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機構(gòu)管理總結(jié)(四篇)

發(fā)布時間:2023-06-07 09:30:02 查看人數(shù):22

機構(gòu)管理總結(jié)

【第1篇 開創(chuàng)機構(gòu)編制管理工作匯報總結(jié)

從嚴把關(guān) 科學(xué)管理 努力開創(chuàng)機構(gòu)編制管理工作的新局面 近年來機構(gòu)編制管理工作在認真貫徹執(zhí)行中央和地區(qū)有關(guān)機構(gòu)編制管理政策及規(guī)定的同時,一手抓改革,一手抓管理,在注重機構(gòu)編制日常管理的基礎(chǔ)上,堅持“三個一”制度,初步建立起一套行之有效的科學(xué)化管理模式,較好地遏制了機構(gòu)編制的膨脹。截止目前,從全縣各種編制總數(shù)和在職人數(shù)看,保持了編制和在職人員的平衡與節(jié)余,確保了黨政機構(gòu)改革后各項方案和措施的貫徹落實,為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展起到了積極的推動作用。其主要做法有六點。一、求真務(wù)實,加強機構(gòu)編制管理工作的領(lǐng)導(dǎo)解決機構(gòu)編制管理工作中存在的突出問題,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點在落實。第一注重學(xué)習(xí),掌握政策。組織、人事、編辦全體干部采取集中學(xué)習(xí)的方式,重點學(xué)習(xí)了《關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制的通知》、《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的意見》,還要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政一把手參加機構(gòu)編制方面的政策法規(guī)的培訓(xùn)。第二明確責(zé)任,務(wù)求實效??h委書記是第一責(zé)任人,編辦主任是直接責(zé)任人,確保了機構(gòu)“撤一建一”,編制“只減不增”、“編內(nèi)進人”等規(guī)定得以落實。在務(wù)求實效上一是耐心細致,有針對性把機構(gòu)編制管理工作做深、做細、做實、做好。二是齊抓共管,編辦是辦事機構(gòu),必然責(zé)無旁貸,其他相關(guān)部門也積極行動,主動配合,密切工作,把機構(gòu)編制管理工作落到實處。三是常抓不懈,縣委、政府定期聽取機構(gòu)編制工作情況匯報,及時解決機構(gòu)編制工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。第三堅持原則,敢于碰硬。機構(gòu)編制工作原則性強,樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,做到了講原則不講關(guān)系,講真理不講面子,講黨性不講私情,嚴格按原則辦事。二、理順關(guān)系,建立完善的機構(gòu)編制委員會聯(lián)席會議制度多年來編辦在上級編辦及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實履行職責(zé)、積極調(diào)動主觀能動性,強化政策觀念,提高理論水平,明確工作重點,不折不扣的執(zhí)行上級規(guī)定。在日常工作中,牢固樹立執(zhí)行第一、辦事第一、服務(wù)第一、協(xié)調(diào)第一的觀念,在開展工作過程中做到了勤匯報、多協(xié)調(diào),得到了黨委、政府及有關(guān)單位的支持和配合,充分發(fā)揮了參謀和助手的作用。黨政機構(gòu)改革后,布爾津縣下發(fā)了《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理工作的通知》,建立和完善了機構(gòu)編制委員會聯(lián)席會議制度,采取定期和不定期的方式,每年年中和年底至少召開兩次聯(lián)席會,做到了及時溝通情況,協(xié)調(diào)解決好機構(gòu)編制管理中遇到的問題,通過組織、編制、人事、財政等相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào),緊密配合,統(tǒng)一管理,有效控制了財政供養(yǎng)人員的增加,切實減輕了財政負擔(dān),嚴肅了機構(gòu)編制管理紀律。 [出自-]三、嚴格審批程序,使機構(gòu)編制管理工作逐步走向規(guī)范化嚴格實行“三個一”制度,凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定、單位性質(zhì)的確定與變更等機構(gòu)編制事宜,都由編制部門一家承辦,由主管機構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,編制部門一家行文。需經(jīng)黨委、政府批準的,先由縣編委會議審議后,再由縣編辦報縣黨委、政府決定。對于不按規(guī)定程序上報的各種請示、報告,編制部門不予處理。為使我縣機構(gòu)編制管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,確保機構(gòu)改革后各級各部門的機構(gòu)編制和人員保持相對穩(wěn)定,建立了《機構(gòu)編制管理證》制度,實行了“雙證”管理,又相繼出臺了《縣機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》、《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理工作的`通知》等規(guī)范性文件。同時還實行了空編增人審批制度、編委會審議審批等制度。四、做到“三個從嚴”,把好機構(gòu)編制管理的“進口”關(guān)2002年以來,縣認真貫徹執(zhí)行黨政機構(gòu)改革方案,嚴格黨政機關(guān)機構(gòu)設(shè)置,積極精簡人員編制,把好機關(guān)事業(yè)單位人員“進口”關(guān),妥善分流富足人員,使機關(guān)人員編制出現(xiàn)負增長。我們做到了“三個從嚴”:一是從嚴執(zhí)行“三定”規(guī)定,任何單位不得自行調(diào)整“三定”規(guī)定的內(nèi)容,不得超越“三定”規(guī)定行使職能、設(shè)置機構(gòu)、增加人員編制、增配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。對上級規(guī)定的機構(gòu)編制限額,嚴格遵守,不予突破;上級要求撤銷的機構(gòu),堅決撤銷,不作變通處理;上級批準的人員編制精簡數(shù)量,堅決精簡,不擅自增加;上級核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),嚴格執(zhí)行,不進行超配。二是從嚴加強機構(gòu)編制管理。我們注重日?;A(chǔ)管理,建立健全了帳、卡、冊等臺帳,并對變化內(nèi)容做了及時變更,保證臺帳顯示當(dāng)前的基本情況。每年年初縣編辦對《機構(gòu)編制管理證》進行審核,從而掌握了各個機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制、實有人數(shù)等第一手資料。機關(guān)事業(yè)單位人員流動堅持先出后進,空編的機關(guān)、事業(yè)單位無論從何種渠道進人,先向機構(gòu)編制部門申報使用所空編制的數(shù)量、新增人員類別,經(jīng)機構(gòu)編制部門審核同意后,填寫《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》,組織、人事部門依據(jù)《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》辦理調(diào)動、派遣手續(xù),編委辦公室蓋章簽發(fā)“五聯(lián)單”,由進人單位、人事、組織、財政、計委五部門蓋章審批監(jiān)督,堅決杜絕超編進人。機關(guān)事業(yè)單位在編制內(nèi)補充科員以下職位的人員,嚴格執(zhí)行“凡進必考”制度,統(tǒng)一由區(qū)公開招考,招錄人員憑編制部門發(fā)放的《用編進人通知單》辦理相關(guān)人事、工資等手續(xù)。

【第2篇 機關(guān)事務(wù)管理局2023年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動總結(jié)

為深入推進公共機構(gòu)節(jié)能,加快節(jié)約型公共機構(gòu)建設(shè),引導(dǎo)和帶動全社會積極參與節(jié)能減排,根據(jù)國家和省里的統(tǒng)一部署,__市于6月8日至14日在全市范圍內(nèi)公共機構(gòu)組織開展了以“攜手節(jié)能低碳 共建碧水藍天”為主題的公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動,各縣(市、區(qū))和市直單位也按照要求組織開展了形式多樣的活動?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

市機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)高度重視公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動,提前一個月安排布置相關(guān)準備工作。市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門下發(fā)《關(guān)于開展全市2023年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》(宜管字〔2023〕28號)文件,確定了2023年全市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動方案,對全市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動進行了詳細部署安排。

二、積極開展、廣泛動員

節(jié)能宣傳周活動期間,我市積極組織開展以下宣傳活動:

(一)開展低碳體驗活動。6月10日定為“低碳體驗日”。除信息機房等特殊場所外,辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天;3層以下辦公樓及其他公共建筑原則上停開電梯,高層建筑電梯分段運行或隔層停開;所有景觀照明燈、裝飾用燈關(guān)閉一天。市機關(guān)事務(wù)管理局、市工信委、市水利局共同發(fā)起“節(jié)能我行動、低碳新生活”活動,得到了眾多機關(guān)干部、職工的積極響應(yīng)。活動期間,31個單位100多名市直機關(guān)干部聚集在__市原市委大院門口,參加了我們組織騎行、坐公交、走路上班活動,體驗低碳節(jié)能生活。

【第3篇 村級醫(yī)療機構(gòu)管理工作總結(jié)

為進一步提高我鎮(zhèn)村級醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和管理水平,提高服務(wù)能力,推進我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),根據(jù)衛(wèi)生部、__省衛(wèi)生廳等衛(wèi)生行政部門相應(yīng)的醫(yī)療管理制度、工作規(guī)范和__市衛(wèi)生局有關(guān)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,創(chuàng)造性的開展工作,使我鄉(xiāng)衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療條件有了顯著改善,綜合服務(wù)能力有了大幅度提升,對促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了積極作用,現(xiàn)將本年度醫(yī)療機構(gòu)管理工作情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

進一步強化衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能及行政管理職能,調(diào)整鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織機構(gòu),優(yōu)化衛(wèi)生資源,鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng),落實農(nóng)村初級衛(wèi)生保健各項任務(wù),提高村衛(wèi)生所的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以院長為組長的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把一體化工作列入衛(wèi)生工作的重要議事日程和綜合目標管理,范文top100精心組織實施,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善方案,鞏固和規(guī)范一體化管理工作。

三、做好宣傳教育

利用鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、例會及其它宣傳形式,做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的目的、意義,是實現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的保障工程,從而自覺地參與和支持這項工作。

四、建立規(guī)章制度

制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作計劃,制定預(yù)防保健、醫(yī)療質(zhì)量管理等制度,發(fā)放到鄉(xiāng)村醫(yī)生手中,隨時對照檢查,隨時改進工作,使鄉(xiāng)村一體化工作逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。

五、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

1.組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《處方管理辦法》《抗菌藥物管理辦法》及《中醫(yī)、病歷書寫基本規(guī)范》《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》等,增強法律意識。

2.完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,酷貓寫作范文網(wǎng)因此應(yīng)加強醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

六、強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì) 采取院外進修、短期培訓(xùn)、院內(nèi)培訓(xùn)考核等多種形式,強化全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的“三基”學(xué)習(xí),同時側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、傳染病管理。

組織服務(wù)站工作人員對全鎮(zhèn)醫(yī)護人員進行了傳染病報告、管理等內(nèi)容的培訓(xùn),全年無傳染病遲報漏報。肺結(jié)核病人及時填寫轉(zhuǎn)診卡。維護網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),傳染病報告人員認真負責(zé),堅持對于各類傳染病人及時網(wǎng)絡(luò)上報,因工作成績突出,在各次傳染病報告檢查中獲好評。

2、健康教育。

積極組織醫(yī)務(wù)人員進行健康教育知識宣教,參與“世界糖尿病日”、“世界艾滋病日”、“世界母乳喂養(yǎng)周”各種健康教育日及中醫(yī)中藥中國行、中醫(yī)治未病宣傳等活動。

【第4篇 體育局機構(gòu)編制管理工作總結(jié)范文

根據(jù)和編辦【____年】1號文件通知精神,我局認真對照目標任務(wù)和考核內(nèi)容進行了自查?,F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我局領(lǐng)導(dǎo)對待機構(gòu)編制管理工作非常重視,主要負責(zé)人親自主抓,確定辦公室2名同志專門具體負責(zé)機構(gòu)編制管理工作,我們已經(jīng)建立了本部門(單位)機構(gòu)編制基礎(chǔ)資料,包括公務(wù)員、事業(yè)單位在職人員和退休人員的編制基礎(chǔ)資料,以及工作資料庫等。能夠貫徹機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策和法律法規(guī),并能夠積極配合做好機構(gòu)編制各項監(jiān)督檢查及調(diào)研工作。

二、嚴格政策落實

我局認真執(zhí)行縣委、縣政府批準的機構(gòu)改革方案。____年8月,縣政府批復(fù)了我局的“三定”方案,我局嚴格按照該方案的定職、定責(zé)、定人員抓好機構(gòu)編制管理工作,不擅自擴大或者縮小職責(zé)范圍和權(quán)限、不干預(yù)下級職責(zé)配備、機構(gòu)設(shè)置或者編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等。

三、落實管理措施

____年10月下旬,結(jié)合本單位實際情況,制訂了體育局事業(yè)單位機構(gòu)編制清理規(guī)范方案,進一步加強機構(gòu)管理和編制管理工作。在機構(gòu)管理上,我局機關(guān)1個,下屬事業(yè)單位1個,即縣業(yè)余體校,都是財政全額撥款。我們不擅自提高機構(gòu)規(guī)格或變更機構(gòu)名稱、隸屬關(guān)系和經(jīng)費渠道,不隨意加掛牌子、增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu),不超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或者下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部,不擅自設(shè)立、撤并二級機構(gòu),變更機構(gòu)性質(zhì)或名稱。在編制管理上,我局機關(guān)編制核定7人,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人,內(nèi)設(shè)機構(gòu)2個,一般人員4人。實際人員9人,其中領(lǐng)導(dǎo)3人,一般人員6人??h業(yè)余體校編制9人,實有8人。實行實名制管理,不擅自超過核定的編制使用工作人員。不擅自從基層或外單位借調(diào)人員。不擅自改變編制使用范圍,混用、擠占、挪用或自行設(shè)定其他類別編制。在空編的情況下,按規(guī)定使用臨聘人員。按規(guī)定及時辦理人員進出編制審核、注冊手續(xù)、無“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

四、堅持日常運行

機構(gòu)管理總結(jié)(四篇)

根據(jù)和編辦【xxxx年】1號文件通知精神,我局認真對照目標任務(wù)和考核內(nèi)容進行了自查?,F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)我局領(lǐng)導(dǎo)對待機構(gòu)編制管理工作非常重視,主要負責(zé)人…
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    根據(jù)和編辦【xxxx年】1號文件通知精神,我局認真對照目標任務(wù)和考核內(nèi)容進行了自查?,F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)我局領(lǐng)導(dǎo)對待機構(gòu)編制管理工作非常重視, ...[更多]

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