市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)（七篇）

【第1篇 2023年終市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文

一年來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住改革創(chuàng)新這個(gè)根本，不斷拓展機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能，有效整合人才資源，思路不斷創(chuàng)新，內(nèi)部管理更加規(guī)范，整體形象全面提升，取得了一定的成績(jī)。但也還存在一些不足，表現(xiàn)在：市委大院物業(yè)管理市場(chǎng)化、社會(huì)化的工作，沒(méi)有大的推進(jìn)；大院內(nèi)存在的一些關(guān)系干部群眾切身利益的問(wèn)題，如：危舊房改造、停車泊位等，還沒(méi)有找到解決的辦法；專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問(wèn)題沒(méi)有得到解決；下屬事業(yè)單位改革的力度不大，思想、觀念、作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。

二、__年工作思路

__年總體工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆四中全會(huì)精神，以“更細(xì)、更實(shí)、更活、更優(yōu)”為基本要求，以新行政中心后勤管理保障服務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為中心任務(wù)，堅(jiān)持為市委、市政府的中心工作服務(wù)，切實(shí)履行“管理、保障、服務(wù)”職能，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)做好實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

1、全力以赴做好宜陽(yáng)大廈搬遷工作。積極跟進(jìn)宜陽(yáng)大廈建設(shè)，熟悉各種設(shè)施設(shè)備，記錄、收集工程資料；提出宜陽(yáng)大廈辦公室分配意見(jiàn)；制訂宜陽(yáng)大廈物業(yè)服務(wù)方案；做好搬遷各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保搬遷工作安全有序。

2、建立健全新行政中心后勤服務(wù)保障體系，制訂完善市政大樓和宜陽(yáng)大樓各項(xiàng)管理制度，盡心盡力做好后勤管理、保障、服務(wù)工作。

3、認(rèn)真主動(dòng)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作，推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)入新軌道。

4、加大下屬事業(yè)單位改革力度，市直機(jī)關(guān)幼兒園發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)；會(huì)議服務(wù)中心大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)；市級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心完成改革改制任務(wù)。

5、加強(qiáng)市委大院、秀江小區(qū)和新行政中心社會(huì)治安綜合治理工作，確保安全穩(wěn)定。

6、探索市委大院物業(yè)管理體制、機(jī)制和社區(qū)建設(shè)等問(wèn)題，逐步在市委大院實(shí)行物業(yè)管理。

7、配合“13579”工程，做好怡心公園的建設(shè)和管理工作。

8、繼續(xù)抓好全局思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

9、完成市委、市政府交辦的其它任務(wù)。整個(gè)搬遷過(guò)程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使大樓使用管理有章可循；為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事，積極與公交公司溝通，開(kāi)通了二條“市委大院—行政中心”公交車，并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路；為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問(wèn)題，反復(fù)勘查研究，在負(fù)一層開(kāi)辟一個(gè)室內(nèi)停放場(chǎng)所，并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備，方便了干部職工；根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂，引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐，解決了干部職工工作用餐問(wèn)題。

五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分；制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改；制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。

（四）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署，迅速行動(dòng)，積極部署開(kāi)展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長(zhǎng)分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作；各縣（市、區(qū)）和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員和工作職責(zé)。

二是全面部署節(jié)能工作。召開(kāi)了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議，由常務(wù)副市長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置；隨后，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開(kāi)了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì)，提高各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，交流了經(jīng)驗(yàn)。

【第2篇 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文

____年上半年，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省管局的正確指導(dǎo)下，以貫徹國(guó)務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）為契機(jī)，以全力保障建設(shè)浙江__群島新區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)決落實(shí)市委“勇?lián)姑?、四干興舟”精神，堅(jiān)持“服務(wù)立局、發(fā)展興局、創(chuàng)新強(qiáng)局”的工作思路，大力推進(jìn)滿意后勤、效能后勤、和諧后勤建設(shè)，各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作取得較大進(jìn)步，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)后勤保障。

一、取得的成績(jī)及主要工作做法

（一）穩(wěn)步推進(jìn)《條例》的貫徹落實(shí)。與司法部門積極溝通協(xié)調(diào)，將《條例》的宣傳納入全市普法教育范圍，通過(guò)廣播電臺(tái)、網(wǎng)上教育等平臺(tái)，上半年在機(jī)關(guān)單位掀起學(xué)習(xí)《條例》高潮。成立局貫徹落實(shí)《條例》調(diào)研小組，通過(guò)充分調(diào)研論證，研究確定有關(guān)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理的具體模式，基本明確全市貫徹《條例》、推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)機(jī)制體制改革的思路和方案。積極爭(zhēng)取相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和政府部門對(duì)實(shí)施方案的重視和支持，為下步推開(kāi)機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革工作打下良好基礎(chǔ)。

（二）建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤”。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，細(xì)化落實(shí)中央及省市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定和禁令，明確控制基建維修經(jīng)費(fèi)、規(guī)范公務(wù)接待、改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)等方面的具體措施，在機(jī)關(guān)后勤運(yùn)行管理方面當(dāng)好家、理好財(cái)。全市“兩會(huì)”期間，精簡(jiǎn)會(huì)議布置，縮減服務(wù)成本，約計(jì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)余元；對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額控制，分類核定限額，限定列支渠道，壓減公用經(jīng)費(fèi)及一般性支出；嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，在全市率先啟動(dòng)市政府采購(gòu)信息化管理試點(diǎn)平臺(tái)，上半年，進(jìn)入試點(diǎn)平臺(tái)的采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)15起（其中協(xié)議供貨采購(gòu)8起），實(shí)際采購(gòu)金額為252.1萬(wàn)，資金節(jié)約率為9.9%。實(shí)施局本級(jí)集中采購(gòu)12起，節(jié)約采購(gòu)資金12萬(wàn)，資金節(jié)約率為11.4%；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置和配備車輛，建立一車一檔管理制度，實(shí)行單車核算、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油以及交通違章與單車費(fèi)用公示等制度，局公務(wù)車輛車均維修費(fèi)用及百公里油耗分別較去年同期下降3.8%和5.3%；推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗管理和多渠道節(jié)能技改工作，公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、人均水耗和單位建筑面積綜合能耗全部實(shí)現(xiàn)下降目標(biāo)。

（三）圓滿完成各類重點(diǎn)工程建設(shè)。一是克服項(xiàng)目要求高、時(shí)間緊、管理難的情況，完成行政中心6號(hào)樓6-12層裝飾工程立項(xiàng)審批、方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)和施工管理工作，做好大樓設(shè)備、物業(yè)招標(biāo)和進(jìn)駐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，該大樓7月份可按計(jì)劃投入運(yùn)行。二是認(rèn)真做好年度專項(xiàng)工程建設(shè)工作。全年負(fù)責(zé)專項(xiàng)建設(shè)18項(xiàng)約558萬(wàn)元，協(xié)助施工1項(xiàng)約56萬(wàn)元。截止6月底，完成市行政中心機(jī)關(guān)食堂包廂改造、市行政中心1號(hào)樓屋頂防水處理等6個(gè)年度專項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，協(xié)助市環(huán)保局完成了市排污權(quán)交易中心改造工程，完成其余專項(xiàng)工程的采購(gòu)招標(biāo)工作。三是嚴(yán)格落實(shí)投資項(xiàng)目審計(jì)制度。與市發(fā)改委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，適時(shí)修訂了了局屬工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法。嚴(yán)格落實(shí)竣工結(jié)算審計(jì)制度，先后完成市行政中心2號(hào)樓室內(nèi)裝修、市排污權(quán)交易中心改造、行政中心花壇養(yǎng)護(hù)、南廣場(chǎng)景觀雨篷等工程竣工結(jié)算審計(jì)工作。

（四）進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理工作。一是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)辦公用房保障。按照市政府要求，上半年先后完成市水務(wù)集團(tuán)辦公用房臨時(shí)租賃協(xié)商、民主黨派機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)整方案編制、市行政中心6號(hào)樓辦公用房分配使用、市水利圍墾局、市計(jì)生委等單位辦公用房調(diào)查及分配方案擬制等工作，按時(shí)完成市檔案局、市計(jì)生指導(dǎo)站等單位辦公用房使用交接及搬遷等工作，零星調(diào)配辦公用房23次，通過(guò)租借方式安置市領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)宿舍8處，公開(kāi)招租經(jīng)營(yíng)用房4處約618平方米。二是開(kāi)展局直管住房清理整頓工作。對(duì)局屬159處直管住房按租戶身份、房屋特點(diǎn)等分別確定清理方案，引進(jìn)市場(chǎng)化租金機(jī)制整頓租賃秩序，確保國(guó)有資產(chǎn)使用效益。清理整頓過(guò)程提前向市監(jiān)察局等部門備案，公開(kāi)接受社會(huì)輿論監(jiān)督。三是推進(jìn)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理。做好局固定資產(chǎn)基礎(chǔ)排查工作，摸清資產(chǎn)家底；對(duì)局本級(jí)的固定資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行升級(jí)改造，加強(qiáng)資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高規(guī)范化管理水平；開(kāi)展全局低值易耗品管理情況摸底檢查，制訂管理辦法，規(guī)范登記臺(tái)賬。

（五）扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是制定年度節(jié)能目標(biāo)和工作計(jì)劃，要求全市公共機(jī)構(gòu)____年人均綜合能耗和單位建筑面積能耗分別下降3.2%和3.5%，其中公共機(jī)構(gòu)單位用水總量下降4%，車均百公里油耗同比下降2%。二是以開(kāi)展國(guó)家級(jí)和省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作為抓手（市行政中心大樓創(chuàng)建國(guó)家級(jí)，市財(cái)政局、市住建委、市港航局及定海區(qū)政府創(chuàng)建省級(jí)），加強(qiáng)對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，組織召開(kāi)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)暨文檔管理培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)照考評(píng)細(xì)則指導(dǎo)節(jié)能降耗臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化制作，進(jìn)而規(guī)范全市公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能管理工作臺(tái)賬。三是每季度開(kāi)展全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)分析和耗能排序通報(bào)，并對(duì)占市級(jí)公共機(jī)構(gòu)總能耗的67%的市本級(jí)30家重點(diǎn)用能單位組織能源消耗調(diào)查。四是依靠科技力量，大膽探索技術(shù)節(jié)能新方法、新途徑。與建科院、中程科技等節(jié)能服務(wù)單位合作，嘗試電能消費(fèi)無(wú)線監(jiān)控技術(shù)項(xiàng)目。與市節(jié)水辦合作，在市行政中心安裝了全市第一套洗車水循環(huán)利用設(shè)備，該設(shè)備可節(jié)約80%洗車用自來(lái)水。抓緊落實(shí)河道水循環(huán)利用項(xiàng)目，該項(xiàng)目完成后每年約節(jié)約自來(lái)水2萬(wàn)余噸。投入60萬(wàn)元，對(duì)行政中心主樓南面玻璃窗貼太陽(yáng)能隔熱膜，在市行政中心8臺(tái)高速電梯安裝了電能回饋器，并協(xié)助市財(cái)政局，市住建委，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等單位實(shí)施食堂節(jié)能灶具改造。五是在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)，在行政中心開(kāi)展“地球一小時(shí)”節(jié)能宣傳，對(duì)機(jī)關(guān)單位夜間用能情況進(jìn)行檢查并通報(bào)等，不斷提高機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成良好節(jié)能習(xí)慣。

（六）有序保障機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定工作秩序。充分發(fā)揮“平安型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，年初重新調(diào)整了各單位安全保衛(wèi)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職安全保衛(wèi)員，簽訂年度治安、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，先后兩次到內(nèi)部單位征求意見(jiàn)并通報(bào)相關(guān)行政中心安保情況。每季度定期參加公安、信訪等部門的全市治安、消防及上訪情況通報(bào)分析會(huì)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地加強(qiáng)行政中心的安全防范工作。認(rèn)真做好節(jié)假日和重大節(jié)慶期間的安全保衛(wèi)工作，上半年圓滿完成大型會(huì)議、大型活動(dòng)安全服務(wù)保障50次，協(xié)同公安部門完成安保任務(wù)21次。對(duì)行政中心門禁系統(tǒng)進(jìn)行改造，建立了主樓24個(gè)單位門禁系統(tǒng)手機(jī)一卡通數(shù)據(jù)庫(kù)，于6月底正式啟用新的門禁系統(tǒng)。組織行政中心車庫(kù)車輛停放秩序整頓活動(dòng)，通過(guò)清理車庫(kù)車輛門禁卡、在行政中心道路兩側(cè)增劃停車位、增設(shè)交通運(yùn)行停放標(biāo)志、加強(qiáng)車庫(kù)內(nèi)車輛停放的引導(dǎo)和管理等，改善行政中心車輛運(yùn)行停放秩序。實(shí)施了市級(jí)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所冬季用電安全專項(xiàng)整治，全面排查機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所冬季安全用電隱患。協(xié)調(diào)市消防支隊(duì)制作了一批以火災(zāi)危害、防火滅火、自救互救、疏散逃生為主要內(nèi)容的具有黨政機(jī)關(guān)特點(diǎn)的《消防宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)》宣傳畫(huà)版，在行政中心各辦公樓巡回展出。配合公安、信訪等部門妥善處置群體性上訪129批次2423人次（同比分別上升5.4%和7.3%）個(gè)訪32人次，查出企圖混入機(jī)關(guān)的社會(huì)閑雜人員46人次。

（七）為機(jī)關(guān)提供高質(zhì)量服務(wù)保障。一是圓滿完成市“兩會(huì)”、新區(qū)掛牌和市工、青、婦第六屆代表大會(huì)等會(huì)議服務(wù)保障任務(wù)，認(rèn)真做好牌匾證件制作、會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備保障、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、車輛保障、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)等工作，保障了會(huì)議的圓滿順利召開(kāi)。會(huì)議中心通過(guò)強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍、促規(guī)范，打響會(huì)議服務(wù)品牌，上半年共接待服務(wù)598場(chǎng)次51484人次會(huì)議，取得辦會(huì)單位及機(jī)關(guān)干部職工的一致好評(píng)。二是提高機(jī)關(guān)食堂接待服務(wù)能力。年初調(diào)整了機(jī)關(guān)食堂社會(huì)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位，局里成立了提升服務(wù)四個(gè)工作小組，對(duì)食堂工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保經(jīng)營(yíng)服務(wù)的順利過(guò)渡。通過(guò)辦公用房改造，新增了3個(gè)食堂包廂，較大程度提升了機(jī)關(guān)食堂的餐飲接待能力。三是保障公務(wù)車輛安全文明行車。按規(guī)定購(gòu)置、更換和報(bào)廢公車9輛，對(duì)車輛的車牌號(hào)、保險(xiǎn)、etc卡和ic加油卡及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)大多數(shù)車輛車齡長(zhǎng)、故障多發(fā)的情況，定期到專業(yè)修理廠家進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng)，在每次出車前注重車況車容檢查。在車隊(duì)內(nèi)部開(kāi)展“講究文明禮儀、提升服務(wù)水平”活動(dòng)，抓好安全警示教育，聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)反饋，不斷提高車隊(duì)駕駛員的安全文明服務(wù)水平。上半年，機(jī)關(guān)車隊(duì)公務(wù)車輛違章次數(shù)明顯減少，車隊(duì)安全行車60余萬(wàn)公里。四是督促社會(huì)化服務(wù)單位提供專業(yè)化服務(wù)。完成了市行政中心6號(hào)樓物業(yè)招標(biāo)和行政中心中央空調(diào)機(jī)組、弱電、消控及電梯等專業(yè)維保協(xié)商談判、招標(biāo)和合同簽訂工作，指導(dǎo)物業(yè)管理公司建立健全行政中心重要設(shè)備系統(tǒng)履歷檔案，督促做好日常巡檢和例行保養(yǎng)工作，1-5月份實(shí)施房屋維修、設(shè)備維護(hù)等維保任務(wù)1281次。強(qiáng)化對(duì)社會(huì)化服務(wù)單位考核監(jiān)督，督促社會(huì)化服務(wù)單位在物業(yè)保潔、花卉擺放、綠化、醫(yī)療保健、病媒生物防治、通勤車管理等工作中，嚴(yán)格按合同履約。五是營(yíng)造健康安全的機(jī)關(guān)環(huán)境。做好行政中心愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，認(rèn)真組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生清潔和除“四害”活動(dòng)。組織開(kāi)展機(jī)關(guān)干部職工慢性病防治和養(yǎng)生知識(shí)講座，通過(guò)“健康之窗”櫥窗宣傳良好生活習(xí)慣。抓好食品源頭安全管理和禽鳥(niǎo)控制，積極預(yù)防h7n9禽流感。積極響應(yīng)“文明餐桌”和“光盤行動(dòng)”，倡導(dǎo)文明節(jié)約用餐等，在機(jī)關(guān)單位形成安全、文明、和諧的氛圍。

（八）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神和“勇?lián)姑?、四干興舟” 、“激情干事業(yè)、奉獻(xiàn)建新區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)精神，通過(guò)上黨課、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、開(kāi)展黨員征文活動(dòng)等，堅(jiān)定全局干部堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，做好本職崗位工作，奉獻(xiàn)新區(qū)建設(shè)的信心和熱情。二是強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。召開(kāi)黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆局機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)委。在“七一”前夕，總結(jié)表彰了____-____年度局先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。在全市市直機(jī)關(guān)“七一”表彰大會(huì)上，我局被市委評(píng)為_(kāi)___—____年度市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位，受通報(bào)表彰。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《局懲防體系建設(shè)____年工作要點(diǎn)》，明確責(zé)任分工，向局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、責(zé)任處室寄發(fā)“三書(shū)兩報(bào)告”14份。通過(guò)編印《讀文思廉》?？?、編寫廉政短信等加強(qiáng)廉政宣傳。重新排查局重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)局采購(gòu)工作、低值易耗品領(lǐng)用等情況的檢查與規(guī)范，組織行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)工程基建、政府采購(gòu)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、公車管理等重點(diǎn)崗位及各服務(wù)窗口加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以通報(bào)。

二、下半年工作思路和工作要點(diǎn)

下半年，我局將根據(jù)全年工作目標(biāo)，緊密結(jié)合全市“勇?lián)姑?、四干興舟”、“激情干事業(yè)、奉獻(xiàn)建新區(qū)”以及 “共筑中國(guó)夢(mèng)、唱響海洋夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)新區(qū)夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)精神，以《條例》和中央、省、市改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定為指引，以精神文明單位創(chuàng)建和系統(tǒng)崗位技能比武活動(dòng)為載體，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)、形象、效能和作風(fēng)四升級(jí)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）以貫徹《條例》為抓手，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作體制機(jī)制。制訂出臺(tái)全市貫徹《條例》的《實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的職能配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合本市實(shí)際，協(xié)調(diào)法制、財(cái)政等部門建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理工作的相關(guān)配套制度。主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、住建、監(jiān)察和審計(jì)等部門的溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、信息交流等形式，建立協(xié)調(diào)機(jī)制。根據(jù)省管局年度考核要求，重點(diǎn)做好“三公經(jīng)費(fèi)”、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、政府采購(gòu)、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)四個(gè)方面的管理工作，并做好對(duì)縣區(qū)管理局的相應(yīng)指導(dǎo)工作。

（二）以服務(wù)大局為重點(diǎn)，認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障職責(zé)。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)房產(chǎn)管理工作。緊跟全市機(jī)構(gòu)改革節(jié)奏，及時(shí)制訂機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)配及辦公面積使用分配方案。根據(jù)上半年擬制的部分機(jī)關(guān)單位搬遷方案，做好市民主黨派、統(tǒng)戰(zhàn)部、海洋與漁業(yè)局等單位辦公用房調(diào)劑及搬遷工作，并對(duì)部分用房進(jìn)行室內(nèi)裝修。完成局直管住房的清理整頓工作，制訂完善直管住房長(zhǎng)效管理機(jī)制，建立一戶一檔，并根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等情況對(duì)部分住房進(jìn)行集中修繕。做好對(duì)邦泰城10套住宅房的裝修施工工程的監(jiān)理工作，確保工程按時(shí)高效完成。

二是推進(jìn)“平安型機(jī)關(guān)”建設(shè)。針對(duì)市行政中心運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)不同程度的毀損和老化情況，組織開(kāi)展安全隱患排查和整治工作，督促專業(yè)維保單位加強(qiáng)對(duì)電梯、弱電、暖通、消防等系統(tǒng)的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，組織消防安全宣傳和演練，提升各類安全事故的防范和處置能力。增加科技防范經(jīng)費(fèi)的投入，完善門禁系統(tǒng)手機(jī)一卡通建設(shè)，擴(kuò)大數(shù)據(jù)庫(kù)范圍，拓展一卡通功能。推進(jìn)主樓及周邊、北大樓車輛運(yùn)行和停放秩序整頓工作，確保行政中心車輛運(yùn)行安全和停放有序。組織保安隊(duì)開(kāi)展“練好精氣神，爭(zhēng)當(dāng)示范崗”活動(dòng)，提高保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和精神形象。

三是促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，積極落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能管理措施和節(jié)能技改項(xiàng)目，確保全市公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能目標(biāo)的順利完成。積極開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)和省級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位工作，帶動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能工作流程，細(xì)化節(jié)能措施，提升節(jié)能工作水平。在對(duì)30家重點(diǎn)用能單位能耗情況排查調(diào)研基礎(chǔ)上，通過(guò)橫向比較、綜合分析，擬定全市公共機(jī)構(gòu)的能源消耗定額達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逐步試行能源消耗達(dá)標(biāo)管理。加快推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)信息化和網(wǎng)絡(luò)化，提高能耗統(tǒng)計(jì)效率和質(zhì)量。

四是提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平。通過(guò)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)平臺(tái)互動(dòng)、短信滿意度測(cè)評(píng)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查等形式，多渠道征求機(jī)關(guān)干部職工對(duì)服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高服務(wù)水平。利用行政中心各類宣傳媒介科學(xué)合理宣傳機(jī)關(guān)文化，營(yíng)造良好的機(jī)關(guān)工作氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)保潔、花卉擺放等社會(huì)化服務(wù)單位的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核，提升專業(yè)化服務(wù)水平。圓滿完成國(guó)家級(jí)的創(chuàng)衛(wèi)復(fù)評(píng)及省級(jí)滅蟑考核工作。深化會(huì)議接待服務(wù)創(chuàng)品牌工作，提升會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。開(kāi)展“夏季百日行車安全”活動(dòng)，提高公務(wù)車輛駕駛員的安全駕駛技能和文明服務(wù)意識(shí)。結(jié)合市快速公交系統(tǒng)的建設(shè)，調(diào)整通勤車服務(wù)工作。

五是要厲行勤儉節(jié)約。貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、___總書(shū)記厲行節(jié)約指示、___總理“約法三章”及中央政治局群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，認(rèn)真落實(shí)在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中厲行勤儉節(jié)約、改進(jìn)工作作風(fēng)的措施要求，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，規(guī)范公務(wù)接待，完善公務(wù)用車管理機(jī)制。細(xì)化對(duì)行政中心正常運(yùn)行中的能耗費(fèi)用、人工成本、日常維護(hù)費(fèi)用、基建改造費(fèi)用的管理，降低行政成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。

（三）以“四升級(jí)”為目標(biāo)，改善和提高機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍的素質(zhì)和形象。

一是抓好干部職工理論業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)升級(jí)。以黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)輪訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)月、黨建研討會(huì)等為形式，組織學(xué)習(xí)“中國(guó)夢(mèng)”為主題中國(guó)特色社會(huì)主義理論、黨的群眾路線、“四干”建新區(qū)等理論知識(shí)。以開(kāi)展全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)崗位技能比武活動(dòng)為抓手，通過(guò)機(jī)關(guān)后勤崗位“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”，增強(qiáng)一線服務(wù)人員的適崗能力，提升機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)。招聘引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)鍛煉“素質(zhì)高、能管理、會(huì)決策”的復(fù)合型干部，不斷提高隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)素質(zhì)。

二是抓好機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)形象升級(jí)。開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位活動(dòng)，通過(guò)建設(shè)“四好班子”、黨建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、文化道德培養(yǎng)、美化優(yōu)化工作環(huán)境等，對(duì)內(nèi)提高精神狀態(tài)，對(duì)外彰顯素質(zhì)形象。在各服務(wù)窗口開(kāi)展“創(chuàng)品牌、樹(shù)形象”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，展示良好形象。繼續(xù)發(fā)揮“群眾滿意窗口”、“機(jī)關(guān)服務(wù)之星”、“青年文明示范崗”等創(chuàng)評(píng)載體作用，在全局各個(gè)崗位開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、超的良好工作氛圍。

三是抓好內(nèi)部管理制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)效能升級(jí)。健全完善人、財(cái)、物管理方面的制度，建立一套科學(xué)有效、規(guī)范合理的內(nèi)部管理體系。對(duì)照職能定位、運(yùn)行規(guī)則等，科學(xué)核定崗位職責(zé)，明確責(zé)任要求，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行、職責(zé)履行的監(jiān)督和考核，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、工作督查制和考核獎(jiǎng)懲制，加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化工作問(wèn)責(zé)，不斷提高執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)全局干部職工執(zhí)行“四條禁令”、工作紀(jì)律、辦公室衛(wèi)生、節(jié)能降耗情況、控?zé)煿ぷ鞯鹊亩酱贆z查，全面提升機(jī)關(guān)后勤崗位工作效能。

四是抓好機(jī)關(guān)后勤崗位黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)升級(jí)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政懲防體系責(zé)任制建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“三書(shū)兩報(bào)告”等制度。大力開(kāi)展廉政警示教育和廉政文化建設(shè)。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，繼續(xù)完善房產(chǎn)基建、政府采購(gòu)、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位防控措施，強(qiáng)化崗位廉政內(nèi)外監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，確保陽(yáng)光操作。

（編輯：華華）

【第3篇 2023年終市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

一年來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住改革創(chuàng)新這個(gè)根本，不斷拓展機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能，有效整合人才資源，思路不斷創(chuàng)新，內(nèi)部管理更加規(guī)范，整體形象全面提升，取得了一定的成績(jī)。但也還存在一些不足，表現(xiàn)在：市委大院物業(yè)管理市場(chǎng)化、社會(huì)化的工作，沒(méi)有大的推進(jìn)；大院內(nèi)存在的一些關(guān)系干部群眾切身利益的問(wèn)題，如：危舊房改造、停車泊位等，還沒(méi)有找到解決的辦法；專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問(wèn)題沒(méi)有得到解決；下屬事業(yè)單位改革的力度不大，思想、觀念、作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。

二、XX年工作思路

XX年總體工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆四中全會(huì)精神，以“更細(xì)、更實(shí)、更活、更優(yōu)”為基本要求，以新行政中心后勤管理保障服務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為中心任務(wù)，堅(jiān)持為市委、市政府的中心工作服務(wù)，切實(shí)履行“管理、保障、服務(wù)”職能，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)做好實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

1、全力以赴做好宜陽(yáng)大廈搬遷工作。積極跟進(jìn)宜陽(yáng)大廈建設(shè)，熟悉各種設(shè)施設(shè)備，記錄、收集工程資料；提出宜陽(yáng)大廈辦公室分配意見(jiàn)；制訂宜陽(yáng)大廈物業(yè)服務(wù)方案；做好搬遷各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保搬遷工作安全有序。

2、建立健全新行政中心后勤服務(wù)保障體系，制訂完善市政大樓和宜陽(yáng)大樓各項(xiàng)管理制度，盡心盡力做好后勤管理、保障、服務(wù)工作。

3、認(rèn)真主動(dòng)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作，推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)入新軌道。

4、加大下屬事業(yè)單位改革力度，市直機(jī)關(guān)幼兒園發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)；會(huì)議服務(wù)中心大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)；市級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心完成改革改制任務(wù)。

5、加強(qiáng)市委大院、秀江小區(qū)和新行政中心社會(huì)治安綜合治理工作，確保安全穩(wěn)定。

6、探索市委大院物業(yè)管理體制、機(jī)制和社區(qū)建設(shè)等問(wèn)題，逐步在市委大院實(shí)行物業(yè)管理。

7、配合“13579”工程，做好怡心公園的建設(shè)和管理工作。

8、繼續(xù)抓好全局思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

9、完成市委、市政府交辦的其它任務(wù)。整個(gè)搬遷過(guò)程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使大樓使用管理有章可循；為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事，積極與公交公司溝通，開(kāi)通了二條“市委大院—行政中心”公交車，并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路；為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問(wèn)題，反復(fù)勘查研究，在負(fù)一層開(kāi)辟一個(gè)室內(nèi)停放場(chǎng)所，并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備，方便了干部職工；根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂，引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐，解決了干部職工工作用餐問(wèn)題。

五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分；制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改；制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。

（四）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署，迅速行動(dòng)，積極部署開(kāi)展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長(zhǎng)分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作；各縣（市、區(qū)）和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員和工作職責(zé)。

二是全面部署節(jié)能工作。召開(kāi)了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議，由常務(wù)副市長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置；隨后，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開(kāi)了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì)，提高各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，交流了經(jīng)驗(yàn)。

三是積極營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購(gòu)買了500套節(jié)能宣傳畫(huà)分發(fā)給各縣（市、區(qū)）和市直各部門、單位；制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛；在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí)；在《宜春日?qǐng)?bào)》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題，對(duì)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀，宣傳了節(jié)能知識(shí)，宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果；在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁(yè)，發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺(tái)，擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。

四是開(kāi)展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對(duì)市直23個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”（落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人）、“四有”（有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果），通過(guò)檢查，進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。

（五）加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。

按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動(dòng)作為，切實(shí)履行服務(wù)承諾，實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包合同》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評(píng)，按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資；組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動(dòng)，落實(shí)大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作；堅(jiān)持了每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到處置及時(shí)，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏，全年共查漏補(bǔ)漏20多起；對(duì)市委大院、秀江小區(qū)、宜陽(yáng)新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查，并請(qǐng)供電公司的專業(yè)人員對(duì)我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測(cè)溫檢查工作；嚴(yán)格對(duì)1萬(wàn)元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計(jì)、有監(jiān)督，確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量問(wèn)題投訴率為零；繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達(dá)100%；對(duì)市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹(shù)叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民；對(duì)健身廣場(chǎng)的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修；對(duì)宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白；對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查，消除火災(zāi)隱患；對(duì)51、52、 58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。

（六）扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強(qiáng)了對(duì)巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)整改；從4月份起開(kāi)展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動(dòng)，針對(duì)市委大院的治安管理難問(wèn)題，加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理，由蘆洲派出所所長(zhǎng)等三名干警對(duì)巡防隊(duì)實(shí)行帶班；對(duì)已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記，對(duì)大院內(nèi)出租戶和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理，嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點(diǎn)2起，發(fā)現(xiàn)查獲--功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張；加強(qiáng)市委大院門的管理，安排專人按時(shí)開(kāi)關(guān)門鎖，對(duì)所有門進(jìn)行防爬處理，認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員，杜絕治安隱患；出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購(gòu)置了兩把輪轂鎖，對(duì)違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢；協(xié)助派出所與市信訪局及時(shí)處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。

（七）一心一意抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。

XX年，我局繼續(xù)加大力度，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治建設(shè)。一是重廉政建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際和特點(diǎn)，制定了《貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《局領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工的通知》、《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度的通知》等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，形成反腐倡廉的整體合力；制定了《貫徹落實(shí)市紀(jì)委關(guān)于對(duì)違反廉潔自律四個(gè)問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)治理的實(shí)施方案的實(shí)施意見(jiàn)》，提出了專項(xiàng)治理工作的具體要求，并設(shè)立了舉報(bào)電話，接受各方面的舉報(bào)和監(jiān)督；開(kāi)展了“以案為鑒、以案促廉”警示教育活動(dòng)，組織全局黨員干部觀看警示教育片《窩案》、《賭之害》、《腐敗案例警示錄》等。

二是重機(jī)關(guān)黨建。根據(jù)科室和人員變動(dòng)，及時(shí)對(duì)局機(jī)關(guān)各黨支部進(jìn)行調(diào)整和換屆選舉，為基層組織建設(shè)提供組織保證；繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，以中心組學(xué)習(xí)為抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部政治思想建設(shè)，具體內(nèi)容為“三學(xué)三提高”，即：系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，提高結(jié)合實(shí)際、解決問(wèn)題、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力；學(xué)習(xí)市委、市政府各項(xiàng)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”的部署、政策、舉措，提高圍繞中心、服務(wù)大局、保障有力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力；系統(tǒng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理現(xiàn)代知識(shí)，提高建設(shè)和管理新行政中心后勤服務(wù)管理體系的能力。

三是重效能建設(shè)。結(jié)合機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，為使全局的工作作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，使督查工作落實(shí)到實(shí)處，采取明查暗訪相結(jié)合，隨機(jī)抽查和定期檢查為主的辦法，按照時(shí)間表、責(zé)任人，制訂了XX年上班紀(jì)律情況檢查值班表，由局領(lǐng)導(dǎo)帶班、科長(zhǎng)值班，重點(diǎn)對(duì)全局工作紀(jì)律情況進(jìn)行督查；繼續(xù)加大力度貫徹執(zhí)行“六條禁令”，進(jìn)一步健全和完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，以“三項(xiàng)制度”來(lái)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序，堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞，完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)抓效能建設(shè)，在全局形成要事快辦、特事特辦、急事急辦、常規(guī)事按程序加快辦的雷厲風(fēng)行作風(fēng)。

（八）下屬事業(yè)單位工作有新進(jìn)步。

市直機(jī)關(guān)幼兒園吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全安全衛(wèi)生工作管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)和完善幼兒安全管理制度和機(jī)制，制訂了《幼兒園午睡管理制度》、《幼兒喂藥管理制度》、《幼兒園安全接送協(xié)議》，使幼兒園安全衛(wèi)生保健制度和常見(jiàn)病、傳染病防疫責(zé)任制更趨完善，更具操作性，本學(xué)年幼兒園無(wú)一例安全事故，未出現(xiàn)一例手足口病（ev71）患兒和甲流病例；堅(jiān)持開(kāi)展保教人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教研活動(dòng)，認(rèn)真督查教師對(duì)教育計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋、及時(shí)解決、確保保教工作效率高、節(jié)奏快；加強(qiáng)教育科研活動(dòng)，順利完成江西省幼兒教育專業(yè)委員會(huì)“__”規(guī)劃課題《幼兒社會(huì)性發(fā)展與教育的實(shí)驗(yàn)研究》的結(jié)題工作，得到了專家的認(rèn)可，課題《精細(xì)化抓好安全工作，促和諧平安宜居園所》和《體育運(yùn)動(dòng)促進(jìn)幼兒合作、交往能力的發(fā)展》通過(guò)江西省教育科學(xué)“__”規(guī)劃XX年度課題的立項(xiàng)。

會(huì)議服務(wù)中心克服人員少、事情雜、時(shí)間緊、要求高等困難，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，合理分工，明確責(zé)任，對(duì)大會(huì)堂設(shè)備、設(shè)施做了一次全面檢查、加固和維修，做到國(guó)有資產(chǎn)不流失；全年共接待政治性活動(dòng)30余場(chǎng)，其它活動(dòng)40余場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15萬(wàn)元，未發(fā)生一起安全事故，履行了國(guó)有資產(chǎn)維護(hù)、保障服務(wù)、積極創(chuàng)收三大職能。

市級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心在為駐該中心辦公的13個(gè)市直單位和民主黨派提供優(yōu)良保障服務(wù)的同時(shí)，積極盤活資產(chǎn)，繼引入佳泰服飾有限公司后，又引進(jìn)殘疾人培訓(xùn)中心，使得資產(chǎn)利用率達(dá)到100%。

一年來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住改革創(chuàng)新這個(gè)根本，不斷拓展機(jī)關(guān)事務(wù)工作職能，有效整合人才資源，思路不斷創(chuàng)新，內(nèi)部管理更加規(guī)范，整體形象全面提升，取得了一定的成績(jī)。但也還存在一些不足，表現(xiàn)在：市委大院物業(yè)管理市場(chǎng)化、社會(huì)化的工作，沒(méi)有大的推進(jìn)；大院內(nèi)存在的一些關(guān)系干部群眾切身利益的問(wèn)題，如：危舊房改造、停車泊位等，還沒(méi)有找到解決的辦法；專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問(wèn)題沒(méi)有得到解決；下屬事業(yè)單位改革的力度不大，思想、觀念、作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。

二、XX年工作思路

XX年總體工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆四中全會(huì)精神，以“更細(xì)、更實(shí)、更活、更優(yōu)”為基本要求，以新行政中心后勤管理保障服務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為中心任務(wù)，堅(jiān)持為市委、市政府的中心工作服務(wù)，切實(shí)履行“管理、保障、服務(wù)”職能，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)做好實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

1、全力以赴做好宜陽(yáng)大廈搬遷工作。積極跟進(jìn)宜陽(yáng)大廈建設(shè)，熟悉各種設(shè)施設(shè)備，記錄、收集工程資料；提出宜陽(yáng)大廈辦公室分配意見(jiàn)；制訂宜陽(yáng)大廈物業(yè)服務(wù)方案；做好搬遷各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保搬遷工作安全有序。

2、建立健全新行政中心后勤服務(wù)保障體系，制訂完善市政大樓和宜陽(yáng)大樓各項(xiàng)管理制度，盡心盡力做好后勤管理、保障、服務(wù)工作。

3、認(rèn)真主動(dòng)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作，推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)入新軌道。

4、加大下屬事業(yè)單位改革力度，市直機(jī)關(guān)幼兒園發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)；會(huì)議服務(wù)中心大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)；市級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心完成改革改制任務(wù)。

5、加強(qiáng)市委大院、秀江小區(qū)和新行政中心社會(huì)治安綜合治理工作，確保安全穩(wěn)定。

6、探索市委大院物業(yè)管理體制、機(jī)制和社區(qū)建設(shè)等問(wèn)題，逐步在市委大院實(shí)行物業(yè)管理。

7、配合“13579”工程，做好怡心公園的建設(shè)和管理工作。

8、繼續(xù)抓好全局思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

9、完成市委、市政府交辦的其它任務(wù)。

【第4篇 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)范文

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》和有關(guān)文件精神，我局政務(wù)公開(kāi)工作在市政務(wù)公開(kāi)辦的指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府信息公開(kāi)條例》，按照公開(kāi)、公正、規(guī)范、高效、廉政、勤政的基本要求，堅(jiān)持依法公開(kāi)、公平公正、講求實(shí)效、明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、拓展渠道，進(jìn)一步加大政務(wù)公開(kāi)工作力度，積極推進(jìn)我局政務(wù)公開(kāi)工作?，F(xiàn)將我局__年政務(wù)公開(kāi)工作情況總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局不斷完善政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，今年調(diào)整局政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，形成一把手領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，承辦處室負(fù)責(zé)，相關(guān)處室配合的工作機(jī)制。

二、進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)。

進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)虛假或不完整信息澄清、信息發(fā)布協(xié)調(diào)、信息發(fā)布保密審查、信息公開(kāi)考評(píng)、責(zé)任追究、社會(huì)評(píng)議等六項(xiàng)制度，細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范政府信息公開(kāi)行為，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

三、積極開(kāi)展局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

根據(jù)《全市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》的要求，局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極按步驟、分階段認(rèn)真做好局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。積極開(kāi)展廉控知識(shí)講座，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央和省、市有關(guān)廉政工作文件和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，全面“清權(quán)確權(quán)”，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的長(zhǎng)效監(jiān)督制約。共清理確定職權(quán)事項(xiàng)__個(gè)，繪制流程圖78張，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)__個(gè)，并制訂了相應(yīng)的防控措施。及時(shí)在一定范圍內(nèi)公開(kāi)，以公開(kāi)推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作落到實(shí)處，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作有力有效開(kāi)展。

四、進(jìn)一步加大公開(kāi)力度，拓展公開(kāi)渠道。

對(duì)照市政務(wù)公開(kāi)辦《__年全市政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》，我局進(jìn)行了認(rèn)真梳理，組織開(kāi)展了政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)、政務(wù)公開(kāi)宣傳月活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳中辦國(guó)辦《關(guān)于深化政務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見(jiàn)》、《中共__省委辦公廳安徽省人民政府辦公廳關(guān)于深化政務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)__年政府信息公開(kāi)重點(diǎn)工作安排的通知》、《__市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)__年全市政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)的通知》等文件精神。

我局十分注重信息發(fā)布渠道建設(shè)，采取多種形式向社會(huì)公開(kāi)，創(chuàng)新對(duì)外公開(kāi)形式和途徑，有效開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作。一是充分利用政府信息公開(kāi)網(wǎng)站和我局網(wǎng)站公開(kāi)信息。二是加強(qiáng)相關(guān)工作信息報(bào)送工作。我局按要求一直堅(jiān)持向市委、市政府信息處報(bào)送信息，今年先后向市委、市政府報(bào)送信息93條，其中8條信息被市委綜合快報(bào)采用，在二類信息單位中位列第11名，_條信息被政務(wù)簡(jiǎn)報(bào)采用。三是借助各類媒體公開(kāi)政務(wù)信息。積極向相關(guān)雜志、報(bào)刊投稿，擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)范圍，__年我局被評(píng)為全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理和接待系統(tǒng)宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位，分別在國(guó)家級(jí)媒體《中國(guó)機(jī)關(guān)后勤》、《__日?qǐng)?bào)》、__市門戶網(wǎng)站等媒介公開(kāi)我局相關(guān)工作信息。

五、存在的問(wèn)題

我局在政務(wù)公開(kāi)方面做了大量的工作，也取得了較好的效果，但還存在一些不足。一是對(duì)政務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)與上級(jí)的要求有一定的差距，不能把日常工作與政務(wù)公開(kāi)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。二是公開(kāi)內(nèi)容還不夠全面、監(jiān)督制約機(jī)制有待于進(jìn)一步健全完善，這些都將在以后的工作中加以克服和改進(jìn)。

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

__年__月__日

（編輯：新新）

【第5篇 ___市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2023年工作總結(jié)

市政府信息公開(kāi)網(wǎng)中我局公開(kāi)資料的收集、整理、歸類、上傳。七是財(cái)務(wù)運(yùn)行安全高效。今年截止11月30日財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)6,512,378.55元，完成經(jīng)費(fèi)支出6,715,116.26元，結(jié)余資金－202,738.08元，上繳財(cái)政專戶150,000.00元，上繳各種稅金31,499.63元，固定資產(chǎn)帳面資金23,889,371.30元。嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，無(wú)“小金庫(kù)”和違規(guī)使用資金的情況。

【第6篇 2023年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作。一是“坐下來(lái)”，組織干部職工集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七大和十七屆三中全會(huì)精神和胡____總書(shū)記視察安徽工作時(shí)的講話精神，開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)大討論，把學(xué)習(xí)討論成果滲透到思想意識(shí)領(lǐng)域和實(shí)際工作中。二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，邀請(qǐng)市委黨校黨建理論專家專題講解新黨章。三是“走出去”，組織機(jī)關(guān)黨務(wù)干部赴革命圣地學(xué)習(xí)考察，組織黨員同志參觀渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，黨員同志的愛(ài)國(guó)熱情得到進(jìn)一步激發(fā)，更加堅(jiān)定“勇做崗位標(biāo)兵，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒”奮斗目標(biāo)。2023年，我局被授予“市直機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。

三是加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化廉政建設(shè)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)年和反腐倡廉制度推進(jìn)年為契機(jī)，組織干部職工觀看反腐倡廉警示片、學(xué)習(xí)廉政教育材料，加強(qiáng)廉政教育，建立防腐機(jī)制，牢固樹(shù)立干部職工廉政意識(shí)。

四是規(guī)范財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理，堵塞漏洞。以市財(cái)政監(jiān)督檢查局和市審計(jì)局檢查我局財(cái)務(wù)工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范賬務(wù)，制定實(shí)施《經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)格報(bào)銷程序，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。市財(cái)政監(jiān)督檢查局和市審計(jì)局先后檢查我局財(cái)務(wù)工作，給予充分認(rèn)可。完成全局所有固定資產(chǎn)的登記、建賬造冊(cè)，成立局機(jī)關(guān)資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，參加全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)核查，全面核查局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)，在全市資產(chǎn)核查工作第一階段總結(jié)會(huì)議上被重點(diǎn)表?yè)P(yáng)。

五是重視人才培養(yǎng)，探索新的人事管理模式。認(rèn)真穩(wěn)妥做好公務(wù)員交流工作，順利完成干部任命及調(diào)整，民主推薦局機(jī)關(guān)擬提拔人選，干部選拔任用更加規(guī)范。加強(qiáng)聘用人員隊(duì)伍管理與建設(shè)，推進(jìn)新的考核模式，推行優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。借鑒企業(yè)先進(jìn)管理模式，細(xì)化全局工作，編制崗位說(shuō)明書(shū)，明確職責(zé)落實(shí)到人，研究起草薪酬績(jī)效改革方案，探索新的人事管理模式。

六是發(fā)揮群團(tuán)組織作用，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)。2023年，我局在市直機(jī)關(guān)組織各項(xiàng)比賽中再接再厲，登山比賽獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，保齡球比賽獲團(tuán)體第一名，改革開(kāi)放三十年主題活動(dòng)比賽中獲兩個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)。汶川地震期間，局機(jī)關(guān)內(nèi)部先后組織四次捐款援助活動(dòng)，募得款物全部捐往災(zāi)區(qū)。不畏烈日，組織團(tuán)員青年參加“文明交通”等青年志愿服務(wù)活動(dòng)。2023年，我局被評(píng)定為“合格職工之家”。

七是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。在

2023年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的關(guān)心支持下，全局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊咬定“全省一流，全國(guó)領(lǐng)先”奮斗目標(biāo)不放松，領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，干部職工精神振奮，全局上下同心同德，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以“玩命的干”的精神，克服重重困難，在機(jī)關(guān)后勤管理、公務(wù)接待及服務(wù)保障等各個(gè)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)“全省一流，全國(guó)領(lǐng)先”奮斗目標(biāo)。

一、2023年工作總結(jié)

繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提升保障水平。

2023年，我局以“能辦的事情立即辦，份內(nèi)的事情負(fù)責(zé)辦，份外的事情協(xié)助辦，大事小事一樣辦”為原則，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)實(shí)施，切實(shí)有效做好各項(xiàng)保障工作。

一是繼續(xù)做好政務(wù)中心日常監(jiān)管工作，充分體現(xiàn)服務(wù)人性化。依據(jù)《餐飲、物業(yè)、保潔、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)管考評(píng)辦法》，加大對(duì)服務(wù)于政務(wù)中心的餐飲公司、物業(yè)管理公司、設(shè)備運(yùn)營(yíng)處等單位的監(jiān)管，政務(wù)中心的保潔、保綠、保安水平再上新臺(tái)階，各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。堅(jiān)持每月一次餐飲服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)滿意度達(dá)到94.5%以上。門禁服務(wù)以及定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)充值服務(wù)得到入駐單位干部職工好評(píng)。加強(qiáng)商務(wù)中心入駐單位管理，以“便捷、及時(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)質(zhì)量，為干部職工生活、工作提供便利。

2023年，市政務(wù)中心被國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評(píng)定為全國(guó)物業(yè)管理示范大廈。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套服務(wù)功能。2023年，為形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低餐飲價(jià)格，引進(jìn)餐飲公司，完成政務(wù)中心第二餐廳建設(shè)。為倡導(dǎo)綠色環(huán)保出行，在地下停車場(chǎng)設(shè)立充電設(shè)備，方便干部職工為電動(dòng)車充電。利用空調(diào)機(jī)組富余熱水，在地下停車場(chǎng)建設(shè)機(jī)關(guān)浴室，方便干部職工洗浴。

三是提高市委市政府宿舍區(qū)服務(wù)水平。加強(qiáng)第一、二房管所管理與指導(dǎo)，督促加強(qiáng)治安防范，文明管理，貼心服務(wù)，維修、保障工作較往年有較大進(jìn)步。

四是擴(kuò)大服務(wù)范圍，發(fā)揮管理職能。2023年，我局的監(jiān)管、服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。接收管理市委辦公廳移交的三處房產(chǎn)，回收老干部活動(dòng)中心原出租的部分房屋，改造用作老干部活動(dòng)用房，新增民主黨派綜合樓監(jiān)管職能，協(xié)調(diào)辦理市政府宿舍大院五戶拆遷戶房產(chǎn)證。

五是做好臨 做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障工作的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位、市級(jí)消防先進(jìn)單位。2023年，繼續(xù)獲得市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位和市級(jí)消防先進(jìn)單位，獲得“合肥市雙擁合格單位”稱號(hào)，市級(jí)文明單位正在審批中。2023年，我局接待處獲全國(guó)婦聯(lián)頒發(fā)“巾幗文明崗”稱號(hào)。

回顧2023年的工作，有成績(jī)，亦有不足。一是要加強(qiáng)宣傳和協(xié)調(diào)，要繼續(xù)保持積極向上的良好態(tài)勢(shì)，在工作上要繼續(xù)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高要求，多溝通，多協(xié)作；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用局機(jī)關(guān)圖書(shū)室資源，多讀書(shū)，讀好書(shū)，要注重調(diào)查研究，主動(dòng)思考問(wèn)題，努力提高自身綜合素質(zhì)；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性、主動(dòng)性，不斷取得新成績(jī)、做出新貢獻(xiàn)。

【第7篇 2023年___市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)

區(qū)建設(shè)投資公司對(duì)政務(wù)中心提供物業(yè)服務(wù)，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)行監(jiān)管。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與政務(wù)文化新區(qū)建設(shè)投資公司經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商，簽訂物業(yè)租賃及物業(yè)管理服務(wù)合同。

在政務(wù)中心管理工作中，以物業(yè)管理公司為抓手，一是抓好政務(wù)中心的消防、安全保衛(wèi)工作，二是做好衛(wèi)生保潔、綠化美化工作，三是做好餐飲管理工作。四是抓設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

對(duì)政務(wù)中心內(nèi)保安、保潔、綠化等進(jìn)行有效監(jiān)管。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，召開(kāi)入駐單位54家辦公室主任座談會(huì)，征求管理意見(jiàn)和建議，對(duì)提出的意見(jiàn)和建議分類歸納，限期整改。加強(qiáng)對(duì)餐飲中心的管理，注重監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)菜關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。深入三家餐飲單位，進(jìn)行成本核算、審計(jì)和滿意度測(cè)評(píng)。

（三）完善配套服務(wù)體系，努力為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

政務(wù)中心遠(yuǎn)離市區(qū)，入駐單位中午集中就餐，工作人員除雙休日外，基本上生活在政務(wù)中心。為體現(xiàn)人性化服務(wù)工作，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局自7月份開(kāi)始，組織市直機(jī)關(guān)印務(wù)中心、市第一人民醫(yī)院、百大合家福連鎖超市、市郵政局、建設(shè)銀行廬陽(yáng)分行、安徽電信、安徽移動(dòng)、安徽聯(lián)通、安徽民航售票處及理發(fā)室等服務(wù)機(jī)構(gòu)，分別進(jìn)駐商務(wù)中心，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)。

強(qiáng)化會(huì)議中心服務(wù)功能。一年來(lái)，會(huì)議中心保障了市13屆人大五次會(huì)議、市政協(xié)11屆四次會(huì)議、國(guó)際等離子體壁相互作用大會(huì)、市第九屆黨代會(huì)等重要會(huì)議的召開(kāi)。2至12月份共承接會(huì)議1119場(chǎng)次，接待參會(huì)人員近13萬(wàn)人次。

（四）規(guī)范接待行為，提高接待水平，努力展現(xiàn)合肥形象

隨著合肥市“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”的推進(jìn)，尤其是在全國(guó)有廣泛影響的“大拆違”和“大招商”，使我市今年的接待工作呈現(xiàn)量大、批次多、層次高的特點(diǎn)。2023年全年，我市共接待2118批次，4萬(wàn)余人次的中央、省、地市和海內(nèi)外客人。其中有柬埔寨國(guó)王西哈莫尼等國(guó)外貴賓，有烏云其木格、回良玉、李鐵映、唐家璇等領(lǐng)導(dǎo)同志，也有大批的國(guó)內(nèi)外大企業(yè)和商會(huì)組團(tuán)，諸如大陸輪胎公司、聯(lián)合利華、佳通輪胎集團(tuán)、浙江圓桌會(huì)等。

在接待工作中，我們要求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新意識(shí)，從接待內(nèi)容、接待方式等多方面加以不斷改進(jìn)，接待水平較前有較大提高。通過(guò)接待工作，展現(xiàn)了合肥形象，接待工作已成為我市對(duì)外的窗口，成為投資環(huán)境重要的組成部分。

（五）順應(yīng)改革發(fā)展趨勢(shì)，積極做好整合各項(xiàng)接收準(zhǔn)備工作

11月下旬，市委常委會(huì)從建立新型機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理體制、提高資源使用效率、提高工作效率出發(fā)，決定將市四大班子辦公廳原行政、保衛(wèi)、接待等機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)人員、職能劃轉(zhuǎn)到我局，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)決服從市委、市政府決定，積極做好各項(xiàng)接收準(zhǔn)備工作，并對(duì)接收后如何做好市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)、保障工作進(jìn)行細(xì)化，確保無(wú)縫對(duì)接。

（六）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

我局系新組建單位，人員多為外單位借用人員或臨時(shí)聘用人員，黨組一班人凝心聚力，充分發(fā)揚(yáng)民主，重大問(wèn)題集體研究，抓制度建設(shè)，抓作風(fēng)建設(shè)、抓廉政建設(shè)、抓干部職工的思想教育、理論學(xué)習(xí)，形成了團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的良好工作氛圍，干部職工的積極性、主動(dòng)性和工作熱情得到充分調(diào)動(dòng)。工作中嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，使干部職工的工作能力和水平不斷提高。

2023年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力做了一些工作，但是，與目標(biāo)要求相比，與我市飛速發(fā)展的形勢(shì)相比，與周邊省會(huì)城市同行相比，還存在明顯的差距。主要表現(xiàn)在：整體水平是一般化的，管理仍然是粗放型的，資源整合仍然是松散型的，發(fā)展思路仍然是計(jì)劃型的。我們將在今后的一年里，用創(chuàng)新的思路、用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將我局各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

2023年___市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)

2023年，我局緊緊圍繞全市中心工作，按照______總理對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門提出的“管理、保障、服務(wù)”要求，強(qiáng)化服務(wù)、加強(qiáng)管理、提高效能，堅(jiān)持“管理集約化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作市場(chǎng)化”的宗旨，以“提高效率、降低支出”為工作目標(biāo)，通過(guò)“自主管理、委托服務(wù)、市場(chǎng)運(yùn)作”等形式，完成市委、市政府布置的具體任務(wù)。

一、2023年度工作總結(jié)

2023年，是合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局具有歷史意義的一年。市委市政府決定，成立合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)工作進(jìn)行集中管理。年初，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局籌備組，4月份正式成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，11月份對(duì)市四大班子辦公廳中的后勤機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能、人員整合，使得機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的職能進(jìn)一步明確。

雖為剛剛組建的機(jī)構(gòu)，但機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮其職能作用，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2023年工作總結(jié)如下：

認(rèn)真做好籌備工作，順利完成入駐單位搬遷工作

2023年1月，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局籌備組組織協(xié)調(diào)54個(gè)單位進(jìn)駐政務(wù)中心，到2023年3月底搬遷完畢。

在一邊籌備一邊搬遷中，籌備組制定了一系列規(guī)章制度，完成入駐單位辦公室鑰匙、出入證、門禁、門牌標(biāo)識(shí)等申領(lǐng)、核發(fā)及入駐單位公務(wù)用車、自行車車位安排等各項(xiàng)具體工作。招標(biāo)完成了2個(gè)機(jī)關(guān)職工食堂和接待餐廳的籌建工作。完成了會(huì)議中心、大小會(huì)堂等籌建和前期準(zhǔn)備工作。完成了政務(wù)中心物業(yè)管理公司的選擇和對(duì)接工作?；I備組的細(xì)致扎實(shí)工作，保證了搬遷后市級(jí)機(jī)關(guān)和入駐單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。