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【第1篇 2023職場管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文
1、合同管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：完善的合同管理可以避免現(xiàn)場很多的糾紛與扯皮，以便各自明確自己的職責(zé)與權(quán)力，
以下是與甲方及施工班組之間的矛盾所總結(jié)出的一些結(jié)論，以作參考。
（1） 對施工班組合同的完善
一、 須將施工班組自帶工具的具體工具類型寫明。（諸如：攪拌機(jī)、振動棒、斗車、鐵鍬、洋鎬、混凝土拉槽機(jī)、角磨機(jī)、切割機(jī)及鋸片、鉛筆、釣魚線、警示帶、鋼鋸及型號、焊機(jī)及焊條、不銹鋼矩管用于外墻抹灰搟平、橡膠錘、手錘、水平管或水平器、熔接器、螺絲刀、電筆、墨斗、風(fēng)爆機(jī)、破碎機(jī)、磚刀、裝水泥的容器、卷尺、水桶、插線板、電纜型號及長度、水管型號及長度）以免施工中購買工具時(shí)引起的扯皮現(xiàn)象。
二、 已談好單價(jià)的部分須要求其達(dá)到的工藝程度，根據(jù)其工藝程度要求區(qū)間劃定價(jià)格。(諸如水泥砂漿抹灰的厚度及平整度，外墻抹灰和防水卷材水泥砂漿保護(hù)層及找平層價(jià)格根據(jù)其抹灰的厚度及表面平整度的要求劃價(jià)?；炷粮鶕?jù)自拌還是商砼，是混凝土路面還是墊層而劃價(jià)。綁扎鋼筋根據(jù)是現(xiàn)場切割加工還是在廠里加工好現(xiàn)場只管綁扎，所貼石材的磨邊、異型尺寸是現(xiàn)場加工還是廠里加工好現(xiàn)場只管鋪貼而劃價(jià)，水池內(nèi)卵石是粘貼還是散鋪、立面石材是干掛還是濕貼而劃價(jià))
三、 所承包的范圍須完善。（諸如混凝土路面包含攪拌、運(yùn)輸、攤鋪、邊緣支模、振動、壓光、養(yǎng)護(hù)、拉槽、切伸縮縫等工序，其工序產(chǎn)生的人工費(fèi)不另計(jì)，路沿石是否包含其墊層，立面石材勾縫、清潔、壓頂局部切磨、所剩石材須運(yùn)回庫房、清理當(dāng)天施工場地建渣、將所用工具放回其庫房等要求，水電在指定的地點(diǎn)接駁，水電管線的接通、維修與保存屬于施工班組的責(zé)任范圍，對施工后的成品具有保護(hù)責(zé)任等）
四、 賠償責(zé)任及具體賠償辦法（1、工具丟失賠償、2、工程返工造成材料多耗及工期拖延的賠償、3、各施工班組交叉施工造成的破壞賠償）
五、 了解包工頭與工人如何簽約（非雨雪及風(fēng)暴天氣無工程時(shí)，不可抗力因素造成的無法施工時(shí)、工頭是如何給工人工資，工人的生活與住宿是如何安排等），以便更好的管理工人。
六、 積極配合合同承包范圍之外的簽證工程，按已簽訂的人工單價(jià)計(jì)價(jià)，且對該部分負(fù)責(zé)質(zhì)保。
七、 積極配合參與驗(yàn)收，以甲方要求為主導(dǎo)，驗(yàn)收合格方撥除質(zhì)保金以外的款項(xiàng)。
（2） 與甲方所簽施工合同的完善
一、 工程承包范圍之外的簽證需按施工合同所簽綜合單價(jià)乘以1以上的系數(shù)計(jì)算，特別是零星工程的計(jì)價(jià)方式，以補(bǔ)償造成的工期延誤和施工人員的工資
二、 承包的工程結(jié)算須按現(xiàn)場及竣工圖的施工工藝確定工程量，所發(fā)生的工藝工程量按綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，以免因工程量清單漏項(xiàng)而造成該項(xiàng)無處可套（比如圍墻抹灰，及圍墻上的石材水泥砂漿結(jié)合層是兩個(gè)不同的施工工藝，清單中漏抹灰項(xiàng)，施工圖中抹灰項(xiàng)也未說明，但現(xiàn)場施工工藝又必須做的施工步驟）
三、 綜合單價(jià)是否包含稅金（或只含某種稅金比如只含材料稅），工程范圍之外的簽證套綜合單價(jià)時(shí)是否要扣除稅金等。
四、 進(jìn)度款中包含變更、施工合同范圍內(nèi)已做的工程量，工程量清單中因變更無該項(xiàng)部分按現(xiàn)場施工工藝和變更圖確定，其綜合單價(jià)按已有的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，無價(jià)部分需及時(shí)與甲方預(yù)算部議價(jià)。
五、 工期順延除不可抗力因素外，還應(yīng)包括因甲方指揮協(xié)調(diào)不當(dāng)場地被占或停水、停電而造成無法施工的情況，且需甲方承擔(dān)工人窩工費(fèi)用。
2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)（施工方內(nèi)部之間、與甲方各部門、供應(yīng)商、其他施工方的協(xié)調(diào)）
1、景觀場地上交叉施工的工種有：天然氣、電纜、光纜、電視電話廣播電線、主體腳手架、塔吊、外裝、給水、排水、暖通、煙道、消防栓、地暖等。要么施工場地被占、要么其施工材料及建渣堆積于施工場地之上。首先要記錄其占地天數(shù)成為拖延工期的證據(jù)，其次請求甲方解決并示意給出工作面避免工人窩工，其三損壞場地、拖延工期、工人窩工、殘留建渣清理等簽證索賠。
【第2篇 2023年度職場管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、合同管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：完善的合同管理可以避免現(xiàn)場很多的糾紛與扯皮，以便各自明確自己的職責(zé)與權(quán)力，
以下是與甲方及施工班組之間的矛盾所總結(jié)出的一些結(jié)論，以作參考。
（1） 對施工班組合同的完善
一、 須將施工班組自帶工具的具體工具類型寫明。（諸如：攪拌機(jī)、振動棒、斗車、鐵鍬、洋鎬、混凝土拉槽機(jī)、角磨機(jī)、切割機(jī)及鋸片、鉛筆、釣魚線、警示帶、鋼鋸及型號、焊機(jī)及焊條、不銹鋼矩管用于外墻抹灰搟平、橡膠錘、手錘、水平管或水平器、熔接器、螺絲刀、電筆、墨斗、風(fēng)爆機(jī)、破碎機(jī)、磚刀、裝水泥的容器、卷尺、水桶、插線板、電纜型號及長度、水管型號及長度）以免施工中購買工具時(shí)引起的扯皮現(xiàn)象。
二、 已談好單價(jià)的部分須要求其達(dá)到的工藝程度，根據(jù)其工藝程度要求區(qū)間劃定價(jià)格。(諸如水泥砂漿抹灰的厚度及平整度，外墻抹灰和防水卷材水泥砂漿保護(hù)層及找平層價(jià)格根據(jù)其抹灰的厚度及表面平整度的要求劃價(jià)?；炷粮鶕?jù)自拌還是商砼，是混凝土路面還是墊層而劃價(jià)。綁扎鋼筋根據(jù)是現(xiàn)場切割加工還是在廠里加工好現(xiàn)場只管綁扎，所貼石材的磨邊、異型尺寸是現(xiàn)場加工還是廠里加工好現(xiàn)場只管鋪貼而劃價(jià)，水池內(nèi)卵石是粘貼還是散鋪、立面石材是干掛還是濕貼而劃價(jià))
三、 所承包的范圍須完善。（諸如混凝土路面包含攪拌、運(yùn)輸、攤鋪、邊緣支模、振動、壓光、養(yǎng)護(hù)、拉槽、切伸縮縫等工序，其工序產(chǎn)生的人工費(fèi)不另計(jì)，路沿石是否包含其墊層，立面石材勾縫、清潔、壓頂局部切磨、所剩石材須運(yùn)回庫房、清理當(dāng)天施工場地建渣、將所用工具放回其庫房等要求，水電在指定的地點(diǎn)接駁，水電管線的接通、維修與保存屬于施工班組的責(zé)任范圍，對施工后的成品具有保護(hù)責(zé)任等）
四、 賠償責(zé)任及具體賠償辦法（1、工具丟失賠償、2、工程返工造成材料多耗及工期拖延的賠償、3、各施工班組交叉施工造成的破壞賠償）
五、 了解包工頭與工人如何簽約（非雨雪及風(fēng)暴天氣無工程時(shí)，不可抗力因素造成的無法施工時(shí)、工頭是如何給工人工資，工人的生活與住宿是如何安排等），以便更好的管理工人。
六、 積極配合合同承包范圍之外的簽證工程，按已簽訂的人工單價(jià)計(jì)價(jià)，且對該部分負(fù)責(zé)質(zhì)保。
七、 積極配合參與驗(yàn)收，以甲方要求為主導(dǎo)，驗(yàn)收合格方撥除質(zhì)保金以外的款項(xiàng)。
（2） 與甲方所簽施工合同的完善
一、 工程承包范圍之外的簽證需按施工合同所簽綜合單價(jià)乘以1以上的系數(shù)計(jì)算，特別是零星工程的計(jì)價(jià)方式，以補(bǔ)償造成的工期延誤和施工人員的工資
二、 承包的工程結(jié)算須按現(xiàn)場及竣工圖的施工工藝確定工程量，所發(fā)生的工藝工程量按綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，以免因工程量清單漏項(xiàng)而造成該項(xiàng)無處可套（比如圍墻抹灰，及圍墻上的石材水泥砂漿結(jié)合層是兩個(gè)不同的施工工藝，清單中漏抹灰項(xiàng)，施工圖中抹灰項(xiàng)也未說明，但現(xiàn)場施工工藝又必須做的施工步驟）
三、 綜合單價(jià)是否包含稅金（或只含某種稅金比如只含材料稅），工程范圍之外的簽證套綜合單價(jià)時(shí)是否要扣除稅金等。
四、 進(jìn)度款中包含變更、施工合同范圍內(nèi)已做的工程量，工程量清單中因變更無該項(xiàng)部分按現(xiàn)場施工工藝和變更圖確定，其綜合單價(jià)按已有的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，無價(jià)部分需及時(shí)與甲方預(yù)算部議價(jià)。
五、 工期順延除不可抗力因素外，還應(yīng)包括因甲方指揮協(xié)調(diào)不當(dāng)場地被占或停水、停電而造成無法施工的情況，且需甲方承擔(dān)工人窩工費(fèi)用。
2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)（施工方內(nèi)部之間、與甲方各部門、供應(yīng)商、其他施工方的協(xié)調(diào)）
1、景觀場地上交叉施工的工種有：天然氣、電纜、光纜、電視電話廣播電線、主體腳手架、塔吊、外裝、給水、排水、暖通、煙道、消防栓、地暖等。要么施工場地被占、要么其施工材料及建渣堆積于施工場地之上。首先要記錄其占地天數(shù)成為拖延工期的證據(jù)，其次請求甲方解決并示意給出工作面避免工人窩工，其三損壞場地、拖延工期、工人窩工、殘留建渣清理等簽證索賠。
2、施工班組根據(jù)長期施工的經(jīng)驗(yàn)，對于技術(shù)員要求的現(xiàn)場情況處理覺得不妥或?qū)砜赡艹霈F(xiàn)返工的情況要敢于
提出來，以避免雙方的損失。若雙方不確定，應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理或施工工長一起就此問題進(jìn)行探討，必要時(shí)查詢
資料，詢問專家，以確定最佳施工方案。為避免盲目施工的現(xiàn)象，將來若出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)就此對雙方進(jìn)行
適當(dāng)程度的罰款（工人返工、施工員扣獎金）。每次遇有此種矛盾出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)就處理情況進(jìn)行記錄和備案，
現(xiàn)場責(zé)任人施工員簽字，以備將來查詢之需。
3、不論高居何位都需要時(shí)常關(guān)注現(xiàn)場，時(shí)刻注意及估算工人所需，并主動提前詢問工人所需做好聯(lián)系工作。
比如：水泥、黃沙、紅沙、卵石、燒結(jié)磚、石材、草繩、扣件、鋼管、機(jī)具、試劑、水電、夜晚加班用電用
燈等。施工人員管理好工人和配合工人的工作同等重要，目的只有一個(gè)：控制進(jìn)度、質(zhì)量、成本。優(yōu)秀的施
工員應(yīng)是了解工人所需、知質(zhì)量隱患所在、主動聯(lián)系解決問題。
4、古語：“害人之心不可有，防人之心不可無”防內(nèi)部人員泄密、防其他施工單位挖人、防其他施工單位借用
我司與工人矛盾而探密。做到該說的話才說，不該說的話需閉口，注意分寸，防止意氣用事。
5、對于不熟悉的相鄰施工單位來借用水電、讓其聯(lián)系甲方，讓甲方來聯(lián)系我方。雖然結(jié)果一樣，但過程不同既
給了甲方情面又有助于對方。這就是職場人際的人情賬的積累。
6、職場新人做事需謙卑、主動、積極且善于控制情緒。給人良好印象，遇到相鄰施工單位的人員、甲方等主
動打招呼，“打招呼是我的事，別人理不理是他的事。不要因?qū)Ψ讲淮罾矶艞墶毕噜徥┕挝浑y免會借用
水電、材料與工具，熟人幫熟人再簡單不過了。
7、與供應(yīng)商、采購聯(lián)系材料務(wù)必用圖或講解清楚，比如多大尺寸、型號、顏色、數(shù)量、特征（比如石材倒角、
磨邊、磨光面）、所用的部位，所用時(shí)間、哪個(gè)時(shí)候必須準(zhǔn)備好、從哪里運(yùn)輸過來、運(yùn)到后所放的位置等均
需充分說明，并不間斷的了解其準(zhǔn)備情況。以免造成誤差、時(shí)間推遲等影響施工的進(jìn)度或質(zhì)量情況。
8、在施工過程中隨時(shí)注意庫房、材料的剩余與使用情況。要用提量單與現(xiàn)場使用情況相對比，防止現(xiàn)場用錯材
料。
9、材料被偷是施工場地經(jīng)常發(fā)生的事之一，所來材料需及時(shí)告訴庫管，讓其蓋好塑料布。讓庫管監(jiān)督鋼筋、扣
件的使用及回收數(shù)量，問責(zé)于庫管。
三、職場觀念（自家之言-絕密）
1、“施工現(xiàn)場如同戰(zhàn)場，不打無準(zhǔn)備之仗”。由于意見不同難免與領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)生爭執(zhí)，需明確兩點(diǎn)：1、知當(dāng)
前最需要迫切解決的問題是什么？2、各個(gè)解決方案權(quán)衡利弊擇其優(yōu)。在準(zhǔn)備階段管理層就需要在多個(gè)方面
達(dá)成共識。
2、項(xiàng)目經(jīng)理不是發(fā)號施令的唯一獨(dú)裁者，而是集眾人智慧擇其優(yōu)者，最終方案的確定者及施工命令下達(dá)者。
3、“任何時(shí)候解決問題都是施工過程中的重點(diǎn)”，也是施工人員價(jià)值之所在，不因個(gè)人情緒而瀆職。
4、“付出一定要大于回報(bào)”，工作的目的是為了自己。首先感謝公司給了自己展示才華的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了
自己表現(xiàn)及積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。不要因事小或非份內(nèi)之事而不為，若那樣會錯失人生很多機(jī)會。永遠(yuǎn)要把“付
出大于回報(bào)”當(dāng)作工作中的信條，當(dāng)發(fā)現(xiàn)付出小于回報(bào)時(shí)就是職場的危機(jī)。
5、“要學(xué)會低頭”，心中時(shí)刻注意自己的目的，在與甲方及領(lǐng)導(dǎo)交流過程中，遭到訓(xùn)斥是很正常的事，在非重
要的問題上避其鋒芒，在重要的問題上顧全大局。只要能達(dá)到目的，做一回孫子又何妨，韓信尚能受胯下
之辱何況我輩乎？
6、“同時(shí)對甲方又得臉黑心厚”特別催甲方預(yù)算部簽證及工程結(jié)算時(shí)，不間斷且看好時(shí)間適當(dāng)?shù)拇?，這是雙方
比耐力的時(shí)候，你若能將冷板凳坐熱，用熱臉去貼別人冷屁股，不因別人喜怒而牽制自己的哀樂，你將所
向披靡。
7、“不要把自己看得太重要”無論你身居何位，在每年進(jìn)入職場的新生軍數(shù)百萬的情況下，任何人都可以被取
代，時(shí)刻要有危機(jī)感。
8、“不進(jìn)則退”工作半年及一年的時(shí)候，得總結(jié)相對于上一年的現(xiàn)在，新增了哪些對職場有用的技能，如果沒
有掌握新技能，證明職場正在走下坡路，所謂不進(jìn)則退也。
9、“所謂好員工即是做人做事均讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工”并非只是完成所交任務(wù)的員工，即技能、人品、心態(tài)讓領(lǐng)
導(dǎo)放心且愿托于重托的員工。
10、“切忌永遠(yuǎn)不要在領(lǐng)導(dǎo)及同事面前發(fā)牢騷”，心態(tài)需自我調(diào)節(jié)與釋放。
大學(xué)畢業(yè)并非學(xué)習(xí)終止，而是學(xué)習(xí)才剛剛開始，所謂冰凍三尺，非一日之寒，以量變達(dá)質(zhì)變，務(wù)必戒驕戒躁，虛心求教，禮賢于眾人，方能厚積薄發(fā)馳騁于職場。
【第3篇 酒店管理職場體驗(yàn)總結(jié)
酒店管理職場體驗(yàn)總結(jié)范文
古人云：“知行合一，自強(qiáng)不息?！币粋€(gè)在校的大學(xué)生要想對自己所學(xué)的專業(yè)有更深的了解，感受職場生涯是必不可少的，在對求職欲強(qiáng)烈以及對自己職業(yè)喜愛的情況下，我對酒店的工作進(jìn)行了深刻的體驗(yàn)。本人的職場體檢共包括以下幾個(gè)部分。
一、體驗(yàn)職位的選取
本次體驗(yàn)職位是酒店餐飲部的服務(wù)員，酒店服務(wù)人員是酒店的重要組成部分，整個(gè)酒店的運(yùn)行都離不開服務(wù)人員，沒有滿意的員工，就沒有滿意的顧客，服務(wù)是要靠員工去完成的，員工的工作情緒會直接或間接地影響到服務(wù)質(zhì)量，乃至整個(gè)酒店的興旺。與此之外，要想做到一個(gè)酒店優(yōu)秀的管理人員，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，就必須從基層做起，這樣才能為自己的事業(yè)打下好的基礎(chǔ)，進(jìn)而在酒店里做到脫穎而出。
二、體驗(yàn)職位概況
酒店餐飲部門是酒店的重要組成部門，其主要提供顧客的用餐，以及婚宴、聚會、會議、各公司的主要酒會活動舉辦場所，為其顧客優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就餐。由于餐飲部的客人有的只是在酒店就餐就走了，所以流動比較大，這就要求餐飲部服務(wù)員要有很好的服務(wù)意識、外語能力、交際能力、個(gè)人處理突發(fā)事情的能力。因此，做好酒店餐飲部的管理層必須要有很好的專業(yè)技能和交際能力。
三、體驗(yàn)過程簡介
本次的職場體驗(yàn)時(shí)間為2012年3月2日—3月17日，選擇的酒店是鄭州的中州皇冠假日酒店，一個(gè)五星級酒店，我在餐飲部做服務(wù)員。在為其半個(gè)月的職場體驗(yàn)中不僅學(xué)到了專業(yè)與實(shí)踐的靈活運(yùn)用，也體會到了做好餐飲部工作的不容易之處。
（一）專業(yè)知識運(yùn)用的體驗(yàn)
1、擺臺：擺臺是餐前準(zhǔn)備工作中最基礎(chǔ)的工作，這不僅要求服務(wù)人員對專業(yè)技能的熟練掌握，還要求要有一定的技巧，對骨碟、碗筷、煙缸、玻璃杯、紅酒杯、白酒杯之間的距離以及擺放的次序都有細(xì)微的要求，要根據(jù)不同的桌臺進(jìn)行不同的擺放，口布也要有統(tǒng)一的風(fēng)格。
2、簡單的服務(wù)流程：在老師教導(dǎo)過我們當(dāng)客人入場時(shí)，要及時(shí)的為客人打開口布，并斟茶，如果客人在停留片刻后換到其他的桌上就座，要把客人用過的餐具給予換掉。在客人就餐過程中要及時(shí)的為客人更換骨碟，時(shí)刻及時(shí)的滿足客人合理的要求。
3、翻臺：一般翻臺是比較消費(fèi)體力的，按照學(xué)校學(xué)過的及酒店師傅的要求，撤臺的'順序要由小件再到大件，這樣能提高整個(gè)翻臺的速度。
（二）辛苦工作的體驗(yàn)
在半個(gè)月餐飲部職場的體驗(yàn)中我感到了餐飲部工作的辛苦，餐飲部的服務(wù)員不僅擔(dān)負(fù)著傳菜的任務(wù)，而且要由靈活的頭腦，以便及時(shí)的記下菜名，為有要求的客人講解。一般要是晚宴，工作時(shí)間是可能到凌晨的，并且，要對形形色色的客人提出的問題給予一個(gè)滿意的答復(fù)，要考慮顧客就餐過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，要有處理突發(fā)事件的能力，要做到讓顧客滿意。
三、工作中存在的問題及解決方法
酒店工作充滿挑戰(zhàn)，在做每一步的時(shí)候都要認(rèn)真，在短暫的職場體驗(yàn)中，由于自己自身的不足和專業(yè)知識掌握的不夠熟練，工作中也出現(xiàn)了一些問題：1、由于自小生在農(nóng)村，很少說普通話，造成普通話不標(biāo)準(zhǔn)，在跟客人溝通過程中，出現(xiàn)害怕心理，造成溝通不暢。2、專業(yè)知識淺薄，對于主管班前會提出的要求感到陌生，有些做的不規(guī)范。3、在服務(wù)的過程中遇到一些突發(fā)事情，有時(shí)候還不能及時(shí)想到解決問題的辦法。
通過職場的體驗(yàn)，我認(rèn)識到自己的不足，我不僅在服務(wù)的過程中盡量規(guī)范我的語言，我決定以后用普通話和跟朋友交流，多大聲講話，而且也可以時(shí)常跟著新聞聯(lián)播播音練習(xí)自己的普通話。對有些做得不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技能，在下班后多請教熟練地員工和師傅，遇到的特殊事情，我雖然不能很快解決問題，但是我通過我優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得客人的諒解。我決定，在學(xué)校里專業(yè)課上也要加以鍛煉，并多閱讀一些酒店專業(yè)實(shí)操的書籍，以提高自己的眼界，提高自己解決問題的能力。
四、自身的認(rèn)識變化
一直以來我都覺得餐飲部就是簡簡單單的為客人提供一個(gè)吃飯的場所，但通過職場體驗(yàn)總結(jié)使我了解到，酒店的餐飲部是一個(gè)很好的展現(xiàn)自我才能的平臺，不僅能夠提高自己的語言溝通能力，而且是一個(gè)有志的少年實(shí)現(xiàn)自己夢想的地方。而且我認(rèn)識到，酒店餐飲部工作既繁瑣又充滿活力，想要成為一名優(yōu)秀的酒店餐飲部經(jīng)理，必須有過硬的專業(yè)技能、健康的身體和積極向上的心態(tài)。盡管工作十分的辛苦，但每一個(gè)優(yōu)秀的酒店管理人員都有著一顆向上的心，為實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值不斷努力。
五、職場體驗(yàn)對我未來職業(yè)發(fā)展的幫助
作為酒店管理管理專業(yè)的學(xué)生，我將有足夠的時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過兩天的職場體驗(yàn)讓我學(xué)到了很多，身為酒店的服務(wù)人員，應(yīng)該熟知酒店的文化和禮儀，這樣才能在工作中更好的為他人服務(wù)，尤其是微笑時(shí)非常重要的，當(dāng)你微笑的對待客人的時(shí)候，傳達(dá)的不僅是一種溫馨，而且能夠在另一方面提高自己的氣質(zhì)。對待自己的工作不能被自己一點(diǎn)點(diǎn)的困難和勞累而改變，保持一顆向上的心態(tài)把工作做好，就像帶著最初的夢想上路，每一天都在進(jìn)步。還有必要的專業(yè)技能的掌握能使在酒店工作中事半功倍。
總之，要做好一個(gè)好的酒店管理人員要做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，但每一點(diǎn)都是收獲，以自己的努力收獲著一份耕耘，在幼稚中漸漸的成熟，為自己的職業(yè)目標(biāo)打下基礎(chǔ)，我相信，我的酒店生涯將會是一片光明。
【第4篇 檔案管理年終的工作總結(jié)-職場資訊
檔案管理年終的工作總結(jié)-職場資訊
20__年，我們在處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的支持和本科全體員工的共同努力下，較好地履行了本科室的工作職責(zé)。做了以下幾方面的工作：
一、提高服務(wù)質(zhì)量，做好電腦及其外設(shè)的維護(hù)工作
日常工作中，我們的`電腦維護(hù)工作量比較大。主要原因有三：一是工作量大、人員少；二是基層檔案室多且分散在各二級單位；三是我館辦公自動化設(shè)備多。但大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好電腦及其外設(shè)的維護(hù)工作：
1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅(jiān)持履行與處里簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書的承諾，做到隨叫隨到，及時(shí)解決各檔案室上報(bào)的電腦系統(tǒng)故障問題。半年來，通過電話指導(dǎo)排除的突發(fā)故障大約110多起，現(xiàn)場排除故障70多起。
2、不定期對電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提高設(shè)備的完好率。
3、與基層檔案室聯(lián)系，征求服務(wù)意見，在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，明確工作定位和服務(wù)承諾，明確工作目標(biāo)。
二、加強(qiáng)檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)工作
1、繼續(xù)完善單機(jī)版文檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作
2、設(shè)計(jì)開發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫
3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺監(jiān)控
4、做好兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)庫的后臺監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導(dǎo)工作
5、作好數(shù)據(jù)庫備份工作
三、加強(qiáng)檔案館內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理工作
1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、管理工作，保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2、認(rèn)真做好各檔案室計(jì)算機(jī)的安全防護(hù)工作，保證每臺電腦都在安全狀態(tài)下運(yùn)行，全年沒有一臺電腦因安全防護(hù)不到位而影響工作，確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。
3、及時(shí)更新檔案信息網(wǎng)站動態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫信息和各靜態(tài)版信息
四、做好網(wǎng)絡(luò)版及單機(jī)版數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作
1、到檔案室直接答疑解難，解決檔案人員提出的數(shù)據(jù)庫及計(jì)算機(jī)方面的有關(guān)問題。
2、配合處里舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對全員進(jìn)行培訓(xùn)工作；
3、通過電話及qq及時(shí)解答業(yè)務(wù)問題。
五、強(qiáng)化制度，規(guī)范內(nèi)部管理
今年我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作，實(shí)行面各個(gè)人的業(yè)務(wù)考核，對個(gè)人工作量及工作進(jìn)度進(jìn)行考核，提高了工作效率及質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)房管理，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。
六、存在的問題
一是業(yè)務(wù)技能還不能完全到位，對數(shù)據(jù)庫的高層次開發(fā)應(yīng)用還有待于進(jìn)一步的提高；
二是沒能按計(jì)劃完成單機(jī)版科技檔案數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)工作。
在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)，不斷的提升業(yè)務(wù)能能力，斷續(xù)做好本職工作，為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術(shù)支持。
【第5篇 職場新人工作總結(jié)倉庫管理員-個(gè)人總結(jié)
職場新人工作總結(jié)（倉庫管理員）-個(gè)人總結(jié)
一、工作回顧
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20__年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（二）對本職工作的認(rèn)識
1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；
2、對流程的認(rèn)識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等；
3、對管理的認(rèn)識：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；
4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺體會
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉
我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的`地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
（五）心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。，，
三、存在問題及計(jì)劃
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：
（一）虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破；
通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。
一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。
（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
（三）確立目標(biāo)，不折扣行動；
（四）大膽思考，小心求證，力求做得更好；
在20__年，我會努力改進(jìn)，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
【第6篇 2023年終職場管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文
__年度職場管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、合同管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：完善的合同管理可以避免現(xiàn)場很多的糾紛與扯皮，以便各自明確自己的職責(zé)與權(quán)力，
以下是與甲方及施工班組之間的矛盾所總結(jié)出的一些結(jié)論，以作參考。
（1） 對施工班組合同的完善
一、 須將施工班組自帶工具的具體工具類型寫明。（諸如：攪拌機(jī)、振動棒、斗車、鐵鍬、洋鎬、混凝土拉槽機(jī)、角磨機(jī)、切割機(jī)及鋸片、鉛筆、釣魚線、警示帶、鋼鋸及型號、焊機(jī)及焊條、不銹鋼矩管用于外墻抹灰搟平、橡膠錘、手錘、水平管或水平器、熔接器、螺絲刀、電筆、墨斗、風(fēng)爆機(jī)、破碎機(jī)、磚刀、裝水泥的容器、卷尺、水桶、插線板、電纜型號及長度、水管型號及長度）以免施工中購買工具時(shí)引起的扯皮現(xiàn)象。
二、 已談好單價(jià)的部分須要求其達(dá)到的工藝程度，根據(jù)其工藝程度要求區(qū)間劃定價(jià)格。(諸如水泥砂漿抹灰的厚度及平整度，外墻抹灰和防水卷材水泥砂漿保護(hù)層及找平層價(jià)格根據(jù)其抹灰的厚度及表面平整度的要求劃價(jià)。混凝土根據(jù)自拌還是商砼，是混凝土路面還是墊層而劃價(jià)。綁扎鋼筋根據(jù)是現(xiàn)場切割加工還是在廠里加工好現(xiàn)場只管綁扎，所貼石材的磨邊、異型尺寸是現(xiàn)場加工還是廠里加工好現(xiàn)場只管鋪貼而劃價(jià)，水池內(nèi)卵石是粘貼還是散鋪、立面石材是干掛還是濕貼而劃價(jià))
三、 所承包的范圍須完善。（諸如混凝土路面包含攪拌、運(yùn)輸、攤鋪、邊緣支模、振動、壓光、養(yǎng)護(hù)、拉槽、切伸縮縫等工序，其工序產(chǎn)生的人工費(fèi)不另計(jì)，路沿石是否包含其墊層，立面石材勾縫、清潔、壓頂局部切磨、所剩石材須運(yùn)回庫房、清理當(dāng)天施工場地建渣、將所用工具放回其庫房等要求，水電在指定的地點(diǎn)接駁，水電管線的接通、維修與保存屬于施工班組的責(zé)任范圍，對施工后的成品具有保護(hù)責(zé)任等）
四、 賠償責(zé)任及具體賠償辦法（1、工具丟失賠償、2、工程返工造成材料多耗及工期拖延的賠償、3、各施工班組交叉施工造成的破壞賠償）
五、 了解包工頭與工人如何簽約（非雨雪及風(fēng)暴天氣無工程時(shí)，不可抗力因素造成的無法施工時(shí)、工頭是如何給工人工資，工人的生活與住宿是如何安排等），以便更好的管理工人。
六、 積極配合合同承包范圍之外的簽證工程，按已簽訂的人工單價(jià)計(jì)價(jià)，且對該部分負(fù)責(zé)質(zhì)保。
七、 積極配合參與驗(yàn)收，以甲方要求為主導(dǎo)，驗(yàn)收合格方撥除質(zhì)保金以外的款項(xiàng)。
（2） 與甲方所簽施工合同的完善
一、 工程承包范圍之外的簽證需按施工合同所簽綜合單價(jià)乘以1以上的系數(shù)計(jì)算，特別是零星工程的計(jì)價(jià)方式，以補(bǔ)償造成的工期延誤和施工人員的工資
二、 承包的工程結(jié)算須按現(xiàn)場及竣工圖的施工工藝確定工程量，所發(fā)生的工藝工程量按綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，以免因工程量清單漏項(xiàng)而造成該項(xiàng)無處可套（比如圍墻抹灰，及圍墻上的石材水泥砂漿結(jié)合層是兩個(gè)不同的施工工藝，清單中漏抹灰項(xiàng)，施工圖中抹灰項(xiàng)也未說明，但現(xiàn)場施工工藝又必須做的施工步驟）
三、 綜合單價(jià)是否包含稅金（或只含某種稅金比如只含材料稅），工程范圍之外的簽證套綜合單價(jià)時(shí)是否要扣除稅金等。
四、 進(jìn)度款中包含變更、施工合同范圍內(nèi)已做的工程量，工程量清單中因變更無該項(xiàng)部分按現(xiàn)場施工工藝和變更圖確定，其綜合單價(jià)按已有的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，無價(jià)部分需及時(shí)與甲方預(yù)算部議價(jià)。
五、 工期順延除不可抗力因素外，還應(yīng)包括因甲方指揮協(xié)調(diào)不當(dāng)場地被占或停水、停電而造成無法施工的情況，且需甲方承擔(dān)工人窩工費(fèi)用。
2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)（施工方內(nèi)部之間、與甲方各部門、供應(yīng)商、其他施工方的協(xié)調(diào)）
1、景觀場地上交叉施工的工種有：天然氣、電纜、光纜、電視電話廣播電線、主體腳手架、塔吊、外裝、給水、排水、暖通、煙道、消防栓、地暖等。要么施工場地被占、要么其施工材料及建渣堆積于施工場地之上。首先要記錄其占地天數(shù)成為拖延工期的證據(jù)，其次請求甲方解決并示意給出工作面避免工人窩工，其三損壞場地、拖延工期、工人窩工、殘留建渣清理等簽證索賠。
2、施工班組根據(jù)長期施工的經(jīng)驗(yàn)，對于技術(shù)員要求的現(xiàn)場情況處理覺得不妥或?qū)砜赡艹霈F(xiàn)返工的情況要敢于
提出來，以避免雙方的損失。若雙方不確定，應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理或施工工長一起就此問題進(jìn)行探討，必要時(shí)查詢
資料，詢問專家，以確定最佳施工方案。為避免盲目施工的現(xiàn)象，將來若出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)就此對雙方進(jìn)行
適當(dāng)程度的罰款（工人返工、施工員扣獎金）。每次遇有此種矛盾出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)就處理情況進(jìn)行記錄和備案，
現(xiàn)場責(zé)任人施工員簽字，以備將來查詢之需。
3、不論高居何位都需要時(shí)常關(guān)注現(xiàn)場，時(shí)刻注意及估算工人所需，并主動提前詢問工人所需做好聯(lián)系工作。
比如：水泥、黃沙、紅沙、卵石、燒結(jié)磚、石材、草繩、扣件、鋼管、機(jī)具、試劑、水電、夜晚加班用電用
燈等。施工人員管理好工人和配合工人的工作同等重要，目的只有一個(gè)：控制進(jìn)度、質(zhì)量、成本。優(yōu)秀的施
工員應(yīng)是了解工人所需、知質(zhì)量隱患所在、主動聯(lián)系解決問題。
4、古語：“害人之心不可有，防人之心不可無”防內(nèi)部人員泄密、防其他施工單位挖人、防其他施工單位借用
我司與工人矛盾而探密。做到該說的話才說，不該說的話需閉口，注意分寸，防止意氣用事。
5、對于不熟悉的相鄰施工單位來借用水電、讓其聯(lián)系甲方，讓甲方來聯(lián)系我方。雖然結(jié)果一樣，但過程不同既
給了甲方情面又有助于對方。這就是職場人際的人情賬的積累。
6、職場新人做事需謙卑、主動、積極且善于控制情緒。給人良好印象，遇到相鄰施工單位的人員、甲方等主
動打招呼，“打招呼是我的事，別人理不理是他的事。不要因?qū)Ψ讲淮罾矶艞墶毕噜徥┕挝浑y免會借用
水電、材料與工具，熟人幫熟人再簡單不過了。
7、與供應(yīng)商、采購聯(lián)系材料務(wù)必用圖或講解清楚，比如多大尺寸、型號、顏色、數(shù)量、特征（比如石材倒角、
磨邊、磨光面）、所用的部位，所用時(shí)間、哪個(gè)時(shí)候必須準(zhǔn)備好、從哪里運(yùn)輸過來、運(yùn)到后所放的位置等均
需充分說明，并不間斷的了解其準(zhǔn)備情況。以免造成誤差、時(shí)間推遲等影響施工的進(jìn)度或質(zhì)量情況。
8、在施工過程中隨時(shí)注意庫房、材料的剩余與使用情況。要用提量單與現(xiàn)場使用情況相對比，防止現(xiàn)場用錯材
料。
9、材料被偷是施工場地經(jīng)常發(fā)生的事之一，所來材料需及時(shí)告訴庫管，讓其蓋好塑料布。讓庫管監(jiān)督鋼筋、扣
件的使用及回收數(shù)量，問責(zé)于庫管。
三、職場觀念（自家之言-絕密）
1、“施工現(xiàn)場如同戰(zhàn)場，不打無準(zhǔn)備之仗”。由于意見不同難免與領(lǐng)導(dǎo)及同事發(fā)生爭執(zhí)，需明確兩點(diǎn)：1、知當(dāng)
前最需要迫切解決的問題是什么？2、各個(gè)解決方案權(quán)衡利弊擇其優(yōu)。在準(zhǔn)備階段管理層就需要在多個(gè)方面
達(dá)成共識。
2、項(xiàng)目經(jīng)理不是發(fā)號施令的唯一獨(dú)裁者，而是集眾人智慧擇其優(yōu)者，最終方案的確定者及施工命令下達(dá)者。
3、“任何時(shí)候解決問題都是施工過程中的重點(diǎn)”，也是施工人員價(jià)值之所在，不因個(gè)人情緒而瀆職。
4、“付出一定要大于回報(bào)”，工作的目的是為了自己。首先感謝公司給了自己展示才華的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了
自己表現(xiàn)及積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。不要因事小或非份內(nèi)之事而不為，若那樣會錯失人生很多機(jī)會。永遠(yuǎn)要把“付
出大于回報(bào)”當(dāng)作工作中的信條，當(dāng)發(fā)現(xiàn)付出小于回報(bào)時(shí)就是職場的危機(jī)。
5、“要學(xué)會低頭”，心中時(shí)刻注意自己的目的，在與甲方及領(lǐng)導(dǎo)交流過程中，遭到訓(xùn)斥是很正常的事，在非重
要的問題上避其鋒芒，在重要的問題上顧全大局。只要能達(dá)到目的，做一回孫子又何妨，韓信尚能受胯下
之辱何況我輩乎？
6、“同時(shí)對甲方又得臉黑心厚”特別催甲方預(yù)算部簽證及工程結(jié)算時(shí)，不間斷且看好時(shí)間適當(dāng)?shù)拇撸@是雙方
比耐力的時(shí)候，你若能將冷板凳坐熱，用熱臉去貼別人冷屁股，不因別人喜怒而牽制自己的哀樂，你將所
向披靡。
7、“不要把自己看得太重要”無論你身居何位，在每年進(jìn)入職場的新生軍數(shù)百萬的情況下，任何人都可以被取
代，時(shí)刻要有危機(jī)感。
8、“不進(jìn)則退”工作半年及一年的時(shí)候，得總結(jié)相對于上一年的現(xiàn)在，新增了哪些對職場有用的技能，如果沒
有掌握新技能，證明職場正在走下坡路，所謂不進(jìn)則退也。
9、“所謂好員工即是做人做事均讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工”并非只是完成所交任務(wù)的員工，即技能、人品、心態(tài)讓領(lǐng)
導(dǎo)放心且愿托于重托的員工。
10、“切忌永遠(yuǎn)不要在領(lǐng)導(dǎo)及同事面前發(fā)牢騷”，心態(tài)需自我調(diào)節(jié)與釋放。
大學(xué)畢業(yè)并非學(xué)習(xí)終止，而是學(xué)習(xí)才剛剛開始，所謂冰凍三尺，非一日之寒，以量變達(dá)質(zhì)變，務(wù)必戒驕戒躁，虛心求教，禮賢于眾人，方能厚積薄發(fā)馳騁于職場。
