一位學(xué)生以優(yōu)秀的綜合素質(zhì)進(jìn)入高等學(xué)府學(xué)習(xí)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),特制訂如下班規(guī)。
一、班長,副班長職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動的開展,在為同學(xué)服務(wù)中學(xué)習(xí)并提高自己的管理能力。
2、及時傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級管理的要求,并組織同學(xué)將管理要求落到實(shí)處。
3、班主任在校時,聽取班主任對班級管理的意見,班主任不在校時,受托代班主任處理班級事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班委會成員開展工作,收集班級同學(xué)反饋的各項(xiàng)信息,并及時告知班主任。
5、副班長協(xié)助班長開展工作,班長不在的時候代理班長處理各項(xiàng)事務(wù),重點(diǎn)負(fù)責(zé)出勤及遲到情況的登記。
二、班委會委員
1、學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)全班同學(xué)課內(nèi)學(xué)習(xí)活動的組織、指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科科代表開展工作;負(fù)責(zé)計(jì)劃開展學(xué)風(fēng)建設(shè)的`各項(xiàng)活動。組織開展“互幫互學(xué),共同提高”活動,促進(jìn)每一位同學(xué)各學(xué)科(針對同學(xué)的薄弱科目)都提升成績。
2、生活委員負(fù)責(zé)收取班費(fèi)等班級各項(xiàng)費(fèi)用,及時將需上交的費(fèi)用上交;負(fù)責(zé)班費(fèi)的保管,記好帳目。按照學(xué)?!敦敭a(chǎn)管理規(guī)定》管理本班的公共財產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題,初步維修,及時上報問題。
3、勞動委員負(fù)責(zé)本班教室、衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生掃除工作安排,包括每周一次的大掃除安排。注意:重點(diǎn)督促值日生履行職責(zé)(如:打掃衛(wèi)生、擦洗黑板、拖洗室內(nèi)外地板、整理講臺桌等等)。代表本班參加、年段“三項(xiàng)評比”檢查的成員應(yīng)注意:本班被扣分的情況,及時將情況反饋給班主任。
4、宣傳委員負(fù)責(zé)本班的宣傳工作(如:出黑板報、向?qū)W校廣播站報送稿件、宣傳我班好人好事等等)。
5、體育委員負(fù)責(zé)組織全班同學(xué)參加升旗、跑操、課間操、體育活動課、運(yùn)動會等各項(xiàng)活動。
6、文娛委員負(fù)責(zé)班級的文娛活動的組織工作,豐富我班的課余文化生活。如負(fù)責(zé)歌詠比賽排練,主題班會(慶祝晚會)的主持等。
7、紀(jì)律委員負(fù)責(zé)班級紀(jì)律工作,根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)督促學(xué)習(xí)紀(jì)律的遵守(包括課堂紀(jì)律,晚自習(xí)紀(jì)律等),對違紀(jì)的同學(xué)有權(quán)督促其改正;負(fù)責(zé)班級同學(xué)的儀容儀表檢查(如:不留長發(fā),不佩戴首飾,不穿拖鞋等)。
8、年段“三項(xiàng)評比”檢查組成員(同時是我班的紀(jì)律委員)。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)班級日常衛(wèi)生情況;負(fù)責(zé)登記違規(guī)同學(xué)名單(未帶??ǎ粤闶?,亂丟垃圾,抽煙,喝酒,值日生未及時傾倒垃圾造成衛(wèi)生角雜亂等)。
三、科代表職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本學(xué)科老師委派的任務(wù),例如:收發(fā)作業(yè),收發(fā)試卷。開展本學(xué)科的學(xué)習(xí)競賽。
2、及時收集同學(xué)們對老師教學(xué)的意見和建議,并及時向老師反映。
3、協(xié)助老師調(diào)查、了解、分析本學(xué)科學(xué)習(xí)后進(jìn)同學(xué)的困難、障礙,并盡力幫助同學(xué)排除一部分困難。
4、更深地了解任課老師的意圖、教學(xué)的風(fēng)格、特點(diǎn),及時向同學(xué)們加以介紹,使同學(xué)們盡快適應(yīng)教法。
5、負(fù)責(zé)本學(xué)科興趣小組的工作,帶動本學(xué)科學(xué)有所長的同學(xué),使其發(fā)展更快。
6、整理好(各小組長報送來的)每一次缺交(遲交)作業(yè)的同學(xué)名字,整理成名單2份,一份交給科任老師,一份交給班主任。
7、交作業(yè)時間(以科任老師的通知為準(zhǔn),此外)定為每天早讀課后第一節(jié)上課前。
四、小組長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本小組收發(fā)作業(yè),收發(fā)試卷。開展本組的學(xué)習(xí)競賽。
2、協(xié)助班委做好本小組的紀(jì)律和衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)對本組成員學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面的問題進(jìn)行提醒、批評。
3、登記好每一次缺交(遲交)作業(yè)的同學(xué)名字,交給科代表。
4、保持本小組的桌椅整齊。
【第5篇 辦公室關(guān)于全面預(yù)算管理的反思整改總結(jié)
一、思想重視不足。由于預(yù)算通常與短期財務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系,往往預(yù)算演化為上一年度數(shù)據(jù)的簡單重復(fù)或加成運(yùn)算,其結(jié)果與我礦的戰(zhàn)略長期目標(biāo)缺乏銜接,同時也忽視了企業(yè)內(nèi)部各類資源的戰(zhàn)略價值,傳統(tǒng)預(yù)算的烙印在認(rèn)識中根深蒂固。就是這種認(rèn)識使得我們對預(yù)算管理上沒有一如既往加以重視,對集團(tuán)公司全面預(yù)算管理引深推進(jìn)的形勢把握不夠,對工作的實(shí)施評價標(biāo)準(zhǔn)理解不深,整個辦公室全員全過程抓預(yù)算管理的氛圍還不夠濃郁。
二、預(yù)算管理準(zhǔn)確性不足。由于預(yù)算編制時難以顧及未來不確定性的影響,預(yù)算表現(xiàn)為一種不完全的業(yè)務(wù)方案,從而在實(shí)際執(zhí)行中不夠靈活。如小車隊(duì)臨時任務(wù)較多,出車輛大,加上油價上揚(yáng)和新增車輛的影響,材料費(fèi)用增加,而相應(yīng)的是預(yù)算卻減少了5萬元,造成成本超支。
三、制度完善不足。辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)。由于全面預(yù)算管理是近些年才逐步推行起來的,系統(tǒng)、完善的預(yù)算管理組織體系和預(yù)算管理制度尚未形成完整的定額標(biāo)準(zhǔn),因而給辦公室全面預(yù)算管理造成很大麻煩,只能憑過去的經(jīng)驗(yàn),直接結(jié)果就是整個管理過程缺乏整體規(guī)劃,如調(diào)研室盡管在文印費(fèi)用方面建立了臺帳、兩聯(lián)單,但是制度匯編,流程圖的清晰完善做得不到位、不完善,而無法落實(shí)預(yù)算編制的目標(biāo)和對預(yù)算的考核與監(jiān)督,預(yù)算管理的作用得不到充分發(fā)揮,全面預(yù)算管理的全員性、整體性、準(zhǔn)確性受到挑戰(zhàn)。
四、細(xì)節(jié)把握不足。缺乏適應(yīng)性的預(yù)算往往限制人們的手腳,不利于鼓勵捕捉新機(jī)會,而我們的預(yù)算較重視了財務(wù)性指標(biāo)的分解落實(shí),卻疏忽了資本預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算實(shí)施與推進(jìn),工作不夠全面深入,對待工作細(xì)節(jié)也缺乏必要的措施,疏忽了管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,使得我們?nèi)骖A(yù)算管理的嚴(yán)密性、系統(tǒng)性不足。
五、執(zhí)行動力不足。普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象,在預(yù)算編制過程中還比較認(rèn)真,基本能夠按照要求來編制預(yù)算,可是編制完預(yù)算以后就如釋重負(fù)地似乎完成了所有的預(yù)算工作。對具體的預(yù)算執(zhí)行及其執(zhí)行結(jié)果漠不關(guān)心,本末倒置,沒有真正將執(zhí)行力貫徹于整個預(yù)算管理體系之中,嚴(yán)重影響了預(yù)算管理的效果。
全面預(yù)算管理是晉煤集團(tuán)近兩年推行的一項(xiàng)重點(diǎn)管理方法,成為晉煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的必經(jīng)之路,古書院礦在全面預(yù)算管理考核中分?jǐn)?shù)的下降,確實(shí)令古礦的全面預(yù)算管理面臨著如何適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的挑戰(zhàn),執(zhí)行人員盲目性,缺乏整體意識,已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步。古書院礦目前正值“構(gòu)建老礦經(jīng)濟(jì)共同體,實(shí)現(xiàn)五大板塊和諧發(fā)展”的關(guān)鍵時期,面臨著優(yōu)質(zhì)資源枯竭、可持續(xù)發(fā)展任務(wù)緊迫等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),推行全面預(yù)算管理,不僅有助于改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)營水平,更是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過度的重要途徑。
為充分吸取教訓(xùn),我們圍繞專題工作會議精神和整改實(shí)施方案提出的19大項(xiàng)125小項(xiàng)措施不折不扣認(rèn)真落實(shí),舉一反三深刻整改,同時結(jié)合礦辦實(shí)際工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升意識,夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓重點(diǎn),確保全面預(yù)算管理穩(wěn)步推進(jìn):
一是對照整改,強(qiáng)化素質(zhì)。按礦統(tǒng)一要求,迅速在全科室開展大反思活動,要求上至科領(lǐng)導(dǎo)下到基層職工,人人談體會、講不足,圍繞公司“7.29”會議精神,剖析反思,查找不足,改進(jìn)提高。同時,全體人員要結(jié)合工作實(shí)際,對照全員全方位全過程的總要求,圍繞程序化、定額化、信息化的總思路,根據(jù)礦下發(fā)整改標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)剖析問題,務(wù)必按要求全部整改完畢。
在此基礎(chǔ)上,切實(shí)營造全面預(yù)算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。把預(yù)算管理的知識納入周學(xué)習(xí)范疇,引導(dǎo)職工樹立“預(yù)算管理全員精打細(xì)算,效益讓企業(yè)普惠受益”的理念,徹底改變原來“編制預(yù)算純屬財務(wù)行為”的錯誤理解,提高對全面預(yù)算管理的認(rèn)識。同時采取走出去、請進(jìn)來的方式,進(jìn)行外部咨詢,請專業(yè)人士對我們?nèi)骖A(yù)算管理診斷分析和教學(xué)培訓(xùn),赴到成莊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),比照分析,抓緊提升管理水平。
【第6篇 辦公室關(guān)于全面預(yù)算管理的反思整改總結(jié)范文
按照礦下發(fā)全面預(yù)算反思整改文件要求,結(jié)合礦辦公室近半年的工作情況和古礦全面預(yù)算管理的形勢,辦公室組織員工進(jìn)行了深刻反思。通過反思認(rèn)識到,近幾年盡管我們在預(yù)算管理方面投入了大量的精力,做了大量富有成效的工作,但是與先進(jìn)單位相比,諸多環(huán)節(jié)上有待迎頭趕上。經(jīng)匯總,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
一、思想重視不足。由于預(yù)算通常與短期財務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系,往往預(yù)算演化為上一年度數(shù)據(jù)的簡單重復(fù)或加成運(yùn)算,其結(jié)果與我礦的戰(zhàn)略長期目標(biāo)缺乏銜接,同時也忽視了企業(yè)內(nèi)部各類資源的戰(zhàn)略價值,傳統(tǒng)預(yù)算的烙印在認(rèn)識中根深蒂固。就是這種認(rèn)識使得我們對預(yù)算管理上沒有一如既往加以重視,對集團(tuán)公司全面預(yù)算管理引深推進(jìn)的形勢把握不夠,對工作的實(shí)施評價標(biāo)準(zhǔn)理解不深,整個辦公室全員全過程抓預(yù)算管理的氛圍還不夠濃郁。
二、預(yù)算管理準(zhǔn)確性不足。由于預(yù)算編制時難以顧及未來不確定性的影響,預(yù)算表現(xiàn)為一種不完全的業(yè)務(wù)方案,從而在實(shí)際執(zhí)行中不夠靈活。如小車隊(duì)臨時任務(wù)較多,出車輛大,加上油價上揚(yáng)和新增車輛的影響,材料費(fèi)用增加,而相應(yīng)的是預(yù)算卻減少了5萬元,造成成本超支。
三、制度完善不足。辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)。由于全面預(yù)算管理是近些年才逐步推行起來的,系統(tǒng)、完善的預(yù)算管理組織體系和預(yù)算管理制度尚未形成完整的定額標(biāo)準(zhǔn),因而給辦公室全面預(yù)算管理造成很大麻煩,只能憑過去的經(jīng)驗(yàn),直接結(jié)果就是整個管理過程缺乏整體規(guī)劃,如調(diào)研室盡管在文印費(fèi)用方面建立了臺帳、兩聯(lián)單,但是制度匯編,流程圖的清晰完善做得不到位、不完善,而無法落實(shí)預(yù)算編制的目標(biāo)和對預(yù)算的考核與監(jiān)督,預(yù)算管理的作用得不到充分發(fā)揮,全面預(yù)算管理的全員性、整體性、準(zhǔn)確性受到挑戰(zhàn)。
四、細(xì)節(jié)把握不足。缺乏適應(yīng)性的預(yù)算往往限制人們的手腳,不利于鼓勵捕捉新機(jī)會,而我們的預(yù)算較重視了財務(wù)性指標(biāo)的分解落實(shí),卻疏忽了資本預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算實(shí)施與推進(jìn),工作不夠全面深入,對待工作細(xì)節(jié)也缺乏必要的措施,疏忽了管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,使得我們?nèi)骖A(yù)算管理的嚴(yán)密性、系統(tǒng)性不足。
五、執(zhí)行動力不足。普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象,在預(yù)算編制過程中還比較認(rèn)真,基本能夠按照要求來編制預(yù)算,可是編制完預(yù)算以后就如釋重負(fù)地似乎完成了所有的預(yù)算工作。對具體的預(yù)算執(zhí)行及其執(zhí)行結(jié)果漠不關(guān)心,本末倒置,沒有真正將執(zhí)行力貫徹于整個預(yù)算管理體系之中,嚴(yán)重影響了預(yù)算管理的效果。
全面預(yù)算管理是晉煤集團(tuán)近兩年推行的一項(xiàng)重點(diǎn)管理方法,成為晉煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的必經(jīng)之路,古書院礦在全面預(yù)算管理考核中分?jǐn)?shù)的下降,確實(shí)令古礦的全面預(yù)算管理面臨著如何適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的挑戰(zhàn),執(zhí)行人員盲目性,缺乏整體意識,已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步。古書院礦目前正值“構(gòu)建老礦經(jīng)濟(jì)共同體,實(shí)現(xiàn)五大板塊和諧發(fā)展”的關(guān)鍵時期,面臨著優(yōu)質(zhì)資源枯竭、可持續(xù)發(fā)展任務(wù)緊迫等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),推行全面預(yù)算管理,不僅有助于改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)營水平,更是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過度的重要途徑。
為充分吸取教訓(xùn),我們圍繞專題工作會議精神和整改實(shí)施方案提出的19大項(xiàng)125小項(xiàng)措施不折不扣認(rèn)真落實(shí),舉一反三深刻整改,同時結(jié)合礦辦實(shí)際工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升意識,夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓重點(diǎn),確保全面預(yù)算管理穩(wěn)步推進(jìn):
一是對照整改,強(qiáng)化素質(zhì)。按礦統(tǒng)一要求,迅速在全科室開展大反思活動,要求上至科領(lǐng)導(dǎo)下到基層職工,人人談體會、講不足,圍繞公司“7.29”會議精神,剖析反思,查找不足,改進(jìn)提高。同時,全體人員要結(jié)合工作實(shí)際,對照全員全方位全過程的總要求,圍繞程序化、定額化、信息化的總思路,根據(jù)礦下發(fā)整改標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)剖析問題,務(wù)必按要求全部整改完畢。
在此基礎(chǔ)上,切實(shí)營造全面預(yù)算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。把預(yù)算管理的知識納入周學(xué)習(xí)范疇,引導(dǎo)職工樹立“預(yù)算管理全員精打細(xì)算,效益讓企業(yè)普惠受益”的理念,徹底改變原來“編制預(yù)算純屬財務(wù)行為”的錯誤理解,提高對全面預(yù)算管理的認(rèn)識。同時采取走出去、請進(jìn)來的方式,進(jìn)行外部咨詢,請專業(yè)人士對我們?nèi)骖A(yù)算管理診斷分析和教學(xué)培訓(xùn),赴到成莊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),比照分析,抓緊提升管理水平。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),改進(jìn)管理。抓好預(yù)算管理制度健全工作。編制預(yù)算管理制度匯編,設(shè)立能源消耗定額專篇,完善節(jié)能減排指標(biāo)體系,健全考核獎懲機(jī)制,細(xì)化預(yù)算編制,明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任,提高資金使用效率,使本單位的各項(xiàng)資金運(yùn)作真正做到以預(yù)算為中心,并在預(yù)算分解和細(xì)化的過程中,充分調(diào)動員工的主觀能動性,促進(jìn)節(jié)能減排、文印工作的改善,逐步形成較為完善的預(yù)算定額指標(biāo)體系,進(jìn)一步保證預(yù)算編制的正確完整和資金使用效益的提高。
按照古書院礦全面預(yù)算管理整改措施展開圖,逐一對照,對礦辦公室預(yù)算執(zhí)行難以進(jìn)行有效的控制的方面,制定有針對性的整改方法,做好周、月、年度計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤管理,在具體的細(xì)節(jié)上下功夫,借以保證預(yù)算數(shù)據(jù)分析的及時性、全面性和深入性。
三、突出重點(diǎn),從嚴(yán)控制。對礦辦公室而言,當(dāng)前既要管好所分管的節(jié)能減排工作,又要抓好所分管各項(xiàng)指標(biāo)費(fèi)用的控制。
節(jié)能減排方面,要舉一反三,全面掌握各職能部門對能耗指標(biāo)的二級展開及三級展開情況,并作為一項(xiàng)制度確立下來,納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。要形成《古書院礦創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作座談會情況匯報》,提交礦務(wù)會討論決定。綜合分析全礦節(jié)能減排的問題點(diǎn),為制定針對性的對策措施、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提供管理思路和決策依據(jù)。結(jié)合礦定額編寫組制定明細(xì)定額、分類裝訂的契機(jī),與計(jì)財部溝通,爭取設(shè)立能源消耗定額專篇。全面掌握各職能部門對能耗指標(biāo)的二級展開及三級展開情況,并作為一項(xiàng)制度確立下來,納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。
分管費(fèi)用方面,主要是對所承擔(dān)的車輛油耗、文印復(fù)印、會務(wù)接待、日常辦公等費(fèi)用,按照古書院礦全面預(yù)算管理整改措施展開圖,逐一對照,對礦辦公室預(yù)算執(zhí)行難以進(jìn)行有效的控制的方面,制定有針對性的整改方法,做好周、月、年度計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤管理,在具體的細(xì)節(jié)上下功夫,借以保證預(yù)算數(shù)據(jù)分析的及時性、全面性和深入性。
總之,當(dāng)前正值我礦全面預(yù)算整改反思,改進(jìn)提高的關(guān)鍵時期,作為承擔(dān)全礦協(xié)調(diào)管理事務(wù)中樞機(jī)構(gòu)的礦辦公室,我們一定要按照礦統(tǒng)一部署要求,對照整改項(xiàng)目要求,逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位,力爭把礦辦全面預(yù)算管理工作提高到一個新水平,為企業(yè)成本最優(yōu)化,效益最大化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
【第7篇 2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思【】
1.2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思
本學(xué)期,我部以上級德育工作意見和學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),以道德行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),以豐富多彩的教育活動為載體,以科學(xué)規(guī)范的德育管理為保證,倡導(dǎo)學(xué)生誠信教育、感恩教育。開展好學(xué)生心理健康工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了班主任管理培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善了班主任考核制度,使班主任工作規(guī)范化、正?;?、制度化,全面提升班主任隊(duì)伍及學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì),為學(xué)校和-諧發(fā)展作出了不懈努力。樹立“德智體美全面發(fā)展、知情意行和-諧統(tǒng)一”的意識,以“當(dāng)文明教師、做文明學(xué)生”為主題,以培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范為主要任務(wù),堅(jiān)持不懈地實(shí)施學(xué)生德育教育和常規(guī)管理工作,全面提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化和身心素質(zhì),積極地推進(jìn)了良好校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。
一、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高德育管理水平
1、一個學(xué)期來,部學(xué)生處在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上做了一些努力,抓各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有評價,各項(xiàng)工作力求有實(shí)效、高效率。如對班主任各項(xiàng)活動的出勤、班會的組織以及對學(xué)校要求的落實(shí)等方面能堅(jiān)持掌握第一手資料;對學(xué)生管理中出現(xiàn)的問題能及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人反饋;督促相關(guān)負(fù)責(zé)人及時制定年級、班級工作計(jì)劃;同時,每周學(xué)生處都進(jìn)行工作回顧,做好小結(jié),為開展好下一周工作奠定良好的基矗面對學(xué)校目前1400多名學(xué)生,我們在工作中頗感人手緊、任務(wù)重,為了學(xué)生處人員的工作職責(zé),我們要求學(xué)生處工作人員繼續(xù)做到“三勤”、“四跟”、“五到位”,即口勤、腿勤、耳勤;跟早操、跟課間、跟課外活動、跟晚自習(xí);思想到位、責(zé)任到位、管理到位、檢查到位、教育到位。兩位學(xué)生處干事能夠積極主動地、創(chuàng)造性地開展工作,均能做到發(fā)現(xiàn)問題后及時到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場,處理問題快速堅(jiān)決、不拖拉。在具體工作中,我們深入實(shí)際、深入課間、深入學(xué)生,隨時掌握學(xué)生的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并能對違紀(jì)學(xué)生及其家長進(jìn)行耐心細(xì)致的說服教育,切實(shí)達(dá)到了管理育人的目的。
2、班主任是學(xué)校德育隊(duì)伍的骨干力量,其素質(zhì)的高低直接決定著德育工作的質(zhì)量的高低,因此,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)始終是我部德育工作的重點(diǎn)。本學(xué)期來,為切實(shí)提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì),政教處做了大量細(xì)致有效的工作,一是經(jīng)常深入到班主任之中,了解或幫助他們解決工作中存在的問題,傾聽他們的呼聲。二是在班主任例會上,針對學(xué)生中出現(xiàn)的一些共性問題,都要滲透一些管理方法。三是加強(qiáng)了對班主任工作的考核和評估,貫徹落實(shí)量化管理制度,使班級量化、班主任量化和文明班級評選活動有機(jī)結(jié)合起來,為期末評優(yōu)提供了可靠的依據(jù)。四是推薦德育網(wǎng)頁、班主任管理書籍供班主任閱讀,加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)和提高理論水平。五是明確年級組長的具體工作任務(wù),在年級組長的帶動下,廣大班主任的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性得以充分調(diào)動。
3、定期召開學(xué)生會干部和班干部會議,對學(xué)生會和班級管理進(jìn)行指導(dǎo),充分利用學(xué)生會干部和班干部的檢查和監(jiān)督作用。開學(xué)初把學(xué)生會干部分為五個組,分別做好我部的常規(guī)管理工作。每天都能夠堅(jiān)守在自己的工作崗位上,有力的協(xié)助了老師的工作,為我部學(xué)生的穩(wěn)定和發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn)。
二、狠抓學(xué)生常規(guī)教育,豐富德育教育內(nèi)容
1、落實(shí)班級日??己耍钊腴_展文明班級和文明學(xué)生評比活動。學(xué)生處對各班早操、早自習(xí)、讀報課、晚自習(xí)、課間、課外活動、兩操、衛(wèi)生打掃等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查和量化,及時匯總公布,一學(xué)月匯總一次以達(dá)到表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的,增強(qiáng)廣大學(xué)生的自覺、自主和文明意識,促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
2、高度重視安全教育。開學(xué)初,學(xué)生處就要求每一位學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)生處印發(fā)的防電、防溺水、防火等安全知識手冊,我校前面和側(cè)面交通要道錯綜復(fù)雜,門口就是公路,各種車輛來來往往,川流不息,這給學(xué)生造成了潛在的威脅。我們召開學(xué)生會議宣傳“道路交通安全法”知識、召開安全主題班會、出安全知識黑板報等,不斷提高學(xué)生的安全意識和自我防范意識,盡可能杜絕學(xué)生追逐打鬧、騎飛車、騎車帶人等現(xiàn)象,以防造成意外傷害。每個學(xué)月對全校的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行安全排查,杜絕了意外事故的發(fā)生。一學(xué)期來,初中部沒有一件安全事故發(fā)生,有力保證了學(xué)校教育教學(xué)的秩序。
3、加強(qiáng)文明禮儀教育。由于初中學(xué)生的心智發(fā)展水平還比較低,因此,對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,規(guī)范學(xué)生行為,提高學(xué)生素質(zhì),營造一個良好的校風(fēng)。在食堂設(shè)立崗位督查檢查學(xué)生文明就餐,節(jié)約用水,不浪費(fèi)一粒糧食,在教學(xué)樓門口設(shè)立學(xué)生儀表檢查崗,堅(jiān)持每天檢查到校學(xué)生的儀容儀表,注意塑造學(xué)生的形象美,使廣大學(xué)生受到潛移默化的教育。
4、加強(qiáng)對學(xué)困生教育引導(dǎo)。我們非常密切注意各班學(xué)困生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法等各方面的表現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)問題,我們總是給以及時地處理和教育。對于經(jīng)常違紀(jì)的個別同學(xué),采取了教育為主,批評處分為輔的方式,加強(qiáng)了與其家長的聯(lián)系,使家長能夠及時了解學(xué)生的在校表現(xiàn)。還采取一幫一,對學(xué)困生進(jìn)行幫助扶持和耐心教育,提高他們的認(rèn)識、端正他們的思想、改正他們的錯誤、促使他們增強(qiáng)守紀(jì)的自覺性。
5、重視校園文化生活建設(shè)。通過黑板報、手抄報的舉辦,為學(xué)生展示才華搭建平臺;通過讀報課的練字,及書法比賽活動,提高了學(xué)生的書寫能力;通過通報好人好事,提高學(xué)生的思想品質(zhì);通過誦讀《三字經(jīng)》《弟-子規(guī)》,深化傳統(tǒng)教育,通過聆聽孝老愛親主題報告,增強(qiáng)學(xué)生的尊老愛幼情感,通過班級圖書柜的建立,豐富了學(xué)生的課外知識,通過召開以感恩為主題的班會,使學(xué)生學(xué)會感恩,幷積極參與感恩和獻(xiàn)愛心活動中。
6、積極開展社會實(shí)踐活動,加強(qiáng)愛國主義教育、法制教育,本期組織了初一年級學(xué)生到羅家坪參觀社會主義新農(nóng)村的建設(shè),參加農(nóng)村活動,體驗(yàn)農(nóng)村生活,組織初二學(xué)生到長沙領(lǐng)略改革開放后中國城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增強(qiáng)愛國主義情操。同時為了加強(qiáng)學(xué)生道德建設(shè),組織初一、初二學(xué)生聆聽了網(wǎng)嶺監(jiān)獄、長沙少管所的服刑人員改造后的心聲,讓學(xué)生明白有法可依,違法必究,學(xué)生的日常行為更加規(guī)范了。
7、重視和家長的溝通。認(rèn)真周密的組織了各年級的家長會,組建了各年級的家長委員會,有效的做到了社會、學(xué)校、家庭三位一體的溝通,為我們創(chuàng)建,得到了有力的良好的外部環(huán)境。
總之,在學(xué)校董事會及校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期的學(xué)生處工作取得了一點(diǎn)成績,但還是有某些不足,如學(xué)生管理的精細(xì)化程度、工作方法的藝術(shù)性不夠,而我堅(jiān)信在團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍中,學(xué)生處的工作會更好,我校的明天會更輝煌!
2.2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思
本學(xué)期班級工作的重點(diǎn)是繼續(xù)做好班常規(guī)的管理工作,同時,抓好升學(xué)考試的成績,我主要做了如下幾方面的工作:
一、制定班紀(jì)文明公約、安全文明公約,抓好班級常規(guī)管理。
以前也制定過班紀(jì)文明公約,但在安全方面缺乏一個具體的約定,針對這種情況,我地制定班紀(jì)文明公約的同時,也制定了安全文明公約。而不是以前的模糊不清。宣講完成之后,再在班上張貼出來,時時給同學(xué)們一個警醒。事實(shí)證明,這一方法是切實(shí)可行的,我班這個學(xué)期在街為規(guī)范的扣分方面,比以前有了大幅度的減少。
二、加強(qiáng)班墻室的建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
以前班墻室的建設(shè)幾乎是一片空白,既起不到對同學(xué)們學(xué)習(xí)的促進(jìn)作用,也達(dá)不到對同學(xué)們進(jìn)行宣傳教育的結(jié)果。本學(xué)期我在班后面的墻壁上,開創(chuàng)了兩塊學(xué)習(xí)園地,學(xué)習(xí)園地四個字用剪紙剪出來,四周再貼上彩紙邊框,起到一個美化的效果。學(xué)習(xí)園地里面的內(nèi)容定斯更新。
三、進(jìn)行衛(wèi)生改革,加強(qiáng)班級的衛(wèi)生管理
以前的值日工作存在著很的缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)有同學(xué)不掃地的現(xiàn)象,罰也起不到較好的作用。本學(xué)期我進(jìn)行了很大的改革。首先_小組成員的組成由同學(xué)們自己自由組合,不再是以前的硬性規(guī)定的組來掃地,這樣就避免了同學(xué)內(nèi)部之間的不合作關(guān)系。組定下來之后,由原來的每組值日制改為現(xiàn)在的每組值周制。每一周的值周成績由學(xué)生會公布出來之后,達(dá)到學(xué)校的第一名,本組成員獎勵筆記本一個,如果過不到本周學(xué)校的平均分,該組要重掃一個星期,由于獎懲有具體的依據(jù)可循,同學(xué)們值周的積極性比以前有了一個質(zhì)的飛躍。很多同學(xué)一大早就回來掃地了,包括那些平時偷懶的同學(xué),這時也變得特別勤快起來。由于衛(wèi)生工作得力,本學(xué)期學(xué)校十項(xiàng)評比的流動紅旗,我班幾乎每個星期都拿到。
四、厚愛中差生,全面進(jìn)行素質(zhì)教育
所謂差生也就是后進(jìn)生,一種表現(xiàn)為成績差,一種表現(xiàn)為思想落后及行為習(xí)慣差。優(yōu)生則相反。而介于優(yōu)生和差生之間的則為中等生。由于中差生的種。種表現(xiàn)欠佳而影響集體,作為人的正常心理反應(yīng),他們會不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結(jié)果是差生更差。
而不容忽視的是:優(yōu)生畢競是少數(shù),中差生卻是學(xué)生群體中占壓倒多數(shù)的蕓蕓眾生。教育學(xué)理論告訴我們:小學(xué)教育的基本任務(wù)就是對少年兒童進(jìn)行身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)性素質(zhì)教育,也就是說,應(yīng)屬于為少年兒童身心兩方面的和諧、統(tǒng)一發(fā)展,為他們學(xué)會怎樣做人和進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與發(fā)展,全面地打基礎(chǔ)的教育。素質(zhì)教育主要的標(biāo)志是:教師是否面向全體學(xué)生,是否進(jìn)行全面發(fā)展的教育。應(yīng)該說不存在面向優(yōu)生的問題,故而面向全體的關(guān)鍵就在于能否面向中差生。大量事實(shí)說明:今天的'尖子'明天不一定就是'尖子',今天的差生,不一定明天還是差生,更何況所謂'優(yōu)生'與'差生'的評判標(biāo)準(zhǔn)本身就有局限性和片面性。比如許多在校的優(yōu)生,在社會實(shí)踐中不一定工作就很出色,而有一些所謂在校時的差生,倒還表現(xiàn)出了創(chuàng)造性。這說明:唯有堅(jiān)持'面向全體',特別是面向中差生才是切切實(shí)實(shí)的素質(zhì)教育。
尋找一下中差生的原因(排除弱智兒童),是多方面的,普遍的認(rèn)為是:學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,要求自己不嚴(yán)格。為什么會這樣呢?客觀的原因是小學(xué)生本身就有的個別差異所至。有些人為的因素是:由于犯有某個缺點(diǎn)而遭老師嚴(yán)厲責(zé)問而自我調(diào)節(jié)力差產(chǎn)生厭煩情緒;或由于老師的誤會蒙受過'不白之冤'產(chǎn)生心理失衡而自暴自棄和逆反;或由于家庭的負(fù)作或面對社會陰暗面時缺少應(yīng)有的正確引導(dǎo)而形成不良習(xí)性。等等。
厚愛差生,就是真正做到以情動人:首先做到'真誠'二字,即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄,一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)'有假',那么教師所做的一切都會被看作是在'演戲',因?yàn)樗麄兏鄙俦鎰e能力。他們會說:'老師是說給我們聽的,才不是那么回事。'結(jié)果是真的也變成假的了。其次做到'接受',即能感受差生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責(zé)等,信任中差生,鼓勵他們自由討論。最后做到'理解'二字,即通過學(xué)生的眼睛看事物。
3.2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思
一學(xué)期的工作即將結(jié)束,回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程,既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。現(xiàn)將學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)如下:
學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教導(dǎo)處及嚴(yán)主任和曹主任的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的安全育人環(huán)境。在貫徹上級的有關(guān)精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實(shí)認(rèn)真做好了本學(xué)期的工作。
一、做好公寓樓管理服務(wù)工作
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難,積極做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
2、為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動態(tài)情況。有什么問題及時上報。
二、加強(qiáng)管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式
堅(jiān)決落實(shí)“依法治校”原則,注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理經(jīng)驗(yàn),推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。
三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度。對于甲流期間的安全穩(wěn)定工作,我注重正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示。并定期消毒,開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng),進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
(2)加強(qiáng)檢查。為杜絕安全隱患,巡查制度,每天我對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問題及時上報,除了平時的檢查外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組、經(jīng)常突擊檢查宿舍衛(wèi)生及管制刀 具存放的情況,使用電器、水等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅(jiān)決予以沒收和教育。
(3)進(jìn)行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案,并專門做了多次的演練操作,讓學(xué)生學(xué)會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。
作為在校學(xué)生的家——宿舍樓那可是一大重點(diǎn)檢查對象,對于宿舍樓的衛(wèi)生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等,幾乎三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時時都可能被批評,許多值日生漸漸的開始產(chǎn)生了厭煩的情緒,作為一名樓管人員,我的責(zé)任就是起承接的作用,對上級要配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,把上級的指示及時的傳達(dá)到位;對下要鼓勵安撫學(xué)生,讓他們盡職盡責(zé),能夠及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求,雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦情緒,但我仍然堅(jiān)持上級的要求。
經(jīng)常找他們談一談,說明特殊時期,特殊對待,讓大家都堅(jiān)持一下,并且經(jīng)常在細(xì)節(jié)方面為同學(xué)們提供方便,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項(xiàng)工作:首先能夠保證上崗率,這一點(diǎn)我做的還行吧,沒有無故缺崗或離崗過,也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況,我也是每次都提前到達(dá),并且對于領(lǐng)導(dǎo)的安排也能及時的安排傳達(dá)下去,沒有發(fā)生過失誤或差錯。最后就是在平時管理好勞動周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的工作,通過抓好這兩項(xiàng)工作,把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做的較好。
對于每周日下午徹底打掃衛(wèi)生,首先對他們的工作進(jìn)行合理地分工,使他們明確自己的職責(zé);其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,調(diào)動他們的工作積極性,促使他們認(rèn)真打掃衛(wèi)生,防止他們有偷懶的想法;最后,對他們的工作進(jìn)行客觀綜合的評價,讓同學(xué)體會到信任、做人、工作的艱辛。
回顧即將過去的一學(xué)期,我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作做出了一定貢獻(xiàn)。但我清醒地認(rèn)識到,成績有限,差距很大!以后,我將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面??傊?,作為一名優(yōu)秀的樓管員,同時處理好同上級以及同學(xué)的關(guān)系,使兩者之間能夠連接起來,盡自己的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作放心,讓同學(xué)們在我所管理的樓上住的安心。
4.2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思
本人在校長領(lǐng)導(dǎo)下,一個學(xué)期里認(rèn)真學(xué)習(xí)“____”,通過學(xué)習(xí)使自己的政治理論水平有較大提高,思想上受到了深刻的教育,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐的自覺性。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織分配,團(tuán)結(jié)同志,熱愛本質(zhì)工作,遵紀(jì)守法,廉潔自律。較好地完成了學(xué)校分配的任務(wù)??偨Y(jié)匯報如下。
1、堅(jiān)持不定期對學(xué)生寢室進(jìn)行安全防火檢查,確保學(xué)生公寓安全。
學(xué)生公寓安全防火工作十分重要,在逐步完善各種安全防火規(guī)章制度的同時摸索出規(guī)律性時間,重點(diǎn)關(guān)注。如從11月后天氣變冷,在這些重點(diǎn)時間段經(jīng)常深入到學(xué)生寢室并積極進(jìn)行防火、安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時糾正。
2、堅(jiān)持每天檢查寢室衛(wèi)生,確保學(xué)生寢室干凈衛(wèi)生。
為了培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣,保證寢室干凈整潔,做到經(jīng)常檢查,檢查過程中,對表現(xiàn)較差的寢室,通報批評,并對該寢室進(jìn)行思想教育工作直到該寢室的學(xué)生認(rèn)識錯誤改過自新。
3、堅(jiān)持每天檢查寢室紀(jì)律,確保學(xué)生就寢紀(jì)律。
為了使每位同學(xué)養(yǎng)成良好作息時間習(xí)慣,確保同學(xué)晚上就寢安全,嚴(yán)格查寢。
4、充分發(fā)揮寢室長的作用,做到每月跟寢室長進(jìn)行一次交流,共同抓好學(xué)生寢室工作。
總結(jié)和回顧過去的一個學(xué)期,感到工作很充實(shí)。今后我將本著“與時俱進(jìn)”的精神,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的熱情,努力為學(xué)生做好服務(wù)工作,認(rèn)真研究學(xué)生公寓管理工作。使學(xué)生公寓管理工作不斷趨向科學(xué)化、規(guī)范化、人文化。
5.2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思
在后勤社會化改革向縱深發(fā)展的今天,我們在后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,貫徹以學(xué)生為本的服務(wù)理念,對公寓實(shí)行人性化管理與服務(wù),使公寓工作取得了一定的成績,被評為學(xué)校三服務(wù)兩育人先進(jìn)集體。下面我從以下幾個方面做以簡單總結(jié)。
一、轉(zhuǎn)變觀念,文明服務(wù),實(shí)行規(guī)范化管理
一年來公寓全體職工以主動、熱情、周到、快捷的服務(wù)宗旨服務(wù)于學(xué)生。日常工作井然有序,公寓職工每天按時簽到,對新來的職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。做到應(yīng)知、應(yīng)會,組織公寓全體職工學(xué)習(xí)《與時俱進(jìn),開拓公寓管理新思路》。使全體職工真正認(rèn)識到當(dāng)前改革的形式,讓每個職工都有一種緊迫感、危機(jī)感,從而更加珍惜目前的崗位。
九月份公寓對全體職工進(jìn)行崗位答卷,簽訂崗位責(zé)任狀。要求職工在工作中使用禮貌用語。做到年初有工作計(jì)劃,年末有工作總結(jié)。各樓管理員平時有工作紀(jì)錄,有安全檢查紀(jì)錄,有衛(wèi)生監(jiān)督紀(jì)錄,維修工平時有維修紀(jì)錄。對各種服務(wù)每年進(jìn)行兩次服務(wù)反饋,滿意率達(dá)到百分之九十五,通過反饋了解職工的服務(wù)態(tài)度,在服務(wù)中做到隨叫隨到。例如:梁正平同志晚上23時來給四號樓學(xué)生修門鎖,水暖工孫彥平時維修一身水,一身便,不怕臟不怕累,做到了任勞任怨。
公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場所,也是體現(xiàn)學(xué)校精神文明建設(shè)的一個窗口。為了更好地為學(xué)生服務(wù),每棟樓門衛(wèi)處配備一套維修工具,一套每個房間鑰匙,隨時為學(xué)生服務(wù)。
20__年對公寓管理手冊進(jìn)行了補(bǔ)充完善,建立了16種公寓管理檔案。
在集團(tuán)的大力支持下,九棟樓安上了牌匾;七年制和三棟新樓每個房間安上鏡子;四號、五號樓安上了封閉涼臺,使公寓更加規(guī)范化,更加人性化,使學(xué)生在公寓生活更加舒適和溫馨。
二、發(fā)揮_組織和工會組織的作用
在集團(tuán)___和__組織的領(lǐng)導(dǎo)下,公寓___定期組織__積極分子學(xué)習(xí)各種__材料,真正發(fā)揮__積極分子的模范作用。例如在三號樓為研究生服務(wù),必須有較高的素質(zhì),所以把__齊敏安排在研究生樓負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共場所設(shè)施維護(hù),研究生住宿經(jīng)常發(fā)生矛盾,找到學(xué)生公寓管理中心要求調(diào)房間,__及時和管理中心溝通,共同做研究生工作。有事能夠和研究生的老師溝通配合。雖說公寓是物業(yè)管理,但管理育人、服務(wù)育人在這里真正體現(xiàn)。積極分子__在保證為本樓學(xué)生服務(wù)好的前提下主動和學(xué)生接觸,捐助衣物幫助特困生。在工作之外情感服務(wù),同學(xué)們用英語寫上歡迎老師檢查工作。積極分子__,領(lǐng)導(dǎo)交給的工作認(rèn)真完成,為集團(tuán)和公寓創(chuàng)收做了大量的工作毫無怨言,使公寓工作有條不紊。
工會組織是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,通過工會組織的各種活動把職工群眾思想調(diào)動起來支持行政工作。公寓組織職工卡拉ok賽每人必須參賽,即使從來不唱歌的同志都參賽。組織兩人三足、吹氣球等體育活動。豐富了職工的文化生活,拉進(jìn)了職工間的距離,使平時工作更加有凝聚力。在工會組織的時裝表演活動中公寓給予大力支持,公寓定期給職工搞福利,充分調(diào)動了職工的積極性,使之更好地完成好本職工作。
三、基礎(chǔ)建設(shè)及學(xué)生增加,工作量隨之增加,職工毫無怨言
盡管公寓工作量增加了,但維修人員沒有增加,學(xué)生公寓管理中心及時對維修工進(jìn)行了調(diào)整,上半年和建筑商溝通達(dá)幾十次。保修期過后三名維修工起早貪晚隨叫隨到。一年供維修電5000余次,水暖維修425次,木工維修600余次。
二月份成人招生210人次,八月研究生招生700人次,本科生招生1300人次,招生前做了大量準(zhǔn)備工作,研究生發(fā)住宿須知900份,寫押金票20多本,驗(yàn)收房間500間,收回鑰匙1000多把,退學(xué)生押金1600人次。為了不影響新生入住,公寓利用創(chuàng)收資金配鑰匙106把來代替未收回的鑰匙。上千把鑰匙全部貼上膠布,寫上房間號,配了鑰匙袋。研究生招生的同時,部分本科生來報到,在人員緊的情況下學(xué)生公寓管理中心想辦法安排。家長非常感動,買來綠茶送到工作人員手中說:“你們太辛苦了?!?/p>
此外,今年對教工宿舍進(jìn)行了全面清理和重新安排,工作持續(xù)了一個月。雖然找教工難,讓他們搬家更難,但是我們圓滿地完成了這項(xiàng)工作。
隨著公寓的發(fā)展,我們承擔(dān)了發(fā)放學(xué)生房間衛(wèi)生用品及取發(fā)水票的全部工作,每月取發(fā)水票4000多人次,采購衛(wèi)生用品2300余件,完成了一年維修用品的采購工作。
五月份迎接高校聯(lián)檢,公寓做了充分準(zhǔn)備進(jìn)行匯報,申報了兩棟標(biāo)準(zhǔn)公寓。七月份理科基地檢查,十一月份五年制教學(xué)評估,區(qū)愛衛(wèi)會衛(wèi)生檢查,公寓都做了大量的工作。
四、充分利用資源創(chuàng)收,增加基礎(chǔ)建設(shè)
一個好的管理者,不僅要懂管理、懂教育,而且要懂經(jīng)營,這樣才能不斷適應(yīng)改革發(fā)展的需要。在保證服務(wù)好在校生的前提下,充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)收。例如,暑假安排高護(hù)班住宿,雖然只有一周時間,公寓職工到成教冒雨招學(xué)生住宿,從七號樓搬運(yùn)被褥達(dá)百余套,不怕臟不怕累,創(chuàng)收達(dá)萬元,同時也解決成教辦班無處住的困難。我們利用創(chuàng)收資金給學(xué)生買窗簾夾,九棟樓安防寒門簾,購買了辦公桌椅、文件柜、電腦、數(shù)碼相機(jī)、押金本、交接班紀(jì)錄本、外來人員登記表及各種辦公用品等。
俗話說,一分耕耘,一分收獲。今年能夠創(chuàng)收歷史新高,是與我們公寓全體職工的辛勤勞動分不開的??佳袑W(xué)生多,我們就要加強(qiáng)管理。對于不按時交費(fèi)的學(xué)生,我們隨時下條催費(fèi)。我們和大連理工溝通把九號樓控電柜換成液晶板,為學(xué)校節(jié)省資金2000多元。
五、和保衛(wèi)處、學(xué)工部相互支持配合
學(xué)生樓目前是齊抓共管部門,保衛(wèi)處負(fù)責(zé)安全保衛(wèi),學(xué)工部負(fù)責(zé)學(xué)生思想工作及行為習(xí)慣,公寓負(fù)責(zé)物業(yè)管理。公寓和保衛(wèi)處配合對學(xué)生違規(guī)使用電器進(jìn)行聯(lián)合檢查,沒收了部分電器。公寓和保衛(wèi)處經(jīng)常溝通,有事相互通報,一年來沒有出現(xiàn)外盜現(xiàn)象和任何火險。
公寓給年級工作予以大力支持:年級老師掛電話,學(xué)生有病需家長陪護(hù);個別學(xué)生晚上說夢話影響同寢學(xué)生,需單獨(dú)住宿,公寓都想辦法給予解決。十一期間公寓給特困生提供勤工助學(xué)崗位以解決生活中的困難。只要有個別學(xué)生不遵守公寓規(guī)定,公寓都和年級溝通。教學(xué)評估檢查,年級要求把七年制樓燈煥成白熾燈,公寓給予很好的配合,使檢查順利通過。
六、衛(wèi)生監(jiān)督管理,一絲不茍
公寓衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)良直接影響學(xué)生的生活質(zhì)量。雖然衛(wèi)生歸保潔公司管理,公寓只負(fù)責(zé)監(jiān)督,但是必須達(dá)到公寓要求。公寓每天檢查督促,隨時和衛(wèi)生員溝通,把學(xué)生反映的問題及時反饋給他們。在公寓各種衛(wèi)生檢查中受到好評,使學(xué)生在公寓生活能夠找到家的感覺。