- 目錄
【第1篇 市場管理局06年上半年工作總結(jié)
一、 強化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。
（一） 根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。
（二） 結(jié)合我局實際情況，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。
（三） 進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度，清理、確認(rèn)并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的.工作態(tài)度。
二、 完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。
（一） 進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí)，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了服務(wù)對象滿意測評制度。
（二） 建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的關(guān)于西湖塘鴿市擾民的矛盾。
（三） 我局重大決策，由局領(lǐng)導(dǎo)請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗，親臨指導(dǎo)，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。
（四） 對于各市場，局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。
三、 推進(jìn)政務(wù)公開，建立陽光行政。
（一） 按照《__市政務(wù)公開方案》和《__政務(wù)公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務(wù)，各科（室）、市場的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門，競選中，紀(jì)委副書記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加，把我局陽光行政推向高層。
（二） 更好地完善了政務(wù)公開機制，進(jìn)一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準(zhǔn)確地向社會公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。
（三） 對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進(jìn)行了公示，并制定了相關(guān)操作細(xì)則。
（四） 建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋，及時調(diào)整和完善了有關(guān)決策。
四、 優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。
（一） 按照一站式服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。
（二） 把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的推進(jìn)，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實現(xiàn)項目的順利引進(jìn)而努力。
（三） 規(guī)范高效地運作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動。
（四） 進(jìn)一步整頓了我局機關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制，首問責(zé)任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。
（五） 推動電子政務(wù)建設(shè)上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內(nèi)容，逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。
五、 完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。
（一） 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。
（二） 在我局轄區(qū)內(nèi)市場，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測預(yù)警機制，如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。
六、 創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效。
（一） 創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。
（二） 加強行政復(fù)議應(yīng)訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機制。
七、 其他目標(biāo)。
（一） 加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
（二） 強化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報送情況達(dá)2條。
（三） 加強規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作督查，確定了社會監(jiān)督人員，進(jìn)行了指導(dǎo)及考核。
以上各項是我局上半年的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)所取得的成績。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好我局的規(guī)服工作，為__的建設(shè)服務(wù)。
【第2篇 市場管理局上半年工作總結(jié)
一、 強化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。
（一） 根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。
（二） 結(jié)合我局實際情況，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。
（三） 進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度，清理、確認(rèn)并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。
二、 完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。
（一） 進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí)，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了服務(wù)對象滿意測評制度。
（二） 建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的關(guān)于西湖塘鴿市擾民的矛盾。
（三） 我局重大決策，由局領(lǐng)導(dǎo)請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗，親臨指導(dǎo)，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。
（四） 對于各市場，局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。
三、 推進(jìn)政務(wù)公開，建立陽光行政。
（一） 按照《__市政務(wù)公開方案》和《__政務(wù)公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務(wù)，各科（室）、市場的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門，競選中，紀(jì)委副書記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加，把我局陽光行政推向高層。
（二） 更好地完善了政務(wù)公開機制，進(jìn)一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準(zhǔn)確地向社會公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。
（三） 對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進(jìn)行了公示，并制定了相關(guān)操作細(xì)則。
（四） 建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋，及時調(diào)整和完善了有關(guān)決策。
四、 優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。
（一） 按照一站式服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。
（二） 把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的'推進(jìn)，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實現(xiàn)項目的順利引進(jìn)而努力。
（三） 規(guī)范高效地運作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動。
（四） 進(jìn)一步整頓了我局機關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制，首問責(zé)任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。
（五） 推動電子政務(wù)建設(shè)上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內(nèi)容，逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。
五、 完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。
（一） 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。
（二） 在我局轄區(qū)內(nèi)市場，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測預(yù)警機制，如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。
六、 創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效。
（一） 創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。
（二） 加強行政復(fù)議應(yīng)訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機制。
七、 其他目標(biāo)。
（一） 加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
（二） 強化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報送情況達(dá)2條。
（三） 加強規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作督查，確定了社會監(jiān)督人員，進(jìn)行了指導(dǎo)及考核。
以上各項是我局上半年的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)所取得的成績。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好我局的規(guī)服工作，為__的建設(shè)服務(wù)。
【第3篇 市場管理局發(fā)展提升工作總結(jié)范文
根據(jù)縣委、縣政府開展發(fā)展提升年活動的統(tǒng)一安排和周密部署，我局結(jié)合單位實際，精心組織，妥善安排，扎扎實實開展了發(fā)展提升年活動，營造了服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的良好氛圍，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒禹樌_展。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真把握縣委、縣政府開展發(fā)展提升年活動相關(guān)精神，始終把發(fā)展提升年活動列為今年重點工作來抓緊抓實。根據(jù)今年發(fā)展提升年活動的內(nèi)容、特點、任務(wù)等要求，專門成立局發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，以強有力的組織保障深化發(fā)展提升年活動的順利開展。
二、制定方案，確保精神落到實處。全縣開展發(fā)展提升年活動動員大會結(jié)束后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子即時組織召開專題部署會，認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級精神。針對我局工作實際，及時研究制定了《市場管理局開展發(fā)展提升年活動實施方案》，進(jìn)一步明確了發(fā)展提升年活動指導(dǎo)思想、工作重點、方法措施、時間步驟、責(zé)任要求，為發(fā)展提升年活動的開展奠定了良好的基礎(chǔ)?；顒庸卜謱W(xué)習(xí)動員、組織實施、總結(jié)考核三個階段，對五項重點工作的落實作了具體的部署。同時，注重發(fā)展提升年活動配套工作的狠抓落實。
三、思想動員，確保全員積極參與。2月24日上午，在局長的主持下召開了全局干部職工大會。洪琴孫局長在會上發(fā)表講話，我局應(yīng)積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，緊緊圍繞五項工作重點，大力開展發(fā)展提升年活動，通過開展活動，進(jìn)一步激發(fā)全局員工愛崗敬業(yè)的熱情，增強服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)，著力提升辦事效能和服務(wù)水平，推進(jìn)我局各項業(yè)務(wù)更快、更好地發(fā)展。
四、創(chuàng)新服務(wù)，確?；顒尤〉脤嵭?。我局結(jié)合工作實際，狠抓活動落實。
1、為全面提升干部作風(fēng)建設(shè)水平，我局圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴(yán)抓責(zé)任意識。要求全局干部職工積極開展調(diào)查研究，摸清工作中存在的問題，并及時、認(rèn)真解決，第一時間妥善處理好群眾反映強烈的問題，嚴(yán)格兌現(xiàn)向社會公開承諾的事項；二是嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度，大力提倡“五種服務(wù)作風(fēng)”，即“熱情服務(wù)不怕煩、主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡”，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿始終，著力打造服務(wù)型單位；三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。修訂嚴(yán)格的請假制度，增強職工紀(jì)律意識，切實糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問題；嚴(yán)格上下班制度，施行上下班指紋簽到、簽退，杜絕無故遲到、早退、脫崗、擅離職守等現(xiàn)象；請技術(shù)人員清理電腦娛樂、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。
2、我們在工作中緊緊抓住“加強管理，主動服務(wù)”兩個重點不放，在“規(guī)范行為，提高效率”上下真工夫。通過“任務(wù)分解、嚴(yán)格考核、強化監(jiān)督”，明確各科室職責(zé)，建立了日常工作臺帳，制定了督查考核辦法，確?；顒佑行ч_工。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定活動實施方案，及時召開專題動員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣委、縣政府和市局黨組會議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，有效保證活動順利開展。二是強化宣傳，加大培訓(xùn)。不定期組織學(xué)習(xí)，加強政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)思想認(rèn)識再提高，提升全局干部職工的綜合素質(zhì)和履職盡責(zé)能力。三是強化責(zé)任，狠抓落實。進(jìn)一步完善和規(guī)范崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、職工考勤等制度，強化自我約束管理，樹立嚴(yán)以律已意識。四是政務(wù)公開，依法行政。規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和程序，及時更新政務(wù)公開內(nèi)容，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。五是創(chuàng)先爭優(yōu)，陽光高效。精簡辦事流程，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，增強全局干部職工的服務(wù)意識和高效意識。六是強化監(jiān)督，樹立單位形象。通過發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見函、設(shè)立意見箱等方式，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
我局在開展發(fā)展提升年活動中，雖然做了一些工作，取得一定成效，但受單位職能等實際因素限制，離上級要求還有一定差距。今后我們將排除萬難，從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，建立科學(xué)規(guī)范的服務(wù)、管理與監(jiān)督機制，提高單位服務(wù)發(fā)展水平，從而進(jìn)一步鞏固、擴大發(fā)展提升年活動成果，為我縣經(jīng)濟社會進(jìn)位趕超，跨躍發(fā)展作出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
【第4篇 市場管理局綜治工作總結(jié)范文
第一篇
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。加強單位社會治安綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵。一年來，一是我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，將其擺上重要議事日程，年初即把綜治工作寫進(jìn)年度工作計劃，全年根據(jù)上級部門的要求和時段特點認(rèn)真分析本單位綜治工作，堅持把綜治工作作為單位的頭等大事來抓，經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治工作任務(wù)及綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在單位內(nèi)部形成齊抓共管的良好局面。二是切實加強綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長任組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確一把手為第一責(zé)任人，抓全面工作，具體工作由一位副局長負(fù)責(zé)專抓，并由辦公室主任具體負(fù)責(zé)各科室的綜治協(xié)調(diào)工作，確保綜治工作正常開展。三是認(rèn)真落實綜治工作責(zé)任制，與下屬科室簽訂《綜治工作責(zé)任書》，落實崗位責(zé)任，同時把綜治工作納入年度目標(biāo)工作考核，實行一票否決和責(zé)任查究制。
二、繼續(xù)抓好普法教育工作，提高單位干部職工的法律意識。我局認(rèn)真開展法制、綜治和預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳，結(jié)合“六五”普法，組織干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，認(rèn)真組織干部職工參加普法考試，同時嚴(yán)格執(zhí)行綜治各項措施，嚴(yán)禁干部職工參與邪教組織，杜絕集體上訪、請愿等事件，嚴(yán)禁參與賭博、淫穢、吸毒等違法活動，加強與公安、消防、等部門的聯(lián)系。一年來，我局干部職工無參加非法宗教、邪教組織，無人員到州、赴京上訪事件發(fā)生、無刑事案件、無犯罪行為、無火災(zāi)事故、無人員傷亡的重大責(zé)任事故，無一起因預(yù)防處置不及時、不得當(dāng)、造成人員傷亡治安災(zāi)害事故、無吸毒賭博現(xiàn)象。
三、積極開展“平安單位”創(chuàng)建工作。根據(jù)平安單位創(chuàng)建要求，我局積極組織實施，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到有人員、有制度、經(jīng)費落實，全面提高平安創(chuàng)建活動的軟、硬件水平。
四、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定。一是大力開展隱患排查工作，想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪開展矛盾糾紛隱患排查調(diào)處活動。我局在做好預(yù)防的同時，積極開、深入到干部職工和市場內(nèi)經(jīng)營戶當(dāng)中進(jìn)行面對面談心、開展問卷摸底調(diào)查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設(shè)法為廣大干部職工和市場內(nèi)經(jīng)營戶辦實事、辦好事并時上報排查情況和處理結(jié)果。截止目前，我局廣大干部職工和市場內(nèi)經(jīng)營戶思想穩(wěn)定、心態(tài)平和、能夠體諒單位難處，對我局工作感到非常滿意，沒有發(fā)現(xiàn)信訪隱患。二是建立節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和加強特殊時段的值班管理。
五、重視安全生產(chǎn)，加強自身管理和監(jiān)督。一是積極把確保安全生產(chǎn)作為綜治工作的一項重要內(nèi)容抓緊抓實，認(rèn)真安排節(jié)前節(jié)后的安全布置和檢查工作。每到重要節(jié)日，市場內(nèi)人流量大，擁擠不堪，我局積極組織人員安排好攤位，維護秩序，疏導(dǎo)人群，防止安全事故發(fā)生；二是認(rèn)真檢查上下樓通道的樓梯，加固防護攔等，保證通行安全；三是抓好市場內(nèi)消防工作。1、經(jīng)常對消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護，保證消防設(shè)施的正常使用，今年更換消防水箱9個，應(yīng)急照明燈9盞；2、嚴(yán)格禁止易燃易爆物品及其他違禁物品進(jìn)入集貿(mào)市場，并經(jīng)常檢查，保證市場內(nèi)無上述違禁物品，徹底清除此類安全隱患。四是加強自身管理，抓好市場內(nèi)治安防盜工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，確保市場內(nèi)全天有人值班值勤，維護市場內(nèi)治安工作；加強市場內(nèi)開關(guān)門管理，認(rèn)真抓好晚上場內(nèi)清場工作，有力地保護了經(jīng)營戶的財產(chǎn)安全；落實重點要害部位人防、物防、技防、群防措施，今年10月份，在單位重點要害部位安裝攝像頭7個，給我局安全保衛(wèi)工作帶來了極大的保障。
我局綜治工作在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們的工作離上級要求還有一定的差距。在今后的工作中，我局將一如既往地抓好“綜治”工作，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切的思想，把我局綜治工作做得更好，為保持社會安全穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
第二篇
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒禹樌_展。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真把握縣委、縣政府開展發(fā)展提升年活動相關(guān)精神，始終把發(fā)展提升年活動列為今年重點工作來抓緊抓實。根據(jù)今年發(fā)展提升年活動的內(nèi)容、特點、任務(wù)等要求，專門成立局發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，以強有力的組織保障深化發(fā)展提升年活動的順利開展。
二、制定方案，確保精神落到實處。全縣開展發(fā)展提升年活動動員大會結(jié)束后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子即時組織召開專題部署會，認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級精神。針對我局工作實際，及時研究制定了《市場管理局開展發(fā)展提升年活動實施方案》，進(jìn)一步明確了發(fā)展提升年活動指導(dǎo)思想、工作重點、方法措施、時間步驟、責(zé)任要求，為發(fā)展提升年活動的開展奠定了良好的基礎(chǔ)?；顒庸卜謱W(xué)習(xí)動員、組織實施、總結(jié)考核三個階段，對五項重點工作的落實作了具體的部署。同時，注重發(fā)展提升年活動配套工作的狠抓落實。
三、思想動員，確保全員積極參與。2月24日上午，在局長的主持下召開了全局干部職工大會。局長在會上發(fā)表講話，我局應(yīng)積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，緊緊圍繞五項工作重點，大力開展發(fā)展提升年活動，通過開展活動，進(jìn)一步激發(fā)全局員工愛崗敬業(yè)的熱情，增強服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)，著力提升辦事效能和服務(wù)水平，推進(jìn)我局各項業(yè)務(wù)更快、更好地發(fā)展。
四、創(chuàng)新服務(wù)，確?；顒尤〉脤嵭АＮ揖纸Y(jié)合工作實際，狠抓活動落實。
1、為全面提升干部作風(fēng)建設(shè)水平，我局圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴(yán)抓責(zé)任意識。要求全局干部職工積極開展調(diào)查研究，摸清工作中存在的問題，并及時、認(rèn)真解決，第一時間妥善處理好群眾反映強烈的問題，嚴(yán)格兌現(xiàn)向社會公開承諾的事項；二是嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度，大力提倡“五種服務(wù)作風(fēng)”，即“熱情服務(wù)不怕煩、主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡”，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿始終，著力打造服務(wù)型單位；三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。修訂嚴(yán)格的請假制度，增強職工紀(jì)律意識，切實糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問題；嚴(yán)格上下班制度，施行上下班指紋簽到、簽退，杜絕無故遲到、早退、脫崗、擅離職守等現(xiàn)象；請技術(shù)人員清理電腦娛樂、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。
2、我們在工作中緊緊抓住“加強管理，主動服務(wù)”兩個重點不放，在“規(guī)范行為，提高效率”上下真工夫。通過“任務(wù)分解、嚴(yán)格考核、強化監(jiān)督”，明確各科室職責(zé)，建立了日常工作臺帳，制定了督查考核辦法，確保活動有效開工。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定活動實施方案，及時召開專題動員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣委、縣政府和市局黨組會議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，有效保證活動順利開展。二是強化宣傳，加大培訓(xùn)。不定期組織學(xué)習(xí)，加強政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)思想認(rèn)識再提高，提升全局干部職工的綜合素質(zhì)和履職盡責(zé)能力。三是強化責(zé)任，狠抓落實。進(jìn)一步完善和規(guī)范崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、職工考勤等制度，強化自我約束管理，樹立嚴(yán)以律已意識。四是政務(wù)公開，依法行政。規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和程序，及時更新政務(wù)公開內(nèi)容，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。五是創(chuàng)先爭優(yōu)，陽光高效。精簡辦事流程，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，增強全局干部職工的服務(wù)意識和高效意識。六是強化監(jiān)督，樹立單位形象。通過發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見函、設(shè)立意見箱等方式，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
我局在開展發(fā)展提升年活動中，雖然做了一些工作，取得一定成效，但受單位職能等實際因素限制，離上級要求還有一定差距。今后我們將排除萬難，從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，建立科學(xué)規(guī)范的服務(wù)、管理與監(jiān)督機制，提高單位服務(wù)發(fā)展水平，從而進(jìn)一步鞏固、擴大發(fā)展提升年活動成果，為我縣經(jīng)濟社會進(jìn)位趕超，跨躍發(fā)展作出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
【第5篇 市場管理局____年工作總結(jié)范文
一、健全制度抓管理，優(yōu)化服務(wù)樹形象
____年我們以班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)為重點，著重提高干部職工素質(zhì)，增強干部職工整體執(zhí)行力。突出以人為本、服務(wù)為先，改進(jìn)市場管理方式，樹立寓管理于服務(wù)的理念，把服務(wù)作為基本要點和核心內(nèi)容，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實現(xiàn)管理。以健全制度為基礎(chǔ)，以提升能力為主線，以教育培訓(xùn)為手段，以規(guī)范管理為保障，強化市場管理與服務(wù)工作,積極探索市場管理的新途經(jīng)、新載體和新辦法，特別突出解決三個問題，一是干部職工的責(zé)任心問題。在全局范圍內(nèi)開展“治庸治散，治懶治混、治貪治賭”活動，工作人員全面實行分區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，治理那種出工不出力，人浮于事現(xiàn)象。二是規(guī)范干部職工的行為。在管理服務(wù)當(dāng)中，思經(jīng)營戶之所思，想經(jīng)營戶之所想，以說服教育為主，不隨意掀攤、扣物、不允許動手打人。嚴(yán)肅紀(jì)律，上班嚴(yán)禁打牌、賭博，凡是上班時間打牌的，一律作雙停處理，停班、停工資。三是干部職工的素質(zhì)問題。今年，我們成立干部職工素質(zhì)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強人才培養(yǎng)工作，切實提高教育培訓(xùn)的針對性，著力提高干部職工綜合素質(zhì)。今年組織了財務(wù)人員、物業(yè)管理人員、安全保衛(wèi)人員進(jìn)行了多次大規(guī)模培訓(xùn)活動，為市場經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的人才支撐。
二、加強市場物業(yè)管理，搞好市場規(guī)范整頓。
物業(yè)管理工作是我局近兩年開拓發(fā)展的重要舉措，但前兩年的發(fā)展道路并不平坦。由于大環(huán)境的不成熟，開發(fā)商對物業(yè)管理的認(rèn)識浮淺，建設(shè)時基礎(chǔ)設(shè)施不完善，物業(yè)管理、維修基金收取不到位，住戶對上交物業(yè)管理費的不理解，導(dǎo)致全市的物業(yè)管理工作舉步維艱，全市相當(dāng)多的物業(yè)公司成立運行不了兩年即破產(chǎn)，現(xiàn)在維持下來的公司，相當(dāng)多的是開發(fā)商出資補貼維持生存，我們的怡園物業(yè)管理公司也是在局里的支持下才勉強維持下來，但物業(yè)管理這塊蛋糕很有發(fā)展前景，____年，我們成功接管了金山現(xiàn)代城，突破了物業(yè)管理發(fā)展瓶頸，打破了工作被動的局面。在怡園物業(yè)管理公司全體員工的辛勤努力下，公司運作走向規(guī)范化，已在物業(yè)管理行業(yè)取得較大成功，逐步由虧損走向盈利，今年共計收取物業(yè)管理費88萬元，小區(qū)建設(shè)全面開花，各項工作贏得了較好的社會評價。我們要以此為契機，有序開展物業(yè)管理工作，全力搞好服務(wù)工作，積極培養(yǎng)物業(yè)管理人才，在全市樹立物業(yè)管理品牌，我們還要利用有效資源，積極接管新的樓盤，在大家均感到困難的時候，搶抓機遇，占領(lǐng)地盤，成為這一行業(yè)的開拓先鋒。
三、強化服務(wù)、推進(jìn)重點項目建設(shè)，完善商貿(mào)流通體系
（1）抓市場建設(shè)，強發(fā)展后勁
市場是經(jīng)濟發(fā)展的載體，也是我局各項工作的基礎(chǔ)，為做大做強這塊蛋糕，____年我們在市場建設(shè)上下了大的力氣，也取得了較好成績。蔡子池市場改造與萬元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司強強聯(lián)手，準(zhǔn)備打造市最大的商業(yè)圈。目前，市場改造前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行順利，市場拆遷及經(jīng)營戶搬遷工作取得重大突破，商戶搬遷工作已基本完成，市場拆遷工作已近尾聲，這項工作已取得了良好的開端。蔡子池市場改造將按高標(biāo)準(zhǔn)，大手筆去搞，建成后將和萬億大樓相連接，這將形成我市最大的商業(yè)中心。
金山老區(qū)市場改造工作是我們改造工作的重點，但由于經(jīng)營戶上訪原因，工作多次受阻，今年購物廣場、金山現(xiàn)代城已營業(yè)，我們也徹底整治了市場消防安全，拆除了老區(qū)市場雨棚，這為改造工作打下了基礎(chǔ)。我們積極與市場經(jīng)營戶溝通，充分考慮經(jīng)營戶的利益，及時調(diào)整市場改造理念，變合作改造為自主改造，成立興隆市場房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)有限公司，按企業(yè)化管理模式參與市場競爭，我們要舉全局之力，將項目及公司做大做強。
（2）啟動灶市農(nóng)產(chǎn)品市場改造
灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場是城西最繁華的農(nóng)副產(chǎn)品集散市場，也是我市西鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品購銷樞紐。該市場是我市歷史最悠久的一個老市場。由于該市場以農(nóng)副產(chǎn)品交易為主體，且具有農(nóng)村趕集歷史，灶市沙頭、零洲蔬菜基地自產(chǎn)自銷蔬菜集中在該市場銷售，每逢趕集日，經(jīng)營戶只能占據(jù)五一西路經(jīng)營，經(jīng)常造成交通堵塞，形成嚴(yán)重的交通隱患；而市場建筑為一層交易場所，且設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化，安全隱患愈來愈嚴(yán)重，購物環(huán)境差，滿足不了人們的消費需求。我們以市委、市政府提出的“城市管理年”為契機，啟動改造計劃，實行擴改加層，破改這一難題，____年第16期市長辦公會議、____年第51次政府常務(wù)會決定，由市場服務(wù)中心牽頭對市場進(jìn)行擴改，將歐陽海灌區(qū)中心管理所機關(guān)辦公院納入灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場改造升級范圍，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，從根本上解決占道經(jīng)營問題。
（3）規(guī)劃建設(shè)新市場，搶抓機遇創(chuàng)新高
____年市政府第四十次政府常務(wù)會、____年第16期市長辦公會議同意由市場管理局負(fù)責(zé)在五里牌錫里居委會建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，并提出了高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，50年不落后的建設(shè)要求，為此，我們搶抓機遇，積極行動，按高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化要求去規(guī)劃，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場擬建設(shè)規(guī)模為800畝，以蔬菜批發(fā)為龍頭，將副食、干貨、水果、水產(chǎn)、糧油、土特產(chǎn)、家禽、冷鏈倉儲、食品加工等集中入市，按照科學(xué)布局、相互促進(jìn)的原則，建設(shè)具有專業(yè)特色的大型市場。再配送與市場相呼應(yīng)的配送、物流等服務(wù)體系，將銀行、檢測、賓館、餐飲、配套住房融入市場，目標(biāo)瞄準(zhǔn)湘南地區(qū)的衡陽、永州、郴州，真正形成一個功能齊全的專業(yè)市場，整個項目建設(shè)按照統(tǒng)一規(guī)劃，分期開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)思想去建設(shè)。這是我市的一個大項目，也是本屆政府作出的重大決策，這個項目投資大、矛盾多，我們將抽出主要精力，抽調(diào)骨干力量，以務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏的精神去完成市委、市政府交給的任務(wù)。
（4）加大農(nóng)村市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系
我市農(nóng)村市場絕大部分屬80年代建設(shè)的廠棚式市場，由于容量小、設(shè)施差，現(xiàn)相當(dāng)多的市場已破爛不堪，特別是還有三都、南陽、余慶、仁義、大義、沙明、哲橋、洲坡、太平圩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前尚無集貿(mào)市場，逢圩趕集均占道占路經(jīng)營，老百姓對此反映強烈，而市場具有公益性，也是新農(nóng)村建設(shè)的窗口工程。根據(jù)省政府對農(nóng)村市場建設(shè)的工作安排，要求用三年時間全面改造或新建農(nóng)村市場。我們將積極政府安排市場建設(shè)引導(dǎo)資金，出臺優(yōu)惠政策，對沒有市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快規(guī)劃市場用地，開發(fā)建設(shè)集貿(mào)市場，對已有市場但設(shè)施嚴(yán)重滯后的，進(jìn)行擴改升級。農(nóng)村市場普遍設(shè)施差，尚有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是依路趕集。省政府決定從今年開始，利用三年時間全部改造或新建完，根據(jù)這一精神，我們選擇重點突破，逐年解決思路，加大改造力度，并積極引導(dǎo)社會資金投入農(nóng)村市場建設(shè)。____年我們引進(jìn)資金，新建了大義集貿(mào)市場，目前正在規(guī)劃南京集貿(mào)市場建設(shè)，并結(jié)合棚改區(qū)的建設(shè)，積極規(guī)劃灶市聯(lián)平集貿(mào)市場建設(shè)。這些市場的用地規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)審批均在進(jìn)行中，有望在____年全部實施。
在做好上述工作的同時，我們還加強了機關(guān)建設(shè)，整頓工作作風(fēng)，加強黨務(wù)工作及廉政建設(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀骨干，做好納新工作，繼續(xù)重視工會及群團工作，加強計劃生育管理工作，大力建設(shè)和諧市場，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新，切實增強全局的發(fā)展活力，加強干部培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，提高全局整體素質(zhì)。
____年將是我局快速發(fā)展的新起點，我們的市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕，憧憬未來，市場管理將進(jìn)一步完善，市場經(jīng)濟將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量。但我們也要清醒地看到，就總體發(fā)展水平而言，我們經(jīng)濟總量還很不夠，仍然是一個吃飯財政，在發(fā)展速度上，和全省發(fā)展快的長沙市、攸縣等兄弟單位比，差距越來越大，所以經(jīng)濟總量小、基礎(chǔ)差、底子薄、人均水平低的現(xiàn)狀還沒有根本改變，加快發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。特別是今年隨著人員工資的大幅提升，局里的資金基本上用于工資發(fā)放，運轉(zhuǎn)捉襟見肘，十分不利于發(fā)展；而要破解資金緊缺問題，必須要搶占資源新建市場和實行市場改造升級，這又面臨新的矛盾，新市場建設(shè)的用地規(guī)劃和老市場經(jīng)營戶拆遷是擺在我們面前的最大障礙，對于這些困難和問題，我們將積極面對，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。同時也懇請政府領(lǐng)導(dǎo)大力支持市場建設(shè)工作，出臺優(yōu)惠政策，引導(dǎo)市場建設(shè)良性發(fā)展?？偨Y(jié)過去，經(jīng)驗伴隨著教訓(xùn)，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們相信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的精誠團結(jié)和奮力拼搏下，市場管理局一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，爭取今后在市場管理方面有重大突破。
【第6篇 市場管理局2023年上半年工作總結(jié)
按照_____市市委、市政府__年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的要求，我局在上半年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)中，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的規(guī)范工作總結(jié)如下：
一、 強化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。
（一） 根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。
（二） 結(jié)合我局實際情況，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作'產(chǎn)業(yè)發(fā)展年'等要求的規(guī)范性文件。
（三） 進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度，清理、確認(rèn)并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。
二、 完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。
（一） 進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí)，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了服務(wù)對象滿意測評制度。
（二） 建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的'關(guān)于西湖塘鴿市擾民'的矛盾。
（三） 我局重大決策，由局領(lǐng)導(dǎo)請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗，親臨指導(dǎo)，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。
（四） 對于各市場，局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。
三、 推進(jìn)政務(wù)公開，建立'陽光行政'。
（一） 按照《_____市政務(wù)公開方案》和《_____政務(wù)公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務(wù)，各科（室）、市場的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門，競選中，紀(jì)委副書記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加，把我局'陽光行政'推向高層。
（二） 更好地完善了政務(wù)公開機制，進(jìn)一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準(zhǔn)確地向社會公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。
（三） 對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進(jìn)行了公示，并制定了相關(guān)操作細(xì)則。
（四） 建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋，及時調(diào)整和完善了有關(guān)決策。
四、 優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。
（一） 按照'一站式'服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。
（二） 把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的推進(jìn)，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實現(xiàn)項目的順利引進(jìn)而努力。
（三） 規(guī)范高效地運作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動。
（四） 進(jìn)一步整頓了我局機關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制，首問責(zé)任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。
（五） 推動電子政務(wù)建設(shè)上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內(nèi)容，逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。
五、 完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。
（一） 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。
（二） 在我局轄區(qū)內(nèi)市場，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測預(yù)警機制，如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。
六、 創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效。
（一） 創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。
（二） 加強行政復(fù)議應(yīng)訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機制。
七、 其他目標(biāo)。
（一） 加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
（二） 強化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報送情況達(dá)2條。
（三） 加強規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作督查，確定了社會監(jiān)督人員，進(jìn)行了指導(dǎo)及考核。
以上各項是我局上半年的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)所取得的成績。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好我局的規(guī)服工作，為_____的建設(shè)服務(wù)。
__年六月九日
