房產(chǎn)管理工作總結(jié) 十五篇

第1篇 房產(chǎn)管理工作總結(jié) 3350字

在全體管修人員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，我們對“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo)，同時在今年年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實(shí)際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。

為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時通報各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經(jīng)理會議，下發(fā)一次通報，通報各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。

總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金 萬元，占預(yù)收額 %，超年初計劃 %，與去年同期相比提高了 %；陳欠租金計劃完成 萬元，實(shí)際完成 萬元，超年初計劃 萬元。

隨著房改不斷深入，物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成 萬元，占預(yù)收額的 %，超計劃 %，二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成 萬元，占預(yù)收額的 %，超計劃 %。

二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)

（一）加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識，各級領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為了使全體房管人員能夠及時、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)45萬余平方米，為管理好這兩個物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范承租名義變更手續(xù)

為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時對房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時原承租人必需到場，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須

簽字蓋章的規(guī)定。

（三）房產(chǎn)檔案管理

針對近兩年來，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動較大，同時，由于過去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多，幾經(jīng)調(diào)動房管人員，存在不按時起租的現(xiàn)象，時間較長后，臺帳與檔案不相符，為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，堵塞漏洞，我們對臺帳、檔案各項數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌，統(tǒng)一了各項數(shù)據(jù)。

三、物業(yè)管理

為了貫徹市政府提出的開展“綠色樓道”工程，落實(shí)好市政府“綠色樓道”工程行動方案，同時為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物業(yè)管理工作的力度，營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，我們根據(jù)市政府全面實(shí)施“綠色樓道”工程的要求，通過整治樓道衛(wèi)生，確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到“凈化、美化、亮化、文化”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動實(shí)施方案》的通知，并對清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，全公司粉刷單元291個，受益戶數(shù)為5436戶。

四、房屋接管

近年來，隨著我公司事轉(zhuǎn)企步伐的加快以及公房大量出售，企業(yè)收入銳減，為了使我公司能夠在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地，同時為完成集團(tuán)總公司下達(dá)的新接管15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標(biāo)，我們積極配合各分公司實(shí)地考查、協(xié)商、洽談，全年已接管房屋建筑面積62萬平方米，為今后企業(yè)的競爭、發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

五、“110”服務(wù)、四項服務(wù)

我公司組建房產(chǎn)維修“110”服務(wù)中心已三年多的時間，在全體干部職工的共同努力下，為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險問題，得到了廣大住戶的好評。這對我們在各項服務(wù)工作中均起到了促進(jìn)和推動作用。

1、我科室根據(jù)《四項制》的要求，強(qiáng)化了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長信訪電話考核實(shí)施細(xì)則的通知》精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《房產(chǎn)“110”服務(wù)管理辦法》，提出了具體要求，收到了一定的效果。各管房單位在提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和搶修及時率等方面都有了很大進(jìn)步。

2、在不斷提高職工素質(zhì)上下功夫，提出在工作中踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，要求堅持做到“三不下崗、三不放手、三級走訪”制度，為住戶解決了許多實(shí)際困難，樹立了以劉兆濱同志為典型的先進(jìn)模范人物，在全公司范圍內(nèi)掀起了向劉兆濱同志學(xué)習(xí)的熱潮，涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。

3、為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的及時有效，我們建立了嚴(yán)格的交接班制度，杜絕了因交接班不當(dāng)而引起的報修沒有得到及時有效的維修和反饋不及時等問題。

4、為了使房產(chǎn)“110”服務(wù)工作落到實(shí)處，我們還建立了維修服務(wù)回訪制度，通過回訪可直接了解到廣大住戶對我們工作的滿意程度，聽取廣大群眾的意見，不斷改進(jìn)我們工作中存在的不足，使服務(wù)工作更上一層樓。為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的順利開展，為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，我們協(xié)同有關(guān)部門組成房產(chǎn)“110”服務(wù)工作檢查小組，每月定期對各分公司的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)建設(shè)、搶修及時率、值班人員在崗等問題進(jìn)行檢查，聽取廣大干部、職工及群眾的見意，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，極大的提高了房產(chǎn)“110”服務(wù)的及時、有效率。

七、小修管理

小修管理在房產(chǎn)管理工作中起著承上啟下的作用，小修及時率與維修質(zhì)量直接制約著房屋租金征收，為此，公司在資金緊張的情況下，全年計劃投入 萬元小修資金，實(shí)際完成

萬元。但是，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，因此，我們對有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排小修資金的使用，克服小修資金少、工程量大等困難，利用有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排，使有限的資金真正用到實(shí)處，為廣大居民解決疾苦。通過全公司上下共同努力，全年小修服務(wù)受益戶數(shù)達(dá) 戶；完成小修工作量

萬元，其中為

戶居民解決了吃水難的問題，疏通下水堵塞 戶次，解決屋面漏雨問題 戶，搶修室內(nèi)照明設(shè)施 戶，共涌現(xiàn)出好人好

事 件，收到住戶表揚(yáng)信 封，錦旗 面，電臺、電視臺、報紙表揚(yáng) 次。小修養(yǎng)護(hù)及時率達(dá)到100%。今年夏季，公司在資金極度緊張的情況下，拿出3。3萬余元資金對公司所管水箱進(jìn)行了全面徹底的清涮、消毒及清理，同時拿出0。48萬元，為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證，保障了居民飲水衛(wèi)生。

八、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度

經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐，我們先后制定的“租金征收工作獎罰方案”、“租金征收獎罰細(xì)則”、“關(guān)于對住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定”、“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”`“關(guān)于組織房管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)問題的通知”、“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”等一系列規(guī)章制度，以及今年我們對房屋租金征收進(jìn)行的改革，取得了圓滿成功。使房產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第2篇 市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計劃 9950字

市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計劃

市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計劃：

20__年是“十二五”開局之年，惠州市房產(chǎn)管理局在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個年”活動為契機(jī)，緊緊圍繞“促房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，全面提升房產(chǎn)管理工作科學(xué)化水平”的總體目標(biāo)，科學(xué)部署，扎實(shí)推進(jìn)，各項工作進(jìn)展順利，為和諧幸?；葜萁ㄔO(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

20__年上半年房產(chǎn)管理工作回顧

一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

商品房新增供應(yīng)量小幅增長。1-5月，我市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積288.81萬平方米，同比增長9.58%。其中，新建住房267.72萬平方米,同比增長15.49%。總體市場新增供應(yīng)充足，供求關(guān)系緩和。

新建商品房成交量穩(wěn)步抬升。1-5月，我市新建商品房共成交266.84平方米，同比增長14.55%。各月的銷售量分別為68.65、27.66、46.71、60.27、63.55萬平方米，商品房成交保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。

新建商品房成交價格平穩(wěn)增長。隨著中央調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，房價過快增長勢頭在一定程度上得到遏制，保持在較為穩(wěn)定的水平。1-5月，全市新建商品房成交均價為5630元/平方米，與去年下半年相比增長7.81%。其中，新建住宅均價為5463元/平方米，與去年下半年相比增長8.43%。

二手房成交量小幅回落。1-5月，全市二手房成交面積76.95萬平方米，同比下降5.52%；成交套數(shù)6232套，同比下降0.81%。其中，二手住房成交面積63.63萬平方米，同比下降0.62%；成交套數(shù)5626套，同比基本持平。

二、主要工作及成效

（一）完善服務(wù)，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺階

以創(chuàng)建“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”為契機(jī)，不斷完善服務(wù)，強(qiáng)化管理，窗口建設(shè)水平進(jìn)一步提升。交易中心獲得市級“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。

改善服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)部門間協(xié)同合作，對房產(chǎn)交易大廳進(jìn)行了合理設(shè)置和調(diào)整，為稅務(wù)部門進(jìn)駐開辟了專門場所，同時與稅務(wù)部門實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，極大地方便了群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

創(chuàng)新服務(wù)方式。進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，將原來的三級審批改為二級審批。對部分業(yè)務(wù)實(shí)行快速辦理，外地前來辦事的群眾，可憑回程飛機(jī)票、火車票時間，申請加急辦理，1-5月，快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開設(shè)了延時服務(wù)和節(jié)假日預(yù)約服務(wù)，為行動不便的特殊群體提供電話預(yù)約，免費(fèi)上門服務(wù)，1-5月，共辦理此類業(yè)務(wù)10宗，收到群眾感謝信5封。

強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。完成了以來積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作，完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作，方便了群眾查詢，提高了服務(wù)質(zhì)量。

1-5月，共辦發(fā)各類權(quán)證39040份，面積942萬平方米，其中《房地產(chǎn)權(quán)證》21042份，面積297萬平方米，《他項權(quán)證》6569份，面積268萬平方米，商品房預(yù)告登記11134份，面積163萬平方米，房產(chǎn)測繪5206宗，面積490萬平方米，房產(chǎn)檔案查詢30118宗，接受產(chǎn)權(quán)檔案17900份，電腦錄入檔案63688份，協(xié)助法院查封、解封共1100宗。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管，房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范

按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的實(shí)施意見》，結(jié)合房管部門職能，積極采取措施，強(qiáng)化市場監(jiān)管，全力推動房地產(chǎn)市場朝規(guī)范化方向發(fā)展。

1．加強(qiáng)新建商品住房預(yù)銷售管理

一是全面加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。認(rèn)真履行商品房預(yù)售款監(jiān)管職責(zé)，會同市金融工作局、市銀監(jiān)局召集在惠的18家商業(yè)銀行召開了商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作會議。按照會議精神迅速向各商業(yè)銀行和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售款管理的通知》，對商品房預(yù)售款的繳存、使用作了進(jìn)一步細(xì)化。分5批次組織9家商業(yè)銀行、100多家開發(fā)企業(yè)召開座談會，對《通知》逐條進(jìn)行講解，就具體的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入溝通。4月1日起全面組織實(shí)施，目前監(jiān)管工作已步入常態(tài)化階段。有效地確保了新建商品房預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-5月，共核撥商品房預(yù)售款用款580宗。

二是積極配合物價部門做好新建商品房銷售明碼標(biāo)價工作。向各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理和規(guī)范使用<二書>;的通知》，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證或商品房現(xiàn)售備案證明書后，先到物價部門辦理新建商品房銷售明碼標(biāo)價監(jiān)制手續(xù)，再憑經(jīng)物價部門批準(zhǔn)確認(rèn)后的商品房銷售價格表到我局申請，將價格信息導(dǎo)入該項目樓盤表相對應(yīng)的房屋信息中去。有效規(guī)范了商品房銷售價格行為，切實(shí)建立和維護(hù)了公正、公開、透明的市場價格秩序。

三是健全項目備案管理。改變以往作法，要求開發(fā)企業(yè)必須于申請預(yù)售前一個月進(jìn)行項目備案，為銷售、監(jiān)管、監(jiān)督收集前期情況，及早介入管理，做到有的放矢，防微杜漸。嚴(yán)格按規(guī)定從嚴(yán)從細(xì)審核商品房預(yù)銷售備案資料，觀察現(xiàn)場，把握政策，不符合條件不發(fā)證，手續(xù)不齊不發(fā)證。進(jìn)一步建立和完善了商品房預(yù)銷售管理系統(tǒng)，目前開發(fā)企業(yè)成功注冊并納入網(wǎng)上預(yù)售系統(tǒng)管理的增至220家。1-5月，共辦理房產(chǎn)項目備案64宗；核發(fā)商品房預(yù)售許可證65宗，發(fā)證面積133萬平方米；核發(fā)現(xiàn)房備案證8宗；受理商品房預(yù)售許可證延期140多宗。

四是加大法律法規(guī)宣傳和市場檢查力度。今年開始要求開發(fā)企業(yè)在開盤前對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)以及具體的交易操作知識，防范發(fā)布虛假信息、違規(guī)亂收費(fèi)等行為發(fā)生。并加大現(xiàn)場巡查和違規(guī)處罰力度，每周增加半天時間進(jìn)行樓盤巡查，了解工程進(jìn)度和銷售狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對違規(guī)情況依法進(jìn)行處罰。

2．加強(qiáng)二手房交易管理

一是建立了二手房交易評估報告價格管理體系。與市地稅局、市房產(chǎn)中介協(xié)會制定了評估報告價格備案管理系統(tǒng)。運(yùn)用信息傳輸和管理軟件對各房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)式分布管理。具體由主管單位根據(jù)市場情況設(shè)立出惠城區(qū)范圍內(nèi)各住宅商業(yè)片區(qū)的二手房價格下限，評估機(jī)構(gòu)不可超出價格下限出具評估報告，同時結(jié)合原有的評估報告?zhèn)浒皋k法再次加強(qiáng)了評估報告?zhèn)浒腹芾?。有效預(yù)防了二手房交易中虛報漏報等違法違規(guī)行為的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了市民的合法權(quán)益。

二是做好二手房交易資金資金監(jiān)管。進(jìn)一步優(yōu)化二手房交易資金監(jiān)管工作流程，基本上做到了程序規(guī)范，便捷高效，管理科學(xué)，工作窗口得到了社會的高度認(rèn)可，資金監(jiān)管已成為二手房交易中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。今年1-5月，我市交易結(jié)算資金監(jiān)管帳戶累計現(xiàn)金流1.17億元，促成交易281單。至此，中介協(xié)會共監(jiān)管現(xiàn)金流計6.80億元,促成交易2150單，有力地保障了二手房交易安全運(yùn)作。

3．加強(qiáng)中介市場管理

堅持做好中介機(jī)構(gòu)備案管理。加大中介機(jī)構(gòu)年檢審查力度，今年4、5月份完成了惠城區(qū)、仲愷高新區(qū)范圍內(nèi)220家房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員條件檢查，將初步檢查結(jié)果在中介協(xié)會網(wǎng)站予以公示。對于不符合規(guī)定的單位要求限期整改，最終結(jié)果將于6月份通過媒體公示。積極推進(jìn)中介行業(yè)誠信建設(shè)。開展十佳誠信中介企業(yè)評選活動，樹立行業(yè)誠信榜樣，增強(qiáng)行業(yè)自律意識；建立誠信檔案制度，將違約行為及處理情況記入中介機(jī)構(gòu)或從業(yè)人員誠信檔案，及時通報信用情況。認(rèn)真貫徹落實(shí)年初新出臺的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》，向各中介機(jī)構(gòu)印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法〉的通知》，要求全面學(xué)習(xí)，及時總結(jié)，嚴(yán)格落實(shí)，并將學(xué)習(xí)實(shí)施情況與年檢掛鉤，有效促進(jìn)了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)規(guī)范發(fā)展和人員素質(zhì)的提高。

4．加強(qiáng)房屋租賃市場管理

繼續(xù)做好房屋租賃登記備案管理工作，各房管所結(jié)合轄區(qū)房屋租賃實(shí)際，大力宣傳，積極走訪轄區(qū)辦事處和居委會，爭取支持配合，全面摸底調(diào)查，耐心做好咨詢工作，認(rèn)真做好登記備案辦理、資料裝訂、歸檔等工作，取得明顯成效。1-5月，共完成房屋租賃登記備案787套，面積152萬平方米。其中河南岸房管所完成180套，水口房管所完成198套，接近于完成年度目標(biāo)任務(wù)。

5．健全房地產(chǎn)市場監(jiān)測機(jī)制

在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“城房指數(shù)”數(shù)據(jù)的采集、篩選、校核等工作。“城房指數(shù)”技術(shù)成果今年3月得到住建部城房指數(shù)工作技術(shù)支持單位（中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所）的認(rèn)可并通過驗(yàn)收。目前，城房指數(shù)”已進(jìn)入常態(tài)運(yùn)行階段，能夠全面、科學(xué)地反映房價走勢，為引導(dǎo)市民理性消費(fèi)和投資提供了依據(jù)。

（三）規(guī)范發(fā)展，物業(yè)管理水平全面提升

以迎接全國文明城市復(fù)檢工作為契機(jī)，改進(jìn)管理手段，強(qiáng)化市場監(jiān)管，增強(qiáng)行業(yè)自律，切實(shí)促進(jìn)了社區(qū)和諧與社會穩(wěn)定。

物業(yè)管理信息化水平大幅提升。開發(fā)住宅專項維修資金管理信息系統(tǒng)，對維修資金的歸集、使用、利息結(jié)余等進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理；開發(fā)“物業(yè)家園”數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可通過系統(tǒng)辦理前期物業(yè)登記、業(yè)主大會產(chǎn)生業(yè)主委員會首次備案申請、異域資質(zhì)備案申請、物業(yè)資質(zhì)申請注冊等各項業(yè)務(wù)，業(yè)主可通過系統(tǒng)中的投訴平臺提出投訴和建議，真正搭建起物業(yè)管理部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主交流溝通的平臺。

住宅專項維修資金歸集工作扎實(shí)推進(jìn)。1-5月，共歸集維修資金7760萬元。截止目前，我市歸集的維修資金累計已達(dá)10.57億元。聯(lián)合市財政局印發(fā)了《全面開展住宅專項維修資金清理和追繳的通知》，采取業(yè)務(wù)聯(lián)動制約等措施，不斷加大維修資金追繳力度，1-5月，共追回開發(fā)商挪用專項維修資金457萬元。

物業(yè)管理市場監(jiān)管工作全面推進(jìn)。對全市338家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)年檢、核準(zhǔn)定級、資質(zhì)變更和登記備案。對年檢抽考考評不合格的8家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了責(zé)令整改。對全市多個重點(diǎn)住宅小區(qū)的物業(yè)管理情況進(jìn)行了檢查和整治。召開了外來駐惠物業(yè)服務(wù)企業(yè)座談會，切實(shí)規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。

業(yè)主大會成立指導(dǎo)工作依法進(jìn)行。利用各種不同時機(jī)、場合向業(yè)主和城區(qū)各街道辦事處發(fā)放《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》等法規(guī)條例1000余份。對11個住宅小區(qū)業(yè)主大會的成立工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，依法依規(guī)處理籌備工作中遇到的矛盾和糾紛。1-5月，共有6個住宅小區(qū)依法召開了首次業(yè)主大會會議選舉了業(yè)主委員會，并完成了在我局的備案登記工作。

物業(yè)承接查驗(yàn)行為有效規(guī)范。不斷加大對住建部《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的宣傳培訓(xùn)力度。嚴(yán)格實(shí)行物業(yè)承接查驗(yàn)備案管理，督促物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的規(guī)定履行承接查驗(yàn)義務(wù)，及時處理業(yè)主對物業(yè)建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接查驗(yàn)行為的投訴，全力維護(hù)好物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主的合法權(quán)益。

迎接全國文明城市復(fù)檢工作有序開展。制定了工作方案，成立了專門的工作小組，完成了待審檔案材料的匯總、分類、造冊和填報工作，認(rèn)真做好復(fù)檢實(shí)地考察點(diǎn)的推選工作，完成了各住宅小區(qū)的簡易平面圖的繪制和其他輔助性材料的制作。

（四）關(guān)注民生，住房保障相關(guān)工作取得新進(jìn)展

針對部分住房保障工作職能移交后，住房基金和住房補(bǔ)貼管理以及保障性住房后續(xù)管理仍由我局負(fù)責(zé)的實(shí)際，積極調(diào)整工作思路，不斷探索，認(rèn)真總結(jié)，各項工作均取得新的進(jìn)展。

住房基金管理工作嚴(yán)格按程序進(jìn)行。規(guī)范了住房基金審批支取流程，保證專款專用。截止5月底，市直住房基金存款余額2.19億元。1-5月，審批支取住房基金84.55萬元，主要用于單位改制、退市和維修職工宿舍共用部分。

住房補(bǔ)貼管理工作更加規(guī)范高效。建立了住房補(bǔ)貼管理信息系統(tǒng)，對發(fā)放住房補(bǔ)貼來的紙質(zhì)檔案進(jìn)行了整理，全部輸入電腦，實(shí)行信息化管理。1-5月，共歸集個人住房補(bǔ)貼資金17674人次，金額1058萬元。審批支取個人住房補(bǔ)貼資金1373人次，金額1061萬元。

住房保障相關(guān)工作扎實(shí)開展。一是完成了住房保障信息系統(tǒng)培訓(xùn)。專門聘請省住房信息專家，為各縣（區(qū)）住房保障部門相關(guān)人員進(jìn)行信息系統(tǒng)培訓(xùn)，強(qiáng)化了運(yùn)用能力，提高了住房保障工作水平。二是做好住房保障后續(xù)管理的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)調(diào)研和協(xié)調(diào)，起草了《惠州市區(qū)保障性住房交接和后期管理規(guī)定》，保證保障性住房交接和后期管理工作有章可循，充分發(fā)揮保障性住房的社會保障職能。

相關(guān)歷史遺留問題的解決有較大進(jìn)展?；葜菔邪簿庸こ逃邢薰就耸泄ぷ魅〉昧送黄菩赃M(jìn)展，在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對公司作清盤處理，公司人員按勞動法規(guī)定做好了補(bǔ)償安置，其他工作正在抓緊處理中。對惠澤南苑、南山花園遺留問題進(jìn)行了全面核查，逐一列出存在問題，研究解決辦法，具體工作正按計劃有序進(jìn)行。

（五）創(chuàng)新機(jī)制，直管公房管理展現(xiàn)新面貌

租賃管理更加規(guī)范。經(jīng)過認(rèn)真研究，反復(fù)修改，制定出了完整的直管公房租賃合同，已開始在網(wǎng)上下載簽訂。進(jìn)一步完善了直管公房租賃審批程序，層層把關(guān)，確保符合住房保障條件的住房困難家庭租住直管公房。堅持實(shí)行直管公房租賃審查制度，堅決遏制轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借等行為。1-5月，共收繳房租240多萬元，完成公房租賃更名78戶，租金減免審批7戶。另外，為12戶經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房的公房住戶辦理了清退手續(xù)。

安全管理更加科學(xué)。負(fù)責(zé)公房管理的房管所對公房安全及其他突發(fā)事件的防范與處置意識進(jìn)一步增強(qiáng)，積極采取措施加強(qiáng)安全管理。橋西房管所制定了《惠州市房產(chǎn)管理局橋西房管所安全管理制度》，對公房維修施工安全管理、公房日常安全管理進(jìn)行了明確規(guī)范。橋東房管所完成了惠新東一棟樓梯改造，保障了公房住戶的生命財產(chǎn)安全，得到了群眾的好評。1-5月，共完成公房維修129宗，維修房屋面積13496平方米，使用金額37.4萬元。

非住宅公房市場化招租工作扎實(shí)推進(jìn)。組織有關(guān)房管所對非住宅用房承租情況做了比較詳細(xì)的調(diào)查，主要對房屋情況、承租人、經(jīng)營單位、房屋用途、經(jīng)營項目、市場租金等方面進(jìn)行核查。研究制定了《惠州市直管非住宅公房市場化招租提租工作實(shí)施方案》，報政府批準(zhǔn)后全面實(shí)施。

（六）注重協(xié)調(diào)發(fā)展，房產(chǎn)信息化建設(shè)取得新突破

按照《惠州市國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化第十二個五年規(guī)劃》的要求，進(jìn)一步加大信息技術(shù)引進(jìn)力度，不斷完善數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)，切實(shí)提升信息化水平。

完成了局內(nèi)部電腦及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。做好局電腦的更新?lián)Q代工作。不斷充實(shí)局公眾網(wǎng)站，通過各種渠道收集、匯總、更新網(wǎng)站房產(chǎn)信息100余條，為廣大市民提供了更豐富的內(nèi)容和更便捷的查詢。

完成了數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)的升級改造工作。按照局房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)需求的變化，在系統(tǒng)中增加了經(jīng)濟(jì)適用房模塊、現(xiàn)售商品房備案模塊、檔案查詢及稅務(wù)減免證明模塊，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程，極大地方便了辦事群眾。1-5月，共協(xié)助稅務(wù)、司法、國安等部門查詢數(shù)據(jù)22次。

完成了與房管所的聯(lián)網(wǎng)工作。租用移動光纖數(shù)據(jù)專線，順利完成房產(chǎn)交易大廈與局屬房管所的聯(lián)網(wǎng)工作，保證各房管所辦理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全及線路暢通，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，信息共享。

公房管理信息系統(tǒng)、住宅專項維修資金管理信息系統(tǒng)、數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)工作都在按計劃有序推進(jìn)中。

（七）突出住用安全，白蟻防治和房屋安全鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)

認(rèn)真按照建設(shè)部《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》和《惠州市城市房屋白蟻防治管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對全市白蟻防治單位的從業(yè)人員、經(jīng)營場所、設(shè)備配置、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面審查，嚴(yán)格落實(shí)好白蟻防治工程的各項監(jiān)督管理工作，認(rèn)真審查白蟻防治施工方案，專人專倉管理白蟻防治藥物，全程跟蹤管理白蟻預(yù)防工程，完善工程檔案及回訪復(fù)查管理工作，并發(fā)揮好白蟻防治協(xié)會的作用，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)及技術(shù)交流，調(diào)處市場中出現(xiàn)的矛盾和問題。同時努力抓好房屋安全鑒定工作，及時宣傳房屋安全知識，耐心解答群眾提問，參照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，對申請鑒定的各類房屋，進(jìn)行及時、科學(xué)、合理、有效的鑒定，確保房屋住用安全。1-5月，共辦理新建房屋白蟻預(yù)防工程備案67宗，落實(shí)繳存復(fù)查費(fèi)用86萬元，完成預(yù)防工程驗(yàn)收45宗。共完成房屋安全鑒定100宗，建筑面積47085平方米，同比增長16.38%，其中，ａ級（非危房）33宗，b級（危險點(diǎn)房）23宗，c級（局部危房）28宗，d級（整棟危房）16宗，鑒定費(fèi)收入9.17萬元。

（八）狠抓行風(fēng)建設(shè)，黨建工作和依法行政工作成效明顯

以“黨建工作創(chuàng)新年”和建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市為契機(jī)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持依法行政，形成了廉潔務(wù)實(shí)、嚴(yán)格規(guī)范的行業(yè)氛圍。

1．多措并舉，黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展

一是精心組織中心組理論學(xué)習(xí)。擬定了《20__年惠州市房產(chǎn)管理局黨委中心組暨黨員干部理論學(xué)習(xí)計劃》。堅持做到組織領(lǐng)導(dǎo)、計劃安排、制度內(nèi)容“三落實(shí)”，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以檢查促學(xué)、測試考學(xué)、網(wǎng)絡(luò)宣學(xué)，確保學(xué)習(xí)成效。

二是認(rèn)真指導(dǎo)支部建設(shè)。督促各支部按照“六有”達(dá)標(biāo)要求，狠抓硬件建設(shè)和規(guī)范化管理，通過聽取匯報、查閱資料等方式，對12個在職支部“六有”達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了檢查,查漏補(bǔ)缺，推進(jìn)各支部的黨建工作上臺階。5月，人民日報記者對陳江房管所支部建設(shè)情況進(jìn)行了專訪。

三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和換屆紀(jì)律教育活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)“雙示范”、“兩公開兩評議”、“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動，取得了階段性成效。向黨員干部發(fā)放“換屆紀(jì)律明白卡”，簽訂承諾書”，營造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

四是扎實(shí)推進(jìn)人事工作。完成了全局20個事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案及人員定責(zé)定崗聘用工作。對機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員在編在崗情況與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員對應(yīng)情況進(jìn)行了認(rèn)真的核實(shí)，完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息管理工作。按照三類人員不同級別標(biāo)準(zhǔn)，完成工資調(diào)整工作。加大競爭性選拔干部力度，通過兩推一評方式產(chǎn)生了一名副科級干部。

五是工會的橋梁紐帶作用充分發(fā)揮。積極組織開展了迎新春聯(lián)歡晚會、勞動競賽、“五四”演講比賽等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)隊伍的凝聚力。按照市委的工作部署，組建了惠州市物業(yè)管理行業(yè)工會聯(lián)合會，目前該組織已開始運(yùn)作，在維護(hù)職工合法權(quán)益，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。

2．注重長效，依法行政工作在變革中穩(wěn)步前進(jìn)

一是機(jī)制進(jìn)一步健全。根據(jù)《惠州市建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市工作方案》要求，建立健全了第二、三階段的行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度、程序制度、公示制度、重大行政處罰備案制度等16項行政執(zhí)法責(zé)任制度。根據(jù)《惠州市行政執(zhí)法案卷評查辦法》的規(guī)定，開展行政執(zhí)法案卷評查工作，針對市法制局反饋的行政執(zhí)法案卷存在的問題，組織人員到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的整改措施，完善受理、調(diào)查、聽證、審批、決定、送達(dá)、監(jiān)督等行政執(zhí)法工作流程。嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法文書的種類、格式及內(nèi)容，明確專人負(fù)責(zé)文書制作和案卷的整理歸檔工作。根據(jù)《關(guān)于開展行政規(guī)范性文件專項清理工作的通知》要求，組織相關(guān)科室對20__年3月20日以前發(fā)布的現(xiàn)行有效的8件政府規(guī)范性文件及10件部門規(guī)范性文件進(jìn)行清理，提出初步清理意見。1-5月，共處理行政訴訟案件2宗。其中申請撤銷房產(chǎn)證案件1宗，申請撤銷房屋抵押登記案件1宗。

二是業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。在學(xué)習(xí)廣州、江門等外省市房產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對交易所、交易中心、檔案館和測繪所等業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)而提出操作性強(qiáng)的優(yōu)化方案，各項業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)一步規(guī)范。制定了《惠州市房產(chǎn)管理局房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記案件會簽、會審制度》，并于今年4月1日開始實(shí)施，1-5月，共組織會審會議2次，集體研究討論辦證疑難問題50多個，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量。

（九）堅持和諧為民，信訪維穩(wěn)工作和扶貧工作扎實(shí)深入

圍繞迎接深圳“和諧大運(yùn)”和扶貧工作“三年任務(wù)兩年完成”的工作目標(biāo)，周密部署，全力推進(jìn)，切實(shí)促進(jìn)了社會和諧和農(nóng)村困難家庭生活的改善。

1．信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有效

一是民生問題得到及時解決。以“行風(fēng)熱線”、“惠州市樓盤房屋物業(yè)信訪主題日”等活動為載體，集中受理群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，同時進(jìn)一步改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作方式，增強(qiáng)互動溝通效果，極大地提高了信訪工作效率。1-5月，共接待來訪群眾25批次，受理群眾來信來電1700多人次，辦理人大政協(xié)提案19宗，市政府網(wǎng)上交辦事項和局長信箱信訪案件498宗，回復(fù)率100%，派發(fā)房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳資料800余份。

二是信訪難題得到積極破解。大安泰大廈、君龍雅苑等問題樓盤的處理工作有序推進(jìn)，安泰大廈主體工程已經(jīng)基本完工，部分業(yè)主已經(jīng)收樓，一些收尾工作正在進(jìn)行當(dāng)中。君龍雅苑首批19戶經(jīng)市仲裁委仲裁法庭裁定，根據(jù)裁定書初步確認(rèn)了14戶業(yè)主的產(chǎn)權(quán)。第二批仲裁，已與市公職律師事務(wù)所著手啟動?；轁赡显?、

南山花園的收尾工作也取得較大進(jìn)展。

2．扶貧開發(fā)工作扎實(shí)有效

圍繞“村村有物業(yè)、戶戶有就業(yè)、年年有收入”的目標(biāo)，出臺了《大豐村貧困戶種養(yǎng)獎勵辦法》,對貧困戶中養(yǎng)殖、種植、轉(zhuǎn)移勞動力等情況進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動了貧困戶的種養(yǎng)積極性。制定了大豐村貧困戶慰問標(biāo)準(zhǔn)，為貧困戶中因病去世、因病住院、車禍?zhǔn)軅?人發(fā)放了1萬元的慰問金。落實(shí)大豐村貧困戶獎學(xué)助學(xué)專項基金，激勵和幫助困難家庭子女接受教育。至目前為止，已發(fā)放專項獎學(xué)金6400元，并幫助一戶因貧困無法領(lǐng)出高中畢業(yè)證的貧困戶支付1000元，從學(xué)校領(lǐng)出了畢業(yè)證。今年5月18日，組織局里的青年團(tuán)員10余人到大豐村開展“青春綠萬村”活動，在主要村道種植了150株綠化樹，美化村容村貌。1-6月，投入大豐村資金共計17.54萬元。

今年以來，在各科室的密切配合和共同努力下，我局的各項工作進(jìn)展順利，但還存在以下問題：

一是部分公房過于殘破，且所處地段差，造成維修和出租困難。

二是由于檔案館窗口沒有安裝排號服務(wù)系統(tǒng)，導(dǎo)致前來辦事的群眾常為排序先后問題發(fā)生糾紛，不僅影響了工作質(zhì)量，還給工作人員增添了壓力。

三是窗口業(yè)務(wù)量日趨增多，個別人員缺乏緊迫感、責(zé)任感，難以實(shí)現(xiàn)限時辦結(jié)的工作要求。

四是由于對房屋租賃管理認(rèn)識不足，群眾對房屋租賃登記備案仍保持一種懷疑、抵觸、觀望的態(tài)度。

五是規(guī)范性文件制定發(fā)布程序有待進(jìn)一步完善，需嚴(yán)格履行部門規(guī)范性文件制定程序，報本級政府法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查后再行發(fā)布。

20__年下半年工作計劃

下半年，我局將按照年初工作部署，積極推動我市房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展，不斷改善小區(qū)居住環(huán)境，切實(shí)提高住房保障水平，重點(diǎn)抓好以下九個方面的工作：

（一）全面提升業(yè)務(wù)管理水平。繼續(xù)推進(jìn)“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”創(chuàng)建工作，以此為契機(jī)，充分利用“青年文明號”、“工人先鋒號”等抓手，完善工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理，把各項工作做實(shí)做細(xì)，全面提升整體業(yè)務(wù)管理水平。

（二）全面提升房地產(chǎn)市場監(jiān)管水平。加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理，對預(yù)售管理的各個環(huán)節(jié)全面優(yōu)化，強(qiáng)化預(yù)售款監(jiān)管，加大巡查和整治力度，對在建樓盤做到盡早介入管理，充分了解情況。加強(qiáng)中介市場管理，提高行業(yè)門檻，完善準(zhǔn)入機(jī)制；加強(qiáng)年檢工作，提高年檢標(biāo)準(zhǔn)；完善信用等級評定管理制度；發(fā)揮房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會雙向作用，推進(jìn)行業(yè)自律。加強(qiáng)租賃市場管理，加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，加強(qiáng)與街道辦、居委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的溝通，爭取支持和配合。加強(qiáng)對“城房指數(shù)”結(jié)果的研究和應(yīng)用，進(jìn)一步健全市場信息監(jiān)測機(jī)制。建立起良好的房地產(chǎn)市場秩序。

（三）全面提升信息化建設(shè)水平。繼續(xù)抓好對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級改造；加大物業(yè)維修資金管理系統(tǒng)、個人住房管理系統(tǒng)的推進(jìn)力度；加大檔案數(shù)字化的推進(jìn)力度，繼續(xù)做好電腦掃描工作，逐步實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換；完善網(wǎng)站各項功能，為市民提供全方位服務(wù)；做好與地稅部門數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)工作；做好測繪軟件升級改造工作，爭取下半年完成改造工作。

（四）全面提升物業(yè)管理水平。積極推動《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理，做好新建住宅小區(qū)物業(yè)管理用房的備案考查登記工作，加強(qiáng)前期物業(yè)管理檔案資料管理；培養(yǎng)和打造一批國家、省、市優(yōu)秀物業(yè)管理示范項目，提高物業(yè)服務(wù)檔次。加大住宅專項維修資金監(jiān)管力度，確保資金的歸集、使用、利息結(jié)余等方面管理科學(xué)規(guī)范；認(rèn)真配合市委、市政府做好迎接全國文明城市復(fù)檢各項工作。

（五）深入推進(jìn)績效考核工作。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，完善考評標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考評內(nèi)容，統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等制度的執(zhí)行情況，對各單位的效能建設(shè)情況進(jìn)行全面的督促檢查，激勵干部職工盡職盡責(zé)積極工作，提高工作效能，更好地推動各項工作順利開展。

（六）深入推進(jìn)直管公房管理工作。統(tǒng)一對我局管理的危舊公房進(jìn)行安全鑒定，提出處置意見，建立危房檔案，進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，切實(shí)保障危房住戶生命財產(chǎn)安全；有步驟地做好公房測繪和辦證工作；做好公房檔案清查建檔工作；做好公房租賃審查工作，堅決遏制轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借行為；加大對被拖欠房租的追繳力度；進(jìn)一步完善公房管理信息系統(tǒng)；按照工作方案，全面開展非住宅公房市場化招租、提租工作。

（七）深入推進(jìn)依法行政工作。做好我局建設(shè)行政執(zhí)法示范市的各項工作，繼續(xù)開展年度行政執(zhí)法案卷評查工作；制定“六五”普法規(guī)劃，做好“六五”普法宣傳和實(shí)施工作，開展“幸?；葜荨しㄖ瓮小狈ㄖ浦黝}宣傳教育系列活動；加強(qiáng)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作，結(jié)合具體案情做好案例分析，為我局房產(chǎn)業(yè)務(wù)提供法律建議，推進(jìn)我局依法行政工作的順利進(jìn)行。加快業(yè)務(wù)規(guī)范制度事項改革步伐，建立健全各種規(guī)章制度并督促貫徹落實(shí)。

（八）深入推進(jìn)白蟻防治和房屋安全鑒定工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，開拓視野，加大白蟻防治工作政策法規(guī)、白蟻防治知識和房屋安全鑒定知識的宣傳力度，積極運(yùn)用新方法、新手段，確保白蟻防治工程施工高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量；積極推動房屋安全鑒定工作科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，提高工作效率和技術(shù)含量，確保房屋住用安全。

（九）深入推進(jìn)黨建工作、扶貧工作和信訪維穩(wěn)工作。積極推進(jìn)黨務(wù)公開工作；做好“黨建工作創(chuàng)新年”的階段性總結(jié)、匯報工作；扎實(shí)開展好紀(jì)律教育月和萬眾評公務(wù)活動；開展廉政風(fēng)險排查，進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)“文化扶貧及智力扶貧”工作，做好轉(zhuǎn)移勞動力的跟蹤，實(shí)現(xiàn)“村村有物業(yè)、戶戶有就業(yè)，年年有收入”，切實(shí)幫出成效；繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)問政、群眾上訪、局領(lǐng)導(dǎo)接訪等工作，及時化解矛盾糾紛，維護(hù)社會和諧。

二○一一年六月二五日

第3篇 市房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié) 2050字

市房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)

一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，為此要做好工作總結(jié)。那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的市房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)，歡迎大家分享。

今年我局在市委、政府的堅強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府績效辦的精心指導(dǎo)下，始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，不斷完善績效評估工作機(jī)制，更加注重全局重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)。 -_月份以來，全局干部職工緊密的團(tuán)結(jié)在局黨組周圍，凝心聚力，奮力拼搏，我局績效評估工作取得了長足進(jìn)展，現(xiàn)將前幾個月的績效評估工作總結(jié)匯報如下：

一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

從年初工作啟動以來，我局黨組高度重視績效評估工作，站在全局工作的高度進(jìn)行重新定位，再次對該項工作加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，局長親自掛帥這項工作，由四位副職領(lǐng)導(dǎo)共同具體分管，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組成人員，各負(fù)其責(zé)，各司其職。做到讓分管領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)、相關(guān)股室有指標(biāo)、人人有事做、個個有責(zé)任，讓工作中我們共同形成了巨大的合力。讓行政命令暢通、工作開展有序、深入，不折不扣，做到了有令必行、有禁必止。

二、 依法征收，和諧征收

我局認(rèn)真對照績效評估考核的各項指標(biāo)，認(rèn)真按照國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的具體要求，始終堅持依法行政，以人為本指導(dǎo)思想，重點(diǎn)抓好國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作，積極穩(wěn)妥的化解房屋征收過程中發(fā)生的矛盾和糾紛，使征收對象積極配合征收工作，讓征收對象從“要我拆”變成“我要拆”。

（一）、著重做好國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作。國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作與群眾的切身利益緊密相連，受到社會各界廣泛關(guān)注，特別是《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的出臺，對征收工作提出了更高的'要求，我們即要做好新老政策的平穩(wěn)過渡，也要做好征收工作的連貫性，保證政策上的延續(xù)性，切實(shí)保障被征收人的合法權(quán)益，讓文明征收、和諧征收落實(shí)到征收過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以保證全市各項重點(diǎn)工程建設(shè)項目全面、有序的推進(jìn)，為__的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

（二）、積極穩(wěn)妥化解征收矛盾，把征收工作做成老百姓滿意工程。過去的房屋拆遷工作歷來是老大難問題，矛盾集中、民意反響較差，對地方重點(diǎn)工程建設(shè)經(jīng)常帶來阻礙和麻煩。新《條例》的出臺，讓我市的征收工作遠(yuǎn)離了拆遷工作的陰影，我局領(lǐng)導(dǎo)和征收工作一線的同志更加重視房屋征收工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛，做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管征收工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓問題的落實(shí)，遇到矛盾和問題現(xiàn)場處理到位，在一些事關(guān)征收全局的和諧穩(wěn)定問題面前，我們做了一些有前瞻性、有防患性的工作，盡量讓矛盾不出現(xiàn)、不萌發(fā)、不激化、不升級。征收工作中的積極主動和積極疇劃讓我們在每一次的征收工作中贏得了主動權(quán)。 -_月以來，緊接去年所做的征地拆遷，今年開工的臺資工業(yè)園、__村的住房保障房征地征收工作，我們工作都贏得了主動，沒有出現(xiàn)一起因房屋征收導(dǎo)致的越級上訪和群體性上訪事件，實(shí)現(xiàn)了和諧征收、文明征收，把征收工作做成老百姓滿意工程。

三、關(guān)注民生，住房保障工作有序推進(jìn)

保障性住房工程建設(shè)是黨和政府關(guān)注民生和改善民生的一項重大舉措。工作的好壞，社會各界特別是社會弱勢群體廣泛關(guān)注工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。我們作為建設(shè)的主體單位，深感責(zé)任重大、使命光榮，幾年來我們下了大力氣做好了保障性住房的建設(shè)工作。今年前_個月以來，該項工作正在按原計劃進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，培元辦事處的黃枝村廉租房項目基本完成土地平整，預(yù)計在_月底可以正式施工建設(shè)，在今年底可以完成主體工程__年__市人民政府下達(dá)給我市的住房保障責(zé)任目標(biāo)任務(wù)是：新增廉租住房400套、工礦棚戶區(qū)改造__戶、公租房__套，年度完成總量均要求在__年底可以完成計劃的目標(biāo)任務(wù)。

四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)卓有成效，全局工作秩序井然有序。

（一）、在機(jī)關(guān)行風(fēng)評議當(dāng)中，參評股室認(rèn)真查找自身存在的突出問題，深入剖析存在的原因，對今后的工作提出了自己的具體整改措施和意見，行評小組對全局今后的政風(fēng)行風(fēng)工作建立了可操作性的長效機(jī)制，切實(shí)讓行風(fēng)評議工作深入人心、滲入日常工作，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效明顯。

（二）、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，啟動指紋機(jī)考勤。為進(jìn)一步整頓上下班秩序，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，我們再次啟動指紋機(jī)進(jìn)行考勤，每月末定期公布考勤結(jié)果，對排名靠前的進(jìn)行年終獎勵，對名次靠后的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過嚴(yán)格的勞動紀(jì)律約束，上下班秩序明顯好轉(zhuǎn)。

五、下階段工作計劃

（一）、穩(wěn)中求快做好征收安置工作，正確運(yùn)用國家法律、法規(guī)，依法做好征收安置工作，堅持以人為本的服務(wù)理念，穩(wěn)妥化解工作矛盾，讓老百姓對征收工作做到“我愿意、我配合、我放心”，努力把征收安置工作做成政府放心、服務(wù)對象安心、滿意的民心工程，把這項工程建成一項作為溝通政府與群眾的橋梁和紐帶。

（二）、在保障工程質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。我們將繼續(xù)加大爭資跟項的力度，妥善處理征地工作及周邊環(huán)境中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，全力推進(jìn)工程建設(shè)，以保證工程按時、高質(zhì)量的完成，讓更多的住房困難家庭早日實(shí)現(xiàn)“住有所居”的夢想，為建立“和諧__”作出自己的一份貢獻(xiàn)。

第4篇 房產(chǎn)管理處2023工作總結(jié) 2150字

2023上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

上半年收入——萬元，完成年計劃的——%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元;查檔費(fèi)萬元;交易手續(xù)費(fèi)萬元;抵押手續(xù)費(fèi)萬元;租賃手續(xù)費(fèi)萬元;測繪費(fèi)萬元;經(jīng)營性收入萬元;其他收入萬元。

上半年支出萬元，是年計劃的%。其中：工資萬元;社保金萬元;職工福利費(fèi)萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險萬元;退休人員工資差萬元;辦公費(fèi)萬元;印刷費(fèi)萬元;交通費(fèi)萬元;差旅費(fèi)萬元;銷售稅金萬元;專用材料費(fèi)萬元;招待費(fèi)萬元;其他支出萬元。

上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預(yù)售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：

一、 抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的能力，履行抓班子、帶隊伍的職責(zé)。堅持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排，精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照要求和規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動落到實(shí)處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神，深入村社、深入群眾，一步一個腳印地推進(jìn)工作開展;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長遠(yuǎn)干實(shí)事。

二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后， 為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對職能科室進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實(shí)際情況，開拓性的開展各項工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對職能科室進(jìn)行了調(diào)整，人員根據(jù)勝任程度重新分配，職責(zé)重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整，從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡化，使之既簡便又科學(xué)更趨于合理。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項工作的開展，提高了工作效率，同時也大大地方便了群眾。

三、改造微機(jī)系統(tǒng)，提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時代的需求，辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對比和到外地學(xué)習(xí)，決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這項工作正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂，消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。初步建立相對規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié)，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高，為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，教育職工學(xué)好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度;強(qiáng)化責(zé)任追究意識。制度就是規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對不遵守制度，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各項規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調(diào)整，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實(shí)，保證了各項工作的順利開展。

總之，上半年取得了很好的成績，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，會把下半年的工作做得更好。

第5篇 房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié) 1150字

一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《______城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《__省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報如下：

一、重點(diǎn)工作完成情況

1、全年共組織《物權(quán)法》、《______城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項培訓(xùn)次。

2、全年辦理房產(chǎn)證共計宗，建筑面積為平方米。

3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。

4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計宗，建筑面積為平方米。

5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計，建筑面積為平方米。

6、全年共收取住房公共部位維修基金共計萬元。

7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。

二、主要工作措施

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識，促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。

2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制，有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備，管理規(guī)范。

5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在的.問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，(www.1566.cn)但工作進(jìn)度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。

四、來年工作打算

一是：進(jìn)一步抓好干部隊伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。

二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《__省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。

第6篇 房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)報告 6550字

煙臺市房管局：

2024年，__房管局在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市房管局的關(guān)心、支持和直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府和市房管局的中心工作，立足行業(yè)管理職能，積極構(gòu)建住房保障體系，嚴(yán)格房產(chǎn)市場管理，不斷強(qiáng)化招商引資，深入開展“六民”活動，全力實(shí)施惠民利群工作，各項工作均取得了積極成效。概括起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、強(qiáng)化房產(chǎn)管理職能，各項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均超額完成年度計劃

一是強(qiáng)化房產(chǎn)預(yù)售市場監(jiān)管。2024年以來，在房地產(chǎn)市場全面疲軟的情況下，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，融監(jiān)管寓服務(wù)，全年共發(fā)放預(yù)（銷）售許可證36件，預(yù)售面積69.6萬平方米，預(yù)售金額7.9億元；合同備案2691戶，面積25.6萬平方米。監(jiān)管預(yù)售資金6.5億元，發(fā)放監(jiān)管資金6億元。各項指標(biāo)與同期基本持平。

二是加強(qiáng)房產(chǎn)交易登記管理。全年共辦理房產(chǎn)登記5578戶，登記總面積170.72萬平方米，實(shí)現(xiàn)登記費(fèi)收入92.95萬元，占年計劃的160%；實(shí)現(xiàn)交易費(fèi)收入351.88萬元，占年度計劃的165.2%。其中：辦理初始登記508件，登記面積117.15萬平方米;辦理二手房交易登記2792戶，登記面積41.62萬平方米。登記面積、稅費(fèi)收入均比同期大幅度增長。

三是積極開展抵押登記管理。積極理順擔(dān)保體制，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)抵押登記與注銷管理，建立健全審批、登記、收費(fèi)等環(huán)節(jié)手續(xù)制度，聯(lián)合金融部門，開展上門接件業(yè)務(wù)，全年共辦理房產(chǎn)抵押登記625起，抵押面積77萬平方米，抵押余額11.93億元，實(shí)現(xiàn)抵押登記費(fèi)收入80.35萬元，占年度計劃的113%。

四是不斷完善物業(yè)管理。對新建小區(qū)實(shí)行前置管理，從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)增加審批要件，進(jìn)行前期介入；對老舊小區(qū)實(shí)施以保潔、綠化為主、逐步改造的物業(yè)服務(wù)模式。全年共落實(shí)物業(yè)管理方案19件，新建樓盤物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%；參與物業(yè)綜合驗(yàn)收7次；歸集物業(yè)管理用房6750平方米；調(diào)處物業(yè)管理糾紛22起，其中辦結(jié)21起，調(diào)處率95.5%；組建物業(yè)管理企業(yè)4個。老舊小區(qū)新實(shí)施區(qū)綠化和保潔面積26.7萬平方米。

五是努力強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)作用。全年共完成房產(chǎn)評估業(yè)務(wù)229起，評估面積73.78萬平方米，評估額2.34億元，實(shí)現(xiàn)評估費(fèi)收入81.6萬元；出具測繪報告229份，測繪面積193.1萬平方米，實(shí)現(xiàn)測繪費(fèi)收入196.7萬元；辦理住房擔(dān)保246筆，擔(dān)保面積2.63萬平方米，擔(dān)保額3350.9萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保服務(wù)費(fèi)收入46.66萬元；辦理典當(dāng)?shù)盅簶I(yè)務(wù)14筆，抵押額1600萬元，放款600萬元，實(shí)現(xiàn)典當(dāng)收入71萬元，占年度計劃的209%。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了房產(chǎn)中介市場管理，對全市房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓和資格審查，上半年對7家新成立的房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案登記，并在電視臺和政府網(wǎng)站予以公示，初步建立起中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入備案制。

二、緊緊圍繞市委市政府和市房管局工作中心，重點(diǎn)工作不斷實(shí)現(xiàn)新的突破

一是核電設(shè)備制造項目一期工程全面完工投產(chǎn)，招商引資工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。由我局引進(jìn)的、由中國核工業(yè)集團(tuán)第二三建設(shè)公司投資興建的山東核電設(shè)備制造廠項目，占地558畝，總投資6億元，自__年年7月3日奠基、開工以來，經(jīng)過各方面的共同努力，歷時11個月，到今年5月31日，一期工程已全面完工，進(jìn)入設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行階段，共完成投入6億元。整個工程建設(shè)共開挖、回填土石方73萬方，完成廠房建筑面積7.1萬平方米，安裝各種設(shè)備400余臺(套)，鋪設(shè)管網(wǎng)、管線4萬余米，硬化、建設(shè)廠區(qū)道路10萬平方米，綠化、美化廠區(qū)面積8萬平方米，創(chuàng)造了__歷史上加工制造項目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高、建設(shè)進(jìn)度最快、建設(shè)工期最短的新記錄。

目前，一期工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試，10月27日已全面啟動生產(chǎn)，其中ca20結(jié)構(gòu)模塊已批量生產(chǎn)，12月份已由國家核電組織專家對該項目進(jìn)行了總體驗(yàn)收。生活區(qū)的建設(shè)也正在加緊進(jìn)行中，5000余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)裝修，5萬平方米的職工生活區(qū)正在加緊建設(shè)中。

二是積極構(gòu)建新的住房保障體系，“經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房”保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。我市的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房保障工作始于__年年6月，到__年年底，首批共受理“兩房”貨幣補(bǔ)貼申請36戶，審查合格29戶，其中：經(jīng)濟(jì)適用房14戶，廉租房15戶，首批共發(fā)放補(bǔ)貼資金11.11萬元。

2024年以來，我們把構(gòu)建新的住房保障體系，實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障制度作為落實(shí)政府惠民利群工作和開展“六民”活動的主要內(nèi)容，列入房管部門的重點(diǎn)工作之一，在__年年全面實(shí)施住房保障制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，在相關(guān)市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，依據(jù)國發(fā)[__年]24號文及省、市有關(guān)住房保障工作的最新規(guī)定，報請政府，在__年年頒布實(shí)施的住房保障政策的基礎(chǔ)上，對2024年住房保障政策的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。將廉租住房保障范圍由“最低收入住房困難家庭”擴(kuò)大到“低收入住房困難家庭”；將經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對象由“城市中低收入住房困難家庭”調(diào)整為“城市低收入住房困難家庭”；將廉租住房的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米每月3元調(diào)整為4元，經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米200元調(diào)整為300元。同時降低了了低收入住房困難戶家庭標(biāo)準(zhǔn)調(diào)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了宣傳力度，利用下發(fā)文件、張貼公告等形式和電視、廣播和網(wǎng)站等媒體，大張旗鼓地宣傳“兩房”政策，組織專門班子，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，積極開展“兩房”申請的受理、審查、審核和公示工作。

2024年政策調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房申報工作自5月1日開展以來，已受理經(jīng)濟(jì)適用房補(bǔ)貼申請兩批，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房補(bǔ)貼申請24戶，審查合格17戶，累計發(fā)放經(jīng)濟(jì)適用住房補(bǔ)貼17.6萬元；受理廉租住房申請三批，共受理、廉租住房補(bǔ)貼申請30戶，審查合格20戶，累計發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼37875（含發(fā)放__年年9戶廉租房補(bǔ)貼3780元）元。

在抓好“兩房”補(bǔ)貼申請受理工作的同時，我們還對__年年享受“兩房”補(bǔ)貼的15戶居民全部進(jìn)行了動態(tài)、跟蹤管理，逐戶復(fù)核，審核其目前收入或住房標(biāo)準(zhǔn)是否超過政府確定的補(bǔ)貼條件，是否存在私下轉(zhuǎn)讓或上市交易等行為，如發(fā)現(xiàn)超過補(bǔ)貼條件或違規(guī)行為，立即退出補(bǔ)貼范圍，停止發(fā)放或收回補(bǔ)貼。經(jīng)復(fù)核，前未發(fā)現(xiàn)任何超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和各種違規(guī)行為。在此基礎(chǔ)上，及時發(fā)放補(bǔ)貼資金。

三是積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造，不斷改善城市居民的居住環(huán)境。__的老舊小區(qū)改造作為市政府惠民利群工作的十五件實(shí)事之一，2024年初已列入我局2024年重點(diǎn)工作，計劃投入整治資金300萬元，依據(jù)先急后緩的原則，先后對民主、環(huán)保、櫻桃園3個小區(qū)的供電線路進(jìn)行改造，對民主、環(huán)保2個小區(qū)實(shí)施綠化、硬化、亮化等物業(yè)配套改造工程，使__市老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套狀況達(dá)到煙臺市規(guī)定的三級以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

“六民”活動開展以來，根據(jù)群眾“愿居住環(huán)境再改善”的迫切愿望，我們進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，在3月份制訂完成并向政府呈批老舊小區(qū)改造方案及預(yù)算的基礎(chǔ)上，成立了專門班子，積極協(xié)調(diào)財政、電業(yè)部門，加快實(shí)施進(jìn)度，爭取資金，對民主、環(huán)保、櫻桃園小區(qū)的供電線路及變壓器、配電設(shè)施進(jìn)行改造。7月份，財政已撥付改造資金50萬元，交付供電部門，由于奧運(yùn)期間供電部門統(tǒng)一規(guī)定不進(jìn)行施工，在保證居民能夠正常用電的情況下，改造工程暫時停滯。奧運(yùn)會結(jié)束后，我們即投入施工，8月26日，供電部門進(jìn)入民主小區(qū)，開始實(shí)施線路改造工程，對小區(qū)的供電線路和變壓器及配電設(shè)施進(jìn)行更換、改造，截止2024年9月底，民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)的用電改造工程全部完工，民主小區(qū)共改造主線路6900米，新增200kva變壓器1臺，新增配電盤2臺；環(huán)保小區(qū)共改造主線路5400米，新增200kva變壓器2臺，新增配電盤2臺；櫻桃園小區(qū)共改造主線路3200米，新增160kva變壓器1臺，新增配電盤1臺。

在此基礎(chǔ)上，從國慶節(jié)開始，對環(huán)保小區(qū)和環(huán)保小區(qū)進(jìn)行硬化和亮化改造，硬化水泥路面，鋪設(shè)地面磚，栽種綠樹、草坪，綠化和美化環(huán)境亮，安裝路燈，增設(shè)垃圾箱。其中：民主小區(qū)共硬化水泥路面3974平方米，鋪裝人行道板5482平方米，修補(bǔ)水泥路面300平方米；安裝路燈7盞；新砌磚墻22立方；增設(shè)垃圾箱21個；增設(shè)宣傳欄2個；新建污水檢查井30個，更換井蓋252套，更新排水溝蓋板150米，并對各棟樓的垃圾、化糞池、污水檢查井進(jìn)行了徹底清理；新增綠化草坪8380平方米，移栽苗木480平方米。環(huán)保小區(qū)共硬化水泥路面9616平方米，鋪裝人行道板10179平方米，修補(bǔ)水泥路面500平方米；安裝路燈7盞；新砌磚墻96立方；增設(shè)宣傳欄2個；增設(shè)垃圾箱23個；新建污水檢查井50個，更換井蓋380套，并對各棟樓的垃圾、化糞池、污水檢查井進(jìn)行了徹底清理；新增綠化草坪11430平方米，移栽苗木450平方米。通過改造工程，使老舊小區(qū)面貌得到進(jìn)一步改變，居民的居住和生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

三、銳意創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)房管工作的新局面

一是加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)，不斷推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了推動全市房產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，努力促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合，不斷擴(kuò)大__房產(chǎn)業(yè)的影響和知名度，2024年以來，我們積極發(fā)揮房管職能作用，報請政府同意，牽頭籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會，目前已完成了《協(xié)會章程》的擬定和《成立協(xié)會申請書》、《籌備成立社會團(tuán)體申請表》的上報工作，全市50余家房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu)中的31家，已表達(dá)了參加協(xié)會的意向。協(xié)會成立后，將加強(qiáng)對外宣傳、推介，組織開發(fā)企業(yè)到北京、上海、廣州及東北地區(qū)等大、中城市舉行房產(chǎn)推介會、展銷會，向全國展示__房產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果，進(jìn)一步樹立__房產(chǎn)業(yè)的良好形象，不斷拓展房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二是深入開展房產(chǎn)市場依法治理活動。為了進(jìn)一步規(guī)范我市的房產(chǎn)市場管理，保障我市房地產(chǎn)市場的持續(xù)、健康發(fā)展，2024年以來，我們在煙臺市房產(chǎn)市場交易秩序?qū)ｍ椫卫砘顒由钊腴_展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，推動房地產(chǎn)市場秩序整治工作不斷走向深入。今年以來，先后播發(fā)公告3期，下發(fā)文件2個，發(fā)放通知300余份。同時，加強(qiáng)房地產(chǎn)執(zhí)法和檢查監(jiān)督，組成專門班子，對全市所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介公司和物業(yè)管理企業(yè)等從業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)開發(fā)、預(yù)（銷）售、中介等各環(huán)節(jié)中存在的面積短缺、隱價瞞價、虛假廣告、價格欺詐等各種違規(guī)行為，共組織檢查3次，檢查從業(yè)機(jī)構(gòu)50余家，發(fā)放備案通知書3份，查處違規(guī)行為3起，對金海螺商業(yè)廣場、曉龍鑫海商城和新城花園三家開發(fā)商未經(jīng)批準(zhǔn)變相認(rèn)購和違規(guī)發(fā)布預(yù)售廣告的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，依據(jù)國家建設(shè)部《房地產(chǎn)預(yù)售管理條例》的有關(guān)規(guī)定，責(zé)令其停止違規(guī)行為，作出了書面檢查。在強(qiáng)化檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，實(shí)際業(yè)務(wù)工作中從預(yù)（銷）售、產(chǎn)權(quán)登記等環(huán)節(jié)對開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行前置管理，增加審批要件，對各種從業(yè)行為進(jìn)行預(yù)審和復(fù)審。同時，進(jìn)一步健全和完善開發(fā)企業(yè)登記備案制度、中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核制度，建立了復(fù)核審查制度，從落實(shí)制度入手，嚴(yán)格、規(guī)范管理，對新成立和進(jìn)入的房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行資格審查和網(wǎng)上公示。目前，全市50余家房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu)，已全部登記備案。

三是積極拓展房屋安全管理工作。2024年以來，我們根據(jù)上級文件精神，積極理順與上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，在理順管理職能的基礎(chǔ)上，積極開展房屋質(zhì)量安全鑒定業(yè)務(wù)，先后完成企業(yè)廠房質(zhì)量安全鑒定業(yè)務(wù)21起，總面積3.22萬平方米，實(shí)現(xiàn)鑒定收入22.1萬元。在汛期來臨之際，我們還聯(lián)合安監(jiān)、教育部門，對大型公共場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校舍進(jìn)行了安全鑒定，先后鑒定校舍320處，面積59.49萬平方米，為保障國家財產(chǎn)和人民生命安全做出了積極貢獻(xiàn)。

四是不斷擴(kuò)大房屋權(quán)屬登記管理范圍。在名，榮獲組織獎；組隊參加了“御景園杯”全市職工田徑運(yùn)動會，在全市三十三個單位中名列團(tuán)體第六名，展示了房管系統(tǒng)廣大干部職工的良好精神風(fēng)貌，展示了房管部門的良好形象。目前，全局共擁有省級作家協(xié)會會員1人，市級書協(xié)會員1人，全年在各級媒體發(fā)表反映房管部門形象的各類作品30余件。

五、無條件服從市委市政府安排，堅決完成當(dāng)?shù)攸h委政府交辦的各項工作任務(wù)

近年來，我們在積極履行房產(chǎn)管理職能的同時，緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委政府的中心工作，服從和服務(wù)于黨委政府的工作大局，講政治、顧大局，自覺服從市委市府指揮，維護(hù)市委市府權(quán)威，做到令行禁止、步調(diào)一致，堅決完成黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。

2024年以來，我們在業(yè)務(wù)工作繁忙的情況下，無條件服從市委安排，先后承擔(dān)了市重點(diǎn)工程海天路修建的協(xié)調(diào)指揮和市重點(diǎn)項目核電設(shè)備制造廠建設(shè)工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；承擔(dān)了市外貿(mào)公司因改制導(dǎo)致的群體性上訪的處置工作。

在上述各項工作的處置過程中，我們始終緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委政府的工作大局，堅決貫徹、落實(shí)市委市府的指示精神不走樣，保證了各項工作任務(wù)的順利完成。目前，所承擔(dān)的各項工作均進(jìn)展順利。海天路的建設(shè)自__年8月啟動以來，僅用1個月時間，就完成拆遷任務(wù)256戶，創(chuàng)下了我市拆遷進(jìn)度的記錄，目前工程全長10.28公里的路基和大宗橋涵已完工，基層鋪設(shè)已全部完成，于10月底全線通車。市外貿(mào)公司因改制導(dǎo)致的群體性上訪的處置工作正穩(wěn)步進(jìn)行，經(jīng)過艱苦、耐心、細(xì)致的工作，下崗職工情緒穩(wěn)定，未發(fā)生任何出走和越級上訪現(xiàn)象。特別是由我局引進(jìn)的核電設(shè)備制造廠項目，自__年年7月3日奠基、開工以來，經(jīng)過各方面的共同努力，歷時11個月，到今年5月31日，一期工程已全面完工，投入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)投入6億元，創(chuàng)造了__歷史上項目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高、建設(shè)進(jìn)度最快、建設(shè)工期最短的記錄，為全市的穩(wěn)定和發(fā)展，做出了積極貢獻(xiàn)。

六、二○○九年工作打算

2024年，__房管局的各項工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和形勢的發(fā)展仍然還有差距，在工作創(chuàng)新、開展新形勢下房產(chǎn)市場的研究方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；在房產(chǎn)市場的管理方面還有待于進(jìn)一步完善；干部職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們將積極采取措施，不斷加以規(guī)范和改進(jìn)。突出抓好以下幾方面工作：

一是積極貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房有關(guān)政策，繼續(xù)做好“兩房”的保障供給。

根據(jù)國家、省、市最新政策規(guī)定，依據(jù)我市人均可支配收入和物價上漲情況，對“兩房”政策適時進(jìn)行調(diào)整，逐步擴(kuò)大廉租房保障范圍，規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對象，不斷提高保障標(biāo)準(zhǔn)，通過建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房、發(fā)放貨幣補(bǔ)貼和貨幣直補(bǔ)的辦法，逐步解決我市中低收入家庭的住房困難問題。計劃年投入資金1178.48萬元，解決160戶中低收入家庭的住房困難。其中:建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房100套（經(jīng)濟(jì)適用住房50戶，廉租住房50戶）；通過發(fā)放貨幣補(bǔ)貼和貨幣直補(bǔ)的方式解決城市中低收入住房困難家庭60戶（經(jīng)濟(jì)適用住房30戶，廉租住房30）。上半年完成政策的調(diào)整、報批和第一輪“兩房”申請的受理、審批和補(bǔ)貼發(fā)放，下半年根據(jù)上半年的受理、申報和審批情況，適時開展第二輪“兩房”補(bǔ)貼申報、審批和補(bǔ)貼發(fā)放工作。

二是加快老舊小區(qū)的綜合整治步伐和新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理，不斷改善居民的生活和工作環(huán)境。

在2024年對民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進(jìn)行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上，計劃投入整治資金363萬元，對櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達(dá)到煙臺市規(guī)定的三級以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一季度完成整治方案的制定及改造預(yù)算的編制和上報呈批工作。二季度按方案要求對各小區(qū)進(jìn)行改造，完善配套設(shè)施，正常情況下，力爭上半年完成整治任務(wù)。小區(qū)整治改造完成并驗(yàn)收合格后，三季度由房管局牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會參與，組建小區(qū)業(yè)主委員會，選聘物業(yè)管理企業(yè)，對小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)，爭取10月底前完成。同時加大新建小區(qū)的物業(yè)管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力為城市居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。

三是加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的引導(dǎo)調(diào)控，進(jìn)一步優(yōu)化房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境。

加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)，擴(kuò)大推介宣傳，寓管理于服務(wù)，努力為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的同時，積極組織全市重點(diǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳，計劃組團(tuán)參加煙臺房展會、青島房展會和環(huán)渤海住房博覽會，組團(tuán)到北京、上海等大中城市和東北等地召開房產(chǎn)推介會，向全國展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴(kuò)大__房地產(chǎn)業(yè)的知名度，吸引更多的外地客人到__購房、居住，從而拉動房產(chǎn)需求，激活房地產(chǎn)市場，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的更快、更好發(fā)展。

四是繼續(xù)強(qiáng)化招商引資和項目投入工作，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功

積極推進(jìn)在建項目建設(shè)，成立以分管局長牽頭、由相關(guān)科室人員參加的核電項目服務(wù)組，全力抓好核電設(shè)備制造項目的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，力促核電設(shè)備二期工程的早日啟動和開工、建設(shè)。同時，依托核電設(shè)備制造項目，以商招商，積極引進(jìn)新的招商項目。

五是繼續(xù)推動房地產(chǎn)市場秩序整頓不斷走向深入。

根據(jù)上級關(guān)于房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞯牟渴鸷鸵?，進(jìn)一步加大房地產(chǎn)執(zhí)法力度，結(jié)合我市實(shí)際，深入開展房地產(chǎn)市場整頓工作，嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)厲查處各種違規(guī)行為，力求達(dá)到長治久安，不斷規(guī)范房產(chǎn)市場管理

第7篇 房產(chǎn)管理處2023年工作總結(jié)及2023年工作打算 2450字

今年以來，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴(yán)格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了__區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理條例》等法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項工作。

（一）、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外，我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作；二是完成了________六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作；三是完成了區(qū)駐地________等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。

（二）、貫徹落實(shí)拆遷管理條例，加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《_________開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》（__政發(fā)[XX]33號）、<<_______區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》（__政發(fā)[XX]66號）兩個文件，初步完成了____工業(yè)園區(qū)，___地塊的拆遷任務(wù)。具體如下：

（1）、____地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

（2）、今年5月中旬，啟動了___工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?，F(xiàn)已全部完成1XX平米的房屋測量工作，其中已完成拆遷任務(wù)XX平方米；清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

（3）、完成了_______23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝XX余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實(shí)施___拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數(shù)居民理解了，主動配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達(dá)成一致，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認(rèn)識不可能一致，因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大，有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識，做到打不還手，罵不還口，堅持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位，主動配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，___也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮，針對這種情況，我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理，同時審時度勢，堅決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同，有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距，對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細(xì)致；二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象；三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠，由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù)，缺少專職的管理人員，加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距；四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報，無最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié)，因此在辦證過程中，有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證。

四、XX年的工作打算：

針對一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年里，我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，履行職責(zé)，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項工作。

（一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

（二）、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

（三）、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控；加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為；加強(qiáng)對開發(fā)項目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。

（四）、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益；制定年度拆遷計劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行______等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作；依據(jù)拆遷管理要求，進(jìn)一步完善拆遷管理制度，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊伍。

（五）、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案，逐步施行檔案微機(jī)化管理，盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接，面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù)；重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù)；在條件成熟的情況下，成立一家房產(chǎn)評估公司，面向社會搞好服務(wù)。

（六）、充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時俱進(jìn)，全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

房產(chǎn)處

XX年十二月八日

第8篇 房產(chǎn)管理局2023年度工作總結(jié) 2100字

今年我局在市委、政府的堅強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府績效辦的精心指導(dǎo)下，始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，不斷完善績效評估工作機(jī)制，更加注重全局重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)。1-_月份以來，全局干部職工緊密的團(tuán)結(jié)在局

黨組周圍，凝心聚力，奮力拼搏，我局績效評估工作取得了長足進(jìn)展，現(xiàn)將前幾個月的績效評估工作總結(jié)匯報如下：

一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

從年初工作啟動以來，我局黨組高度重視績效評估工

作，站在全局工作的高度進(jìn)行重新定位，再次對該項工作加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，局長親自掛帥這項工作，由四位副職領(lǐng)導(dǎo)共同具體分管，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組成人員，各負(fù)其責(zé)，各司其職。做到讓分管領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)、相關(guān)股室有指標(biāo)、人人有事做、個個有責(zé)任，讓工作中我們共同形成了巨大的合力。讓行政命令暢通、工作開展有序、深入，不折不扣，做到了有令必行、有禁必止。

二、 依法征收，和諧征收

我局認(rèn)真對照績效評估考核的各項指標(biāo)，認(rèn)真按照國務(wù)

院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的具體要求，始終堅持依法行政，以人為本指導(dǎo)思想，重點(diǎn)抓好國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作，積極穩(wěn)妥的化解房屋征收過程中發(fā)生的矛盾和糾紛，使征收對象積極配合征收工作，讓征收對象從“要我拆”變成“我要拆”。

(一)、著重做好國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作。國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作與群眾的切身利益緊密相連，受到社會各界廣泛關(guān)注，特別是《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的出臺，對征收工作提出了更高的要求，我們即要做好新老政策的平穩(wěn)過渡，也要做好征收工作的連貫性，保證政策上的延續(xù)性，切實(shí)保障被征收人的合法權(quán)益，讓文明征收、和諧征收落實(shí)到征收過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以保證全市各項重點(diǎn)工程建設(shè)項目全面、有序的推進(jìn)，為__的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

(二)、積極穩(wěn)妥化解征收矛盾，把征收工作做成老百姓滿意工程。過去的房屋拆遷工作歷來是老大難問題，矛盾集中、民意反響較差，對地方重點(diǎn)工程建設(shè)經(jīng)常帶來阻礙和麻煩。新《條例》的出臺，讓我市的征收工作遠(yuǎn)離了拆遷工作的陰影，我局領(lǐng)導(dǎo)和征收工作一線的同志更加重視房屋征收工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛，做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管征收工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓問題的落實(shí)，遇到矛盾和問題現(xiàn)場處理到位，在一些事關(guān)征收全局的和諧穩(wěn)定問題面前，我們做了一些有前瞻性、有防患性的工作，盡量讓矛盾不出現(xiàn)、不萌發(fā)、不激化、不升級。征收工作中的積極主動和積極疇劃讓我們在每一次的征收工作中贏得了主動權(quán)。1-_月以來，緊接去年所做的征地拆遷，今年開工的臺資工業(yè)園、__村的住房保障房征地征收工作，我們工作都贏得了主動，沒有出現(xiàn)一起因房屋征收導(dǎo)致的越級上訪和群體性上訪事件，實(shí)現(xiàn)了和諧征收、文明征收，把征收工作做成老百姓滿意工程。

三、關(guān)注民生，住房保障工作有序推進(jìn)

保障性住房工程建設(shè)是黨和政府關(guān)注民生和改善民生的一項重大舉措。工作的好壞，社會各界特別是社會弱勢群體廣泛關(guān)注工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。我們作為建設(shè)的主體單位，深感責(zé)任重大、使命光榮，幾年來我們下了大力氣做好了保障性住房的建設(shè)工作。今年前_個月以來，該項工作正在按原計劃進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，培元辦事處的黃枝村廉租房項目基本完成土地平整，預(yù)計在_月底可以正式施工建設(shè)，在今年底可以完成主體工程20%的進(jìn)度。

今年__市人民政府下達(dá)給我市的住房保障責(zé)任目標(biāo)任務(wù)是：新增廉租住房400套、工礦棚戶區(qū)改造__戶、公租房__套，年度完成總量均要求在20%以。面臨的工作任務(wù)是繁重的、壓力較大，但是我們的努力攻堅克難，一方面，積極向中央、省、市爭取投資補(bǔ)助資金和建設(shè)資金，也向本級財政爭取配套資金，為住房保障工作的開展找到自己堅強(qiáng)的資金后盾;另一方面，搶抓進(jìn)度，加快工程施工速度。目前，各項工作進(jìn)展順利，預(yù)計年底可以完成計劃的目標(biāo)任務(wù)。

四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)卓有成效，全局工作秩序井然有序。

(一)、在機(jī)關(guān)行風(fēng)評議當(dāng)中，參評股室認(rèn)真查找自身存在的突出問題，深入剖析存在的原因，對今后的工作提出了自己的具體整改措施和意見，行評小組對全局今后的政風(fēng)行風(fēng)工作建立了可操作性的長效機(jī)制，切實(shí)讓行風(fēng)評議工作深入人心、滲入日常工作，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效明顯。

(二)、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，啟動指紋機(jī)考勤。為進(jìn)一步整頓上下班秩序，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，我們再次啟動指紋機(jī)進(jìn)行考勤，每月末定期公布考勤結(jié)果，對排名靠前的進(jìn)行年終獎勵，對名次靠后的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過嚴(yán)格的勞動紀(jì)律約束，上下班秩序明顯好轉(zhuǎn)。

五、下階段工作計劃

(一)、穩(wěn)中求快做好征收安置工作，正確運(yùn)用國家法律、法規(guī)，依法做好征收安置工作，堅持以人為本

的服務(wù)理念，穩(wěn)妥化解工作矛盾，讓老百姓對征收工作做到“我愿意、我配合、我放心”，努力把征收安置工作做成政府放心、服務(wù)對象安心、滿意的民心工程，把這項工程建成一項作為溝通政府與群眾的橋梁和紐帶。

(二)、在保障工程質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。我們將繼續(xù)加大爭資跟項的力度，妥善處理征地工作及周邊環(huán)境中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，全力推進(jìn)工程建設(shè)，以保證工程按時、高質(zhì)量的完成，讓更多的住房困難家庭早日實(shí)現(xiàn)“住有所居”的夢想，為建立“和諧__”作出自己的一份貢獻(xiàn)。

第9篇 房產(chǎn)管理局工作總結(jié) 1100字

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

上半年，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

加強(qiáng)了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍

上半年，我局著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬平米，成交金額1．2億元；二級市場轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價值1．3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍。

加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米，較去年全年增長20％，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

第10篇 房產(chǎn)管理局__年工作總結(jié)及__年工作重點(diǎn)安排 10550字

市委：

__年，市房管局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)市委、市政府一系列重要會議精神，以解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)、效能建設(shè)和法治建設(shè)，廣泛開展政風(fēng)行風(fēng)工作，以人為本構(gòu)建和諧的房產(chǎn)職工隊伍，著力推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)（單位）活動和深入的思想政治工作，使系統(tǒng)干部職工提高了素質(zhì)，加深了對“兩宜”城市建設(shè)的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，將思想、智慧和精力都集中在干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展上，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，面對前所未有的強(qiáng)度和難度，做了大量卓有成效的工作，為圓滿完成全年任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)了市委、政府“鼓勁、創(chuàng)新、上臺階”的總體要求?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢

__年，在國家宏觀調(diào)控下，我市房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年基本持平，市場供給萎縮，住房需求減弱，商品住房平均售價小幅增長，二手房交易量同比有所增加。截至10月底，市轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成42.14億元；施工房屋建筑面積和房屋新開工面積分別為684.3萬平方米和371.8萬平方米，同比分別增長8%和19.6%；房屋竣工面積123.5萬平方米，同比下降25.3%；商品房銷售面積和金額為154.3萬平方米和37億元，同比分別下降9.6%和21.9%；商品房累計空置面積為205.2萬平方米，同比增長12.7%；商品房平均銷售價格為2401元/平方米，同比下降13.7%，其中，商品住宅平均售價2177元/平方米，同比增加2.8%，辦公寫字樓和商業(yè)營業(yè)用房平均售價為3040元/平方米、4226元/平方米，同比分別下降10.1%和39.2%。預(yù)計到年底，房地產(chǎn)開發(fā)投資完成55億元，與去年同期相比略有增長；施工房屋建筑面積和房屋新開工面積可達(dá)700萬平方米和400萬平方米，比去年同期分別增長10%與20%；房屋竣工面積約300萬平方米，商品房銷售面積和銷售金額分別約為180萬平方米和50億元。住宅平均售價同比去年將略有增長。

二、主要行政工作及做法

（一）認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，開展房屋普查和規(guī)劃編制工作。一是根據(jù)“國八條”、國辦發(fā)[二00六]37號和自治區(qū)有關(guān)文件精神，多次組織相關(guān)方面進(jìn)行座談、分析和研究，堅持“因地制宜、面向百姓”的原則，結(jié)合本市實(shí)際，以供給和需求雙向調(diào)節(jié)為主，以培育發(fā)展市場和規(guī)范市場秩序雙向調(diào)控為目標(biāo)，自6月份以來先后兩次起草了具體貫徹落實(shí)意見上報市政府，提出了促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議。二是針對我市近20年未進(jìn)行過房屋普查的現(xiàn)狀，在全國 率先開展了全市第五次房屋普查工作，克服人力、物力、財力的嚴(yán)重不足，圓滿完成了普查任務(wù)，摸清了我市城市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)各類房屋的底數(shù)，準(zhǔn)確了解市場需求，建立了房屋普查數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)動態(tài)更新，達(dá)到了“一次普查、多年適用”的目的，普查結(jié)果顯示，全市規(guī)劃建成區(qū)共有各類房屋3877.47萬平方米，其中住宅類房屋2388萬平方米、28萬套，占房屋總量的61.61%，非住宅類房屋1488萬平方米，占房屋總量的38.39%。三是完成了《___市城市住房建設(shè)規(guī)劃（二00六-2010）》的編制，確定了十一五期間我市住宅建設(shè)的發(fā)展規(guī)模、時序和布局空間，保證中小戶型住房供應(yīng)占總量的70%，對逐步解決我市中低收入家庭的住房問題、促進(jìn)和諧社會建設(shè)將起到重要的作用。

（二）加快房地產(chǎn)市場信息建設(shè)，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。一是及時通報房地產(chǎn)市場形勢。今年已召開兩次新聞發(fā)布會，做到按年、季、月定期發(fā)布房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)分析報告，引導(dǎo)企業(yè)理性投資，消費(fèi)者理性消費(fèi)。二是成立了局信息中心，加快房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)。三是召開了市房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，建立了成員單位聯(lián)絡(luò)員制度，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、分析及發(fā)布，加強(qiáng)相關(guān)部門的信息溝通與數(shù)據(jù)報送。四是加快房屋普查成果利用，不斷完善房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，加快建立全市電子樓盤表，截至10月底，樓盤信息歸統(tǒng)已完成4500余幢。五是一級市場已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上即時交易備案，《商品房買賣合同》網(wǎng)上備案及時率為100%，二手房網(wǎng)上掛牌制度正在制定。

（三）強(qiáng)化房地產(chǎn)市場管理，整頓市場秩序。一是出臺了《___市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行規(guī)定》并修訂了《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》文本，加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)項目的動態(tài)監(jiān)管。二是嚴(yán)格《商品房預(yù)售許可證》審批，截至10月，共發(fā)放預(yù)售許可證450個，預(yù)售總面積170.5萬平方米，其中住宅137.11萬平方米、非住宅33.38萬平方米。三是與市工商局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)廣告的通知》，進(jìn)一步明確了房地產(chǎn)廣告發(fā)布的內(nèi)容。四是進(jìn)行了商品房預(yù)（銷）售專項檢查，提出了整改意見，并對3家違規(guī)企業(yè)下發(fā)了處罰告知書。

（四）培育和繁榮房地產(chǎn)市場，完善市場體系。一是進(jìn)一步減化辦事程序，縮短辦事時限，提高服務(wù)水平，房屋二次交易辦證時限由過去的10個工作日縮短至5個工作日，一次辦證由10個工作日縮短為3個工作日，他項權(quán)利辦證100萬元以上由7個工作日縮短為2個工作日、100萬元以下辦證縮短為1個工作日，租賃辦證實(shí)現(xiàn)了立等可取，《房屋所有權(quán)證》發(fā)證準(zhǔn)確率達(dá)到100%。二是嚴(yán)格各類房屋交易、產(chǎn)權(quán)登記工作程序，積極應(yīng)對因房屋交易稅費(fèi)調(diào)整等引起的蜂擁辦證情況，截至10月，交易中心共受理新建商品房、存量房交易登記20862件，初始登記628件，他項權(quán)利登記23942件，租賃登記4719件，發(fā)放房屋權(quán)屬證書29625本。三是進(jìn)一步活躍住房二級市場，在去年開展二手房交易資金免費(fèi)托管的基礎(chǔ)上，主動聯(lián)系市公積金管理中心、市商行，又開展了二手房交易資金差額貸款托管業(yè)務(wù)，截至10月底已辦理25筆，托管金額達(dá)625萬元。四是舉辦了以“和諧___?宜居湖城”為主題的第九屆房博會和中國房地產(chǎn)西部論壇，推出了集新建精品樓盤展示、特惠房展示、人居知識講座、文藝晚會等多項內(nèi)容為一體的大型綜合活動，規(guī)模、檔次和影響達(dá)歷屆之最，得到建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)、專家及西部十二省市房地產(chǎn)同行的好評，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，極大地刺激了住房消費(fèi)，活躍了市場。五是加強(qiáng)了與金融機(jī)構(gòu)之間的交流與合作，開展了在建工程抵押貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)展房地產(chǎn)金融服務(wù)，協(xié)助企業(yè)融資，減少房地產(chǎn)信貸風(fēng)險。六是進(jìn)一步規(guī)范中介市場，完成了《___市房地產(chǎn)中介管理辦法》的起草和我市評估機(jī)構(gòu)資格重新核定及房地產(chǎn)估價師續(xù)期注冊工作，制定了誠

信房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)評選辦法和評選標(biāo)準(zhǔn)，與市工商局聯(lián)合對我市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，注銷4家違規(guī)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資格，開展了房地產(chǎn)中介從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)工作。七是加大與相關(guān)部門的聯(lián)合，擴(kuò)大了房屋租賃業(yè)務(wù)范圍。八是協(xié)調(diào)解決了銀河儀表廠住宅辦證計稅標(biāo)準(zhǔn)和芙蓉花園等小區(qū)住戶長期不能取得房屋產(chǎn)權(quán)證的問題。

（五）住房制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，職工住房貨幣化分配工作進(jìn)展順利。一是不斷加大公有住房出售工作的力度，積極穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)住房制度改革。截至目前累計出售公有住房建筑面積為710.71萬平方米、104518套，涉及產(chǎn)權(quán)單位572個，今年截至10月審核出售公有住房建筑面積為25.21萬平方米、2873套，收回房改公共維修資金和物業(yè)儲備金2280萬元。二是嚴(yán)格房改維修資金的管理使用，委托寧夏正業(yè)通工程咨詢公司對申請使用公共維修費(fèi)的單位進(jìn)行預(yù)算審核，對已使用維修資金的單位分年度建立了維修檔案，截至10月，共動用公共維修資金167萬余元，維修房屋面積3654平方米，更換管道5325米，受益職工3512戶，有效改變了企業(yè)單位因改制、破產(chǎn)、兼并等造成房改房無人管理、無資金養(yǎng)護(hù)維修的被動局面，保障了職工的合法利益。三是全面完成我市（包括三區(qū)）行政事業(yè)單位的職工住房檔案建立工作，做到逐單位逐人進(jìn)行審核，累計建檔25000余人。四是認(rèn)真扎實(shí)做好行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼的審核工作，目前有387個單位22527人金額2.01億元已錄入貨幣化分配補(bǔ)貼軟件管理系統(tǒng)，9月1日起全面啟動了市屬行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼審核發(fā)放工作，目前已發(fā)放47個單位、2976人、2865余萬元。在發(fā)放過程中，努力做到依法、公平、公正、公開，并加大宣傳力度，耐心做好政策咨詢解釋，同時積極研究解決有關(guān)單位房改中的遺留問題，重復(fù)房改問題已處理376戶，其中收回房屋5套，完成總量的94%。五是積極指導(dǎo)市自來水公司發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。六是召開了住房公積金管委會會議，批準(zhǔn)了歸集使用計劃，__年計劃歸集住房公積金4億元、年末住房公積金歸集余額達(dá)14.35億元。

（六）建立健全住房保障制度，完善住房供應(yīng)體系。一是繼續(xù)加強(qiáng)直管公房管理。截至10月共審核直管公房房改資格3516戶，符合房改資格的已出售2682戶，建筑面積155978.13平方米；控股公司移交我局公房1131戶、53333.89平方米，已接管838戶。二是市公積金中心利用公積金增值收益委托代建12套住房擬作為公積金風(fēng)險房。三是全市先后共有1137戶最低收入家庭被納入廉租住房保障范圍，其中租金補(bǔ)貼401戶、實(shí)物配租67戶、租金核減669戶，今年新增廉租戶80戶，其中租金補(bǔ)貼53戶、租金減免24戶、實(shí)物配租3戶；購買經(jīng)適房公司“五里?水鄉(xiāng)”17套住宅、市公積金中心利用公積金增值收益委托代建96套康居房作為政府廉租住房。四是加快經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。截至10月份，市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房施工面積為20.3萬平方米（其中公開銷售10萬平方米、集資建房6.55萬平方米、拆遷安置3.75萬平方米），竣工5.6萬平方米。五是完成了“高新二區(qū)二00六—2008年社會保障性住房”開發(fā)銀行貸款支持建設(shè)項目的《可行性研究報告》和項目評審工作。

（七）加大房地產(chǎn)行業(yè)管理力度，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。一是加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理。完成了房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)年檢工作，全面摸清了我市房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的基本情況，并對未按時報送年檢資料無故不接受年檢的公司做出了注銷企業(yè)資質(zhì)的處理決定。截至目前，我市共有195家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其中一級企業(yè)8家，二級企業(yè)40家，三級企業(yè)48家，四級及暫定級企業(yè)99家；物業(yè)管理企業(yè)158家，其中一級企業(yè)2家，二級企業(yè)8家；中介機(jī)構(gòu)140家。二是建立健全房地產(chǎn)信用信息系統(tǒng)。對__年度房地產(chǎn)市場重大不良行為進(jìn)行了通報，對未按規(guī)定執(zhí)行報送制度的企業(yè)給予了批評處理，擬訂了報送責(zé)任追究制度，促使企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高開發(fā)經(jīng)營水平。

(八)規(guī)范和發(fā)展物業(yè)服務(wù)，構(gòu)建和諧住區(qū)。一是完善了物業(yè)管理配套政策。二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。截至目前，全市共有127家業(yè)主委員會，物業(yè)管理企業(yè)備案率達(dá)80.26%，從事物業(yè)管理資格的人員1653人。三是規(guī)范物業(yè)管理市場行為。建立了物業(yè)管理企業(yè)信用信息系統(tǒng)，定期檢查，及時通報；下發(fā)了《___市普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)政府指導(dǎo)價實(shí)施意見》，全市已有七成住宅小區(qū)推行了政府指導(dǎo)價；完成了全市物業(yè)服務(wù)檢查和指導(dǎo)，新建住宅項目全部進(jìn)行了前期物業(yè)管理招標(biāo)，辦理物業(yè)管理前期介入手續(xù)的共有51個住宅項目、150萬平方米。四是在風(fēng)華小區(qū)和錦繡園小區(qū)開展了構(gòu)建和諧住區(qū)試點(diǎn)工作，探索建立行業(yè)部門指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會和社區(qū)居民委員會相結(jié)合的規(guī)范服務(wù)管理模式。五是強(qiáng)化培訓(xùn)，確定標(biāo)準(zhǔn)，加大指導(dǎo)監(jiān)督，提高我市物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。六是對全市已竣工交付使用項目的物業(yè)專項維修資金進(jìn)行了全面清理和追繳，清理面達(dá)100%，已追繳1350萬元。新建商品房物業(yè)專項維修資金實(shí)收666萬元、十強(qiáng)企業(yè)緩交1343萬元、房產(chǎn)抵押99萬元，收繳率100%。

（九）強(qiáng)化供熱服務(wù)協(xié)調(diào)管理工作，推動全市供熱工作順利發(fā)展。在市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和直接關(guān)心下，今年全市供熱工作做到了早安排、早動手，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，自進(jìn)入供熱期以來運(yùn)行平穩(wěn)，未出現(xiàn)大面積停暖的現(xiàn)象，11月1日僅有22萬平方米區(qū)域未按期供熱，占全市供熱區(qū)域的0.65%，供熱形勢明顯好于往年。一是繼續(xù)從加強(qiáng)供熱規(guī)劃、加快供熱體制改革、加大供熱行業(yè)監(jiān)管力度入手，做了大量工作，為今冬供熱打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。完成了《___市城市供熱規(guī)劃》的征求意見稿，開展了不同能耗住宅建筑及不同熱源的熱計量測試工作，指導(dǎo)供熱單位完成__戶舊有住宅供熱系統(tǒng)分戶控制改造，對供熱單位的管網(wǎng)維修工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對供熱遺留問題進(jìn)行了調(diào)研，提出了解決方案，先后召開了30余次協(xié)調(diào)會議，使30處供熱遺留問題全部得到解決。二是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視供熱工作，白雪山市長、陳銀生副市長于供熱期前后3次對供熱工作進(jìn)行了檢查和現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)，研究解決供熱難題，白市長于11月5日親自接聽“12345”供熱專線電話后，立即召開供熱專題會議，對供熱企業(yè)和熱用戶提出了6點(diǎn)具體要求，保證了全市供熱工作的正常進(jìn)行。三是由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立了5個工作組，深入一線，按區(qū)域?qū)θ泄峁ぷ鬟M(jìn)行定期和不定期的檢查、

督促和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場解決難點(diǎn)問題，將做到供暖期不結(jié)束、檢查督促工作不結(jié)束，人員不撤離，確保今冬正常供暖。四是對全市供熱單位供熱情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查和抽查，截至目前對35家供熱單位夜間供熱情況進(jìn)行了突查，對160多戶居民室內(nèi)溫度進(jìn)行了抽測。五是開展了“欠費(fèi)清繳年”活動，力爭在本采暖期內(nèi)基本解決陳欠采暖費(fèi)問題。六是加大供熱查處力度，對表現(xiàn)突出的11家供熱單位進(jìn)行了通報表彰，對23家未按時供熱的單位進(jìn)行了通報批評，對4家擅自向用戶停止供暖的供熱企業(yè)依法進(jìn)行了行政處罰。

（十）加強(qiáng)房地產(chǎn)法治建設(shè)，堅持依法行政。一是加快立法步伐。《___市房屋租賃管理條例》（地方性法規(guī)）已起草上報市人大即將進(jìn)行審議；《___市新建住宅配套設(shè)施交付使用管理規(guī)定》、《___市城市房屋拆遷行政強(qiáng)制執(zhí)行程序規(guī)定》已頒布實(shí)施；《___市商品房套內(nèi)面積銷售管理辦法》、《___市房地產(chǎn)抵押管理辦法》2部規(guī)章已起草進(jìn)入討論修改階段。二是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、審核，共下發(fā)行政處罰事先告知書70份，行政處罰決定書15份。三是加強(qiáng)了法制宣傳和培訓(xùn)工作。四是完成了“四五”普法的總結(jié)、驗(yàn)收工作，獲得“__-__全區(qū)法制宣傳教育先進(jìn)單位”稱號。五是完成了行政執(zhí)法責(zé)任制的清理工作。

（十一）全力以赴完成三大戰(zhàn)役工作任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范城市房屋拆遷管理工作。面對三大戰(zhàn)役時間緊、任務(wù)重、困難重重的局面，我局迎難而上，全力確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。一是有證房屋已拆遷50處（套）、建筑面積9471平方米。其中貨幣補(bǔ)償10處、建筑面積1339.13平方米，支出補(bǔ)償款226.89萬元；待安置拆遷戶162戶，安置面積9194平方米，全部為期房安置，折算資金1763萬元。二是直管公房已拆遷940戶，建筑面積46797.46平方米，占總戶數(shù)的78%。三是開發(fā)企業(yè)建設(shè)房屋已拆遷96套、建筑面積3881.08平方米，支出補(bǔ)償安置資金294萬元。四是22處、28棟樓、7萬平方米拆除煤房后已納入集中供熱，其中直管公房和房改房3.9萬平方米、散居房屋3.1萬平方米。五是完成直管公房小區(qū)整治41處、占地面積43.8萬平方米、房屋建筑面積65.3萬平方米。六是對191處、約866棟樓、36750戶、227萬平方米經(jīng)整治和整合的小區(qū)實(shí)施了物業(yè)管理。七是全力配合三區(qū)和有關(guān)部門做好相關(guān)工作，抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干派駐三區(qū)，進(jìn)行政策解釋和溝通協(xié)調(diào)，義務(wù)提供了870份房屋檔案的查詢、調(diào)閱和近13萬平方米房屋面積的實(shí)地勘測工作，提供相關(guān)拆遷政策咨詢3000余人次，起草下發(fā)政策指導(dǎo)性文件3份。八是以做好三大戰(zhàn)役各項工作為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)全市房屋拆遷規(guī)范化管理工作。截至10月，全市新批拆遷項目17個、21.48萬平方米，其中住宅15.49平方米；完成拆遷面積11.8萬平方米，其中住宅9.2萬平方米；受理拆遷糾紛144起，召開拆遷調(diào)解會34次，下達(dá)拆遷行政裁決書98份，向法院申請司法強(qiáng)制執(zhí)行27起、執(zhí)行23起，向市政府申請強(qiáng)制執(zhí)行13起、執(zhí)行12起；重點(diǎn)解決了北京東路原玻璃制瓶廠住宅樓等拆遷遺留項目。

（十二）爭創(chuàng)中國人居獎工作取得重大進(jìn)展。我局把“人居”工作作為一項正常職能常抓不懈，做到組織機(jī)構(gòu)、制度健全。__年，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織管理，加強(qiáng)了對人居工作的監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調(diào)，建立了重大工作局長親自抓、日常工作由分管局長負(fù)總責(zé)的工作制度，確定專人負(fù)責(zé)，全面督促指導(dǎo)各責(zé)任部門開展?fàn)巹?chuàng)人居獎工作，以“三區(qū)”人居工作為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“和諧社區(qū)”為抓手，通過開展具體扎實(shí)的創(chuàng)建活動，使“三區(qū)”人居工作，特別是社區(qū)建設(shè)工作邁上一個新臺階。一是完成了市直20個部門（包括三區(qū)政府）目標(biāo)責(zé)任書的擬制和簽訂工作，根據(jù)新修訂的人居考核指標(biāo)，將目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了重新分解。二是確定我市人居工作年度創(chuàng)建計劃和宣傳計劃，開展了廣泛的人居宣傳活動。三是組織人居組責(zé)任部門分層次召開會議，及時對各階段人居工作進(jìn)行總結(jié)和安排。四是“唐徠渠環(huán)境綜合整治”項目獲中國人居環(huán)境范例獎，開展了系列宣傳，《___市申報聯(lián)合國人居獎行動計劃》通過區(qū)、市兩級科技成果鑒定，并獲“___市科技創(chuàng)新二等獎”。五是邀請北京大學(xué)專家學(xué)者，聯(lián)合市委組織部共同舉辦了“___市人居環(huán)境建設(shè)”專題講座。六是指導(dǎo)協(xié)助市濕地辦完成我市寶湖公園申報“國家城市濕地公園”、閱海和鳴翠湖申報“國家濕地公園”及“湖泊濕地的恢復(fù)與保護(hù)”項目申報“中國人居環(huán)境范例獎”工作，鳴翠湖已正式掛牌命名。七是完成了“最適宜居住”城市建設(shè)的資料報送工作，牽頭制定了___市宜居獎評選辦法和考核細(xì)則。八是組織開展了第三屆___市住宅小區(qū)人居環(huán)境獎評選工作。

（十三）重點(diǎn)工程建設(shè)項目進(jìn)展順利，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按計劃進(jìn)度完成了星光華住宅區(qū)、麗子家園、四季園的建設(shè)任務(wù)以及房地產(chǎn)交易大廈項目的開工準(zhǔn)備工作。全面完成了艾依河寶湖路至南環(huán)高速路段5.6公里、58公頃的園林綠化工程和秋季喬木補(bǔ)植任務(wù)。完成了公建巷、富寧街拆遷改造項目規(guī)劃及單體建筑方案的報批工作。初步建立了___市住宅產(chǎn)業(yè)化政策、制度和相關(guān)技術(shù)保障體系等基礎(chǔ)性框架；實(shí)施了對住宅性能及住宅產(chǎn)品、部件的評估和認(rèn)定工作。開展了新建居住建筑節(jié)能認(rèn)定工作，共對40家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放節(jié)能認(rèn)定意見書57份，建筑面積161.82萬平方米。年內(nèi)市政府成立了建筑節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)住宅建筑節(jié)能管理辦公室設(shè)在我局。我局積極申報了世界銀行全球環(huán)境基金建筑節(jié)能與供熱體制改革示范項目和既有居住建筑節(jié)能改造示范項目，試點(diǎn)應(yīng)用國內(nèi)成熟的建筑節(jié)能先進(jìn)技術(shù)并逐步向全市推廣，降低能源消耗，減少污染物排放，按需供熱、熱計量收費(fèi)，探索低能耗、綠色建筑的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及太陽能等可再生能源的應(yīng)用。目前，已按世界銀行及建設(shè)部要求按時上報了項目建議書及城市規(guī)劃、可行性研究報告等，既有居住建筑節(jié)能改造項目被列為自治區(qū)和___市科技攻關(guān)項目。

（十四）以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)為突破口，全面落實(shí)市政府第六次全體（擴(kuò)大）會議精神。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了白雪山市長在市政府第六次全體會議上的講話精神，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)干部作風(fēng)的整改意見》，在局系統(tǒng)事業(yè)單位中進(jìn)行整改，查擺問題和不足，制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)。二是把作風(fēng)整改與正在落實(shí)的工作相結(jié)合、與“三大戰(zhàn)役”各項任務(wù)的完成相結(jié)合，克服個別干部存在的精神不振、責(zé)任心不強(qiáng)、抓

落實(shí)力度不夠等問題，各單位領(lǐng)導(dǎo)深入拆遷一線指揮協(xié)調(diào)，“五一”假期，全局沒有安排休息，廣大干部職工犧牲節(jié)假日時間，堅持在拆遷工地和艾依河綠化工程現(xiàn)場，用行動落實(shí)整改措施，體現(xiàn)整改成效。三是每兩個月圍繞一個整改重點(diǎn)，組織對各單位落實(shí)整改措施的情況進(jìn)行督查。四是把糾風(fēng)工作與依法管理、依法行政相結(jié)合，狠抓效能制度的落實(shí)，切實(shí)推動效能建設(shè)的深入開展。此外，還開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位和爭創(chuàng)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動，以局機(jī)關(guān)和房改辦為試點(diǎn)開展了績效考核。

（十五）誠信___建設(shè)工作。一是成立了建設(shè)“誠信___”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，指定專人負(fù)責(zé)。二是加大宣傳動員力度，組織局系統(tǒng)及房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)近300人召開了建設(shè)“誠信___”動員大會，下發(fā)了指導(dǎo)意見和工作安排，制定了房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)“誠信___”的實(shí)施方案，發(fā)出了誠信建設(shè)倡議書，積極倡導(dǎo)全行業(yè)營造誠實(shí)守信的道德風(fēng)尚。三是結(jié)合工作實(shí)際，針對局系統(tǒng)和房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的不同特點(diǎn)，整合各種信息資源，建立誠信建設(shè)信用檔案體系，對搜集整理到的良好行為和不良記錄將適時予以公示，披露失信行為，弘揚(yáng)誠信風(fēng)尚，保證信用檔案的有效、及時、客觀、權(quán)威。

三、__年年工作安排

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)“兩宜”城市和爭創(chuàng)“人居獎”為目標(biāo)，以解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)為突破，以改革創(chuàng)新為動力，認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，堅定信心，加快發(fā)展，努力建設(shè)誠信房管、和諧房管，致力于繁榮市場，規(guī)范行業(yè)，進(jìn)一步完善住房保障制度，大力推廣節(jié)能省地型住宅，規(guī)范和發(fā)展物業(yè)、供熱、中介服務(wù)，推進(jìn)供熱體制改革，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，深入開展“誠信___”建設(shè)工作。按照市委、市政府的各項工作部署，將“誠信___”建設(shè)與干部隊伍建設(shè)、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和日常工作結(jié)合起來，使之制度化、規(guī)范化，大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高公務(wù)員素質(zhì)，塑造房管部門的新形象。

（二）牢固樹立執(zhí)政為民的理念，加強(qiáng)房地產(chǎn)法治建設(shè)。以做好局系統(tǒng)各單位行政許可行為的規(guī)范、監(jiān)督工作為重點(diǎn)，推動局系統(tǒng)法制化、規(guī)范化管理，將依法行政體現(xiàn)在房產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，統(tǒng)籌兼顧，體現(xiàn)公平公開公正，杜絕侵害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)立法步伐，建立完善我市房地產(chǎn)法律、法規(guī)體系，重新修訂《___市城市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理條例》和《___市城市房屋拆遷管理條例》，起草上報《___市在建工程抵押管理辦法》、《商品房銷售合同網(wǎng)上備案管理辦法》、《___市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法》、《___市集體土地房屋權(quán)屬登記管理辦法》和《___市供熱特許經(jīng)營管理辦法》5部規(guī)章。全面開展“五五”普法工作，加強(qiáng)對局系統(tǒng)和房地產(chǎn)行業(yè)的法制培訓(xùn)工作。做好行政執(zhí)法責(zé)任制的各項工作，提高行政效能。

（三）善始善終打好“三大戰(zhàn)役”，為維護(hù)社會穩(wěn)定做好服務(wù)。全力做好三大戰(zhàn)役拆遷、安置等后續(xù)工作，認(rèn)真落實(shí)為人民服務(wù)的宗旨，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以解決事關(guān)人民群眾根本利益的突出問題為重點(diǎn)，加大力度，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，大力推進(jìn)各項工作上臺階。加強(qiáng)全市房屋拆遷規(guī)范化管理工作，嚴(yán)格房屋拆遷許可證的審核發(fā)放，建立健全拆遷政策，加強(qiáng)拆遷監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違規(guī)行為；加強(qiáng)房屋拆遷評估機(jī)構(gòu)管理和指導(dǎo)，建立拆遷評估機(jī)構(gòu)信用考評體系；定期公布不同區(qū)域的二手房上市交易價格，并以此為依據(jù)審核拆遷計劃和拆遷補(bǔ)償安置方案；加強(qiáng)拆遷行政裁決的執(zhí)行力度；下大力氣繼續(xù)解決歷年遺留的拆遷難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，保護(hù)拆遷雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

（四）加快爭創(chuàng)“中國人居獎”，推動“兩宜”城市建設(shè)步伐。根據(jù)人居新標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)我市人居環(huán)境建設(shè)各項指標(biāo)的完成情況，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，提高綜合協(xié)調(diào)能力；全面督促落實(shí)“節(jié)水型城市”、“國家園林城市”和“國家環(huán)保模范城市”的創(chuàng)建工作；完善我市“湖泊濕地的恢復(fù)與保護(hù)”項目申報范例獎的后期評審工作；啟動我市范例獎獲獎項目申報“聯(lián)合國改善人居環(huán)境最佳范例獎”（迪拜獎）資料的準(zhǔn)備工作；開展廣泛的人居宣傳，提高全社會對人居環(huán)境建設(shè)的認(rèn)知度和重視程度；做好“兩個最適宜”城市建設(shè)相關(guān)工作；按照“兩個最適宜”工作要求和人居獎考核指標(biāo)內(nèi)容，重新修訂“___市住宅小區(qū)人居環(huán)境獎”評選辦法和標(biāo)準(zhǔn)。

（五）認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展。按照市政府的決策，結(jié)合___實(shí)際，加強(qiáng)對房地產(chǎn)業(yè)的正確引導(dǎo)，堅持市場化方向，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場調(diào)控，努力實(shí)現(xiàn)“總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價格基本穩(wěn)定”的總目標(biāo)。擴(kuò)大房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集范圍，將市轄兩縣一市房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)指標(biāo)納入統(tǒng)計內(nèi)容，全面反映我市房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況。定期編制城市房地產(chǎn)住房價格指數(shù)，更加準(zhǔn)確地反映房地產(chǎn)市場價格走勢。加快建立和完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，依據(jù)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)對房屋普查數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，調(diào)動各成員單位積極性，建立相對完善的信息收集體系。

（六）加大行業(yè)管理力度，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理，加快房地產(chǎn)信用信息系統(tǒng)的建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營行為。加大對優(yōu)勢骨干企業(yè)的政策支持力度，促其做大做強(qiáng)。加強(qiáng)誠信中介聯(lián)盟建設(shè)，開展誠信中介評選，完善二手房交易掛牌制度并加以實(shí)施，全面提高中介服務(wù)水平。進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會連接政府與企業(yè)的橋梁與紐帶作用。

（七）繁榮和活躍房地產(chǎn)市場，整頓和規(guī)范市場秩序。力爭出臺有利于二級市場發(fā)展的財稅優(yōu)惠政策，放寬已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市交易年限。完善和強(qiáng)化房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，加快房屋普查成果利用，建立全市樓盤表，為房屋所有權(quán)證驗(yàn)證工作做好準(zhǔn)備。全面解決各類集資建房及原郊區(qū)建房的產(chǎn)權(quán)登記問題，進(jìn)一步規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記行為。對房地產(chǎn)開發(fā)、中介、物業(yè)、供熱、拆遷評估等行業(yè)、市場行為進(jìn)行執(zhí)法大檢查，重點(diǎn)治理房地產(chǎn)中介服務(wù)市場秩序。結(jié)合條例的出臺，加強(qiáng)房屋租賃市場管理，提高出租住房的備案量，積極爭取代征房屋租賃稅費(fèi)。

（八）深化住房制度改革，完善住房保障體系。繼續(xù)落實(shí)和完善我市職工住房貨幣化分配各項制度措施，提高

發(fā)放的準(zhǔn)確率，加快完成市屬行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼發(fā)放工作。建立企業(yè)職工住房檔案，推動和指導(dǎo)有條件的企業(yè)盡快實(shí)施住房分配貨幣化。落實(shí)保障性住房建設(shè)資金。加快___市住房保障中心的建立。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)、銷售審批和監(jiān)管工作。加大廉租住房的建設(shè)力度，建立以財政預(yù)算安排為主、穩(wěn)定規(guī)范的資金籌措渠道，確保廉租保障住房房源，提高廉租住房保障標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大保障面。

（九）加大改革創(chuàng)新力度，提高物業(yè)和供熱服務(wù)水平。改革現(xiàn)有的管理體制和機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識，加快相關(guān)政策法規(guī)的制定，堅持物業(yè)、供熱服務(wù)的市場化方向，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)市場行為，加大遺留問題的處理力度，加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)提高物業(yè)、供熱服務(wù)水平和質(zhì)量。加快物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價格體制改革，擴(kuò)大政府指導(dǎo)價的推行面；加強(qiáng)業(yè)主委員會的日常工作指導(dǎo)；繼續(xù)開展構(gòu)建和諧住區(qū)工作；加強(qiáng)供熱組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快供熱管理體制改革，建立煤價、熱價聯(lián)動機(jī)制，開展供熱特許經(jīng)營試點(diǎn)工作；繼續(xù)做好世界銀行全球環(huán)境基金“供熱改革與建筑節(jié)能”示范項目建設(shè)工作；深入開展“清理欠費(fèi)年”活動，維護(hù)企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。

（十）加快重點(diǎn)工程項目建設(shè)，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)完成四季園住宅區(qū)、星光華住宅區(qū)、麗子家園住宅區(qū)等后續(xù)工程的建設(shè)；做好麗子公園、艾依河等公園的物業(yè)管理；開工建設(shè)“高新二區(qū)”___市社會保障性住房、gef試點(diǎn)項目和唐槐園既有居住建筑節(jié)能改造工程以及公建巷、富寧街拆遷改造項目工程，對北京路兩側(cè)既有建筑進(jìn)行摸底，有計劃、有步驟地實(shí)施節(jié)能改造；啟動___市機(jī)關(guān)干部住房項目建設(shè)。以政府工程為試點(diǎn)，研究完善在新建建筑與既有建筑改造中開展節(jié)能工作的相關(guān)政策，推進(jìn)民用建筑及公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，形成相關(guān)技術(shù)和評價體系，完善政府監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建筑采暖低耗能量、按需供熱、熱計量收費(fèi)，以此提高住宅性能，促進(jìn)我市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，保障消費(fèi)者的權(quán)益。

第11篇 安仁縣房產(chǎn)管理局政務(wù)公開工作總結(jié) 1650字

____年，我局政務(wù)公開工作在縣委、縣政府“求實(shí)創(chuàng)新、跨越爭先”的指引下，按照依法行政、廉潔行政、優(yōu)質(zhì)行政，規(guī)范政務(wù)公開的要求，圍繞民生抓公開，圍繞公開抓服務(wù)，從規(guī)范內(nèi)容、創(chuàng)新形式、強(qiáng)化監(jiān)督入手，通過提高政務(wù)公開的透明度和實(shí)效性，提升了房產(chǎn)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，有力地促進(jìn)了全局工作的順利開展。現(xiàn)將____年政務(wù)公開工作總結(jié)匯報如下：

一、____年政務(wù)公開工作總結(jié)

（一）不斷加強(qiáng)政務(wù)公開工作

1、保證組織運(yùn)行機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)。在機(jī)構(gòu)編制改革大的前提下，單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，為加強(qiáng)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)不斷檔，保證政務(wù)公開工作的連續(xù)性，及時調(diào)整了推進(jìn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，對責(zé)任股所室和具體負(fù)責(zé)人重新進(jìn)行明確，落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)，逐個環(huán)節(jié)推進(jìn)，明確主抓部門，逐個部門強(qiáng)化，保證了責(zé)任到人，形成了規(guī)范化、制度化、程序化的政務(wù)公開工作格局。

2、保證人員思想認(rèn)識統(tǒng)一。為了打牢政務(wù)公開工作在我局的根基，提高我局工作人員對政務(wù)公開的認(rèn)識，組織我局工作人員對《______政府信息公開條例》、《安仁縣信息公開規(guī)定》和縣相關(guān)文件等進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解政務(wù)信息主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等，深化對政務(wù)公開工作重要意義的認(rèn)識，強(qiáng)化群眾觀念和服務(wù)意識，增強(qiáng)了做好政務(wù)公開工作的主動性和自覺性。

3、保證健全檢查監(jiān)督機(jī)制。堅持推進(jìn)政務(wù)公開與建章立制并重，將辦事公開工作納入全局目標(biāo)責(zé)任制考核中，明確檢查和獎懲制度。通過“上下聯(lián)查、內(nèi)外共查、個別抽查”等形式，對各服務(wù)環(huán)節(jié)辦事公開情況進(jìn)行全方位的檢查、監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)公開不到位以及違反規(guī)定的問題，加大懲處力度，限期予以整改。加強(qiáng)社會監(jiān)督，建立了辦事公開群眾意見反饋處理機(jī)制，設(shè)立舉報電話，由專人接待群眾投訴，通過群眾測評、行風(fēng)熱線、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等形式，公開辦事內(nèi)容，公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開服務(wù)時限，確保了政務(wù)公開的深入推進(jìn)。

4、保證加大政府信息公開力度。在權(quán)利陽光運(yùn)行機(jī)制下，我局以服務(wù)公眾為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化了信息公開的內(nèi)容，加大了包括保障性住房建設(shè)和申請、房產(chǎn)市場管理、房產(chǎn)登記、房屋拆遷、物業(yè)和維修基金監(jiān)管等社會關(guān)注度高的政府信息的主動公開力度；以查詢服務(wù)為抓手，積極拓展網(wǎng)上公開、自助查詢、資料索取等各種政府信息公開的服務(wù)渠道；以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，對依申請政務(wù)公開受理工作中碰到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題及時研究，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)為申請人提供便捷、準(zhǔn)確、規(guī)范、高效的服務(wù)。

（二）不斷延伸政務(wù)公開工作

1、向公開載體延伸。以房產(chǎn)交易大廳、房產(chǎn)管理網(wǎng)站建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)房產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)。由原來受理窗口手工填寫受理延伸到了數(shù)碼相機(jī)和掃描等設(shè)備電子受理，建立了電子檔案。服務(wù)對象無須翻閱紙質(zhì)檔案，在窗口通過微機(jī)就可以查詢到檔案中的各種信息。將房地產(chǎn)政策法規(guī)以及涉及到商品房銷售的相關(guān)信息及時在網(wǎng)站上發(fā)布，并且建立了二手房網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，方便群眾了解房地產(chǎn)市場情況。通過實(shí)行城區(qū)商品房預(yù)（銷）售買賣合同聯(lián)機(jī)備案制度，遏制企業(yè)違法違規(guī)銷售房屋，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)市場秩序，保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益；開發(fā)了具有全國行業(yè)領(lǐng)先水平的《安仁縣房地產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)》，實(shí)行房屋權(quán)屬登記過程中的受理、辦理、審核、收費(fèi)、檔案管理、統(tǒng)計分析等全部在網(wǎng)上運(yùn)行，通過推進(jìn)科技化、信息化房產(chǎn)管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，進(jìn)一步簡化辦事流程，達(dá)到效率和質(zhì)量雙提速的效果。

2、向公開范圍延伸。對領(lǐng)導(dǎo)分工、行政權(quán)力、工作規(guī)則，房產(chǎn)市場發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)以及重大決策、重大改革舉措、利民實(shí)事的辦理及落實(shí)等情況，按照規(guī)定實(shí)行公開；對部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、法定職能、工作規(guī)則，行政執(zhí)法和行政管理事項的種類、標(biāo)準(zhǔn)、法律、依據(jù)、規(guī)章制度，具體負(fù)責(zé)科室及工作人員，辦理行政許可（審批）事項的流程，需要提交材料目錄及申請示范文本，執(zhí)收執(zhí)罰部門稅費(fèi)及罰款的標(biāo)準(zhǔn)、收繳情況以及工作紀(jì)律、服務(wù)承諾、違諾違紀(jì)的投訴途徑、責(zé)任追究等及時向社會公開。

第12篇 房產(chǎn)管理處工作總結(jié)及工作打算 800字

二oo六年工作總結(jié)及二oo七年工作打算

今年以來，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴(yán)格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了__區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理條例》等法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項工作。

（一）、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外，我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作；二是完成了________六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作；三是完成了區(qū)駐地________等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。

（二）、貫徹落實(shí)拆遷管理條例，加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《_________開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》（__政發(fā)[2023]33號）、<<_______區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》（__政發(fā)[2023]66號）兩個文件，初步完成了____工業(yè)園區(qū)，___地塊的拆遷任務(wù)。具體如下：

（1）、____地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

（2）、今年5月中旬，啟動了___工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?，F(xiàn)已全部完成12000平米的房屋測量工作，其中已完成拆遷任務(wù)2000平方米；清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

（3）、完成了_______23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝2000余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實(shí)施___拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數(shù)居民理解了，主動配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達(dá)成一致，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認(rèn)識不可能一致，因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大，有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識，做到打不還手，罵不還口，堅持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位，主動配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，___也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮，針對這種情況，我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理，同時審時度勢，堅決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的`“三無”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同，有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距，對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細(xì)致；二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象；三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠，由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù)，缺少專職的管理人員，加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距；四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報，無最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié)，因此在辦證過程中，有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證。

四、二00七年的工作打算：

針對一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年里，我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，履行職責(zé)，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項工作。

（一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

（二）、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

（三）、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控；加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為；加強(qiáng)對開發(fā)項目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。

（四）、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益；制定年度拆遷計劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行______等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作；依據(jù)拆遷管理要求，進(jìn)一步完善拆遷管理制度，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊伍。

（五）、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案，逐步施行檔案微機(jī)化管理，盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接，面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù)；重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù)；在條件成熟的情況下，成立一家房產(chǎn)評估公司，面向社會搞好服務(wù)。

（六）、充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時俱進(jìn)，全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

房產(chǎn)處

二00六年十二月八日

第13篇 房產(chǎn)管理處工作總結(jié) 2150字

二00九上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

上半年收入——萬元，完成年計劃的——%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元；查檔費(fèi)萬元；交易手續(xù)費(fèi)萬元；抵押手續(xù)費(fèi)萬元；租賃手續(xù)費(fèi)萬元；測繪費(fèi)萬元；經(jīng)營性收入萬元；其他收入萬元。

上半年支出萬元，是年計劃的%。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費(fèi)萬元；住房公積金萬元；職工醫(yī)療保險萬元；退休人員工資差萬元；辦公費(fèi)萬元；印刷費(fèi)萬元；交通費(fèi)萬元；差旅費(fèi)萬元；銷售稅金萬元；專用材料費(fèi)萬元；招待費(fèi)萬元；其他支出萬元。

上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：

一、抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的能力，履行抓班子、帶隊伍的職責(zé)。堅持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排，精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照要求和規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動落到實(shí)處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神，深入村社、深入群眾，一步一個腳印地推進(jìn)工作開展；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監(jiān)督；樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長遠(yuǎn)干實(shí)事。

二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后，為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對職能科室進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實(shí)際情況，開拓性的開展各項工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對職能科室進(jìn)行了調(diào)整，人員根據(jù)勝任程度重新分配，職責(zé)重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整，從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡化，使之既簡便又科學(xué)更趨于合理。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項工作的開展，提高了工作效率，同時也大大地方便了群眾。

三、改造微機(jī)系統(tǒng)，提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時代的需求，辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對比和到外地學(xué)習(xí)，決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這項工作正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂，消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。初步建立相對規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié)，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高，為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，教育職工學(xué)好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強(qiáng)化責(zé)任追究意識。制度就是規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對不遵守制度，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各項規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調(diào)整，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實(shí)，保證了各項工作的順利開展。

總之，上半年取得了很好的成績，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，會把下半年的工作做得更好。

第14篇 房產(chǎn)管理中心重點(diǎn)工作總結(jié) 900字

一、規(guī)范房產(chǎn)交易流程，完善房屋權(quán)屬登記機(jī)制

今年中心將《房屋登記辦法》和房產(chǎn)綜合管理信息新系統(tǒng)相結(jié)合，進(jìn)一步完善了房屋權(quán)屬登記機(jī)制。區(qū)共辦理商品房預(yù)售許可25起，登記面積60.88萬平方米；新建房、商品房初始登記115起，登記面積151.29萬平方米；商品房、存量房登記4022份，登記面積49.12萬平方米；預(yù)告登記1980份；上繳契稅8418.11萬元；上繳營業(yè)稅、個人所得稅、印花稅共2449.76萬元。

二、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理，提升全區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)

（一）全力以赴，爭創(chuàng)第三屆文明城市

作為物業(yè)主管部門，我們一方面對全區(qū)物業(yè)公司軟硬件整治工作做到指導(dǎo)有方、督促有力，另一方面全體出動參與創(chuàng)城。共粉刷墻面12000多平米、修補(bǔ)路面460多平米、新劃停車位約1800個、清運(yùn)垃圾140多車，完成了全區(qū)三個街道辦事處共41個住宅小區(qū)、社區(qū)和居委會的整治工作，同時還協(xié)助煙海加油站、勝利油田療養(yǎng)院等單位做好衛(wèi)生清理工作，圓滿完成了創(chuàng)城工作任務(wù)。

（二）加大老舊小區(qū)綜合整治力度

為提高全區(qū)居民小區(qū)的生活質(zhì)量，中心于年初開始了老舊居民小區(qū)整治活動，7月份完成了海景花園小區(qū)的綜合整治工作，下半年，根據(jù)其他老舊小區(qū)入住情況及小區(qū)配套情況，建立業(yè)主檔案并制定出《區(qū)老舊居民小區(qū)綜合整治實(shí)施方案》。

（三）做好園區(qū)平改坡項目相關(guān)工作

下半年，中心對園區(qū)內(nèi)50家企業(yè)進(jìn)行走訪摸底，經(jīng)過三個月的努力，完成了《園區(qū)平改坡實(shí)施方案》和部分施工設(shè)計效果圖。目前，監(jiān)理、材料的招標(biāo)工作也已完成。

三、完善住房保障體系，解決低收入家庭住房困難問題

今年住房保障建設(shè)首次與民政部門聯(lián)合，增加了低收入住房困難家庭認(rèn)證環(huán)節(jié)，區(qū)共有458戶家庭認(rèn)證成功，有188戶家庭選購了經(jīng)濟(jì)適用住房。廉租房租賃補(bǔ)貼的發(fā)放范圍也首次擴(kuò)大到低收入家庭，全區(qū)共有79戶家庭簽約，較往年有大幅度提高。

四、建立房管系統(tǒng)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)信息及時更新與公布

中心網(wǎng)站經(jīng)過6個月的緊張調(diào)試，現(xiàn)已面向社會公開。網(wǎng)站涵蓋了單位職能、政策法規(guī)、政務(wù)公開及公眾參與等內(nèi)容，使民眾足不出戶便可了解最新的房產(chǎn)政策、樓盤預(yù)（銷）售情況及小區(qū)的三維鳥瞰圖等信息，為民眾提供更為快捷方便的服務(wù)。

五、認(rèn)真做好重點(diǎn)工程工作

第15篇 房產(chǎn)類資料管理員個人工作總結(jié) 1350字

在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)視、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

１、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

２、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和回檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

３、按照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和回檔。

４、編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部分檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很關(guān)鍵。

５、按照資料規(guī)程將列進(jìn)城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

花園的工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收并達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：1、首先對于施工單位工程資料的報驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。2、對于監(jiān)視、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法同一治理。3、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的困難也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我固然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真做好每一項資料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的職員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒有力度，很多分包單位不予配合，關(guān)鍵是不重視工程資料，也沒有專職資料員，自己想怎么做就怎么做，就是得過且過，拖一天是一天，一到上級領(lǐng)導(dǎo)檢查資料才亂了陣腳。根據(jù)這種情況應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)格懲罰。?？丛谛碌囊荒昀镞@種現(xiàn)象盡量避免，監(jiān)理和各施工單位全力配合做好自己的本職工作為工程圓滿竣工獻(xiàn)出一點(diǎn)氣力。